🌪 Квартальное планирование (или почему я опять потерялась)🌪

Квартальное планирование — это, конечно, тот самый ритуал, про который все очень любят рассказывать в формате «как надо».
Но правда жизни в том, что все это прекрасное «как надо» почти всегда довольно быстро встречается с «как есть».

И чем больше компания, тем сильнее расходятся эти два мира.
Потому что в большой компании почти невозможно идеально выдержать общий ритм. Всегда будет кто-то, кто что-то не успел, не дочитал, не синхронизировал. Или наоборот — сделал слишком рано, и теперь все остальные в него героически добегают.

А еще есть влеты. И вот это, мне кажется, самое важное, что надо помнить про квартальное планирование:

вы не можете предусмотреть все!

Особенно если работаете в доменах, где изменения — это не исключение, а заметная часть жизни. У меня, например, комплаенс и регуляторика. И там иногда достаточно одного нового требования, чтобы ваше аккуратное квартальное планирование начало очень быстро перестраиваться на ходу.

Поэтому мой подход к квартальному планированию давно уже не про «сейчас мы идеально все распишем». Он про другое:
— заранее собрать все, что вообще хотят положить в квартал (делаю в Miro стикерами и лейблами и спасибо компании за прекрасный AI, который теперь все в таблички превращает);
— заставить приносить это не словами, а задачами в Jira (у меня отдельный тип задач request, чтобы не путаться и обрабатывать как беклог от стейкхолдеров);
— разметить, кто в этом заинтересован и зачем это нужно (и собрать пруфы с «циферками»).;
— отдельно оценить must-have (уже с командой, так как все хотелки оценивать не уместится в 1,5-2 часа);
— сразу заложить место под риски и внезапности (у меня на это 30% - но это специфика домена и процессов);
— и очень честно пометить, что влезает, что не влезает, а что влезет только если мир внезапно станет добрее (ну, например, найм быстро случится - да, думаем и про «позитивные риски»).

Мне очень помогают дополнительные статусы:
— out of scope (все очень хотели, но ресурсов нет и мы не возьмем),
— out of commitment (возьмем, но комититься не будем, так как не лезет, но попробуем наскрести ресурс),
— postponed (пролонгировалось с предыдущего квартала),
— initial planning (запланировано).
Потому что потом они спасают от магического ощущения, что «это же вроде обсуждали, почему не сделали».

И, наверное, главная мысль, к которой я пришла:

Квартальное планирование — это не клятва на крови.
Это не обещание, что мир не изменится.
Это способ синхронизироваться с бизнесом и другими командами: вот куда мы идем, вот что считаем реалистичным, вот где у нас риски.
А

если что-то поменялось, то задача не «молча страдать в углу», а явно это проговорить.

Для изменений у меня есть отдельные еженедельные каденции со статусами и рисками для всех стейкхолдеров и сопречастных. Потому что прозрачность в таких историях часто важнее точности первоначального плана.

В общем, мой рецепт квартального планирования довольно простой:
не пытаться быть пророком. Пытаться быть понятной.

💬А у вас квартальное планирование больше про реальный инструмент или все-таки про красивую презентацию?

📑Про классные регуляторные доки📑

На днях мне по работе понадобилось прочесть National Road Traffic Regulations Нигерии. И я, честно говоря, вообще не ожидала, что меня можно так впечатлить регуляторным документом.

Во-первых, документ очень круто сделан на уровне языка и словаря. Там не просто перечислены нормы и требования, а действительно аккуратно собран вокабуляр: с понятными, точными и рабочими определениями. Это особенно заметно, когда читаешь куски, где описаны процедуры. Формулировки не расползаются, не тонут в бесконечных оговорках и не создают ощущение, что ты должен сначала закончить юрфак, а потом ещё пройти квест на дешифровку смысла.

И это, кстати, редкость.

Потому что очень многие нормативные документы, особенно если вспоминать привычные нам большие кодексы, любят грешить тяжеловесностью, двусмысленностью и такой плотностью формулировок, что к концу абзаца ты уже не уверен, что именно тебе хотели сказать. Здесь же у меня было противоположное ощущение: что написано, то и надо прочесть. И этого достаточно, чтобы понять норму.

Во-вторых, документ очень достойно сделан с точки зрения дополнений, изменений и общей структуры регулирования. Не создаётся ощущения нормативного лоскутного одеяла, где каждый следующий кусок пришит в панике поверх предыдущего. Наоборот: видно, что авторы думали не только о том, что регулировать, но и о том, как это будет жить дальше — как обновляться, как уточняться, как использоваться на практике.

Это, на мой взгляд, один из главных признаков зрелой регуляторики: когда документ не просто существует, а рассчитан на эксплуатацию.

И в-третьих, мне очень понравилась сама механика соотношения уровней регулирования. Есть общегосударственный документ, а есть, например, Lagos State Transport Sector Reform Law 2018, где Лагос как отдельная юрисдикция встраивает свои уточнения. И вот это сделано действительно красиво: локальное регулирование не ломает федеральную рамку, а опирается на нее и развивает ее.

И вот меня окунает в это сладостное ощущение, что закон можно прочесть один раз и реально понять, — ведь это почти фантастика!!!

Почему это вообще так круто и почему такие документы можно считать качественными с точки зрения compliance-регуляторики?

Я не знаю, писали ли они это с нуля, опирались ли на чью-то еще систему или перерабатывали более ранние подходы. Но в итоговом виде это выглядит очень сильно. И, честно говоря, в такие моменты особенно хорошо видно, что хорошая регуляторика — это тоже инженерия. Просто текстовая.

