АКОС и Деловая Россия на ПМЭФ провели круглый стол, посвященный региональному брендингу
В первый день работы ПМЭФ совместно с Деловой Россией и при организационной поддержке члена АКОС - компании "Монитор. Стратегические коммуникации" провели круглый стол “Брендинг территорий. Время созидать”.
“Для создания экосистемы регионального брендинга долгое время не хватало важного пазла — государства. Сегодня мы обсуждаем эту тему совершенно в другом контексте” (Андрей Лапшов, председатель АКОС).
Практические эффекты инвестиций в брендинг проиллюстрировали представители правительств Республики Алтай, Нижнего Новгорода и Севастополя.
“С помощью брендинга и коммуникаций город перезапустил себя, стал звучать в России, и к нам поехали люди. Мы выросли в 2024 году до 4,7 млн туристов, которые потратили на территории Нижегородской области 80 млрд рублей” (Олег Беркович, заместитель Губернатора Нижегородской области).
Региональные бренды, созданные на основе экспертных исследований, изучения культурного кода территорий и их идентичности с использованием современных коммуникационных инструментов в краткосрочной перспективе
- способствуют увеличению туристических потоков и усилению потенциала местной экономики
- становятся инструментами верификации туристических и иных инфраструктурных объектов
- содействуют привлечению новых сил и ресурсов, сокращению оттока населения.
Эксперты отметили растущую экспертизу в сфере регионального брендинга. При этом примеров стратегического подхода, когда логотип и слоганы, которые используют регионы, являются частью комплексных программ, включающих ожидания основных стейкхолдеров, понимание стратегии развития территории, ее историко-культурных особенностей и оригинальных продуктов, все еще не так много. Усилия экспертов разрознены, компетенций в вопросах стратегии, маркетинга и брендинга в регионах часто недостаточно.
Эксперты обозначили
- нехватку оригинальных идей
- нередкую непоследовательность и отсутствие преемственности на уровне регионов
- недооценку роли коммуникаций для продвижения регионов, новых кластеров и объектов
- неэффективность коммуникаций с местным населением, которые также должны понимать ROI вложений в продвижение.
“С точки зрения развития и продвижения региональных брендов нам не хватает системности. Недавно был проведен опрос: россияне называют бренды, которые были созданы, по сути, в советское время. И это огромный зазор при колоссальной продвинутости нашего медийного сообщества. Есть гигантский инструментарий продвижения, большое количество реальных платформ” (Олег Лещук, член координационного совета Деловой России, президент группы АДВ).
Тезисы, предложения и инициативы участников дискуссии будут собраны в аналитическое саммари для организации дальнейших межведомственных дискуссий и подготовки публичных предложений от имени экспертного сообщества.
Подробнее на сайте АКОС.
Запись на сайте ПМЭФ.
В первый день работы ПМЭФ совместно с Деловой Россией и при организационной поддержке члена АКОС - компании "Монитор. Стратегические коммуникации" провели круглый стол “Брендинг территорий. Время созидать”.
“Для создания экосистемы регионального брендинга долгое время не хватало важного пазла — государства. Сегодня мы обсуждаем эту тему совершенно в другом контексте” (Андрей Лапшов, председатель АКОС).
Практические эффекты инвестиций в брендинг проиллюстрировали представители правительств Республики Алтай, Нижнего Новгорода и Севастополя.
“С помощью брендинга и коммуникаций город перезапустил себя, стал звучать в России, и к нам поехали люди. Мы выросли в 2024 году до 4,7 млн туристов, которые потратили на территории Нижегородской области 80 млрд рублей” (Олег Беркович, заместитель Губернатора Нижегородской области).
Региональные бренды, созданные на основе экспертных исследований, изучения культурного кода территорий и их идентичности с использованием современных коммуникационных инструментов в краткосрочной перспективе
- способствуют увеличению туристических потоков и усилению потенциала местной экономики
- становятся инструментами верификации туристических и иных инфраструктурных объектов
- содействуют привлечению новых сил и ресурсов, сокращению оттока населения.
Эксперты отметили растущую экспертизу в сфере регионального брендинга. При этом примеров стратегического подхода, когда логотип и слоганы, которые используют регионы, являются частью комплексных программ, включающих ожидания основных стейкхолдеров, понимание стратегии развития территории, ее историко-культурных особенностей и оригинальных продуктов, все еще не так много. Усилия экспертов разрознены, компетенций в вопросах стратегии, маркетинга и брендинга в регионах часто недостаточно.
Эксперты обозначили
- нехватку оригинальных идей
- нередкую непоследовательность и отсутствие преемственности на уровне регионов
- недооценку роли коммуникаций для продвижения регионов, новых кластеров и объектов
- неэффективность коммуникаций с местным населением, которые также должны понимать ROI вложений в продвижение.
“С точки зрения развития и продвижения региональных брендов нам не хватает системности. Недавно был проведен опрос: россияне называют бренды, которые были созданы, по сути, в советское время. И это огромный зазор при колоссальной продвинутости нашего медийного сообщества. Есть гигантский инструментарий продвижения, большое количество реальных платформ” (Олег Лещук, член координационного совета Деловой России, президент группы АДВ).
Тезисы, предложения и инициативы участников дискуссии будут собраны в аналитическое саммари для организации дальнейших межведомственных дискуссий и подготовки публичных предложений от имени экспертного сообщества.
