Forwarded from PRиличное | Ольга Очеретина
Мур, я прошла добровольную Сертификацию PR-специалистов от РАСО и имею номер качества PR 268😜
Процедура подтверждает квалификацию специалиста в области связей с общественностью и актуальность его профессиональных компетенций на текущий момент.
Оценка проводится в несколько этапов: анализ портфолио, тестирование на знание отраслевых стандартов, решение двух практических кейсов и их защита на заседании сертификационной комиссии.
Светую бросить себе такой вызов, если вы, конечно, пиарщик😇
Церемония прошла вчера на теплой зимней встрече АКОСа
Процедура подтверждает квалификацию специалиста в области связей с общественностью и актуальность его профессиональных компетенций на текущий момент.
Оценка проводится в несколько этапов: анализ портфолио, тестирование на знание отраслевых стандартов, решение двух практических кейсов и их защита на заседании сертификационной комиссии.
Светую бросить себе такой вызов, если вы, конечно, пиарщик
Церемония прошла вчера на теплой зимней встрече АКОСа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2👏2
Forwarded from PRиличное | Ольга Очеретина
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Forwarded from #prmsk
Кризис доверия!
На встрече АКОС Евгения Немчинова, управляющий партнер PR-Consulta, председатель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа поделилась результатами любопытного исследования.
🎯 Что происходит с медиа прямо сейчас?
Данные экспертного опроса 537 профессионалов — журналистов и специалистов по коммуникациям.
🔥 ТОП-3 самых признанных тренда (по выборке в целом):
1. Хаотизация медиапотребления — 54% (сформировавшийся тренд, признан большинством)
2. Кризис доверия и качества — 51% поддержки, но разрыв меньше
3. Контролируемая медиасреда и её юридизация — 48% поддержки
💡Журналисты сильнее чувствуют контроль и самоцензуру (53% против 40% у пиарщиков)
⚡️ Коммуникаторы чаще видят рутинизацию ИИ как инструмент (46% против 44%)
🔎 Журналисты больше зависят от алгоритмов и бизнес-логики (37% против 25%)
📉 Самые слабые тренды (низкий индекс принятия):
- Медиа уходят к нишевым повесткам — 18%
- Рынок единых измерителей — 21%
- Локализация и региональный разрыв — 25%
👥 Кто отвечал:
- 52% федеральные СМИ, 48% локальные
- 58% работают в компаниях, 29% в агентствах
- Преобладают онлайн-СМИ и издания с печатной+онлайн-версией
Выводы:
✅ Медиасреда становится всё более хаотичной, контролируемой и алгоритмизированной.
✅ Журналисты живут в режиме повышенной осторожности, а ИИ превращается в рабочий инструмент, а не в угрозу.
📊 Как считали (методология):
эксперты оценивали каждый тренд по шкале от 1 до 10. На основе разницы между долей сторонников (9–10 баллов) и скептиков (1–6 баллов) определялся индекс принятия тренда.
Если индекс выше +15% — тренд уже стал новой нормой. Если ниже –15% — тренд спорный и встречает сопротивление.
#медиатренды #журналистика #коммуникации #исследование #медиа #аналитика #пиар #контент #ии #самоцензура
На встрече АКОС Евгения Немчинова, управляющий партнер PR-Consulta, председатель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа поделилась результатами любопытного исследования.
🎯 Что происходит с медиа прямо сейчас?
Данные экспертного опроса 537 профессионалов — журналистов и специалистов по коммуникациям.
🔥 ТОП-3 самых признанных тренда (по выборке в целом):
1. Хаотизация медиапотребления — 54% (сформировавшийся тренд, признан большинством)
2. Кризис доверия и качества — 51% поддержки, но разрыв меньше
3. Контролируемая медиасреда и её юридизация — 48% поддержки
💡Журналисты сильнее чувствуют контроль и самоцензуру (53% против 40% у пиарщиков)
⚡️ Коммуникаторы чаще видят рутинизацию ИИ как инструмент (46% против 44%)
🔎 Журналисты больше зависят от алгоритмов и бизнес-логики (37% против 25%)
📉 Самые слабые тренды (низкий индекс принятия):
- Медиа уходят к нишевым повесткам — 18%
- Рынок единых измерителей — 21%
- Локализация и региональный разрыв — 25%
👥 Кто отвечал:
- 52% федеральные СМИ, 48% локальные
- 58% работают в компаниях, 29% в агентствах
- Преобладают онлайн-СМИ и издания с печатной+онлайн-версией
Выводы:
✅ Медиасреда становится всё более хаотичной, контролируемой и алгоритмизированной.
