Управление людьми, ИИ-агентами, командами людей и роями ИИ-агентов. Об этом предстоит разговор на докладе Владимира Гриненко (grinenko.pro) «От хайпа к культуре: нанимаем ИИ в компанию»

Слушатели разберутся, какие управленческие навыки теряют актуальность, какие, наоборот, становятся сверхвостребованными и кого все-таки не заменят роботы (по крайней мере до следующей TeamLead Conf).

У Владимира за плечами 12 лет управления командами разработчиков. В докладе он переосмысливает накопленный опыт в новом мире победивших нейронок.

Доклад будет полезен каждому, кто управляет командами в эпоху нейросетей 😉

➡️ Программа конференции в стадии формирования, принятую часть можно посмотреть на сайте.

✋ До повышения цены на билеты осталось 4 дня. Успейте забронировать участие по текущей стоимости до 1 мая.

Как часто вы слышите на собеседованиях стандартные ответы на вопросы о мотивации? И как часто эти ответы действительно помогают понять, что движет человеком?

Владислав Шаргин, руководитель отдела коммуникаций в ecom.tech, утверждает, что привычные методы оценки мотивации не работают, а деньги — это лишь базовая потребность, а не долгосрочный мотиватор. Он предлагает простой и эффективный способ выяснить истинные драйверы сотрудника всего за пять минут.

В статье Владислав поделился четырьмя вопросами, которые помогают обойти заготовленные ответы и добраться до сути. Вы узнаете, почему важно спрашивать о пиковых моментах эффективности, как оцифровать эти ощущения и что делать с полученной информацией. Это поможет не только при найме, но и в работе с текущей командой, чтобы предотвратить выгорание и повысить вовлеченность.

Если вы хотите перестать тратить время на бессмысленные интервью, научиться по-настоящему понимать своих людей, сделать ваших сотрудников счастливыми и эффективными — эта статья для вас.

🚀 Мультибилет на две ключевые конференции июня в Санкт-Петербурге — возможность увидеть картину целиком.

Saint HighLoad++ 2026 (22–23 июня) — для тех, кто строит системы, которые держат нагрузку. Глубокие технические доклады, разборы инцидентов, интерактивные форматы и фокус на практические решения.

Saint TeamLead Conf 2026 (25–26 июня) — для тех, кто развивает команды. Управление людьми, процессы, коммуникации и стратегии роста в условиях неопределённости.

⚡Мультибилет объединяет оба события с выгодой до 30%. Это выбор для тех, кто:
•хочет синхронизировать техническое видение с управленческим;
•планирует прокачать экспертизу в обоих направлениях;
•ценит время и предпочитает решать вопросы комплексно.

Четыре дня в Санкт-Петербурге, две сильные программы, одно логичное решение. Участие в обеих конференциях поможет не просто реагировать на вызовы, а формировать подход к ним.

✋ Билеты постепенно дорожают — чем раньше примите решение, тем выгоднее будут условия. Завтра (1 мая) очередное повышение — успейте забронировать билет сегодня по текущей стоимости, оплатить сможете в течение нескольких дней.

Мультибилет — это инвестиция в развитие, которая окупается качеством архитектуры и зрелостью команды.

➡️ Подробности о конференциях и возможность забронировать билет на сайте

До встречи в Санкт-Петербурге 🖐️

Замечали, как полезный процесс со временем превращается в бессмысленный ритуал, который только отнимает время? Или как попытка навести порядок приводит к еще большему хаосу?

Это распространенная проблема, с которой сталкиваются многие команды и компании. Умение грамотно создавать, внедрять и поддерживать процессы — ключевой навык для любого, кто работает в продуктовой разработке или управляет командами.

Принесли вам свежую статью, в которой разбирается:
✔️как избежать типичных ошибок;
✔️когда процесс не нужен, а когда он критически важен;
✔️как проектировать процессы с учетом MVP-подхода и вовлечения команды;
✔️почему внедрение — это не просто объявление.

Статья поможет понять, что нужно сделать, чтобы процессы жили, приносили реальную пользу и не превращали работу в бесконечную рутину.

Вы чувствуете, что команда работает неэффективно, но не понимаете почему? Кажется, что проблема в процессах, но после изменений становится только хуже? Или структура команд больше не соответствует задачам бизнеса?

➡️ На Saint TeamLead Conf 2026 приходите на доклад «Инструменты диагностики процессов и структуры команд разработки» Оксаны Григорьевой (Контур).

Вы узнаете о том, какие инструменты диагностики они создали в компании. Как при их помощи можно продиагностировать свою команду на сбалансированность грейдово-ролевого состава и оптимальности способа организации производства. Какие есть плюсы и минусы этих инструментов и как их можно переиспользовать.

Ждем вас 25 и 26 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2026 🙌

Когда вся команда junior'ы и ты делаешь вид, что все под контролем

#будниТимлида

Открыли подачу докладов на TeamLead Сибирь ⚡

10–11 сентября 2026 года в Новосибирске пройдет TeamLead Сибирь — новая региональная конференция в нашей линейке.