Подробнее на сайте АКОС.
Запись на сайте ПМЭФ.
🔥5👍2🥰2🤣1
Forwarded from ТА Илюшникова
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Разложили креативную экономику как пиццу😁
На #ПМЭФ образно объяснила, в чем сложность самого понятия «креативная экономика». Она включает в себя:
🟦 «кусочки пиццы» — непосредственно креативные индустрии ( например, дизайн, медиа, IT, архитектура), где творчество является основным продуктом
🟦 «половинки кусочков пиццы» — связанные отрасли, например, дополнительное образование, книжная розница, арт-мерчандайзинг, креативные пространства. Они обеспечивают инфраструктуру для распространения креативных продуктов
🟦 «вкрапления на кусочках» — креативная составляющая традиционных отраслей (например,промышленный дизайн, агро-брендинг, digital-трансформация производств), где творческие решения интегрированы в бизнес-процессы.
Очевидно, что креативные элементы есть практически во всех отраслях. Нам еще предстоит научиться вычленять эту креативную составляющую, чтобы видеть полную картину.
#ПМЭФ2025 #креативвсеяРуси
📱 Ваша Татьяна Илюшникова
На #ПМЭФ образно объяснила, в чем сложность самого понятия «креативная экономика». Она включает в себя:
Очевидно, что креативные элементы есть практически во всех отраслях. Нам еще предстоит научиться вычленять эту креативную составляющую, чтобы видеть полную картину.
#ПМЭФ2025 #креативвсеяРуси
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1🥰1😁1
Forwarded from Baltic Weekend
⭐️Наши спикеры:
А ещё в сессии примут участие:
Организаторы сессии: Baltic Weekend
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
🔹 Объявлены итоги XIII Национального рейтинга коммуникационных компаний НР2К – 2025.
Победителями рейтинга стали “Михайлов и партнёры”, Twiga CG, АГТ / AGT, КРОС и SPN Communications. Вся «большая пятёрка» - члены АКОС.
Рейтинг НР2К формируется при поддержке АКОС. Впервые в этом году были составлены индустриальные рейтинги НР2К - в сферах связей с общественностью, брендинга и цифровых решений в коммуникациях.
«Когда 13 лет назад впервые вышел рейтинг НР2К, это был рейтинг только PR-компаний, в него вошло 27 агентств, – отметил в связи с этим председатель АКОС Андрей Лапшов. – Однако по мере своего развития НР2К превратился в рейтинг всей коммуникационной индустрии. У членов АКОС возник резонный вопрос о воссоздании общепризнанного рейтинга, который ранжирует только PR-агентства. И нам удалось договориться с оператором и с советом рейтинга, что в рамках национального рейтинга будут выделены индустриальные рейтинги. Я считаю это важным достижением нашего агентского сообщества»
Подробнее на сайте АКОС
Победителями рейтинга стали “Михайлов и партнёры”, Twiga CG, АГТ / AGT, КРОС и SPN Communications. Вся «большая пятёрка» - члены АКОС.
Рейтинг НР2К формируется при поддержке АКОС. Впервые в этом году были составлены индустриальные рейтинги НР2К - в сферах связей с общественностью, брендинга и цифровых решений в коммуникациях.
«Когда 13 лет назад впервые вышел рейтинг НР2К, это был рейтинг только PR-компаний, в него вошло 27 агентств, – отметил в связи с этим председатель АКОС Андрей Лапшов. – Однако по мере своего развития НР2К превратился в рейтинг всей коммуникационной индустрии. У членов АКОС возник резонный вопрос о воссоздании общепризнанного рейтинга, который ранжирует только PR-агентства. И нам удалось договориться с оператором и с советом рейтинга, что в рамках национального рейтинга будут выделены индустриальные рейтинги. Я считаю это важным достижением нашего агентского сообщества»
Подробнее на сайте АКОС
🔥5👍2🥰2
Forwarded from «Интериум». Digital-агентство
Считаете ли вы, что эффективность TG как платформы для продвижения экспертов, брендов и их продукции снизилась в последнее время? 🧐
Anonymous Poll
41%
да, платформа стала не очень эффективной, так как перегрета
39%
нет, она по-прежнему является эффективной
21%
эффективность снизилась, но не сильно
Forwarded from ComInsights
Барселонские принципы 4.0.pdf
3.2 MB
В первой половине июня ассоциация AMEC представила обновлённую версию Барселонских принципов – четвёртую итерацию документа, который с 2010 года помогает профессионалам в сфере коммуникаций правильно оценивать эффективность своей работы.
Барселонские принципы 4.0 – это последовательно развитие подхода к оценке коммуникаций с учётом современных вызовов. Принципы опираются на опыт крупнейших компаний отрасли, поэтому отражают лучшие практики индустрии, учитывают изменения в медиа и сохраняют главный фокус: измерения должны быть значимыми, прозрачными и ориентированными на результат.
А если хотите вспомнить третью версию принципов, то переходите по этой ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🥰3🔥2👏1
АКОС подписала MoU с Ассоциацией по связям с общественностью Индии (PRSI)
Меморандум о взаимопонимании (MoU) между двумя профильными сообществами дружественных стран подписали со стороны АКОС Андрей Лапшов, председатель АКОС, со стороны Ассоциации по связям с общественностью Индии — доктор Аджит Патхак, национальный президент PRSI.
