Александр Виноградов, главный ИТ-архитектор Ви.Tech, поделился опытом подачи заявки на TeamLead Conf.
Он раскрыл внутренние механизмы отбора докладов и подробно объяснил, как сделать заявку максимально привлекательной и конкурентоспособной для попадания в программу конференции. Приведены все ключевые составляющие идеальной заявки: чёткое определение целевой аудитории, уникальность и практическая ценность темы, честность в рассказе о неудачах и конкретные выводы, которые слушатели смогут применить в своей работе.
Александр дал советы по эффективному питчингу и работе с обратной связью, раскрыл нюансы работы программного комитета, роль деврелов в коммуникации между докладчиком и комитетом, а также рекомендации по подготовке к созвону с куратором и выполнению домашнего задания для улучшения заявки.
Статья будет полезна всем, кто хочет повысить шансы на успешное выступление на IT-конференциях и получить инсайдерский взгляд на процесс отбора докладов от участника Программного комитета — одной из самых больших IT-конференций в России.
✅ Читать статью
Он раскрыл внутренние механизмы отбора докладов и подробно объяснил, как сделать заявку максимально привлекательной и конкурентоспособной для попадания в программу конференции. Приведены все ключевые составляющие идеальной заявки: чёткое определение целевой аудитории, уникальность и практическая ценность темы, честность в рассказе о неудачах и конкретные выводы, которые слушатели смогут применить в своей работе.
Александр дал советы по эффективному питчингу и работе с обратной связью, раскрыл нюансы работы программного комитета, роль деврелов в коммуникации между докладчиком и комитетом, а также рекомендации по подготовке к созвону с куратором и выполнению домашнего задания для улучшения заявки.
Статья будет полезна всем, кто хочет повысить шансы на успешное выступление на IT-конференциях и получить инсайдерский взгляд на процесс отбора докладов от участника Программного комитета — одной из самых больших IT-конференций в России.
✅ Читать статью
Хабр
Как сделать так, чтобы ваш доклад взяли на крутую айтишную конфу
Привет, меня зовут Александр Виноградов и я главный ИТ архитектор Ви.Tech . Сегодня расскажу о том, как я однажды подал заявку на TeamLead Conf, а в результате стал частью программного комитета этой...
🔥5❤3👍1
2500+ единомышленников, десятки компаний, сотни инсайтов — все это ждет вас на одной площадке Saint TeamLead Conf 2025 🔥
Если вы хотите прокачать свои навыки управления, найти ответы на сложные вопросы и завести полезные знакомства — это мероприятие создано для вас!
Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать:
- как работать лиду в условиях неопределенности;
- зачем и как выстраивать карьерный рост в условиях меняющегося рынка и давящей AI-шки;
- как управлять людьми в условиях неопределенности;
- как нанимать и адаптировать команды;
- как адаптироваться в новых командах тимлиду;
- стратегическое планирование в условиях неопределенности.
С 1 мая билеты на Saint TeamLead Conf 2025 станут дороже. Успейте забронировать билет заранее, чтобы зафиксировать текущую стоимость, оплатить можно будет в течение нескольких дней после брони.
Ждем вас 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге 🖐
✅ Посмотреть программу конференции и забронировать билет можно на сайте
Если вы хотите прокачать свои навыки управления, найти ответы на сложные вопросы и завести полезные знакомства — это мероприятие создано для вас!
Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать:
- как работать лиду в условиях неопределенности;
- зачем и как выстраивать карьерный рост в условиях меняющегося рынка и давящей AI-шки;
- как управлять людьми в условиях неопределенности;
- как нанимать и адаптировать команды;
- как адаптироваться в новых командах тимлиду;
- стратегическое планирование в условиях неопределенности.
С 1 мая билеты на Saint TeamLead Conf 2025 станут дороже. Успейте забронировать билет заранее, чтобы зафиксировать текущую стоимость, оплатить можно будет в течение нескольких дней после брони.
Ждем вас 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге 🖐
✅ Посмотреть программу конференции и забронировать билет можно на сайте
Мы говорим о найме не только с HR, но и с теми, кто принимает решения — руководителями. Сегодня рассказываем о докладах Saint TeamLead Conf 2025, на которых вы получите взгляд изнутри на самые актуальные проблемы и решения, а также опыт «сборки» больших команд ⤵️
1) Этапы и кризисы роста у сотрудников. Что с этим делать тимлиду? Ольга Габдрашитова (Naumen)
Еще вчера член команды был восходящей звездой, а сегодня low performer? Как тимлиду понять, что сотрудник в кризисе и что с этим делать? Ольга расскажет про системный подход к 5 стадиям роста сотрудника и на примерах из практики расскажет, как справиться с кризисами перехода.
2) Оставлять нельзя расставаться. Ярослав Трубанов (Т-Банк)
На личном примере Ярослав расскажет, как выявить лоу-перформеров, как они влияют на команду и организацию, и как предотвращать их появление. Слушатели подробно рассмотрят работу с лоу-перформерами: данные для выявления, влияние грейда, подход «учить-лечить-мочить», примеры из практики. Ярослав поделится фреймворком, построенным на основе опыта, который будет полезен руководителям любого уровня.
3) Фильтр против гало-эффекта: как не нанять некомпетентного сеньора. Андрей Смирнов (X5 Tech)
Распознать действительно хорошего специалиста на собеседовании бывает очень непросто. Из доклада вы узнаете, на что стоит обращать внимание на собеседовании, и какие подходы помогут сделать правильный выбор. Кроме того, доклад будет дополнен историями из жизни, которые сделают его наглядным.
Встречаемся 26 и 27 июня на Saint TeamLead Conf 2025, присоединяйтесь к нам 🖐️
✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте
1) Этапы и кризисы роста у сотрудников. Что с этим делать тимлиду? Ольга Габдрашитова (Naumen)
Еще вчера член команды был восходящей звездой, а сегодня low performer? Как тимлиду понять, что сотрудник в кризисе и что с этим делать? Ольга расскажет про системный подход к 5 стадиям роста сотрудника и на примерах из практики расскажет, как справиться с кризисами перехода.
