(14) Антон Годовиков, Т2:

((@abloud62 этот слайд из-за недостатка времени не комментировался. На нем показана работа с РФРИТ (Российским фондом развития информационных технологий), что позволило развернуть решение на базе российского пакетного ядра Протей в макрорегионе Волга. Как видим, в 2026-2027 году планируется внедрение этого решения еще в 3-х российских макрорегионах, но в каких - не сказано)). (..)

((15)) Антон Годовиков, Т2:

Расскажу подробнее про работу с Булатом. Начали мы работать почти 3 года тому назад. За это время в 67 регионах запущены контроллеры Булат (BSC/CU). Устанавливаются базовые станции, они в эфире, они работают, к концу 2025 года их будет 1800. Вчера мы запустили 1000-ю БС. Уже есть «эффект масштаба», позволяющий делать выводы.

Конечно, мы сталкивались с тем, что на ходу дорабатывались решения. Производитель (Булат/НТР), конечно, не был готов к такому оперативному и массовому внедрению. Поэтому были детские болезни, которые мы излечили. На сегодня Булат, наш партнер, в первую очередь, в рамках программы устранения цифрового неравенства (УЦН), запускает, внимание, 200 базовых станций в неделю! Производитель научился быстро делать БС, быстро выводить их в эфир. Повторюсь, сотни БС в неделю.

((@abloud62: не было озвучено, но отмечено на сайде – не было статистики доступной оператору, пришлось провести более 2 тысяч работ по внесению коррективов в ПО только в 2025 году, отсутствовала качественная эксплуатационная и операционная документация)). (..)

(16) Антон Годовиков, Т2:

Возвращаясь к взаимодействию с компанией Протей. Тоже 2.5-3 года заняла программа от идеи до реализации. На сегодня у нас около 4 млн в макрорегионе Волга (11 регионов) «сидят» на ядре Протей (PS Core ФК Протей MP1, 2025). Тоже, конечно, были детские болезни, много доработок приходилось делать «на ходу» - переходили, откатывались, вновь переходили. Но справились. И тем, кто будет это делать после нас, конечно, будет легче. Надеемся, что нам когда-нибудь коллеги за это поставят памятник. (..)

(17) Антон Годовиков, Т2:

Таблица отображает все работы по системному импортзамещению в компании. Показано, что мы делаем совместно с тем или иным производителем. Важно отметить, что мы работаем не просто над какими-то отдельными компонентами сети. Задача стоит, чтобы к 2027 году перевести на отечественные решения все элементы сети. В 2022 году, наверное, никто из нас не верил, что это возможно будет сделать за 5 лет. И что эти решения будут не хуже… да, не дешевле, да, они дороже, да, они как всегда дорабатываются напильником по ходу, но они не хуже, чем решения производителей мирового уровня. (..)

(18) Антон Годовиков, Т2:

Кроме управления инфраструктурой сети, есть также IT-инфраструктура, на которой также очень много бизнес-процессов «сидит», связанных с обслуживанием абонентов, с продажей и подключениями, с продуктовыми запусками, с эксплуатацией и развитием сети. Мы их обычно редко затрагиваем на наших встречах. Но и здесь нам есть, что показать, ого-го-го какие результаты. По большинству направлений есть зеленые галочки. Мало где их нет. То есть на сегодня уже есть множество российских решений, которые оттестированы, внедрены и работают. Так что здесь тоже много хороших новостей. (..)

((прим. @abloud62:
🔸 Зеленая галочка – использование российского ПО, включенного в Реестр ПО Минцифры РФ
🔸 Зеленый отрезок – использование российского ПО, не включенного на текущий момент в Реестр ПО Минцифры РФ))