📩Новый #эпизод №729:"Также, они с детства учат детей, что учиться ты ОБЯЗАН, но работать на кого-то запрещено, и ты ОБЯЗАН или заниматься своим бизнесом, или развивать семейный бизнес."
Пишет, финансист, 25 лет, из Таджикистана, учился в Турции, живет и работает 5 лет в инвестфонде в Китае, невеста китаянка.
".... Как писал в прошлый раз про личную историю, невеста из Китая, и люди которые там живут прямо противоречат привычному представлению о «китайцах» среднего обывателя, и большей частью подпадают под ТкР.
Она из г. Венджоу, провинция Джидзянг. Данная область (в особенности город) известны во всем Китае как «китайские евреи». Потому что это именно они наиболее сильно не признают других китайцев, чаще всего занимаются бизнесом, и их язык отличается от всех прочих китайских диалектов больше всего (искусственно созданный язык во время войны с Японией чтоб японцы не поняли, о чем говорят китайцы).
Провинция находится в горной местности, из-за чего центральное правительство всегда обделяло данный регион помощью, не давало им получать руководящие должности в ККП и им приходилось развиваться кто как может. Большая часть людей переезжали в Италию и Испанию и занимались торговым бизнесом.
Сейчас, при упоминании слова «Венджоу» перед рядовым китайцем они обычно говорят «ааа, тогда все понятно». Люди отсюда не признают прочих китайцев т.к. считают их рабами (это не преувеличение). Поэтому, когда я только начинал встречаться с девушкой, ее родители были категорически против наших отношений.
Они обычно против других китайцев, а тут еще и иностранец (90% иностранцев в Китае это преподаватели английского языка и долго тут не могут продержаться). И дело не только в языковом/культурном барьере, а в менталитете.
Несмотря на то, что тогда мой доход был в 5-10 а то и 15 раз больше любого китайца «среднего класса» в крупном городе, ключевым аргументом всегда было что я «наемный работник, а надо заниматься бизнесом. Встречаться с работником – стыдно.»
Тогда я не понимал претензий т.к. был только после университета и ослепленный большими (для меня и всего моего окружения) деньгами, и только отнекивался что вот сделаю карьеру и буду зарабатывать больше чем они (у них свой завод про производству электрического оборудования, персонал более 500 человек, из работников – ни одного из Венджоу, кроме топ-менеджмента (члены семьи)). На что всегда слышал, что лучше на худой конец торговать чем-то и заниматься мелким бизнесом чем зависеть от подачек начальника / «хозяина».
#будущее #образование #мотивация
👉 Попробуй Квест бесплатно: https://alexeykrol.com/tg/?post=729
Если тема важна, поставьте ❤️.
Пишет, финансист, 25 лет, из Таджикистана, учился в Турции, живет и работает 5 лет в инвестфонде в Китае, невеста китаянка.
".... Как писал в прошлый раз про личную историю, невеста из Китая, и люди которые там живут прямо противоречат привычному представлению о «китайцах» среднего обывателя, и большей частью подпадают под ТкР.
Она из г. Венджоу, провинция Джидзянг. Данная область (в особенности город) известны во всем Китае как «китайские евреи». Потому что это именно они наиболее сильно не признают других китайцев, чаще всего занимаются бизнесом, и их язык отличается от всех прочих китайских диалектов больше всего (искусственно созданный язык во время войны с Японией чтоб японцы не поняли, о чем говорят китайцы).
Провинция находится в горной местности, из-за чего центральное правительство всегда обделяло данный регион помощью, не давало им получать руководящие должности в ККП и им приходилось развиваться кто как может. Большая часть людей переезжали в Италию и Испанию и занимались торговым бизнесом.
Сейчас, при упоминании слова «Венджоу» перед рядовым китайцем они обычно говорят «ааа, тогда все понятно». Люди отсюда не признают прочих китайцев т.к. считают их рабами (это не преувеличение). Поэтому, когда я только начинал встречаться с девушкой, ее родители были категорически против наших отношений.
Они обычно против других китайцев, а тут еще и иностранец (90% иностранцев в Китае это преподаватели английского языка и долго тут не могут продержаться). И дело не только в языковом/культурном барьере, а в менталитете.