2) Оставлять нельзя расставаться. Ярослав Трубанов (Т-Банк)
На личном примере Ярослав расскажет, как выявить лоу-перформеров, как они влияют на команду и организацию, и как предотвращать их появление. Слушатели подробно рассмотрят работу с лоу-перформерами: данные для выявления, влияние грейда, подход «учить-лечить-мочить», примеры из практики. Ярослав поделится фреймворком, построенным на основе опыта, который будет полезен руководителям любого уровня.
3) Фильтр против гало-эффекта: как не нанять некомпетентного сеньора. Андрей Смирнов (X5 Tech)
Распознать действительно хорошего специалиста на собеседовании бывает очень непросто. Из доклада вы узнаете, на что стоит обращать внимание на собеседовании, и какие подходы помогут сделать правильный выбор. Кроме того, доклад будет дополнен историями из жизни, которые сделают его наглядным.
Встречаемся 26 и 27 июня на Saint TeamLead Conf 2025, присоединяйтесь к нам 🖐️
✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте
🔥3❤2
Цифровая экономика движется вперед — и ваши знания должны успевать за ней.
Представляем Поддерживающую базу знаний Онтико — мощный ресурс для корпораций, команд и экспертов, которые ценят актуальную информацию и эффективные решения.
Для кого это:
✔ Корпорациям, которым важно решать прикладные задачи быстро и профессионально.
✔ Компаниям, стремящимся сохранять экспертизу и передавать знания внутри команды.
✔ Специалистам, которые ищут проверенные данные с фокусом на реальные бизнес-задачи.
Что внутри:
🔹 4000+ видеоматериалов — выступления, разборы, экспертные мнения.
🔹 Свежие материалы — сразу после конференций и мероприятий.
🔹 Тематические гайды — собранные под запросы вашего бизнеса.
🔹Вебинары и Q&A сессии — инсайты от лидеров индустрии.
Это не просто база — это рабочий инструмент для роста.
📌 Подробнее здесь
Представляем Поддерживающую базу знаний Онтико — мощный ресурс для корпораций, команд и экспертов, которые ценят актуальную информацию и эффективные решения.
Для кого это:
✔ Корпорациям, которым важно решать прикладные задачи быстро и профессионально.
✔ Компаниям, стремящимся сохранять экспертизу и передавать знания внутри команды.
✔ Специалистам, которые ищут проверенные данные с фокусом на реальные бизнес-задачи.
Что внутри:
🔹 4000+ видеоматериалов — выступления, разборы, экспертные мнения.
🔹 Свежие материалы — сразу после конференций и мероприятий.
🔹 Тематические гайды — собранные под запросы вашего бизнеса.
🔹Вебинары и Q&A сессии — инсайты от лидеров индустрии.
Это не просто база — это рабочий инструмент для роста.
📌 Подробнее здесь
Открыт прием заявок на доклады на TeamLead Conf 2025, которая пройдет в ноябре ⚡
Мы определили перечень тем, которые интересуют нас больше всего. Конечно, мы не ограничимся ими при рассмотрении заявок, но предпочтение будет отдано докладам на эти темы. Если у вас есть вопросы или предложения по темам, вы всегда можете написать нашему Программному комитету.
Помимо актуальных трендов и новых вызовов, на нашей конференции всегда есть место для основных тем — тех, что составляют фундамент управления, развития личности и взаимодействия в командах. Эти темы не теряют своей значимости, они формируют базис успешного руководства, личного роста и профессионального развития.
✅ Узнать подробнее о темах и отправить заявку можно на сайте
Ждем ваши доклады 🙌
Мы определили перечень тем, которые интересуют нас больше всего. Конечно, мы не ограничимся ими при рассмотрении заявок, но предпочтение будет отдано докладам на эти темы. Если у вас есть вопросы или предложения по темам, вы всегда можете написать нашему Программному комитету.
Помимо актуальных трендов и новых вызовов, на нашей конференции всегда есть место для основных тем — тех, что составляют фундамент управления, развития личности и взаимодействия в командах. Эти темы не теряют своей значимости, они формируют базис успешного руководства, личного роста и профессионального развития.
✅ Узнать подробнее о темах и отправить заявку можно на сайте
Ждем ваши доклады 🙌
🔥3❤1
Индивидуальный план развития (ИПР): инструмент роста или бюрократическая формальность?
На Saint TeamLead Conf 2025 приходите на круглый стол «Индивидуальный план развития: взгляд с разных сторон», чтобы принять участие в диалоге о роли ИПР в современных IT-командах.
Особое внимание будет уделено практическим аспектам внедрения ИПР в рабочие процессы. Как найти баланс между долгосрочными целями развития специалистов и сиюминутными проектными задачами? Как избежать превращения ИПР в галочку в системе оценки? Вместе с экспертами вы разберете реальные кейсы успехов и неудач при реализации программ развития в командах разного масштаба.
Эта дискуссия — отличная возможность услышать опыт коллег, получить новые идеи для своей команды и взглянуть на привычные инструменты с неожиданной стороны.
P.S. Будет возможность задать свой вопрос.
P.S.S. Добавим азарта в беседу. В команде спикеров будет тот, «кто против». Удастся ли ему переубедить коллег и зрителей?
🔴 Эксперты-участники круглого стола:
Роман Ивлиев (@yetanotherworld) — руководитель Программного комитета TeamLead Conf, СТО, консультант, преподаватель.
Анастасия Штей (ecom.tech) — руководитель команды анализа и разработки финансовых учетных систем (30+ человек) крупнейшего фудтеха страны.
Екатерина Ушакова (Яндекс) — выстраивает процессы внутри департамента, развивает команды документирования и внутренней поддержки.
🖐️ Ждем вас на единственной профессиональной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT Saint TeamLead Conf 2025.
✅ Программа конференции и билеты на сайте
На Saint TeamLead Conf 2025 приходите на круглый стол «Индивидуальный план развития: взгляд с разных сторон», чтобы принять участие в диалоге о роли ИПР в современных IT-командах.
