Рассказываю приятелю, что Цели Недели – мой любимый проект. Он уточняет:
– А чего там, каждый отчитывается, что сделал или не сделал за неделю, и говорит, что сделает. И все?
– Не, вообще не так. Между «что сделал или не сделал» и «что сделает» происходит самое интересное. Мы разбираемся, почему именно не сделал. И если ему важно-таки это сделать, то как иначе надо подойти к этой задаче.
А еще я даю рекомендации, что лучше сделать на следующей неделе для достижения большой цели. И эти рекомендации каждому разные.
Кому-то я предлагаю сделать упор на продажи, когда ему хочется описывать бизнес-процессы. А другому – на получение обратной связи, хотя он как раз хотел бежать продавать.
Сами они это стали бы делать в последнюю очередь. Для этого группа и нужна: чтобы начать делать то, что без группы участники не сделали бы.
– Аааа, – говорит мой друг, – я знаю такой формат. – И что, вы так каждую неделю встречаетесь? Часа по 4, наверное, сидите. Это тяжело очень.
– Нет, 1 час длится встреча.
– В смысле – час?!
– Ну бывает, что мы задержимся на 10 минут. Но это если я чей-то кейс очень подробно обсуждаю, потому что в нем есть что-то, полезное всем участникам.
– BUT HOW?!!?? Как это возможно?! Такие мастер-майнды по 4-5 часов идут!
Как-как :) Опыт. Я умею работать очень быстро.
1 – Я помню цели, которые ставил этот участник неделю назад, месяц назад. Иногда даже год назад.
2 – Я слушаю между строк и начинаю видеть, в чем его главные ограничения.
3 – Я не размазываю свою обратную связь, а говорю четко и по делу.
И участники привыкают делать так же. Только суть, только самое главное.
Итог: всего 1 час в неделю занимает встреча вместо длинных вебинаров и мастер-майндов.
И за этот час участник не только подводит итоги своей недели и ставит цель на следующую.
Но и получает небольшой разбор от меня + слышит разборы других участников.
А вы не поверите, насколько у нас всех с вами общие в общем-то сложности и стратегии их решения.
Поэтому это мой любимый продукт. Крутейший, я считаю.
Но я не только похвастаться написала :)) В одной из трех моих групп есть два свободных места – это группа Цели недели БИЗНЕС.
Главное ограничение: в нее берем участников только с действующим бизнесом, потому что в ней мы решаем проблемы именно владельцев.
Зато весь час работы для вас максимально полезен: потому что проблемы и цели у предпринимателей похожие.
Вы не только получаете обратную связь по своей ситуации, но и видите, как другие участники достигают целей: улучшают делегирование, развивают маркетинг и отделы продаж.
Если сомневаетесь, подойдет вам группа или нет, приглашаю на короткий созвон со мной. Созвон бесплатный и ни к чему вас не обязывает.
Записаться на созвон можно через бота или написать администратору https://xn--r1a.website/perfecthabits_admin
– А чего там, каждый отчитывается, что сделал или не сделал за неделю, и говорит, что сделает. И все?
– Не, вообще не так. Между «что сделал или не сделал» и «что сделает» происходит самое интересное. Мы разбираемся, почему именно не сделал. И если ему важно-таки это сделать, то как иначе надо подойти к этой задаче.
А еще я даю рекомендации, что лучше сделать на следующей неделе для достижения большой цели. И эти рекомендации каждому разные.
Кому-то я предлагаю сделать упор на продажи, когда ему хочется описывать бизнес-процессы. А другому – на получение обратной связи, хотя он как раз хотел бежать продавать.
Сами они это стали бы делать в последнюю очередь. Для этого группа и нужна: чтобы начать делать то, что без группы участники не сделали бы.
– Аааа, – говорит мой друг, – я знаю такой формат. – И что, вы так каждую неделю встречаетесь? Часа по 4, наверное, сидите. Это тяжело очень.
– Нет, 1 час длится встреча.
– В смысле – час?!
– Ну бывает, что мы задержимся на 10 минут. Но это если я чей-то кейс очень подробно обсуждаю, потому что в нем есть что-то, полезное всем участникам.
– BUT HOW?!!?? Как это возможно?! Такие мастер-майнды по 4-5 часов идут!
Как-как :) Опыт. Я умею работать очень быстро.
1 – Я помню цели, которые ставил этот участник неделю назад, месяц назад. Иногда даже год назад.
2 – Я слушаю между строк и начинаю видеть, в чем его главные ограничения.
3 – Я не размазываю свою обратную связь, а говорю четко и по делу.
И участники привыкают делать так же. Только суть, только самое главное.
Итог: всего 1 час в неделю занимает встреча вместо длинных вебинаров и мастер-майндов.
И за этот час участник не только подводит итоги своей недели и ставит цель на следующую.
Но и получает небольшой разбор от меня + слышит разборы других участников.
