TeamLead Сonf
5.2K subscribers
1.43K photos
141 videos
10 files
1.48K links
Информационный канал крупнейшей мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей

Saint TeamLead Conf 2026 пройдёт 25 и 26 июня в Санкт-Петербурге: https://teamleadconf.ru/spb/2026

@TeamLeadTalks - здесь чат тимлидов
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда вся команда junior'ы и ты делаешь вид, что все под контролем

#будниТимлида
😁142
Открыли подачу докладов на TeamLead Сибирь

10–11 сентября 2026 года в Новосибирске пройдет TeamLead Сибирь — новая региональная конференция в нашей линейке.

В программе семь направлений:
- AI-трансформация
- Оптимизация ресурсов
- Процессы
- Кросс-командная координация
- Найм, онбординг, удержание
- Масштабирование
- Управление изменениями

Принимаем не только доклады: мастер-классы, дискуссии, брейнштормы, кейс-клиники, факап-митапы и нетворкинг-сессии тоже идут в программу.

📍19 мая в 14:00 МСК пройдет общая встреча с Программным комитетом. Расскажем, что заходит в этом году, какие темы особенно ждем, как лучше упаковать кейс. Готовиться не нужно, можно просто прийти послушать или задать вопрос.

→ Зарегистрироваться

Главные даты:
- CFP открыт до 31 мая
- Встреча с ПК — 19 мая, 14:00 МСК
- Конференция — 10–11 сентября 2026, Новосибирск, Экспоцентр

→ Подать заявку
🔥7😱3🤔1
AI-агенты уже меняют не только скорость разработки, но и работу инженерных команд целиком: от инфраструктуры и capacity planning до code review, ownership и организационной модели.

В этом дайджесте — кейсы, практики и фреймворки о том, как тимлидам адаптировать процессы, чтобы рост AI-продуктивности действительно давал результат.

🔴Pragmatic Engineer: AI-нагрузка ломает GitHub — почему не других?
Кейс-стади о том, как AI-агенты меняют инфраструктурные требования и почему планирование ёмкости нужно пересматривать радикально.

🔴InfoWorld: Что происходит, когда инженерные команды реорганизуются вокруг AI-агентов
Практические инсайты о том, как реальные компании перестраивают команды вокруг AI-агентов — от структуры до ответственности.

🔴Хабр: ИИ-агенты в инженерной команде — гайд для тимлида
Пошаговый гайд по внедрению AI-агентов без сопротивления команды — с конкретными файлами, процессами и антипаттернами.

🔴BCG: Как превратить AI-продуктивность в реальную ценность
Стратегический фреймворк: как не попасть в ловушку «AI ускоряет, но ничего не меняет» и извлечь реальную ценность из внедрения.

🔴InfoQ: Leadership in AI-Assisted Engineering
Конкретные метрики и фреймворки, которые хотят измерить реальный эффект от AI-инструментов, а не полагаться на ощущения.

🔴Forbes: Observability выходит за рамки инженерии
Как observability-практики команд могут создавать ценность для всего бизнеса.

Продуктивного чтения и отличных выходных 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🤔1
Как тимлиду выстроить системную работу с AI ⤵️

Между «используем инструменты ИИ» и «перестроили процессы под новую реальность» — большая разница. На этом переходе обычно и возникают самые дорогие ошибки: хаос в знаниях, непрозрачные решения, отсутствие контроля и непонятный эффект для бизнеса.

Рассказываем вам о докладах из программы Saint TeamLead Conf 2026, которые помогут перейти от отдельных практик к системному внедрению.

1️⃣ От хайпа к культуре: нанимаем ИИ в компанию. Владимир Гриненко (grinenko.pro)
Как меняется управление, когда в команде появляются AI-агенты: какие навыки лидера теряют актуальность, какие становятся критичными, и что в управлении по-прежнему остается за человеком.

2️⃣ Уровни зрелости внедрения AI в процессы разработки. Иван Поддубный (Вебпрактик)
Как понять, где реально находится ваша команда: на уровне отдельных AI-инструментов, сквозного процесса или автономной агентной инфраструктуры. И какие архитектурные изменения нужны, чтобы перейти на следующий этап осознанно, а не «для галочки».

