У бренда есть враг

Вместе с наградой за брендинг вышел рейтинг Repa, где, как я узнал позже, мы получили первое место в отраслевой диджитал-экспертизе.

Конечно, учитывая нашу цель — быть выбором номер один для наших партнеров/клиентов, у команды появилось большое желание разместить это во всех возможных точках контакта. Вроде бы все классно, но что-то внутри меня тревожит в этом вопросе.

Я долго не мог понять, что не так, но на выходных подумал и посмотрел на все с другой стороны.

Пришел к тому, что все это время у Бюро была аллергия на деловых экспертов.

Непонятно? Погнали, расскажу.

Меня всегда настораживали люди/компании, которые без умолку говорят, что они эксперты, повторяя, сколько они лет на рынке, и все в таком ключе. Такие толстокожие ребята, которые говорят, что они знают, как надо, что слушать можно только их. Они уже все вдоль и поперек изучили, и ты им не скажешь, что что-то не так или что можно подумать как-то иначе, ведь они эксперты, у них все схвачено, учить их никто не может, они на рынке уже двузначное число лет.

В моем понимании, как только человек попадает за эту черту «экспертности», он перестает смотреть на вещи под другим углом, замечать какие-то важные штуки, которые идут в разрез с «нормальностью». Ему страшно делать ошибки, он хочет быть всегда правым и делать только «правильные»/комфортные вещи, такой деловой, насупленный, закрытый хрен)

В Бюро на уровне корпоративной культуры я всегда транслирую, что важно оставаться «зеленым»/«учеником», быть голодным до знаний, открытым к мнениям и активно делиться новыми мыслями, ошибаться, смотреть на все как можно шире и позитивно, изначально держать в голове мысль о том, что все вообще может быть по другому, пробовать быть иррациональным, чтобы создавать не всегда логичное, но взрывное.

К чему это я? Мы очень благодарны клиентам и всем тем, кто проголосовал за нас в рейтинге 💙 Уверены, что как раз благодаря тому, что мы никогда не надевали на себя шапку «мы вас всех научим», получилось занять первое место в экспертизе. Обещаем и дальше не останавливаться, учиться у вас и черпать вдохновление в других отраслях. Ведь лидерство не статичное понятие, это процесс постоянных изменений и новых открытий.

Ура! Команда в коллабе с нашими крутянскими партнерами запилили DevBook.

В мини-книге делимся мыслями о том, как меняется мир / продукт / аудитория / технологии в девелопменте.

Работа получилась бомбовая, поэтому делюсь с вами постом Бюро, где сможете найти ссылку, чтобы скачать / посмотреть книгу🙏

Личным контентом редко делюсь.

Я обожаю поп-панк, а конкретно - Blink-182. Их энергия, юмор, эмоции очень плотно резонируют со мной, и уверен, что их влияние на меня сложно переоценить. Из-за них в целом я научился играть на гитаре 😄

Ребята выпустили пару треков после большого перерыва в 12 лет (если говорить про основной состав), для меня эта новость просто разрыв. Звук — бомбовый, заряд тоже, такому камбеку очень рад, хоть и говорят, что это их последний альбом.
Делюсь просто так, потому что захотелось, трек будет минорным, ну ничего, кайф.

 P.S. Видос в рф посмотреть без впн не получится)
https://youtu.be/fSKQRDq3RkM?si=jPT8hV1gv1uSEjxw

это прикол конечно ахах

накиньте лойсов, протестируем🙏

https://xn--r1a.website/alsuchkov?boost

Сентябрьское турне: Москва — Казахстан — Екат — Москва.

Как-то на фоне всего движа, который происходит, не успеваю приземлить мысли по сентябрьским поездкам и отрефлексировать. Поэтому давай напишу тебе немного про работу, давненько ничего на серьезных щах не выдавал.

1. Сейчас активно пишу презентацию про культуру для команды, которую покажу сначала своим ребятам на All-Hindi-meeting (наши квартальные встречи), а потом залью и в общий доступ, чтобы любимые партнеры, клиенты и, конечно же, конкуренты вдохновлялись. Это к тому, что тема с открытостью для меня фундаментальна, я не боюсь делиться идеями и в целом за совместное создание чего-то клёвого.

