AI — это не просто новый инструмент, а новая природа организации.
Звучит как маркетинговый слоган, но за этой фразой Сбера скрывается глубокое архитектурное утверждение, которое меняет весь подход к разработке. Если вы думаете, что достаточно внедрить Copilot в существующие процессы, то, по мнению Сбера, это стратегический тупик. Почему? Потому что код перестает быть основным артефактом, становясь производным от намерения.
В whitepaper «AI-Disrupt PDLC» Сбер делится своим видением трансформации Product Development Life Cycle, где человек отвечает за намерение, а агенты — за исполнение. Это не просто теория, а конкретная архитектура внутренней платформы с мультиагентными системами, операторами контекста и FinOps-ориентированными подходами.
В статье разобрали ключевые тезисы и цифры из этого документа, которые показывают, почему IDP — это не просто папка со скриптами, а центральная инженерная сущность, и как избежать скрытого техдолга от AI-ассистентов.
Если вы хотите понять, как AI изменит разработку уже в ближайшие годы и почему «окружение агента важнее модели», читайте разбор whitepaper Сбера.
Звучит как маркетинговый слоган, но за этой фразой Сбера скрывается глубокое архитектурное утверждение, которое меняет весь подход к разработке. Если вы думаете, что достаточно внедрить Copilot в существующие процессы, то, по мнению Сбера, это стратегический тупик. Почему? Потому что код перестает быть основным артефактом, становясь производным от намерения.
В whitepaper «AI-Disrupt PDLC» Сбер делится своим видением трансформации Product Development Life Cycle, где человек отвечает за намерение, а агенты — за исполнение. Это не просто теория, а конкретная архитектура внутренней платформы с мультиагентными системами, операторами контекста и FinOps-ориентированными подходами.
В статье разобрали ключевые тезисы и цифры из этого документа, которые показывают, почему IDP — это не просто папка со скриптами, а центральная инженерная сущность, и как избежать скрытого техдолга от AI-ассистентов.
Если вы хотите понять, как AI изменит разработку уже в ближайшие годы и почему «окружение агента важнее модели», читайте разбор whitepaper Сбера.
Изменения редко проваливаются из-за идей. Они проваливаются в людях и в системе — внутри команды и на стыках между командами. Команда соглашается, но не делает. Ответственность размывается.
На Saint TeamLead Conf 2026 Виктория Будницкая (Независимый эксперт) разберет эту тему сразу в двух форматах ⤵️
В докладе «Почему изменения не доходят до результата: сопротивление изменениям внутри команды и на стыках» Виктория расскажет о том, как работать с сопротивлением, чтобы потратить меньше времени, сил и нервов, а шансы на успех были выше.
На мастер-классе «Сопротивление изменениям в команде: как оно работает на практике» участники проживут это сопротивление на практике: через командное упражнение и разбор реальных ситуаций. Посмотрят, как запускать изменения так, чтобы новое поведение закреплялось, а не исчезало после первых сложностей.
Эта связка доклада и мастер-класса будет полезна руководителям, которые сейчас меняют процессы, роли, правила взаимодействия или подходы к планированию.
Если вы хотите снижать сопротивление, ускорять согласования и закреплять новое поведение так, чтобы не откатываться в результате – значит выступления Виктории для вас ✅
Ждем вас 25 и 26 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2026 🙌
На Saint TeamLead Conf 2026 Виктория Будницкая (Независимый эксперт) разберет эту тему сразу в двух форматах ⤵️
В докладе «Почему изменения не доходят до результата: сопротивление изменениям внутри команды и на стыках» Виктория расскажет о том, как работать с сопротивлением, чтобы потратить меньше времени, сил и нервов, а шансы на успех были выше.
На мастер-классе «Сопротивление изменениям в команде: как оно работает на практике» участники проживут это сопротивление на практике: через командное упражнение и разбор реальных ситуаций. Посмотрят, как запускать изменения так, чтобы новое поведение закреплялось, а не исчезало после первых сложностей.
Эта связка доклада и мастер-класса будет полезна руководителям, которые сейчас меняют процессы, роли, правила взаимодействия или подходы к планированию.
Если вы хотите снижать сопротивление, ускорять согласования и закреплять новое поведение так, чтобы не откатываться в результате – значит выступления Виктории для вас ✅
Ждем вас 25 и 26 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2026 🙌
👍1
Принимаем заявки на доклады до 31 мая
Если думали выступить на TeamLead Сибирь, сейчас удобный момент отправить тему. До закрытия окна подачи заявок осталось четыре дня.
🔥 У каждого спикера будет свой куратор от Программного комитета. Поможет докрутить тему и подготовиться к выступлению.
👉 Подать заявку
Если думали выступить на TeamLead Сибирь, сейчас удобный момент отправить тему. До закрытия окна подачи заявок осталось четыре дня.
