«РКС-Тамбов» завершит присоединение исторического оператора водоканала в январе 2027 года
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥
Исторический оператор тамбовского водоканала — АО «Тамбовские коммунальные системы» (ТКС) — присоединится к концессионеру ООО «РКС-Тамбов» к январю 2027 года. Такой срок завершения реорганизации в «РКС-Тамбов» назвали «Абирегу».
После завершения процедуры правопреемником ТКС станет «РКС-Тамбов». Представители концессионера объяснили решение об объединении «повышением эффективности управления ресурсами и оптимизацией производственных процессов».
Всех сотрудников ТКС переведут в «РКС-Тамбов» с сохранением трудовых отношений на прежних условиях. В компании заявили, что заинтересованы в кадровом обеспечении и не планируют сокращать производственный или ремонтный персонал. Там же уточнили, что у ТКС нет непогашенных задолженностей перед третьими лицами.
Решения о реорганизации 7 августа приняли единственный акционер ТКС и единственный участник «РКС-Тамбов». Процесс проходит на фоне повышенного внимания региональных властей к исполнению обязательств по концессии. В конце 2025 года власти допускали расторжение соглашения, если «РКС-Тамбов» не завершит восстановление благоустройства набережной после ремонта коллектора.
Концессионное соглашение о передаче систем водоснабжения и водоотведения Тамбова структуре «Российских коммунальных систем» заключено на 30 лет: компания декларировала намерение вложить 4,1 млрд рублей в развитие коммунальной инфраструктуры города и еще 8,8 млрд рублей — в основные фонды.
Реорганизация проходит на фоне экологических претензий к концессионеру. Ранее «Абирег» сообщал, что арбитражный суд Тамбовской области взыскал с «РКС-Тамбов» 5,8 млн рублей за загрязнение водоемов сточными водами, из-за которого в марте 2025 года погибло более 1,8 тыс. рыб. Основанием для иска стали результаты прокурорской проверки соблюдения природоохранного законодательства: специалисты зафиксировали превышение допустимых концентраций загрязняющих веществ. Размер взыскания соответствует первоначально рассчитанному экологическому ущербу.
АО «Тамбовские коммунальные системы» зарегистрировано в июле 2003 года. Компания исторически выступала оператором водоснабжения областного центра; ее основным видом деятельности сейчас заявлено производство строительно-монтажных работ. С октября 2024 года должность гендиректора занимает Андрей Михалев. По итогам 2025 года выручка ТКС составила 620,5 млн рублей, чистый убыток — 26,9 млн рублей.
ООО «РКС-Тамбов», ранее работавшее под названием «Концессионные коммунальные системы», зарегистрировано в Тамбове в июле 2021 года. Организация занимается распределением воды для питьевых и промышленных нужд. Главным управляющим директором и руководителем обособленного подразделения в Тамбовской области является Сергей Истомин. В 2025 году выручка общества достигла 1,6 млрд рублей, чистая прибыль — 100,1 млн рублей.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Исторический оператор тамбовского водоканала — АО «Тамбовские коммунальные системы» (ТКС) — присоединится к концессионеру ООО «РКС-Тамбов» к январю 2027 года. Такой срок завершения реорганизации в «РКС-Тамбов» назвали «Абирегу».
После завершения процедуры правопреемником ТКС станет «РКС-Тамбов». Представители концессионера объяснили решение об объединении «повышением эффективности управления ресурсами и оптимизацией производственных процессов».
Всех сотрудников ТКС переведут в «РКС-Тамбов» с сохранением трудовых отношений на прежних условиях. В компании заявили, что заинтересованы в кадровом обеспечении и не планируют сокращать производственный или ремонтный персонал. Там же уточнили, что у ТКС нет непогашенных задолженностей перед третьими лицами.
Решения о реорганизации 7 августа приняли единственный акционер ТКС и единственный участник «РКС-Тамбов». Процесс проходит на фоне повышенного внимания региональных властей к исполнению обязательств по концессии. В конце 2025 года власти допускали расторжение соглашения, если «РКС-Тамбов» не завершит восстановление благоустройства набережной после ремонта коллектора.
Концессионное соглашение о передаче систем водоснабжения и водоотведения Тамбова структуре «Российских коммунальных систем» заключено на 30 лет: компания декларировала намерение вложить 4,1 млрд рублей в развитие коммунальной инфраструктуры города и еще 8,8 млрд рублей — в основные фонды.
Реорганизация проходит на фоне экологических претензий к концессионеру. Ранее «Абирег» сообщал, что арбитражный суд Тамбовской области взыскал с «РКС-Тамбов» 5,8 млн рублей за загрязнение водоемов сточными водами, из-за которого в марте 2025 года погибло более 1,8 тыс. рыб. Основанием для иска стали результаты прокурорской проверки соблюдения природоохранного законодательства: специалисты зафиксировали превышение допустимых концентраций загрязняющих веществ. Размер взыскания соответствует первоначально рассчитанному экологическому ущербу.
АО «Тамбовские коммунальные системы» зарегистрировано в июле 2003 года. Компания исторически выступала оператором водоснабжения областного центра; ее основным видом деятельности сейчас заявлено производство строительно-монтажных работ. С октября 2024 года должность гендиректора занимает Андрей Михалев. По итогам 2025 года выручка ТКС составила 620,5 млн рублей, чистый убыток — 26,9 млн рублей.
ООО «РКС-Тамбов», ранее работавшее под названием «Концессионные коммунальные системы», зарегистрировано в Тамбове в июле 2021 года. Организация занимается распределением воды для питьевых и промышленных нужд. Главным управляющим директором и руководителем обособленного подразделения в Тамбовской области является Сергей Истомин. В 2025 году выручка общества достигла 1,6 млрд рублей, чистая прибыль — 100,1 млн рублей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤬2
Цех обезвоживания осадка на Левобережных очистных сооружениях запустили в Воронеже за 750 млн рублей
На Левобережных очистных сооружениях Воронежа ввели в эксплуатацию цех механического обезвоживания осадка. Объект посетили губернатор Александр Гусев и заместитель председателя Госдумы Алексей Гордеев. В строительство цеха, которое велось три года в рамках инвестпрограммы «РВК-Воронеж», вложили более 750 млн рублей.
Новая технология позволит отказаться от подсушивания осадка на иловых картах. Теперь образующийся при очистке сточных вод осадок будут механически обезвоживать и вывозить на полигоны ТКО. В компании рассчитывают, что это сократит воздействие объекта на окружающую среду и поможет решить проблему неприятных запахов, на которые ранее жаловались жители Левобережного района.
По словам Алексея Гордеева, ввод цеха механического отжима осадка уже позволил примерно на 80% сократить запахи на прилегающих к сооружениям территориях. В дальнейшем на объекте планируют внедрить технологии газоочистки по всей технологической цепочке.
«Сегодня мы видим второй этап, когда создали цех механического отжима осадков. Специалисты сказали, что на 80% уже это сокращает неприятные запахи для жителей ближайших территорий. Это, конечно, была основная задача, и она сейчас выполнена», — заявил Алексей Гордеев.
Левобережные очистные сооружения были построены в 1960-х годах и первоначально проектировались преимущественно для обработки промышленных стоков. С развитием левобережной части Воронежа изменилась и структура поступающих загрязнений: в стоках стало больше органики.
В настоящее время на ЛОС поступает около 85 тыс. кубометров сточных вод в сутки. Согласно проектным расчетам, к 2041 году среднесуточный объем может увеличиться до 123,3 тыс. кубометров. При этом после обезвоживания объем осадка в перспективе может достигать 326 кубометров, или порядка 300 тонн в сутки.
Как сообщил гендиректор «РВК-Воронеж» Сергей Болгов, помещение нового цеха оборудовано стационарным газоанализатором, который контролирует содержание токсичных газов, а также системой датчиков. Следующий этап реконструкции будет связан с модернизацией систем подачи и распределения воздуха в аэротенках.
По оценке властей, это позволит снизить эксплуатационные затраты и повысить качество очистки сточных вод.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
На Левобережных очистных сооружениях Воронежа ввели в эксплуатацию цех механического обезвоживания осадка. Объект посетили губернатор Александр Гусев и заместитель председателя Госдумы Алексей Гордеев. В строительство цеха, которое велось три года в рамках инвестпрограммы «РВК-Воронеж», вложили более 750 млн рублей.
Новая технология позволит отказаться от подсушивания осадка на иловых картах. Теперь образующийся при очистке сточных вод осадок будут механически обезвоживать и вывозить на полигоны ТКО. В компании рассчитывают, что это сократит воздействие объекта на окружающую среду и поможет решить проблему неприятных запахов, на которые ранее жаловались жители Левобережного района.
По словам Алексея Гордеева, ввод цеха механического отжима осадка уже позволил примерно на 80% сократить запахи на прилегающих к сооружениям территориях. В дальнейшем на объекте планируют внедрить технологии газоочистки по всей технологической цепочке.
«Сегодня мы видим второй этап, когда создали цех механического отжима осадков. Специалисты сказали, что на 80% уже это сокращает неприятные запахи для жителей ближайших территорий. Это, конечно, была основная задача, и она сейчас выполнена», — заявил Алексей Гордеев.
Левобережные очистные сооружения были построены в 1960-х годах и первоначально проектировались преимущественно для обработки промышленных стоков. С развитием левобережной части Воронежа изменилась и структура поступающих загрязнений: в стоках стало больше органики.
В настоящее время на ЛОС поступает около 85 тыс. кубометров сточных вод в сутки. Согласно проектным расчетам, к 2041 году среднесуточный объем может увеличиться до 123,3 тыс. кубометров. При этом после обезвоживания объем осадка в перспективе может достигать 326 кубометров, или порядка 300 тонн в сутки.
Как сообщил гендиректор «РВК-Воронеж» Сергей Болгов, помещение нового цеха оборудовано стационарным газоанализатором, который контролирует содержание токсичных газов, а также системой датчиков. Следующий этап реконструкции будет связан с модернизацией систем подачи и распределения воздуха в аэротенках.
