Чтобы персонаж в игре издавал звуки при ходьбе, используют несколько способов. Самый популярный - запуск звука из анимации движения персонажа. Берём, открываем анимацию (а таких анимаций может быть штук 100-200) и в момент, когда нога персонажа касается земли, нужно выставить маркер, который будет запускать звук. Есть анимации, в которых 6-10 шагов. Получается, нужно сидеть целый день и проставлять маркеры - обезьянья работа.

Нет ничего более весёлого, чем решить простую задачу сложным способом. По-моему, это называется оверинжинирингом. Вот таким сложновыдуманным способом я решил задачу расстановки AnimNotify в UE для движения персонажа. Меня угнетала сама мысль расставлять целый день нотифаи (маркеры запуска звука), поэтому я потратил два дня и собрал себе систему, которая за меня точно в нужный момент устанавливает AnimNotify в выбранных анимациях.

Год назад я встретил решение этой задачи в четвёртой книге упоминаемого мной ранее Guy Somberg, в 17-й главе Automatic Manual Foley and Footsteps. В книге это названо симуляцией интерна.

На самом базовом уровне интерн сначала открывает файл анимации в игровом движке. Затем он прокручивает кадр за кадром, пока не найдёт тот кадр, на котором нога персонажа впервые касается земли. На этом кадре стажёр добавляет маркер на временную шкалу анимации, чтобы активировать звук. Также он определяет, какой звук воспроизводить, основываясь на инструкциях старшего звукорежиссёра о том, как называются звуки шагов этого персонажа.

В книге предлагается такая последовательность:
1. Открыть файл анимации.
2. Найти ноги персонажа.
3. Прокручивать каждый кадр.
4. На каждом кадре проверять, касаются ли ноги земли.
5. Если на кадре нога касается земли, а на предыдущем - нет, добавить маркер.
6. Рассчитать силу обнаруженного шага.
7. На созданном маркере добавить правильный звук.
8. Если анимация не закончена, вернуться к шагу 3.
9. Сохранить файл и закрыть.

Далее там описано, как такое сделать на C++, а я решил создать подобную систему на Blueprint. Честно скажу, на C++ было бы проще, так как там многие функции и возможности доступа к данным более глубокие, но в целом принцип особо не меняется. Схема 9 шагов понятна же.

Я написал свой блюпринтовый "Автоматический расставлятор шагов". Планирую в будущем записать видео, в котором подробнее расскажу, как это работает.

Тем временем я начал работать над озвучкой лучшей игры про танки. Игры здорового человека без лутбоксов и донатного дрочилова.

Искал звучание двигателя и создал синтезатор звука двигателя на JSFX. Используется математика расчёта работы цилиндров и пропускается через свёртку системы выпуска газов.

Upd: этот (и другие мои исследования ) прототип показал, что можно синтезировать вполне сносно двигатель. Но нам в танки ДВС не подходит. Но технология интересная.

Сейчас будет новость для тех, кто не занимался разработкой компьютерных игр.

Множество разработчиков игр в крупных корпорациях (я говорю не о менеджерках обоего пола, а о разработке) не играют в собственную игру.

Бывало, я делал звук для игр, которые очень нравились, а также тех, в которые я бы не дал поиграть близким людям. Я их даже в портфолио не выкладываю. Я работал в командах, которые с удовольствием играли в свою игру, и даже в тех, где по вечерам играют в игру со своими детьми. Но во многих корпорациях разработчики не играют в свою же игру. Они понимают, что делают донатный трэш, но при всём при этом кушать-то хочется. Приходят на работу, сидят на стуле, стучат по клавишам, а, выходя из офиса, забывают свой продукт как страшный сон. Такие разработчики разменивают своё время (единственный личный не восполнимый ресурс) на деньги. Кто выгоднее поменял, тот и победил.

Но так не должно быть. Помимо того, чтобы разменять время на деньги, можно приносить пользу, получать удовольствие от проведённого времени, гордиться созданным тобой. Но нет, мы получаем тысячи игр в стиме, в которые никто не играет, даже сами разработчики.