Что ждем в заявках:
- переносимые кейсы про управление командами, найм, AI-трансформацию и масштабирование
- истории не только из IT, в том числе из операций, продукта, финансов, аналитики.
- опыт «как не надо» ценим не меньше историй успеха.
🔥 У каждого спикера будет свой куратор от Программного комитета. Поможет докрутить тему и подготовиться к выступлению.
👉 Подать заявку
Сегодня качество и скорость релизов, культура разработки и ее масштабируемость напрямую влияют на бизнес-результаты. Но на рынке до сих пор мало ориентиров, по которым крупные компании могут объективно оценить зрелость своих практик на фоне других.
Цель исследования — сформировать такой ориентир и собрать актуальные бенчмарки.
Опрос ориентирован на ИТ-директоров, руководителей разработки и проектных команд крупных компаний.
Заполнение анкеты займет около 10 минут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1😱1
Forwarded from Онтико
Друзья, поговорим об внедрении AI?
Слишком много хайпа вокруг, слишком много инфоцыганства. В YouTube каждая вторая реклама про "Научу вайбкодить доходный бот" :)
А давайте используем главный навык наших Программных комитетов, отточенный за десяток лет — отделять реальные работающие решения от хайпа и инфобиза? И применим его к тематике внедрения AI в жизненный цикл разработки.
Поговорим на конференциях о качестве и полноте окружения LLM-моделей, что, как оказывается, важнее самих LLM-моделей. О том, что гонять агентов ночью на личном ноутбуке и в корпоративной среде - две большие разницы.
О том, что построить vault на команду требует пересборки всех технических процессов в команде. А полноценное внедрение AI в цикл SDLC в компании означает перестройку буквально всех управленческих процессов и к нему надо готовиться заранее, а не бросаться на амбразуру.
На серьёзном уровне, как профессионалы. Хотим мы или не хотим, но похоже, нас с этим вашим AI теперь жить.
В письме анонсы двух треков, новой конференции и плейлист с видео про внедрение AI, которые уже звучали этой весной.
Agentic Dev Conf — новая самостоятельная конференция Онтико. Конференция целиком посвящена внедрению AI в SDLC: от сбора требований и дизайна до деплоя и эксплуатации в продакшене. Отдельный трек для инженерного менеджмента: метрики ROI, трансформация найма, новые роли. Специальный трек Tiny Teams для тех, кто строит продукты командой 1–3 человека с парком AI-агентов. (CFP открыт)
Внутри HighLoad++ мы впервые запускаем отдельный стрим «Внедрение ИИ в цикл разработки» (треть программы). Практика на воркшопах, разбор с цифрами от CTO и бизнеса прямо на сцене, понимание того, как меняется роль разработчика, когда код пишет агент.
Конференция для тимлидов и руководителей с сильным AI-треком (тоже треть программы): как подготовить команду к внедрению AI в цикл разработки, как меняется роль тимлида, как тимлиду использовать агентов в своей работе. Меньше лекций, больше практики и живых кейсов.
Ну и плейлист, делимся, пока не устарел :)
Выступлений по теме “AI в SDLC” с прошедших DevOpsConf 2026, AiConf 2026, GolangConf 2026.
До встречи на конференциях!
Олег Бунин и
Команда Онтико, теперь вайбкодящая по ночам и скучающая по ночным застройкам :)
Слишком много хайпа вокруг, слишком много инфоцыганства. В YouTube каждая вторая реклама про "Научу вайбкодить доходный бот" :)
А давайте используем главный навык наших Программных комитетов, отточенный за десяток лет — отделять реальные работающие решения от хайпа и инфобиза? И применим его к тематике внедрения AI в жизненный цикл разработки.
Поговорим на конференциях о качестве и полноте окружения LLM-моделей, что, как оказывается, важнее самих LLM-моделей. О том, что гонять агентов ночью на личном ноутбуке и в корпоративной среде - две большие разницы.
О том, что построить vault на команду требует пересборки всех технических процессов в команде. А полноценное внедрение AI в цикл SDLC в компании означает перестройку буквально всех управленческих процессов и к нему надо готовиться заранее, а не бросаться на амбразуру.
На серьёзном уровне, как профессионалы. Хотим мы или не хотим, но похоже, нас с этим вашим AI теперь жить.
В письме анонсы двух треков, новой конференции и плейлист с видео про внедрение AI, которые уже звучали этой весной.
Новая конференция
Agentic Dev Conf — новая самостоятельная конференция Онтико. Конференция целиком посвящена внедрению AI в SDLC: от сбора требований и дизайна до деплоя и эксплуатации в продакшене. Отдельный трек для инженерного менеджмента: метрики ROI, трансформация найма, новые роли. Специальный трек Tiny Teams для тех, кто строит продукты командой 1–3 человека с парком AI-агентов. (CFP открыт)
Saint HighLoad++ 2026, 22–23 июня, Санкт-Петербург
Внутри HighLoad++ мы впервые запускаем отдельный стрим «Внедрение ИИ в цикл разработки» (треть программы). Практика на воркшопах, разбор с цифрами от CTO и бизнеса прямо на сцене, понимание того, как меняется роль разработчика, когда код пишет агент.
