🛗 В Воронежской области хотят поднять взнос на капремонт

СМИ делятся пояснением, по проекту приказа регионального министерства ЖКХ о минимальном взносе на капремонт общего имущества в МКД.

Если документ примут, новые ставки начнут действовать с 1 января 2026 года — и будут разными для домов с лифтами и без:

⏺Сейчас минимальный взнос на капремонт в регионе составляет 13,79 рублей за квадратный метр. Для домов, где в составе общего имущества нет лифтов, его предлагают увеличить до 15,67 рублей, то есть на 12% (плюс 1,88 рублей).

⏺Для многоэтажек с лифтами планируют установить взнос на уровне 16,17 рублей за квадратный метр — рост около 17% (плюс 2,38 рублей).

Но есть нюанс: проект опубликован без пояснительной записки и расчетов. В пресс-службе министерства ЖКХ «Ъ-Черноземье» объяснили, что пояснительные записки пишутся «для сопровождения конкретному адресату» и не предназначены для публикации.

Комментировать смогут уже в случае вступления приказа в силу.

🛗 METEOR Lift уходит «всё глубже» в цифру

Компания начала внедрение 3D параметрической производственной модели для лифта Meteor EVO NG.

🤔 Что это даёт на практике:

• Нестандартные кабины проектируются автоматически, без ручной переработки
• Срок изготовления таких лифтов сокращается до 4 недель
• Снижается риск ошибок в расчётах и чертежах
• Все конструктивные элементы сразу просчитываются на прочность и безопасность.

📆 Проект планируют завершить до середины 2026 года, после чего технологию распространят и на другие модели.

Логичное продолжение курса METEOR Lift на BIM и цифровизацию — от проекта до цеха.

🛗 В лифтах Подмосковья появится устойчивая мобильная связь

В следующем году подъёмники премиум-класса планируют оснащать соответствующим оборудованием.

⚙️ Финальные испытания усилителей сотового сигнала на СЛЗ уже завершены. Проверку работы и моделирование помех проводили в самой высокой в России испытательной башне высотой около 90 м.

🗣 По словам замгендиректора СЛЗ по развитию Дмитрия Захарова, для современного жителя важен постоянный доступ к социальной жизни, а качественная мобильная связь стала привычным атрибутом.

Он отметил, что производитель вместе с застройщиком может взять на себя ответственность за качество сигнала в лифтах.

🛗 «Всё о лифтах. Итоги 2025»: Главные инновации 🛗

Мы продолжаем подводить итоги года для лифтового хозяйства. Несмотря на сложности, от дефицита комплектующих до нехватки квалифицированных специалистов, в 2025 году все же есть что отметить.

⚙️ Инноваций было немало, но главный тренд очевиден — это умные лифты. Он стал общим для всей отрасли и одинаково заметен и в глобальных решениях, и на российском рынке.

🌎 Курс задают крупнейшие игроки: Otis, KONE, Schindler, Mitsubishi и другие. То, что ещё недавно воспринималось как редкая опция, постепенно становится отраслевым стандартом.

Лифты нового поколения выходят за рамки механики, получают цифровые функции и формируют новые ожидания к безопасности, сервису и удобству.

🇷🇺 В России один из заметных примеров разработка СЛЗ с дизайном от студии Артемия Лебедева. Проект сочетает современную отделку и поддержку цифрового интерфейса с ИИ, показывая, как яркая выставочная концепция постепенно превращается в повседневное решение.

По сути, отрасль подходит к новой стадии развития, когда подъёмник становится полноценным умным устройством и неотъемлемой части жилой инфраструктуры.

Верим и ждём развитие тренда и дальнейшую модернизацию с упором на качество.

🛗 Контракты на поставку новых лифтов для МКД хотят сделать пятилетними

Зампред Комитета Совета Федерации Александр Высокинский рассказал о планах ускорить обновление лифтового парка. По его словам, до 2030 года в МКД нужно заменить около 110 тыс. лифтов. Ещё 30–40 тыс. установить в объектах социальной сферы и нежилых зданиях.

📈 Чтобы уложиться в сроки, темпы должны вырасти примерно до 30 тыс. лифтов в год, при том что фактические объемы остаются заметно ниже. В регионах готовят и уточняют программы замены, а также финансовые расчеты, чтобы не допустить остановки старых лифтов и срыва графиков.