Но в разработке есть ещё люди, которые не только не играют в свою игру, а вообще не любят играть в компьютерные игры. Я сейчас не про людей, которые обеспечивают работу офиса, а именно про топ-менеджеров, директоров, лидов. Как можно понять игрока, если ты не являешься игроком?

В разработке часто используется принцип, когда вылизывают первый игровой час геймплея (first hour gameplay). То есть, по сути, стартовую локацию и первые квесты. Здесь и багов меньше, и продуман гейм-дизайн, и интересно сделана завязка сюжета, и продуманы реплики героев. Ну и, конечно же, хорошо сбалансированный звук. А дальше для многих разработчиков уже не так важно. Больше чем в половине игр тщательно работают только над первым часом. И в результате мы видим сотни тысяч игр, в которые не хочется возвращаться, где нужно выполнять тупые задания (возьми какой-то цветок и принеси шаману, сходи туда-то, передай письмо). Я даже скажу больше: от некоторых студий я слышал такое ТЗ по звуку, когда нужно было отшлифовать только первый час игры.

На мой взгляд, работая над хорошей игрой, в неё хочется играть самому, потому что мы вкладываем душу. Мы стараемся сделать игру такой, которую можно с гордостью показать своим близким. Это, конечно, не касается людей, которые работают над слот-машинами и донатными помойками. Если люди, которые занимаются разработкой игры, действительно верят в то, что они делают, а не просто имитируют рабочую деятельность для того, чтобы распилить деньги инвесторов, то эти люди сами играют в игру.

Для меня это похоже на то, что люди, которые работают в ресторане, в обед выходят куда-то в другое место, говоря: ой, я не буду питаться в это ресторане, потому что я знаю, как это приготовлено. Я что, враг своему здоровью, что ли?

Есть и хорошие примеры, когда разработчики играют в свою же игру со своими же детьми. Или, например, играет семья на семью. Продукт, который мы хотим показать своим детям, то, на что мы сами готовы тратить своё драгоценное время, мы считаем хорошим.

Ну и вот, дорогие разработчики, скажите, играете ли вы в свою игру со своими детьми или нет?

Сколько времени в день обычный человек тратит на соцсети? Я сейчас говорю не столько про рабочие чаты в телеге, сколько про бессмысленный скроллинг рилсов. Они настолько легко захватывают наше внимание, потому что алгоритмы прекрасно знают, что нам нравится, и готовы генерить для нас такой контент бесконечно.

Посмотрел статистику: в мире среднее число - 2,2 часа в день. Но в группе от 12 до 17 там вообще огонь - около 4-5 часов в день (5 * 365 = 1825 часов на рилсы и мемы).

А теперь следующий наводящий вопрос: как вы думаете, сколько времени родители проводят со своими близкими и детьми? Я говорю о времени, когда вы не просто молча сидите на диване и смотрите сериалы. Я имею в виду обмениваться переживаниями, обсуждать то, что им интересно, совместный труд или какие-то проекты. К совместному времени с детьми я не отношу делать домашку (вообще считаю это тупой тратой времени всех сторон). Ни дети не любят домашку, ни учителя, которые её проверяют, ни родители, которые делают её за детей. Уверен, реальные цифры нас ужаснут. И статистика готова помочь нам.

Отцы в будни:
Уход за детьми - 8,2 минуты
Игры и спорт - 10,8 минуты
Воспитание - 6,4 минуты
Разговоры и чтение детям - 4,2 минуты

Отцы в выходные:
Уход за детьми - 12,9 минуты
Игры и спорт - 25 минут
Воспитание - 5,6 минуты
Разговоры и чтение детям - 6,4 минуты

То есть обычный мужчина ежедневно инвестирует времени в десятки раз больше в разглядывание чужих женщин и машин, чем в разговоры со своими детьми. (не инвестиционная рекомендация)

Можно себя оправдывать, что в интернете всё очень сильно полезно и интересно. Всё это, конечно, грустно, но это уже можно начать исправлять прямо сегодня. Рецепт вообще простой и бесплатный: перестать тратить время впустую и направлять его на пользу. Например, проводить время с близкими намного полезнее, чем сливать его в дофаминовый унитаз.