3️⃣ Первая ступень AI-native процесса в крупной организации: spec-driven как фундамент для кодовых агентов. Дмитрий Галкин (Сбер)
Кейс 20+ команд: как подготовить накопленные знания и процессы к работе кодовых агентов, почему без AI-ready контекста внедрение не взлетает и как команды мигрируют к новой модели.

4️⃣ Контекст: тимлид++, или Как ИИ освобождает время на менторство и стратегию. Екатерина Боголепова (Globus IT)
Как снять с тимлида роль постоянного «переводчика контекста»: сократить операционную нагрузку, освободить время на менторство и стратегию, а знания команды сделать доступными без ручной передачи от человека к человеку.

ИИ уже меняет процессы управления — вопрос только в том, будет ли команда управлять этим изменением или догонять его.

Добавьте эти четыре доклада в свой план, если хотите понять, как перестраивать работу команды, пока это не пришлось делать в режиме аврала.
👍1
Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда ваша блестящая идея или инициатива в компании не находила отклика, несмотря на очевидную пользу?

Вы тратите силы на подготовку, презентуете решение, получаете одобрение, а затем… ничего не происходит. Документ пылится в Wiki, а изменения так и не внедряются. Это распространннная проблема, с которой сталкиваются не только инженеры, но и все, кто стремится к росту и влиянию внутри организации.

Автор сегодняшней статьи утверждает, что дело не в качестве самой идеи, а в том, как она воспринимается и какую историю о ней начинают рассказывать люди вокруг. Он предлагает подход «кампании историй», который помогает донести ценность изменений и вовлечь ключевых стейкхолдеров.

Узнайте, как перестать «продавать» идеи и начать создавать истории, которые действительно работают.
1🔥1
В IT появился новый язык. И никто не уверен, что мы говорим об одном и том же.

AI-native, AI-first, AI Engineer, Prompt Engineer — эти слова все чаще видим в вакансиях и стратегиях. Но спроси трех людей, что они значат, и получишь три мнения. Это создает путаницу на собесах, в командах, в стратегиях.

🖐 Мы хотим это исправить, но не сами. Вместе с вами. Мы запускаем сбор живого глоссария, от людей, которые работают с этим каждый день. Как вы сами для себя определяете эти термины, когда объясняете коллеге или пишете в документ.

Начинаем с четырех терминов:
🔹 AI-native компания: что это и чем принципиально отличается от обычной
🔹 AI-first подход: синоним AI-native или все же что-то другое
🔹 AI Engineer: новая роль или переименованный ML Engineer
🔹 Prompt Engineer: профессия будущего или временный навык

👉 Напишите нам, как вы это понимаете. Коротко, своими словами, из своей практики.
 
Все варианты мы соберем и вынесем на живую дискуссию на Saint TeamLead Conf и Saint HighLoad++ в Питере. Там участники вместе с экспертным советом разберут, что получилось, и зафиксируют финальные версии в глоссарии. Авторы формулировок будут указаны.

Потом цикл повторится: новые термины, новый сбор, новая дискуссия.
1
В какой-то момент тимлид замечает: ответственности становится больше, а вместе с ней — найма, сложных разговоров, решений и постоянной нагрузки, которая держится на одном человеке.

В этой подборке — четыре доклада про управленческие проблемы, которые обычно появляются вместе с ростом роли.

🔴Рецепты эффективного найма: как масштабировать процесс и не сойти с ума. Влад Васильев (Wildberries & Russ)
Как перестать держать весь найм на себе: подготовить интервьюеров внутри команды, ограничить нагрузку на собеседования и выстроить прозрачный процесс без дорогих инструментов.

🔴Что ты от меня хочешь? Как руководителю включать мышление команды. Александр Зиза (Aletheia Digital)
Доклад про ситуации, когда сотруднику все объяснили, но он все равно ждет инструкцию. Александр разберет, как развивать самостоятельность без микроменеджмента и переводить команду из режима формального исполнения в режим анализа.

🔴Выше должность, больше усталость? Как руководителю справляться с нагрузкой и управлять не только временем, но и энергией. Дарья Бородина (energydasha.ru)
Почему после перехода в руководство привычный тайм-менеджмент перестает работать, куда уходит энергия и как управлять нагрузкой так, чтобы к вечеру оставались силы не только на работу.