✅ Журналисты живут в режиме повышенной осторожности, а ИИ превращается в рабочий инструмент, а не в угрозу.
📊 Как считали (методология):
эксперты оценивали каждый тренд по шкале от 1 до 10. На основе разницы между долей сторонников (9–10 баллов) и скептиков (1–6 баллов) определялся индекс принятия тренда.
Если индекс выше +15% — тренд уже стал новой нормой. Если ниже –15% — тренд спорный и встречает сопротивление.
#медиатренды #журналистика #коммуникации #исследование #медиа #аналитика #пиар #контент #ии #самоцензура
👏4🔥2👍1👌1
Forwarded from Ex Libris | про цифры в коммуникациях📊
Спикеры:
🔗 Регистрация на МКА 2025 - в боте Ex Libris.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
exlibristeam.timepad.ru
Месяц коммуникационной аналитики 2025 / События на TimePad.ru
Серия открытых вебинаров, где ведущие эксперты в области коммуникационной аналитики и исследований, представители технологических платформ, инхаус и агентских аналитических и PR-команд поделятся своим опытом, наработками и кейсами в области PR-аналитики,…
🔥2❤1🤝1
АКОС на 47-й Всеиндийской конференции PRSI
По приглашению партнеров из Public Relations Society of India (PRSI) делегация АКОС приняла участие в 47-й Всеиндийской конференции по связям с общественностью.
Конференция прошла 13-15 декабря 2025 года в Hotel Emerald на Sahastradhara Road, Дехрадун, Уттаракханд под девизом «Empowering Growth, Preserving Roots: The PR Vision for 2047».
Ведущие профессионалы PR, государственные и общественные деятели обсуждали, как ускорить развитие индустрии связей с общественностью, сохраняя при этом культурную самобытность и национальные традиции.
На официальной церемонии открытия конференции от имени АКОС выступил Михаил Маслов, генеральный директор maslov:agency. Его выступление прошло наряду с речами представителей индийских государственных и общественных институтов, в том числе главного министра штата Уттаракханд Pushkar Singh Dhami, депутата Законодательного собрания штата Уттаракханд Ganesh Joshi, члена Rajya Sabha Naresh Bansal, духовного лидера и президента Parmarth Niketan Swami Chidanand Saraswati Ji Maharaj, высокопоставленного государственного служащего Bansi Dhar Tiwari, IAS, и национального президента PRSI Dr. Ajit Pathak.
В приветствии, а также в своем выступлении на пленарной сессии Indo-Russian Public Relations and Media, посвященной российско-индийскому деловому и коммуникационному сотрудничеству, Михаил Маслов рассмотрел перспективы развития российско-индийских отношений в свете недавних дипломатических инициатив и обозначенных приоритетов сотрудничества, отметив отрасли, в которых возможно наращивание взаимодействия, и текущий уровень присутствия индийского бизнеса в России.
В дискуссии также приняли участие Анна Таланина, заместитель руководителя Комитета АКОС по международным связям, директор международного департамента Интериум, и Юлия Давыденко, руководитель международных проектов Интериум.
Анна Таланина представила подробный обзор PR и digital-медиаландшафта России: устройство рынка, эффективные инструменты коммуникаций и роль локального партнера для устойчивого присутствия иностранных компаний.
Юлия Давыденко рассказала о практических моделях выхода иностранных компаний на российский рынок через маркетплейсы, подчеркнув их значение как быстрой и эффективной инфраструктуры входа: логистика, платежные решения и доступ к широкой аудитории потребителей.
Для АКОС важно развитие международных профессиональных связей и прямого диалога между экспертами разных стран о будущем в сферах бизнеса, digital-коммуникаций и public relations. 47-ая Всеиндийская конференция PRSI — часть более широкого сотрудничества АКОС и PRSI, которые заинтересованы в обмене практическим опытом и развитии партнерств.
По приглашению партнеров из Public Relations Society of India (PRSI) делегация АКОС приняла участие в 47-й Всеиндийской конференции по связям с общественностью.
Конференция прошла 13-15 декабря 2025 года в Hotel Emerald на Sahastradhara Road, Дехрадун, Уттаракханд под девизом «Empowering Growth, Preserving Roots: The PR Vision for 2047».