Время покажет, кто правильнее инвестировал.

Нет ничего круче, чем как в детстве поиграть с друзьями. В целом не важно, во что, главное - с приятными людьми. Классные эмоции обеспечены. Созвонились с Антоном, Стёпой, Лёхой и решили поиграть в игру, сделанную нашими друзьями.

«Русы против Ящеров 2» прекрасно подходит для того, чтобы получить кооперативные эмоции за один вечер.

По сути, для нас игра - это всего лишь повод собраться. Здесь главное - вместе и с удовольствием.

YouTube, VK

Идёт пятый месяц, как я живу без календаря. Ранее писал, что сначала были неудобства (периодически забывал про договорённости), но польза для меня с каждым месяцем становится всё более ощутимой.

Главное - это чувство того, что моё время принадлежит только мне. Любая встреча спонтанна (не запланирована) и состоится только в случае, если я этого хочу. Чистая органика и приятный вайб.

И вот теперь я прочувствовал ещё один важный момент - я фокусируюсь только на главном.

Сейчас поясню. У меня много разных проектов, в которых я реализуюсь (моя школа, моя студия, мои изобретения, мои исследования). Раньше в календаре было записано много различных несвязанных встреч и дел, которые я не мог должным образом приоритизировать - если они в календаре, значит, они почему-то важны. Я не мог должным образом погружаться в каждый из проектов, так как ежечасно нужно было выныривать (выходить из фокуса) и загружать новый контекст другого проекта. Или, другими словами, выгружать из оперативной памяти одни данные и подгружать новые. А это довольно большая когнитивная нагрузка - I/O.

Теперь же с утра в домашнем кабинете я думаю, чем сегодня хочу заняться. И в дополнение с отключением всех входящих уведомлений никто не может меня выдернуть из погружения, кроме меня самого. Всё органически выстраивается таким образом, что я фокусируюсь только на важных для меня проектах, а неважные я даже не вспоминаю. Если бы я записывал в календарь, то пытался бы выполнить каждое из дел, что у меня никогда не получилось. И было ощущение постоянного долга перед собой же.

Сразу говорю - этот лайфстайл подойдёт далеко не всем. Не каждый владеет своим временем, не каждый может решать, чем сегодня заняться. Но владеть своим временем - это очень приятно и престижно.

Если хотите попробовать этот лайфстайл, то рекомендую начать постепенно, например, с выключения всех оповещений: вам дозвониться может только самый узкий круг - люди, у которых есть доступ к вам 24/7. Все оповещения от сервисов тоже выключаете. Поэтому я реагирую на сообщения только людей, которые у меня стоят в основном списке. Все другие из записной книги получают ответ только тогда, когда я готов посмотреть, что кто хотел. Все остальные просто не появляются на телефоне. Я их могу прочитать тогда, когда специально решил посмотреть, что там такого вокруг. Если вы готовы попробовать, я уверен, что через месяц вы почувствуете себя свободнее. Первые недели вы будете жить с чувством FOMO (fear of missing out) - будете бояться упустить что-то важное. Но нет ничего важнее важного для вас, как бы это банально ни звучало.

После этого рекомендую перейти к календарю.

Сегодня ночью мне приснилось, что я слушаю ноктюрн ми-бемоль мажор Шопена. И после этого на весь день в голове засела мелодия. Сейчас поймал себя на мысли, что ноктюрн продолжает играть в голове.

Кстати, у мелодии, которая засела в голове, есть название - Earworm.

Прикрепил трек, чтобы вечер классической музыки был не только у меня в голове.

Прочитал сегодня интересную метафору для долгосрочного планирования в Школе Капитализма.

Большинство людей не планируют дальше Нового года, хотя жизнь - интересная штука. Мне сложно понять, почему бы не заниматься долгосрочным планированием. Возможно, лень тратить когнитивные ресурсы, но, скорее, причина в том, что долгосрочное планирование не включает всякие секси штуки. Там всё скучно, и путь к успешному и богатому будущему связан с банальными идеями: не заниматься вебленовским потреблением, не брать кредиты, прошерстить окружение, здоровая экономия и прочая скучнятина.