“Это важный шаг в развитии возможностей для членов АКОС в их устремлениях развивать свои международные практики. Хочу выразить твердую надежду, что за подписанием нашего совместного меморандума с PRSI последуют реальные шаги, направленные на продвижение интересов российских клиентов в Индии и индийских в России” (Андрей Лапшов).
Договоренность о подписании Меморандума была достигнута на первом международном форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты” в мае 2025 года.
Координирует этот трек и в целом развитие международного сотрудничества Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей председатель Комитета АКОС по международным связям Андрей Ермошкин, исполнительный директор Интериум.
“Укрепление профессиональных связей в сфере PR очень важно в наше время, и работа с ассоциациями — одна из приоритетных миссий, поскольку ассоциации объединяют рынок. Наша задача — выстроить открытую и благоприятную среду для диалога, обмена опытом и реализации сильных проектов. И мы готовы к этому пути” (Андрей Ермошкин).
На основе подписанного соглашения АКОС и PRSI планируют:
- Работать над укреплением международных связей с общественностью
- Создавать новые возможности для сближения профессиональных сообществ двух стран
- Делиться знаниями, развивать навыки и совместно продвигать передовые практики
- Поддерживать и продвигать мероприятия и кампании друг друга
- Обмениваться опытом для содействия исследованиям в области PR
- Организовывать совместные профессиональные площадки для повышения квалификации специалистов
- Инициировать обучающие программы по специализированным темам для профессионалов и студентов
- Участвовать в конференциях и форумах, организуемых каждой из ассоциаций
Представители АКОС приглашены и будут принимать участие в международном форуме по связям с общественностью PRSI.
Представители PRSI станут постоянными участниками и почетными гостями ежегодного форума АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты".
Меморандум о взаимопонимании (MoU) между двумя профильными сообществами дружественных стран подписали со стороны АКОС Андрей Лапшов, председатель АКОС, со стороны Ассоциации по связям с общественностью Индии — доктор Аджит Патхак, национальный президент PRSI.
“Это важный шаг в развитии возможностей для членов АКОС в их устремлениях развивать свои международные практики. Хочу выразить твердую надежду, что за подписанием нашего совместного меморандума с PRSI последуют реальные шаги, направленные на продвижение интересов российских клиентов в Индии и индийских в России” (Андрей Лапшов).
Договоренность о подписании Меморандума была достигнута на первом международном форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты” в мае 2025 года.
Координирует этот трек и в целом развитие международного сотрудничества Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей председатель Комитета АКОС по международным связям Андрей Ермошкин, исполнительный директор Интериум.
“Укрепление профессиональных связей в сфере PR очень важно в наше время, и работа с ассоциациями — одна из приоритетных миссий, поскольку ассоциации объединяют рынок. Наша задача — выстроить открытую и благоприятную среду для диалога, обмена опытом и реализации сильных проектов. И мы готовы к этому пути” (Андрей Ермошкин).
На основе подписанного соглашения АКОС и PRSI планируют:
- Работать над укреплением международных связей с общественностью
- Создавать новые возможности для сближения профессиональных сообществ двух стран
- Делиться знаниями, развивать навыки и совместно продвигать передовые практики
- Поддерживать и продвигать мероприятия и кампании друг друга
- Обмениваться опытом для содействия исследованиям в области PR
- Организовывать совместные профессиональные площадки для повышения квалификации специалистов
- Инициировать обучающие программы по специализированным темам для профессионалов и студентов
- Участвовать в конференциях и форумах, организуемых каждой из ассоциаций
Представители АКОС приглашены и будут принимать участие в международном форуме по связям с общественностью PRSI.
Представители PRSI станут постоянными участниками и почетными гостями ежегодного форума АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты".
👍6🔥5🥰2❤🔥1
От экрана до чемодана: как ТВ-контент влияет на туристический спрос
Член АКОС агентство «Интериум» и сервис для путешествий Ozon Travel решили проверить, влияет ли ТВ-контент на реальные туристические потоки.
Спойлер: да, но есть детали. Контент может вызвать интерес к направлению, но не гарантирует рост спроса на путешествия. Все зависит от жанра, времени выхода и контекста.
Подробности в карточках и не только - здесь.
Член АКОС агентство «Интериум» и сервис для путешествий Ozon Travel решили проверить, влияет ли ТВ-контент на реальные туристические потоки.
Спойлер: да, но есть детали. Контент может вызвать интерес к направлению, но не гарантирует рост спроса на путешествия. Все зависит от жанра, времени выхода и контекста.
Подробности в карточках и не только - здесь.
👍2🔥2❤🔥1🥰1
Forwarded from ComInsights
The AKOS Guide – навсегда в PR-истории
Сегодня вспоминаем майский форум АКОС «Стратегические коммуникации. Индеи&Инсайты», на котором при поддержке PR News состоялась презентация проекта и вручение первых звезд коммуникационного Мишлен – The AKOS Guide.
⏩ The AKOS Guide – некоммерческий проект Ассоциации, реализованный в партнерстве с отраслевыми премиями и фестивалями: «Серебряный Лучник», PROBA Awards, Eventiada Awards, Silver Mercury. Цель проекта – популяризация и сохранение в истории лучших коммуникационных практик и стандартов качества.
