Спикеры:
🔹Кристофер Тан, Исполнительный Вице-Президент и партнер PEMANDU (Малайзия)
🔹Стефани Ворнер, Профессор школы менеджмента имени Слоуна, Массачусетский технологический институт, актор книги Цифровая трансформация бизнеса
(http://digitalbusinessmodel.ru/book)🔹Лев Хасис, Первый заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк
🔹Александр Идрисов, Управляющий партнер Strategy Partners
🔹Себастиан Шмиц, Руководитель индустриальной практики Центра зрелости индустрии 4.0, Аахен
🔹Андрей Шолохов, Руководитель Центра цифровой трансформации, партнер Strategy Partners,
в прошлом — генеральный директор PTC в России и СНГ
🔹Алексей Праздничных, Партнер Strategy Partners
🔹Денис Собе-Панек, Директор Strategy Partners, руководитель практик "Потребительский сектор" и "Цифровой маркетинг".

Подробная программа конференции

Оставить заявку на участие (дождитесь подтверждения регистрации)

Каждая 10 квартира в Казахстане построена крупнейшим инвестиционно-строительным холдингом страны BI Group. Более
40 000 семей за 23 года купили квартиры общей площадью 4 млн квадратных метров. Ещё 1 млн квадратных метров промышленных и социальных сооружений были возведены для государства и бизнеса. Также компания провела 1,7 тысячи км дорог и построила 700 км железнодорожной инфраструктуры.

Как BI Group добивается роста?

✅ Внедряет BIM технологии.

В BI Group уверены: без цифровизации – никуда. В 2016 году в компании начали внедрять информационное моделирование, а в 2017 году председатель правления Амангельды Омаров заявил, что бюджет на 2 года на BIM составит 110 млн долларов – эти технологии необходимы, чтобы сокращать сроки строительства.
Один из примеров применения BIM – BI City в Астане: это жилые и коммерческие помещения, бизнес-центры, спортивные и развлекательные комплексы.
Информационная модель здания позволила сократить трудозатраты, найти и устранить ошибки на этапе проектирования, улучшить контроль за процессом строительства и усилить взаимодействие между подрядчиками.

✅ Создаёт собственную IT-экосистему.

Технологическое подразделение BeInTech занимается цифровизацией BI Group, разрабатывает и внедряет программные продукты в области строительства и управления жилыми комплексами по принципу Smart City. Кроме того, BeInTech создаёт технологические продукты для индустрии недвижимости и строительства. Среди решений – экосистема умного дома ConnectedHome, приложение для строителей OperaBuild, автоматизированные почтовые терминалы Tastamat.

✅ Инвестирует в обучение сотрудников.

С 2012 года работает корпоративный университет BI University. Он ориентирован на передачу практических знаний ведущими инженерами и институтами мира. Его цель – повысить компетентность сотрудников и уровень корпоративной культуры. Корпоративный университет более эффективен, потому что отставание бизнес-кейсов, которые в нём рассматриваются, составляет пару месяцев, в то время как у общеобразовательных такое отставание достигает нескольких лет. В 2017 году университет подписал соглашение с Московской школой управления «Сколково». В 2018 году в это направление BI Group инвестировала 1 млн долларов, а обучение прошли более 3 тысяч человек.
Новые подходы позволяют компании, например, переносить сроки сдачи жилых домов – но не на более поздние, а на более ранние.

BI Group за 13 месяцев построила 22-этажную башню Orynbor Towers. Квартиры в новостройках BI Group премиум и бизнес класса оборудуются системой «Умный дом», которой хозяин управляет с помощью смартфона через приложение BI Clients. Также приложение позволяет оплачивать коммунальные услуги и закрывать счета по рассрочке. В компании работают над новыми функциями, такими как Face ID при входе в подъезд. В будущем оборудовать элементами «Умного дома» можно будет квартиры любого класса.

Познакомиться с опытом трансформации бизнеса лидеров рынка можно на бизнес-завтраке "Цифровая трансформация строительной отрасли", который пройдет 8 апреля в Москве.
Оставить зазявку на участие: https://clck.ru/FS3Kg

Зачем нужны «умные скважины», как сеть ресторанов быстрого питания будет персонализировать предложения для клиентов и как беспилотные автомобили изменят центры обработки данных – читайте в нашем новом дайджесте цифровой трансформации.
За 5 минут вы узнаете главное из статей и новостей, на чтение которых ушло бы около 45 минут
http://digitalbusinessmodel.ru/page5384202.html

4 апреля в здании Сбербанка на конференции Business Re:Evolution мы собрали более 300 руководителей и топ-менеджеров крупных компаний, для которых актуальна повестка цифровой трансформации. В отличие от обычных конференций, где просят выключить и спрятать мобильные телефоны, мы предложили гостям достать и использовать их, так как формат public talk предполагал активное вовлечение участников в процесс диалога лично и посредством мобильных девайсов: гости могли задавать вопросы спикерам, отвечать на вопросы и голосовать во время презентаций. Результаты выводились на экран в режиме реального времени.