И вот интересная метафора г-на Макаренко, которая, как мне кажется, очень хорошо помогает понять, почему важно всегда видеть больший горизонт:

Если вы посмотрите на карту Панамского канала, вы обнаружите, что для прохода из Атлантического океана в Тихий океан кораблям нужно плыть по каналу… на восток. Представьте теперь капитана, у которого есть карманный глобус, благодаря которому он знает, что Тихий океан лежит к западу от Атлантики. Капитан ведь не дурак. Он не будет заходить в Панамский канал, чтобы двигаться на восток, к Европе: ему нужно в другую сторону. Поэтому капитан навечно застрянет в ловушке Мексиканского залива, где путь к востоку ему будут преграждать побережья США и Мексики.

Чтобы помочь капитану, надо разложить на штурманском столе карту с проложенным на ней маршрутом. Отправляемся вот из этой точки Карибского моря, проходим Панамский канал и выходим через Панамский залив в нужный нам Тихий океан. Да, господин капитан, вот тут мы делаем зигзаг, и часть пути мы формально движемся в обратном направлении. Но в конечном итоге за столько-то дней мы дойдём из точки «А» в точку «Б».

По сути, всё не секси ритуалы в жизни капиталиста - это именно изменение курса ради того, чтобы дойти до цели.

Хотя у всех свои цели. У кого-то цель - купить новый айфон.

Пока я собираю материал для вдумчивого разбора лучшего звука шутера 2025 года (я про Battlefield 6), я решил показать одну маленькую, но очень впечатляющую деталь.

Одна из эмоций, которую получают игроки Battlefield - это ощущение, что происходит что-то яркое, мощное и эпичное. Благодаря встроенному в нас мимесису мы очень легко считываем эмоции через голос и систему дыхания.
Разработчики "батлы" очень хорошо смогли передать эффектность поля боя через "диалоговую" систему - голосовую дорожку.

Я записал видео, в котором (00:00 - микс целиком со всеми звуками) сначала идёт начало сражения: все бегут, кричат, раздают команды. А затем (00:21) мы слышим только дорожку голосов. Обратите внимание, как перекрикиваются игроки и какую эмоцию это создаёт. А теперь представьте то же самое сражение, только без голосовой дорожки.

Кстати, подробно о голосах в играх я рассказывал на конференции в сентябре. Если вы смогли увернуться, я продублирую ссылку на запись моих рассуждений: https://xn--r1a.website/aleksandrkhilko/370

Вот еще немного внутрянки про создание звука в танках здорового человека.

Когда инженеры берутся за звук, получается много интересных решений. Хочу показать вам запись нашего с Мишей обсуждения системы движения танка и тех решений, которые мы придумали:
Во-первых, это гранулярный синтез для звука поверхностей и трения.
Во-вторых, для подвески будем делать так же, как я озвучил робота в Unreal Engine: такую систему можно назвать еще процедурным фоли.

Чем система проще, тем она красивее. А эти две системы, на мой вкус, выглядят очень красиво, значит, и работать будут стабильно.

Еще немного внутрянки про разработку звука в танках. Чуть-чуть реверс-инжиниринга и синтеза

Вчера записал для коллег свои мысли по созданию звука двигателя для наших танков.

Мы пробовали прототипировать двигатель внутреннего сгорания, но само звучание было не совсем подходящим. Поэтому я решил копнуть в сторону электродвигателей и воспроизвёл тональный характер электродвигателя Mercedes EQE на синтезаторе. Теперь звуковая картина начинает собираться в единый образ.

Многие рекомендуют вести дневник. Это может быть приватный дневник, к которому имеете доступ только вы. В него советуют записывать любые мысли, эмоции, какие-то вещи, которые вас удивили и прочее.