🔴Когда хочется все бросить: как найти внутренние ресурсы для движения вперед. Алеся Бикбулатова (ICL)
Честный разговор про выгорание, давление ответственности, границы эмпатии и практики восстановления, которые помогают руководителю не потерять себя в постоянной заботе о команде.

Если вы уже понимаете, что управленческая нагрузка растет быстрее, чем количество рабочих часов, — сохраните эти доклады в свое личное расписание на Saint TeamLead Conf 2026. И до встречи 25 и 26 июня в Санкт-Петербурге 🖐️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥2
Сейчас все меньше пространства для «ошибиться и потом спокойно переделать».

Найм, изменения в процессах, AI-инструменты, рост команд, коммуникация с бизнесом — почти любое решение начинает влиять сразу на несколько направлений. При этом многие управленческие проблемы снаружи выглядят одинаково, а внутри оказываются сложнее, чем очередной совет «про лидерство».

Поэтому внимание цепляют не общие рассуждения, а разборы ситуаций, которые уже происходят в командах:
🟣как масштабировать найм без перегрузки тимлида;
🟣почему изменения встречают пассивное сопротивление;
🟣в какой момент платформенная команда становится bottleneck;
🟣как обсуждать техдолг через бизнес-ценность;
🟣что происходит с командами и процессами после внедрения AI.

На Saint TeamLead Conf 2026 мы будем говорить на эти темы — с кейсами, ограничениями, неудачными решениями и практикой из компаний, которые проходят через это прямо сейчас.

➡️ Посмотрите программу и выберите доклады под свои текущие задачи. Программа в стадии формирования и будет дополняться.

1 июня финальное повышение цены. Забронируйте билет заранее по текущей стоимости.

Ждем вас 25 и 26 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2026 🖐️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы хотите прокачать навыки продажи своих идей и убедительность, сделать свою коммуникацию лучше и научиться распознавать «черную риторику», значит эти четыре практики из программы Saint TeamLead Conf 2026 — для вас.

✔️ Мастер-класс «Деньги и стартапы: учимся говорить и продавать свои идеи». Андрей Волков (TSQ Consulting)
Вы пройдете три шага: сделаете «elevator pitch» для руководства, соберете простую финмодель и попробуете перевести видение в конкретные шаги. Работа в командах и живая обратная связь — все, чтобы прокачать навык на практике, а не в теории.

✔️ Воркшоп «Настрой тело как инструмент перед важными встречами». Елена Балашова (Яндекс), Анастасия Фомина (Актриса театра и кино)
Вы узнаете и сразу опробуете работающие физические техники, которые помогут вам подготовиться к ответственной встрече. Научитесь: брать волнение под контроль, звучать убедительно, обретать телесную уверенность и понимать, почему это работает.

✔️ Воркшоп «Level-up переговоров: включаем режим "свой/чужой"». Татьяна Суходолова (Независимый эксперт)
Здесь вы получите инструмент для улучшения коммуникации из арсенала переговорщиков. С помощью вербальных и невербальных сигналов сможете создавать ощущение, что вы с собеседником на одной волне, это позволит договариваться быстрее и проще. Сможете использовать как на встречах с заказчиком, так и со скандальной соседкой.

✔️ Мастер-класс «Черная риторика: распознать, понять, противостоять». Светлана Болсуновская (YADRO)
Со Светланой разберете, как распознавать «черную риторику» — переход на личности, ложные дилеммы, давление. В коротких письменных и устных упражнениях вы потренируетесь давать экологичные ответы, которые возвращают диалог в конструктив и помогают отстаивать свою позицию без конфликта.

Навыки с этих практик не отправятся в бэклог — многие из них пригодятся вам уже на ближайших встречах, переговорах и обсуждениях. Выбирайте то, что особенно актуально для вас сейчас, и добавляйте в свой план Saint TeamLead Conf 2026
2
Тимлиды все чаще оказываются между двумя огнями: необходимостью удерживать людей и давлением бизнеса на результат, а теперь ещё и внедрением ИИ, которое без правильного подхода только увеличивает хаос.

В этом дайджесте — исследования, кейсы и практические фреймворки о том, как выстроить 1-to-1, укрепить доверие в команде и внедрять изменения без разрушений.

