МВ - можно всё

Друзья, в последний год я наблюдаю, как рынок живет по одной модели - несколько гигантов задают правила, а все остальные пытаются в них вписаться. Ты зависишь от правил площадки, интерфейсов, комиссий и алгоритмов, которые меняются не по твоей логике. Но любая система, где власть сосредоточена у картелей, рано или поздно начинает мешать росту.

Сейчас крупные продавцы - сети, бренды, производители, по сути просто “селлеры маркетплейсов”. Но при этом у них есть аудитория, логистика, IT, контент, CRM, аналитика - всё, чтобы работать на равных. Им не нужен посредник, им нужен инструмент, который позволит строить собственные площадки, объединяться между собой, делить трафик, управлять клиентами и данными, не теряя идентичности и прибыль.

Да, маркетплейсы монстры торговли, но когда у больших игроков появится возможность действовать самостоятельно, рынок изменится необратимо. Фактически, нас ждёт платформа следующего поколения - но не для одиночных селлеров, а для компаний, которые хотят перестать быть “чьими-то продавцами” и стать самостоятельными экосистемами.

Владислав Бакальчук

Владислав Бакальчук: главная загадка Wildberries

Не так давно я писал про Татьяну Бакальчук (Ким) и получил десятки запросов рассказать про её экс-мужа и сооснователя компании Владислава Бакальчука.

Я возглавлял PR в Wildberries с 2019 года - за это время компания из малоизвестной стала самым узнаваемым брендом. Моя основная задача была - продвижение Татьяны и Wildberries. Если Татьяна активно появлялась на ключевых форумах, в российских международных медиа, то Владислава публичность совсем не интересовала: за 6 лет моей работы в WB он дал примерно 0 интервью и 1-2 раза выступил на форумах. Почему? Сейчас расскажу.

Мистер X
Владислав остаётся самой загадочной фигурой для публики, о нём мало что известно. Но это только для широкой аудитории - в бизнес-кругах его отлично знают и искренне уважают. Он ведет активную социальную жизнь и нетворкинг. Дверь в его доме постоянно открыта, в гостях - известные персоны. Но публичные выступления - не его стихия. Его настоящая страсть - аналитика, цифры и... бизнес.

Скрытые возможности
Суперсила Владислава - видеть новые точки роста там, где другие ничего не замечают. Рассказывают, что именно он придумал концепцию пунктов выдачи заказов у дома с примерочными. В то время большинству идея казалась нереализуемой и немасшатбируемой. Но только не Владиславу. Тогда он в ней уникальную возможность - и не ошибся.

Таких "выстрелов" было много - например, переход от собственных закупок к партнёрской модели поставок по принципу маркетплейса. Это дало коллосальный прирост ассортимента в короткие сроки и привлекло поток покупателей.

Суперкомпьютер
Ложится рано и начинат работу рано утром: первые сообщения его команда получает уже с 5 утра. Постоянный мониторинг бизнеса: целыми днями с компьютером, экселем, отслеживает показатели в режиме реального времени.

Фокус на дело и результат: бесконечные совещания, брейнштормы, решения проблем 24/7. Примерно часов 14 в сутки он работал. И это не преувеличение.

Развитие бизнеса шло на собственные средства, поэтому контроль за расходами был тотальным. Например, у нас никогда не было бюджета на PR, как и подарков для журналистов. И от всех избыточных или не оправдавших себя функций отказывались быстро: это было важным условием выживания компании.

Собственность и деньги
Предпочитает не владеть недвижимостью, а арендовать её. Один его знакомый рассказал, что Владислав считал квартиру пассивом, который привязывает к месту. Гораздо разумнее, по его мнению, вложить эти деньги в бизнес, и заработать уже там.

К деньгам у него особое отношение: он считает их средством, а не целью. И легко может продать любые пассивы, чтобы инвестировать в дело. Это и есть его страсть и азарт.

Здоровье
Владислав очень следит за своим здоровьем, не пьёт и не курит и активно занимается спортом: ходьбой на длинные дистанции, велотренировки. В здоровом теле - здоровый дух и эффективные решения.

Команда
Верит в команду и собирает её всю жизнь. Его старт в новом бизнесе в 2025 году был позитивно воспринят его сторонниками, которые почти сразу же присоединились к нему. Это показатель веры в его личность и готовность идти с ним куда угодно. Ведь сила настоящего лидера - не в харизме и не громких обещаниях, а конкретных результах и достижениях.

Конечно, любое описание другого человека и его дел - это субъективное мнение, ведь у каждого, кто работал с тем или иным руководителем, оно своё. Например, кто-то на первый план поставил бы другие достижения или личные качества. Но в этом и заключается прелесть обмена мнениями: ведь только так и формируется целостное представление о человеке и его разносторонней личности.

Обновляюсь вместе с М.Видео 😁

С Новым годом!

Друзья, коллеги, команда! Этот год был… скажем честно, не из разряда «всё само получилось». Было сложно, было шумно, местами - очень бодро. Но мы прошли его вместе: отпустили старое и запустили новое, спорили, договаривались и всё равно двигались вперёд.

Спасибо вам за выдержку, здравый смысл, чувство юмора и умение работать даже тогда, когда хочется просто лечь и «поднять лапки». Пусть в новом году будет больше побед и поводов гордиться собой!

С Новым годом! Ваш Влад