Особое внимание будет уделено практическим аспектам внедрения ИПР в рабочие процессы. Как найти баланс между долгосрочными целями развития специалистов и сиюминутными проектными задачами? Как избежать превращения ИПР в галочку в системе оценки? Вместе с экспертами вы разберете реальные кейсы успехов и неудач при реализации программ развития в командах разного масштаба.
Эта дискуссия — отличная возможность услышать опыт коллег, получить новые идеи для своей команды и взглянуть на привычные инструменты с неожиданной стороны.
P.S. Будет возможность задать свой вопрос.
P.S.S. Добавим азарта в беседу. В команде спикеров будет тот, «кто против». Удастся ли ему переубедить коллег и зрителей?
Роман Ивлиев (@yetanotherworld) — руководитель Программного комитета TeamLead Conf, СТО, консультант, преподаватель.
Анастасия Штей (ecom.tech) — руководитель команды анализа и разработки финансовых учетных систем (30+ человек) крупнейшего фудтеха страны.
Екатерина Ушакова (Яндекс) — выстраивает процессы внутри департамента, развивает команды документирования и внутренней поддержки.
🖐️ Ждем вас на единственной профессиональной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT Saint TeamLead Conf 2025.
✅ Программа конференции и билеты на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥4
Нетворкинг является мощнейшим инструментом в жизни как руководителя любого уровня, так и обычного инженера. Так почему же им часто пренебрегают?
Чтобы разобраться в этом, посмотрите запись доклада Эрика Бурыгина «Сила нетворкинга, или Нетворкинг как стиль жизни» с конференции Saint TeamLead Conf 2024 ⤵️
Один в поле — мишень для молнии. А если серьезно, в наше время крайне сложно знать и владеть всем. Зато можно знать тех, кто знает тех, кто знает то, что вам нужно. Личная история спикера на тему выстраивания своего окружения.
👀 Смотреть запись:
в VK Видео
на RUTUBE
Продуктивного просмотра и отличных выходных 🙌
#записидокладовTL
@TeamLeadChannel
Чтобы разобраться в этом, посмотрите запись доклада Эрика Бурыгина «Сила нетворкинга, или Нетворкинг как стиль жизни» с конференции Saint TeamLead Conf 2024 ⤵️
Один в поле — мишень для молнии. А если серьезно, в наше время крайне сложно знать и владеть всем. Зато можно знать тех, кто знает тех, кто знает то, что вам нужно. Личная история спикера на тему выстраивания своего окружения.
👀 Смотреть запись:
в VK Видео
на RUTUBE
Продуктивного просмотра и отличных выходных 🙌
#записидокладовTL
@TeamLeadChannel
❤1🔥1
Что делать, если команда оказывается в нестабильной ситуации: растут ожидания, задачи множатся, а ресурсов не прибавляется? Как распределять работу команды, чтобы не тушить пожары и мыслить стратегически? Какие из инструментов принятия решений наиболее адекватны в разных ситуациях? Как понять, что именно ждут от вас люди, и сделать так, чтобы вас правильно поняли?
Ответы на эти вопросы в сегодняшней подборке докладов из программы Saint TeamLead Conf 2025. Вы узнаете практические инструменты и кейсы, которые подготовят вас к любым неожиданностям и помогут сформировать управленческий багаж. ⤵️
1) Лидерство в кризис: как сохранить устойчивость команды в условиях неопределенности. Любовь Дружинина (Образовательное бюро Розетка)
Кризисы неизбежны — важно уметь их преодолевать. Это история личного опыта прохождения кризисов, которая будет полезна каждому руководителю.
2) От пожарного к стратегу: как выстроить работу команды и не утонуть в операционке. Степан Сорокин (Outlines Tech)
Отличный доклад об основах роли. Степан расскажет о том, как команде стать более устойчивой, а тимлиду упорядочить хотя бы часть окружающего его хаоса и, наконец, найти время задуматься о будущем.
3) Принятие решений в условиях неопределенности. Инструменты для разных условий. Павел Алферов (Московская Школа управления СКОЛКОВО)
Крайне актуальная в настоящее время тема, понятный и мощный инструмент.
4) До конца недели: как управлять ожиданиями. Константин Степанов (HFLabs)
Один сказал «возможно», другой услышал «обязательно», а потом был разочарован. Знакомо? Константин как опытный переговорщик расскажет, как выстраивать коммуникацию, чтобы расстройств из-за несбывшихся надежд и невыполненных обещаний было как можно меньше.
Ждем вас 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2025 🙌
✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте
Ответы на эти вопросы в сегодняшней подборке докладов из программы Saint TeamLead Conf 2025. Вы узнаете практические инструменты и кейсы, которые подготовят вас к любым неожиданностям и помогут сформировать управленческий багаж. ⤵️
1) Лидерство в кризис: как сохранить устойчивость команды в условиях неопределенности. Любовь Дружинина (Образовательное бюро Розетка)
Кризисы неизбежны — важно уметь их преодолевать. Это история личного опыта прохождения кризисов, которая будет полезна каждому руководителю.
2) От пожарного к стратегу: как выстроить работу команды и не утонуть в операционке. Степан Сорокин (Outlines Tech)
Отличный доклад об основах роли. Степан расскажет о том, как команде стать более устойчивой, а тимлиду упорядочить хотя бы часть окружающего его хаоса и, наконец, найти время задуматься о будущем.
3) Принятие решений в условиях неопределенности. Инструменты для разных условий. Павел Алферов (Московская Школа управления СКОЛКОВО)
Крайне актуальная в настоящее время тема, понятный и мощный инструмент.
4) До конца недели: как управлять ожиданиями. Константин Степанов (HFLabs)
Один сказал «возможно», другой услышал «обязательно», а потом был разочарован. Знакомо? Константин как опытный переговорщик расскажет, как выстраивать коммуникацию, чтобы расстройств из-за несбывшихся надежд и невыполненных обещаний было как можно меньше.
Ждем вас 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2025 🙌
✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте
❤5👍4
⚡Пришло время восстанавливать незаслуженно забытое призвание инженера — делать что-то новое, сложное и неизвестное с помощью топовых технологий, а не потому, что «здесь всегда так делали».