Чему был посвящён этот напряжённый и крайне интересный день и каковы результаты опросов - читайте на нашей странице в facebook.

Технологии меняют отрасли, молодые амбициозные стартапы захватывают рынки, которые раньше занимали гиганты, а бизнес переходит от продуктовой модели к модели клиентского опыта.

Какова роль директора по маркетингу в этих условиях? Что он должен сделать сегодня, чтобы создавать ценность для клиента? Этот вопрос исследовали IBM Institute for Business Value совместно с Oxford Economics.
Читайте подробности на нашем сайте.

Пять цифровых концепций для нефтяной отрасли.

Сегодня перед нефтегазовыми компаниями остро стоит задача повышения эффективности управления и обучения персонала. Какие технологии помогают им в этом? О пяти цифровых концепциях для нефтяной отрасли рассказал Андрей Заутер Andrey Zauter, партнер Strategy Partners, руководитель практики «ТЭК и ресурсы»: https://www.vedomosti.ru/management/blogs/2019/04/14/799089-pyat-tsifrovih
Кратко о концепциях:
✅ Дополненная реальность позволяет не держать дорогих сотрудников на месте добычи на случай нештатных ситуаций – с ними можно связаться на любом расстоянии, чтобы проконсультироваться о способах устранения неисправностей.
✅ Технологии AR/VR помогают обучать молодых специалистов – а кадровых вопрос стоит остро, так как в индустрии наблюдается естественный отток опытных сотрудников из-за старения. Затраты на обучение снижаются по сравнению с традиционными формами с выездом в учебные центры.
✅ Предиктивная аналитика для ремонтных работ позволяет уменьшить число ремонтов, снизить время простоя оборудования и сократить персонал.
✅ Цифровизация месторождения помогает изучить его на всех стадиях разработки, чтобы сократить издержки, в том числе за счет получения более точных данных.
✅ Комплексная цифровизация и грамотное управление персоналом, которые возможны благодаря интернету вещей и мобильным приложениям, помогают повысить эффективность всех процессов в компании.

Зачем колёсам нужны цифровые двойники, как трансформируют российское школьное образование, сколько в Европе потратят на искусственный интеллект – читайте в нашем новом дайджесте! За четыре минуты узнайте самое важное из новостей, на которые обычно у вас бы ушло полчаса. http://digitalbusinessmodel.ru/page5568757.html

Как в Нижнем Новгороде используют потенциал жителей и ИТ-специалистов со всего мира для создания «умного города», что бизнесу даёт цифровизация HR, с какими проблемами сталкивается российский ритейл при внедрении новых технологий – читайте в нашем дайджесте цифровой трансформации. За 4 минуты узнайте самое важное из новостей, которые можно прочитать за 35 минут. http://digitalbusinessmodel.ru/page5568757.html

Как в России оцифровывают сельское хозяйство, для каких целей компании используют искусственный интеллект и с помощью каких технологий традиционные продуктовые магазины в США отражают атаки Amazon на их рынок – читайте в новом дайджесте цифровой трансформации. Узнайте за пять минут самое важное из статей, на чтение которых вы бы потратили более сорока. http://digitalbusinessmodel.ru/page5707679.html

Как цифровая трансформация повышает риски кибер-угроз и как этого избежать, что есть «приватность» в эпоху цифровой трансформации и почему компаниям важно обеспечить прозрачность использования данных клиентов, как меняется высшее образование благодаря новым технологиям – читайте в нашем новом дайджесте. Узнайте за четыре с половиной минуты самое важное из статей, на чтение которых ушло бы более получаса http://digitalbusinessmodel.ru/page5769780.html

Как работают ритейлеры и ТРЦ, какие перспективы цифровые технологии открывают нефтегазовой отрасли, почему особенно важно навести порядок в данных для того, чтобы начать цифровую трансформацию – читайте в новом дайджесте. Самое важное из статей, на чтение которых уйдёт более сорока минут, вы узнаете за пять.http://digitalbusinessmodel.ru/page5851395.html

Термин «Уберизация» обязан своему происхождению компании Uber. Эта американская международная компания, основанная в 2009 году, разработала мобильное приложение для поиска, вызова и оплаты как такси, так и частных водителей, а также для доставки еды. Платформа объединила тех, кто хочет ехать, с теми, кто может везти – и в итоге достигла капитализации в $120 миллиардов, несмотря на убыточность.