🔴Хороший тимлид — не друг и не надсмотрщик. Как найти баланс через 1-to-1.
1-to-1 — главный инструмент тимлида для удержания инженеров и предотвращения выгорания. Понимание баланса между контролем и поддержкой критично для масштабирования команды.

🔴Что влияет на эффективность IT-команд: коммуникации, доверие, инструменты менеджера.
Доверие и прозрачная коммуникация напрямую конвертируются в velocity команды, а умение отстаивать интересы инженеров перед бизнесом — базовая компетенция сильного техлида.

🔴Gartner: 50% компаний без человекоцентричной AI-стратегии потеряют топ-таланты к 2027 году.
Тимлидам необходимо переосмыслить подход к внедрению ИИ: фокус должен сместиться с метрик экономии времени на создание безопасной среды и обучение инженеров сложным сценариям использования AI.

🔴Как протащить AI в консервативную компанию: руководство для тимлида.
Engineering managers часто сталкиваются с сопротивлением бизнеса при попытках модернизировать процессы. Статья дает рабочий фреймворк партизанского внедрения инноваций.

Продуктивного прочтения и отличных выходных 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
AI — это не просто новый инструмент, а новая природа организации.

Звучит как маркетинговый слоган, но за этой фразой Сбера скрывается глубокое архитектурное утверждение, которое меняет весь подход к разработке. Если вы думаете, что достаточно внедрить Copilot в существующие процессы, то, по мнению Сбера, это стратегический тупик. Почему? Потому что код перестает быть основным артефактом, становясь производным от намерения.

В whitepaper «AI-Disrupt PDLC» Сбер делится своим видением трансформации Product Development Life Cycle, где человек отвечает за намерение, а агенты — за исполнение. Это не просто теория, а конкретная архитектура внутренней платформы с мультиагентными системами, операторами контекста и FinOps-ориентированными подходами.

В статье разобрали ключевые тезисы и цифры из этого документа, которые показывают, почему IDP — это не просто папка со скриптами, а центральная инженерная сущность, и как избежать скрытого техдолга от AI-ассистентов.

Если вы хотите понять, как AI изменит разработку уже в ближайшие годы и почему «окружение агента важнее модели», читайте разбор whitepaper Сбера.
Изменения редко проваливаются из-за идей. Они проваливаются в людях и в системе — внутри команды и на стыках между командами. Команда соглашается, но не делает. Ответственность размывается.

На Saint TeamLead Conf 2026 Виктория Будницкая (Независимый эксперт) разберет эту тему сразу в двух форматах ⤵️

В докладе «Почему изменения не доходят до результата: сопротивление изменениям внутри команды и на стыках» Виктория расскажет о том, как работать с сопротивлением, чтобы потратить меньше времени, сил и нервов, а шансы на успех были выше.

На мастер-классе «Сопротивление изменениям в команде: как оно работает на практике» участники проживут это сопротивление на практике: через командное упражнение и разбор реальных ситуаций. Посмотрят, как запускать изменения так, чтобы новое поведение закреплялось, а не исчезало после первых сложностей.

Эта связка доклада и мастер-класса будет полезна руководителям, которые сейчас меняют процессы, роли, правила взаимодействия или подходы к планированию.

Если вы хотите снижать сопротивление, ускорять согласования и закреплять новое поведение так, чтобы не откатываться в результате – значит выступления Виктории для вас

Ждем вас 25 и 26 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2026 🙌
👍1
Принимаем заявки на доклады до 31 мая

Если думали выступить на TeamLead Сибирь, сейчас удобный момент отправить тему. До закрытия окна подачи заявок осталось четыре дня.

Что ждем в заявках:
- переносимые кейсы про управление командами, найм, AI-трансформацию и масштабирование
- истории не только из IT, в том числе из операций, продукта, финансов, аналитики.
- опыт «как не надо» ценим не меньше историй успеха.

🔥 У каждого спикера будет свой куратор от Программного комитета. Поможет докрутить тему и подготовиться к выступлению.

👉 Подать заявку
📣 Наш партнер платформа "Сфера" приглашает вас принять участие в исследовании зрелости процессов управления разработкой.

Сегодня качество и скорость релизов, культура разработки и ее масштабируемость напрямую влияют на бизнес-результаты. Но на рынке до сих пор мало ориентиров, по которым крупные компании могут объективно оценить зрелость своих практик на фоне других.