Если вы видите, что баланс в вашей организации неоправданно смещен в сторону решения практических задач, новые технологии и их применимость для решения более сложных задач исследуется недостаточно, а вы хотели бы «включить» исследовательскую деятельность инженера так, чтобы новые задачи решались новыми технологиями, то вам на практикум «Инженерное дело» от Вирны Штерн и Александра Зизы (Aletheia Digital)💥
✋ Обратите внимание: видеотрансляция и запись практикума вестись не будет.
Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025 🙌
✅ Полная программа конференции, расписание и билеты на сайте
Если вы видите, что баланс в вашей организации неоправданно смещен в сторону решения практических задач, новые технологии и их применимость для решения более сложных задач исследуется недостаточно, а вы хотели бы «включить» исследовательскую деятельность инженера так, чтобы новые задачи решались новыми технологиями, то вам на практикум «Инженерное дело» от Вирны Штерн и Александра Зизы (Aletheia Digital)💥
✋ Обратите внимание: видеотрансляция и запись практикума вестись не будет.
Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025 🙌
✅ Полная программа конференции, расписание и билеты на сайте
👍2
Мы перешагнули порог тимлидов и теперь у нас на одной площадке встречаются все звенья управленческой цепи. Это открывает новые горизонты обмена опытом 🔥
В этом посте записи докладов с конференции Saint TeamLead Conf 2024, посмотрев которые вы сможете составить чек-лист, чтобы с минимумом стресса вливаться в новые предметные области. Узнаете, как отвечать за х2 большую зону, при этом не работая x2 часов и не теряя в качестве. А также узнаете, какие типы заказчиков встречаются в тяжелой промышленности и как себя вести с каждым из них.
1) Как окунуться в новую предметную область и не утонуть. Юлия Лукина
Иногда мы боимся погружаться в незнакомую предметную область, будь то новый проект или смена работы (или даже профессии). Юлия предложила простой и понятный инструмент, который поможет преодолеть страх и достигнуть успеха в новом деле.
2) Менеджерский путь: вверх или вширь. Виктор Корейша
Виктор рассказал, чем отличается вертикальный рост от горизонтального и на что стоит обратить внимание при горизонтальном росте. Доклад однозначно полезный, так как мы часто при росте вширь не задумываемся о том, что что-то изменилось и прежние подходы могут не работать.
3) Как работать с заказчиком из тяжелой промышленности при реализации цифровых проектов. Николай Проклов
В тяжелой промышленности тяжелые заказчики и лица, принимающие решения. На самом деле их везде хватает. Поэтому тема будет интересна всем, кто так или иначе имеет отношение к крупным и не очень иерархическим моделям управления.
Продуктивного просмотра и отличных выходных 🙌
В этом посте записи докладов с конференции Saint TeamLead Conf 2024, посмотрев которые вы сможете составить чек-лист, чтобы с минимумом стресса вливаться в новые предметные области. Узнаете, как отвечать за х2 большую зону, при этом не работая x2 часов и не теряя в качестве. А также узнаете, какие типы заказчиков встречаются в тяжелой промышленности и как себя вести с каждым из них.
1) Как окунуться в новую предметную область и не утонуть. Юлия Лукина
Иногда мы боимся погружаться в незнакомую предметную область, будь то новый проект или смена работы (или даже профессии). Юлия предложила простой и понятный инструмент, который поможет преодолеть страх и достигнуть успеха в новом деле.
2) Менеджерский путь: вверх или вширь. Виктор Корейша
Виктор рассказал, чем отличается вертикальный рост от горизонтального и на что стоит обратить внимание при горизонтальном росте. Доклад однозначно полезный, так как мы часто при росте вширь не задумываемся о том, что что-то изменилось и прежние подходы могут не работать.
3) Как работать с заказчиком из тяжелой промышленности при реализации цифровых проектов. Николай Проклов
В тяжелой промышленности тяжелые заказчики и лица, принимающие решения. На самом деле их везде хватает. Поэтому тема будет интересна всем, кто так или иначе имеет отношение к крупным и не очень иерархическим моделям управления.
Продуктивного просмотра и отличных выходных 🙌
👍4🔥2
Если вы когда-нибудь задумывались о пользе Story Points, стоит ознакомиться с историей тимлида МТС Аналитики Семёна Кирекова.
Он исследовал тему и отталкивался от вопроса, что именно разработчиков и других специалистов не устраивает в Story Points. Нашёл плюсы, минусы и показал антипаттерны, чтобы помочь понять, стоит ли внедрять Story Points у себя.
➡️ Подробности в статье
Он исследовал тему и отталкивался от вопроса, что именно разработчиков и других специалистов не устраивает в Story Points. Нашёл плюсы, минусы и показал антипаттерны, чтобы помочь понять, стоит ли внедрять Story Points у себя.
➡️ Подробности в статье
Хабр
Story Points не работают? И другие мифы про оценку задач, в которые мы почему-то верим
Про Story Points можно услышать что угодно. На одной конференции спикер всерьёз говорил: «Story Points — это плохо. Не используйте их вообще. Плохая практика». Но почему столько хейта? Неужели...
😱1
Зачем инженеры прокачивают visibility? Как найти профессиональный путь, который по-настоящему вдохновляет? Как укрепить свои позиции, избежать стагнации и оставаться востребованными даже в кризис?
Ответы на эти вопросы в докладах из блока «Карьерный рост в условиях неопределенности: как найти свои точки роста и помочь команде». Вы узнаете, как строить карьеру в сложных условиях, и получите инструменты, которые помогут вам и вашим коллегам двигаться вперед.
Первая часть докладов блока ⤵️
1) Как тимлиду работать с visibility инженеров и зачем это нужно. Андрей Леонтьев (Авито)
Важно не только сделать что-то крутое, но и уметь об этом рассказать, иначе награда может и не найти своих героев. Андрей расскажет о том, как учить людей говорить об их достижениях и не оставаться в тени непризнанности.
2) Кризис среднего возраста у среднего менеджера: личный опыт. Александр Шиндин (Лаборатория Касперского)
Александр поделится своей очень личной историей, которая будет интересна всем тем, кто хотя бы иногда задумывается над вопросом «а что дальше?». А также предложит инструменты, которые помогли ему найти свою дорогу.
