«ТЕМНАЯ ЛОШАДКА» ФОНДОВОГО РЫНКА: стоит ли вкладываться в киберспорт
Еще недавно инвесторы относились к киберспорту пренебрежительно: «Что там можно заработать на игрушках?». Но сегодня аудитория «игрушек» превысила аудитории бейсбольной и хоккейной лиг, пишут на https://pro.rbc.ru/news/, а я сокращаю. Рынок киберспорта РФ оценивается в $45 млн и стремительно растет.
Инвесторам, которые заходят на рынок на долгий срок (от трех лет и более), нет смысла думать о динамике доходности отдельных акций. Им следует обратить внимание на глобальные тренды (социальные, демографические, технологические) и построить портфель таким образом, чтобы его доходность поддерживалась этими тенденциями.
Игра началась
Аудитория киберспорта уже превысила аудитории бейсбольной (MLB) и хоккейной лиг (NHL). Причем, любители «игрушек» — преимущественно состоятельные люди, которые готовы покупать игры и пользоваться внутриигровыми магазинами. Средний возраст геймеров превысил 30 лет.
Растут и гонорары на турнирах. Для профессиональных геймеров это не просто развлечение, а полноценный источник заработка — призовые фонды за последние пять лет выросли в десять раз.
Игрушки для корпораций
Сектор начинает активно привлекать деньги. Amazon еще в 2014 году купил за $1 млрд платформу Twitch, которая сама себя называет «мировая лидирующая социальная видеоплатформа и сообщество для геймеров».
Киберспорт начинают воспринимать как профессиональный спорт и он включен в программу Азиатских игр 2022 года, которые признаны Международным олимпийским комитетом вторым по масштабу спортивным мероприятием после Олимпийских игр. По такому пути многие виды спорта впоследствии попали в программу Олимпийских игр.
Рынок активно развивается и в России, занимая одно из лидирующих мест по объему и в Европе уступает лишь Германии. У нас киберспорт включен во всероссийский реестр видов спорта еще в 2016 году.
В совместном исследовании PayPal и SuperData отечественный рынок киберспорта по итогам 2018 года оценивается в $45 млн. Российская аудитория киберспорта, по данным Nielsen, уже превышает 10 млн человек.
Аналитики сходятся во мнении, что на горизонте пяти лет киберспорт будет одним из наиболее быстрорастущих сегментов. Если прогнозы оправдаются, капитализация этого сегмента может показать опережающую динамику.
Потенциальные бенефициары такого тренда — производители игр и онлайн-видео, социальные платформы для геймеров, производители аппаратных средств.
На какие компании обратить внимание:
Electronic Arts,
Activision Blizzard,
Nvidia,
Amazon,
Capcom,
Tencent,
NetEase и другие.
Надо сказать и об оборотной стороне медали вложений в киберспорт.
Хоть идея и обладает высоким потенциалом, ее все же можно считать достаточно рисковой.
Еще недавно инвесторы относились к киберспорту пренебрежительно: «Что там можно заработать на игрушках?». Но сегодня аудитория «игрушек» превысила аудитории бейсбольной и хоккейной лиг, пишут на https://pro.rbc.ru/news/, а я сокращаю. Рынок киберспорта РФ оценивается в $45 млн и стремительно растет.
Инвесторам, которые заходят на рынок на долгий срок (от трех лет и более), нет смысла думать о динамике доходности отдельных акций. Им следует обратить внимание на глобальные тренды (социальные, демографические, технологические) и построить портфель таким образом, чтобы его доходность поддерживалась этими тенденциями.
Игра началась
Аудитория киберспорта уже превысила аудитории бейсбольной (MLB) и хоккейной лиг (NHL). Причем, любители «игрушек» — преимущественно состоятельные люди, которые готовы покупать игры и пользоваться внутриигровыми магазинами. Средний возраст геймеров превысил 30 лет.
Растут и гонорары на турнирах. Для профессиональных геймеров это не просто развлечение, а полноценный источник заработка — призовые фонды за последние пять лет выросли в десять раз.
Игрушки для корпораций
Сектор начинает активно привлекать деньги. Amazon еще в 2014 году купил за $1 млрд платформу Twitch, которая сама себя называет «мировая лидирующая социальная видеоплатформа и сообщество для геймеров».