Цель исследования — сформировать такой ориентир и собрать актуальные бенчмарки.

Опрос ориентирован на ИТ-директоров, руководителей разработки и проектных команд крупных компаний.

Заполнение анкеты займет около 10 минут.

В благодарность за участие вы получите отчет с результатами исследования.

А первыми результатами исследования команда "Сферы" поделится уже на Saint TeamLead Conf 2026.


🖱 Пройти опрос
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍1🔥1😱1
Forwarded from Онтико
Друзья, поговорим об внедрении AI?

Слишком много хайпа вокруг, слишком много инфоцыганства. В YouTube каждая вторая реклама про "Научу вайбкодить доходный бот" :)

А давайте используем главный навык наших Программных комитетов, отточенный за десяток лет — отделять реальные работающие решения от хайпа и инфобиза? И применим его к тематике внедрения AI в жизненный цикл разработки.

Поговорим на конференциях о качестве и полноте окружения LLM-моделей, что, как оказывается, важнее самих LLM-моделей. О том, что гонять агентов ночью на личном ноутбуке и в корпоративной среде - две большие разницы.

О том, что построить vault на команду требует пересборки всех технических процессов в команде. А полноценное внедрение AI в цикл SDLC в компании означает перестройку буквально всех управленческих процессов и к нему надо готовиться заранее, а не бросаться на амбразуру.

На серьёзном уровне, как профессионалы. Хотим мы или не хотим, но похоже, нас с этим вашим AI теперь жить.

В письме анонсы двух треков, новой конференции и плейлист с видео про внедрение AI, которые уже звучали этой весной.

Новая конференция

Agentic Dev Conf — новая самостоятельная конференция Онтико. Конференция целиком посвящена внедрению AI в SDLC: от сбора требований и дизайна до деплоя и эксплуатации в продакшене. Отдельный трек для инженерного менеджмента: метрики ROI, трансформация найма, новые роли. Специальный трек Tiny Teams для тех, кто строит продукты командой 1–3 человека с парком AI-агентов.  (CFP открыт)


Saint HighLoad++ 2026, 22–23 июня, Санкт-Петербург


Внутри HighLoad++ мы впервые запускаем отдельный стрим «Внедрение ИИ в цикл разработки» (треть программы). Практика на воркшопах, разбор с цифрами от CTO и бизнеса прямо на сцене, понимание того, как меняется роль разработчика, когда код пишет агент. 


Saint TeamLead Conf 2026, 25–26 июня, Санкт-Петербург


Конференция для тимлидов и руководителей с сильным AI-треком (тоже треть программы): как подготовить команду к внедрению AI в цикл разработки, как меняется роль тимлида, как тимлиду использовать агентов в своей работе. Меньше лекций, больше практики и живых кейсов.

Ну и плейлист, делимся, пока не устарел :)

Выступлений по теме “AI в SDLC” с прошедших DevOpsConf 2026, AiConf 2026, GolangConf  2026.

До встречи на конференциях!


Олег Бунин и
Команда Онтико, теперь вайбкодящая по ночам и скучающая по ночным застройкам :)
Технический долг растет, архитектура трещит, а команда сопротивляется любым изменениям.

Попытки внедрить ИИ-инструменты без четкой стратегии превращаются в эксперимент ради эксперимента. Добавьте сюда корпоративную политику, неработающие метрики и постоянный шум задач — и вот вы уже не управляете реальностью, а бесконечно тушите пожары. Знакомая картина?

Системное мышление здесь — единственный способ выйти из цикла хаоса.

На Saint TeamLead Conf 2026 мы будем разбирать практические подходы, которые помогают лидам выстраивать работу иначе. Речь пойдет об эволюционирующей архитектуре и том, как остановить превращение легаси в якорь. О том, как внедрить ИИ в команду, не вызывая отторжения, а получая ощутимый прирост производительности. И о метриках, которые действительно работают: как собирать данные, помогающие отстоять ресурсы перед топ-менеджментом и честно оценить здоровье продукта.

Отдельный блок — про управление изменениями и человеческую сторону лидерства. Разберем, как доносить идеи до команды и стейкхолдеров, выстраивать влияние и пересобирать процессы так, чтобы они не ломались при первом стрессе. Это не теория, а сценарии из практики тех, кто уже прошел этот путь и готов делиться выводами.