Несмотря на то, что тогда мой доход был в 5-10 а то и 15 раз больше любого китайца «среднего класса» в крупном городе, ключевым аргументом всегда было что я «наемный работник, а надо заниматься бизнесом. Встречаться с работником – стыдно.»
Тогда я не понимал претензий т.к. был только после университета и ослепленный большими (для меня и всего моего окружения) деньгами, и только отнекивался что вот сделаю карьеру и буду зарабатывать больше чем они (у них свой завод про производству электрического оборудования, персонал более 500 человек, из работников – ни одного из Венджоу, кроме топ-менеджмента (члены семьи)). На что всегда слышал, что лучше на худой конец торговать чем-то и заниматься мелким бизнесом чем зависеть от подачек начальника / «хозяина».
#будущее #образование #мотивация
👉 Попробуй Квест бесплатно: https://alexeykrol.com/tg/?post=729
Если тема важна, поставьте ❤️.
#игры #образование #будущее Часть 1. Игры поглотят образование и произойдет это не так, как думают игроделы./ Основная толпа идет учиться делать деньги на образовании, где им объясняют, что делать деньги на образовании означает - продавать другим - 'как делать деньги на образовании?/ На образовательном рынке выигрывают не самые лучшие, а те, кто умеет круто делать привлекать клиентов и продавать./ Игровые студии, особенно в СНГ, занимаются клонированием, а в Китае/Корее, похоже, и того больше. /"Мы контент своруем, лендосик запилим, трафик прольем, получим свой чек за 1000$ при цене клиента в 500$."
1. Я обожаю игры, считаю это изумительным сочетанием искусства и технологий, которое наиболее близко моделируют реальность, и да, игры поглотят образование и произойдет это не так , как думают игроделы. И не игроделы сделают эту революцию, они, как это часто бывает - революцию проспят, как мелкосфот проспали смартфоны. Ну что ж поделаешь? Слишком умные, недосуг возиться с дилетантами и примазавшимися. Итак, как это произойдет?
2. Хотя игры - круто, годовой объем рынка около 200 млрд.$, а объем рынка образования 5.5 трлн.$. и растет, ибо все понимают - без кошерного образования - никуда, а не то роботы дадут под зад коленкой.
3. Цена выхода на рынок образования с точки зрения технологий - ничтожна и продолжает падать - кто в теме - знают. То, что сейчас можно делать, используя сервис за 100$/месяц - условно 5 лет назад требовало команды ценой 10К$/месяц и более.
4. Образование интенсивно перемещается в онлайн, глобализируется, особенно, когда речь идет не о локальных экзаменах, а об универсальных навыках, где нет границы языка. К примеру, рынок английского языка около 50 млрд.$, крайне фрагментирован, хотя есть громкие стартапы. И что? Впрочем, есть вероятность, что ИИ сможет переводить в реальном времени, с хорошим качеством, и этому рынку придет… то самое, что вы подумали.
5. Конкуренция нарастает, а значит ценник на CAC неизбежно растет и вот мы подходим к самому главному - а за счет чего стоит конкурировать? За счет контента и методологий? Не смешите! Образовательный контент, любой, от самого продвинутого гуру немедленно становится коммодитиз, воруется и клонируется, так как здесь авторского права не может быть по определению - за редчайшими аномальными кейсами (см. Фейнман).
Кстати, в игровой индустрии, 80% студий, особенно в СНГ занимаются клонированием, а в Китае/Корее, похоже и того больше.
В образовании тоже самое - воровство на воровстве и воровством погоняет. 99% образовательного рынка - рекурсия на рекурсии. Основная толпа идет учиться делать деньги на образовании, где им объясняют, что делать деньги на образовании означает - продавать другим - "как делать деньги на образовании?"
Как только гениальный педагог запилит новый курс, через 3 дня его копия на складчине, через 10 дней у пиратов, а через месяц - сотни клонов в другой упаковке продаются по цене в 10 раз больше, потому что те, кто его продают не умеют учить и не знают предмета, но они умеют кое-что иное. Что же?
