Что надо знать, чтобы сделать сотрудника счастливым? Как оценить мотивацию за 5 минут?

Владислав Шаргин в своем докладе на Saint TeamLead Conf 2025 поделился авторской методологией по выявлению мотивации, к которой пришел (после 14 лет работы в HR).

Сегодня мы открыли запись этого доклада, посмотрите 🙌

В докладе – интересный взгляд и подход к выявлению мотивации. Вы узнаете о том, как быстро понять мотивацию сотрудника или кандидата, как подготовиться к такому разговору и на что стоит обратить внимание. Полезный и практичный доклад на одну из основных тем управления.  


Продуктивного просмотра и отличных выходных 💙

Онбординг — один из больших камней преткновения при росте компании.

Возможно ли с помощью современных инструментов попробовать сделать этот процесс проще и удобнее? Однозначно да!

Представьте, что у вас есть универсальный инструмент, который помогает закрывать целый класс задач команды разработки:
✔️настраивает локальное окружение проекта одной кнопкой,
✔️унифицирует окружение для всех разработчиков на разных ОС,
✔️обеспечивает безопасность инфраструктуры,
✔️упрощает CI и многое другое.

➡️ Подробнее — в статье Владимира Лилы.

Продолжение следует ✅

Новый выпуск Podcast++ про карьерный даунгрейд как инструмент роста: когда шаг назад по роли или деньгам помогает выйти на более сильную траекторию.

🎤 Ведущий: Александр Чистилин, руководитель отдела автоматизации продаж Ви.Tech.
🖐 В гостях: Артем Пулявин, ex CTO Ситидрайв.

Обсудили: что считать даунгрейдом, как оценивать такие переходы не по титулу, а по будущему выигрышу, и в каких случаях шаг назад реально помогает расти быстрее.

Этот выпуск будет полезен тимлидам, engineering managers и всем, кто думает о смене карьерной траектории.

🎧 Слушайте подкаст:
ВКонтакте
Яндекс Музыка
mave

Делитесь выпуском с теми, кому он может быть полезен 🙌

Пятничное
#будниТимлида

В начале прошлой недели мы с вами начали разбираться с онбордингом через девконтейнеры — изучили его составляющие, способы организации, упаковку репозиториев, как работать с более чем одним контейнером и прочим.

Сегодня идем дальше и первый вопрос на повестке дня — безопасность.

Спойлер: в этой статье вас ждет небольшой полезный подарок 🎁

Чтобы управлять организацией, руководителю надо знать ее текущее состояние, понимать целевое и оценивать динамику изменений.

Когда количество команд под управлением приближается к десятку, оценивать показатели «на глаз» становится слишком сложно. Хочется ввести метрики, чтобы получать агрегированные данные.

Фреймворков для анализа продуктивности разработки много (DORA, SPACE, Kanban-метрики, ...). Но для конкретной ситуации они могут быть слишком универсальны, сложны во внедрении или не соответствовать текущим потребностям.

На Saint TeamLead Conf 2026 вас ждет доклад Михаила Чугункова (Авто.ру) «Метрики эффективности delivery-процесса: масштабируем управление командами, опираясь на факты». Михаил расскажет, как оцифровать процесс, оттолкнувшись от ожиданий стейкхолдеров и особенностей организации. Не внедрять популярный фреймворк, а собрать решение под свои задачи.

Если вы желаете расти вверх по менеджерской ветке – этот доклад для вас!

Встречаемся в Санкт-Петербурге 25 и 26 июня, присоединяйтесь к нам 🖐️

➡️ Пройдите на сайт, чтобы посмотреть первые принятые доклады и успеть забронировать билет до повышения цены.

Тимлид — это когда между «надо» и «получится» всегда ты. Когда процессы живут в голове, команда ждет решений, а бизнес — результатов. Знакомо?

В такой реальности один верный вопрос может перевернуть подход. Одна чужая история — дать ценную идею, которая сэкономит месяцы проб. Один разговор с тем, кто прошел похожий путь — вернуть веру, что сложные задачи решаемы.

На Saint TeamLead Conf 2026 соберутся те, кто понимает ваш контекст без долгих объяснений. Доклады от практиков, живые дискуссии, неформальные разговоры с кофе — все, чтобы выйти из операционки и увидеть картину шире.

Здесь можно получить только то, что работает: новые углы зрения, проверенные подходы и поддержку сообщества, которое знает, каково это — вести команду в условиях неопределенности. Если вы чувствуете, что пора выйти из режима «тушения пожаров» и найти ресурсы для следующего рывка — присоединяйтесь к нам!

