1.65K subscribers
214 photos
5 videos
1 file
131 links
Эксперт по рынкам и инвестициям, к. э.н. 30 лет практики. Клиенты - крупнейшие компании России и зарубежные. Сайт www.acbts.ru
Download Telegram
10 правил хорошего бизнес-плана, презентации, или просто документа

1. Думаем только о своей аудитории
Кому вы адресуете свой документ?

Как проходит их день и какие еще у них могут быть отвлекающие факторы или приоритеты?

Какую наиболее вероятную цель они преследуют (или ответ, который пытаются получить), глядя на вашу работу?

Какое понимание они имеют о вашем первоначальном контексте, ваших собственных целях и потребностях?

Соответствуют ли рамки и повествование, которые вы используете, и культурно целевой аудитории?

2.Прекратите злоупотреблять форматированием

Вы можете использовать жирный шрифт, но экономно. Вы можете использовать курсив, но редко. Просто… никогда не используйте подчеркивания. Подчеркивание в основном существует сейчас только для того, чтобы сбить людей с толку.

То же самое касается цветов и шрифтов. Выберите один или, может быть, два. Для всего вашего документа или презентации.

3. Увеличьте свободное пространство

4. Клип-арт никогда не добавляет ценности

5. Последовательность – это ключ к успеху

6. Ставьте самое важное на первое место

Люди полагают, что первое в списке — самое важное!

7. Хороший текст - это не тайна об убийстве

Никогда не создавайте драматическое напряжение в профессиональном контексте; это не триллер, в котором вы мы пытаемся удивить слушающих неожиданными поворотами событий

8. Отмечайте структуру. Ставьте маркеры, главы

9. Ставьте конструктивные вопросы

Например: "Хотим ли мы инвестировать в более высокую стоимость варианта А, чтобы двигаться быстрее, или выбрать более низкую стоимость варианта Б, чтобы быть более осторожными?"

10. Завершите то, с чего начали

Вы никогда не ошибетесь, повторив основные принципы доклада в конце своего послания.

Удачных бизнес-планов, докладов, презентаций!!!

#инвестиции #проекты #маркетинг #бизнесплан #презентация #доклад #бизнес