6. Ну, Ччуда опять не происходит, на образовательном рынке выигрывают не самые лучшие, а те, кто умеет круто делать привлекать клиентов и продавать. Какой у них LTV? Да пох LTV. Если курс стоит 500$, то легко можно покупать лошка за 100$. Зачем корячиться с крео, как в гиперкеже и покупать инстал за 49 центов? Низкая конверсия? Да - пох. Да пусть у нас CAC 300$ будет, продадим за 1000$. Потому, что пипл хавает.
А почему пипл хавает? Потому, что курсы крутые? Нет, потому, что в аукционном биддинге вы скупаете 90% мотивированного трафика, а остальные гениальные преподы сосут кегли. Но и это еще не все. (Если вы не понимаете этого тезиса, но верите, что вы в бизнесе - начните себя бить по голове, чтобы проснуться).
1. Я обожаю игры, считаю это изумительным сочетанием искусства и технологий, которое наиболее близко моделируют реальность, и да, игры поглотят образование и произойдет это не так , как думают игроделы. И не игроделы сделают эту революцию, они, как это часто бывает - революцию проспят, как мелкосфот проспали смартфоны. Ну что ж поделаешь? Слишком умные, недосуг возиться с дилетантами и примазавшимися. Итак, как это произойдет?
2. Хотя игры - круто, годовой объем рынка около 200 млрд.$, а объем рынка образования 5.5 трлн.$. и растет, ибо все понимают - без кошерного образования - никуда, а не то роботы дадут под зад коленкой.
3. Цена выхода на рынок образования с точки зрения технологий - ничтожна и продолжает падать - кто в теме - знают. То, что сейчас можно делать, используя сервис за 100$/месяц - условно 5 лет назад требовало команды ценой 10К$/месяц и более.
4. Образование интенсивно перемещается в онлайн, глобализируется, особенно, когда речь идет не о локальных экзаменах, а об универсальных навыках, где нет границы языка. К примеру, рынок английского языка около 50 млрд.$, крайне фрагментирован, хотя есть громкие стартапы. И что? Впрочем, есть вероятность, что ИИ сможет переводить в реальном времени, с хорошим качеством, и этому рынку придет… то самое, что вы подумали.
5. Конкуренция нарастает, а значит ценник на CAC неизбежно растет и вот мы подходим к самому главному - а за счет чего стоит конкурировать? За счет контента и методологий? Не смешите! Образовательный контент, любой, от самого продвинутого гуру немедленно становится коммодитиз, воруется и клонируется, так как здесь авторского права не может быть по определению - за редчайшими аномальными кейсами (см. Фейнман).
Кстати, в игровой индустрии, 80% студий, особенно в СНГ занимаются клонированием, а в Китае/Корее, похоже и того больше.
В образовании тоже самое - воровство на воровстве и воровством погоняет. 99% образовательного рынка - рекурсия на рекурсии. Основная толпа идет учиться делать деньги на образовании, где им объясняют, что делать деньги на образовании означает - продавать другим - "как делать деньги на образовании?"
Как только гениальный педагог запилит новый курс, через 3 дня его копия на складчине, через 10 дней у пиратов, а через месяц - сотни клонов в другой упаковке продаются по цене в 10 раз больше, потому что те, кто его продают не умеют учить и не знают предмета, но они умеют кое-что иное. Что же?
6. Ну, Ччуда опять не происходит, на образовательном рынке выигрывают не самые лучшие, а те, кто умеет круто делать привлекать клиентов и продавать. Какой у них LTV? Да пох LTV. Если курс стоит 500$, то легко можно покупать лошка за 100$. Зачем корячиться с крео, как в гиперкеже и покупать инстал за 49 центов? Низкая конверсия? Да - пох. Да пусть у нас CAC 300$ будет, продадим за 1000$. Потому, что пипл хавает.
А почему пипл хавает? Потому, что курсы крутые? Нет, потому, что в аукционном биддинге вы скупаете 90% мотивированного трафика, а остальные гениальные преподы сосут кегли. Но и это еще не все. (Если вы не понимаете этого тезиса, но верите, что вы в бизнесе - начните себя бить по голове, чтобы проснуться).