В мае Экспертная комиссия The AKOS Guide изучила кейсы, завоевавшие в 2024 году наибольшее количество наград в партнерских конкурсах, и оценила их креативность, эффективность, стратегическую целесообразность и другие характеристики.
В Экспертной комиссии работали:
🔵 Лилия Глазова, генеральный директор PR News, руководитель Комитета АКОС по отраслевым исследованиям и рейтингам, член Совета АКОС;
🔵 Екатерина Куманина, директор блока по внешним коммуникациям АО «Почта России», член Консультативного совета АКОС;
🔵 Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications, руководитель Комитета по новым членам АКОС, член Совета АКОС;
🔵 Юлия Деева, руководитель направления по связям с общественностью ПАО «Полюс», член Консультативного Совета АКОС.
А победителями и обладателями трёх звезд The AKOS Guide стали три проекта, показавшие, как коммуникации могут менять реальность. Предлагаем познакомиться с ними!
1️⃣ «Ozon без осуждения»
Инициатива маркетплейса по трудоустройству осуждённых с мягким режимом наказания в логистических центрах Ozon. Её цель – помочь заключённым адаптироваться в социуме и снизить возможность рецидива преступности. Участникам проекта предоставили достойные условия труда, дополнительный заработок и шанс продолжить работу после освобождения.
Особое внимание было уделено коммуникационной стратегии: компания заранее проработала риски, заручилась поддержкой правозащитников, подключила федеральные СМИ и контролировала тональность в соцсетях. Проект показал, как бизнес может разрушать стигмы и решать социально значимые задачи.
Подробно разбирали кейс здесь.
2️⃣ «Победа будет за нами»
Ответ Т-Банка на волну телефонного мошенничества. Вместо того чтобы перекладывать ответственность на клиентов, банк запустил бесплатный сервис «Защитим или вернём деньги», объединивший интеллектуальные антифрод-системы и телеком-инфраструктуру Тинькофф Мобайла. Также был реализован ряд креативных проектов, превращающих борьбу с мошенниками в формат социальной миссии.
Проект опирался на тройную стратегию: внедрение новых сервисов, развитие отраслевых решений и продвижение законодательных инициатив. Коммуникационная кампания объединила сотрудничество с федеральными СМИ, экспертами, ведомствами и инфлюенсерами, что позволило Т-Банку не только выделиться на рынке, но и сформировать новый стандарт банковской ответственности за безопасность клиентов.
Подробнее о кейсе в этом посте.
3️⃣ Второй саммит и форум «Россия – Африка»
Проект, реализованный Росконгресс, SPN Communications, ИМА-пресс, и ставший стратегическим ответом на вызовы новой геополитической реальности и ключевым шагом в развитии отношений между странами. Кампания имела двойной фокус: усиливала доверие к саммиту у африканской аудитории и разрушала стереотипы о сотрудничестве с континентом внутри России. Основной упор был сделан на проведении деловых мероприятий в 28 странах Африки с учётом культурных и экономических особенностей. Параллельно в России шла работа по формированию образа Африки как перспективного партнёра.
Коммуникационная кампания велась в условиях сжатых сроков и сложного международного контекста, требуя креативных и нестандартных решений. Использовались пресс-туры, локальные СМИ, форумы, круглые столы и PR-инициативы с участием ключевых игроков из России и Африки. Акцент был на равноправном диалоге, уважении к суверенитету и готовности делиться технологиями, опытом и знаниями.
Проект стал важной вехой в формировании устойчивого партнёрства нового типа между Россией и Африкой.
#дайджест #кейс
Сегодня вспоминаем майский форум АКОС «Стратегические коммуникации. Индеи&Инсайты», на котором при поддержке PR News состоялась презентация проекта и вручение первых звезд коммуникационного Мишлен – The AKOS Guide.
В мае Экспертная комиссия The AKOS Guide изучила кейсы, завоевавшие в 2024 году наибольшее количество наград в партнерских конкурсах, и оценила их креативность, эффективность, стратегическую целесообразность и другие характеристики.
В Экспертной комиссии работали:
А победителями и обладателями трёх звезд The AKOS Guide стали три проекта, показавшие, как коммуникации могут менять реальность. Предлагаем познакомиться с ними!
Инициатива маркетплейса по трудоустройству осуждённых с мягким режимом наказания в логистических центрах Ozon. Её цель – помочь заключённым адаптироваться в социуме и снизить возможность рецидива преступности. Участникам проекта предоставили достойные условия труда, дополнительный заработок и шанс продолжить работу после освобождения.
Особое внимание было уделено коммуникационной стратегии: компания заранее проработала риски, заручилась поддержкой правозащитников, подключила федеральные СМИ и контролировала тональность в соцсетях. Проект показал, как бизнес может разрушать стигмы и решать социально значимые задачи.
Подробно разбирали кейс здесь.
Ответ Т-Банка на волну телефонного мошенничества. Вместо того чтобы перекладывать ответственность на клиентов, банк запустил бесплатный сервис «Защитим или вернём деньги», объединивший интеллектуальные антифрод-системы и телеком-инфраструктуру Тинькофф Мобайла. Также был реализован ряд креативных проектов, превращающих борьбу с мошенниками в формат социальной миссии.