В программе семь направлений:
- AI-трансформация
- Оптимизация ресурсов
- Процессы
- Кросс-командная координация
- Найм, онбординг, удержание
- Масштабирование
- Управление изменениями

Принимаем не только доклады: мастер-классы, дискуссии, брейнштормы, кейс-клиники, факап-митапы и нетворкинг-сессии тоже идут в программу.

📍19 мая в 14:00 МСК пройдет общая встреча с Программным комитетом. Расскажем, что заходит в этом году, какие темы особенно ждем, как лучше упаковать кейс. Готовиться не нужно, можно просто прийти послушать или задать вопрос.

→ Зарегистрироваться

Главные даты:
- CFP открыт до 31 мая
- Встреча с ПК — 19 мая, 14:00 МСК
- Конференция — 10–11 сентября 2026, Новосибирск, Экспоцентр

→ Подать заявку

Как тимлиду выстроить системную работу с AI ⤵️

Между «используем инструменты ИИ» и «перестроили процессы под новую реальность» — большая разница. На этом переходе обычно и возникают самые дорогие ошибки: хаос в знаниях, непрозрачные решения, отсутствие контроля и непонятный эффект для бизнеса.

Рассказываем вам о докладах из программы Saint TeamLead Conf 2026, которые помогут перейти от отдельных практик к системному внедрению.

1️⃣ От хайпа к культуре: нанимаем ИИ в компанию. Владимир Гриненко (grinenko.pro)
Как меняется управление, когда в команде появляются AI-агенты: какие навыки лидера теряют актуальность, какие становятся критичными, и что в управлении по-прежнему остается за человеком.

2️⃣ Уровни зрелости внедрения AI в процессы разработки. Иван Поддубный (Вебпрактик)
Как понять, где реально находится ваша команда: на уровне отдельных AI-инструментов, сквозного процесса или автономной агентной инфраструктуры. И какие архитектурные изменения нужны, чтобы перейти на следующий этап осознанно, а не «для галочки».

3️⃣ Первая ступень AI-native процесса в крупной организации: spec-driven как фундамент для кодовых агентов. Дмитрий Галкин (Сбер)
Кейс 20+ команд: как подготовить накопленные знания и процессы к работе кодовых агентов, почему без AI-ready контекста внедрение не взлетает и как команды мигрируют к новой модели.

4️⃣ Контекст: тимлид++, или Как ИИ освобождает время на менторство и стратегию. Екатерина Боголепова (Globus IT)
Как снять с тимлида роль постоянного «переводчика контекста»: сократить операционную нагрузку, освободить время на менторство и стратегию, а знания команды сделать доступными без ручной передачи от человека к человеку.

ИИ уже меняет процессы управления — вопрос только в том, будет ли команда управлять этим изменением или догонять его.

✅ Добавьте эти четыре доклада в свой план, если хотите понять, как перестраивать работу команды, пока это не пришлось делать в режиме аврала.

Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда ваша блестящая идея или инициатива в компании не находила отклика, несмотря на очевидную пользу?

Вы тратите силы на подготовку, презентуете решение, получаете одобрение, а затем… ничего не происходит. Документ пылится в Wiki, а изменения так и не внедряются. Это распространннная проблема, с которой сталкиваются не только инженеры, но и все, кто стремится к росту и влиянию внутри организации.

Автор сегодняшней статьи утверждает, что дело не в качестве самой идеи, а в том, как она воспринимается и какую историю о ней начинают рассказывать люди вокруг. Он предлагает подход «кампании историй», который помогает донести ценность изменений и вовлечь ключевых стейкхолдеров.

Узнайте, как перестать «продавать» идеи и начать создавать истории, которые действительно работают.

В IT появился новый язык. И никто не уверен, что мы говорим об одном и том же.

AI-native, AI-first, AI Engineer, Prompt Engineer — эти слова все чаще видим в вакансиях и стратегиях. Но спроси трех людей, что они значат, и получишь три мнения. Это создает путаницу на собесах, в командах, в стратегиях.

🖐 Мы хотим это исправить, но не сами. Вместе с вами. Мы запускаем сбор живого глоссария, от людей, которые работают с этим каждый день. Как вы сами для себя определяете эти термины, когда объясняете коллеге или пишете в документ.

Начинаем с четырех терминов:
🔹 AI-native компания: что это и чем принципиально отличается от обычной
🔹 AI-first подход: синоним AI-native или все же что-то другое
🔹 AI Engineer: новая роль или переименованный ML Engineer
🔹 Prompt Engineer: профессия будущего или временный навык

👉 Напишите нам, как вы это понимаете. Коротко, своими словами, из своей практики.
 
Все варианты мы соберем и вынесем на живую дискуссию на Saint TeamLead Conf и Saint HighLoad++ в Питере. Там участники вместе с экспертным советом разберут, что получилось, и зафиксируют финальные версии в глоссарии. Авторы формулировок будут указаны.

Потом цикл повторится: новые термины, новый сбор, новая дискуссия.