По оценке властей, это позволит снизить эксплуатационные затраты и повысить качество очистки сточных вод.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱1
Недострои бывшего военного городка в Липецке не смогли продать за 990 млн рублей
Торги по продаже трех объектов незавершенного строительства на территории бывшего военного городка №1 в Липецке признали несостоявшимися. На аукцион не поступило ни одной заявки, хотя начальная цена лота составляла 990,8 млн рублей.
На продажу выставлялись недостроенные здания общей площадью 47,8 тыс. кв. м в районе улицы Игнатьева, а также два земельных участка площадью 1,32 га и 0,64 га. Земля и объекты находились в федеральной собственности. Прием заявок завершился 24 августа.
Таким образом, стартовая стоимость квадратного метра незавершенного строительства составляла около 20,7 тыс. рублей. Согласно материалам ДОМ.РФ, участки предназначены для многоэтажной жилой застройки высотой от девяти этажей. Градостроительный потенциал площадки оценивается более чем в 66,2 тыс. кв. м.
Бывший военный городок создавался для военнослужащих авиационного гарнизона и членов их семей. После длительного периода запустения городские власти рассматривали возможность благоустройства территории и ее вовлечения в хозяйственный оборот. Однако реализовать крупный девелоперский актив с первой попытки не удалось.
Дальнейшая судьба лота пока не определена. Организатор торгов может объявить повторную процедуру — в том числе с изменением стартовой цены или условий продажи.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Торги по продаже трех объектов незавершенного строительства на территории бывшего военного городка №1 в Липецке признали несостоявшимися. На аукцион не поступило ни одной заявки, хотя начальная цена лота составляла 990,8 млн рублей.
На продажу выставлялись недостроенные здания общей площадью 47,8 тыс. кв. м в районе улицы Игнатьева, а также два земельных участка площадью 1,32 га и 0,64 га. Земля и объекты находились в федеральной собственности. Прием заявок завершился 24 августа.
Таким образом, стартовая стоимость квадратного метра незавершенного строительства составляла около 20,7 тыс. рублей. Согласно материалам ДОМ.РФ, участки предназначены для многоэтажной жилой застройки высотой от девяти этажей. Градостроительный потенциал площадки оценивается более чем в 66,2 тыс. кв. м.
Бывший военный городок создавался для военнослужащих авиационного гарнизона и членов их семей. После длительного периода запустения городские власти рассматривали возможность благоустройства территории и ее вовлечения в хозяйственный оборот. Однако реализовать крупный девелоперский актив с первой попытки не удалось.
Дальнейшая судьба лота пока не определена. Организатор торгов может объявить повторную процедуру — в том числе с изменением стартовой цены или условий продажи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1
Депутат Госдумы Сергей Чижов: «Высшая цель государственной политики – благосостояние человека»
Народная программа до 2031 года, утвержденная на втором этапе XXIII съезда «Единой России», сформулирована как набор целей: поддержка семей, развитие регионов, технологий, социальной инфраструктуры, промышленности, АПК и обеспечение безопасности. Для регионов документ будет иметь значение только в том случае, если политические ориентиры будут переведены в бюджетные параметры, отраслевые программы и конкретные решения на местах.
Именно на этом переходе – от федеральной повестки к финансированию и реализации проектов в Воронежской области – сосредоточена работа депутата Госдумы Сергея Чижова. Член Комитета по бюджету и налогам и председатель подкомитета по закрытым статьям федерального бюджета участвовал во втором этапе съезда, где была утверждена программа.
Документ, по информации партии, сформирован с учетом 3,5 млн предложений от граждан, трудовых коллективов и общественных организаций. В нем выделены семь вызовов: демография, изменения рынка труда, развитие регионов, экономический рост, технологическая самостоятельность, сохранение культурных ценностей и безопасность страны.
Для Сергея Чижова принципиальна не только фиксация этих направлений, но и их последовательность. По его мнению, государственная политика не должна противопоставлять экономику социальной сфере, а безопасность – развитию.
«Мы всегда спорим о том, что нужно сначала: развивать экономику или заниматься образованием и здравоохранением. Такой подход неверный. Все необходимо делать последовательно. Фундамент состоит из трех частей: безопасность, в том числе геополитическая; суверенность – возможность самостоятельно решать свою судьбу; и наши ценности», – говорит Сергей Чижов.
Подробности читайте на нашем сайте: https://abireg.ru/newsitem/116829/.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Народная программа до 2031 года, утвержденная на втором этапе XXIII съезда «Единой России», сформулирована как набор целей: поддержка семей, развитие регионов, технологий, социальной инфраструктуры, промышленности, АПК и обеспечение безопасности. Для регионов документ будет иметь значение только в том случае, если политические ориентиры будут переведены в бюджетные параметры, отраслевые программы и конкретные решения на местах.
Именно на этом переходе – от федеральной повестки к финансированию и реализации проектов в Воронежской области – сосредоточена работа депутата Госдумы Сергея Чижова. Член Комитета по бюджету и налогам и председатель подкомитета по закрытым статьям федерального бюджета участвовал во втором этапе съезда, где была утверждена программа.
Документ, по информации партии, сформирован с учетом 3,5 млн предложений от граждан, трудовых коллективов и общественных организаций. В нем выделены семь вызовов: демография, изменения рынка труда, развитие регионов, экономический рост, технологическая самостоятельность, сохранение культурных ценностей и безопасность страны.
Для Сергея Чижова принципиальна не только фиксация этих направлений, но и их последовательность. По его мнению, государственная политика не должна противопоставлять экономику социальной сфере, а безопасность – развитию.
«Мы всегда спорим о том, что нужно сначала: развивать экономику или заниматься образованием и здравоохранением. Такой подход неверный. Все необходимо делать последовательно. Фундамент состоит из трех частей: безопасность, в том числе геополитическая; суверенность – возможность самостоятельно решать свою судьбу; и наши ценности», – говорит Сергей Чижов.
Подробности читайте на нашем сайте: https://abireg.ru/newsitem/116829/.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣5👍3👎2😁2🤬2
Глава орловского «КомплектСнаба» с выручкой 2 млрд рублей впервые прокомментировал заявление ФНС на банкротство.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥
Если орловский «КомплектСнаб» не договорится с налоговой, компания с выручкой почти 2 млрд рублей может оказаться в банкротной процедуре. Владелец и гендиректор Андрей Ушков говорит, что намерен «побороться», но пока сам не готов объяснить, как именно будет спасать бизнес.
Межрайонная ИФНС №20 по Саратовской области подала заявление о банкротстве ООО «КомплектСнаб» в Арбитражный суд Орловской области. Сумма требований — 71,3 млн рублей. Заявление зарегистрировали 20 мая. Это еще не банкротство, но уже тот этап, когда партнеры начинают смотреть не на презентации, а на картотеку арбитража.
«Пока надо сначала с налоговой побороться, чтобы, совсем все плохо не было», — сообщил «Абирегу» владелец и генеральный директор ООО «КомплектСнаб» Андрей Ушков.
Впрочем, немедленной стратегии компания не представила. «Мне нужно сначала в голове картинку самому сложить, чтобы понимать, что и как. Потом уже отсюда двигаться», — пояснил собеседник агентства.
У «КомплектСнаба» сложилась ситуация, типичная для подрядного бизнеса. Деньги могут быть в актах и судебных требованиях, но не на счете. Компания включена в третью очередь реестра кредиторов банкротящегося АО «Краснодаргазстрой» с требованиями на 472,1 млн рублей. Одновременно сам «Краснодаргазстрой» предъявил к орловскому подрядчику иск более чем на 701,8 млн рублей.
Получается простая конструкция. Сверху — проблемный генподрядчик с многомиллиардным банкротством. Ниже — субподрядчик, который ждет свои деньги, защищается от встречного иска и должен рассчитаться с бюджетом в срок. Налоговая, как известно, в третью очередь реестра не встает.
Финансовые показатели показывают, что запас прочности у компании за 2025 год стал заметно меньше. Выручка снизилась примерно на 333 млн рублей — до 1,97 млрд рублей. Чистая прибыль упала на 94%, до 3,3 млн рублей.
Теперь главный вопрос не в том, есть ли у компании работа и техника. Вопрос в скорости: успеет ли «КомплектСнаб» собрать свою «картинку» раньше, чем ее окончательно нарисуют налоговая, кредиторы и арбитраж.
ООО «КомплектСнаб» зарегистрировано в Орле и работает в строительном секторе. По итогам 2025 года выручка компании составила около 1,97 млрд рублей, чистая прибыль — 3,3 млн рублей. Баланс компании оценивался примерно в 2,1 млрд рублей; основные средства за год сократились примерно на 30%. Бенефициар и генеральный директор ООО «КомплектСнаб» — Андрей Ушков.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Если орловский «КомплектСнаб» не договорится с налоговой, компания с выручкой почти 2 млрд рублей может оказаться в банкротной процедуре. Владелец и гендиректор Андрей Ушков говорит, что намерен «побороться», но пока сам не готов объяснить, как именно будет спасать бизнес.
Межрайонная ИФНС №20 по Саратовской области подала заявление о банкротстве ООО «КомплектСнаб» в Арбитражный суд Орловской области. Сумма требований — 71,3 млн рублей. Заявление зарегистрировали 20 мая. Это еще не банкротство, но уже тот этап, когда партнеры начинают смотреть не на презентации, а на картотеку арбитража.
«Пока надо сначала с налоговой побороться, чтобы, совсем все плохо не было», — сообщил «Абирегу» владелец и генеральный директор ООО «КомплектСнаб» Андрей Ушков.
Впрочем, немедленной стратегии компания не представила. «Мне нужно сначала в голове картинку самому сложить, чтобы понимать, что и как. Потом уже отсюда двигаться», — пояснил собеседник агентства.