Проект опирался на тройную стратегию: внедрение новых сервисов, развитие отраслевых решений и продвижение законодательных инициатив. Коммуникационная кампания объединила сотрудничество с федеральными СМИ, экспертами, ведомствами и инфлюенсерами, что позволило Т-Банку не только выделиться на рынке, но и сформировать новый стандарт банковской ответственности за безопасность клиентов.
Подробнее о кейсе в этом посте.
Проект, реализованный Росконгресс, SPN Communications, ИМА-пресс, и ставший стратегическим ответом на вызовы новой геополитической реальности и ключевым шагом в развитии отношений между странами. Кампания имела двойной фокус: усиливала доверие к саммиту у африканской аудитории и разрушала стереотипы о сотрудничестве с континентом внутри России. Основной упор был сделан на проведении деловых мероприятий в 28 странах Африки с учётом культурных и экономических особенностей. Параллельно в России шла работа по формированию образа Африки как перспективного партнёра.
Коммуникационная кампания велась в условиях сжатых сроков и сложного международного контекста, требуя креативных и нестандартных решений. Использовались пресс-туры, локальные СМИ, форумы, круглые столы и PR-инициативы с участием ключевых игроков из России и Африки. Акцент был на равноправном диалоге, уважении к суверенитету и готовности делиться технологиями, опытом и знаниями.
Проект стал важной вехой в формировании устойчивого партнёрства нового типа между Россией и Африкой.
#дайджест #кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1👏1
Предотвращать, а не тушить пожары
Связи с общественностью — стратегическая функция для бизнеса, государства и общества: мечта или реальность? Итоги дискуссии на БРИФ 2025.
В июне в рамках Большого рекламного индустриального форума (БРИФ) состоялся круглый стол о стратегической функции связей с общественностью. Его модератором выступила Лилия Глазова, член Совета АКОС, председатель Комитета АКОС по отраслевым исследованиям и рейтингам, генеральный директор PR News.
В центре внимания дискуссии оказались важнейшие вызовы и перспективы развития PR-индустрии.
Участники круглого стола обсудили:
- насколько роль связей с общественностью заметна за пределами профессионального сообщества;
- почему важно вовлекать PR-специалистов в управленческие процессы;
- как убедить крупный бизнес и государство в стратегической важности PR?
Мнения профессионалов и ключевые тезисы обсуждения коллеги из PR News собрали в статье на ADPASS.
Связи с общественностью — стратегическая функция для бизнеса, государства и общества: мечта или реальность? Итоги дискуссии на БРИФ 2025.
В июне в рамках Большого рекламного индустриального форума (БРИФ) состоялся круглый стол о стратегической функции связей с общественностью. Его модератором выступила Лилия Глазова, член Совета АКОС, председатель Комитета АКОС по отраслевым исследованиям и рейтингам, генеральный директор PR News.
В центре внимания дискуссии оказались важнейшие вызовы и перспективы развития PR-индустрии.
Участники круглого стола обсудили:
- насколько роль связей с общественностью заметна за пределами профессионального сообщества;
- почему важно вовлекать PR-специалистов в управленческие процессы;
- как убедить крупный бизнес и государство в стратегической важности PR?
Мнения профессионалов и ключевые тезисы обсуждения коллеги из PR News собрали в статье на ADPASS.
👍2🔥2🥰1🤔1
Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС
Олег Муковозов, сооснователь PROGNOSIS (в Навигаторе АКОС)
1.Лето для вас — это…
Тепло, грозы, солнце и зелень за окном. Работа летом все та же, а вот воздух — другой. И это чувствуется.
2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Летний сезон чуть тише, но не остановка. Клиенты отдыхают, исследования идут, аналитики работают. Это скорее период спокойной системной работы, чем «затишье». Возможность навести порядок и осмыслить сделанное.
3. Летние направления саморазвития
Погружаюсь в создание и настройку кастомных GPT — как новой роли ИИ в исследовательской и аналитической работе. Это не просто технология, а инструмент трансформации подходов.
4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Умею переключаться и просто наслаждаться путешествием. Но в начале лета с удовольствием совместил эти два занятия: выступил на Культурном форуме в Калининграде и воочию познакомился в Зеленоградске с уникальной премией «Мой ласковый и нужный зверь», которая уже много лет — неофициальная визитная карточка города, наряду с котошефом.
5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
Профессиональным ростом команды и запуском системы управления качеством аналитического продукта. Это важный этап — попытка обобщить накопленное мастерство и превратить его в систему, которая позволяет определять, что такое «качественная аналитика», и воспроизводить ее в команде.
6. С чего начнется новый сезон?
Он не столько начнется, сколько продолжится. Сейчас в фокусе — переосмысление коммуникационных трендов, изучение роли ИИ в исследовательской отрасли и его влияния на поведение людей и медиапотребление. И конечно, подготовка к Baltic Weekend 2025.
7. Как по-настоящему отдохнуть?
Во-первых — слушать тело и ловить его сигналы до того, как они превратятся в системные сбои. А универсальный рецепт перезагрузки — это поездки, новый опыт, впечатления, общение с друзьями и искусство во всех его формах и проявлениях.
Олег Муковозов, сооснователь PROGNOSIS (в Навигаторе АКОС)
1.Лето для вас — это…
Тепло, грозы, солнце и зелень за окном. Работа летом все та же, а вот воздух — другой. И это чувствуется.
