Какой город может стать площадкой для «обкатки» искусственного интеллекта в России, как Амстердам развивает экономику замкнутого цикла, вовлекая в этот процесс горожан и предпринимателей, как внедрение инструментов цифровой экономики в России повысит эффективность производства и управления – читайте в нашем новом дайджесте. Самые главные и важные новости займут всего несколько минут вашего времени: http://digitalbusinessmodel.ru/page6096622.html
В этом году мы выступили организаторами первого в России Global City Hackathon – хакатона, направленного на создание IT-сервисов и продуктов для «умного города». Событие собрало на одной площадке в Нижнем Новгороде предпринимателей и энтузиастов, институты развития, представителей властей и корпораций. В рамках хакатона опытом создания «умных городов» поделились с командами эксперты из Амстердама, Барселоны и Лиона.
Хайтек записал лекцию экс-руководителя департамента безотходного города муниципалитета Амстердама и городских инноваций в Smart City Амстердам Сладьяны Миятович. Читайте подробнее о развитии экономики замкнутого цикла в столице Нидерландов, повторном использовании ресурсов и вовлечении горожан в экологические программы: https://hightech.fm/2019/05/29/amsterdam
Хайтек записал лекцию экс-руководителя департамента безотходного города муниципалитета Амстердама и городских инноваций в Smart City Амстердам Сладьяны Миятович. Читайте подробнее о развитии экономики замкнутого цикла в столице Нидерландов, повторном использовании ресурсов и вовлечении горожан в экологические программы: https://hightech.fm/2019/05/29/amsterdam
Пока одни люди боятся, что роботы отнимут их работу, другие – используют возможности искусственного интеллекта для того, чтобы работу упростить, оптимизировать и повысить её эффективность. Сегодня рассказываем о том, как ИИ способен улучшить жизнь HR-специалистов: http://digitalbusinessmodel.ru/page6167762.html
Как искусственный интеллект помогает находить нефть, зачем цифровая трансформация нужна городу и как компании с «тяжёлым наследством» адаптируются к новым условиям – читайте в новом дайджесте. Самые главные новости за пять минут вашего времени: http://digitalbusinessmodel.ru/page6176514.html
В процессе реализации Стратегии развития лесного комплекса РФ до 2030 года регионы сталкиваются с целым рядом серьезных вызовов. Чтобы ответить на них, нужно «приземлить» отраслевую повестку на особенности каждого отдельного региона, уверен Андрей Заутер, партнер Strategy Partners, руководитель практики «ТЭК и ресурсы».
В рамках круглого стола на тему развития лесной промышленности в Республике Коми Заутер отметил, что для региона одним из вариантов фокуса является улучшение инвестиционного климата через совместную с частными компаниями разработку стратегии развития отрасли. Лесная отрасль Коми может существенно выиграть от внедрения цифровых технологий – от цифровизации процесса купли-продажи до мониторинга с помощью беспилотников. Можно решить проблему мусорных полигонов в части макулатуры, наладив производство брикетированного волокна из макулатуры марки МС-13В.
Подробнее: https://www.facebook.com/strategy.partners.group/posts/2557066017659971
В рамках круглого стола на тему развития лесной промышленности в Республике Коми Заутер отметил, что для региона одним из вариантов фокуса является улучшение инвестиционного климата через совместную с частными компаниями разработку стратегии развития отрасли. Лесная отрасль Коми может существенно выиграть от внедрения цифровых технологий – от цифровизации процесса купли-продажи до мониторинга с помощью беспилотников. Можно решить проблему мусорных полигонов в части макулатуры, наладив производство брикетированного волокна из макулатуры марки МС-13В.
Подробнее: https://www.facebook.com/strategy.partners.group/posts/2557066017659971
По данным ВЭФ более 70% предприятий, инвестирующих в такие технологии, как IoT, анализ больших данных, искусственный интеллект и 3D-печать, не вывели свои проекты за пределы пилотов.
Андрей Шолохов, руководитель «Центра цифровой трансформации» Strategy Partners, отметил три проблемы в области цифровой трансформации промышленных предприятий:
1️⃣IoT-платформы воспринимаются как ещё одни ИТ-системы, хотя должны стать инструментом разработки собственных приложений, куда войдет интеграция всех систем.