3) Как строить антикризисную карьеру в IT, чтобы всегда быть востребованным? Татьяна Гороховская (PRODUCTHR)
В условиях неопределенности и массовых сокращений даже сильные специалисты могут столкнуться с рисками. Этот доклад даст практическую стратегию, как оставаться востребованным, адаптироваться к изменениям и не оказаться перед закрытыми дверями рынка.
🖐️ Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025 — единственной профессиональной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT.
✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте
Ответы на эти вопросы в докладах из блока «Карьерный рост в условиях неопределенности: как найти свои точки роста и помочь команде». Вы узнаете, как строить карьеру в сложных условиях, и получите инструменты, которые помогут вам и вашим коллегам двигаться вперед.
Первая часть докладов блока ⤵️
1) Как тимлиду работать с visibility инженеров и зачем это нужно. Андрей Леонтьев (Авито)
Важно не только сделать что-то крутое, но и уметь об этом рассказать, иначе награда может и не найти своих героев. Андрей расскажет о том, как учить людей говорить об их достижениях и не оставаться в тени непризнанности.
2) Кризис среднего возраста у среднего менеджера: личный опыт. Александр Шиндин (Лаборатория Касперского)
Александр поделится своей очень личной историей, которая будет интересна всем тем, кто хотя бы иногда задумывается над вопросом «а что дальше?». А также предложит инструменты, которые помогли ему найти свою дорогу.
3) Как строить антикризисную карьеру в IT, чтобы всегда быть востребованным? Татьяна Гороховская (PRODUCTHR)
В условиях неопределенности и массовых сокращений даже сильные специалисты могут столкнуться с рисками. Этот доклад даст практическую стратегию, как оставаться востребованным, адаптироваться к изменениям и не оказаться перед закрытыми дверями рынка.
🖐️ Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025 — единственной профессиональной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT.
✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте
👏2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Погружаемся в тему цифровизации производств.
Часто в таких компаниях разработчики и остальные отделы просто не понимают друг друга, и доказать ценность ИТ-решений бывает непросто. Как убедить руководство и коллег, что изменения необходимы? Как наладить процессы, если все сопротивляются?
На TeamLead Conf++ 2024 поговорили Валерий Котелов, СЕО KOTELOV, и Евгений Симонович, руководитель в СИБУР Цифровой. Евгений рассказал, как он настраивал ИТ-процессы внутри большой производственной компании.
Обсудили главное:
✨ как понять, что текущие процессы уже не работают;
✨ почему автоматизация старых процессов — путь к дорогим граблям;
✨ что вообще можно (и нельзя) оптимизировать;
✨ что делать, если работу тормозят соседние отделы.
Must-watch подкаст для тех, кто выстраивает процессы внутри крупных компаний, смотреть:
📹 на RUTUBE
👀 в VK Видео
👀 на YouTube
🎧 слушать на mave
Часто в таких компаниях разработчики и остальные отделы просто не понимают друг друга, и доказать ценность ИТ-решений бывает непросто. Как убедить руководство и коллег, что изменения необходимы? Как наладить процессы, если все сопротивляются?
На TeamLead Conf++ 2024 поговорили Валерий Котелов, СЕО KOTELOV, и Евгений Симонович, руководитель в СИБУР Цифровой. Евгений рассказал, как он настраивал ИТ-процессы внутри большой производственной компании.
Обсудили главное:
Must-watch подкаст для тех, кто выстраивает процессы внутри крупных компаний, смотреть:
🎧 слушать на mave
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Как справляться с вызовами и повышать эффективность команд?
Ответ на этот вопрос вы найдете в докладах, о которых рассказываем сегодня. Лидеры индустрии поделятся реальными кейсами с историями успеха и провалов, которые помогут вам избежать ошибок и найти неочевидные решения.
Первая часть докладов по теме ⤵️, продолжение следует.
1) Программное обеспечение как актив: как легально зарабатывать на коде и избежать санкционных и судебных рисков. Яна Слотина (AG-LEGAL)
Если вы хотите разобраться, когда код принадлежит разработчику, а когда — компании, какие юридические риски вас подстерегают и как их избежать, — этот доклад даст ответы на ключевые вопросы и предупредит об опасностях, которые не всегда лежат на поверхности.
2) Стейкхолдеров бояться – задачи не делать. Александр Колесников (X5 Group)
Александр покажет, как выстраивать зрелые отношения со стейкхолдерами и смежниками без страха и обид. Практические алгоритмы помогут договариваться о результатах, а не тонуть в неопределенности и оправданиях.
3) Оцениваем сроки и трудозатраты: пошаговый алгоритм. Андрей Булов (bulov.org)
Поднимите руки, кто регулярно попадает в свои оценки сроков выполнения работ? Кто, вообще, хоть раз в жизни угадал? Нельзя обещать, что вы начнете всегда оценивать точно, но по-новому на этот процесс посмотрите наверняка.
4) Без тайм-трекинга: как оценивать продуктивность, планировать сроки и не потеряться в коммитах. Виктория Останина (Звук)
Многие компании и менеджеры внедряют в работе строгую отчетность о потраченном времени, например, при time&material. Это формирует у команды недоверие и отторжение. В докладе слушатели узнают, как можно обойтись без поминутных отчетов, не потеряв по пути данные для заказчиков и бизнеса.
5) Тимлид как продакт: фейлы, хаос и как мы с этим справились. Ольга Шутова (Т-Банк)
Часто сложности возникают и внутри своей команды, и при взаимодействии с другими. Ольга поделится свои опытом и расскажет, как систематически находить проблемы, анализировать их причины и искать пути улучшения. Конкретные проблемы и конкретные практики.
Встречаемся 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2025, присоединяйтесь к нам 🖐️
✅ Посмотреть программу конференции и забронировать билет можно на сайте
Ответ на этот вопрос вы найдете в докладах, о которых рассказываем сегодня. Лидеры индустрии поделятся реальными кейсами с историями успеха и провалов, которые помогут вам избежать ошибок и найти неочевидные решения.
Первая часть докладов по теме ⤵️, продолжение следует.