Если вы хотите прокачать навыки продажи своих идей и убедительность, сделать свою коммуникацию лучше и научиться распознавать «черную риторику», значит эти четыре практики из программы Saint TeamLead Conf 2026 — для вас.

✔️ Мастер-класс «Деньги и стартапы: учимся говорить и продавать свои идеи». Андрей Волков (TSQ Consulting)
Вы пройдете три шага: сделаете «elevator pitch» для руководства, соберете простую финмодель и попробуете перевести видение в конкретные шаги. Работа в командах и живая обратная связь — все, чтобы прокачать навык на практике, а не в теории.

✔️ Воркшоп «Настрой тело как инструмент перед важными встречами». Елена Балашова (Яндекс), Анастасия Фомина (Актриса театра и кино)
Вы узнаете и сразу опробуете работающие физические техники, которые помогут вам подготовиться к ответственной встрече. Научитесь: брать волнение под контроль, звучать убедительно, обретать телесную уверенность и понимать, почему это работает.

✔️ Воркшоп «Level-up переговоров: включаем режим "свой/чужой"». Татьяна Суходолова (Независимый эксперт)
Здесь вы получите инструмент для улучшения коммуникации из арсенала переговорщиков. С помощью вербальных и невербальных сигналов сможете создавать ощущение, что вы с собеседником на одной волне, это позволит договариваться быстрее и проще. Сможете использовать как на встречах с заказчиком, так и со скандальной соседкой.

✔️ Мастер-класс «Черная риторика: распознать, понять, противостоять». Светлана Болсуновская (YADRO)
Со Светланой разберете, как распознавать «черную риторику» — переход на личности, ложные дилеммы, давление. В коротких письменных и устных упражнениях вы потренируетесь давать экологичные ответы, которые возвращают диалог в конструктив и помогают отстаивать свою позицию без конфликта.

Навыки с этих практик не отправятся в бэклог — многие из них пригодятся вам уже на ближайших встречах, переговорах и обсуждениях. Выбирайте то, что особенно актуально для вас сейчас, и добавляйте в свой план Saint TeamLead Conf 2026 ✅

AI — это не просто новый инструмент, а новая природа организации.

Звучит как маркетинговый слоган, но за этой фразой Сбера скрывается глубокое архитектурное утверждение, которое меняет весь подход к разработке. Если вы думаете, что достаточно внедрить Copilot в существующие процессы, то, по мнению Сбера, это стратегический тупик. Почему? Потому что код перестает быть основным артефактом, становясь производным от намерения.

В whitepaper «AI-Disrupt PDLC» Сбер делится своим видением трансформации Product Development Life Cycle, где человек отвечает за намерение, а агенты — за исполнение. Это не просто теория, а конкретная архитектура внутренней платформы с мультиагентными системами, операторами контекста и FinOps-ориентированными подходами.

В статье разобрали ключевые тезисы и цифры из этого документа, которые показывают, почему IDP — это не просто папка со скриптами, а центральная инженерная сущность, и как избежать скрытого техдолга от AI-ассистентов.

Если вы хотите понять, как AI изменит разработку уже в ближайшие годы и почему «окружение агента важнее модели», читайте разбор whitepaper Сбера.

Изменения редко проваливаются из-за идей. Они проваливаются в людях и в системе — внутри команды и на стыках между командами. Команда соглашается, но не делает. Ответственность размывается.

На Saint TeamLead Conf 2026 Виктория Будницкая (Независимый эксперт) разберет эту тему сразу в двух форматах ⤵️

В докладе «Почему изменения не доходят до результата: сопротивление изменениям внутри команды и на стыках» Виктория расскажет о том, как работать с сопротивлением, чтобы потратить меньше времени, сил и нервов, а шансы на успех были выше.

На мастер-классе «Сопротивление изменениям в команде: как оно работает на практике» участники проживут это сопротивление на практике: через командное упражнение и разбор реальных ситуаций. Посмотрят, как запускать изменения так, чтобы новое поведение закреплялось, а не исчезало после первых сложностей.

Эта связка доклада и мастер-класса будет полезна руководителям, которые сейчас меняют процессы, роли, правила взаимодействия или подходы к планированию.

Если вы хотите снижать сопротивление, ускорять согласования и закреплять новое поведение так, чтобы не откатываться в результате – значит выступления Виктории для вас ✅

Ждем вас 25 и 26 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2026 🙌

Принимаем заявки на доклады до 31 мая

Если думали выступить на TeamLead Сибирь, сейчас удобный момент отправить тему. До закрытия окна подачи заявок осталось четыре дня.

Что ждем в заявках:
- переносимые кейсы про управление командами, найм, AI-трансформацию и масштабирование
- истории не только из IT, в том числе из операций, продукта, финансов, аналитики.
- опыт «как не надо» ценим не меньше историй успеха.

🔥 У каждого спикера будет свой куратор от Программного комитета. Поможет докрутить тему и подготовиться к выступлению.

👉 Подать заявку