Мараховский напоминает, что

- Ксеркс перед сражениями велел своим писцам вести заметки, фиксируя ход битв — и наверняка не только для последующего выпендрёжа на каменых стелах перед потомками, но и для разборов полётов.
- Катон вёл «памятные записи» медицинского характера, в соответствии с которыми лечил своих друзей и клиентелу. Нетрудно допустить, что это были своего рода дневники наблюдений за различными случаями.
- Помпей, победив Митридата, нашёл его тайные заметки, «и прочел их не без удовольствия, так как в них содержалось много сведений, объясняющих характер этого царя. Это были воспоминания, из которых явствовало, что царь среди многих других отравил и собственного сына Ариарата, а также Алкея из Сард за то, что тот победил его на конских ристаниях. Кроме того, там находились толкования сновидений, которые видел сам царь и некоторые из его жен; затем непристойная переписка между ним и Монимой».
- В канцелярии Александра скрупулёзно велся самый настоящий дневник, описывавший, чем царь занимался весь день — и туда попадали не только значимые события вида «встреча с послами египтян», но и не столь значимые «весь день его величество охотился на лис, утомился».

Если раньше целью ведения дневника была организация ближайшего будущего, то сейчас это скорее понимается как то, как мы видели вчерашний день.

Но, мне кажется, главная цель - оглянуться на год назад и посмотреть, что то, что вас волновало в прошлом году, сейчас не вызывает каких-то эмоций. Или, например, те вещи, без которых вы считали жизнь невозможной, год спустя оказываются абсолютно неважными. Те люди, которые вас окружали или казались важными, на самом деле спустя год даже и не вспоминают о вас. Поэтому я считаю, что ведение такого дневника довольно полезно. Но начать вести такой дневник, даже если мы понимаем, что его никто никогда не прочитает, может не каждый. Мы всегда, записывая наши мысли, стараемся угодить читателю. И даже если никто это не будет читать, кроме вас, мы стараемся угодить некому собирательному образу, который находится в голове.

Я завёл этот канал в роли технического дневника, когда я документирую какие-то технические решения, а потом, чтобы не хранить их в своей памяти, выгружаю и, в случае потребности вспомнить техническую реализацию, по сути, как я это делал, я сам возвращаюсь к нужной публикации и смотрю, что я там накуролесил.

Но затем мне захотелось оставить какие-то мысли за пределами своей профессии, которые мне было бы интересно прочитать спустя год или два. Возможно, над некоторыми из своих жизненных позиций я посмеюсь. Какие-то окажутся актуальными, и я буду горд, что я так думал уже несколько лет назад. Поэтому, по сути, данный блог является моим дневником.

Я очень рад, что мои читатели разделяют интерес к моему исследовательскому нутру. Кто-то может быть согласен или не согласен с моими жизненными позициями. Но в первую очередь я, конечно же, пишу это для себя. И мне кажется, вести ещё один дневник с более личными переживаниями - это уже перебор. Наверное.

Какую часть свободы вы готовы поменять на деньги?

Как-то в одной корпорации мне пытались ввинтить, что я не могу на рабочем месте сделать звонок адвокату, мотивируя тем, что это личный звонок (рассказывал об этом в подкасте). Готовы ли вы за деньги дать власть кому-то решать, когда вы можете брать трубку, а когда нет? Или, например, вы готовы, чтобы за вами могли наблюдать в камеру и принимать решение, насколько вы хорошо работаете? Или, например, разрешить удалённо следить за экраном вашего компьютера? Или дать другим людям решать, когда вы можете посещать туалет и сколько раз? За сколько вы готовы разрешить кому-то решать, можете ли вы отвести детей куда-то в удобное для вас время? Я знаю от своих бывших коллег, что в случае, если они появятся в офисе позже 10, то они, как в школе, должны писать объяснительную.