2️⃣Умное производство нужно рассматривать с максимального количества ракурсов. Нужно ответить на вопрос «зачем» нужна цифровизация, как она повлияет на бизнес.
3️⃣Не хватает лидерства. Трансформировать необходимо всю организацию в целом. И во главе всего процесса должно стоять руководство – генеральный директор или совет директоров.
Подробнее: https://iot.ru/promyshlennost/kakie-predpriyatiya-perekhodyat-na-tsifrovye-tekhnologii
Андрей Шолохов, руководитель «Центра цифровой трансформации» Strategy Partners, отметил три проблемы в области цифровой трансформации промышленных предприятий:
1️⃣IoT-платформы воспринимаются как ещё одни ИТ-системы, хотя должны стать инструментом разработки собственных приложений, куда войдет интеграция всех систем.
2️⃣Умное производство нужно рассматривать с максимального количества ракурсов. Нужно ответить на вопрос «зачем» нужна цифровизация, как она повлияет на бизнес.
3️⃣Не хватает лидерства. Трансформировать необходимо всю организацию в целом. И во главе всего процесса должно стоять руководство – генеральный директор или совет директоров.
Подробнее: https://iot.ru/promyshlennost/kakie-predpriyatiya-perekhodyat-na-tsifrovye-tekhnologii
14 июня свой день рождения отметил основатель и президент Strategy Partners Александр Идрисов. Коллеги и партнёры поздравили его в этом видео (и не только) и пожелали здоровья, процветания, неиссякаемой энергии и оптимизма.
В ответ Александр Идрисов поделился вынесенными за 60 лет уроками. Читайте здесь.
В ответ Александр Идрисов поделился вынесенными за 60 лет уроками. Читайте здесь.
Как увеличить поток посетителей в оффлайн-магазин на 70%? Спросите у владельцев магазина b8ta в Пало-Альто, Калифорния – и они расскажут вам про робота Pepper, который распознаёт эмоции и способен вести диалог с человеком в зависимости от его настроения. И это лишь один из способов применения технологий на основе искусственного интеллекта в ритейле. О других кейсах читайте в нашей новой статье: http://digitalbusinessmodel.ru/page6257020.html
Как будут развиваться туристические направления Южного побережья Байкала, какие предприятия переходят на цифровые технологии, к чему приведёт цифровая трансформация кадрового рынка – читайте в новом дайджесте: http://digitalbusinessmodel.ru/page6261324.html
Какие «фишки» есть у Байкала и как привлечь туристов в регион?
Эти вопросы обсудила рабочая группа по созданию мастер-плана развития Южного побережья Байкала, которую провела Strategy Partners. Сессия состоялась по инициативе Байкальского банка ПАО Сбербанк, который совместно с Правительством Иркутской области при помощи Strategy Partners разрабатывает программу по комплексному развитию туризма побережья.
«Фишками» Байкала участники стратегической сессии назвали:
✅уникальный по своей прозрачности лёд озера,
✅разнообразие ландшафта,
✅остров Ольхон,
✅маршрут КБЖД,
✅воду Байкала.
В списке базовых турпакетов Иркутской области могут оказаться «Лед Байкала», «Купеческий Иркутск» и др. Над каждым будут работать все участники процесса развития туризма на Байкале. В финальную версию мастер-плана, подрядчиком по созданию которого выступает Strategy Partners, войдёт перечень бизнес-проектов для инвесторов: гостиницы, экскурсионные туры, объекты инфраструктуры.
Эти вопросы обсудила рабочая группа по созданию мастер-плана развития Южного побережья Байкала, которую провела Strategy Partners. Сессия состоялась по инициативе Байкальского банка ПАО Сбербанк, который совместно с Правительством Иркутской области при помощи Strategy Partners разрабатывает программу по комплексному развитию туризма побережья.
«Фишками» Байкала участники стратегической сессии назвали:
✅уникальный по своей прозрачности лёд озера,
✅разнообразие ландшафта,
✅остров Ольхон,
✅маршрут КБЖД,
✅воду Байкала.