1) Программное обеспечение как актив: как легально зарабатывать на коде и избежать санкционных и судебных рисков. Яна Слотина (AG-LEGAL)
Если вы хотите разобраться, когда код принадлежит разработчику, а когда — компании, какие юридические риски вас подстерегают и как их избежать, — этот доклад даст ответы на ключевые вопросы и предупредит об опасностях, которые не всегда лежат на поверхности.
2) Стейкхолдеров бояться – задачи не делать. Александр Колесников (X5 Group)
Александр покажет, как выстраивать зрелые отношения со стейкхолдерами и смежниками без страха и обид. Практические алгоритмы помогут договариваться о результатах, а не тонуть в неопределенности и оправданиях.
3) Оцениваем сроки и трудозатраты: пошаговый алгоритм. Андрей Булов (bulov.org)
Поднимите руки, кто регулярно попадает в свои оценки сроков выполнения работ? Кто, вообще, хоть раз в жизни угадал? Нельзя обещать, что вы начнете всегда оценивать точно, но по-новому на этот процесс посмотрите наверняка.
4) Без тайм-трекинга: как оценивать продуктивность, планировать сроки и не потеряться в коммитах. Виктория Останина (Звук)
Многие компании и менеджеры внедряют в работе строгую отчетность о потраченном времени, например, при time&material. Это формирует у команды недоверие и отторжение. В докладе слушатели узнают, как можно обойтись без поминутных отчетов, не потеряв по пути данные для заказчиков и бизнеса.
5) Тимлид как продакт: фейлы, хаос и как мы с этим справились. Ольга Шутова (Т-Банк)
Часто сложности возникают и внутри своей команды, и при взаимодействии с другими. Ольга поделится свои опытом и расскажет, как систематически находить проблемы, анализировать их причины и искать пути улучшения. Конкретные проблемы и конкретные практики.
Встречаемся 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2025, присоединяйтесь к нам 🖐️
✅ Посмотреть программу конференции и забронировать билет можно на сайте
Как превратить такой простой (но сложный) онбординг в инструмент развития всей команды?
Рассказала об этом Надежда Погина в своем докладе на Saint TeamLead Conf 2024, запись которого мы вам принесли ⤵️
Основная изюминка доклада в том, что он рассказывает о подходе внедрения онбординга «снизу вверх» — этот процесс не был спущен сверху из отделов кадров, а родился и вырос внутри департамента. А это значит, что любой сможет повторить подобное у себя в компании.
Надежда рассказала историю о том, как, добавив методологию и смешав несколько мотивационных инструментов в процесс онбординга, удалось не только справиться с быстрым приростом команды и адаптацией новых сотрудников, но и создать инструмент усиления развития и сплочения уже существующей команды. Они отошли от привычных стандартов онбординга, но не стали усложнять процесс наставничеством, а изобрели нового персонажа, концепцией которого Надежда и поделилась.
▶️ Смотрите запись:
в VK Видео
на RUTUBE
А если вы предпочитаете читать, то здесь статья по мотивам доклада.
Продуктивного просмотра 🙌
#записидокладовTL
@TeamLeadChannel
Рассказала об этом Надежда Погина в своем докладе на Saint TeamLead Conf 2024, запись которого мы вам принесли ⤵️
Основная изюминка доклада в том, что он рассказывает о подходе внедрения онбординга «снизу вверх» — этот процесс не был спущен сверху из отделов кадров, а родился и вырос внутри департамента. А это значит, что любой сможет повторить подобное у себя в компании.
Надежда рассказала историю о том, как, добавив методологию и смешав несколько мотивационных инструментов в процесс онбординга, удалось не только справиться с быстрым приростом команды и адаптацией новых сотрудников, но и создать инструмент усиления развития и сплочения уже существующей команды. Они отошли от привычных стандартов онбординга, но не стали усложнять процесс наставничеством, а изобрели нового персонажа, концепцией которого Надежда и поделилась.
в VK Видео
на RUTUBE
А если вы предпочитаете читать, то здесь статья по мотивам доклада.
Продуктивного просмотра 🙌
#записидокладовTL
@TeamLeadChannel
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Управление командами: от неочевидных решений до успешных практик — блок докладов, где вы узнаете уникальные подходы к повышению эффективности команд, которые вы не найдете в стандартных курсах.
В этом посте первая пятерка докладов из блока, продолжение следует💬
1) Что нам стоит Team построить? «Шокирующая правда» о командах и командостроении. Дмитрий Болдырев (Независимый эксперт)
Внутри история о том, что построение команд — это на самом деле долго, дорого (в разных смыслах) и больно. И что надо трижды подумать, прежде чем браться за подобную работу. Но результат будет стоить того.
2) Инициативность в команде. Добровольно. Как тимлиду упростить себе жизнь? Левон Гончаров (AgileVerse)
Вечная проблема: как разгрузить себя как тимлида, не потеряв при этом контроль? В докладе Левон расскажет, как находить инициативных сотрудников, развивать неформальных лидеров и включать мотивацию внутри команды при работе с неизвестным — с примерами из своего опыта и работающим фреймворком.
3) Перезапуск команды по V-модели пошагово. Без Такмана и зефирок. Артем Андреев (МТС Диджитал)
При формировании команд часто говорят о модели Такмана, которая дает понимание стадий команды от появления до перформинга. Однако эта модель — не единственная в своем роде. В докладе вы узнаете о том, как на практике применить более адаптированную к командам разработки модель.
4) Что надо знать, чтобы сделать сотрудника счастливым. Как оценить мотивацию за 5 минут. Владислав Шаргин (ecom.tech)
Интересный взгляд и подход к выявлению мотивации. Владислав расскажет о том, как быстро понять мотивацию сотрудника или кандидата, как подготовиться к такому разговору и на что стоит обратить внимание. Полезный и практичный доклад на одну из основных тем управления.
5) Как руководители манипулируют сотрудниками. Александр Сычев (Независимый эксперт)
Быть руководителем — часто общаться с людьми. Александр расскажет, как сделать это общение более здоровым и эффективным. Мы же обычно никого не хотим обидеть, правда?..