У «КомплектСнаба» сложилась ситуация, типичная для подрядного бизнеса. Деньги могут быть в актах и судебных требованиях, но не на счете. Компания включена в третью очередь реестра кредиторов банкротящегося АО «Краснодаргазстрой» с требованиями на 472,1 млн рублей. Одновременно сам «Краснодаргазстрой» предъявил к орловскому подрядчику иск более чем на 701,8 млн рублей.
Получается простая конструкция. Сверху — проблемный генподрядчик с многомиллиардным банкротством. Ниже — субподрядчик, который ждет свои деньги, защищается от встречного иска и должен рассчитаться с бюджетом в срок. Налоговая, как известно, в третью очередь реестра не встает.
Финансовые показатели показывают, что запас прочности у компании за 2025 год стал заметно меньше. Выручка снизилась примерно на 333 млн рублей — до 1,97 млрд рублей. Чистая прибыль упала на 94%, до 3,3 млн рублей.
Теперь главный вопрос не в том, есть ли у компании работа и техника. Вопрос в скорости: успеет ли «КомплектСнаб» собрать свою «картинку» раньше, чем ее окончательно нарисуют налоговая, кредиторы и арбитраж.
ООО «КомплектСнаб» зарегистрировано в Орле и работает в строительном секторе. По итогам 2025 года выручка компании составила около 1,97 млрд рублей, чистая прибыль — 3,3 млн рублей. Баланс компании оценивался примерно в 2,1 млрд рублей; основные средства за год сократились примерно на 30%. Бенефициар и генеральный директор ООО «КомплектСнаб» — Андрей Ушков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1👏1
Прокуратура пресекла более 900 необоснованных внеплановых проверок воронежского бизнеса
Прокуратура Воронежской области с начала 2026 года не согласовала проведение 966 внеплановых контрольных мероприятий в отношении предпринимателей. Это составляет более 88% от всех заявлений, поступивших от контрольных органов: всего надзорное ведомство рассмотрело 1 093 обращения.
Основными причинами отказов стали отсутствие законных оснований для проведения проверок, нарушения при оформлении решений контрольных и надзорных органов, а также неполный комплект документов, который должен прилагаться к заявлению о согласовании мероприятия.
В прокуратуре отметили, что работа направлена на снижение необоснованного административного давления на компании и индивидуальных предпринимателей. В условиях внешнеэкономической неопределенности надзорные органы должны смещать акцент с карательных мер на профилактику нарушений.
Предварительное согласование прокуратуры требуется для части внеплановых контрольных мероприятий. Такой механизм должен исключать проверки, не имеющие достаточных юридических оснований, и защищать бизнес от неправомерного вмешательства со стороны контролирующих ведомств.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Прокуратура Воронежской области с начала 2026 года не согласовала проведение 966 внеплановых контрольных мероприятий в отношении предпринимателей. Это составляет более 88% от всех заявлений, поступивших от контрольных органов: всего надзорное ведомство рассмотрело 1 093 обращения.
Основными причинами отказов стали отсутствие законных оснований для проведения проверок, нарушения при оформлении решений контрольных и надзорных органов, а также неполный комплект документов, который должен прилагаться к заявлению о согласовании мероприятия.
В прокуратуре отметили, что работа направлена на снижение необоснованного административного давления на компании и индивидуальных предпринимателей. В условиях внешнеэкономической неопределенности надзорные органы должны смещать акцент с карательных мер на профилактику нарушений.
Предварительное согласование прокуратуры требуется для части внеплановых контрольных мероприятий. Такой механизм должен исключать проверки, не имеющие достаточных юридических оснований, и защищать бизнес от неправомерного вмешательства со стороны контролирующих ведомств.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Экс-владелец индийского бара возглавил концессионера воронежского стадиона «Факел»
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥
В концессионере будущего стадиона «Факела» сменился руководитель. ООО «Стройинжиниринг», входящее в белорусский холдинг «Белинжинирингстройинвест», возглавил Артур Пашаев. Он сменил Дмитрия Паринова, руководившего компанией около двух лет. Соответствующие сведения внесены в ЕГРЮЛ.
Пашаев уже представлял «Стройинжиниринг» на площадке бывшего Центрального стадиона профсоюзов. С конца 2025 года он руководил общественной приемной подрядчика и курировал взаимодействие с жителями в период демонтажа объекта.
До назначения руководителем строительной компании Пашаев был совладельцем ООО «Чори-ВРН» — юрлица индийского бара «Чори», работавшего на проспекте Революции, 39. По данным открытых реестров, он владел 50% компании с октября 2024 года и вышел из состава участников в августе 2026-го. Сейчас единственным учредителем указан Николай Бородин. Заведение прекратило работу по неизвестным причинам этой весной.
Интересно, что в открытых спортивных базах есть сведения о полном тезке нового руководителя «Стройинжиниринга» — Артуре Пашаеве, заявленном игроком любительских футбольных команд «Стелла Север» и «Россарм Воронеж». Подтвердить, что речь идет именно о главе компании, не представляется возможным.
Получить оперативный комментарий нынешнего директора «Стройинжиниринга» Артура Пашаева не удалось.
В июле правительство Воронежской области заключило с ООО «Стройинжиниринг» концессионное соглашение о строительстве нового домашнего стадиона «Факела» на месте бывшего Центрального стадиона профсоюзов. Инициатива реализовать проект в формате концессии исходила от самого инвестора.
«Стройинжиниринг» оценил строительство спортивной арены в 19,9 млрд рублей с НДС. Капитальный грант оценен в размере 15,9 млрд рублей. Оставшиеся 4,1 млрд рублей должен обеспечить концессионер, в том числе 3,4 млрд рублей — по соглашению о финансировании. В 2029–2034 годах власти перечислят инвестору 6,6 млрд рублей.
Соглашение рассчитано на 96 месяцев, при этом непосредственно на возведение арены отводится три года. Плановая дата ввода объекта в эксплуатацию — 1 июля 2029 года. Площадь комплекса составит около 83 тыс. кв. м, вместимость — 24 тыс. зрителей.
Помимо футбольного поля с натуральным покрытием и крытых трибун, проект включает общественно-деловую инфраструктуру. На территории должны разместиться музей «Факела», рестораны и кафе, конференц-залы, фитнес-пространства, детские игровые комнаты и парковка на 208 машин.
Ранее «Абирег» сообщал, что помимо «Стройинжиниринга» на заключение концессионного соглашения претендовали ООО СК «Трансрегион» и ООО «Смоленск-спорт». Их заявки конкурсная комиссия отклонила.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
В концессионере будущего стадиона «Факела» сменился руководитель. ООО «Стройинжиниринг», входящее в белорусский холдинг «Белинжинирингстройинвест», возглавил Артур Пашаев. Он сменил Дмитрия Паринова, руководившего компанией около двух лет. Соответствующие сведения внесены в ЕГРЮЛ.
Пашаев уже представлял «Стройинжиниринг» на площадке бывшего Центрального стадиона профсоюзов. С конца 2025 года он руководил общественной приемной подрядчика и курировал взаимодействие с жителями в период демонтажа объекта.
До назначения руководителем строительной компании Пашаев был совладельцем ООО «Чори-ВРН» — юрлица индийского бара «Чори», работавшего на проспекте Революции, 39. По данным открытых реестров, он владел 50% компании с октября 2024 года и вышел из состава участников в августе 2026-го. Сейчас единственным учредителем указан Николай Бородин. Заведение прекратило работу по неизвестным причинам этой весной.
Интересно, что в открытых спортивных базах есть сведения о полном тезке нового руководителя «Стройинжиниринга» — Артуре Пашаеве, заявленном игроком любительских футбольных команд «Стелла Север» и «Россарм Воронеж». Подтвердить, что речь идет именно о главе компании, не представляется возможным.
Получить оперативный комментарий нынешнего директора «Стройинжиниринга» Артура Пашаева не удалось.
В июле правительство Воронежской области заключило с ООО «Стройинжиниринг» концессионное соглашение о строительстве нового домашнего стадиона «Факела» на месте бывшего Центрального стадиона профсоюзов. Инициатива реализовать проект в формате концессии исходила от самого инвестора.
«Стройинжиниринг» оценил строительство спортивной арены в 19,9 млрд рублей с НДС. Капитальный грант оценен в размере 15,9 млрд рублей. Оставшиеся 4,1 млрд рублей должен обеспечить концессионер, в том числе 3,4 млрд рублей — по соглашению о финансировании. В 2029–2034 годах власти перечислят инвестору 6,6 млрд рублей.
Соглашение рассчитано на 96 месяцев, при этом непосредственно на возведение арены отводится три года. Плановая дата ввода объекта в эксплуатацию — 1 июля 2029 года. Площадь комплекса составит около 83 тыс. кв. м, вместимость — 24 тыс. зрителей.
Помимо футбольного поля с натуральным покрытием и крытых трибун, проект включает общественно-деловую инфраструктуру. На территории должны разместиться музей «Факела», рестораны и кафе, конференц-залы, фитнес-пространства, детские игровые комнаты и парковка на 208 машин.
Ранее «Абирег» сообщал, что помимо «Стройинжиниринга» на заключение концессионного соглашения претендовали ООО СК «Трансрегион» и ООО «Смоленск-спорт». Их заявки конкурсная комиссия отклонила.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👏1😱1
Жилой квартал на 120 тыс. «квадратов» и дубовой рощей КРОНА.ПАРК строит в Воронеже
В Северном микрорайоне Воронежа планируется реализация жилого квартала КРОНА.ПАРК. Девелопер делает акцент на «природной» части проекта – будет создан парк на основании уже существующей березовой рощи.
Общая площадь квартала должна составить 120 тыс. кв. м. По планам застройщика, в перспективе в нем будут проживать около 7,5 тыс. человек. Завершение проекта намечено на 2031–2032 годы.
Комплекс предполагается реализовать в три очереди. Визуально квартал будет состоять из шести домов, при этом по этапам застройки предусмотрено три жилых объекта.
Запроектированы монолитно-каркасные дома переменной этажности: от восьмиэтажных секций до 24-этажных башен. Во второй и третьей очередях планируется устройство подземных паркингов.