В списке базовых турпакетов Иркутской области могут оказаться «Лед Байкала», «Купеческий Иркутск» и др. Над каждым будут работать все участники процесса развития туризма на Байкале. В финальную версию мастер-плана, подрядчиком по созданию которого выступает Strategy Partners, войдёт перечень бизнес-проектов для инвесторов: гостиницы, экскурсионные туры, объекты инфраструктуры.
📌Руководитель «Центра цифровой трансформации» Strategy Partners Андрей Шолохов сравнил создание и эксплуатацию интеллектуальных транспортных систем (ИТС) с работой орнитологов: и в том, и в другом случае основная задача – исследовать пути движения. «Ведь одна из важнейших задач ИТС – мониторинг текущей ситуации для того, чтобы быстро и грамотно на нее отреагировать».
Благодаря мониторингу с помощью ИТС возникают два типа реакций:
1️⃣ Краткосрочные. Речь идет о реагировании на чрезвычайные ситуации, например, аварии. Светофоры благодаря данным ИТС могут автоматически перестроить работу, а инспекторы ДПС оперативно получат вызов и прибудут на место происшествия для решения проблемы.
2️⃣ Долгосрочные изменения. Они базируются на анализе большого набора данных за длительный срок – полгода-год, позволяют выявлять системные ошибки и проблемы и устранять их. В случае с пробками ИТС могут подсказать, где стоит изменить правила парковки или усилить инфраструктуру.
Благодаря мониторингу с помощью ИТС возникают два типа реакций:
1️⃣ Краткосрочные. Речь идет о реагировании на чрезвычайные ситуации, например, аварии. Светофоры благодаря данным ИТС могут автоматически перестроить работу, а инспекторы ДПС оперативно получат вызов и прибудут на место происшествия для решения проблемы.
2️⃣ Долгосрочные изменения. Они базируются на анализе большого набора данных за длительный срок – полгода-год, позволяют выявлять системные ошибки и проблемы и устранять их. В случае с пробками ИТС могут подсказать, где стоит изменить правила парковки или усилить инфраструктуру.
Почему интеллектуальные транспортные системы являются важнейшими для обеспечения безопасности в жизни города, как развиваются цифровые платформы в области образования, зачем компаниям переносить объекты в виртуальную и дополненную реальность – читайте в новом дайджесте. Мы собираем самые интересные и важные статьи и новости, чтобы вы могли прочесть главное из них всего за несколько минут: http://digitalbusinessmodel.ru/page6335717.html
Мы уже рассказывали, как искусственный интеллект упрощает жизнь HR-специалистов и повышает продажи в магазинах. На этот раз речь зайдёт о промышленном ИИ и о том, как он способен улучшать работу оборудования, повышать эффективность производств, а также учить роботов собирать чувствительные изделия рука об руку с людьми: http://digitalbusinessmodel.ru/page6337094.html
Как законотворчество и правовая основа должны меняться в цифровом будущем, как в России меняются корпорации и сфера образования, а также какие идеи цифровой трансформации является домыслами, а какие – реальностью, читайте в новом дайджесте. Самые интересные и важные статьи и новости цифровой трансформации – за несколько минут вашего времени.
Страховая компания Great Eastern была основана более 100 лет назад – в 1908 году. Это старейшая страховая компания в Азии, и на сегодня – крупнейшая в Сингапуре и Малайзии. Активы компании составляют 85 миллиардов сингапурских долларов, количество держателей страховых полисов превышает 4 миллиона.
Благодаря развитию технологий и доступности данных её потенциальные и действующие клиенты стали лучше разбираться в финансовом планировании, чаще искать информацию в интернете до покупки полиса. Компании пришлось меняться в соответствии с этими трендами, переосмысливать бизнес и взаимодействие с клиентами.
О том, что компания делает в рамках цифровой трансформации, читайте в новом материале.
