Forwarded from Pressfeed
Распыление внимания, дефицит доверия и самоцензура: портрет медиасреды глазами тех, кто в ней работает
Делимся краткими результатами регулярного исследования медиатрендов российского рынка, которое ежегодно проводит АКОС, PR News, «Вместе медиа» и PR-Consulta. Цель проекта — определить и верифицировать актуальные тренды для российской информационной среды и зафиксировать трансформацию медиа через мнение и экспертизу журналистов и сотрудников в области коммуникаций.
В опросе приняли участие 537 респондентов: 52% специалистов по коммуникациям и 48% журналистов из разных регионов России.
Делимся краткими результатами регулярного исследования медиатрендов российского рынка, которое ежегодно проводит АКОС, PR News, «Вместе медиа» и PR-Consulta. Цель проекта — определить и верифицировать актуальные тренды для российской информационной среды и зафиксировать трансформацию медиа через мнение и экспертизу журналистов и сотрудников в области коммуникаций.
В опросе приняли участие 537 респондентов: 52% специалистов по коммуникациям и 48% журналистов из разных регионов России.
🔥3👏2👌2🥰1
Forwarded from PRexplore
В проект PR-2025: Как это было на огненном коне врывается Председатель АКОС, президент коммуникационной группы Insiders Андрей Лапшов, который подводит итоги с размахом, в масштабе индустрии:
🔤 Это мой первый полный год в качестве главы АКОС. Одно дело — нести ответственность за собственное агентство, и совсем другое — быть максимально полезным для пяти десятков ведущих компаний PR-рынка.
Главное, чем запомнился год в профессиональном плане: АКОС впервые за 25 лет своего существования провела свой форум «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты». Это был крутой вызов, но мы его выдержали, смогли сформировать актуальную повестку и провести мероприятие, по отзывам коллег, на достойном уровне.
В июне АКОС совместно с «Деловой Россией» впервые провел сессию на ПМЭФ. Мы подняли актуальную тему регионального брендинга и договорились о ее совместном дальнейшим развитии.
После вступления в силу закона о развитии креативных индустрий, в число которых вошли и связи с общественностью, мы подготовили Дорожную карту развития нашей индустрии и передали ее в Минэкономразвития. Мы считаем, что, если уж государство пришло в нашу отрасль, то нужно помочь ему понять новую для себя сферу и показать, что мы из себя представляем, и к чему стремимся, иначе оно будет создавать для нас ложные ориентиры, а мы будем или притворяться, что двигаемся к ним, или потратим массу времени на споры с кураторами и доработки. Работа по созданию Дорожной карты велась под крылом Координационного совета коммуникационных индустрий при Общественной палате РФ, а в рабочую группу вошли представители не только АКОС, но и РАСО, АКМР, РАОС.
В этом году Координационным советом коммуникационных индустрий и Ассоциацией преподавателей по связям с общественностью начата масштабная работа по созданию научной специальности «Коммуникационные науки». В силу того, что по прошлой жизни я хорошо знаком с руководством Академии наук РФ, стараюсь помогать по мере сил. Создание «своей» научной специальности поможет капитализировать рынок общественных связей, придаст профессии большую значимость, поможет поднять ее на стратегический уровень, а это — одна из ключевых задач АКОС.
В рамках отраслевого рейтинга НР2К мы добились выделения отдельного индустриального рейтинга PR-компаний.
Во взаимодействии с созданным в прошлом году при АКОС Консультативным советом из числа представителей сеньоритета корпоративного и государственного PR начали работу над Меморандумом о взаимодействии заказчиков и исполнителей. Задача оказалась очень непростой, но я уверен, она будет выполнена в году приходящем.
Мы актуализировали PR-навигатор АКОС, обновили Этический кодекс АКОС, разработанный в 2014 году при председательстве Андрея Баранникова, немного перетрясли свои комитеты и рабочие группы, провели более десятка исследований для понимания, как развиваются те или иные аспекты коммуникационного рынка.
Хочется сказать спасибо руководителям агентств — членов АКОС, без которых все эти достижения были бы невозможны. Не буду никого называть по именам, чтобы кого-то не забыть. Но отдельно хочу сказать спасибо исполнительному директору Ассоциации Марине Вашуковой, моему главному соратнику, без которой многие задачи не могли бы реализоваться.
Что касается работы вне контура АКОС, очень рад, что удалось запустить проект зонтичного бренда «Зеленое кольцо России». Это система добровольной сертификации для средств размещения туристов на природных территориях, соблюдающих принципы устойчивого развития. Сертификат номер 1 достался отелю Cosmos Collection Altay Resort из Республики Алтай, а мы получили еще заявки, и рассчитываем в следующем году начать работу по массовому аудиту отелей на предмет соответствия знаку качества экологического туризма.
Следующий год — год красной огненной лошади. Выходит, это мой год, и я надеюсь, что это прекрасное животное поможет добиться нам с партнерами и коллегами важных результатов и для собственного бизнеса, и для развития нашего прекрасного рынка коммуникаций. А еще я на январские никуда не уезжаю, чтобы закончить книгу, над которой работаю уже несколько лет🔤
#PR2025
Главное, чем запомнился год в профессиональном плане: АКОС впервые за 25 лет своего существования провела свой форум «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты». Это был крутой вызов, но мы его выдержали, смогли сформировать актуальную повестку и провести мероприятие, по отзывам коллег, на достойном уровне.