Saint TeamLead Conf 2026, 25–26 июня, Санкт-Петербург
Конференция для тимлидов и руководителей с сильным AI-треком (тоже треть программы): как подготовить команду к внедрению AI в цикл разработки, как меняется роль тимлида, как тимлиду использовать агентов в своей работе. Меньше лекций, больше практики и живых кейсов.
Ну и плейлист, делимся, пока не устарел :)
Выступлений по теме “AI в SDLC” с прошедших DevOpsConf 2026, AiConf 2026, GolangConf 2026.
До встречи на конференциях!
Олег Бунин и
Команда Онтико, теперь вайбкодящая по ночам и скучающая по ночным застройкам :)
Технический долг растет, архитектура трещит, а команда сопротивляется любым изменениям.
Попытки внедрить ИИ-инструменты без четкой стратегии превращаются в эксперимент ради эксперимента. Добавьте сюда корпоративную политику, неработающие метрики и постоянный шум задач — и вот вы уже не управляете реальностью, а бесконечно тушите пожары. Знакомая картина?
Системное мышление здесь — единственный способ выйти из цикла хаоса.
✅ На Saint TeamLead Conf 2026 мы будем разбирать практические подходы, которые помогают лидам выстраивать работу иначе. Речь пойдет об эволюционирующей архитектуре и том, как остановить превращение легаси в якорь. О том, как внедрить ИИ в команду, не вызывая отторжения, а получая ощутимый прирост производительности. И о метриках, которые действительно работают: как собирать данные, помогающие отстоять ресурсы перед топ-менеджментом и честно оценить здоровье продукта.
Отдельный блок — про управление изменениями и человеческую сторону лидерства. Разберем, как доносить идеи до команды и стейкхолдеров, выстраивать влияние и пересобирать процессы так, чтобы они не ломались при первом стрессе. Это не теория, а сценарии из практики тех, кто уже прошел этот путь и готов делиться выводами.
Если чувствуете, что застряли в операционке и теряете контроль над технической и управленческой реальностью, — здесь будет возможность увидеть выход. Не через борьбу с системой, а через понимание, как ею управлять.
➡️ Изучить полную программу и найти темы, которые актуальны для вас именно сейчас, можно на сайте конференции. Там же — билеты.
✋ С 1 июня финальное повышение цены, забронируйте билет заранее по текущей стоимости.
Попытки внедрить ИИ-инструменты без четкой стратегии превращаются в эксперимент ради эксперимента. Добавьте сюда корпоративную политику, неработающие метрики и постоянный шум задач — и вот вы уже не управляете реальностью, а бесконечно тушите пожары. Знакомая картина?
Системное мышление здесь — единственный способ выйти из цикла хаоса.
✅ На Saint TeamLead Conf 2026 мы будем разбирать практические подходы, которые помогают лидам выстраивать работу иначе. Речь пойдет об эволюционирующей архитектуре и том, как остановить превращение легаси в якорь. О том, как внедрить ИИ в команду, не вызывая отторжения, а получая ощутимый прирост производительности. И о метриках, которые действительно работают: как собирать данные, помогающие отстоять ресурсы перед топ-менеджментом и честно оценить здоровье продукта.
Отдельный блок — про управление изменениями и человеческую сторону лидерства. Разберем, как доносить идеи до команды и стейкхолдеров, выстраивать влияние и пересобирать процессы так, чтобы они не ломались при первом стрессе. Это не теория, а сценарии из практики тех, кто уже прошел этот путь и готов делиться выводами.
Если чувствуете, что застряли в операционке и теряете контроль над технической и управленческой реальностью, — здесь будет возможность увидеть выход. Не через борьбу с системой, а через понимание, как ею управлять.
➡️ Изучить полную программу и найти темы, которые актуальны для вас именно сейчас, можно на сайте конференции. Там же — билеты.
✋ С 1 июня финальное повышение цены, забронируйте билет заранее по текущей стоимости.
Технический долг проявляется не только в коде. По мере роста системы меняется сама природа изменений: становится больше зависимостей между командами, выше цена архитектурных решений и заметнее влияние инженерных практик на скорость разработки.
В этом посте анонс докладов и мастер-классов из программы Saint TeamLead Conf 2026, которые по-разному помогают снижать стоимость и риски изменений — через TDD, выявление архитектурных рисков до production и выстраивание взаимодействия платформенных и продуктовых команд без лишних узких мест.
🔴 Платформенная команда — это ускоритель или узкое место? Александр Апазиди (Независимый эксперт, ментор CTO (Apazidi IT)). Доклад и мастер-класс
🔴 Никита Чурсин (Ozon Банк)
Доклад «Что такое TDD — мифы и реальность».