На территории будущего квартала находится дубовая роща площадью 1,5 га. По информации девелопера, ее предполагается включить в проект благоустройства. Это масштабное многоуровневое озеленение по высоким стандартам ЭНКО. Также это благоустроенные общественные пространства, парковочные решения в достаточном количестве и широкий выбор планировок с террасами на верхних этажах и высотой потолков 2,75 м.
КРОНА.ПАРК разместится рядом с действующими социальными объектами. Вблизи территории расположены школа СОДРУЖЕСТВО, также известная как Мегашкола, детский сад ИЗУМРУДНЫЙ и городская поликлиника № 4. Школа и детский сад находятся через пешеходный переход от будущего квартала.
Проект реализует КРОНА.КОРПОРАЦИЯ — зонтичный бренд, в который входят ЭНКО и ИНСТЕП. По данным компании, при разработке КРОНА.ПАРК учитывался опыт ранее реализованных проектов ЭНКО и ИНСТЕП, включая тюменский район АЙВАЗОВСКИЙ и воронежский ИНСТЕП.БАБЯКОВО.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
В Северном микрорайоне Воронежа планируется реализация жилого квартала КРОНА.ПАРК. Девелопер делает акцент на «природной» части проекта – будет создан парк на основании уже существующей березовой рощи.
Общая площадь квартала должна составить 120 тыс. кв. м. По планам застройщика, в перспективе в нем будут проживать около 7,5 тыс. человек. Завершение проекта намечено на 2031–2032 годы.
Комплекс предполагается реализовать в три очереди. Визуально квартал будет состоять из шести домов, при этом по этапам застройки предусмотрено три жилых объекта.
Запроектированы монолитно-каркасные дома переменной этажности: от восьмиэтажных секций до 24-этажных башен. Во второй и третьей очередях планируется устройство подземных паркингов.
На территории будущего квартала находится дубовая роща площадью 1,5 га. По информации девелопера, ее предполагается включить в проект благоустройства. Это масштабное многоуровневое озеленение по высоким стандартам ЭНКО. Также это благоустроенные общественные пространства, парковочные решения в достаточном количестве и широкий выбор планировок с террасами на верхних этажах и высотой потолков 2,75 м.
КРОНА.ПАРК разместится рядом с действующими социальными объектами. Вблизи территории расположены школа СОДРУЖЕСТВО, также известная как Мегашкола, детский сад ИЗУМРУДНЫЙ и городская поликлиника № 4. Школа и детский сад находятся через пешеходный переход от будущего квартала.
Проект реализует КРОНА.КОРПОРАЦИЯ — зонтичный бренд, в который входят ЭНКО и ИНСТЕП. По данным компании, при разработке КРОНА.ПАРК учитывался опыт ранее реализованных проектов ЭНКО и ИНСТЕП, включая тюменский район АЙВАЗОВСКИЙ и воронежский ИНСТЕП.БАБЯКОВО.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Суд признал право тамбовского комбината депутата Госдумы на гостиницу у усадьбы Асеевых
Арбитражный суд Тамбовской области признал за ООО «Сабуровский комбинат хлебопродуктов» право собственности на реконструированное здание гостиницы на улице Набережной/Гоголя, 22/1 в Тамбове. Площадь объекта после реконструкции увеличилась с 1,3 тыс. до 2 тыс. кв. метров, в том числе за счет надстройки четвертого этажа.
Компания просила сохранить бывший лечебный корпус в реконструированном виде и признать за ней право на объект, переоборудованный под гостиницу. Суд требования удовлетворил.
Здание находится на участке площадью около 5,99 га, который является федеральной собственностью. «Сабуровский комбинат хлебопродуктов» арендует землю с 2019 года на 49 лет. Сам объект расположен в границах территории объекта культурного наследия федерального значения «Усадьба Асеева», однако не имеет статуса памятника.
В рамках разбирательства суд назначил строительно-техническую экспертизу, проведенную Тамбовской лабораторией судебной экспертизы Минюста России. Эксперты пришли к выводу, что реконструированное здание соответствует строительным, противопожарным и санитарным требованиям, не создает угрозы жизни и здоровью граждан и может эксплуатироваться в качестве гостиницы. Также экспертиза не выявила негативного воздействия работ на усадьбу Асеева.
Спор возник на фоне претензий администрации Тамбова к четвертому этажу здания. В октябре 2025 года мэрия потребовала демонтировать надстройку, указав на отсутствие разрешительной документации. Производство по этому спору в январе было приостановлено до рассмотрения иска СКХ о признании права собственности.
ООО «Сабуровский комбинат хлебопродуктов» входит в холдинг «Агрополис «Сабурово», бенефициаром которого является депутат Госдумы от Тамбовской области Александр Поляков. Управлением гостиничным проектом занимается We Family Group.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Арбитражный суд Тамбовской области признал за ООО «Сабуровский комбинат хлебопродуктов» право собственности на реконструированное здание гостиницы на улице Набережной/Гоголя, 22/1 в Тамбове. Площадь объекта после реконструкции увеличилась с 1,3 тыс. до 2 тыс. кв. метров, в том числе за счет надстройки четвертого этажа.
Компания просила сохранить бывший лечебный корпус в реконструированном виде и признать за ней право на объект, переоборудованный под гостиницу. Суд требования удовлетворил.
Здание находится на участке площадью около 5,99 га, который является федеральной собственностью. «Сабуровский комбинат хлебопродуктов» арендует землю с 2019 года на 49 лет. Сам объект расположен в границах территории объекта культурного наследия федерального значения «Усадьба Асеева», однако не имеет статуса памятника.
В рамках разбирательства суд назначил строительно-техническую экспертизу, проведенную Тамбовской лабораторией судебной экспертизы Минюста России. Эксперты пришли к выводу, что реконструированное здание соответствует строительным, противопожарным и санитарным требованиям, не создает угрозы жизни и здоровью граждан и может эксплуатироваться в качестве гостиницы. Также экспертиза не выявила негативного воздействия работ на усадьбу Асеева.
Спор возник на фоне претензий администрации Тамбова к четвертому этажу здания. В октябре 2025 года мэрия потребовала демонтировать надстройку, указав на отсутствие разрешительной документации. Производство по этому спору в январе было приостановлено до рассмотрения иска СКХ о признании права собственности.
ООО «Сабуровский комбинат хлебопродуктов» входит в холдинг «Агрополис «Сабурово», бенефициаром которого является депутат Госдумы от Тамбовской области Александр Поляков. Управлением гостиничным проектом занимается We Family Group.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢2
Эксперт по энергетике Леонид Воробей: «Качество электроэнергии и оборудования – это в первую очередь защита жизни людей»
😀 😃 😄 😁 😆 🥹 😅 😂 🤣
Правительство РФ продолжает выстраивать систему контроля за качеством промышленной продукции, напрямую влияющей на безопасность людей и устойчивость работы предприятий. Постановлением от 24 августа 2026 года № 1071 утверждено положение о федеральном государственном контроле за соблюдением обязательных требований к отдельным видам промышленной продукции.
Новый вид надзора начнет действовать с 1 сентября. Под его действие попадут электрическая энергия в сетях общего назначения, кабельно-проводниковая продукция, силовые трансформаторы, распределительные устройства, коммутационные аппараты, а также широкий спектр электротехнического оборудования, используемого как в быту, так и на промышленных объектах. Контролировать соблюдение требований будет Росстандарт и его территориальные органы.
Предмет надзора – выполнение обязательных требований, установленных техническими регламентами Таможенного союза, Евразийского экономического союза и национальными стандартами. Производителей, исполнителей и продавцов продукции будут относить к высокой, средней или низкой категориям риска. При оценке будут учитывать тяжесть потенциальных последствий нарушения и вероятность причинения вреда охраняемым законом ценностям.
Для продукции, которая подлежит обязательной сертификации или декларированию, включая значительную часть электротехнического оборудования, установлена группа тяжести А – максимальная. Вместе с тем механизм предполагает не только усиление контроля, но и стимулы для добросовестного бизнеса. Компания сможет снизить категорию риска на одну ступень, если пройдет самообследование и не допустит нарушений в течение двух лет.
Продолжение читайте на нашем сайте: https://abireg.ru/newsitem/116836.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Правительство РФ продолжает выстраивать систему контроля за качеством промышленной продукции, напрямую влияющей на безопасность людей и устойчивость работы предприятий. Постановлением от 24 августа 2026 года № 1071 утверждено положение о федеральном государственном контроле за соблюдением обязательных требований к отдельным видам промышленной продукции.
Новый вид надзора начнет действовать с 1 сентября. Под его действие попадут электрическая энергия в сетях общего назначения, кабельно-проводниковая продукция, силовые трансформаторы, распределительные устройства, коммутационные аппараты, а также широкий спектр электротехнического оборудования, используемого как в быту, так и на промышленных объектах. Контролировать соблюдение требований будет Росстандарт и его территориальные органы.
Предмет надзора – выполнение обязательных требований, установленных техническими регламентами Таможенного союза, Евразийского экономического союза и национальными стандартами. Производителей, исполнителей и продавцов продукции будут относить к высокой, средней или низкой категориям риска. При оценке будут учитывать тяжесть потенциальных последствий нарушения и вероятность причинения вреда охраняемым законом ценностям.
Для продукции, которая подлежит обязательной сертификации или декларированию, включая значительную часть электротехнического оборудования, установлена группа тяжести А – максимальная. Вместе с тем механизм предполагает не только усиление контроля, но и стимулы для добросовестного бизнеса. Компания сможет снизить категорию риска на одну ступень, если пройдет самообследование и не допустит нарушений в течение двух лет.