Если чувствуете, что застряли в операционке и теряете контроль над технической и управленческой реальностью, — здесь будет возможность увидеть выход. Не через борьбу с системой, а через понимание, как ею управлять.

➡️ Изучить полную программу и найти темы, которые актуальны для вас именно сейчас, можно на сайте конференции. Там же — билеты.

С 1 июня финальное повышение цены, забронируйте билет заранее по текущей стоимости.
Технический долг проявляется не только в коде. По мере роста системы меняется сама природа изменений: становится больше зависимостей между командами, выше цена архитектурных решений и заметнее влияние инженерных практик на скорость разработки.

В этом посте анонс докладов и мастер-классов из программы Saint TeamLead Conf 2026, которые по-разному помогают снижать стоимость и риски изменений — через TDD, выявление архитектурных рисков до production и выстраивание взаимодействия платформенных и продуктовых команд без лишних узких мест.

🔴Платформенная команда — это ускоритель или узкое место? Александр Апазиди (Независимый эксперт, ментор CTO (Apazidi IT)). Доклад и мастер-класс
На докладе участники разберут типовые анти-паттерны платформенных команд и критерии, по которым можно оценить их эффективность.
А на мастер-классе построят карту взаимодействия платформы с командами и определят точки роста.


🔴Никита Чурсин (Ozon Банк)
Доклад «Что такое TDD — мифы и реальность».
Вокруг практики разработки через тестирование (TDD) ходит множество мифов. Кто-то говорит, что это работает только в идеальном мире, где требования кристально понятны. Кто-то утверждает, что TDD — значит написать все тесты до кода, что практически невозможно. Кто-то же наоборот утверждает, что TDD гарантирует отсутствие багов и чистый дизайн. И это все неправда. Если все, что вы знаете о TDD, это что-то из описанного выше — приходите, будем вместе разбираться, где же собака зарыта.


Воркшоп «Разработка без страха — через тестирование».
Ситуация, когда мы боимся вносить изменения в свой код, нередка. Даже тесты зачастую не помогают справиться с этим ощущением, потому что мы им просто не доверяем. На воркшопе участники разберутся, что такое TDD, как писать тесты так, чтобы им можно было верить и как рефакторить без страха.


🔴Мастер-класс «Архитектурная ката». Владимир Невзоров (Servicepipe).
Архитектурная ката выглядит как практико-ориентированный формат для тренировки системного мышления и проектирования в условиях ограниченного времени. Ценность мастер-класса — в фокусе на high-level design, выявлении рисков и обмене опытом между специалистами разных профилей в командной работе


Приходите на эти доклады и мастер-классы на конференции, чтобы разобраться, как сохранять управляемость системы и предсказуемость изменений по мере роста сложности 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В этом выпуске собраны 7 свежих материалов, главная тема которых: AI не сокращает роль тимлида — он убирает линейное управление и усиливает управление контекстом, развитием людей и сложностью систем.

🔴McKinsey: Переосмысление талантов на старте карьеры в агентной организации.
Прямая угроза для тимлидов — если не перестроить онбординг и развитие джуниоров сейчас, через 3-5 лет будет не из кого растить мидлов и сеньоров.

🔴HBR: Почему эффективных лидеров клеймят как «проблемных».
Тимлиды часто оказываются в роли «проблемных» лидеров из-за давления снизу и сверху. Статья даёт инструмент для самодиагностики и защиты от ложных ярлыков.

🔴Проектный холст — стили управления.
Практический инструмент, который помогает осознанно переключаться между стилями вместо интуитивного управления.

🔴Делегирование, которому можно научиться у промпт-инженеров.
Свежий взгляд на делегирование через призму AI — практически применимо для тимлидов, управляющих и людьми, и AI-агентами одновременно.

🔴LeadDev: В эпоху агентного кодинга растет спрос на Engineering Managers.
Переосмысление роли — навыки управления людьми становятся конкурентным преимуществом в мире AI-агентов.

🔴Stack Overflow: «Нельзя вайб-кодить масштаб» — что упускает AI-хайп.
Отличный аргумент для тимлидов в дискуссиях с менеджментом о сокращении команд — AI не заменяет системное мышление и опыт эксплуатации.