А вы не поверите, насколько у нас всех с вами общие в общем-то сложности и стратегии их решения.
Поэтому это мой любимый продукт. Крутейший, я считаю.
Но я не только похвастаться написала :)) В одной из трех моих групп есть два свободных места – это группа Цели недели БИЗНЕС.
Главное ограничение: в нее берем участников только с действующим бизнесом, потому что в ней мы решаем проблемы именно владельцев.
Зато весь час работы для вас максимально полезен: потому что проблемы и цели у предпринимателей похожие.
Вы не только получаете обратную связь по своей ситуации, но и видите, как другие участники достигают целей: улучшают делегирование, развивают маркетинг и отделы продаж.
Если сомневаетесь, подойдет вам группа или нет, приглашаю на короткий созвон со мной. Созвон бесплатный и ни к чему вас не обязывает.
Записаться на созвон можно через бота или написать администратору https://xn--r1a.website/perfecthabits_admin
🔥13❤9👍3
Знаете, что бесит в чужих текстах?
Когда автор использует «умные» слова не по делу.
Вместо «проблема» пишет «проблематика», вместо «инструмент» – «инструментарий», вместо «метод» – «методология». Они делают не «бюджет проекта», а «бюджетирование» и «апробируют» тогда, когда на самом деле пробуют.
И не спешите меня поправлять 😄 Я знаю, что такое проблематика и инструментарий, я говорю именно про те случаи, когда в тексте речь о проблеме или инструменте.
Например, когда у меня был ресторан, меня перекашивало, когда менеджер мой садился с клиентами за столик принимать заказ на банкет и говорил «Обсудим ценовую политику».
Мне орать хотелось: какую, к черту политику?! Ценовую политику не обсуждают с клиентами, она определяется учредителями компании. И на ее основе ты сейчас идешь с клиентами торговаться о ценах, зная, где мы можешь сделать скидку, а где – нет.
Но менеджеру казалось, что «цены» звучит не круто, а «ценовая политика» – круто.
Но, блин, не круто же.
Проблематика данного текста в том, что используемый инструментарий не соответствует подобранной методологии, блин.
Не пишите так, не надо 😁
На моей памяти все умные люди использовали самые простые слова для донесения своих мыслей, не украшая их «проблематиками» и «ценовыми политиками».
Так что у меня внутренний фильтр: я как только такое вижу, доверие падает.
А коли сегодня пятница, то можно выгулять своих демонов.
Колитесь, какие словечки вас раздражают так, что вы пролистываете после них текст, не читая?
Когда автор использует «умные» слова не по делу.
Вместо «проблема» пишет «проблематика», вместо «инструмент» – «инструментарий», вместо «метод» – «методология». Они делают не «бюджет проекта», а «бюджетирование» и «апробируют» тогда, когда на самом деле пробуют.
И не спешите меня поправлять 😄 Я знаю, что такое проблематика и инструментарий, я говорю именно про те случаи, когда в тексте речь о проблеме или инструменте.
Например, когда у меня был ресторан, меня перекашивало, когда менеджер мой садился с клиентами за столик принимать заказ на банкет и говорил «Обсудим ценовую политику».
Мне орать хотелось: какую, к черту политику?! Ценовую политику не обсуждают с клиентами, она определяется учредителями компании. И на ее основе ты сейчас идешь с клиентами торговаться о ценах, зная, где мы можешь сделать скидку, а где – нет.
Но менеджеру казалось, что «цены» звучит не круто, а «ценовая политика» – круто.
Но, блин, не круто же.
Проблематика данного текста в том, что используемый инструментарий не соответствует подобранной методологии, блин.
Не пишите так, не надо 😁
На моей памяти все умные люди использовали самые простые слова для донесения своих мыслей, не украшая их «проблематиками» и «ценовыми политиками».
Так что у меня внутренний фильтр: я как только такое вижу, доверие падает.
А коли сегодня пятница, то можно выгулять своих демонов.
Колитесь, какие словечки вас раздражают так, что вы пролистываете после них текст, не читая?
🔥22👍15❤11
Где вы неожиданно встретили знаменитость?
У меня все банально – я в студенческие годы подрабатывала официанткой. И хотя это не были какие-то супер-пупер крутые заведения, но обслуживала Сюткина, Киркорова, нескольких известных актеров.
А когда открыла свой ресторан, то встречала уже там.
Но люблю истории про какие-то неожиданные работы или соседние места в самолетах. У кого есть? 😉
У меня все банально – я в студенческие годы подрабатывала официанткой. И хотя это не были какие-то супер-пупер крутые заведения, но обслуживала Сюткина, Киркорова, нескольких известных актеров.
А когда открыла свой ресторан, то встречала уже там.
Но люблю истории про какие-то неожиданные работы или соседние места в самолетах. У кого есть? 😉
❤15👍6
🏆 Сможет ли выиграть олимпиаду спортсмен, тренируясь перед ней неделю без отдыха?