Ведущие профессионалы PR, государственные и общественные деятели обсуждали, как ускорить развитие индустрии связей с общественностью, сохраняя при этом культурную самобытность и национальные традиции.
На официальной церемонии открытия конференции от имени АКОС выступил Михаил Маслов, генеральный директор maslov:agency. Его выступление прошло наряду с речами представителей индийских государственных и общественных институтов, в том числе главного министра штата Уттаракханд Pushkar Singh Dhami, депутата Законодательного собрания штата Уттаракханд Ganesh Joshi, члена Rajya Sabha Naresh Bansal, духовного лидера и президента Parmarth Niketan Swami Chidanand Saraswati Ji Maharaj, высокопоставленного государственного служащего Bansi Dhar Tiwari, IAS, и национального президента PRSI Dr. Ajit Pathak.
В приветствии, а также в своем выступлении на пленарной сессии Indo-Russian Public Relations and Media, посвященной российско-индийскому деловому и коммуникационному сотрудничеству, Михаил Маслов рассмотрел перспективы развития российско-индийских отношений в свете недавних дипломатических инициатив и обозначенных приоритетов сотрудничества, отметив отрасли, в которых возможно наращивание взаимодействия, и текущий уровень присутствия индийского бизнеса в России.
В дискуссии также приняли участие Анна Таланина, заместитель руководителя Комитета АКОС по международным связям, директор международного департамента Интериум, и Юлия Давыденко, руководитель международных проектов Интериум.
Анна Таланина представила подробный обзор PR и digital-медиаландшафта России: устройство рынка, эффективные инструменты коммуникаций и роль локального партнера для устойчивого присутствия иностранных компаний.
Юлия Давыденко рассказала о практических моделях выхода иностранных компаний на российский рынок через маркетплейсы, подчеркнув их значение как быстрой и эффективной инфраструктуры входа: логистика, платежные решения и доступ к широкой аудитории потребителей.
Для АКОС важно развитие международных профессиональных связей и прямого диалога между экспертами разных стран о будущем в сферах бизнеса, digital-коммуникаций и public relations. 47-ая Всеиндийская конференция PRSI — часть более широкого сотрудничества АКОС и PRSI, которые заинтересованы в обмене практическим опытом и развитии партнерств.
👏3🔥2👍1
Forwarded from #prmsk
2025 год - это?
Встретились на предновогодней встрече АКОС. Светлые мысли мсье Скрипникова.
….а можно мы не будем об этом говорить…. (с)
✍️ ИИ - научились писать пресс-релизы лучше, чем junior-специалисты.
💰 Telegram и Мах - это поле битвы бюджетов. Кажется один из дуэлянтов на битву так и не пришел.
🔐 «Закрытость 360 градусов» (это антитренд на открытость)
❤️ Нам очень не хватает честных историй, которые может сделать только человек.
Встретились на предновогодней встрече АКОС. Светлые мысли мсье Скрипникова.
….а можно мы не будем об этом говорить…. (с)
✍️ ИИ - научились писать пресс-релизы лучше, чем junior-специалисты.
💰 Telegram и Мах - это поле битвы бюджетов. Кажется один из дуэлянтов на битву так и не пришел.
🔐 «Закрытость 360 градусов» (это антитренд на открытость)
Эмоциональный интеллект важнее корпоративного и искусственного!
❤️ Нам очень не хватает честных историй, которые может сделать только человек.
🔥4👍1👏1
Forwarded from PRexplore
Год катится к концу, а это значит, что пора оглянуться назад вместе с нашими друзьями-пиарщиками в традиционном спецпроекте PR-2025: как это было.
В этом году его открывает Евгения Немчинова, управляющий партнер коммуникационного агентства PR-Consulta, автор ТГ-канала Записки из опенспейса, руководитель комитета АКОС по взаимодействию с медиа, которую мы поздравляем с новой должностью!
🔤 Для нас 2025 год стал юбилейным: агентству исполнилось 15 лет. Мы все еще молоды, но уже прошли период становления😊 За это время мы накопили серьезный опыт в решении сложных коммуникационных задач. По мере роста агентства трансформируется и спектр услуг. Мы постепенно перешли от преимущественно исполнительской и проектной деятельности к стратегическим долгосрочным партнёрствам. Растет доля коммуникационного консалтинга и антикризисных коммуникаций в структуре наших проектов и среднем чеке агентства. Мы благодарны клиентам за то, что они в течение многих лет доверяют нам управлять своей репутацией и дают возможность реализовывать резонансные проекты.