Продолжение читайте на нашем сайте: https://abireg.ru/newsitem/116836.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1👎1
Актив есть, бизнеса нет: почему перезапуск Валуйского ЛВЗ закончился новым банкротством
😀 😃 😄 😁 😆 🥹 😅
Продажа имущественного комплекса Валуйского ЛВЗ должна была поставить точку в истории старого банкротства и открыть новую главу для промышленной площадки. У актива появился собственник, на завод пришел арендатор, а вместо ликеро-водочной продукции здесь начали разливать минеральную воду. Однако перезапуск продлился недолго: спустя два года оператор обанкротился. Имущество сохранилось, но устойчивого предприятия вокруг него так и не возникло.
За несколько лет на одной возможности возникла цепочка из двух банкротств. Первоначально в несостоятельном признании ОАО «Валуйский ликеро-водочный завод». Затем его имущественный комплекс — земельный участок, здание и строительство, скважину, ограждение и 310 единиц оборудования — на торгах за 31,7 миллиона рублей приобрел индивидуальный предприниматель Евгений Солдатов. С 2024 года площадку арендовало ООО «Тиманис», организовавшее слив минеральной воды.
Еще в августе 2025 года суд взыскал с «Тиманиса» свыше 5,8 млн рублей. Исполнить судебное решение компании не удалось.
Параллельно прокуратура установила, что с февраля 2025 года по январь 2026 года предприятие не выплачивало четверым сотрудникам заработную плату, а также не выплачивало периоды простоя. Общая сумма обязательств превысила 667 тыс. рублей. По материалам проверок было возбуждено уголовное дело о невыплате зарплаты.
Формально это две самостоятельные процедуры: одна в отношении старого ЛВЗ, другая — его арендатора. Но в экономическом смысле это звенья одной цепи: завод сменил собственника и профиль, однако новый оператор не смог превратить сохраненный имущественный комплекс в устойчивый бизнес.
Читать далее: https://abireg.ru/newsitem/116839
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Продажа имущественного комплекса Валуйского ЛВЗ должна была поставить точку в истории старого банкротства и открыть новую главу для промышленной площадки. У актива появился собственник, на завод пришел арендатор, а вместо ликеро-водочной продукции здесь начали разливать минеральную воду. Однако перезапуск продлился недолго: спустя два года оператор обанкротился. Имущество сохранилось, но устойчивого предприятия вокруг него так и не возникло.
За несколько лет на одной возможности возникла цепочка из двух банкротств. Первоначально в несостоятельном признании ОАО «Валуйский ликеро-водочный завод». Затем его имущественный комплекс — земельный участок, здание и строительство, скважину, ограждение и 310 единиц оборудования — на торгах за 31,7 миллиона рублей приобрел индивидуальный предприниматель Евгений Солдатов. С 2024 года площадку арендовало ООО «Тиманис», организовавшее слив минеральной воды.
Еще в августе 2025 года суд взыскал с «Тиманиса» свыше 5,8 млн рублей. Исполнить судебное решение компании не удалось.
Параллельно прокуратура установила, что с февраля 2025 года по январь 2026 года предприятие не выплачивало четверым сотрудникам заработную плату, а также не выплачивало периоды простоя. Общая сумма обязательств превысила 667 тыс. рублей. По материалам проверок было возбуждено уголовное дело о невыплате зарплаты.
Формально это две самостоятельные процедуры: одна в отношении старого ЛВЗ, другая — его арендатора. Но в экономическом смысле это звенья одной цепи: завод сменил собственника и профиль, однако новый оператор не смог превратить сохраненный имущественный комплекс в устойчивый бизнес.
Читать далее: https://abireg.ru/newsitem/116839
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Pirelli вновь подала иск к Курской таможне на 79,4 млн рублей
Московское ООО «Пирелли Тайр Руссия» обратилось в Арбитражный суд Курской области с заявлением к Курской таможне. Сумма требований по новому делу составляет 79,43 млн рублей, следует из карточки дела. Иск поступил в суд 25 августа, его содержание в опубликованных материалах пока не раскрывается.
Новый спор стал продолжением судебного противостояния производителя шин и таможенного органа. В конце мая Девятнадцатый арбитражный апелляционный суд оставил без удовлетворения жалобу таможни на решение, принятое в пользу «Пирелли Тайр Руссия».
Предыдущий спор касался доначисления таможенных платежей при ввозе более 300 товарных позиций. По итогам проверки, проведенной в январе 2023 года, Курская таможня сочла, что компания не подтвердила транспортные расходы, и направила Pirelli 704 уведомления о необходимости доплаты пошлин. Компания исполнила требования, после чего оспорила их в суде и добилась решения в свою пользу.
ООО «Пирелли Тайр Руссия» выпускает шины марки Formula. С сентября 2022 года 65% долей общества принадлежит Pirelli Tyre Limited из ЮАР, 25% — АО «НИИ резиновых и полимерных изделий», еще 10% — ООО «Паналенд». По итогам 2025 года выручка компании составила 32,8 млрд рублей.
Pirelli — итальянский производитель шин. После начала специальной военной операции компания не заявляла о выходе с российского рынка, но сообщала о приостановке инвестиций в развитие локального бизнеса.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Московское ООО «Пирелли Тайр Руссия» обратилось в Арбитражный суд Курской области с заявлением к Курской таможне. Сумма требований по новому делу составляет 79,43 млн рублей, следует из карточки дела. Иск поступил в суд 25 августа, его содержание в опубликованных материалах пока не раскрывается.
Новый спор стал продолжением судебного противостояния производителя шин и таможенного органа. В конце мая Девятнадцатый арбитражный апелляционный суд оставил без удовлетворения жалобу таможни на решение, принятое в пользу «Пирелли Тайр Руссия».
Предыдущий спор касался доначисления таможенных платежей при ввозе более 300 товарных позиций. По итогам проверки, проведенной в январе 2023 года, Курская таможня сочла, что компания не подтвердила транспортные расходы, и направила Pirelli 704 уведомления о необходимости доплаты пошлин. Компания исполнила требования, после чего оспорила их в суде и добилась решения в свою пользу.
ООО «Пирелли Тайр Руссия» выпускает шины марки Formula. С сентября 2022 года 65% долей общества принадлежит Pirelli Tyre Limited из ЮАР, 25% — АО «НИИ резиновых и полимерных изделий», еще 10% — ООО «Паналенд». По итогам 2025 года выручка компании составила 32,8 млрд рублей.
Pirelli — итальянский производитель шин. После начала специальной военной операции компания не заявляла о выходе с российского рынка, но сообщала о приостановке инвестиций в развитие локального бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏2
Национализированного тамбовского оператора «Ланту» пытаются продать без информации об активах и прибыли
100% долей национализированного тамбовский оператор связи ООО «Ланта» повторно выставили на аукцион за 438,23 млн рублей. Однако оценить финансовое состояние компании, объем активов и имущественного комплекса корреспонденты «Абирега» не смогли, как и потенциальные покупатели – актуальных данных организатор аукциона (Банк ПСБ) не приложил. Ранее, еще во время первого аукциона, заинтересованные компании обратили внимание, что юрлицо, фактически, «опустошено» и является малоликвидным активом.
Компанию пытались продать еще в марте. Тогда потенциальные инвесторы, успевшие изучить документацию, обнаружили: если в 2024 году основные средства «Ланты» составляли около 157 млн рублей, то по оценке за 2025 год — упали в пять раз, то есть «исчезли» почти 130 млн рублей. По информации источников «Абирега», сети — кабели, коммутационные узлы, производственная инфраструктура — без которых невозможно оказывать услуги интернета, ушли с баланса компании. Получателем мощностей, по имеющейся информации, могли стать структуры, аффилированные с прежним владельцем. Если это подтвердится, то потенциальный покупатель приобретает лишь клиентскую базу и бизнес, зависящий от сторонней инфраструктуры.
Источники также утверждают, что текущее руководство оператора не обладает необходимой компетенцией для управления телекоммуникационным бизнесом. По их словам, перед менеджментом просто поставлена задача реализовать, фактически «пустую» компанию по цене, равной трем годовым прибылям.
Организатором торгов выступает ПАО «Банк ПСБ». Мартовский аукцион с аналогичной стартовой ценой отменили после жалобы в Федеральную антимонопольную службу. Прием заявок на новые торги идет до 31 августа, аукцион назначен на 2 сентября. В новой документации отсутствуют отчет об оценке и бухгалтерская отчетность компании за 2025 год. В извещении также приведена некорректная дата отмены предыдущей процедуры.
Напомним, ООО «Ланта» было национализировано в октябре 2025 года по иску Генпрокуратуры. Ведомство заявляло о финансировании бывшими владельцами компании ВСУ и экстремистской деятельности.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
100% долей национализированного тамбовский оператор связи ООО «Ланта» повторно выставили на аукцион за 438,23 млн рублей. Однако оценить финансовое состояние компании, объем активов и имущественного комплекса корреспонденты «Абирега» не смогли, как и потенциальные покупатели – актуальных данных организатор аукциона (Банк ПСБ) не приложил. Ранее, еще во время первого аукциона, заинтересованные компании обратили внимание, что юрлицо, фактически, «опустошено» и является малоликвидным активом.
Компанию пытались продать еще в марте. Тогда потенциальные инвесторы, успевшие изучить документацию, обнаружили: если в 2024 году основные средства «Ланты» составляли около 157 млн рублей, то по оценке за 2025 год — упали в пять раз, то есть «исчезли» почти 130 млн рублей. По информации источников «Абирега», сети — кабели, коммутационные узлы, производственная инфраструктура — без которых невозможно оказывать услуги интернета, ушли с баланса компании. Получателем мощностей, по имеющейся информации, могли стать структуры, аффилированные с прежним владельцем. Если это подтвердится, то потенциальный покупатель приобретает лишь клиентскую базу и бизнес, зависящий от сторонней инфраструктуры.
Источники также утверждают, что текущее руководство оператора не обладает необходимой компетенцией для управления телекоммуникационным бизнесом. По их словам, перед менеджментом просто поставлена задача реализовать, фактически «пустую» компанию по цене, равной трем годовым прибылям.