Вы такой же человек, как и он.
Забывая чередовать работу и отдых, а так же виды деятельности в работе, вы истощаете себя на ровном месте.
Не дать себе вовремя перерыв, не сменить работу с информацией на не требующую сосредоточения рутину - значит снизить продуктивность своими собственными руками.
Делитесь в комментариях, меняете ли вы виды работы? Даете ли себе отдохнуть?
Вы такой же человек, как и он.
Забывая чередовать работу и отдых, а так же виды деятельности в работе, вы истощаете себя на ровном месте.
Не дать себе вовремя перерыв, не сменить работу с информацией на не требующую сосредоточения рутину - значит снизить продуктивность своими собственными руками.
Делитесь в комментариях, меняете ли вы виды работы? Даете ли себе отдохнуть?
👍11❤7🔥4
Знания не работают
Если бы перемены происходили благодаря знаниям, любой человек с доступом в интернет уже был бы миллиардером или обладателем совершенного тела. Но почему-то большинство интернет-пользователей обрастают жирком — а не деньгами.
Знание — не сила. Это ресурс. Но сам по себе бесполезен.
Результат даёт не то, что вы знаете. А то, что вы делаете с тем, что вы знаете.
И даже не это главное.
Большие результаты определяет не то, что вы делаете. А то, что вы делаете регулярно. То, в чём вы удерживаете ритм. Где совершенствуете навыки.
Вы можете целый день сидеть на диете или питаться суперполезной едой — но это не сделает вас здоровым человеком.
Можете весь день выдерживать идеальные границы с ребёнком — но если на следующий снова потворствуете или орете, это не даст эффекта.
Можете написать один гениальный пост — но это не сделает ваш бизнес успешным, а вас — богатым.
Значит ли это, что всё делать бесполезно? Нет. Это значит, что всё это надо сделать и завтра. И послезавтра. И через неделю.
Это удивительно, но люди лучше всего покупают продукты, которые обещают им знания. Хотя на самом деле нужнее всего продукты, которые меняют поведение.
Я уже восемь лет каждую неделю веду группу «Цели недели».
Мы не обсуждаем секреты богатства, похудения и идеальных отношений.
Но люди возвращаются — потому что они на себе испытали: жизнь меняют не знания. А последовательные действия.
Ставить цель. Честно подводить итоги. Получать обратную связь.
И снова выбирать не то, что полегче, а то, что приближает к мечте.
Если сомневаетесь, подойдет ли группа именно вам и под вашу цель, приглашаем на созвон с Галиной.
Созвон бесплатный и ни к чему вас не обязывает.
Хотите быстро понять, какой формат работы с Галиной подойдет под ваши задачи?
Обратитесь к Распределяющей шляпе в боте Цели Недели. Шляпа задаст вам несколько вопросов и подберет подходящий именно вам формат работы с Галиной.
Если бы перемены происходили благодаря знаниям, любой человек с доступом в интернет уже был бы миллиардером или обладателем совершенного тела. Но почему-то большинство интернет-пользователей обрастают жирком — а не деньгами.
Знание — не сила. Это ресурс. Но сам по себе бесполезен.
Результат даёт не то, что вы знаете. А то, что вы делаете с тем, что вы знаете.
И даже не это главное.
Большие результаты определяет не то, что вы делаете. А то, что вы делаете регулярно. То, в чём вы удерживаете ритм. Где совершенствуете навыки.
Вы можете целый день сидеть на диете или питаться суперполезной едой — но это не сделает вас здоровым человеком.
Можете весь день выдерживать идеальные границы с ребёнком — но если на следующий снова потворствуете или орете, это не даст эффекта.
Можете написать один гениальный пост — но это не сделает ваш бизнес успешным, а вас — богатым.
Значит ли это, что всё делать бесполезно? Нет. Это значит, что всё это надо сделать и завтра. И послезавтра. И через неделю.
Это удивительно, но люди лучше всего покупают продукты, которые обещают им знания. Хотя на самом деле нужнее всего продукты, которые меняют поведение.
Я уже восемь лет каждую неделю веду группу «Цели недели».
Мы не обсуждаем секреты богатства, похудения и идеальных отношений.
Но люди возвращаются — потому что они на себе испытали: жизнь меняют не знания. А последовательные действия.
Ставить цель. Честно подводить итоги. Получать обратную связь.
И снова выбирать не то, что полегче, а то, что приближает к мечте.
Если сомневаетесь, подойдет ли группа именно вам и под вашу цель, приглашаем на созвон с Галиной.
Созвон бесплатный и ни к чему вас не обязывает.
Хотите быстро понять, какой формат работы с Галиной подойдет под ваши задачи?
Обратитесь к Распределяющей шляпе в боте Цели Недели. Шляпа задаст вам несколько вопросов и подберет подходящий именно вам формат работы с Галиной.