#игры #образование #будущее Часть 2. 7. Все это уже было. Сайты клепали с наценкой в 1500%, сорсинг с маржой в 500% и т.п. На этом многие поднялись типа EPAM. И что произошло? Пришли индусы. Качественный код? Нет, не слышали, но мы кодим по 10$/час. Боинг упал? Чо серьезно? Знаете, сколько у нас в Индии детей недоедает. Во всем мире столько Боингов не хватит, чтобы всех детей туда посадить. Ничего, если пару Боингов упадет, мир не развалится, а в нашей семьей будет больше плошек с рисом.
Тоже самое в образовании - стать крутым экспертом и потратить 10-20 лет практики? Серьезно? Это не наш путь. Мы контент своруем, лендосик запилим, трафик прольем, получим свой чек за 1000$ при цене клиента в 500$. А потом повторим эту операцию еще 1000 раз. Рынок будет вызжен напалмом? Да и хер бы с ним. Пока живут на свете дураки, пилить курсы нам, стало быть с руки.
И ЭТО ПРАВИЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПОДХОД. А умники умрут с голоду.
Конкуренция будет развиваться в сторону автоматизации. Убер для преподов по примеру SkyEng. Убер для математиков, физиков, программистов, репетиторов, обучателей разной хрени, психотерапевтов, коучей. Вы профессор в Стенфорде? Чо, серьезно? Вот круто! Я вашу лекцию в пересказе Васи Пупкина на YT послушал на быстрой перемотке. Картинки прикольные, а слова я пропускал. Времени не было. Я одновременно 4 онлайн курса проходил. Очень дорого. Там крутые преподы читают, у них по 1 млн. подписчиков в инсте. Вы не знаете что такое инста? Эээ... ну это, это... в общем, типа круто.
7. Постепенно конкуренция за трафик приводит к тому, что на фрагментированном рынке возникают монстры и они из девелоперов превращаются в паблишеров. ИГРЫ = НОВЫЙ ВЕНЧУР (кстати, не мои слова)))). Паблишер находит студию, входит трафиком и оперированием, отжимает свое.
Кто выигрывает? У кого больше денег, больше аудитория, СВОЯ аудитория, ибо тогда нет проблемы с привлечением пользователей. Пример - mail.ru - очень дальновидно.
8. Следующий этап - автоматизация, ибо надо масштабироваться, а все эти авто-вебинары, инстаграмы - не масштабируемы в принципе. Это вечный малый бизнес. Масштабируется только автоматизированное привлечение пользователей, только закупка трафика. Однако, автоматизация снижает качество трафика, значит в конкурентной битве все тупички начнут снижать цены, оптимизировать конверсии. Вы обратили внимание, что я не говорю ни про гейм-плей, ни про контент, ни про методологии.
Потому, что значение этого работает только в контексте бюджетов. Что игры, что любой контент, что образование, что медиа - неважно. Если у вас средний контент, и охват в 100000 раз больше, чем у кого-то с крутым контентом, угадайте с трех раз - кто будет победителем?
А что с крутым контентом? Правильно - вы его купите. Вы купите студию, препода, ибо создавать крутой образовательный контент, делать на нем продукт и деньги - это разные компетенции.
Поэтому появилось столько продюсеров и, кстати, вполне успешных в возрасте 20+. Они ищут препода, эксперта, пакуют и продают. Средняя цена эксперта - 15% от выручки минус расходы на трафик. Для бизнеса - препод, гейдизайнер, девелопер - ДЕШЕВЫЙ РЕСУРС, а вот трафик - ДОРОГОЙ РЕСУРС.
9. Поэтому рынок подтягивается, и на нем рано или поздно выигрывают те, кто способен предложить автоматизированные решения по привлечению и удержанию клиентов, что собственно, мы видим на рынке Игр. И что дальше при такой конкуренции? Правильно, модель премиум умирает, на первый план выходит f2p и различные подписки, и тут для нас главное уже не чек, а ретеншн и LTV. Это произошло на рынке Игр, и произойдет на рынке образования, и уже происходит.