Воркшоп «Разработка без страха — через тестирование».
🔴 Мастер-класс «Архитектурная ката». Владимир Невзоров (Servicepipe).
Приходите на эти доклады и мастер-классы на конференции, чтобы разобраться, как сохранять управляемость системы и предсказуемость изменений по мере роста сложности 🙌
В этом посте анонс докладов и мастер-классов из программы Saint TeamLead Conf 2026, которые по-разному помогают снижать стоимость и риски изменений — через TDD, выявление архитектурных рисков до production и выстраивание взаимодействия платформенных и продуктовых команд без лишних узких мест.
На докладе участники разберут типовые анти-паттерны платформенных команд и критерии, по которым можно оценить их эффективность.
А на мастер-классе построят карту взаимодействия платформы с командами и определят точки роста.
Доклад «Что такое TDD — мифы и реальность».
Вокруг практики разработки через тестирование (TDD) ходит множество мифов. Кто-то говорит, что это работает только в идеальном мире, где требования кристально понятны. Кто-то утверждает, что TDD — значит написать все тесты до кода, что практически невозможно. Кто-то же наоборот утверждает, что TDD гарантирует отсутствие багов и чистый дизайн. И это все неправда. Если все, что вы знаете о TDD, это что-то из описанного выше — приходите, будем вместе разбираться, где же собака зарыта.
Воркшоп «Разработка без страха — через тестирование».
Ситуация, когда мы боимся вносить изменения в свой код, нередка. Даже тесты зачастую не помогают справиться с этим ощущением, потому что мы им просто не доверяем. На воркшопе участники разберутся, что такое TDD, как писать тесты так, чтобы им можно было верить и как рефакторить без страха.
Архитектурная ката выглядит как практико-ориентированный формат для тренировки системного мышления и проектирования в условиях ограниченного времени. Ценность мастер-класса — в фокусе на high-level design, выявлении рисков и обмене опытом между специалистами разных профилей в командной работе
Приходите на эти доклады и мастер-классы на конференции, чтобы разобраться, как сохранять управляемость системы и предсказуемость изменений по мере роста сложности 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В этом выпуске собраны 7 свежих материалов, главная тема которых: AI не сокращает роль тимлида — он убирает линейное управление и усиливает управление контекстом, развитием людей и сложностью систем.
🔴 McKinsey: Переосмысление талантов на старте карьеры в агентной организации.
Прямая угроза для тимлидов — если не перестроить онбординг и развитие джуниоров сейчас, через 3-5 лет будет не из кого растить мидлов и сеньоров.
🔴 HBR: Почему эффективных лидеров клеймят как «проблемных».
Тимлиды часто оказываются в роли «проблемных» лидеров из-за давления снизу и сверху. Статья даёт инструмент для самодиагностики и защиты от ложных ярлыков.
🔴 Проектный холст — стили управления.
Практический инструмент, который помогает осознанно переключаться между стилями вместо интуитивного управления.
🔴 Делегирование, которому можно научиться у промпт-инженеров.
Свежий взгляд на делегирование через призму AI — практически применимо для тимлидов, управляющих и людьми, и AI-агентами одновременно.
🔴 LeadDev: В эпоху агентного кодинга растет спрос на Engineering Managers.
Переосмысление роли — навыки управления людьми становятся конкурентным преимуществом в мире AI-агентов.
🔴 Stack Overflow: «Нельзя вайб-кодить масштаб» — что упускает AI-хайп.
Отличный аргумент для тимлидов в дискуссиях с менеджментом о сокращении команд — AI не заменяет системное мышление и опыт эксплуатации.
🔴 Pragmatic Engineer: Влияние AI на разработчиков (Часть 2).
Данные для планирования загрузки команды — тимлиду нужно перебалансировать время инженеров с учётом новых реалий.
Продуктивного чтения и отличных выходных 🙌
Прямая угроза для тимлидов — если не перестроить онбординг и развитие джуниоров сейчас, через 3-5 лет будет не из кого растить мидлов и сеньоров.
Тимлиды часто оказываются в роли «проблемных» лидеров из-за давления снизу и сверху. Статья даёт инструмент для самодиагностики и защиты от ложных ярлыков.
Практический инструмент, который помогает осознанно переключаться между стилями вместо интуитивного управления.
Свежий взгляд на делегирование через призму AI — практически применимо для тимлидов, управляющих и людьми, и AI-агентами одновременно.
Переосмысление роли — навыки управления людьми становятся конкурентным преимуществом в мире AI-агентов.
Отличный аргумент для тимлидов в дискуссиях с менеджментом о сокращении команд — AI не заменяет системное мышление и опыт эксплуатации.
Данные для планирования загрузки команды — тимлиду нужно перебалансировать время инженеров с учётом новых реалий.