🔥9❤6👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Списки дел: бесполезная трата времени или must-have?
🎥 В этом видео Галина рассказала о 3-х главных преимуществах списка дел:
😃 😈 Разгрузка мозга
Мозг нужен, чтобы принимать решения, а не хранить бесконечные «позвонить-оплатить-завезти». Выгрузили задачи на бумагу или в календарь — освободили ресурс для важного.
😄 😈 Защита от импульсов
Когда вы заняты скучной задачей (например, делаете слайды), мозг услужливо подкидывает «гениальную идею». Рука так и тянется отвлечься. Но если записать идею в список, вы её не забудете и при этом спокойно закончите начатое.
😁 😈 Четкость вместо абстракции
«Заняться продвижением» или «начать ухаживать за собой» — провальные формулировки.
Список работает, только когда задача предельно конкретна. Сравните с детьми: «Уберись в комнате» не работает, а «Сложи кубики в синюю коробку, а фломастеры в оранжевую» — работает.
У взрослых тот же принцип: не «заняться продажами», а «опубликовать пост» и «внести данные в бюджет».
Без четкой инструкции мы просто не двинемся с места.
🎥 В этом видео Галина рассказала о 3-х главных преимуществах списка дел:
Мозг нужен, чтобы принимать решения, а не хранить бесконечные «позвонить-оплатить-завезти». Выгрузили задачи на бумагу или в календарь — освободили ресурс для важного.
Когда вы заняты скучной задачей (например, делаете слайды), мозг услужливо подкидывает «гениальную идею». Рука так и тянется отвлечься. Но если записать идею в список, вы её не забудете и при этом спокойно закончите начатое.
«Заняться продвижением» или «начать ухаживать за собой» — провальные формулировки.
Список работает, только когда задача предельно конкретна. Сравните с детьми: «Уберись в комнате» не работает, а «Сложи кубики в синюю коробку, а фломастеры в оранжевую» — работает.
У взрослых тот же принцип: не «заняться продажами», а «опубликовать пост» и «внести данные в бюджет».
Без четкой инструкции мы просто не двинемся с места.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤8👍6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сашка и его любимая женщина.
Любимая женщина Сашки прекрасно знает его вкусы. Позанимавшись с Мартой, она иногда готова побаловать юного любителя музыки. Тогда она говорит ему:
– Сашка, давай твоё любимое?
Любимое у Сашки – это Моцарт. Ну и другую классику он тоже одобряет. Услышав Моцарта, Сашка вылезает из какого-то угла, подходит к фортепьяно и устраивается на коленях у своей любимой женщины. Иногда он помогает ей играть, а иногда просто лежит и слушает.
А в конце благодарит тёплыми обнимашками.
Любимая женщина Сашки прекрасно знает его вкусы. Позанимавшись с Мартой, она иногда готова побаловать юного любителя музыки. Тогда она говорит ему:
– Сашка, давай твоё любимое?
Любимое у Сашки – это Моцарт. Ну и другую классику он тоже одобряет. Услышав Моцарта, Сашка вылезает из какого-то угла, подходит к фортепьяно и устраивается на коленях у своей любимой женщины. Иногда он помогает ей играть, а иногда просто лежит и слушает.
А в конце благодарит тёплыми обнимашками.
❤26🔥14👍7
Почему участники остаются в группе Цели Недели не один год?
Ходють и ходють и не планируют бросать 😁
Потому что это самый гениальный формат.
Встречи в группе – раз в неделю. Это 4 раза в месяц, то есть 48 раз в году.
48 раз за год каждый участник:
👻 Посвящает время своей цели
Ставит цель на неделю, чтобы сделать еще один шаг к большой цели
👻 Подводит итог прошедшей недели и анализирует, что было эффективно, а что – нет
👻 Получает небольшой разбор от меня. Иногда рекомендацию, иногда конкретное задание
👻 Получает поддержку от других участников
Честно? Даже первый пункт не каждый человек для своей заветной цели исполняет 48 раз за год, согласны?
А еще я тут подумала: группа обходится в 203 000 р в год. Есть онлайн курсы, которые стоят столько же, но идут пару месяцев.
Я вон недавно купила себе курс в два раза дороже. Только мы еще не факт, что пройдем их полностью, правда? А тут целый год работы над собой, своими стратегиями и целями.
Наверное, поэтому у нас очень стабильный состав участников.
Кому точно нужна такая группа:
😹 Если вы спринтер: быстро загораетесь и быстро затухаете.
Но знаете, что вам для достижения цели нужно развивать навык «медленно спускаться с горы, чтобы выебать все стадо» (с)
😹 Вам не хватает системности в движении к цели.
Вы делаете то, что прямо сейчас больше хочется, а не то, что важно для цели.
😹 У вас проблемы с продуктивностью.
Вы много хотите, но мало успеваете.
😹 Вы понимаете, что чего-то про себя не видите.