🔴Pragmatic Engineer: Влияние AI на разработчиков (Часть 2).
Данные для планирования загрузки команды — тимлиду нужно перебалансировать время инженеров с учётом новых реалий.

Продуктивного чтения и отличных выходных 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
AI уже участвует в разработке, помогает писать код, анализировать данные и автоматизировать часть рабочих процессов. Но чем больше задач ему доверяют, тем острее становятся вопросы контроля, безопасности и качества результата.

В этом посте четыре доклада от команд, которые уже получили первые результаты от внедрения AI и готовы показать, какие решения сработали на практике, а какие потребовали пересмотра подхода.

1️⃣ AI-замена задач менеджера: стрем или норм. Эдгар Сипки (SIPKI Technologies), Ольга Дробышева (Logic BPM).
ИИ уже сам пишет код, парсит Slack, строит саммари и создает таски в Jira. Но когда тимлиду можно безопасно делегировать ИИ свои задачи, а когда — нет? На этом докладе участников ждет разбор реальных кейсов и фейлов. Спикеры расскажут про утечки, 2% эффекта в разработке и про то, что делегировать (пока) точно нельзя.


2️⃣ 28 промтов спустя: как Claude Code довел миграцию до прода. Марк Быстров (Циан).
Марк поделится опытом выстраивания процесса портирования микросервисов между C# и Python с помощью Claude Code и реализацией миграции уже нескольких сервисов. Как они выбирали сервис для миграции, какие ограничения заранее задали Claude Code, как подготовили тесты, как описали целевую архитектуру, какие skills доработали и как ревьюили результат. И, конечно, про ошибки агента и ситуации, где инженерный контроль оказался критичен.


3️⃣ От хаоса к системе: как Блок СТО Cloud.ru за полгода построил AI‑first команду на ошибках и времени. Надежда Погина (Cloud.ru).
Этот доклад — честная история о том, как не прятать факапы, а разбирать их публично, и как превратить ИИ из пилотов в драйвер бизнес‑ценности и культурной трансформации. Слушатели получат пять готовых инструментов: методологию скоринга; шаблоны опросов; рецепты решения проблем (качество ИИ, безопасность); принципы сообщества; чек‑лист ошибок.


4️⃣ Выводим подход Architecture as Code на новый уровень с помощью Claude Code. Алексей Пронский (Билайн).
Доклад поднимает актуальную тему применения LLM в архитектурных практиках и предлагает прикладной, воспроизводимый подход. Ценность — в демонстрации реального кейса и фокусе на снижении рутины и ускорении работы архитекторов в enterprise-среде.


Когда технология развивается быстрее, чем успевают появляться проверенные подходы к ее использованию, особенно ценным становится опыт тех, кто уже столкнулся с последствиями собственных решений. Именно поэтому сегодня практические кейсы зачастую дают больше пользы, чем десятки теоретических обсуждений вокруг AI.

Добавьте эти доклады в свой маршрут на Saint TeamLead Conf 2026
👍1
🚀 Ищем волонтеров на Saint TeamLead Conf 2026

Если вам интересно увидеть закулисье нашей конференции, получить опыт организации мероприятия такого масштаба и стать частью профессионального сообщества — присоединяйтесь к команде помощников-организаторов.

Вас ждет: классная команда, понятные задачи и поддержка координаторов, доступ к контенту конференции, общение с экспертами и профессионалами из крупнейших IT-компаний, горячее питание в дни работы, и, конечно, позитивные эмоции и памятные подарки 🎁

Задачи: работа в залах, помощь в логистике на площадке, регистрация участников, помощь в зоне выставки.

Отправить заявку на участие можно на сайте
📣 Насколько зрелы процессы разработки в вашей компании и как вы выглядите на фоне рынка?

Напоминаем, что наш партнер платформа «Сфера» проводит исследование среди ИТ-директоров, руководителей разработки и проектных команд крупных компаний.

Результатом станут актуальные бенчмарки по процессам управления разработкой.

Опрос займет около 10 минут.

Участники получат итоговый отчет исследования.

Первые результаты команда «Сферы» представит на Saint TeamLead Conf 2026.

🖱 Пройти опрос
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👍1