Организатором торгов выступает ПАО «Банк ПСБ». Мартовский аукцион с аналогичной стартовой ценой отменили после жалобы в Федеральную антимонопольную службу. Прием заявок на новые торги идет до 31 августа, аукцион назначен на 2 сентября. В новой документации отсутствуют отчет об оценке и бухгалтерская отчетность компании за 2025 год. В извещении также приведена некорректная дата отмены предыдущей процедуры.
Напомним, ООО «Ланта» было национализировано в октябре 2025 года по иску Генпрокуратуры. Ведомство заявляло о финансировании бывшими владельцами компании ВСУ и экстремистской деятельности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Глава СМУ-48: стройка не исчезнет, но подрядчики работают «одним днем»
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥
Липецкое ООО «СМУ-48» готово заходить в складские и промышленные проекты Черноземья, если заказчик предложит приемлемую цену. Пока компания загружена работами на НЛМК, где занимается ремонтом и содержанием зданий и сооружений. Долгосрочных планов у подрядчика нет: рынок, по оценке руководителя, переживает время не для заработка, а для выживания.
«Сейчас, наверное, будет опять развиваться складская инфраструктура. Как видите, бомбят, сжигают, но новое все равно будут восстанавливать, строить. Значит, будут реконструкция и строительство. Стройка никуда не денется даже в военное время», — сообщил «Абирегу» владелец и генеральный директор ООО «СМУ-48» Алексей Барбашин.
Компания выполняет для НЛМК в Липецке ремонт зданий и сооружений, поддерживает производственные объекты комбината в рабочем состоянии. Новое строительство у металлургической группы, по словам господина Барбашина, — лишь часть возможной загрузки: действующее производство нуждается в постоянной реконструкции и ремонте.
При этом за новые проекты СМУ-48 готово бороться выборочно. Компания рассматривает предложения из Липецкой и Воронежской областей, но берет работу, только если устраивает стоимость. «Если заказчика устраивает — мы работаем. Если не устраивает — значит, не работаем», — пояснил руководитель.
Главный критерий для заказчика, по его оценке, не изменился: цена и опыт. Но сама цена стала болезненной темой для всех участников рынка.
«Все у всех — тяжелые времена. Выживают все как могут. В том числе и заказчики. Им главное: чем дешевле отработают, тем у них больше останется», — отметил господин Барбашин.
Подрядчик говорит, что сейчас «в основном все выживают» — сохраняют коллектив и ждут более понятной экономической ситуации. Поэтому в СМУ-48 не строят дальних планов: «Мы живем сейчас одним днем: день прошел — и слава богу».
Компания не работает через длинные цепочки посредников и стремится получать контракты напрямую. «Только с первых рук. Стараемся получать тендеры: выиграл — получил, не выиграл — не получил. Через третьи руки мы как-то не работаем», — сказал собеседник агентства.
После опыта работы с проблемными генподрядчиками компания стала внимательнее проверять партнеров. Однако полностью исключить риск невозможно: «Где-то кто-то прокалывается, где-то кто-то разваливается, кто-то новый появляется — это жизнь».
ООО «СМУ-48» зарегистрировано в Липецкой области. Компания специализируется на общестроительных работах: бетонных, металлоконструкциях и отделке; дорожные работы и благоустройство не являются ее профилем.
По итогам 2025 года выручка ООО «СМУ-48» составила около 891 млн рублей. Компания последовательно наращивала объемы около десяти лет, увеличивая штат, компетенции и число постоянных заказчиков, сообщил Алексей Барбашин. Владельцем и генеральным директором ООО «СМУ-48» является Алексей Барбашин.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Липецкое ООО «СМУ-48» готово заходить в складские и промышленные проекты Черноземья, если заказчик предложит приемлемую цену. Пока компания загружена работами на НЛМК, где занимается ремонтом и содержанием зданий и сооружений. Долгосрочных планов у подрядчика нет: рынок, по оценке руководителя, переживает время не для заработка, а для выживания.
«Сейчас, наверное, будет опять развиваться складская инфраструктура. Как видите, бомбят, сжигают, но новое все равно будут восстанавливать, строить. Значит, будут реконструкция и строительство. Стройка никуда не денется даже в военное время», — сообщил «Абирегу» владелец и генеральный директор ООО «СМУ-48» Алексей Барбашин.
Компания выполняет для НЛМК в Липецке ремонт зданий и сооружений, поддерживает производственные объекты комбината в рабочем состоянии. Новое строительство у металлургической группы, по словам господина Барбашина, — лишь часть возможной загрузки: действующее производство нуждается в постоянной реконструкции и ремонте.
При этом за новые проекты СМУ-48 готово бороться выборочно. Компания рассматривает предложения из Липецкой и Воронежской областей, но берет работу, только если устраивает стоимость. «Если заказчика устраивает — мы работаем. Если не устраивает — значит, не работаем», — пояснил руководитель.
Главный критерий для заказчика, по его оценке, не изменился: цена и опыт. Но сама цена стала болезненной темой для всех участников рынка.
«Все у всех — тяжелые времена. Выживают все как могут. В том числе и заказчики. Им главное: чем дешевле отработают, тем у них больше останется», — отметил господин Барбашин.
Подрядчик говорит, что сейчас «в основном все выживают» — сохраняют коллектив и ждут более понятной экономической ситуации. Поэтому в СМУ-48 не строят дальних планов: «Мы живем сейчас одним днем: день прошел — и слава богу».
Компания не работает через длинные цепочки посредников и стремится получать контракты напрямую. «Только с первых рук. Стараемся получать тендеры: выиграл — получил, не выиграл — не получил. Через третьи руки мы как-то не работаем», — сказал собеседник агентства.
После опыта работы с проблемными генподрядчиками компания стала внимательнее проверять партнеров. Однако полностью исключить риск невозможно: «Где-то кто-то прокалывается, где-то кто-то разваливается, кто-то новый появляется — это жизнь».
ООО «СМУ-48» зарегистрировано в Липецкой области. Компания специализируется на общестроительных работах: бетонных, металлоконструкциях и отделке; дорожные работы и благоустройство не являются ее профилем.
По итогам 2025 года выручка ООО «СМУ-48» составила около 891 млн рублей. Компания последовательно наращивала объемы около десяти лет, увеличивая штат, компетенции и число постоянных заказчиков, сообщил Алексей Барбашин. Владельцем и генеральным директором ООО «СМУ-48» является Алексей Барбашин.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢1
Елена Жукова покинула пост главы департамента тарифов Орловской области
Руководитель департамента государственного регулирования цен и тарифов Орловской области Елена Жукова оставила должность. О кадровом решении 27 августа сообщил губернатор Андрей Клычков на совещании с главами муниципалитетов.
Глава региона поблагодарил Жукову за работу, отметив, что она сформировала сильную команду, и предложил ей продолжить взаимодействие с областными властями в качестве внешнего советника. В связи с уходом с поста чиновницу наградили знаком отличия «За заслуги перед Орловской областью» II степени.
Елена Жукова возглавляла профильное управление, позднее преобразованное в департамент, около 20 лет. Она отвечала за регулирование цен и тарифов при четырех губернаторах Орловской области, начав работу в этой сфере еще в период руководства регионом Егора Строева.
Причиной ухода Жуковой стал выход на пенсию. Кто возглавит департамент государственного регулирования цен и тарифов после ее отставки, пока не сообщается.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Руководитель департамента государственного регулирования цен и тарифов Орловской области Елена Жукова оставила должность. О кадровом решении 27 августа сообщил губернатор Андрей Клычков на совещании с главами муниципалитетов.
Глава региона поблагодарил Жукову за работу, отметив, что она сформировала сильную команду, и предложил ей продолжить взаимодействие с областными властями в качестве внешнего советника. В связи с уходом с поста чиновницу наградили знаком отличия «За заслуги перед Орловской областью» II степени.
Елена Жукова возглавляла профильное управление, позднее преобразованное в департамент, около 20 лет. Она отвечала за регулирование цен и тарифов при четырех губернаторах Орловской области, начав работу в этой сфере еще в период руководства регионом Егора Строева.
Причиной ухода Жуковой стал выход на пенсию. Кто возглавит департамент государственного регулирования цен и тарифов после ее отставки, пока не сообщается.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1
Конфликт в белгородском «Остеке» продолжился желанием совладельца «выкинуть» партнера из соучредителей
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥
Корпоративный конфликт в старооскольском ООО «Остек» получил новый виток. Совладелец и гендиректор компании Михаил Тулинов обратился в Арбитражный суд Белгородской области с требованием исключить из числа участников предприятия Алексея Байкова, которому принадлежит крупнейшая доля — 49%. Суд принял иск к производству и назначил предварительное заседание на 7 октября.
Сам Тулинов контролирует 41% «Остека», еще 10% принадлежат Владимиру Кожину. Такая структура собственности сложилась после недавнего выхода из компании Анны Кожиной. Она отказалась объяснять причины решения, назвав его своим «личным желанием».
Из определения суда пока не следует, какие именно действия Байкова Тулинов считает основанием для его исключения из общества. В документе зафиксировано только требование вывести бизнесмена из состава участников и взыскать с него 15 тыс. рублей расходов по госпошлине. Поэтому говорить о позиции суда или перспективах иска пока преждевременно: заявление лишь принято к рассмотрению.
Новый спор развивается на фоне многолетнего конфликта между теми же совладельцами. Ранее Байков, напротив, выступил против Тулинова и потребовал взыскать с него в интересах «Остека» более 221 млн рублей убытков. Претензии касаются, в частности, 63,8 млн рублей расходов по корпоративным банковским картам, 157,5 млн рублей предполагаемых убытков от договоров аренды с аффилированным ООО «ИСК Остек», а также около 1 млн рублей затрат на товары, которые, по версии истца, приобретались не для предприятия. Тулинов называл эти требования попыткой рейдерского захвата.
Разбирательство по 221 млн рублей тянется с 2021 года. В 2022-м белгородский арбитраж отказал в удовлетворении требований, апелляция поддержала это решение, однако в 2023 году кассация отменила судебные акты и отправила дело на новое рассмотрение. В этом году суд назначал дополнительное исследование финансовых операций предприятия.