Иначе почему вы такой умный, но еще не всех целей достигли?
Не стоит начинать, если:
😹 Вам не нужна группа, вы просто ищете самый экономный формат получить мою консультацию.
Лучше купите личный коучинг.
В группе самая соль – это слушать разборы других участников и понимать, что они пришли с тем, что вас тоже волнует, но вы по разным причинам это на группе пока не сказали.
Но рекомендации, которые им дают, впитываете и планируете применить (так обычно и бывает). А если это все вам не нужно, у меня есть индивидуальные программы.
😹 Вам нужно быстренько достичь результата за месяц и выйти.
Это не тот формат.
Цели недели – это как дрожжевое тесто. Чем дальше, чем круче.
За первый месяц вы не поменяетесь, это просто невозможно. И группа не станет вам настоящей группой поддержки, потому что у вас еще нет с ней отношений.
И на то, чтобы я разглядела ваши сильные стороны и самые неэффективные паттерны, мне нужно время.
И вы в первый месяц стараетесь, у вас пока еще есть силы казаться лучшей версией себя.
Все самое интересное случается, когда этот этап заканчивается.
С каждым месяцем моя обратная связь все точнее, а каждая встреча для вас – все эффективнее.
И работает здесь накопительный эффект.
Цели недели – это не спринт. Это марафон.
Если вам не понятно, нужна ли вам группа Цели недели, а если нужна, то какая - проконсультируйтесь с Распределяющей шляпой в боте Цели недели.
Шляпа работает бесплатно 7 дней в неделю без перерыва на обед 😉
Она задаст вам несколько вопросов по вашей ситуации и посоветует факультет 😁
Точнее группу, а может и не группу.
Некоторым шляпа честно отвечает, что группа им не нужна.
Как думаете, что она посоветует вам?
Ходють и ходють и не планируют бросать 😁
Потому что это самый гениальный формат.
Встречи в группе – раз в неделю. Это 4 раза в месяц, то есть 48 раз в году.
48 раз за год каждый участник:
Ставит цель на неделю, чтобы сделать еще один шаг к большой цели
Честно? Даже первый пункт не каждый человек для своей заветной цели исполняет 48 раз за год, согласны?
А еще я тут подумала: группа обходится в 203 000 р в год. Есть онлайн курсы, которые стоят столько же, но идут пару месяцев.
Я вон недавно купила себе курс в два раза дороже. Только мы еще не факт, что пройдем их полностью, правда? А тут целый год работы над собой, своими стратегиями и целями.
Наверное, поэтому у нас очень стабильный состав участников.
Кому точно нужна такая группа:
Но знаете, что вам для достижения цели нужно развивать навык «медленно спускаться с горы, чтобы выебать все стадо» (с)
Вы делаете то, что прямо сейчас больше хочется, а не то, что важно для цели.
Вы много хотите, но мало успеваете.
Иначе почему вы такой умный, но еще не всех целей достигли?
Не стоит начинать, если:
Лучше купите личный коучинг.
В группе самая соль – это слушать разборы других участников и понимать, что они пришли с тем, что вас тоже волнует, но вы по разным причинам это на группе пока не сказали.
Но рекомендации, которые им дают, впитываете и планируете применить (так обычно и бывает). А если это все вам не нужно, у меня есть индивидуальные программы.
Это не тот формат.
Цели недели – это как дрожжевое тесто. Чем дальше, чем круче.
За первый месяц вы не поменяетесь, это просто невозможно. И группа не станет вам настоящей группой поддержки, потому что у вас еще нет с ней отношений.
И на то, чтобы я разглядела ваши сильные стороны и самые неэффективные паттерны, мне нужно время.
И вы в первый месяц стараетесь, у вас пока еще есть силы казаться лучшей версией себя.
Все самое интересное случается, когда этот этап заканчивается.
С каждым месяцем моя обратная связь все точнее, а каждая встреча для вас – все эффективнее.
И работает здесь накопительный эффект.
Цели недели – это не спринт. Это марафон.
Если вам не понятно, нужна ли вам группа Цели недели, а если нужна, то какая - проконсультируйтесь с Распределяющей шляпой в боте Цели недели.
Шляпа работает бесплатно 7 дней в неделю без перерыва на обед 😉
Она задаст вам несколько вопросов по вашей ситуации и посоветует факультет 😁
Точнее группу, а может и не группу.
Некоторым шляпа честно отвечает, что группа им не нужна.
Как думаете, что она посоветует вам?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5👍4
Почему-то у моих друзей больше удивления вызывает не сколько я написала книг, провела вебинаров или написала статей. А что я каждое лето выращиваю свои огурчики, а в мае собираю первые урожаи редиса и шпината.
У меня с весны любимые рутины – пройти по грядкам, подергать сорнячки. Оно совсем не сложно, потому что все грядки у меня высокие. Я все делала для того, чтобы процесс был в первую очередь удовольствием, а лишь потом – давал урожай.