2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Летний сезон чуть тише, но не остановка. Клиенты отдыхают, исследования идут, аналитики работают. Это скорее период спокойной системной работы, чем «затишье». Возможность навести порядок и осмыслить сделанное.
3. Летние направления саморазвития
Погружаюсь в создание и настройку кастомных GPT — как новой роли ИИ в исследовательской и аналитической работе. Это не просто технология, а инструмент трансформации подходов.
4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Умею переключаться и просто наслаждаться путешествием. Но в начале лета с удовольствием совместил эти два занятия: выступил на Культурном форуме в Калининграде и воочию познакомился в Зеленоградске с уникальной премией «Мой ласковый и нужный зверь», которая уже много лет — неофициальная визитная карточка города, наряду с котошефом.
5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
Профессиональным ростом команды и запуском системы управления качеством аналитического продукта. Это важный этап — попытка обобщить накопленное мастерство и превратить его в систему, которая позволяет определять, что такое «качественная аналитика», и воспроизводить ее в команде.
6. С чего начнется новый сезон?
Он не столько начнется, сколько продолжится. Сейчас в фокусе — переосмысление коммуникационных трендов, изучение роли ИИ в исследовательской отрасли и его влияния на поведение людей и медиапотребление. И конечно, подготовка к Baltic Weekend 2025.
7. Как по-настоящему отдохнуть?
Во-первых — слушать тело и ловить его сигналы до того, как они превратятся в системные сбои. А универсальный рецепт перезагрузки — это поездки, новый опыт, впечатления, общение с друзьями и искусство во всех его формах и проявлениях.
🔥6👍2🥰2❤1
Forwarded from #prmsk
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пати на закате!
Погода шепчет, займи но выпей. А у нас стартует перепись пятитысячевладельцев.
❤️ Всего неделя отделяет нас от очной встречи сообщества #PRMSK по случаю Дня пиарщика.
💃 В следующий понедельник, 28 июля, сообщество #PRMSK при поддержке РАСО, АКОС, СберСпасибо планирует водить PR-хоровод.
🪩 В программе заявлены пареная репа, гусли, брага. Для честного народа предполагается лаптевый сбор.
Нас уже 💯! 🔥
P.S. Все приятной недели ☺️
Погода шепчет, займи но выпей. А у нас стартует перепись пятитысячевладельцев.
❤️ Всего неделя отделяет нас от очной встречи сообщества #PRMSK по случаю Дня пиарщика.
💃 В следующий понедельник, 28 июля, сообщество #PRMSK при поддержке РАСО, АКОС, СберСпасибо планирует водить PR-хоровод.
🪩 В программе заявлены пареная репа, гусли, брага. Для честного народа предполагается лаптевый сбор.
Нас уже 💯! 🔥
P.S. Все приятной недели ☺️
👍1🔥1👏1😁1
Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС
Ольга Павликова, сооснователь и генеральный директор TrendFox (в Навигаторе АКОС)
1. Лето для вас — это…
Время годовщины агентства, встреч с клиентами, с текущими и бывшими, и большая нагрузка на команду, так как это сезон отпусков.
2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Летом многие сотрудники работают на даче или за границей — в Испании, в Турции и так далее, когда отпуск совмещается с удаленкой. Мы относимся к этому лояльно. Летом много неформальных мероприятий, где можно встретить будущего клиента, поэтому рабочий день часто заканчивается ближе к полуночи. Лето— время для работы на веранде, время фруктов каждый день и выездных корпоративов. А те, кто ходят в офис, могут демонстрировать друг другу яркие и новые наряды каждый день.
3. Летние направления саморазвития
Можно слушать аудиокниги, читать художественную литературу, так как летом как никогда мы много часов едем на дачу, летим в самолете, катаемся на велосипеде или путешествуем на поезде. Лето — время летних фестивалей и фестов, где всегда можно подсмотреть идеи для коллабораций брендов и ярких креативов. Лето — время для летних кинотеатров и концертов, где тоже много новых маркетинговых ходов и трендов, за которыми нужно обязательно следить. Этим летом примером такого креатива стал концерт Зиверт, который точно задал тренды на годы вперед.
4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Лето — это еще и возможность для насмотренности. Путешествуя по другим странам и городам, мы обязательно привозим своим клиентам новые идеи по креативному продвижению, дизайну или введению соцсетей. В Шанхае для меня стало удивительным, насколько бренды открыты блогерам, которым не нужно получать разрешения начать снимать себя в одежде или в обуви бренда в любое время суток на специально обустроенном подиуме, с лампой и штативом под их телефон. А еще путешествия дают понимание того, у каких брендов есть PR-потенциал, и им точно нужны наши услуги.
5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
TrendFox стало партнером международного агентства ADNOMADS. Планируем развивать сотрудничество с влиятельными иностранными блогерами и медиа, организовывать и координировать продвижение наших брендов за рубежом с помощью местных агентств.
6. С чего начнете новый деловой сезон?
Лето для агентств — период планирования новогодних кампаний и коллабораций. В июле мы сделали много креативных разработок для наших клиентов, которые начнем реализовывать уже в августе-сентябре. Сезон начнем с запуска большого количества новых проектов.
7. Как по-настоящему отдохнуть?
