Итоги Бюро 2025 (коротко)

1. За год мы выполнили 201 проект разного масштаба — от исследований, аудитов и брендинга до креатива, рекламы, диджитала, разработки и продаж (новые + завершённые).
2. Работаем в 24 городах прямо сейчас.
3. В команде 75 человек.
4. Выручка выросла на 51,41% YoY.
5. Выполнили 70% годовых целей (мы были амбициозны).

☀️Про клиентов:
В этом году для нас особенно важно было одно — держать слово. В сроках. В качестве. В ответственности. Спасибо всем, кто выбирает нас не за обещания, а за результат. Продолжаю восхищаться вашей смелостью, амбициями и умением адаптироваться под любые условия 💙

💙Про команду:
Для Бюро это был год пересборки и больших обучений. Много учились, много пересобирали процессы, роли и ожидания.

Инвестировали в людей и устойчивость бизнес-модели — иногда в ущерб скорости, но в пользу будущего. Команда всё больше притягивает к себе сильнейших ребят — подтверждение тому, что мы движемся правильно.

Мы выросли во всём, и я желаю своей команде сохранять ту самую добросердечность и гостеприимство, которые всегда отличали нас.

В следующий год заходим с полным пониманием того, куда идти и что делать дальше. С готовностью делать год прозрачнее для наших клиентов-друзей и партнёров. И самое главное — результативнее: в деньгах, в процессах и в ответственности за принятые решения.

Шёл первый день выходных 🍑.

Во-первых с Новым годом всех вас други! 🎄

Во-вторых, я правда в каком-то смысле ждал выходных, чтобы засесть и начать разгребать свой бэклог по нейронкам и гипотезам, «что такого там можно накрутить / придумать»

Самое смешное, что перед тем, как засесть за все это дело, я планировал сесть за ретро своего года и начать планировать следующий (у меня обычно все это дело в несколько этапов, можно посмотреть пост об этом в прошлом году тут и позапрошлом тут).

Но так все сложилось, что мне к НГ приехал мой Fender (эт электруха), та что на фотке, + я слышал, что вышла Suno Studio

Коротко, если не слышали до этого о Suno, то это нейронка через, которую можно писать музло через промтинг.

И вот эти ребята выкатили целую студию, то есть где можно прям отдельно писать любой инструмент, в любом жанре, записывать свои партии, смешивать все друг с другом, по-большому счёту ты сам становишься полноценной студией, главное твои идеи.

По-началу у меня было немного скепсиса, думаю ну как обычно на словах ты Лев Толстой, а дальше сами знаете.
В общем сильно не растягивая, я записал свою гитарную зарисовку, внимание, на встроенный диктофон макбука (сказать, что там качество так себе, ничего не сказать), примерно собрал промт, как я вижу жанр трека, написал пару рефов и итог вы можете послушать в аудио, которое я прикрепил.

Почему это вообще здесь 😅

Да потому что, чем дальше, тем более очевидно становится, что ключевое это — твои идеи и наполненность / нассмотренность.

Это сильно развязывает руки:
➡️надо сделать радио ролик, пожалуйста, хоть 10-20 и тестируй их
➡️ надо сделать заставку для подкаста, держи
➡️ начинающий музыкант сложно придумывать, проблема «пустого листа» решается по щелчку. Можешь просто помычать (помяукать тоже можно) в микрофон и он тебе поможет сделать трек
➡️ хочешь делать музло, но сложно собрать банду или не знаешь, как записывать, запиши все, что завит от тебя под метроном, а дальше накидывай другие инструменты

а получивший трек ты можешь разбить на дорожки и поменять инструмент, который тебе не нравится.

сам трек креплю ниже 👇

Решил докинуть вдогонку пару мыслей:

Что это все значит для бизнеса и брендов

1. Раньше барьер был сделать.
Теперь барьер придумать.
Идея, как топливо.

2. Тестов становится сильно больше.
Ценность в скорости понимания, что работает.

3. Бренду важно быть не только автором, но и источником шаблонов / миксов / аватаров. Чтобы люди брали, переиспользовали, участвовали.
Прикольной метрикой может быть количество людей, которые переиспользовали ваш контент.

4. Выигрывает насмотренность.
ИИшка просто усиливает то, что уже есть.

☀️И важный момент.
Если раньше в смыслах было пусто, то получать какой-то системный результат будет сложно (помним про маркетинг в 2026 через нарратив), а вот похайпить на разок точно получится)

Утечка смысла

Эх, братцы и сестрицы, новогодние люблю в том числе за то, что, разбирая свой бэклог «отложенного на потом», обязательно находишь сокровища. Одним из них стала статья HBR, которую очень рекомендую [ссылка, тык (доступна по подписке)].

Статься про то, почему даже сильные идеи лидеров редко доходят до команд с теми смыслами, которые планировались.

Не потому, что кто-то хреново объясняет, и не потому, что кто-то хреново понимает. Смысл рассыпается по пути.

Утечка смыслов происходит в момент перехода из одной формы в другую:

1. Из головы в текст
В голове идея существует в рамках контекста, связей, рисков, следствий, она многомерная. Но как только идея попадает в документ, лист или презентацию — всё становится плоским, часть информации теряется.

2. Написал — сказал
Тейк о том, что у нас большое количество бессознательных фильтров — страх облажаться, быть корректным и так далее, это всё заставляет размывать посыл в момент, когда он должен быть максимально чётким.

3. Сказал ≠ услышали
Кроме бессознательных фильтров говорящего, есть ещё фильтры аудитории: опыт, роль, личный интерес. Поэтому всё, что хотел донести спикер, с тем, что поняла аудитория, чаще две разные вещи (сразу вспоминаю все свои выступления, где нужно уложить талмуд мыслей в 15 минут).

По итогу

Конечно есть база, мол «говорите ясно» и «проверяйте понимание» но этого недостаточно. Точки утечки — это структурная проблема, и решать её надо в три конкретных шага:

➡️ До документа: создавать погружающие пространства (карты на стенах, воркшопы с визуализацией, дополнительные материалы для ознакомления), где люди видят идею целиком, а не кусками в слайдах

➡️До выступления: тестировать месседж на «сжатие», поделиться тиммейтами, и попросить их пересказать другому, и посмотреть, что выживает после 2-3го пересказа

➡️После выступления: делать «чеки понимания», собирать интерпретации от разных отделов и мкать паттерны искажений, чтобы бить точечно в проблемные зоны, возможно для каких-то конкртеных юнитов, информацию надо подавать совсем иначе.

А вообще на подумать, ведь это огого какое конкурентное преимущество, если идея доходит от головы до исполнения без искажений. Про влияние на конечный результат уже сами поняли 🚬