Как сделать так, чтобы продуктовые знания транслировались из голов продактов к сейлзам, проджектам и другим ребятам? Обмен знаниями в неформальной обстановке с бокалом вина, пополняемая база знаний, передача смыслов так, чтобы понял любой слушатель — похоже на утопическую фантастику?

Команда Риты Канис совместила всё это в маленьком проекте и придумала альтернативный путь обучения и общения, от которого выиграл и бизнес, и люди.

➡️ Подробности в статье

Где грань между заботой о команде и тепличными условиями, где каждый перекидывает ответственность друг на друга? И стоит ли вообще тимлиду помогать с задачами, или его роль совсем в другом?

На TeamLead Conf++ 2024 встретились Валерий Котелов, СЕО KOTELOV, и Артем Харченков — у него в подчинении 40+ человек и несколько департаментов: разработка, тестирование, аналитика и DevOps.

Обсудили:

✨ чем опасны тепличные условия в команде;
✨ как вовремя понять, что коллеги «размякли»;
✨ нужно ли тимлиду контролировать рабочее время;
✨ и как руководителю найти баланс между плюшками и кнутом, чтобы команда не рассыпалась.

Разобрали, как не превращаться в жесткого босса и не терять людей из-за перегибов.

👀 Смотреть:

YouTube
RUTUBE
VK Видео

🎧 Слушать тут

#подкастTeamLeadConf

Кадровый голод продолжается, и многие компании все больше задумываются о том, как растить собственные кадры.

В первую очередь встает вопрос, как подготовить «формальную линейку», чтобы их померить. Как направлять рост, строить систему оценок и не наступать на грабли. Руководитель технической поддержки Nexign Константин Лапин рассказал, как они строили и запускали свой карьерный трек и что им это в итоге дало.

✅ Подробности в статье

Разобраться в тонкостях карьерного роста, оценить переходы на новые уровни управления и освоить медиацию как инструмент разрешения конфликтов — все это вы сможете на докладах из секции «Кругозор» ⤵️

1) Как вырасти из разработчика в менеджера продукта и стоит ли это делать. Алексей Дарвин (Postgres Professional)

Алексей поделится собственным карьерным путем и расскажет о том, как связаны ожидания и реальность от каждой позиции, чего ждал он и чего ждали от него; про задачи, которыми заниматься в удовольствие, и которые нужно делать, даже если не нравится; о навыках, которые пришлось прокачивать на каждом этапе; про вызовы, с которыми столкнулся и что пришлось поменять в процессе роста; как решить, оставаться в текущей позиции или стоит переходить на следующую.

2) Я тимлид: что дальше? Илья Прахт (Стратоплан, Thrive Technologies)

И правда, а что дальше? Илья, опираясь на свой огромный опыт (консультанта, тренера и ментора), расскажет о 4-х вариантах развития тимлида, какие навыки нужны для каждого из этих треков, а также поделится типовыми проблемами и ошибками, которые ждут на пути.

3) Медиация конфликта в команде для чайников. Елена Царевская-Дякина (Сбер)

Доклад о самом инструменте медиации простым языком, начиная с базовой теории конфликтологии. Будет рассмотрено: где может подойти медиация, как подготовиться, как провести, как выходить и наблюдать за результатом изменений в команде.
Весь рассказ строится на практическом опыте с теоретическим базисом.

Ждем вас на единственной профессиональной конференции только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2025 🖐️

✅ Программа конференции и билеты на сайте

Для кого-то ретро — скукота и потеря времени, для кого-то — кошмар и мучение, а для кого-то — настоящее спасение, которое помогает решать реальные проблемы.

Как добиться необходимого эффекта, а не тратить время впустую и не мучить уставшую после спринта команду? У проектного менеджера и скрам-мастера из Okko Анастасии Соловицкой есть метод из шести этапов, опробованный на себе и командах уже более 100 раз. Возможно, вы тоже сможете взять что-то из ее опыта для себя.

✅ Узнать метод можно в статье

Как понять, нужен ли процесс, и как убедить команду, что новый процесс полезен? Как оптимизировать свое время и взрастить самостоятельность в команде? Как вовремя заметить ранние признаки выгорания, пока оно не стало проблемой для всей команды?

Ответы на эти вопросы вы найдете в докладах из секции «Оптимизируй свою команду» ⤵️

1) Жизненный цикл процесса: как создавать, внедрять и завершать процессы в команде. Александр Бондаренко (Garage Eight)

На «ура, мы запустили процесс!» работа не заканчивается. Как с деревьями — мало посадить, важно присматривать и ухаживать, иначе процесс зачахнет и не даст тех плодов, на которые вы рассчитывали. Александр поделится своим опытом, как сделать так, чтобы процессы жили и приносили результаты.