Летом, ко Дню PR-специалиста мы совместно с ведущим отраслевым изданием Sostav запустили спецпроект «Капсула времени». Для этого мы перелопатили кучу архивных материалов, чтобы вспомнить ключевые события и показать, как менялась отрасль каждый год на протяжении последних пятнадцати лет. Затем предложили всем желающим взглянуть в будущее коммуникаций и PR-индустрии и оставить свои прогнозы на ближайшие годы. В 2030 году «Капсула» откроется автоматически, и можно будет сравнить, насколько исполнились «пророчества».
Традиционно, уже четвертый год, подряд мы совместно с АКОС, Вместе Медиа и PR News проводим исследование – опрос представителей журналистского и коммуникационного сообществ о ключевых медиатрендах. При этом каждый год мы пересматриваем и усложняем методологию, растет количество респондентов. В последние годы медиасреда переживает турбулентные изменения, которые мы стремимся фиксировать, изучать и интерпретировать. Так, после двух лет сохраняющихся трендов, в этом году главные медиатренды изменились: хаотизация медиапотребления стала ключевым трендом года, а главным дефицитом современной медиасреды стало доверие аудитории.
В 2025 году я лично приняла участие в рекордном количестве экспертных советов и жюри премий, а копилка агентства пополнилась несколькими значимыми для нас наградами. Большой честью для меня стало приглашение возглавить новый для АКОС комитет по взаимодействию с медиа. Мы хотим, чтобы он стал площадкой для профессионального диалога представителей медиа и коммуникационных индустрий для преодоления общих вызовов, выработки взаимовыгодных решений и запуска совместных проектов.
Говоря о прогнозах, вызовах и трендах, доверие — один из ключевых вопросов, который сегодня обсуждают эксперты по всему миру. С умыслом или без, но искусственный интеллект способствует распространению и усилению дезинформации: некачественный контент заполняет интернет и социальные сети. «Приручить» ИИ, сделать его не только полезным, но и безопасным — один из главных вызовов для PR-индустрии.
Искусственный интеллект и объем нейрошлака, который он производит, обнажили проблему нехватки оригинального контента и усилили запрос на осмысленные человеческие коммуникации. Кроме этого, стало очевидно, что ИИ не сможет полностью заменить PR-специалистов, но он меняет правила игры, а умение работать с нейросетями становится обязательным навыком. Сильный пиарщик сегодня – это не только коммуникатор, но и специалист, который разбирается в бизнесе и отрасли, в которой он работает, технологически подкован и знает нормативно-правовую базу. Законодательство вокруг публичных высказываний ужесточается, а значит, растет ответственность за внешние и внутренние коммуникации, и это заставляет бренды быть осторожнее в информационном поле.
Похоже, следующий 2026 год вряд ли будет легким, но он точно будет интересным!🔤
#PR2025
В этом году его открывает Евгения Немчинова, управляющий партнер коммуникационного агентства PR-Consulta, автор ТГ-канала Записки из опенспейса, руководитель комитета АКОС по взаимодействию с медиа, которую мы поздравляем с новой должностью!
Летом, ко Дню PR-специалиста мы совместно с ведущим отраслевым изданием Sostav запустили спецпроект «Капсула времени». Для этого мы перелопатили кучу архивных материалов, чтобы вспомнить ключевые события и показать, как менялась отрасль каждый год на протяжении последних пятнадцати лет. Затем предложили всем желающим взглянуть в будущее коммуникаций и PR-индустрии и оставить свои прогнозы на ближайшие годы. В 2030 году «Капсула» откроется автоматически, и можно будет сравнить, насколько исполнились «пророчества».
Традиционно, уже четвертый год, подряд мы совместно с АКОС, Вместе Медиа и PR News проводим исследование – опрос представителей журналистского и коммуникационного сообществ о ключевых медиатрендах. При этом каждый год мы пересматриваем и усложняем методологию, растет количество респондентов. В последние годы медиасреда переживает турбулентные изменения, которые мы стремимся фиксировать, изучать и интерпретировать. Так, после двух лет сохраняющихся трендов, в этом году главные медиатренды изменились: хаотизация медиапотребления стала ключевым трендом года, а главным дефицитом современной медиасреды стало доверие аудитории.