Продуктивного чтения и отличных выходных 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
AI уже участвует в разработке, помогает писать код, анализировать данные и автоматизировать часть рабочих процессов. Но чем больше задач ему доверяют, тем острее становятся вопросы контроля, безопасности и качества результата.
В этом посте четыре доклада от команд, которые уже получили первые результаты от внедрения AI и готовы показать, какие решения сработали на практике, а какие потребовали пересмотра подхода.
1️⃣ AI-замена задач менеджера: стрем или норм. Эдгар Сипки (SIPKI Technologies), Ольга Дробышева (Logic BPM).
2️⃣ 28 промтов спустя: как Claude Code довел миграцию до прода. Марк Быстров (Циан).
3️⃣ От хаоса к системе: как Блок СТО Cloud.ru за полгода построил AI‑first команду на ошибках и времени. Надежда Погина (Cloud.ru).
4️⃣ Выводим подход Architecture as Code на новый уровень с помощью Claude Code. Алексей Пронский (Билайн).
Когда технология развивается быстрее, чем успевают появляться проверенные подходы к ее использованию, особенно ценным становится опыт тех, кто уже столкнулся с последствиями собственных решений. Именно поэтому сегодня практические кейсы зачастую дают больше пользы, чем десятки теоретических обсуждений вокруг AI.
Добавьте эти доклады в свой маршрут на Saint TeamLead Conf 2026 ✅
В этом посте четыре доклада от команд, которые уже получили первые результаты от внедрения AI и готовы показать, какие решения сработали на практике, а какие потребовали пересмотра подхода.
1️⃣ AI-замена задач менеджера: стрем или норм. Эдгар Сипки (SIPKI Technologies), Ольга Дробышева (Logic BPM).
ИИ уже сам пишет код, парсит Slack, строит саммари и создает таски в Jira. Но когда тимлиду можно безопасно делегировать ИИ свои задачи, а когда — нет? На этом докладе участников ждет разбор реальных кейсов и фейлов. Спикеры расскажут про утечки, 2% эффекта в разработке и про то, что делегировать (пока) точно нельзя.
2️⃣ 28 промтов спустя: как Claude Code довел миграцию до прода. Марк Быстров (Циан).
Марк поделится опытом выстраивания процесса портирования микросервисов между C# и Python с помощью Claude Code и реализацией миграции уже нескольких сервисов. Как они выбирали сервис для миграции, какие ограничения заранее задали Claude Code, как подготовили тесты, как описали целевую архитектуру, какие skills доработали и как ревьюили результат. И, конечно, про ошибки агента и ситуации, где инженерный контроль оказался критичен.
3️⃣ От хаоса к системе: как Блок СТО Cloud.ru за полгода построил AI‑first команду на ошибках и времени. Надежда Погина (Cloud.ru).
Этот доклад — честная история о том, как не прятать факапы, а разбирать их публично, и как превратить ИИ из пилотов в драйвер бизнес‑ценности и культурной трансформации. Слушатели получат пять готовых инструментов: методологию скоринга; шаблоны опросов; рецепты решения проблем (качество ИИ, безопасность); принципы сообщества; чек‑лист ошибок.
4️⃣ Выводим подход Architecture as Code на новый уровень с помощью Claude Code. Алексей Пронский (Билайн).
Доклад поднимает актуальную тему применения LLM в архитектурных практиках и предлагает прикладной, воспроизводимый подход. Ценность — в демонстрации реального кейса и фокусе на снижении рутины и ускорении работы архитекторов в enterprise-среде.
Когда технология развивается быстрее, чем успевают появляться проверенные подходы к ее использованию, особенно ценным становится опыт тех, кто уже столкнулся с последствиями собственных решений. Именно поэтому сегодня практические кейсы зачастую дают больше пользы, чем десятки теоретических обсуждений вокруг AI.
Добавьте эти доклады в свой маршрут на Saint TeamLead Conf 2026 ✅
👍1
🚀 Ищем волонтеров на Saint TeamLead Conf 2026
Если вам интересно увидеть закулисье нашей конференции, получить опыт организации мероприятия такого масштаба и стать частью профессионального сообщества — присоединяйтесь к команде помощников-организаторов.
Вас ждет: классная команда, понятные задачи и поддержка координаторов, доступ к контенту конференции, общение с экспертами и профессионалами из крупнейших IT-компаний, горячее питание в дни работы, и, конечно, позитивные эмоции и памятные подарки 🎁
Задачи: работа в залах, помощь в логистике на площадке, регистрация участников, помощь в зоне выставки.
✅ Отправить заявку на участие можно на сайте
Если вам интересно увидеть закулисье нашей конференции, получить опыт организации мероприятия такого масштаба и стать частью профессионального сообщества — присоединяйтесь к команде помощников-организаторов.
