🪙 Когда суд проверит финансы не только должника, но и кредитора

Кажется, пора завести рубрику Юридические байки😁 Забавная ситуация произошла на этой неделе.

Банкротство должника - производителя мебели.

Мы - на стороне кредитора. Подали в суд свое требование к должнику, пришли в заседание.

👨🏻‍⚖️ Судья: «Подтвердите финансовые возможности кредитора!»

В банкротствах есть такая практика, когда по крупным требованиям кредитора просят подтвердить, что у него действительно были деньги, которые он перечислял должнику, а теперь просит вернуть.

Например, требование о возврате многомиллионного займа по расписке «от руки» вряд ли включат в реестр, если заимодавец не покажет, что у него действительно были такие суммы на банковских счетах до того, как он выдал заем.

Так судьи проверяют, не фиктивные ли долги, и защищают должника от подставных кредиторов.

Но комичность нашей ситуации была в том, что:

🔹 размер нашего требования - всего 186 000 руб.

🔹 деньги были оплачены в рамках обычной деятельности должника - за тумбу для ванны, которую так и не сделали.

🤦🏼 Никакие наши доводы о состоятельности кредитора, в том числе, о месте жительства в одном из элитных районов Москвы, не помогли.

👨🏻‍⚖️ «У меня только что была отмена по такому же основанию» - судья поделился, что вышестоящий суд отменил его решение, так как в деле не было подтверждения финансовых возможностей кредитора. Поэтому теперь он требует эти доказательства буквально с каждого.

🤷🏻‍♂️ Вот так бывает: тщательно готовим документы, подробно все описываем, чтобы суд за одно заседание смог принять решение. Но у судьи «отмена» и приходится с этим считаться.

✊🏻 Итог:
Суд отложил рассмотрение. В следующий раз принесем справку 2-НДФЛ в подтверждение доходов кредитора и наконец завершим этот процесс.

🗣️ Обещать не значит сделать

Обещания - это еще не договор с четким набором обязанностей и санкциям за их нарушение.

Обещания - это лишь первые попытки о чем-то договориться, проверить желание что-то сделать тому, кому обещал.

💭 Вот что я думаю по этому поводу:

🫡 Если обещание дают в виде четкой формулировки и с конкретным сроком - это признак умения правильно планировать свои действия и время.

✅ Если обещание выполнено, хотя нет негативных последствий за нарушение, это признак того, что соблюдать договоренности и выполнять их во время - внутренний принцип человека или компании.

💪 Если предупредили о том, что не получается выполнить обещанное, и предложили другие варианты - это признак умения гибко реагировать на меняющиеся обстоятельства.

Испытываю особенный кайф, когда общаюсь с такими людьми и особенно, если мы делаем вместе какое-то общее дело или проект.

С одной стороны, вроде бы это очевидные и общепринятые принципы коммуникации.

С другой стороны, так редко встречаю людей, которые им следуют.

Но с ними так легко и приятно работать.

А как у вас? Часто ли встречаете тех, кто отвечает за свои слова?

Продолжаю рекомендовать вам специалистов, которые помогают развивать бизнес своим клиентам👇

Партнёрства и коллаборации – почему для меня это ценно?

Продолжаю делиться итогами года.
Напомню, что гипотеза с привлечением клиентов через интернет-рекламу снова не сработала.
А реальные клиенты пришли к нам через партнёров.

🌟И это не случайность.

В прошлом году я сознательно уделила много времени и сил выстраиванию партнёрских отношений со специалистами из смежных ниш: бухгалтерами, финансовыми консультантами, юристами узкой специализации.

Мы провели 8 офлайн-встреч с партнёрами – просто знакомились, общались, узнавали, как и с кем работаем.
А ещё организовали 3 круглых стола и 2 вебинара для клиентов – уже вместе.

И знаете, что получилось?

С теми, с кем чаще всего пересекались, мы теперь не просто обмениваемся рекомендациями. Мы заходим в совместные проекты, решаем задачи клиентов сообща.

🪙Для меня это бесценный опыт

Он не только развивает бизнес, но и серьёзно вдохновляет. Видеть, как коллеги из других областей мыслят, как можно дополнять друг друга – это драйв.

Поэтому в этом году я точно продолжаю в том же духе.

Уже запланировано примерно по 3 мероприятия в месяц: два – для партнёров, одно – для клиентов.

Кстати, первый партнёрский ужин в этом году – уже в эту среду, и мест на него уже нет😋

А в пятницу я выступлю на семинаре в Московской торгово-промышленной палате, который проводит наш партнёр «ПБУ». Поделюсь экспертизой и опытом с теми, кому это может быть полезно.

Анонс будет ниже👇🏻

📣 Приглашаем вас на практический семинар - Стратегии для крупного бизнеса: переход на НДС и эффективный учёт доходов и расходов

30 января в МТПП пройдёт практический семинар для компаний с оборотом от 20 млн рублей.

В программе:
— переход на НДС и эффективный учёт доходов и расходов
— повышение НДС до 22 % и переходный период
— налоговые риски и личная ответственность руководителя

Спикеры:
— Екатерина Кузнецова, налоговый эксперт с 20-летним стажем, экс-инспектор выездных проверок
— Юлия Зазуля, председатель Комитета по налоговой политике и аудиту при МТПП
— Ольга Яшукова, управляющий партнер юридической компании Win&Joy

🎯 Кому будет полезно:
🔸 собственникам и руководителям бизнеса
🔸 генеральным и финансовым директорам
🔸 компаниям с оборотом от 20 млн рублей, готовящимся к переходу на НДС

📍 Москва, ул. Петровка, 15, стр. 1, Малый конференц-зал
🕒 15:00–17:30

Регистрация обязательна ➡️ тут

Количество мест ограничено.

🤔 Интернет-реклама не работает?

Хочу поделиться личным опытом, который, думаю, будет полезен многим, кто развивает бизнес в сфере услуг.

Мы несколько раз старались привлекать клиентов через интернет-рекламу: тестировали гипотезы, запускали кампании, но — увы — они не окупались. Клиенты приходили к нам только «по сарафану», через рекомендации.

Тогда мы подумали: а что если предложить через рекламу не ведение судебного дела, а абонентское обслуживание? Оно дешевле, доступнее — казалось, вот она, формула успеха!

Сделали лендинг, запустили рекламу… и снова провал. Позже я поняла ошибку: на странице было слишком много информации, сложная навигация, люди просто не находили то, за чем пришли.

Мы разделили услуги, упростили тексты, сменили подрядчика — но результат оставался нулевым.

Тогда я решила поговорить с теми, кто мог бы стать нашим клиентом.

💡 И узнала важное:

✔Они не ищут юристов в интернете.
✔Или ищут в последнюю очередь, когда нет ни одной рекомендации от знакомых.

А потом к нам пришли клиенты на абонентку — снова через партнёров и знакомых. И я приняла решение: хватит тестировать бесперспективные каналы. Лучше сфокусироваться на качестве услуг, на тех, кто уже доверяет, и на тех, кто может порекомендовать.

Дальше расскажу, как мы выстроили внутренние процессы, чтобы работать быстрее и качественнее.