В 2025 году я лично приняла участие в рекордном количестве экспертных советов и жюри премий, а копилка агентства пополнилась несколькими значимыми для нас наградами. Большой честью для меня стало приглашение возглавить новый для АКОС комитет по взаимодействию с медиа. Мы хотим, чтобы он стал площадкой для профессионального диалога представителей медиа и коммуникационных индустрий для преодоления общих вызовов, выработки взаимовыгодных решений и запуска совместных проектов.
Говоря о прогнозах, вызовах и трендах, доверие — один из ключевых вопросов, который сегодня обсуждают эксперты по всему миру. С умыслом или без, но искусственный интеллект способствует распространению и усилению дезинформации: некачественный контент заполняет интернет и социальные сети. «Приручить» ИИ, сделать его не только полезным, но и безопасным — один из главных вызовов для PR-индустрии.
Искусственный интеллект и объем нейрошлака, который он производит, обнажили проблему нехватки оригинального контента и усилили запрос на осмысленные человеческие коммуникации. Кроме этого, стало очевидно, что ИИ не сможет полностью заменить PR-специалистов, но он меняет правила игры, а умение работать с нейросетями становится обязательным навыком. Сильный пиарщик сегодня – это не только коммуникатор, но и специалист, который разбирается в бизнесе и отрасли, в которой он работает, технологически подкован и знает нормативно-правовую базу. Законодательство вокруг публичных высказываний ужесточается, а значит, растет ответственность за внешние и внутренние коммуникации, и это заставляет бренды быть осторожнее в информационном поле.
Похоже, следующий 2026 год вряд ли будет легким, но он точно будет интересным!
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👍1👏1
Проект Стратегии развития креативных индустрий до 2036 будет представлен уже до нового года, сообщила Татьяна Илюшникова, заместитель министра экономического развития РФ
Для разработки Стратегии была проведена работа с профильными ФОИВами, государственными организациями, сообществами и ассоциациями
АКОС также были переданы в МИНЭК и АСИ предложения к Дорожной карте развития связей с общественностью как коммуникационной индустрии, разработанные совместно с профильными ассоциациями
Сегодня в России выделено 16 креативных индустрий, и 75% ВДС (Валовая добавленная стоимость) приходится всего на 5 крупнейших, среди которых реклама и пиар - на втором месте (14,3%)
КЛЮЧЕВАЯ ЦЕЛЬ СТРАТЕГИИ
Создание в России глобально конкурентоспособной, устойчивой и технологически развитой экосистемы креативной экономики
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
- Креативная экономика
- Креативная (творческая) индустрия
- Субъект креативных индустрий
- Креативный продукт
- Креативный кластер
- Экосистема креативных индустрий
- Экосистема креативной экономики
Среди отраслевых задач развития рекламы и пиара
РАЗВИТИЕ ТЕХНОЛОГИЙ
Обеспечение технологического суверенитета отрасли через поддержку исследований и разработок в области создания национального программного обеспечения и оборудования, а также стимулирование использования отечественного ПО
РЕГУЛИРОВАНИЕ
- Снижение регуляторной нагрузки, в особенности в сфере маркировки рекламных материалов
- Повышение инвестиционной привлекательности рынка за счет создания прозрачных механизмов борьбы с мошенническими действиями
- Разработка концепции регулирования использования искусственного интеллекта в отрасли
ЭКСПОРТ
Централизация функций продвижения российских услуг на внешних рынках, налаживание связей с профессиональными сообществами дружественных стран для стимулирования экспорта в рекламе и пиаре и привлечения рекламных бюджетов компаний из
дружественных стран
Для разработки Стратегии была проведена работа с профильными ФОИВами, государственными организациями, сообществами и ассоциациями
АКОС также были переданы в МИНЭК и АСИ предложения к Дорожной карте развития связей с общественностью как коммуникационной индустрии, разработанные совместно с профильными ассоциациями
Сегодня в России выделено 16 креативных индустрий, и 75% ВДС (Валовая добавленная стоимость) приходится всего на 5 крупнейших, среди которых реклама и пиар - на втором месте (14,3%)
КЛЮЧЕВАЯ ЦЕЛЬ СТРАТЕГИИ
Создание в России глобально конкурентоспособной, устойчивой и технологически развитой экосистемы креативной экономики
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
- Креативная экономика
- Креативная (творческая) индустрия
- Субъект креативных индустрий
- Креативный продукт
- Креативный кластер
- Экосистема креативных индустрий
- Экосистема креативной экономики
Среди отраслевых задач развития рекламы и пиара
РАЗВИТИЕ ТЕХНОЛОГИЙ
Обеспечение технологического суверенитета отрасли через поддержку исследований и разработок в области создания национального программного обеспечения и оборудования, а также стимулирование использования отечественного ПО
РЕГУЛИРОВАНИЕ
- Снижение регуляторной нагрузки, в особенности в сфере маркировки рекламных материалов
- Повышение инвестиционной привлекательности рынка за счет создания прозрачных механизмов борьбы с мошенническими действиями
- Разработка концепции регулирования использования искусственного интеллекта в отрасли
ЭКСПОРТ
Централизация функций продвижения российских услуг на внешних рынках, налаживание связей с профессиональными сообществами дружественных стран для стимулирования экспорта в рекламе и пиаре и привлечения рекламных бюджетов компаний из
дружественных стран
🔥2👍1👏1
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
РАСО и адвокатское бюро «Линия Права» разработали и представили комплексную правовую справку, посвященную регулированию в сфере PR и рекламы.
Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, отметил:
Раиса Абдуллина, директор по маркетингу адвокатского бюро «Линия Права», прокомментировала:
Евгений Ковалев, член Исполнительного совета – председатель комитета по коммуникациям юридического и аудиторско-консалтингового рынка РАСО, отметил:
Андрей Андреев, член Исполнительного совета – председатель комитета РАСО по международному сотрудничеству, добавил:
Правовая справка будет направлена в зарубежные PR-ассоциации и размещена для свободного доступа на официальных ресурсах РАСО.
Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, отметил:
«Справка в первую очередь создана для PR-специалистов тех стран, с которыми Россия сегодня развивает экономические связи. Это ключевые партнеры в периметре БРИКС, ЕАЭС, в странах Африки, которые становятся поставщиками товаров и услуг на российский рынок. И агентства этих стран, которые сопровождают свой бизнес, сталкиваются с задачами помощи своим клиентам при продвижении на российском рынке и, в целом, на рынке ЕАЭС, поскольку у нас единое таможенное пространство. Эта методичка продолжает трек, которым РАСО занимается последние два года по выстраиванию международных отношений и развитию контактов с PR-ассоциациями и ключевыми участниками рынков тех стран, с которыми Россия формирует новую экономическую многополярность».
Раиса Абдуллина, директор по маркетингу адвокатского бюро «Линия Права», прокомментировала:
«Наше бюро имеет значительный опыт в урегулировании споров в сфере рекламы и с органами государственной власти. Совместный проект с РАСО позволил преобразовать этот опыт в удобный аналитический документ, который поможет компаниям не только избегать нарушений, но и эффективно защищать свои интересы».
Евгений Ковалев, член Исполнительного совета – председатель комитета по коммуникациям юридического и аудиторско-консалтингового рынка РАСО, отметил:
«Данный документ является своевременной и практико-ориентированной инициативой, направленной на выявление и снижение потенциальных правовых рисков в коммуникационной деятельности. Использование юридической справки позволяет на раннем этапе провести базовую правовую оценку PR-кампаний малой и средней сложности на предмет их соответствия требованиям законодательства. При этом важно подчеркнуть, что такой инструмент не подменяет собой профессиональное юридическое заключение, а выступает элементом первичного комплаенс-контроля, повышающим качество и осознанность принимаемых коммуникационных решений».
Андрей Андреев, член Исполнительного совета – председатель комитета РАСО по международному сотрудничеству, добавил:
«Эта справка выполняет роль навигатора, помогая иностранным агентствам понять специфику работы с российской аудиторией и избегать правовых ошибок».
Правовая справка будет направлена в зарубежные PR-ассоциации и размещена для свободного доступа на официальных ресурсах РАСО.
👍3👏2🔥1
Forwarded from PRиличное | Ольга Очеретина
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Суперэксклюзив: на теплой встрече АКОСа прямо из типографии доставили первые 10 книг Baltic Weekend: 25 лет коммуникаций в России. Лилия Глазова всех-всех нас перелистала 📖
Я сама еще не держала книгу в руках, но уже так рада! Книга интересна тем, что тут собрались практикующие пиарщики (и друзья🧡 ), каждый со своей PR - историей
Я обязательно достану ее и разыграю. А пока приглашаю вас на зимний Baltic (BWW) 28 января, где состоится презентация книги. Андрей Баранников, Асель Палванова, спасибо!