Как мне кажется, чем более дикое ограничение, тем дороже это должно стоить. Но, как мне рассказывали люди, это не зависит от ставки зп. То есть вы можете зарабатывать 300 - 400 тысяч и самостоятельно решать, когда вы будете делать задачи, ходить в туалет и принимать личные звонки. А можете сидеть в офисе с невозможностью взять телефон даже для срочных звонков и зарабатывать в 10 раз меньше. Тут даже нет корреляции с тем, насколько профессия требует специальной подготовки.
Несвободы, как мне кажется, специально вкручивают, чтобы люди чувствовали страх и необходимость для простейших свобод преодолевать кучу препятствий. Под простейшими свободами я понимаю сводить ребёнка к врачу, проснуться в комфортное время, отвечать на необходимые звонки, ходить в туалет. Возможно, имея такие ограничения, люди себе уже придумали оправдания, ради какой великой цели они терпят унижение.

По поводу унизительных объяснительных мне говорили: да ну и что, просто написал и забыл. Нет, не забыл. Теперь для любой инициативы ты будешь спрашивать разрешения у "взрослых".

В такой атмосфере я не вижу возможности для развития специалистов, так как несвобода - это постоянная ноша, которая не даёт расправить крылья, но некоторые добровольно на себя её взваливают.

А как же тогда контролировать, спросят меня руководители. А не надо контролировать, контроль - это про недоверие. А как же тогда поступать с паразитами, которые только и думают, как бы обмануть работодателя? А никак не поступать, их нужно изгонять из своей команды.

Я в своей команде строю отношения на доверии, когда каждый, зная, что нужно делать, выбирает удобное для себя время и условия. Но есть нюанс. Все люди, с кем я работаю, - я их либо сам обучил, либо с ними работал и выстраивал доверие длительное время.

Представьте себе что-то ценное, материально ценное. Например, сумку, украшение, аксессуар, технику. А теперь представьте, то же самое начинают выдавать по льготам. Например, малоимущим семьям предоставляют государственные субсидии на Мальдивы, или пенсионерам в ближайшей сберкассе дают сумки Hermes (как шоперы), а по понедельникам бесплатно выдают айфоны каждому, кто покупает в Пятёрочке на сумму 1000 рублей. Ценность всего сразу дропается до «не-е-е-е-е, не нужно».

Я раньше думал, что ценность имеют конкретные названия или даже время, потраченное на производство чего-то. А нет: если человек вкалывает с утра до вечера на непрестижной работе, его время вообще не кажется ценным. Так что же тогда ценность на самом деле, если всего лишь доступность любого предмета меняет его желанность?

Например, я покупаю себе часы за пол-ляма. Ценность для меня этих часов - 500 тысяч рублей. Такие же часы кто-то покупает за 30 000 на рынке в Китае. Ценность этих часов для него как эпплвотч, то есть никакая. Если такие же часы становятся доступны всем, то я со своими 500 тысячами за часы чувствую себя лохом. Но если такие часы доступны ограниченному кругу любителей, то я чувствую себя крутым, так как могу просто так позволить себе купить Longiness Diver Legend Bronze Limited Edition.

Получается, стоимость чего угодно определяется лишь его недоступностью.
И в эту формулу можно вписать практически что угодно.

Например, премиальный фастфуд: в закрытом для плебса (только по рекомендациям) бургер-бутике продаётся бургер из уникум-говядины, прожившей счастливую осознанную жизнь унижая мраморную говядину; булочка на «древней закваске по рецепту времени извержения в Помпеях», трюфельный майонез, поданный в микродозаторе как парфюм. Вес котлеты измеряем в каратах.

Или авторский доширак премиум-класса: «дегустационный инстант-рамэн за 20к». Бульон на байкальской воде, коробочка, подписанная лично шефом, лимитированная серия, нумерация пачек.

А вот ещё идея: целлофановые пакеты с живописью Рихтера, Кунса, Херста. Подписанные работы на обычных прозрачных пакетах-майках. Галереи их продают как «носибельное современное искусство».

Всё это страшно лимитировано и недоступно. И неважно, что это обычные пакеты, обычные бургеры или дошик. Всё это имеет ценность и становится вожделением масс. То, чем можно похвастаться (важно, чтобы люди понимали ценность), и делает нас желанными представителями популяции.

Я стараюсь держаться подальше от признаков (сегодня одних, а завтра других) статуса. А лучший подарок - подарок, сделанный своими руками. Правда не факт, что за такое дают.