Уехать туда, где часовые пояса не пересекаются с российскими настолько, что можно на весь день оставить телефон в номере, зная, что в Москве еще ночь или раннее утро, и вас точно никто не потревожит. Можно, не отвлекаясь на рутину, вдохновляться, наблюдать и открывать для себя много нового.
Ольга Павликова, сооснователь и генеральный директор TrendFox (в Навигаторе АКОС)
1. Лето для вас — это…
Время годовщины агентства, встреч с клиентами, с текущими и бывшими, и большая нагрузка на команду, так как это сезон отпусков.
2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Летом многие сотрудники работают на даче или за границей — в Испании, в Турции и так далее, когда отпуск совмещается с удаленкой. Мы относимся к этому лояльно. Летом много неформальных мероприятий, где можно встретить будущего клиента, поэтому рабочий день часто заканчивается ближе к полуночи. Лето— время для работы на веранде, время фруктов каждый день и выездных корпоративов. А те, кто ходят в офис, могут демонстрировать друг другу яркие и новые наряды каждый день.
3. Летние направления саморазвития
Можно слушать аудиокниги, читать художественную литературу, так как летом как никогда мы много часов едем на дачу, летим в самолете, катаемся на велосипеде или путешествуем на поезде. Лето — время летних фестивалей и фестов, где всегда можно подсмотреть идеи для коллабораций брендов и ярких креативов. Лето — время для летних кинотеатров и концертов, где тоже много новых маркетинговых ходов и трендов, за которыми нужно обязательно следить. Этим летом примером такого креатива стал концерт Зиверт, который точно задал тренды на годы вперед.
4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Лето — это еще и возможность для насмотренности. Путешествуя по другим странам и городам, мы обязательно привозим своим клиентам новые идеи по креативному продвижению, дизайну или введению соцсетей. В Шанхае для меня стало удивительным, насколько бренды открыты блогерам, которым не нужно получать разрешения начать снимать себя в одежде или в обуви бренда в любое время суток на специально обустроенном подиуме, с лампой и штативом под их телефон. А еще путешествия дают понимание того, у каких брендов есть PR-потенциал, и им точно нужны наши услуги.
5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
TrendFox стало партнером международного агентства ADNOMADS. Планируем развивать сотрудничество с влиятельными иностранными блогерами и медиа, организовывать и координировать продвижение наших брендов за рубежом с помощью местных агентств.
6. С чего начнете новый деловой сезон?
Лето для агентств — период планирования новогодних кампаний и коллабораций. В июле мы сделали много креативных разработок для наших клиентов, которые начнем реализовывать уже в августе-сентябре. Сезон начнем с запуска большого количества новых проектов.
7. Как по-настоящему отдохнуть?
Уехать туда, где часовые пояса не пересекаются с российскими настолько, что можно на весь день оставить телефон в номере, зная, что в Москве еще ночь или раннее утро, и вас точно никто не потревожит. Можно, не отвлекаясь на рутину, вдохновляться, наблюдать и открывать для себя много нового.
❤3👍2🥰1
Может ли нейросеть разработать коммуникационную стратегию?
Отвечает генеральный директор агентства Comunica Михаил Умаров.
Ответ: да, но есть нюансы.
За год русскоязычные пользователи сформулировали 19 000 запросов ChatGPT (по его же данным) по теме "Как составить пиар стратегию?". Какой уж продукт они получили на выходе - не знаю, его качество зависит от качества запросов. И ожиданий руководителей компаний. Как говорил дворник в "12 стульях" - кому и кобыла невеста...
Что не так с этими химическими стратегиями?
- Неточная постановка бизнес-цели
- Недостаток аналитики
- Непонимание желаемого позиционирования
- Невозможность использования важнейшего инструмента - стратегических сессий
В сухом остатке: ИИ выдаст какой-то документ, возможно, он будет в правильном направлении, но не даст точной картины, а иногда вообще заведет в дремучий лес.
Подробнее здесь
Отвечает генеральный директор агентства Comunica Михаил Умаров.
Ответ: да, но есть нюансы.
За год русскоязычные пользователи сформулировали 19 000 запросов ChatGPT (по его же данным) по теме "Как составить пиар стратегию?". Какой уж продукт они получили на выходе - не знаю, его качество зависит от качества запросов. И ожиданий руководителей компаний. Как говорил дворник в "12 стульях" - кому и кобыла невеста...
Что не так с этими химическими стратегиями?
- Неточная постановка бизнес-цели
- Недостаток аналитики
- Непонимание желаемого позиционирования
- Невозможность использования важнейшего инструмента - стратегических сессий
В сухом остатке: ИИ выдаст какой-то документ, возможно, он будет в правильном направлении, но не даст точной картины, а иногда вообще заведет в дремучий лес.
Подробнее здесь
👍1🔥1🥰1
Global PR Agency Rankings 2025
PRovoke Media опубликовали Global PR Agency Rankings 2025. Для рэнкинга добровольно предоставили свои данные 350 компаний. Одновременно были проанализированы открытые источники для оценки дохода более 40 агентств, не раскрывающих свои данные (среди них крупнейшие мировые игроки, включая 6 из 12 ведущих участников рейтинга). Общий доход компаний, данные которых использовались для анализа (около 400 компаний), составил почти 17,7 млрд долларов США. В итоговом рэнкинге 250 топ-участников, их совокупный доход —17,4 млрд долларов.