2) It takes... everybody. Делегируем команде. Екатерина Сазонова (Naumen)

Одна из задач руководителя — сделать так, чтобы без руководителя работа не останавливалась. Екатерина расскажет, как она передает задачи и процессы всей команде, поднимая bus factor до максимально возможных значений. Хотите так же — приходите послушать, будет интересно.

3) Сигналы тревоги: как заметить выгорание раньше, чем сотрудники начнут дымиться. Алеся Бикбулатова (ICL Services)

Из доклада Алеси вы узнаете: почему выгорание — не проблема одного человека, а сигнал о сбоях в работе всей системы; простые методики диагностики состояния команды без сложных опросников и долгих исследований; об ошибках тимлидов, которые только усиливают выгорание; о 5 управленческих практиках, которые помогают предотвратить выгорание на ранних стадиях. А также как заметить, что горите уже сами, и о том, что с этим делать.

Встречаемся на Saint TeamLead Conf 2025, присоединяйтесь к нам 🖐️

✅ Программа конференции и билеты на сайте

В этом видео Артем Елизаров, CTO розничной сети МТС, приглашает вас на круглый стол, посвященный личной эффективности СТО, который пройдет в онлайн-формате:

📅 22 апреля
⏰ в 17:00 (мск)

Обсудим лучшие практики, делегирование и развитие soft skills.

Если тема для вас актуальна — присоединяйтесь, будет точно полезно и интересно!

✅ Участие бесплатное, но необходима предварительная регистрация

Как выбирать и развивать тех, кто будет решать задачи завтра? Кто такие люди развития и как формировать контекст для реализации лучшей версии себя?

В программе Saint TeamLead Conf 2025 вас ждет практикум «Люди развития» от Вирны Штерн и Александра Зизы (Aletheia Digital)

Приходите, будем проектировать систему отбора тех, кто идет на конференции не в качестве поощрения, а для максимальной пользы, а также то, как отбирать и ускорять применение новых технологий в работе.

Ждем вас 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге 🖐️

✅ Посмотреть программу конференции и забронировать билет до повышения цены можно на сайте

Вы стали новым руководителем — как наладить коммуникацию, войти в курс дела и стать своим, при этом сохранив коллектив? Как понять, что именно ждут от вас люди, и сделать так, чтобы вас правильно поняли? Почему избегать конфликтов — нездоровая/незрелая стратегия и как их разрешать?

Ответы на эти вопросы вы найдете в докладах из секции «Оптимизируй себя» ⤵️

1) Чужой среди своих: как новому руководителю влиться в устоявшийся коллектив. Александра Шевченко (MPSTATS)

Одно дело — самому набирать себе команду с нуля, совершенно другое — возглавить уже существующую. А если твой вчерашний коллега теперь твой подчиненный? А если приходишь извне и для всех чужой? Александра поможет разобраться, что делать.

2) До конца недели: как управлять ожиданиями. Константин Степанов (HFLabs)

Один сказал «возможно», другой услышал «обязательно», а потом был разочарован. Знакомо? Константин, как опытный переговорщик, расскажет, как выстраивать коммуникацию, чтобы расстройств из-за несбывшихся надежд и невыполненных обещаний было как можно меньше.

3) Управление конфликтами 101. Артур Орлов (Частная конфликтологическая практика)

Артур поделится базовыми знаниями и принципами, которых они придерживаются в разрешении конфликтов. Эти знания помогут вам лучше понимать и прогнозировать конфликты, и как следствие, — управлять их ходом.

🖐️ Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025 — единственной профессиональной конференции только для тимлидов, которая пройдет 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге.

✅ Программа конференции и билеты на сайте

Александр Виноградов, главный ИТ-архитектор Ви.Tech, поделился опытом подачи заявки на TeamLead Conf.

Он раскрыл внутренние механизмы отбора докладов и подробно объяснил, как сделать заявку максимально привлекательной и конкурентоспособной для попадания в программу конференции. Приведены все ключевые составляющие идеальной заявки: чёткое определение целевой аудитории, уникальность и практическая ценность темы, честность в рассказе о неудачах и конкретные выводы, которые слушатели смогут применить в своей работе.

Александр дал советы по эффективному питчингу и работе с обратной связью, раскрыл нюансы работы программного комитета, роль деврелов в коммуникации между докладчиком и комитетом, а также рекомендации по подготовке к созвону с куратором и выполнению домашнего задания для улучшения заявки.

Статья будет полезна всем, кто хочет повысить шансы на успешное выступление на IT-конференциях и получить инсайдерский взгляд на процесс отбора докладов от участника Программного комитета  — одной из самых больших IT-конференций в России.

✅ Читать статью