✋ Напомним, чем ближе конференция, тем выше стоимость билетов. С 1 мая билеты станут дороже. Забронируйте билет заранее по текущей стоимости, после брони у вас будет еще несколько дней для принятия решения и оплаты.

➡️ Пройдите на сайт, узнайте больше о конференции, посмотрите принятые доклады и забронируйте билет.

Ждем вас 25 и 26 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2026 🖐️

Управление людьми, ИИ-агентами, командами людей и роями ИИ-агентов. Об этом предстоит разговор на докладе Владимира Гриненко (grinenko.pro) «От хайпа к культуре: нанимаем ИИ в компанию»

Слушатели разберутся, какие управленческие навыки теряют актуальность, какие, наоборот, становятся сверхвостребованными и кого все-таки не заменят роботы (по крайней мере до следующей TeamLead Conf).

У Владимира за плечами 12 лет управления командами разработчиков. В докладе он переосмысливает накопленный опыт в новом мире победивших нейронок.

Доклад будет полезен каждому, кто управляет командами в эпоху нейросетей 😉

➡️ Программа конференции в стадии формирования, принятую часть можно посмотреть на сайте.

✋ До повышения цены на билеты осталось 4 дня. Успейте забронировать участие по текущей стоимости до 1 мая.

Как часто вы слышите на собеседованиях стандартные ответы на вопросы о мотивации? И как часто эти ответы действительно помогают понять, что движет человеком?

Владислав Шаргин, руководитель отдела коммуникаций в ecom.tech, утверждает, что привычные методы оценки мотивации не работают, а деньги — это лишь базовая потребность, а не долгосрочный мотиватор. Он предлагает простой и эффективный способ выяснить истинные драйверы сотрудника всего за пять минут.

В статье Владислав поделился четырьмя вопросами, которые помогают обойти заготовленные ответы и добраться до сути. Вы узнаете, почему важно спрашивать о пиковых моментах эффективности, как оцифровать эти ощущения и что делать с полученной информацией. Это поможет не только при найме, но и в работе с текущей командой, чтобы предотвратить выгорание и повысить вовлеченность.

Если вы хотите перестать тратить время на бессмысленные интервью, научиться по-настоящему понимать своих людей, сделать ваших сотрудников счастливыми и эффективными — эта статья для вас.

🚀 Мультибилет на две ключевые конференции июня в Санкт-Петербурге — возможность увидеть картину целиком.

Saint HighLoad++ 2026 (22–23 июня) — для тех, кто строит системы, которые держат нагрузку. Глубокие технические доклады, разборы инцидентов, интерактивные форматы и фокус на практические решения.

Saint TeamLead Conf 2026 (25–26 июня) — для тех, кто развивает команды. Управление людьми, процессы, коммуникации и стратегии роста в условиях неопределённости.

⚡Мультибилет объединяет оба события с выгодой до 30%. Это выбор для тех, кто:
•хочет синхронизировать техническое видение с управленческим;
•планирует прокачать экспертизу в обоих направлениях;
•ценит время и предпочитает решать вопросы комплексно.

Четыре дня в Санкт-Петербурге, две сильные программы, одно логичное решение. Участие в обеих конференциях поможет не просто реагировать на вызовы, а формировать подход к ним.

✋ Билеты постепенно дорожают — чем раньше примите решение, тем выгоднее будут условия. Завтра (1 мая) очередное повышение — успейте забронировать билет сегодня по текущей стоимости, оплатить сможете в течение нескольких дней.

Мультибилет — это инвестиция в развитие, которая окупается качеством архитектуры и зрелостью команды.

➡️ Подробности о конференциях и возможность забронировать билет на сайте

До встречи в Санкт-Петербурге 🖐️

Замечали, как полезный процесс со временем превращается в бессмысленный ритуал, который только отнимает время? Или как попытка навести порядок приводит к еще большему хаосу?

Это распространенная проблема, с которой сталкиваются многие команды и компании. Умение грамотно создавать, внедрять и поддерживать процессы — ключевой навык для любого, кто работает в продуктовой разработке или управляет командами.

Принесли вам свежую статью, в которой разбирается:
✔️как избежать типичных ошибок;
✔️когда процесс не нужен, а когда он критически важен;
✔️как проектировать процессы с учетом MVP-подхода и вовлечения команды;
✔️почему внедрение — это не просто объявление.

Статья поможет понять, что нужно сделать, чтобы процессы жили, приносили реальную пользу и не превращали работу в бесконечную рутину.