Вас ждет: классная команда, понятные задачи и поддержка координаторов, доступ к контенту конференции, общение с экспертами и профессионалами из крупнейших IT-компаний, горячее питание в дни работы, и, конечно, позитивные эмоции и памятные подарки 🎁
Задачи: работа в залах, помощь в логистике на площадке, регистрация участников, помощь в зоне выставки.
✅ Отправить заявку на участие можно на сайте
Напоминаем, что наш партнер платформа «Сфера» проводит исследование среди ИТ-директоров, руководителей разработки и проектных команд крупных компаний.
Результатом станут актуальные бенчмарки по процессам управления разработкой.
⏳Опрос займет около 10 минут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
Поэтому у нас возникла идея: собраться в одном из московских баров. Неформально, в уютной компании сообщества. Обсудим, что болит и волнует. Добавим в повестку пару мастер-классов от спикеров осенней конференции. Участие свободное.
Как вам такой формат?
Как вам такой формат?
Anonymous Poll
44%
С удовольствием пришел(-а) бы
11%
Если темы мастер-классов будут мне интересны — приду
27%
Звучит интересно, но мой календарь пока не в курсе даты встречи
6%
Пока не уверен(-а), что мне интересно
8%
Бар — не место для встречи сообщества
4%
Не мой формат
Выгорание руководителя редко связано с решением одной задачи. Обычно нагрузка складывается из множества регулярных задач, среди которых — найм и развитие сотрудников.
Именно этим двум направлениям и посвящены выступления Saint TeamLead Conf 2026, о которых рассказываем сегодня:
✔️ На мастер-классе «Небесполезный кандидат: зачем и как составлять портрет кандидата» Екатерина Лысенко (Независимый эксперт) и Любовь Дружинина (Образовательное бюро «Розетка») покажут, как создавать портрет кандидата под конкретную команду, задачи и контекст.
Участники разберут пошаговый алгоритм, на основе кейсов и получат инструменты, которые помогут точнее формулировать требования к будущим сотрудникам.
✔️ На докладе «Селфрепорт — не бюрократия, а инструмент, который учит инженеров думать результатами» Евгений Полонский (Циан) расскажет, почему селфрепорт — самый дешевый способ начать сдвигать мышление инженеров с «участвовал, делал, настраивал» на «вот результат и вот что я из него понял». В программе — шаблон, примеры «было/стало» и чек-лист для внедрения подхода в команде.
Ошибки в найме и отсутствие понятных критериев развития часто замечаются не сразу, но именно они могут создать руководителю дополнительную нагрузку в будущем.
Ждем вас 25 и 26 июня на Saint TeamLead Conf 2026 🙌
Именно этим двум направлениям и посвящены выступления Saint TeamLead Conf 2026, о которых рассказываем сегодня:
✔️ На мастер-классе «Небесполезный кандидат: зачем и как составлять портрет кандидата» Екатерина Лысенко (Независимый эксперт) и Любовь Дружинина (Образовательное бюро «Розетка») покажут, как создавать портрет кандидата под конкретную команду, задачи и контекст.
Участники разберут пошаговый алгоритм, на основе кейсов и получат инструменты, которые помогут точнее формулировать требования к будущим сотрудникам.
✔️ На докладе «Селфрепорт — не бюрократия, а инструмент, который учит инженеров думать результатами» Евгений Полонский (Циан) расскажет, почему селфрепорт — самый дешевый способ начать сдвигать мышление инженеров с «участвовал, делал, настраивал» на «вот результат и вот что я из него понял». В программе — шаблон, примеры «было/стало» и чек-лист для внедрения подхода в команде.
Ошибки в найме и отсутствие понятных критериев развития часто замечаются не сразу, но именно они могут создать руководителю дополнительную нагрузку в будущем.
Ждем вас 25 и 26 июня на Saint TeamLead Conf 2026 🙌
👍1
Что объединяет три первых доклада в программе TeamLead Сибирь?
Все про то, чем тимлид занимается каждый день:
🖍 Вайбкодинг от скептицизма до внедрения — Александр Колесников, X5 Tech
🖍 Формула быстрого роста команды от джунов до сильных — Евгений Мамруков, Т-Банк
🖍 Эмоциональный интеллект как рабочий навык тимлида, 5 практик на каждый день — Дина Вакулина
Конференция TeamLead Сибирь пройдет 10–11 сентября в Новосибирске. Купите билет до 10 июня по самой выгодной цене.
🧘♂️ Еду в Сибирь
Все про то, чем тимлид занимается каждый день:
Конференция TeamLead Сибирь пройдет 10–11 сентября в Новосибирске. Купите билет до 10 июня по самой выгодной цене.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы когда-нибудь задумывались, почему одни инструменты разработки вызывают «трение» и раздражение, а другие становятся незаменимыми помощниками? Дело не всегда в функциональности.