PS & NB! Рекомендую чекнуть их словарь, особенно если вы из TIS. Ну очень годная штука!

😵‍💫На выходных я нашла кентавра в кипрской церкви 🐴

Первая мысль: кажется, я уработалась до такой степени, что мне уже кентавры мерещатся.

Но нет — кентавр оказался совершенно уместным!

Это не какой-то странный античный привет, который забыли закрасить. Это вполне уместный сюжет из жития святого Антония Великого — одного из самых известных раннехристианских монахов, отца монашества, человека, который ушел в пустыню, жил в аскезе и стал буквально символом отшельнической жизни. По дороге в пустыне (как символе отречения, поиска истины и духовных страданий) ему встречались самые разные существа (кентавр и сатир в том числе), так что кентавр в церковной росписи — это не галлюцинация уставшей меня, а вполне канонический поворот сюжета.

Часовня Антония расположена рядом с монастырем святого Неофита (мы живем в 800 метрах от этого места).
Неофит — один из самых почитаемых святых Кипра, монах, аскет и затворник. Для острова это очень важная фигура: человек, который выбрал уединение, духовную практику и жизнь вне мирской суеты. Поэтому весь этот визуальный ряд с Антонием, пустыней, аскезой и даже кентавром рядом с местом, связанным с Неофитом, вдруг становится очень логичным.

Главный урок выходных: иногда контекст сложнее, чем усталость, а отдыхать тоже нужно!

И да, я немного подвыпала из канала. Конец квартала и начало нового почему-то никогда не проходят мимо. Даже если очень хочется просто спокойно дожить до выходных без кентавров!!!

💬 А какие сюжеты и росписи удивляли вас?

Привет, лапулечки-заечки! 🐰

Я давно не появлялась, потому что меня немного накрыло аудитами, работой и подготовкой к двум конференциям!

В конце июня я буду в Питере: на Saint TeamLead и Saint HighLoad.
И сейчас мне нужны лабораторные крыски, тестовые кролички и просто прекрасные люди, которые готовы прийти на тестовый прогон моего мастер-класса.

О чем мастер-класс:
про архитектурные ошибки, которые мы совершаем в разных доменах.
Он в первую очередь рассчитан на людей из бигтеха — но под бигтехом я здесь имею в виду не только «зеленые банки» и «синие нефтянки», а любые компании, где больше 150 человек разработки.

Кому может быть интересно:
— вы работаете в компании с большой разработкой;
— вам интересны разные домены;
— вы хотите поговорить про архитектурные ошибки;
— вы готовы потратить на меня 2–3 часа своей жизни.

Прогон хочу провести, скорее всего, на следующей неделе.
Если хотите прийти — напишите под этим постом, а я соберу отдельный чатик, где договоримся о дате и времени.

Приходите, помогите, буду очень рада 🐘 (это я довольная как слон в будущем от того, что вы пришли!)

📌ЕЩЕ РАЗ! ЧТОБЫ ЗАПИСАТЬСЯ ПИШИ В КОММЕНТЫ К ПОСТУ!!!📌


НАБОР ОСТАНОВЛЕН!

Мне сегодня задали самый провакационный вопрос: Почему у слона нет компьютера?

Если что - с таким вопросом пришел ребетеныш к коллеге!

А как бы вы на него ответили?!

Не прошло и недели — и я снова зову вас на прогон!

В этот раз — на прогон мастер-класса, который мы с Любой планируем провести на SainHighLoad. Как и в прошлом году, продолжим тему найма, но зайдём в неё через конкретный инструмент — портрет кандидата.

Что это такое?
Зачем он нужен?
Как его составлять так, чтобы он реально помогал в найме, а не просто лежал красивым документом?

🗓Об этом поговорим 12 июня в 19:00 по Москве.

Формат — камерный: собираем маленькую группу, не больше 15 человек, чтобы всем было комфортно задавать вопросы, пробовать и обсуждать.
Если готовы выделить нам 2 часа 12 июня в 19:00 по Москве и разобраться, как составлять портрет кандидата, — пожалуйста, отпишитесь под этим постом.

Места будут уходить первым, кто запишется.

Заранее признательны!
Ловите 😘!

Четыре кейса — и один из них вы еще не видели 👀

Всем привет!

Я уже немножечко отошла от прошлого мастер-класса, а завтра у меня следующий. Но поскольку ребята начали приходить в личку с вопросами: «А можно кейсы?», — сегодня я наконец все выгружаю.

В канале появятся:
— презентация с мастер-класса;
— все четыре кейса, которые я к нему готовила;
— в том числе один кейс, который на самом мастер-классе мы так и не успели разобрать.

Вопросы к кейсам есть в презентации. Так что пока у вас будет время спокойно над ними подумать и попробовать найти свои варианты решения.

Если у вас есть доступ к записи, часть обсуждений можно уже посмотреть там. А со следующей недели я начну постепенно публиковать свои ответы: как я вижу эти кейсы, как мы рассуждали на мастер-классе и во что в итоге может вылиться каждое решение.

А сегодня я пока морально готовлюсь к завтрашнему последнему дню конференционной недели.

Надеюсь, что завтра со всеми, с кем не успела обняться и развиртуализироваться на HighLoad, успею сделать это на TeamLead.

Очным — до завтра!
Остальным — хорошего разгадывания кейсов!!!

Вопросы пишите прямо под постом.

Нуууууу...

Возвращаться после затяжного отсутвия сложно, но попробую!

Начнем с простой новости выходного дня!

Вот тут: https://surveys.ecb.europa.eu/10b/ecbeuro/ голосование за новый дизайн банкнот EUR

Орнитологическая тема мне не близка, а вот Мария Каллас - очень даже!