P.S. Как что-то престижное сделать непрестижным?
Просто выдавать билеты в трансатлантический бизнес-класс по ОМС. То есть каждый по ОМС раз в год может лететь в удобных широких креслах на первых рядах самолётов. И когда все идут на посадку, проходят мимо первых рядов, уже занятых льготниками. Бизнес-лаунджи будут забиты отдыхающими маман.

Лет 5-6 назад в Лос-Анджелесе я познакомился с настоящим американским кофе. Ну и отвратительное же это пойло. Типичный американский кофе я пить не смог. А вот в Италии, где бы я ни угощался кофе, - всегда насыщенный бархатный напиток. У нас в городских кофейнях только в одной из пяти я могу получить достойный кофе. Поэтому я предпочитаю пить лучший кофе дома.

Ранее я уже рассказывал о том, что, выбирая идеальный бленд, в выбранной кофейне каждый день просил заваривать разные сорта кофе. Делая заметки (вкус, насыщенность, кислотность, способ заварки), я построил топ сортов, которые мне больше всего зашли. В итоге я выбрал самый лучший сорт и способ заварки, о котором и рассказываю в видео.

Недавно мой друг записал видео, в котором рассказал о своём любимом способе заварки кофе. В ответ на видео Антона я тоже решил показать, как это делаю я.

Если сравнивать двух человек: один старается всегда найти самую выгодную цену и различные скидки, а другой - обычный человек. Кто из них потратит больше денег на дистанции 1 год?
Конечно же, вопрос с подвохом. Ответ основан только на теории, но, мне кажется, он довольно близок к реальности.

Многие, включая меня, не могут противостоять различным супер-скидкам, таким как чёрные пятницы, новогодние минус 30% и прочие акции. Для чего это делают компании, понятно: придя за какой-то акцией на выгодный товар, вам втюхают ещё в довесок множество товаров. Ощущению потери выгоды (FOMO - fear of missing out) сопротивляться тяжело. Компании, продавая один товар с большой скидкой, зарабатывают очень хорошо за счёт других товаров. Подобно заправкам, которые зарабатывают не продажей топлива.

Чтобы найти самую выгодную цену, многие тратят часы, листая товары и читая отзывы о продавцах на маркетплейсах. Я тоже не исключение. Могу на AliExpress проводить много времени, чтобы найти лучшее предложение.

Если купить дороже, чем в другом месте, возникает ощущение, что тебя обманули или выставили лохом. Поэтому люди тратят несколько часов в неделю на поиск лучших цен на маркетплейсах.
При этом экономия вряд ли больше, чем можно заработать за это же время. Но тем не менее когда я покупаю по хорошей цене, ощущается, что я взломал эту жизнь. А мозг говорит: ты такой молодец, что нашёл самое выгодное предложение. Ты просто лайфхакер какой-то.

Я решил просто математически посчитать, какое поведение более выгодно: искать лучшую цену, купоны и скидки или просто, экономя время, покупать.

Нужно примерно сравнить, сколько денег сэкономлено на скидках, и время, которое затрачено. Зная, сколько стоит наш час, мы можем точно посчитать.

Точка безубыточного поиска скидок будет выглядеть примерно так:
Скидка, чтобы окупить затраты = (сколько стоит охота за скидками в год) / (сколько денег ты тратишь за год)

Сколько стоит охота за скидками в год = 52 недели * ((поиск товаров в неделю * цена часа) + прямые расходы в неделю: бензин, парковка и т.д.)

Если смотреть не в моменте (для этого и нужна дистанция в год), то стратегия ничего не делать (не тратить время на поиск скидок) более эффективна.

И как же тогда что-то покупать, при этом не тратя много времени, но и не ощущать FOMO?

Здесь могу посоветовать свой подход: разделить свои покупки на несколько классов. Например: товары до 2000 рублей, товары до 15 000 и товары от 15 000 и выше.
В первой категории вообще нет смысла тратить время на поиск лучшей цены, потому что моя переплата из-за потери скидки является покупкой комфорта.
Для второго класса можно выбрать пару предложений и потратить не больше 10-20 минут на чтение отзывов о продавце.
Ну а третий вариант: здесь уже можно посидеть, посмотреть и найти нужное предложение.