Именно поэтому в конце августа гонял с командой на Agima Partners Week. Это совсем не про девелопмент, а больше тусовка ребят из диджитала, где есть чему поучиться у больших и не очень ребят: тому, как они ведут свой бизнес и какие задачи решают в текущих реалиях. Было полезно, если меня кто-то читает из других агентств, будьте открытыми, обязательно сгоняйте тоже!

2. Затем отправил ребят домой, а сам полетел в Астану, к команде BI, где я и Ника (наш шеф-редактор) делились своим видением по поводу коммуникативной стратегии девелопера.

Впечатлен городом, людьми, атмосферой, скоростью принятия решений. Познакомился с крутыми чуваками из Vrek. Рауф и Егор, салют! Кстати, если вам нужен классный продакшен, пишите, свяжу вас. Открытость даже тут работала. Мне безумно понравилась и запомнилась фича в Астане: «small talk», все всегда в начале диалога спрашивают, как у тебя дела. Пытаюсь применять у нас, но пока люди такие: «какого хрена тебе от нас надо» ахах, но я практикую дальше.

3. Пересадку в Екб тоже немного поднабил встречами, увиделся с теми, кого давно не видел, послушал мнение, которое идёт вразрез с моим, вспомнил, что навык активного слушания важен. Открыто принимал мнения и порефлексировал в очередной раз, насколько всё бывает полярно.

А потом, вы помните тот пост про любимый Utair, который перенес рейс и никого не расселил, не покормил и тд. Я не жалуюсь, если что. Пошёл в бизнес-лаундж, упал на диванчик и подремал. Но были мамы с детьми, мужики с кошками и тд., которые спали в холле гостиницы в ожидании заветного номера, который, как вы понимаете, так никто и не получил.

4. На неделю заезжал в Тюмень, восстановился, операционку порешал. Кстати, если планируете в Тюмень заехать, пишите обязательно, буду рад встретиться + поделюсь списками классных мест. Может, сходим в лучшем городе земли (по версии Тюмени) в лучшую баню России (по моей версии и нескольких знакомых).

5. Затем снова Москва, снова с любимой командой. Заспичили с Соней про брендинг и про то, как его растить. Понял, что не делился презой в канале, поэтому в конце сообщения закину её. Если по презе будут вопросы, пишите, по возможности помогу разобраться.

Там же забрали первое место с брендингом проекта «Культура», это кайфец! Считаю, что награды, которые ты получаешь — это креативное топливо для всей команды. Вижу, как все заряжены и готовы сворачивать горы. Так и сделаем, обещаю!

Сентябрь был насыщенным, октябрь обещает быть ещё интереснее. Заходят прикольные проекты + сами мы планируем выпустить в октябре, как минимум, свой новый сервис + продукт + ряд обновлений. Поэтому будь на связи, скоро покажем.

И я все еще не могу рассказать тебе, что поступил в SLP, это просто разрыв! 💔 Но всё постепенно, со стилем и красиво. Всем пис! ✌️☮

Презентация с последнего спича на wow awards:

— о брендинге
— о том как строить бренд
— что надо качать проекты (жк) или бренд девелопера
— старая / новая школа в стратегии и маркетинге для прокачки бренда
— немного примеров

с радостью отвечу на квестченс)

что ты знаешь о любви коллег?

Мне нравится, как в последнее время ребята из девелопмент начали делиться каналами тех, на кого подписаны.

Задумался даже, может начать растить аудиторию и регулярно вести тг. Начинаю чувствовать ту самую ответственность)

Недавно меня добавила в свою подборку Оля Сидоренко, она Лидер Сделка.рф. С большим удовольствием делюсь ее каналом. Если еще не подписаны, обязательно сделайте это.

Оля делится прикольными заметками про построение стартапа и цифрами о девелопменте + очень четко и быстро формулирует мнение по повестке, которая происходит в рынке, в общем, рекомендую.