Прополов, полив, нарвать зелени и редиса, закинуть их мыться. Все это с чашкой утреннего чая, которая стоит на бортике соседней грядки.
Потом выложить все на полотенца сохнуть и пойти работать. А на обед – готов салат.
У меня с весны любимые рутины – пройти по грядкам, подергать сорнячки. Оно совсем не сложно, потому что все грядки у меня высокие. Я все делала для того, чтобы процесс был в первую очередь удовольствием, а лишь потом – давал урожай.
Прополов, полив, нарвать зелени и редиса, закинуть их мыться. Все это с чашкой утреннего чая, которая стоит на бортике соседней грядки.
Потом выложить все на полотенца сохнуть и пойти работать. А на обед – готов салат.
❤21🔥19👍9
«Друзья на свою голову»
Французский фильм, вызывающий стойкую тошноту практически с первой до последней минуты. И от которого при этом невозможно оторваться.
Не помню, кто из комиков говорил про что-то такое в своем монологе: это настолько отвратительно, что ты отправляешь в рот следующий кусок, потому что просто не можешь остановиться. И в итоге съедаешь целиком.
Ужасна не работа режиссера или актеров. Они как раз сделали все на 100%.
Тошноту вызывает та картинка, которую нам показывают.
Потому что, гадина такая, узнаваема. Да, сценаристы выкрутили в этом фильме некоторые свойства человеческого характера на максимум. Хочется орать: «Так не бывает!»
Но ведь бывает же... продолжение здесь
Французский фильм, вызывающий стойкую тошноту практически с первой до последней минуты. И от которого при этом невозможно оторваться.
Не помню, кто из комиков говорил про что-то такое в своем монологе: это настолько отвратительно, что ты отправляешь в рот следующий кусок, потому что просто не можешь остановиться. И в итоге съедаешь целиком.
Ужасна не работа режиссера или актеров. Они как раз сделали все на 100%.
Тошноту вызывает та картинка, которую нам показывают.
Потому что, гадина такая, узнаваема. Да, сценаристы выкрутили в этом фильме некоторые свойства человеческого характера на максимум. Хочется орать: «Так не бывает!»
Но ведь бывает же... продолжение здесь
👍7🔥4❤3
Что бы вы купили за 1 000 долларов?
Если бы на вас свалились внезапно $1000, которые можно потратить только на себя и только на осязаемые вещи – не услуги, не обучение, не еда, что бы вы купили?
По условиям задачи это:
· Одна покупка. Даже если вы покупаете зажигалку, остаток суммы сгорает.
· Добавить свои нельзя :)
· Купить надо день в день: сегодня упало – сегодня потратили.
· Дарить, передавать и продавать купленное нельзя
Подумываю, чем бы мне обогатить мой список хотелок 😉
Если бы на вас свалились внезапно $1000, которые можно потратить только на себя и только на осязаемые вещи – не услуги, не обучение, не еда, что бы вы купили?
По условиям задачи это:
· Одна покупка. Даже если вы покупаете зажигалку, остаток суммы сгорает.
· Добавить свои нельзя :)
· Купить надо день в день: сегодня упало – сегодня потратили.
· Дарить, передавать и продавать купленное нельзя
Подумываю, чем бы мне обогатить мой список хотелок 😉
❤11🔥3👍2
Воспитывают ли нас фильмы, как думаете?
Есть ли шанс в результате просмотра заимствовать сильные качества героев и добавлять их к своим?
Учиться у них чему-то? Учиться не в смысле "получить информацию". Мне интересно, начали ли мы действовать так же в жизни?
Есть у вас истории о том, что вы прониклись персонажем, его историей, и что-то сделали по-другому?
Какие фильмы или сериалы изменили вашу жизнь?
Или их самое сильное влияние - пожирание нашего времени?
Есть ли шанс в результате просмотра заимствовать сильные качества героев и добавлять их к своим?
Учиться у них чему-то? Учиться не в смысле "получить информацию". Мне интересно, начали ли мы действовать так же в жизни?
Есть у вас истории о том, что вы прониклись персонажем, его историей, и что-то сделали по-другому?
Какие фильмы или сериалы изменили вашу жизнь?
Или их самое сильное влияние - пожирание нашего времени?
🔥5👍4❤3
Писали сегодня с Мартой песни для выпуска в программе Радио Детки.
3 с лишним часа ушло на запись 7 песен. И при этом последние две под перезапись, там уже все плохо, потому что это физически очень тяжело. Марта под конец не могла стоять уже. Я тоже устала ужасно, хотя не я пела!
Но слушать, анализировать, быть включенной – тяжелая работа на самом деле.
И быть юной звездой – тоже. Нам видны даже не верхушки айсберга, а снежинки на этих верхушках от все работы, что делают ребята, которых мы потом в "Голос Дети" видим. Я пообщалась с некоторыми, это такие трудяги!