И тут возникает вопрос - как конкурировать, если все эти маркетплейсы и уберы, которые поглотили рынок применяют одинаковые подходы в маркетинге и идут нос в нос? Чтобы читать продолжение надо подписаться, бесплатно: https://alexeykrol.com/fd/?lead=/2024/07/12/obuchenie-cherez-igry/. Подписчик получают статьи в полном виде и много других плюшек.😜
Тоже самое в образовании - стать крутым экспертом и потратить 10-20 лет практики? Серьезно? Это не наш путь. Мы контент своруем, лендосик запилим, трафик прольем, получим свой чек за 1000$ при цене клиента в 500$. А потом повторим эту операцию еще 1000 раз. Рынок будет вызжен напалмом? Да и хер бы с ним. Пока живут на свете дураки, пилить курсы нам, стало быть с руки.
И ЭТО ПРАВИЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПОДХОД. А умники умрут с голоду.
Конкуренция будет развиваться в сторону автоматизации. Убер для преподов по примеру SkyEng. Убер для математиков, физиков, программистов, репетиторов, обучателей разной хрени, психотерапевтов, коучей. Вы профессор в Стенфорде? Чо, серьезно? Вот круто! Я вашу лекцию в пересказе Васи Пупкина на YT послушал на быстрой перемотке. Картинки прикольные, а слова я пропускал. Времени не было. Я одновременно 4 онлайн курса проходил. Очень дорого. Там крутые преподы читают, у них по 1 млн. подписчиков в инсте. Вы не знаете что такое инста? Эээ... ну это, это... в общем, типа круто.
7. Постепенно конкуренция за трафик приводит к тому, что на фрагментированном рынке возникают монстры и они из девелоперов превращаются в паблишеров. ИГРЫ = НОВЫЙ ВЕНЧУР (кстати, не мои слова)))). Паблишер находит студию, входит трафиком и оперированием, отжимает свое.
Кто выигрывает? У кого больше денег, больше аудитория, СВОЯ аудитория, ибо тогда нет проблемы с привлечением пользователей. Пример - mail.ru - очень дальновидно.
8. Следующий этап - автоматизация, ибо надо масштабироваться, а все эти авто-вебинары, инстаграмы - не масштабируемы в принципе. Это вечный малый бизнес. Масштабируется только автоматизированное привлечение пользователей, только закупка трафика. Однако, автоматизация снижает качество трафика, значит в конкурентной битве все тупички начнут снижать цены, оптимизировать конверсии. Вы обратили внимание, что я не говорю ни про гейм-плей, ни про контент, ни про методологии.
Потому, что значение этого работает только в контексте бюджетов. Что игры, что любой контент, что образование, что медиа - неважно. Если у вас средний контент, и охват в 100000 раз больше, чем у кого-то с крутым контентом, угадайте с трех раз - кто будет победителем?
А что с крутым контентом? Правильно - вы его купите. Вы купите студию, препода, ибо создавать крутой образовательный контент, делать на нем продукт и деньги - это разные компетенции.
Поэтому появилось столько продюсеров и, кстати, вполне успешных в возрасте 20+. Они ищут препода, эксперта, пакуют и продают. Средняя цена эксперта - 15% от выручки минус расходы на трафик. Для бизнеса - препод, гейдизайнер, девелопер - ДЕШЕВЫЙ РЕСУРС, а вот трафик - ДОРОГОЙ РЕСУРС.
9. Поэтому рынок подтягивается, и на нем рано или поздно выигрывают те, кто способен предложить автоматизированные решения по привлечению и удержанию клиентов, что собственно, мы видим на рынке Игр. И что дальше при такой конкуренции? Правильно, модель премиум умирает, на первый план выходит f2p и различные подписки, и тут для нас главное уже не чек, а ретеншн и LTV. Это произошло на рынке Игр, и произойдет на рынке образования, и уже происходит.
И тут возникает вопрос - как конкурировать, если все эти маркетплейсы и уберы, которые поглотили рынок применяют одинаковые подходы в маркетинге и идут нос в нос? Чтобы читать продолжение надо подписаться, бесплатно: https://alexeykrol.com/fd/?lead=/2024/07/12/obuchenie-cherez-igry/. Подписчик получают статьи в полном виде и много других плюшек.😜