⌛️ Одной из ключевых мер обсуждают переход от трёхлетних конкурсов к пятилетним. Идея в том, чтобы заводам было проще планировать загрузку, закупку оборудования и инвестиции. Отдельно поднимается вопрос взносов на капремонт, поскольку в ряде регионов они одинаковые для домов с лифтами и без них.

⚙️ Также обозначены системные шаги. Нужна полноценная инвентаризация лифтов, более прозрачная модель допуска к монтажу с участием производителей и их авторизованных представителей, а для сервисных компаний предполагается обязательная сертификация.

Дополнительно предлагается создать единую информационную систему эксплуатации с электронными паспортами и мониторингом работы лифтов в режиме онлайн.

Но главное это выстроить понятную и контролируемую систему, где замена и обслуживание оборудования будут обеспечены на всём сроке службы.

🛗 «Всё о лифтах. Итоги 2025»: Люди, которые двигают отрасль вперёд 🛗

Продолжаем подводить итоги года — и в этот раз говорим о тех, кто помогал превращать лифтовую повестку в конкретные решения: от темпов замены до настраивания правил обслуживания.

⏺Ирек Файзуллин

В 2025 году Минстрой держал лифтовую тему в фокусе на федеральном уровне — с понятными ориентирами и жёсткой управленческой дисциплиной.

Главный акцент был сделан на:

• ускорение замены лифтов в регионах;
• устранение «узких мест» в финансировании;
• организации работ.

А регионы начали заметно быстрее и качественнее модернизировать свои лифтовые парки, чтобы россияне не оставались с подъёмниками, которые доживают свой последний век.

⏺Сергей Колунов

Мы уже не раз рассказывали о работе Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ — и отдельно о Сергее Владимировиче. Он один из самых заметных голосов лифтовой повестки в парламенте. Благодаря его инициативам в отрасли становится больше порядка: рынок получает понятные правила допуска, а сервис — более высокие стандарты качества.

Одна из последних важных побед — принятие законопроекта о реестре добросовестных лифтовых компаний, которые смогут обслуживать лифты в МКД.

⏺Сергей Пахомов

В этом году именно на уровне профильного комитета выстраивалась логика системных изменений: реестры, квалификация, контроль качества работ. А главное, создание защищённого сервиса и квалификационных рабочих.

❗️2025 год подчёркивает, что несмотря на инновации, принятые решения и инициативы, всё это не имеет смысла без людей, которые горят своим делом и двигают лифтовое хозяйство вперёд.  

Именно когда управленческие решения, законодательные инициативы и контроль идут в одном направлении — отрасль начинает меняться быстрее.

Верим в продолжение этого темпа в следующем году и в модернизацию с упором на качество и безопасность.

😳 Ничего необычного, просто в Турции лифт можно вызвать ПРЯМО ИЗ КВАРТИРЫ.

Доступна такая функция только жителям премиум жилья.

Московские застройщики уже присматриваются 😁

🛗 «Всё о лифтах. Итоги 2025»: Компания года 🛗

Мы наконец подошли к финишной прямой и хотели бы выделить главного лидера отечественной отрасли — компанию, которая задаёт стандарты, реализует масштабные планы и вдохновляет коллег по цеху на новые свершения.

❗️Разумеется, речь идёт о Серпуховском лифтостроительном заводе, или СЛЗ.

Трудно даже перечислить, сколько публикаций за 2025 год мы посвятили заводу, его рекордам и инновациям. Вот лишь некоторые из достижений, о которых мы рассказывали:

✍️ С момента перезапуска СЛЗ в 2022 году предприятие выпустило свыше 3200 лифтов;
✍️ СЛЗ запустил серийное производство лифтов с полиуретановыми ремнями;
✍️ Уже в следующем году лифты СЛЗ в Подмосковье получат устойчивую мобильную связь;
✍️ Разработаны и внедрены технологии для экономии энергии до 35%;
✍️ И, конечно, ещё раз отметим лифт, созданный в коллаборации со студией Артемия Лебедева.

2026 год уже готовит новую почву для дальнейшего развития СЛЗ и его проектов. Мы же хотим пожелать команде и дальше задавать ориентиры и вести индустрию вперёд.

Так держать, Серпухов!