В июне АКОС совместно с «Деловой Россией» впервые провел сессию на ПМЭФ. Мы подняли актуальную тему регионального брендинга и договорились о ее совместном дальнейшим развитии.
После вступления в силу закона о развитии креативных индустрий, в число которых вошли и связи с общественностью, мы подготовили Дорожную карту развития нашей индустрии и передали ее в Минэкономразвития. Мы считаем, что, если уж государство пришло в нашу отрасль, то нужно помочь ему понять новую для себя сферу и показать, что мы из себя представляем, и к чему стремимся, иначе оно будет создавать для нас ложные ориентиры, а мы будем или притворяться, что двигаемся к ним, или потратим массу времени на споры с кураторами и доработки. Работа по созданию Дорожной карты велась под крылом Координационного совета коммуникационных индустрий при Общественной палате РФ, а в рабочую группу вошли представители не только АКОС, но и РАСО, АКМР, РАОС.
В этом году Координационным советом коммуникационных индустрий и Ассоциацией преподавателей по связям с общественностью начата масштабная работа по созданию научной специальности «Коммуникационные науки». В силу того, что по прошлой жизни я хорошо знаком с руководством Академии наук РФ, стараюсь помогать по мере сил. Создание «своей» научной специальности поможет капитализировать рынок общественных связей, придаст профессии большую значимость, поможет поднять ее на стратегический уровень, а это — одна из ключевых задач АКОС.
В рамках отраслевого рейтинга НР2К мы добились выделения отдельного индустриального рейтинга PR-компаний.
Во взаимодействии с созданным в прошлом году при АКОС Консультативным советом из числа представителей сеньоритета корпоративного и государственного PR начали работу над Меморандумом о взаимодействии заказчиков и исполнителей. Задача оказалась очень непростой, но я уверен, она будет выполнена в году приходящем.
Мы актуализировали PR-навигатор АКОС, обновили Этический кодекс АКОС, разработанный в 2014 году при председательстве Андрея Баранникова, немного перетрясли свои комитеты и рабочие группы, провели более десятка исследований для понимания, как развиваются те или иные аспекты коммуникационного рынка.
Хочется сказать спасибо руководителям агентств — членов АКОС, без которых все эти достижения были бы невозможны. Не буду никого называть по именам, чтобы кого-то не забыть. Но отдельно хочу сказать спасибо исполнительному директору Ассоциации Марине Вашуковой, моему главному соратнику, без которой многие задачи не могли бы реализоваться.
Что касается работы вне контура АКОС, очень рад, что удалось запустить проект зонтичного бренда «Зеленое кольцо России». Это система добровольной сертификации для средств размещения туристов на природных территориях, соблюдающих принципы устойчивого развития. Сертификат номер 1 достался отелю Cosmos Collection Altay Resort из Республики Алтай, а мы получили еще заявки, и рассчитываем в следующем году начать работу по массовому аудиту отелей на предмет соответствия знаку качества экологического туризма.
Следующий год — год красной огненной лошади. Выходит, это мой год, и я надеюсь, что это прекрасное животное поможет добиться нам с партнерами и коллегами важных результатов и для собственного бизнеса, и для развития нашего прекрасного рынка коммуникаций. А еще я на январские никуда не уезжаю, чтобы закончить книгу, над которой работаю уже несколько лет
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👏3👍2
Forwarded from TrendFox
Настраиваемся на долгие новогодние каникулы в стиле PR и коммуникаций: список отличных фильмов и сериалов на рекламную тематику от коллег из TrendFox в карточках!📺
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥1😈1
Forwarded from «Интериум». Digital-агентство
В календаре коммуникационных событий появилась новая тёплая традиция: зимние встречи Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС). Как давние члены и активные участники ассоциации, мы видим в таких встречах возможность сверить стратегические курсы и усилить синергию с теми, с кем мы вместе создаём будущее коммуникаций.
Только в этом году совместно с АКОС мы:
Благодарим АКОС за тёплый приём и объединяющую атмосферу! Встречаем 2026 год с вдохновением, крепкими профессиональными связями и новыми совместными проектами.
#Интериум
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3👏2❤1
Погрузитесь в тему трендов с головой!
Мы живем во время пересмотра бизнес-стратегий: глобальные тренды необратимо влияют на компании, людей и коммуникации
Несколько ключевых факторов перестраивают отношения между работодателями и работниками. Один из самых заметных —демографический
Компании сегодня работают с пятью разными поколениями сотрудников и клиентов, каждое из которых обладает своими ценностями
Бренды учатся завоевывать лояльность молодой аудитории, для которой главное при выборе — доверие
Как отмечается в анализе Edelman 2024-2025, поколение Z особенно требовательно относится именно к честности, прозрачности и демонстрации ценностей бренда и не принимает бездействие или уклонение от сложных тем. Если бренд не объясняет и не показывает свои действия, то зумеры воспринимают это как попытку скрыть что-то
С другой стороны, на экономику развитых и некоторых развивающихся стран влияет старение населения. К 2030 году количество жителей планеты 80+ лет впервые превысит численность младенцев. К 2070 — население 65+ превысит численность детей и подростков
Бренды должны адаптироваться, и очень быстро. Для этого особенно важно соотносить поведение и установки людей с контекстом, в котором они формировались, и искать механизмы решения возникающих на этой почве проблем.