Эвристики юзабилити, разработанные Якобом Нильсеном более 30 лет назад, остаются удивительно актуальными, особенно для интерфейсов разработчика. Мы часто думаем, что за удобство отвечает только дизайнер, но на самом деле разработчик, создающий микровзаимодействия, играет ключевую роль в формировании пользовательского опыта. Понимание этих базовых принципов позволяет создавать не просто работающие, но и по-настоящему комфортные среды, где «трение» сводится к минимуму. Это напрямую влияет на продуктивность и удовлетворенность от работы.
📝 В этой статье подробно разбираются эти эвристики на конкретных примерах из мира разработки, показывая, как они проявляются в IDE, плагинах и других инструментах. Прочитайте и вы узнаете, как сделать свои инструменты и продукты удобнее.
Эвристики юзабилити, разработанные Якобом Нильсеном более 30 лет назад, остаются удивительно актуальными, особенно для интерфейсов разработчика. Мы часто думаем, что за удобство отвечает только дизайнер, но на самом деле разработчик, создающий микровзаимодействия, играет ключевую роль в формировании пользовательского опыта. Понимание этих базовых принципов позволяет создавать не просто работающие, но и по-настоящему комфортные среды, где «трение» сводится к минимуму. Это напрямую влияет на продуктивность и удовлетворенность от работы.
📝 В этой статье подробно разбираются эти эвристики на конкретных примерах из мира разработки, показывая, как они проявляются в IDE, плагинах и других инструментах. Прочитайте и вы узнаете, как сделать свои инструменты и продукты удобнее.
❤1
Agentic Dev Conf — конференция о том, как AI-агенты заходят в реальный цикл разработки и что это значит для инженеров.
📅 3 июля 2026, Москва
👥 500 участников — разработчики, тимлиды, CTO, AI-энтузиасты
🎙 3 параллельных потока: доклады, групповая работа, исследование будущего с AI
О чем конференция:
✔️ Agentic coding на практике
Context engineering: как собирать и удерживать контекст проекта.
✔️ Интеграция агентов в пайплайн: код, ревью, тесты, CI/CD, инфраструктура.
✔️ Экономика токенов и метрики: как считать adoption, эффективность и реальную стоимость.
✔️ Архитектура агентных систем: оркестрация, MCP, инструменты, обработка сбоев.
✔️ Как меняются роли разработчика, техлида и архитектора, когда часть работы уходит агентам.
Если вы пишете код с AI-ассистентами, строите агентные системы или отвечаете за то, куда движется стек вашей команды в ближайший год, на этой конференции можно сверить часы с теми, кто уже прошел этот путь.
📅 3 июля 2026, Москва
👥 500 участников — разработчики, тимлиды, CTO, AI-энтузиасты
🎙 3 параллельных потока: доклады, групповая работа, исследование будущего с AI
О чем конференция:
✔️ Agentic coding на практике
Context engineering: как собирать и удерживать контекст проекта.
✔️ Интеграция агентов в пайплайн: код, ревью, тесты, CI/CD, инфраструктура.
✔️ Экономика токенов и метрики: как считать adoption, эффективность и реальную стоимость.
✔️ Архитектура агентных систем: оркестрация, MCP, инструменты, обработка сбоев.
✔️ Как меняются роли разработчика, техлида и архитектора, когда часть работы уходит агентам.
Если вы пишете код с AI-ассистентами, строите агентные системы или отвечаете за то, куда движется стек вашей команды в ближайший год, на этой конференции можно сверить часы с теми, кто уже прошел этот путь.
Быстрые релизы? Высокое качество? Сильная инженерная культура? А как эти показатели выглядят на фоне других крупных компаний?
Чтобы ответить на эти вопросы, платформа «Сфера» проводит исследование зрелости процессов управления разработкой.
Если вы уже начинали проходить опрос — самое время его завершить. Если еще нет — потребуется всего около 10 минут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎥 В этой подборке записи докладов Saint TeamLead Conf 2025 с практическими инструментами и кейсами, которые подготовят вас к любым неожиданностям и помогут сформировать управленческий багаж.
1️⃣ До конца недели: как управлять ожиданиями. Константин Степанов.
Один сказал «возможно», другой услышал «обязательно», а потом был разочарован. Знакомо? Константин, опытный переговорщик, рассказал, как выстраивать коммуникацию, чтобы расстройств из-за несбывшихся надежд и невыполненных обещаний было как можно меньше.
2️⃣ Принятие решений в условиях неопределенности. Инструменты для разных условий. Павел Алферов.
В докладе понятный и мощный инструмент на актуальную тему.
3️⃣ Лидерство в кризис: как сохранить устойчивость команды в условиях неопределенности. Любовь Дружинина.
Кризисы неизбежны, и важно уметь их преодолевать. Это история личного опыта прохождения кризисов, которая будет полезна каждому руководителю.
4️⃣ От пожарного к стратегу: как выстроить работу команды и не утонуть в операционке. Степан Сорокин.