Марта вот уже сомневается, так ли она хочет в телепроекты )) После сегодняшнего дня особенно. На записи шестой песни она просто плакала. К седьмой даже плакать сил не осталось.
Но посмотрим, что скажет завтра )) А нам еще интерьвю писать.
А я просто хочу низко поклониться родителям выступающих детей - не важно, артистов или спортсменов. Ваш труд не виден, но его очень много.
3 с лишним часа ушло на запись 7 песен. И при этом последние две под перезапись, там уже все плохо, потому что это физически очень тяжело. Марта под конец не могла стоять уже. Я тоже устала ужасно, хотя не я пела!
Но слушать, анализировать, быть включенной – тяжелая работа на самом деле.
И быть юной звездой – тоже. Нам видны даже не верхушки айсберга, а снежинки на этих верхушках от все работы, что делают ребята, которых мы потом в "Голос Дети" видим. Я пообщалась с некоторыми, это такие трудяги!
Марта вот уже сомневается, так ли она хочет в телепроекты )) После сегодняшнего дня особенно. На записи шестой песни она просто плакала. К седьмой даже плакать сил не осталось.
Но посмотрим, что скажет завтра )) А нам еще интерьвю писать.
А я просто хочу низко поклониться родителям выступающих детей - не важно, артистов или спортсменов. Ваш труд не виден, но его очень много.
🔥22❤15👍1
«Хочу поделиться своими изменениями, которые произошли за год участия в коуч-группе «Цели недели»
Когда я только начала работу с Галиной, у меня почти не оставалось свободного времени. Очень много сил уходило в работу. Я не решалась перевести бизнес на новый уровень, хотя вкладывала много времени и финансов. Были сложности с делегированием. Трудно было довериться помощнице и разделить ответственность на двоих. Из-за всего этого сильно уставала.
Этот год в группе помог добиться положительных изменений.
Появилось больше свободного времени и времени для себя. Наняла помощницу. Приятно ощущение — деньги зарабатываются даже тогда, когда я отдыхаю. Теперь я езжу в отпуск и не подвожу клиентов.
Разделила дом и работу — перевезла студию на новое место и устроила мероприятие, чтобы поблагодарить и мотивировать существующих клиентов.
Уже планирую следующий этап расширения — открытие большой студии, развитие филиалов, заказ дополнительного оборудования, найм ещё одного тренера.
Приобрела дополнительное оборудование, на которое никак не могла решиться и накопить раньше.
Стали теплее отношения с мужем, я лучше слышу свои потребности.
Мне нравится переслушивать встречи в записи, так как яснее становятся определённые моменты, или можно услышать то, что было упущено из виду.
Признаюсь, в первые месяцы были моменты сомнений по поводу того, стоит ли продолжать. Сейчас таких вопросов не возникает.»
Этот отзыв участницы группы.
Группа «Цели недели» – лучший формат, на мой взгляд. Из всех, что я делаю.
Да, есть те, кому нужно вдумчиво и последовательно разбирать свою ситуацию – с этим велкам на личные консультации.
Но если вам в целом понятно, что делать, но нужна опора, приходите!
На группе вы ставите и достигаете небольшие цели из недели в неделю. И почему-то через год у вас новые результаты 🙂
Хотите быстро понять, какой формат работы с Галиной подойдет под ваши задачи?
Обратитесь к Распределяющей шляпе в боте Цели Недели. Шляпа задаст вам несколько вопросов и подберет подходящий именно вам формат работы с Галиной.
🔥5👍4❤2
У меня в ресторане было несколько особенно любимых сотрудников. Я понятия не имела, чем они занимаются целый день.
Например, С.
Пальцев на одной руке хватит, чтоб пересчитать, сколько раз я заходила в ее кабинет в году. Но когда приходила проверка, у С. наготове была нужная бумажка, все лицензии продлены. Свои процессы она контролировала сама - не я!
Она звонила мне и предупреждала за 2 недели, что надо приехать туда-то, подписать что-то. Так продлевались разрешения, получались сертификаты и т.п.
С. и ее коллеги отвечали за результат. И меня вообще не волновал процесс.
И помню, как я наняла в команду А.
И немедленно поломалась как руководитель. С каждым днем я микроменеджерила его все больше и больше. Это уже превращалось в болезнь. Специально для него я придумала табличку для отчетности по рабочему времени и задачам. Если бы кто-то увидел меня в разрезе рабочих отношений только с А., мне как руководителю надо было бы ставить двойку.
Я вспомнила эту историю, когда на днях приятель рассказал, что оказался по другую сторону этой таблички. Его руководитель стал требовать все больше отчетов о действиях, вместо результатов.
Я вам не скажу за всю Одессу, конечно, но эти два случая очень похожи. И они не про стили руководства, а про то, что возникает в отношениях двух конкретных людей.