На фоне споров ухудшились и финансовые показатели компании. По итогам 2025 года выручка «Остека» сократилась на 17,4%, до 460,8 млн рублей, а вместо прибыли в 37 млн рублей годом ранее предприятие получило убыток в 2 млн рублей.
ООО «Остек» работает в Старом Осколе с 2015 года и специализируется на производстве стекольной продукции, включая пуленепробиваемое стекло и светопрозрачные конструкции для жилого и коммерческого строительства.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Корпоративный конфликт в старооскольском ООО «Остек» получил новый виток. Совладелец и гендиректор компании Михаил Тулинов обратился в Арбитражный суд Белгородской области с требованием исключить из числа участников предприятия Алексея Байкова, которому принадлежит крупнейшая доля — 49%. Суд принял иск к производству и назначил предварительное заседание на 7 октября.
Сам Тулинов контролирует 41% «Остека», еще 10% принадлежат Владимиру Кожину. Такая структура собственности сложилась после недавнего выхода из компании Анны Кожиной. Она отказалась объяснять причины решения, назвав его своим «личным желанием».
Из определения суда пока не следует, какие именно действия Байкова Тулинов считает основанием для его исключения из общества. В документе зафиксировано только требование вывести бизнесмена из состава участников и взыскать с него 15 тыс. рублей расходов по госпошлине. Поэтому говорить о позиции суда или перспективах иска пока преждевременно: заявление лишь принято к рассмотрению.
Новый спор развивается на фоне многолетнего конфликта между теми же совладельцами. Ранее Байков, напротив, выступил против Тулинова и потребовал взыскать с него в интересах «Остека» более 221 млн рублей убытков. Претензии касаются, в частности, 63,8 млн рублей расходов по корпоративным банковским картам, 157,5 млн рублей предполагаемых убытков от договоров аренды с аффилированным ООО «ИСК Остек», а также около 1 млн рублей затрат на товары, которые, по версии истца, приобретались не для предприятия. Тулинов называл эти требования попыткой рейдерского захвата.
Разбирательство по 221 млн рублей тянется с 2021 года. В 2022-м белгородский арбитраж отказал в удовлетворении требований, апелляция поддержала это решение, однако в 2023 году кассация отменила судебные акты и отправила дело на новое рассмотрение. В этом году суд назначал дополнительное исследование финансовых операций предприятия.
На фоне споров ухудшились и финансовые показатели компании. По итогам 2025 года выручка «Остека» сократилась на 17,4%, до 460,8 млн рублей, а вместо прибыли в 37 млн рублей годом ранее предприятие получило убыток в 2 млн рублей.
ООО «Остек» работает в Старом Осколе с 2015 года и специализируется на производстве стекольной продукции, включая пуленепробиваемое стекло и светопрозрачные конструкции для жилого и коммерческого строительства.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Власти готовят большую перезагрузку правил застройки «атомного» Нововоронежа со 133 га под КРТ
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥
Как узнал «Абирег», министерство архитектуры и градостроительства региона готовит масштабную корректировку правил землепользования и застройки (ПЗЗ) Нововоронежа, где расположена атомная электростанция. В городе планируется закрепить две территории комплексного развития (КРТ) общей площадью почти 134 га, создать новую зону для жилищного строительства и одновременно пересобрать границы большинства действующих градостроительных зон. По изменениям 19 августа уже состоялись публичные слушания.
Самой крупной станет территория КРТ-1 площадью 103,634 га. Еще 30,169 га войдут в КРТ-2. Таким образом, суммарно под механизм комплексного развития в «атомном» городе зарезервируют 133,8 га. Конкретное наполнение этих площадок пока не определено: строительство станет возможно после подготовки документации по планировке территории, где должны появиться границы участков, будущие объекты и инфраструктура.
Параллельно в Нововоронеже появится отдельная зона развития жилищного строительства ЗРЖС/1. Ее базовый сценарий — индивидуальная застройка: участки от 300 кв. м до 5 тыс. кв. м, максимальная застройка 50%, высота домов — до трех этажей. В качестве условно разрешенных видов использования предусмотрены магазины на участках до 3 тыс. кв. м, бытовые услуги и спортивные объекты. Также допускается ведение садоводства.
При этом власти отказываются от четырех прежних категорий зонирования. Из ПЗЗ исчезнут зоны индивидуальной и малоэтажной многоквартирной застройки, предназначенные для реконструкции под многоэтажное жилье, территория, подлежащая трансформации под общественно-деловые цели, а также зона многофункциональной жилой застройки. Вместо прежней системы дальнейшее развитие города будет завязано в том числе на новую жилую зону и механизм КРТ.
Изменения затрагивают и промышленный блок. За границами Нововоронежа полностью упраздняется производственная зона П1. Одновременно внутри города уточняются границы производственной П1/1 и производственно-коммунальной П2/1, а также зоны объектов энергетики П3/1.
Отдельно власти вводят зоны инженерной инфраструктуры внутри Нововоронежа и за его пределами. Кроме того, появляется зона иного специального назначения СН3/1, где среди основных видов использования предусмотрены склады, служебные гаражи, ремонт автомобилей, стоянки, спортивные площадки и объекты воздушного транспорта.
Фактически проект представляет собой масштабную «перезагрузку» градостроительной карты города. В новой редакции утверждаются границы зон индивидуального, мало-, средне- и многоэтажного жилья, общественно-деловых территорий, промышленности, дорог и инженерной инфраструктуры, сельхозземель, рекреации, природных территорий, садоводства и площадок обращения с отходами. Также обновляются карты зон с особыми условиями использования территории.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Как узнал «Абирег», министерство архитектуры и градостроительства региона готовит масштабную корректировку правил землепользования и застройки (ПЗЗ) Нововоронежа, где расположена атомная электростанция. В городе планируется закрепить две территории комплексного развития (КРТ) общей площадью почти 134 га, создать новую зону для жилищного строительства и одновременно пересобрать границы большинства действующих градостроительных зон. По изменениям 19 августа уже состоялись публичные слушания.
Самой крупной станет территория КРТ-1 площадью 103,634 га. Еще 30,169 га войдут в КРТ-2. Таким образом, суммарно под механизм комплексного развития в «атомном» городе зарезервируют 133,8 га. Конкретное наполнение этих площадок пока не определено: строительство станет возможно после подготовки документации по планировке территории, где должны появиться границы участков, будущие объекты и инфраструктура.
Параллельно в Нововоронеже появится отдельная зона развития жилищного строительства ЗРЖС/1. Ее базовый сценарий — индивидуальная застройка: участки от 300 кв. м до 5 тыс. кв. м, максимальная застройка 50%, высота домов — до трех этажей. В качестве условно разрешенных видов использования предусмотрены магазины на участках до 3 тыс. кв. м, бытовые услуги и спортивные объекты. Также допускается ведение садоводства.
При этом власти отказываются от четырех прежних категорий зонирования. Из ПЗЗ исчезнут зоны индивидуальной и малоэтажной многоквартирной застройки, предназначенные для реконструкции под многоэтажное жилье, территория, подлежащая трансформации под общественно-деловые цели, а также зона многофункциональной жилой застройки. Вместо прежней системы дальнейшее развитие города будет завязано в том числе на новую жилую зону и механизм КРТ.
Изменения затрагивают и промышленный блок. За границами Нововоронежа полностью упраздняется производственная зона П1. Одновременно внутри города уточняются границы производственной П1/1 и производственно-коммунальной П2/1, а также зоны объектов энергетики П3/1.
Отдельно власти вводят зоны инженерной инфраструктуры внутри Нововоронежа и за его пределами. Кроме того, появляется зона иного специального назначения СН3/1, где среди основных видов использования предусмотрены склады, служебные гаражи, ремонт автомобилей, стоянки, спортивные площадки и объекты воздушного транспорта.
Фактически проект представляет собой масштабную «перезагрузку» градостроительной карты города. В новой редакции утверждаются границы зон индивидуального, мало-, средне- и многоэтажного жилья, общественно-деловых территорий, промышленности, дорог и инженерной инфраструктуры, сельхозземель, рекреации, природных территорий, садоводства и площадок обращения с отходами. Также обновляются карты зон с особыми условиями использования территории.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢1
Суд ввел наблюдение в отношении подрядчика орловского «Титаника»
Арбитражный суд Московской области ввел процедуру наблюдения в отношении ООО «Стрела» — генерального подрядчика строительства многопрофильного медицинского центра Орловской областной клинической больницы. Объект, строительство которого продолжается около 20 лет, в регионе получил неофициальное название «Титаник».
Суд признал обоснованными требования кредиторов и включил в третью очередь реестра задолженность на общую сумму около 140 млн рублей. В числе кредиторов — ООО «Промасфальт», ООО «Промбетон», ООО «Кранпроект» и Совкомбанк. Требования поставщиков стройматериалов и услуг составляют 3,4 млн, 3,2 млн и 4,4 млн рублей соответственно, требования банка — 128,6 млн рублей. Временным управляющим утвержден Евгений Сильченко, следующий отчет по процедуре суд рассмотрит 16 февраля 2027 года.
Банкротное дело в отношении подмосковной компании было инициировано в 2025 году. С февраля 2026-го к процессу присоединилась прокуратура. Ранее Орловская областная клиническая больница также взыскала со «Стрелы» 1,4 млн рублей задолженности за тепловую энергию, поставленную для нужд стройплощадки медцентра.
По данным властей, готовность медцентра составляет 87,16%; на конец июля показатель оценивался в 86,75%. На объекте ведутся работы по монтажу вентиляции, слаботочных и электрических систем, прокладке водоснабжения, а также внутренней отделке.
Контракт со «Стрелой» был заключен в конце 2022 года за 2,99 млрд рублей. Его стоимость в ходе реализации выросла до 4,03 млрд рублей. Общий объем вложений в строительство медцентра за весь период достиг 7,3 млрд рублей, включая 1,7 млрд рублей, направленные с начала 2026 года.