«В 2024 году наблюдались значительные экономические трудности, в результате чего почти четверть компаний, участвовавших в нашем опросе, сообщили о снижении комиссионного дохода, и, по некоторым данным, от компаний по всему миру требуют делать больше за меньшие деньги», - прокомментировал основатель PRovoke Media Пол Холмс.
Связи с общественностью PRovoke Media в широком смысле определяют как деятельность, направленную на то, чтобы помогать клиентам выстраивать взаимовыгодные отношения с ключевыми заинтересованными сторонами.
Основные выводы PRovoke Media по результатам анализа данных и результатов Global PR Agency Rankings 2025:
- По итогам 2024 года глобальный PR-бизнес с учетом влияния обменных курсов местных валют вырос почти на 6% (но менее чем на 1% в долларах США).
- 170 из 250 крупнейших компаний в 2024 году выросли, в то время как у 58 наблюдалось снижение выручки.
- По консервативной оценке, основанной на экстраполированных из исследования данных, мировой PR-бизнес оценивается чуть менее чем в 48 млрд долларов США.
- Самый низкий рост наблюдался у компаний со штаб-квартирой в США (3,5%), а самый высокий — у компаний, базирующихся в континентальной Европе (более 10%).
PRovoke Media обнаружили значительные различия: компании, головные офисы которых находятся в континентальной Европе, сообщили о самом сильном росте – чуть более 10% . Компании из Азиатско-Тихоокеанского региона сообщили о росте на 7%, а компании из Великобритании – о росте чуть более 6%. Замыкают список компании из США (117 компаний, на долю которых приходится чуть более 50% от общей мировой выручки), показывая рост около 3,5%.
- Показатель Revenue per Head (RPH), который помогает оценивать эффективность компаний в использовании человеческих ресурсов, увеличился со 186 000 до 196 000 долларов США.
По данным PRovoke Media, исключив некоторые крупнейшие публичные компании, вошедшие в глобальный рейтинг этого года, можно оценить этот показатель на примере других 234 компаний-участников рэнкинга. В них работает чуть более 55 000 сотрудников.
В ТОП-10 Global PR Agency Rankings 2025
1. Edelman
2. Burson
3. The Weber Shandwick Collective
4. FleishmanHillard
5. Real Chemistry
6. Ketchum
7. Brunswick
8. FGS Global
9. mc Group
10. Ogilvy
Рэнкинг
Полный анализ
PRovoke Media опубликовали Global PR Agency Rankings 2025. Для рэнкинга добровольно предоставили свои данные 350 компаний. Одновременно были проанализированы открытые источники для оценки дохода более 40 агентств, не раскрывающих свои данные (среди них крупнейшие мировые игроки, включая 6 из 12 ведущих участников рейтинга). Общий доход компаний, данные которых использовались для анализа (около 400 компаний), составил почти 17,7 млрд долларов США. В итоговом рэнкинге 250 топ-участников, их совокупный доход —17,4 млрд долларов.
«В 2024 году наблюдались значительные экономические трудности, в результате чего почти четверть компаний, участвовавших в нашем опросе, сообщили о снижении комиссионного дохода, и, по некоторым данным, от компаний по всему миру требуют делать больше за меньшие деньги», - прокомментировал основатель PRovoke Media Пол Холмс.
Связи с общественностью PRovoke Media в широком смысле определяют как деятельность, направленную на то, чтобы помогать клиентам выстраивать взаимовыгодные отношения с ключевыми заинтересованными сторонами.
Основные выводы PRovoke Media по результатам анализа данных и результатов Global PR Agency Rankings 2025:
- По итогам 2024 года глобальный PR-бизнес с учетом влияния обменных курсов местных валют вырос почти на 6% (но менее чем на 1% в долларах США).
- 170 из 250 крупнейших компаний в 2024 году выросли, в то время как у 58 наблюдалось снижение выручки.
- По консервативной оценке, основанной на экстраполированных из исследования данных, мировой PR-бизнес оценивается чуть менее чем в 48 млрд долларов США.
- Самый низкий рост наблюдался у компаний со штаб-квартирой в США (3,5%), а самый высокий — у компаний, базирующихся в континентальной Европе (более 10%).
PRovoke Media обнаружили значительные различия: компании, головные офисы которых находятся в континентальной Европе, сообщили о самом сильном росте – чуть более 10% . Компании из Азиатско-Тихоокеанского региона сообщили о росте на 7%, а компании из Великобритании – о росте чуть более 6%. Замыкают список компании из США (117 компаний, на долю которых приходится чуть более 50% от общей мировой выручки), показывая рост около 3,5%.
- Показатель Revenue per Head (RPH), который помогает оценивать эффективность компаний в использовании человеческих ресурсов, увеличился со 186 000 до 196 000 долларов США.
По данным PRovoke Media, исключив некоторые крупнейшие публичные компании, вошедшие в глобальный рейтинг этого года, можно оценить этот показатель на примере других 234 компаний-участников рэнкинга. В них работает чуть более 55 000 сотрудников.
В ТОП-10 Global PR Agency Rankings 2025
1. Edelman
2. Burson
3. The Weber Shandwick Collective
4. FleishmanHillard
5. Real Chemistry
6. Ketchum
7. Brunswick
8. FGS Global
9. mc Group
10. Ogilvy
Рэнкинг
Полный анализ
🔥2❤1👍1🥰1