Еще я вписался в подборку каналов от профитбейс и следующим постом делаю перепост, каналов, которые также рассказали обо мне)

Собрали для вас подборку авторских каналов, которые пишут о маркетинге, развитии и продажах для девелоперов

📌 IT головного мозга [Оксана Дунина] — канал Оксаны Дуниной, co-founder Profitbase. Оксана рассказывает об изнанке цифровой трансформации и сложностях, которые проходил один из крупнейших продуктов для застройщиков. Её путешествия напоминают фильм «Выживший», хобби становятся федеральными проектами, а шутки пиарщики прячут от юристов.

📌 Саша Сучков — канал основателя Бюро Сучкова, агентства с экспертизой в недвижимости и с клиентами в 37 городах России. Вместе с командой он создал сервис сквозной аналитики и прогнозирования маркетинговых результатов DeLean и сервис Devboost, который объединяет подрядчиков для девелоперов.
Это заметки предпринимателя о управлении, маркетинге и саморазвитии, а также полезные материалы и анонсы проектов для девелоперов.

Бюро Сучкова помогает разработать, упаковать и продать девелоперский продукт. В своем канале Бюро делится короткими заметками, актуальными кейсами и полезными материалами для вдохновения девелоперов.

📌 Дмитриев в метре — авторский ТГ-канал о недвижимости и коммерции в ней. Частное, региональное, неудержимое мнение.
Александр Дмитриев — эксперт в области управления маркетингом и продажами в девелопменте, в прошлом коммерческий директор, а на текущий момент руководитель подразделения консалтинга в «Этажи Девелопмент»

📌 P.S. Развитие и рефлексия — канал о развитии продаж девелопера и личности управленца Светланы Пинигиной, с личным опытом практика.

📌 Белявская про кухню проектов — авторский канал с рефлексией о том, что происходит на рынке недвижимости (и не только), мнение того, кто видит отрасль изнутри и ловит свежие смыслы.
Виктория рассказывает про кухню создания проектов GMK — шоу для девелоперов, сериал «Сценарии жизни» и образовательные треки для того, чтобы стать еще круче.

Чет все мнусь и никак не расскажу, как я поступил в SLP и что это вообще такое, хотя при личной встрече с ребятами часто рассказываю и амбассадорю SLP 😁

Если совсем просто, то SLP — это предпринимательское русскоязычное (и не только) комьюнити, где все «свои». Невероятный концентрат талантливых и деятельных людей.

Шеф-соус SLP — метод отбора кандидатов + пир-ту-пир обучение + совместное создание чего-то большего + общий майндсет. Кстати, одним из самых важных критериев отбора является поинт, что кандидат в шаге от рывка во что-то большое и ему нужно помочь сделать этот шаг (это же ахренеть какая классная формулировка).

Там нет историй про успешный успех и вот это вот все. Скорее, это максимально поддерживающие, открытые, осознанные люди, со своим классным и уникальным опытом, которые готовы свободно делиться и коллаборировать.

По поводу пир-ту-пир обучения: это очень клевая тема, мы сами дизайним свое обучение, свои классы. Конечно, есть канва — фиксированные темы, но мы сами решаем, какие спикеры будут и будут ли они вообще. Может, расскажет кто-то с потока, потому что в потоке есть ребята с крутыми продуктами, которые уже давно работают на глобальном уровне. Основная фишка в том, что все так или иначе будут участвовать в создании какого-либо класса.

Сказать, что я впечатлен, — ничего не сказать. Впитываю в себя как губка. Бывает, живешь с постоянной мыслью «ахренеть, и что я могу всем этим ребятам полезного дать?», а потом общаешься с ними и понимаешь, что все думают +/- об этом же и у всех похожие проблемы. Это очень кайфовый момент, который со временем отпускает, и ты левелапаешься (обожаю это ощущение).

Я пошел туда с нашими двумя продуктами — DELEAN + DEVBOOST, и чувствую, что скоро сделаем жесткий скачок.

Если интересно про SLP, спрашивай, расскажу больше деталей)

UPD: ссыль не сразу прикрепилась — SLP

Хей! Команда не перестает радовать — два наших кейса попали в рекомендации и стали одними из лучших в двух направлениях:

WOW FEST в категории «Брендинг» и BENEFIT в «UI»!

Приятно 💔