Благодаря развитию технологий и доступности данных её потенциальные и действующие клиенты стали лучше разбираться в финансовом планировании, чаще искать информацию в интернете до покупки полиса. Компании пришлось меняться в соответствии с этими трендами, переосмысливать бизнес и взаимодействие с клиентами.
О том, что компания делает в рамках цифровой трансформации, читайте в новом материале.
📌Белорусская компания СТиМ на момент старта цифровой трансформации занимала 85% рынка стран СНГ по производству техники для нанесения дорожной разметки, производила два продукта – оборудование для нанесения разметки и краску, основной доход получала от продажи краски. Подрядчики покупали машины, но при этом «экономили» на краске.
Компания запустила ряд инициатив по цифровой трансформации:
✅Подрядчики перешли на продажу километров нанесённой разметки
✅Компания стала сдавать оборудование в аренду и продавать краску
✅Запустила проект по всестороннему отслеживанию состояния оборудования во время эксплуатации с помощью технологий интернета вещей
✅Внедрила современные CAD-PLM-IoT-AR технологии
Результатом стало увеличение продажи краски на 35% за первые три месяца после изменения бизнес модели. Компания начала выпускать сверхнадёжное оборудование, так как теперь не был важен баланс цена-качество.
Компания запустила ряд инициатив по цифровой трансформации:
✅Подрядчики перешли на продажу километров нанесённой разметки
✅Компания стала сдавать оборудование в аренду и продавать краску
✅Запустила проект по всестороннему отслеживанию состояния оборудования во время эксплуатации с помощью технологий интернета вещей
✅Внедрила современные CAD-PLM-IoT-AR технологии
Результатом стало увеличение продажи краски на 35% за первые три месяца после изменения бизнес модели. Компания начала выпускать сверхнадёжное оборудование, так как теперь не был важен баланс цена-качество.
Как Барселоне удалось поднять уровень предпринимательства выше среднего по Европе, для чего городу нужны фаб-лабы, как он привлекает технологических гигантов?
Об этом рассказал директор технологического института городской среды Дэвид Гарсия Мартинес на первом в России Global City Hackaton в Нижнем Новгороде. Хакатон, соорганизатором которого выступила Strategy Partners, был направлен на создание сервисов и продуктов для «умного города», он собрал на одной площадке ведущих экспертов-урбанистов, представителей власти и технологических компаний, а также разработчиков и предпринимателей.
Об этом рассказал директор технологического института городской среды Дэвид Гарсия Мартинес на первом в России Global City Hackaton в Нижнем Новгороде. Хакатон, соорганизатором которого выступила Strategy Partners, был направлен на создание сервисов и продуктов для «умного города», он собрал на одной площадке ведущих экспертов-урбанистов, представителей власти и технологических компаний, а также разработчиков и предпринимателей.
На каком уровне находится цифровизация российских предприятий, как происходит цифровая трансформация в городе, почему законы должны меняться со скоростью появления новых технологий – читайте в новом дайджесте. Самые важные новости – за несколько минут вместо часа вашего времени.
78% руководителей считают цифровую трансформацию своим приоритетом на ближайшие 3-5 лет
Компания Strategy Partners при поддержке оргкомитета международной промышленной выставки «Иннопром» провела федеральное исследование «Индекс готовности российских компаний к цифровой трансформации» и обнародовала результаты по производственным компаниям. Цель проекта – определить текущий уровень готовности компаний к трансформации бизнес-моделей, продуктов и процессов на базе современных цифровых технологий и выявить основные барьеры на пути к цифровизации.
Компания Strategy Partners при поддержке оргкомитета международной промышленной выставки «Иннопром» провела федеральное исследование «Индекс готовности российских компаний к цифровой трансформации» и обнародовала результаты по производственным компаниям. Цель проекта – определить текущий уровень готовности компаний к трансформации бизнес-моделей, продуктов и процессов на базе современных цифровых технологий и выявить основные барьеры на пути к цифровизации.
Как меняются роли предприятий, системных интеграторов и вендоров решений для промышленности, насколько вырос рынок IT-услуг в России за год, как планшеты со специальным софтом могут повысить скорость восстановления электроснабжения при авариях – читайте в новом дайджесте цифровой трансформации.