Присоединяйтесь к нам на Saint TeamLead Conf 2025 🙌
✅ Посмотреть полную программу конференции и забронировать билет можно на сайте
В этом посте первая пятерка докладов из блока, продолжение следует
1) Что нам стоит Team построить? «Шокирующая правда» о командах и командостроении. Дмитрий Болдырев (Независимый эксперт)
Внутри история о том, что построение команд — это на самом деле долго, дорого (в разных смыслах) и больно. И что надо трижды подумать, прежде чем браться за подобную работу. Но результат будет стоить того.
2) Инициативность в команде. Добровольно. Как тимлиду упростить себе жизнь? Левон Гончаров (AgileVerse)
Вечная проблема: как разгрузить себя как тимлида, не потеряв при этом контроль? В докладе Левон расскажет, как находить инициативных сотрудников, развивать неформальных лидеров и включать мотивацию внутри команды при работе с неизвестным — с примерами из своего опыта и работающим фреймворком.
3) Перезапуск команды по V-модели пошагово. Без Такмана и зефирок. Артем Андреев (МТС Диджитал)
При формировании команд часто говорят о модели Такмана, которая дает понимание стадий команды от появления до перформинга. Однако эта модель — не единственная в своем роде. В докладе вы узнаете о том, как на практике применить более адаптированную к командам разработки модель.
4) Что надо знать, чтобы сделать сотрудника счастливым. Как оценить мотивацию за 5 минут. Владислав Шаргин (ecom.tech)
Интересный взгляд и подход к выявлению мотивации. Владислав расскажет о том, как быстро понять мотивацию сотрудника или кандидата, как подготовиться к такому разговору и на что стоит обратить внимание. Полезный и практичный доклад на одну из основных тем управления.
5) Как руководители манипулируют сотрудниками. Александр Сычев (Независимый эксперт)
Быть руководителем — часто общаться с людьми. Александр расскажет, как сделать это общение более здоровым и эффективным. Мы же обычно никого не хотим обидеть, правда?..
Присоединяйтесь к нам на Saint TeamLead Conf 2025 🙌
✅ Посмотреть полную программу конференции и забронировать билет можно на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Каждый доклад из блока «Личная прокачка» — это кладезь идей, которые заставят вас пересмотреть свои взгляды и наметить новые направления для развития.
Сегодня первая часть докладов блока, продолжение следует 👌
1) Когнитивные ловушки тимлида: инструкция по выживанию. Олег Серохвостов (Группа ЦРТ)
Бывает, что очевидные для нас решения оказываются ошибочными, ведь наш мозг любит экономить силы, применяя готовые решения там, где он видит знакомые ему паттерны. В этом докладе будут не только обозначены типовые ошибки в мышлении, но и то, как их выловить в своем поведении.
2) Глаза не горят? Как заново обрести смысл и интерес, не меняя работу. Дарья Бородина (energydasha.ru)
Обсуждая этот доклад, в Программном комитете конференции долго спорили, может ли тимлиду быть скучно на работе. В общем, если вам на работе скучно и бесперспективно, но сравнимую зарплату в другом месте не дают, то вам сюда.
3) Как гореть и не сжигать своего руководителя. Арманд Айрапетян (Ozon)
То, как вы взаимодействуете с руководителем, влияет на ваш карьерный и профессиональный рост. Прозрачны ли для него ваша работа и результаты? Автономность или тесная коллаборация? В своем докладе Арманд ответит на эти вопросы и поделится практиками построения продуктивного взаимодействия с руководителем.
4) Бизнес-показатели для тимлидов: трамплин для карьеры. Марина Пайч (Purrweb / Omichka.com)
Чтобы расти, тимлиду нужно научиться смотреть за пределы своей зоны ответственности и начинать приносить пользу бизнесу. Эта мысль проста, но самому дойти до нее бывает очень сложно.
5) Курс самопомощи: как лиду расти и развиваться самому, если твой руководитель занят. Ангелина Зинченко (Яндекс 360)
Чем выше мы по иерархии, тем меньше поддержки и обратной связи от руководителей. В какой-то момент общение с шефом сходит на нет. Это может выбивать из колеи, особенно в первый раз.
Ждем вас в Санкт-Петербурге на единственной профессиональной конференции для тимлидов Saint TeamLead Conf 2025 🖐️
✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте
Сегодня первая часть докладов блока, продолжение следует 👌
1) Когнитивные ловушки тимлида: инструкция по выживанию. Олег Серохвостов (Группа ЦРТ)
Бывает, что очевидные для нас решения оказываются ошибочными, ведь наш мозг любит экономить силы, применяя готовые решения там, где он видит знакомые ему паттерны. В этом докладе будут не только обозначены типовые ошибки в мышлении, но и то, как их выловить в своем поведении.
2) Глаза не горят? Как заново обрести смысл и интерес, не меняя работу. Дарья Бородина (energydasha.ru)
Обсуждая этот доклад, в Программном комитете конференции долго спорили, может ли тимлиду быть скучно на работе. В общем, если вам на работе скучно и бесперспективно, но сравнимую зарплату в другом месте не дают, то вам сюда.
3) Как гореть и не сжигать своего руководителя. Арманд Айрапетян (Ozon)
То, как вы взаимодействуете с руководителем, влияет на ваш карьерный и профессиональный рост. Прозрачны ли для него ваша работа и результаты? Автономность или тесная коллаборация? В своем докладе Арманд ответит на эти вопросы и поделится практиками построения продуктивного взаимодействия с руководителем.
4) Бизнес-показатели для тимлидов: трамплин для карьеры. Марина Пайч (Purrweb / Omichka.com)
Чтобы расти, тимлиду нужно научиться смотреть за пределы своей зоны ответственности и начинать приносить пользу бизнесу. Эта мысль проста, но самому дойти до нее бывает очень сложно.
5) Курс самопомощи: как лиду расти и развиваться самому, если твой руководитель занят. Ангелина Зинченко (Яндекс 360)
Чем выше мы по иерархии, тем меньше поддержки и обратной связи от руководителей. В какой-то момент общение с шефом сходит на нет. Это может выбивать из колеи, особенно в первый раз.