Я сама еще не держала книгу в руках, но уже так рада! Книга интересна тем, что тут собрались практикующие пиарщики (и друзья
Я обязательно достану ее и разыграю. А пока приглашаю вас на зимний Baltic (BWW) 28 января, где состоится презентация книги. Андрей Баранников, Асель Палванова, спасибо!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏4🔥3🥰2
Forwarded from Пиарщик с Винчиком
Гены, вуз или школа жизни: пиарщиком становятся или рождаются? 🤩
PR — это не просто посты с кофе и красивыми цитатами. Это работа на стыке стресса, дедлайнов, стратегий и человеческой психологии. Но может ли человек родиться пиарщиком?
Согласно исследованию Vinci Agency, лишь 5,6% специалистов считают, что пиар — их врожденное призвание. Остальные верят в силу обучения, опыта и гибрид подхода «чуть от природы, чуть от практики».
Наука встала на сторону компромисса. Некоторые ключевые качества действительно могут быть заложены генетически. Например, креативность может зависеть от генов DRD4 и COMT, а коммуникативность — от работы FOXP2 и CNTNAP2. Даже стрессоустойчивость частично регулируется генами, связанными с гормонами стресса.
Но главное, все это не приговор и не дар свыше, а стартерпак. Как отмечает Екатерина Суркова из Genotek, ни один ген еще не написал идеальный медиаплан.
Так что если вы не сидите с пеленок в агентстве — не переживайте👀
PR — это не просто посты с кофе и красивыми цитатами. Это работа на стыке стресса, дедлайнов, стратегий и человеческой психологии. Но может ли человек родиться пиарщиком?
Согласно исследованию Vinci Agency, лишь 5,6% специалистов считают, что пиар — их врожденное призвание. Остальные верят в силу обучения, опыта и гибрид подхода «чуть от природы, чуть от практики».
Наука встала на сторону компромисса. Некоторые ключевые качества действительно могут быть заложены генетически. Например, креативность может зависеть от генов DRD4 и COMT, а коммуникативность — от работы FOXP2 и CNTNAP2. Даже стрессоустойчивость частично регулируется генами, связанными с гормонами стресса.
Но главное, все это не приговор и не дар свыше, а стартерпак. Как отмечает Екатерина Суркова из Genotek, ни один ген еще не написал идеальный медиаплан.
Так что если вы не сидите с пеленок в агентстве — не переживайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥱1
Мы придумали, как помочь вам удержать самых ценных клиентов
Коммуникационная группа PROGRESS, член АКОС, представила на предновогодней встрече Ассоциации новый продукт — сервис скоринга клиентов, разработанный собственным исследовательским центром компании специально для коммуникационной отрасли
Решение направлено на раннее выявление рисков в отношениях с заказчиками и помогает агентствам удерживать ценных клиентов за счет системной обратной связи и аналитики
В основе сервиса — два ключевых модуля: платформа для проведения опросов удовлетворенности клиентов и аналитический блок, который в режиме реального времени показывает проблемные точки в работе компании
Сервис позволяет увидеть скрытые кризисы еще до того, как они перерастут в конфликтные ситуации или разрыв контракта. Анализ данных помогает понять, как клиенты оценивают качество услуг, каких сервисов им не хватает, насколько эффективно работают отдельные менеджеры и что именно они ценят больше всего или наоборот – что вызывает недовольство
"Изначально сервис был создан для внутреннего использования — в коммуникационной индустрии долгосрочные контракты часто создают иллюзию стабильности и удовлетворенности клиентов. Новый инструмент показал высокую эффективность – в новый год мы входим не только с новыми клиентами, но и с продлением 100% предыдущих контрактов – такой же результат мы показали и в прошлом году", – комментирует Виталий Самолёт, вице-президент по стратегическому развитию Коммуникационной группы PROGRESS
Сервис скоринга ориентирован на разные группы участников коммуникационного процесса
Для менеджеров и собственников он становится инструментом получения честной обратной связи и выявления точек роста бизнеса. Команда видит, кто из коллег достигает наибольшего успеха – и это точка роста для всего коллектива.