Время - единственный невосполнимый ресурс, который некоторые готовы раздавать бесплатно.

Сегодня испытал на себе увОжение. Не путать с уважением.

Я давно не заходил во всякие офлайн-магазины техники и тем более в розничные точки продажи телефонов. Но тут решил побаловать супругу новым телефоном и пришёл купить его в один из сетевых калининградских магазинов.

Так как я давно не бывал в таких местах, то на контрасте ощутил липкий, отвратительный подход современных продажников.

Как я понимаю, большинство людей, которые покупают новые айфоны, а по сути - имитацию богатой светской жизни, неотъемлемым атрибутом которой является дорогой телефон, считают, что таки их будут больше увОжать: они будут ощущать собственную эксклюзивность в кредит.

Современные продавцы, которые зарабатывают как стоимость телефона, по скрипту начинают генерировать увОжение: задавать с важным видом вопросы, предлагают "богатые" сервисы и дополнительные гарантии, втюхивать ненужное обслуживание, тянуть время. В общем, всё то же, что и делает яндекс. Но такой подход меня раздражает: слегка надменное отношение продавщиц обоего пола, как будто они снизошли, чтобы за ручку провести меня в мир богатства. Обязательно - поздравление с покупкой (фейспалм). Мне так не пытались навязать увОжение даже тогда, когда я брал в салоне новый авто.

Возможно, для некоторых это праздник, проводниками в который являются местечковые менеджеры, но это не про уважение к клиенту. Причём я именно не про облизывание клиента говорю. Мне не нужно, чтобы мне приготовили кофе (очевидно, они не смогут так, как я себе делаю), но я хочу элементарного понимания.

Я попросил: а) взять деньги, б) быстро оформить покупку, в) ничего мне не впихивать и г) уж точно не предлагать взять в кредит. А сделали все наоборот. А ещё просили сбегать наличку снять.
Очевидно, что такой сервис рассчитан на свою аудиторию, но тут без меня.

Я считаю, что своих клиентов нужно уважать, а не снисходительно одаривать увОжением. Я даже не говорю об отношении равных с равными, а просто про человеческую доброту к человеку, который тебе даёт денюшку.

Кстати, правильный подход к клиенту был, например, при покупке часов. В часовом бутике никто из себя ничего не строил: увлечённо рассказали про часы, вместе померили, классно все сделали, взяли оплату картой, а не заставляли бегать и снимать наличку. Поэтому я в этот магазин вернулся - и не один раз.

Спустя месяц игры в Battlefield 6 я собрал все сохранённые референсы и записал видеоразбор звука игры на своём Sponsr.
Ранее я считал, что самым лучшим по звучанию шутером от первого лица является Battlefield 5. После него была Battlefield 2042 (так себе звук), есть конкуренты в виде Call of Duty с замечательным Modern Warfare 3.

Разбор поделён на две части: сегодня - кампания, в следующем видео - мультиплеер.

С точки зрения кампании задача аудиодизайнеров - рассказать какую-никакую историю, в нужные моменты переключить с помощью микса и саунд-дизайна эпичность сцен и наше настроение. Как в сцене с демонстрацией толпы. Или как в сцене со взрывающейся дамбой. Задача аудиодизайнеров - грамотно управлять. Не просто звучит то, что звучит, а звучит именно то, что должно звучать.

В игре очень хороший звуковой контент: взрывы, выстрелы, интерфейсные элементы. Очень хорошая работа с голосами, особенно детали, когда объекты, говорящие по рации, находятся в поле нашей слышимости - мы слышим ещё и их реальный голос.

Battlefield 6 - это топовый референс того, как должны звучать современные шутеры - и мультиплеер, и сингл-плеер. Лучших шутеров в современном сеттинге я не слышал, поэтому беру как референс для будущих проектов.

Смотреть разбор: https://sponsr.ru/xssracademy/129168/Videorazbor_zvuka_kampanii_Battlefield6