Первоначально подрядчик должен был завершить работы до конца 2024 года. Теперь власти Орловской области рассчитывают сдать объект до конца 2026-го — такой срок губернатор Андрей Клычков ранее озвучивал на встрече с президентом Владимиром Путиным.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Арбитражный суд Московской области ввел процедуру наблюдения в отношении ООО «Стрела» — генерального подрядчика строительства многопрофильного медицинского центра Орловской областной клинической больницы. Объект, строительство которого продолжается около 20 лет, в регионе получил неофициальное название «Титаник».
Суд признал обоснованными требования кредиторов и включил в третью очередь реестра задолженность на общую сумму около 140 млн рублей. В числе кредиторов — ООО «Промасфальт», ООО «Промбетон», ООО «Кранпроект» и Совкомбанк. Требования поставщиков стройматериалов и услуг составляют 3,4 млн, 3,2 млн и 4,4 млн рублей соответственно, требования банка — 128,6 млн рублей. Временным управляющим утвержден Евгений Сильченко, следующий отчет по процедуре суд рассмотрит 16 февраля 2027 года.
Банкротное дело в отношении подмосковной компании было инициировано в 2025 году. С февраля 2026-го к процессу присоединилась прокуратура. Ранее Орловская областная клиническая больница также взыскала со «Стрелы» 1,4 млн рублей задолженности за тепловую энергию, поставленную для нужд стройплощадки медцентра.
По данным властей, готовность медцентра составляет 87,16%; на конец июля показатель оценивался в 86,75%. На объекте ведутся работы по монтажу вентиляции, слаботочных и электрических систем, прокладке водоснабжения, а также внутренней отделке.
Контракт со «Стрелой» был заключен в конце 2022 года за 2,99 млрд рублей. Его стоимость в ходе реализации выросла до 4,03 млрд рублей. Общий объем вложений в строительство медцентра за весь период достиг 7,3 млрд рублей, включая 1,7 млрд рублей, направленные с начала 2026 года.
Первоначально подрядчик должен был завершить работы до конца 2024 года. Теперь власти Орловской области рассчитывают сдать объект до конца 2026-го — такой срок губернатор Андрей Клычков ранее озвучивал на встрече с президентом Владимиром Путиным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎1
На фоне возможного банкротства воронежская «Сан Агро» с выручкой 3,5 млрд рублей избежала распродажи активов по суду
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥
Воронежское ООО «Сан Агро» оказалось сразу в нескольких крупных финансовых разбирательствах. АО Банк «Национальный Стандарт» требует взыскать с агрокомпании 335,9 млн рублей по кредитной линии и обратить взыскание на заложенное имущество предприятия с его последующей продажей на публичных торгах. Параллельно 21 августа ООО «Экогрэйн» подало в Арбитражный суд Воронежской области заявление о признании «Сан Агро» банкротом.
В споре с банком речь идет прежде всего о 325 млн рублей просроченного основного долга, а также процентах, неустойках и штрафах. Кредитор одновременно требует расторгнуть кредитный договор и реализовать через торги значительный перечень принадлежащего «Сан Агро» оборудования в Старом Осколе Белгородской области. Среди активов — зерносушилки, мельница, норийные вышки, галереи складов, сепаратор, погрузочное оборудование и три погрузчика JCB.
При этом до рассмотрения спора по существу банк попытался дополнительно заблокировать ликвидацию «Сан Агро». Кредитор сообщил суду, что единственный владелец компании принял решение о добровольной ликвидации, и предположил, что предприятие может начать распродажу основных средств, осложнив последующее взыскание долга. Банк попросил запретить налоговой любые регистрационные действия, связанные с закрытием компании.
Арбитражный суд Белгородской области 24 августа в обеспечительных мерах отказал. Суд указал, что специальный запрет избыточен: действующее законодательство и без того не позволяет завершить ликвидацию юрлица, пока к нему рассматривается принятый судом иск. Поэтому налоговой направили определение для учета при регистрационных действиях.
Таким образом, непосредственно распродажу заложенных активов суд пока не санкционировал — требование банка о публичных торгах еще предстоит рассмотреть по существу. Однако финансовое давление на «Сан Агро» растет одновременно по нескольким направлениям: кредитор требует более 335 млн рублей и залоговое имущество, сама компания находится в процедуре добровольной ликвидации, а в Воронежский арбитраж уже поступило отдельное заявление о ее банкротстве.
ООО «Сан Агро» занимается оптовой торговлей зерном, семенами и кормами для сельхозживотных. Единственным владельцем и директором компании является Вадим Солнцев. По итогам 2025 года выручка предприятия выросла на 4%, до 3,5 млрд рублей, чистая прибыль — на 2%, до 59,1 млн рублей. В материалах банковского спора также указано, что сам Солнцев ранее обратился в суд с заявлением о собственном банкротстве.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
Воронежское ООО «Сан Агро» оказалось сразу в нескольких крупных финансовых разбирательствах. АО Банк «Национальный Стандарт» требует взыскать с агрокомпании 335,9 млн рублей по кредитной линии и обратить взыскание на заложенное имущество предприятия с его последующей продажей на публичных торгах. Параллельно 21 августа ООО «Экогрэйн» подало в Арбитражный суд Воронежской области заявление о признании «Сан Агро» банкротом.
В споре с банком речь идет прежде всего о 325 млн рублей просроченного основного долга, а также процентах, неустойках и штрафах. Кредитор одновременно требует расторгнуть кредитный договор и реализовать через торги значительный перечень принадлежащего «Сан Агро» оборудования в Старом Осколе Белгородской области. Среди активов — зерносушилки, мельница, норийные вышки, галереи складов, сепаратор, погрузочное оборудование и три погрузчика JCB.
При этом до рассмотрения спора по существу банк попытался дополнительно заблокировать ликвидацию «Сан Агро». Кредитор сообщил суду, что единственный владелец компании принял решение о добровольной ликвидации, и предположил, что предприятие может начать распродажу основных средств, осложнив последующее взыскание долга. Банк попросил запретить налоговой любые регистрационные действия, связанные с закрытием компании.
Арбитражный суд Белгородской области 24 августа в обеспечительных мерах отказал. Суд указал, что специальный запрет избыточен: действующее законодательство и без того не позволяет завершить ликвидацию юрлица, пока к нему рассматривается принятый судом иск. Поэтому налоговой направили определение для учета при регистрационных действиях.
Таким образом, непосредственно распродажу заложенных активов суд пока не санкционировал — требование банка о публичных торгах еще предстоит рассмотреть по существу. Однако финансовое давление на «Сан Агро» растет одновременно по нескольким направлениям: кредитор требует более 335 млн рублей и залоговое имущество, сама компания находится в процедуре добровольной ликвидации, а в Воронежский арбитраж уже поступило отдельное заявление о ее банкротстве.
ООО «Сан Агро» занимается оптовой торговлей зерном, семенами и кормами для сельхозживотных. Единственным владельцем и директором компании является Вадим Солнцев. По итогам 2025 года выручка предприятия выросла на 4%, до 3,5 млрд рублей, чистая прибыль — на 2%, до 59,1 млн рублей. В материалах банковского спора также указано, что сам Солнцев ранее обратился в суд с заявлением о собственном банкротстве.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1
Микрорайон «Телецентр» в Тамбове защитят от подтоплений очистными за 917 млн рублей
В микрорайоне «Телецентр» Тамбова началось строительство комплекса ливневых очистных сооружений. На проект направят 917,45 млн рублей из федерального бюджета в виде казначейского инфраструктурного кредита. Завершить работы планируется к 30 ноября 2028 года.
В состав комплекса войдут аккумулирующий резервуар для приема избыточных объемов воды, насосная станция, песколовка для первичной очистки, подводящие сети и автоматизированная система управления технологическими процессами. Проект должен снизить риск подтоплений во время сильных осадков и паводков, а также обеспечить очистку ливневых стоков до нормативных требований.
По оценке региональных властей, новая инфраструктура улучшит условия проживания почти для 6 тыс. жителей микрорайона.
«Положительные изменения коснутся почти 6 тысяч тамбовчан. Создание комплекса ливневых очистных сооружений поможет предотвратить подтопление территорий, а современные технологии очистки сточных вод будут восстанавливать их качество до нормативных требований», — отмечал глава Тамбовской области Евгений Первышов.
Проект реализуется в рамках развития территории в районе улицы Советской. По данным открытых источников, в июле подрядчиком строительства определили ростовское ООО «СПФ «РСК», предложившее выполнить работы за 901,5 млн рублей. При этом официально власти пока не уточняли, к каким именно работам приступил подрядчик и на какой стадии находится проект.
🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 🟥 t.me/abireg / max
В микрорайоне «Телецентр» Тамбова началось строительство комплекса ливневых очистных сооружений. На проект направят 917,45 млн рублей из федерального бюджета в виде казначейского инфраструктурного кредита. Завершить работы планируется к 30 ноября 2028 года.
В состав комплекса войдут аккумулирующий резервуар для приема избыточных объемов воды, насосная станция, песколовка для первичной очистки, подводящие сети и автоматизированная система управления технологическими процессами. Проект должен снизить риск подтоплений во время сильных осадков и паводков, а также обеспечить очистку ливневых стоков до нормативных требований.
По оценке региональных властей, новая инфраструктура улучшит условия проживания почти для 6 тыс. жителей микрорайона.
«Положительные изменения коснутся почти 6 тысяч тамбовчан. Создание комплекса ливневых очистных сооружений поможет предотвратить подтопление территорий, а современные технологии очистки сточных вод будут восстанавливать их качество до нормативных требований», — отмечал глава Тамбовской области Евгений Первышов.
Проект реализуется в рамках развития территории в районе улицы Советской. По данным открытых источников, в июле подрядчиком строительства определили ростовское ООО «СПФ «РСК», предложившее выполнить работы за 901,5 млн рублей. При этом официально власти пока не уточняли, к каким именно работам приступил подрядчик и на какой стадии находится проект.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1