Ждем вас в Санкт-Петербурге на единственной профессиональной конференции для тимлидов Saint TeamLead Conf 2025 🖐️
✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте
🔥6👍1
🔥 Друзья, рады поделиться с вами записями топ-3 докладов с конференции Knowledge Conf 2024, прошедшей в рамках TeamLead Conf++ 2024. У вас есть уникальная возможность ознакомиться с передовыми идеями и ключевыми темами от ведущих экспертов в области управления знаниями в России.
1. «Как мы строили систему обучения, адаптации и проверки знаний новичков в технической поддержке и сопровождении 50+ высоконагруженных продуктов» / Денис Сохранный (Nexign)
Доклад о том, как не свести с ума новичка в команде поддержки и сделать его полезным для команды в минимальный срок. А потом помочь ему развиваться дальше и стать хорошим экспертом.
Смотреть на VK Видео
2. «Зачем нужно ревью любой документации, и как с его помощью повышать уровень знаний в командах» / Анастасия Граф (независимый эксперт)
База знаний — полезный инструмент, если она написана понятным языком и содержит только верифицированный контент. В своем докладе Настя расскажет, какую пользу можно получить, грамотно распределив задачи на ревью между экспертами в разных командах.
Смотреть на VK Видео
3. «Как убить всех зайцев: про управление знаниями исподтишка» / Рита Канис (Just AI)
Обмен знаниями в неформальной обстановке с бокалом вина, пополняемая база знаний, передача смыслов так, чтобы тебя понял любой слушатель, — команда Риты Канис совместила все это в маленьком проекте и придумала альтернативный путь обучения и общения, от которого выиграли и бизнес, и люди.
Смотреть на VK Видео
⚡️ Уже 2 июня состоится профессиональная конференция по управлению знаниями — Knowledge Conf X 2025. Приглашаем вас присоединиться!
Мы обсудим, как руководителю решать бизнес-задачи через эффективное управление знаниями, строить бизнес-процессы без зависимостей от конкретных людей, минимизировать ошибки в проектах и создавать автономные команды. Стоимость билета составляет 42000 рублей для офлайн-участников и 21000 рублей для онлайн-участников.
📎 Подробнее ознакомиться с докладами и расписанием конференции, а также приобрести билет можно на сайте.
До встречи на Knowledge Conf X 2025!
1. «Как мы строили систему обучения, адаптации и проверки знаний новичков в технической поддержке и сопровождении 50+ высоконагруженных продуктов» / Денис Сохранный (Nexign)
Доклад о том, как не свести с ума новичка в команде поддержки и сделать его полезным для команды в минимальный срок. А потом помочь ему развиваться дальше и стать хорошим экспертом.
Смотреть на VK Видео
2. «Зачем нужно ревью любой документации, и как с его помощью повышать уровень знаний в командах» / Анастасия Граф (независимый эксперт)
База знаний — полезный инструмент, если она написана понятным языком и содержит только верифицированный контент. В своем докладе Настя расскажет, какую пользу можно получить, грамотно распределив задачи на ревью между экспертами в разных командах.
Смотреть на VK Видео
3. «Как убить всех зайцев: про управление знаниями исподтишка» / Рита Канис (Just AI)
Обмен знаниями в неформальной обстановке с бокалом вина, пополняемая база знаний, передача смыслов так, чтобы тебя понял любой слушатель, — команда Риты Канис совместила все это в маленьком проекте и придумала альтернативный путь обучения и общения, от которого выиграли и бизнес, и люди.
Смотреть на VK Видео
⚡️ Уже 2 июня состоится профессиональная конференция по управлению знаниями — Knowledge Conf X 2025. Приглашаем вас присоединиться!
Мы обсудим, как руководителю решать бизнес-задачи через эффективное управление знаниями, строить бизнес-процессы без зависимостей от конкретных людей, минимизировать ошибки в проектах и создавать автономные команды. Стоимость билета составляет 42000 рублей для офлайн-участников и 21000 рублей для онлайн-участников.
📎 Подробнее ознакомиться с докладами и расписанием конференции, а также приобрести билет можно на сайте.
До встречи на Knowledge Conf X 2025!
❤6👍6🔥4
2500+ единомышленников, десятки компаний, сотни инсайтов — все это ждет вас на Saint TeamLead Conf 2025⚡
Если вы хотите прокачать свои навыки управления, найти ответы на сложные вопросы и завести полезные знакомства — тогда вам просто нельзя пропустить это событие!
🗓️ 26 и 27 июня
📍Санкт-Петербург, DESIGN DISTRICT DAA
Saint TeamLead Conf 2025 — пространство, где вы найдете ответы на свои вопросы. Это не просто конференция, где можно послушать только доклады. Это территория обмена опытом, где можно пообщаться с коллегами, переосмыслить свой подход к управлению и понять, куда двигаться дальше.
У вас будет возможность познакомиться с людьми, которые сталкивались с теми же вызовами. Вы сможете пообщаться с единомышленниками, обменяться опытом и найти решения своих задач в неформальной обстановке.
И, конечно, вас ждет особый вайб летнего Петербурга ❤️🔥
Ждем вас 🙌
Программа конференции и билеты на сайте ✅
Если вы хотите прокачать свои навыки управления, найти ответы на сложные вопросы и завести полезные знакомства — тогда вам просто нельзя пропустить это событие!
🗓️ 26 и 27 июня
📍Санкт-Петербург, DESIGN DISTRICT DAA
Saint TeamLead Conf 2025 — пространство, где вы найдете ответы на свои вопросы. Это не просто конференция, где можно послушать только доклады. Это территория обмена опытом, где можно пообщаться с коллегами, переосмыслить свой подход к управлению и понять, куда двигаться дальше.
У вас будет возможность познакомиться с людьми, которые сталкивались с теми же вызовами. Вы сможете пообщаться с единомышленниками, обменяться опытом и найти решения своих задач в неформальной обстановке.
И, конечно, вас ждет особый вайб летнего Петербурга ❤️🔥
Ждем вас 🙌
Программа конференции и билеты на сайте ✅
❤2