Нужно оказаться в довольно сильной эмоции, чтобы начать делать не свойственное тебе.
Вспоминая себя (это было лет 10 назад), я вижу, как сначала едва уловимая тревога появлялась. Но день ото дня росла, ситуация нагнеталась, работать становилось все сложнее.
Такое сотрудничество обычно завершается, и стороны расходятся недовольные друг другом. Каждая придумывает какое-то логичное объяснение произошедшему. Но никто не понимает, что на самом деле произошло.
А ведь это самое интересное. Нет, если такая ситуация случилась в отношениях с кем-то раз в жизни и больше не повторялась, то и бог с ним. Но если оно повторяется, стоит заглянуть внутрь и понять, что именно в действиях одного человека, запускает абсолютно неэффективную стратегию у другого.
Потому что в результате мы делаем что-то вопреки здравому смыслу и не можем остановиться.
Мы ж всего лишь люди, эмоции управляют нами, как бы мы ни врали себе, что мысли и решения. Эмоции. И людьми рядом с нами - тоже эмоции. Поэтому они делают то, что делают. Мы можем менять слова, которые им говорим, но если не меняется их эмоция, они будут продолжать делать то же самое.
Значит ли это, что вы плохой человек, если рядом с вами у кого-то гнев (или другая эмоция) постоянно? Вообще нет.
Это значит только одно: какие-то ваши (чаще всего) бессознательные стратегии и проявления хорошего человека вызывают этот гнев (или страх, или раздражение). И следующие за ними поступки.
Можно делать, что мы обычно делаем в таких ситуациях: придумывать, почему другой человек так себя ведет. Выбирать самое подходящее нам объяснение. И искать нового, правильного человека, который так не будет.
А можно исследовать, как мы сами запускаем этот процесс. Как минимум, многое становится понятно. Как максимум - мы теперь можем его изменить.
Например, С.
Пальцев на одной руке хватит, чтоб пересчитать, сколько раз я заходила в ее кабинет в году. Но когда приходила проверка, у С. наготове была нужная бумажка, все лицензии продлены. Свои процессы она контролировала сама - не я!
Она звонила мне и предупреждала за 2 недели, что надо приехать туда-то, подписать что-то. Так продлевались разрешения, получались сертификаты и т.п.
С. и ее коллеги отвечали за результат. И меня вообще не волновал процесс.
И помню, как я наняла в команду А.
И немедленно поломалась как руководитель. С каждым днем я микроменеджерила его все больше и больше. Это уже превращалось в болезнь. Специально для него я придумала табличку для отчетности по рабочему времени и задачам. Если бы кто-то увидел меня в разрезе рабочих отношений только с А., мне как руководителю надо было бы ставить двойку.
Я вспомнила эту историю, когда на днях приятель рассказал, что оказался по другую сторону этой таблички. Его руководитель стал требовать все больше отчетов о действиях, вместо результатов.
Я вам не скажу за всю Одессу, конечно, но эти два случая очень похожи. И они не про стили руководства, а про то, что возникает в отношениях двух конкретных людей.
Нужно оказаться в довольно сильной эмоции, чтобы начать делать не свойственное тебе.
Вспоминая себя (это было лет 10 назад), я вижу, как сначала едва уловимая тревога появлялась. Но день ото дня росла, ситуация нагнеталась, работать становилось все сложнее.
Такое сотрудничество обычно завершается, и стороны расходятся недовольные друг другом. Каждая придумывает какое-то логичное объяснение произошедшему. Но никто не понимает, что на самом деле произошло.
А ведь это самое интересное. Нет, если такая ситуация случилась в отношениях с кем-то раз в жизни и больше не повторялась, то и бог с ним. Но если оно повторяется, стоит заглянуть внутрь и понять, что именно в действиях одного человека, запускает абсолютно неэффективную стратегию у другого.
Потому что в результате мы делаем что-то вопреки здравому смыслу и не можем остановиться.
Мы ж всего лишь люди, эмоции управляют нами, как бы мы ни врали себе, что мысли и решения. Эмоции. И людьми рядом с нами - тоже эмоции. Поэтому они делают то, что делают. Мы можем менять слова, которые им говорим, но если не меняется их эмоция, они будут продолжать делать то же самое.
Значит ли это, что вы плохой человек, если рядом с вами у кого-то гнев (или другая эмоция) постоянно? Вообще нет.
Это значит только одно: какие-то ваши (чаще всего) бессознательные стратегии и проявления хорошего человека вызывают этот гнев (или страх, или раздражение). И следующие за ними поступки.
Можно делать, что мы обычно делаем в таких ситуациях: придумывать, почему другой человек так себя ведет. Выбирать самое подходящее нам объяснение. И искать нового, правильного человека, который так не будет.
А можно исследовать, как мы сами запускаем этот процесс. Как минимум, многое становится понятно. Как максимум - мы теперь можем его изменить.
❤14🔥6👍2