Отличный доклад об основах роли. Степан рассказал о том, как команде стать более устойчивой, а тимлиду упорядочить хотя бы часть окружающего его хаоса и, наконец, найти время задуматься о будущем.
Продуктивного просмотра 🙌
#записидокладов
1️⃣ До конца недели: как управлять ожиданиями. Константин Степанов.
Один сказал «возможно», другой услышал «обязательно», а потом был разочарован. Знакомо? Константин, опытный переговорщик, рассказал, как выстраивать коммуникацию, чтобы расстройств из-за несбывшихся надежд и невыполненных обещаний было как можно меньше.
2️⃣ Принятие решений в условиях неопределенности. Инструменты для разных условий. Павел Алферов.
В докладе понятный и мощный инструмент на актуальную тему.
3️⃣ Лидерство в кризис: как сохранить устойчивость команды в условиях неопределенности. Любовь Дружинина.
Кризисы неизбежны, и важно уметь их преодолевать. Это история личного опыта прохождения кризисов, которая будет полезна каждому руководителю.
4️⃣ От пожарного к стратегу: как выстроить работу команды и не утонуть в операционке. Степан Сорокин.
Отличный доклад об основах роли. Степан рассказал о том, как команде стать более устойчивой, а тимлиду упорядочить хотя бы часть окружающего его хаоса и, наконец, найти время задуматься о будущем.
Продуктивного просмотра 🙌
#записидокладов
👍6❤3
AI перестал быть темой отдельных экспериментов.
Сегодня руководителям приходится решать более сложные вопросы:
•как встроить AI в процессы разработки,
•как работать с кодовыми агентами,
•какие изменения нужны команде и роли тимлида,
•как оценивать результат и сохранять инженерный контроль.
Именно на этом этапе многие компании сталкиваются с разрывом между ожиданиями, локальными успехами и системными изменениями.
Совместно со Сбером на Saint TeamLead Conf 2026 мы подготовили специальный стрим развития «ИИ в работе тимлида: внедрить, измерить, не навредить», посвященный практикам, которые помогают пройти этот путь осознанно.
В рамках стрима участников ждут выступления на темы:
🟣 как оценить готовность команды и процессов к внедрению AI;
🟣 как встроить AI в разработку и перейти от экспериментов к системе;
🟣 где кодовые агенты уже дают измеримый результат;
🟣 как меняются роли, ответственность и взаимодействие внутри команды;
🟣 какие задачи руководителя можно автоматизировать, а какие — нет;
🟣 какие ошибки чаще всего мешают получить эффект от внедрения AI.
➡️ Приходите разбирать реальные кейсы, ошибки, ограничения и решения, которые помогают превратить отдельные эксперименты с AI в работающую систему.
Сегодня руководителям приходится решать более сложные вопросы:
•как встроить AI в процессы разработки,
•как работать с кодовыми агентами,
•какие изменения нужны команде и роли тимлида,
•как оценивать результат и сохранять инженерный контроль.
Именно на этом этапе многие компании сталкиваются с разрывом между ожиданиями, локальными успехами и системными изменениями.
Совместно со Сбером на Saint TeamLead Conf 2026 мы подготовили специальный стрим развития «ИИ в работе тимлида: внедрить, измерить, не навредить», посвященный практикам, которые помогают пройти этот путь осознанно.
В рамках стрима участников ждут выступления на темы:
➡️ Приходите разбирать реальные кейсы, ошибки, ограничения и решения, которые помогают превратить отдельные эксперименты с AI в работающую систему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
Метрики — это ваш надежный компас или источник заблуждений?
Многие команды используют метрики для оценки своей работы, но не всегда получают объективную картину. В этой статье Александр Блинов из hh.ru рассказывает, как избежать ловушек при работе с метриками и превратить их в инструмент улучшения процессов.
Неправильно настроенные или интерпретированные метрики могут исказить реальное положение дел и привести к ошибочным решениям. Важно не просто собирать данные, а понимать, что за ними стоит, очищать их от шума и использовать для поиска проблем.
Узнайте, какие принципы работы с метриками сформировали в hh.ru, как они используют обратную связь и готовятся к ревью поставки. Этот опыт поможет научиться строить объективную систему оценки и эффективно управлять развитием своих проектов.
Многие команды используют метрики для оценки своей работы, но не всегда получают объективную картину. В этой статье Александр Блинов из hh.ru рассказывает, как избежать ловушек при работе с метриками и превратить их в инструмент улучшения процессов.
Неправильно настроенные или интерпретированные метрики могут исказить реальное положение дел и привести к ошибочным решениям. Важно не просто собирать данные, а понимать, что за ними стоит, очищать их от шума и использовать для поиска проблем.
Узнайте, какие принципы работы с метриками сформировали в hh.ru, как они используют обратную связь и готовятся к ревью поставки. Этот опыт поможет научиться строить объективную систему оценки и эффективно управлять развитием своих проектов.