HR он позволяет заметить сильных сотрудников и своевременно поддержать тех, кто сталкивается с профессиональными трудностями. Клиенты, в свою очередь, получают возможность напрямую влиять на качество услуг и формат взаимодействия с агентством
Компании в целом сервис помогает понять, какие услуги наиболее востребованы клиентами и какие направления развития являются приоритетными
Работа с сервисом строится поэтапно: компания настраивает анкету с учетом своей специфики, формирует список респондентов и запускает опрос в один клик
Система позволяет отслеживать ход исследования, отправлять напоминания клиентам и автоматически рассчитывает результаты после завершения опроса. Повторные волны исследования дают возможность сравнивать показатели в динамике
Анкета разработана на основе анализа рынка коммуникационных услуг и включает каталог сервисов, сгруппированных по направлениям. В аналитическом модуле доступны общие показатели лояльности и удовлетворенности, данные по отдельным услугам и клиентам, карты потребностей, а также выявление сильных и слабых сторон в работе компании. При необходимости данные можно экспортировать для анализа во внешних системах
Особое внимание уделено безопасности: результаты скоринга доступны только компании-заказчику, данные не передаются третьим лицам и не используются в обезличенном виде.
Пробную подписку на сервис можно получить бесплатно – команда PROGRESS дарит членам АКОС полгода использования. Для этого нужно заполнить анкету
Презентация сервиса здесь
Коммуникационная группа PROGRESS, член АКОС, представила на предновогодней встрече Ассоциации новый продукт — сервис скоринга клиентов, разработанный собственным исследовательским центром компании специально для коммуникационной отрасли
Решение направлено на раннее выявление рисков в отношениях с заказчиками и помогает агентствам удерживать ценных клиентов за счет системной обратной связи и аналитики
В основе сервиса — два ключевых модуля: платформа для проведения опросов удовлетворенности клиентов и аналитический блок, который в режиме реального времени показывает проблемные точки в работе компании
Сервис позволяет увидеть скрытые кризисы еще до того, как они перерастут в конфликтные ситуации или разрыв контракта. Анализ данных помогает понять, как клиенты оценивают качество услуг, каких сервисов им не хватает, насколько эффективно работают отдельные менеджеры и что именно они ценят больше всего или наоборот – что вызывает недовольство
"Изначально сервис был создан для внутреннего использования — в коммуникационной индустрии долгосрочные контракты часто создают иллюзию стабильности и удовлетворенности клиентов. Новый инструмент показал высокую эффективность – в новый год мы входим не только с новыми клиентами, но и с продлением 100% предыдущих контрактов – такой же результат мы показали и в прошлом году", – комментирует Виталий Самолёт, вице-президент по стратегическому развитию Коммуникационной группы PROGRESS
Сервис скоринга ориентирован на разные группы участников коммуникационного процесса
Для менеджеров и собственников он становится инструментом получения честной обратной связи и выявления точек роста бизнеса. Команда видит, кто из коллег достигает наибольшего успеха – и это точка роста для всего коллектива.
HR он позволяет заметить сильных сотрудников и своевременно поддержать тех, кто сталкивается с профессиональными трудностями. Клиенты, в свою очередь, получают возможность напрямую влиять на качество услуг и формат взаимодействия с агентством
Компании в целом сервис помогает понять, какие услуги наиболее востребованы клиентами и какие направления развития являются приоритетными
Работа с сервисом строится поэтапно: компания настраивает анкету с учетом своей специфики, формирует список респондентов и запускает опрос в один клик
Система позволяет отслеживать ход исследования, отправлять напоминания клиентам и автоматически рассчитывает результаты после завершения опроса. Повторные волны исследования дают возможность сравнивать показатели в динамике
Анкета разработана на основе анализа рынка коммуникационных услуг и включает каталог сервисов, сгруппированных по направлениям. В аналитическом модуле доступны общие показатели лояльности и удовлетворенности, данные по отдельным услугам и клиентам, карты потребностей, а также выявление сильных и слабых сторон в работе компании. При необходимости данные можно экспортировать для анализа во внешних системах
Особое внимание уделено безопасности: результаты скоринга доступны только компании-заказчику, данные не передаются третьим лицам и не используются в обезличенном виде.
Пробную подписку на сервис можно получить бесплатно – команда PROGRESS дарит членам АКОС полгода использования. Для этого нужно заполнить анкету
Презентация сервиса здесь
👍2🔥1👏1🥴1