Как со всем этим быть? You Social провели специальный вебинар про Тренды 2026. Его запись и презентацию с кликабельными ссылками можно получить, пройдя квиз о будущем. Проверьте, чувствуете ли вы тренды. Ну или просто заполните форму. Погрузитесь в тему трендов с головой!
Мы живем во время пересмотра бизнес-стратегий: глобальные тренды необратимо влияют на компании, людей и коммуникации
Несколько ключевых факторов перестраивают отношения между работодателями и работниками. Один из самых заметных —демографический
Компании сегодня работают с пятью разными поколениями сотрудников и клиентов, каждое из которых обладает своими ценностями
Бренды учатся завоевывать лояльность молодой аудитории, для которой главное при выборе — доверие
Как отмечается в анализе Edelman 2024-2025, поколение Z особенно требовательно относится именно к честности, прозрачности и демонстрации ценностей бренда и не принимает бездействие или уклонение от сложных тем. Если бренд не объясняет и не показывает свои действия, то зумеры воспринимают это как попытку скрыть что-то
С другой стороны, на экономику развитых и некоторых развивающихся стран влияет старение населения. К 2030 году количество жителей планеты 80+ лет впервые превысит численность младенцев. К 2070 — население 65+ превысит численность детей и подростков
Бренды должны адаптироваться, и очень быстро. Для этого особенно важно соотносить поведение и установки людей с контекстом, в котором они формировались, и искать механизмы решения возникающих на этой почве проблем.
Как со всем этим быть? You Social провели специальный вебинар про Тренды 2026. Его запись и презентацию с кликабельными ссылками можно получить, пройдя квиз о будущем. Проверьте, чувствуете ли вы тренды. Ну или просто заполните форму. Погрузитесь в тему трендов с головой!
👏2👍1🔥1
Субъективный обзор: главные идеи на PRovoke Media в 2025
Индустрия связей с общественностью во всем мире генерирует множество опросов и исследований, которые охватывают широкий спектр тем, связанных с репутацией и построением бренда.
Пол Холмс, основатель, генеральный директор и главный редактор PRovoke Media, представил свой личный обзор лучших аналитических материалов, которые были опубликованы на этом ресурсе в 2025 году.
Основные темы 2025 года — меняющаяся роль директоров по коммуникациям, культурные связи, управление кризисами и искусственный интеллект.
Даже бегло вспомнить основные выводы или познакомиться с ними, по мнению Пола, — отличный способ наверстать упущенное и получить важные новые знания для специалистов-практиков в начале года.
Вот о чем эти новые (или нет) знания (а за подробностями - на сайт АКОС):
1. Кризис доверия к корпоративным коммуникаторам?
2. Больше бюджеты — больше ответственности
3. Рост популярности «стратегического молчания»
4. Коммуникации CEO трансформируются
5. На передовой культурных связей
6. Спорт объединяет
7. Устойчивость репутации — залог выживания в кризис
8. Роль совета директоров в управлении кризисами
9. Потенциал ИИ для трансформации коммуникаций
10. PRщики (в основном) оптимистично относятся к ИИ
11. Необходимость укрепления доверия к ИИ
12. Оптимизм в отношении 2026 года в лучшем случае «осторожный»
Индустрия связей с общественностью во всем мире генерирует множество опросов и исследований, которые охватывают широкий спектр тем, связанных с репутацией и построением бренда.
Пол Холмс, основатель, генеральный директор и главный редактор PRovoke Media, представил свой личный обзор лучших аналитических материалов, которые были опубликованы на этом ресурсе в 2025 году.
Основные темы 2025 года — меняющаяся роль директоров по коммуникациям, культурные связи, управление кризисами и искусственный интеллект.
Даже бегло вспомнить основные выводы или познакомиться с ними, по мнению Пола, — отличный способ наверстать упущенное и получить важные новые знания для специалистов-практиков в начале года.
Вот о чем эти новые (или нет) знания (а за подробностями - на сайт АКОС):
1. Кризис доверия к корпоративным коммуникаторам?
2. Больше бюджеты — больше ответственности
3. Рост популярности «стратегического молчания»
4. Коммуникации CEO трансформируются
5. На передовой культурных связей
6. Спорт объединяет
7. Устойчивость репутации — залог выживания в кризис
8. Роль совета директоров в управлении кризисами
9. Потенциал ИИ для трансформации коммуникаций
10. PRщики (в основном) оптимистично относятся к ИИ
11. Необходимость укрепления доверия к ИИ
12. Оптимизм в отношении 2026 года в лучшем случае «осторожный»
👍3🔥3🥰1