Всё дело в новой бизнес-модели, которую предложили создатели Uber – компания меняет транспортную отрасль. Сейчас мы видим, как подобные сервисы, предлагающие получить товар или услугу, а не продающие их напрямую, работают во многих других отраслях – на рынке гостиничных услуг, доставки грузов, курьерских сервисов.

Предлагаем рассмотреть несколько таких примеров: http://digitalbusinessmodel.ru/page5781826.html

У гиганта электронной коммерции Amazon один из самых быстроразвивающихся секторов – продуктовый ритейл. Значит ли это, что крупнейшим торговым сетям под его натиском предстоит закрыться? Каким образом Kroger, Albertson, Walmart собираются парировать атаки Amazon? «Умные магазины» с динамическими ценниками, заказом товаров онлайн и самовывозом с парковки, заказ через умные колонки (три года назад ведь никто не думал, что они будут стоять дома у каждого пятого жителя США) и другие инструменты уже идут в ход.

Подробности читайте в новой статье: http://digitalbusinessmodel.ru/page5717708.html

Как антимонопольным органам успевать за стремительным возникновением и исчезновением новых рынков и бизнес-моделей, что делают для реализации цифровой трансформации в одной из крупнейших в мире сталелитейных компаний, как с помощью цифровых инструментов сделать более удобным получение поддержки от благотворительного фонда, с помощью какой инициативы в Сингапуре помогают юридическим компаниям перейти на новый цифровой уровень – читайте в нашем новом дайджесте. Самое главное – за 5 минут вместо 40, которые заняло бы у вас чтение новостей: http://digitalbusinessmodel.ru/page5939123.html

Городам сегодня особенно важно создавать комфортные условиях для жителей, привлекать бизнес, искать способы создания инноваций и повышения собственной конкурентоспособности, превращаясь в бренд. В ином случае они не смогут удержать таланты и обеспечить устойчивое развитие.

На сессии «Трансформация городов в эпоху четвёртой промышленной революции» на XII Астанинском экономическом форуме-2019 главы городов, руководители, отвечающие за цифровую стратегию, и представители бизнеса обсудили, как решать эти вопросы: http://digitalbusinessmodel.ru/page5931654.html

Чтобы занимать лидирующие позиции в экономике, основанной на данных, компании нужно быть лидером в освоении agile-подходов, в адаптивности и в знаниях трендов рынка, своих клиентов, бизнес-моделей и технологий. IDC составила список прогнозов, которые сформируют глобальную цифровую трансформацию в 2019 году и позже: http://digitalbusinessmodel.ru/page5711569.html

Строительная индустрия всегда была инертной в части инноваций, если сравнивать с такими отраслями, как телеком, IT и розничная торговля. Сейчас многие российские компании из этого сектора только начинают процесс цифровой трансформации.

В начале 2019 года мы провели исследование российской строительной отрасли: оказалось, что только 20% опрошенных компаний имеют высокий уровень проработки стратегии цифровой трансформации, лишь 4% можно присвоить высокий уровень цифровизации производственного процесса и только те же 4% компаний широко применяют цифровые решения в различных корпоративных функциях.

Елена Киселёва, партнер компании Strategy Partners, руководитель практики «Недвижимость и инфраструктура», рассказала о том, зачем строительным компаниям нужна цифровая трансформация, на какой стадии этого процесс находятся российские компании и что им мешает: http://bit.ly/4PercentSuccess.

Когда в Сбербанке будет построена цифровая экосистема, зачем цифровая трансформация нужна строительной отрасли, как правительство упростит предоставление финансовой отчётности для предпринимателей, что Минпромторг включает в проект «Цифровая промышленность» – читайте в нашем новом дайджесте. Узнайте самые важные новости за пять минут вместо одного часа, которые вы бы потратили на их поиск и чтение: http://digitalbusinessmodel.ru/page6020030.html

Владимир Путин провёл совещание по вопросам развития технологий в области искусственного интеллекта: http://bit.ly/AIroadmap.

Он отметил важность развития технологии искусственного интеллекта, которая позволяет принимать быстрые решения и повысить эффективность управления.

«Механизмы искусственного интеллекта обеспечивают в режиме реального времени быстрое принятие оптимальных решений на основе анализа гигантских объемов информации, что дает колоссальные преимущества в качестве и результативности. Если кто-то сможет обеспечить монополию в сфере искусственного интеллекта, то последствия нам всем понятны - тот станет властелином мира», – подчеркнул президент России.