Киберспорт начинают воспринимать как профессиональный спорт и он включен в программу Азиатских игр 2022 года, которые признаны Международным олимпийским комитетом вторым по масштабу спортивным мероприятием после Олимпийских игр. По такому пути многие виды спорта впоследствии попали в программу Олимпийских игр.
Рынок активно развивается и в России, занимая одно из лидирующих мест по объему и в Европе уступает лишь Германии. У нас киберспорт включен во всероссийский реестр видов спорта еще в 2016 году.
В совместном исследовании PayPal и SuperData отечественный рынок киберспорта по итогам 2018 года оценивается в $45 млн. Российская аудитория киберспорта, по данным Nielsen, уже превышает 10 млн человек.
Аналитики сходятся во мнении, что на горизонте пяти лет киберспорт будет одним из наиболее быстрорастущих сегментов. Если прогнозы оправдаются, капитализация этого сегмента может показать опережающую динамику.
Потенциальные бенефициары такого тренда — производители игр и онлайн-видео, социальные платформы для геймеров, производители аппаратных средств.
На какие компании обратить внимание:
Electronic Arts,
Activision Blizzard,
Nvidia,
Amazon,
Capcom,
Tencent,
NetEase и другие.
Надо сказать и об оборотной стороне медали вложений в киберспорт.
Хоть идея и обладает высоким потенциалом, ее все же можно считать достаточно рисковой.
БЛОКЧЕЙН И QR-коды
Технология блокчейн пригодилась и на рынке ценных металлов. Она поможет обезопасить компании от недобросовестных поставщиков, получающих золото и другое сырье от террористов и вооруженных банд.
Тантал, олово, вольфрам и золото — металлы, без которых создание высокотехнологичных продуктов — от смартфонов до самолетов — было бы невозможно. Но эти минералы часто проходят тернистый путь, прежде чем попасть с шахты на фабрику. Как правило, в добыче этих металлов участвуют вооруженные группировки, бандиты и террористы.
Стартап использует технологию блокчейн для отслеживания перемещения металлов (от момента, когда они покидают месторождение, до той самой секунды, когда они окажутся на заводе крупного производителя) и адаптировал к тому, чтобы создавать файлы, которые в виде QR-кодов можно будет добавлять на слитки золота, листы олова, а также на грузовики с вольфрамом и танталом.
Блокчейн, известный многим по новостям о взлетах и падениях биткоина, — это что-то вроде файла с данными, информацию из которого невозможно удалить, зато можно бесконечно добавлять новые записи. Такие коды дают производителям уверенность в том, что сырье прибыло с легального месторождения, например, из Перу, а не из шахты в истерзанном войнами Конго, которой владеют ополченцы.
Дюжины компаний от стартапов до гигантов рынка используют блокчейн для того, чтобы выяснить, откуда приходят необходимые металлы или другое сырье. Ford Motor объединил усилия с IBM, китайским поставщиком Huayou Cobalt и химической компанией LG Chem, чтобы с помощью блокчейна отслеживать происхождение кобальта — материала, который используется в литиево-ионных батареях для телефонов, ноутбуков и даже беспилотных автомобилей.
Подобная технология может помочь и прояснить происхождение драгоценных камней. De Beers Group запустила Tracr — платформу на основе блокчейна, которая помогает отследить путь алмаза от момента его добычи на шахте до того, как он окажется в обручальном кольце.
Отслеживание происхождения бриллиантов станет востребованным в ближайшее врем. Потребители хотят быть уверенными в том, что добыча камня не была связана с чем-то опасным и противозаконным.
Подобные системы еще нужно тестировать. Важно понять, насколько они будут эффективны при массовом использовании. А компаниям необходимо будет искать специалистов на стороне или тщательно обучать сотрудников, чтобы те смогли использовать новые технологии.
По материалу Bloomberg Businessweek на https://pro.rbc.ru/
Технология блокчейн пригодилась и на рынке ценных металлов. Она поможет обезопасить компании от недобросовестных поставщиков, получающих золото и другое сырье от террористов и вооруженных банд.
Тантал, олово, вольфрам и золото — металлы, без которых создание высокотехнологичных продуктов — от смартфонов до самолетов — было бы невозможно. Но эти минералы часто проходят тернистый путь, прежде чем попасть с шахты на фабрику. Как правило, в добыче этих металлов участвуют вооруженные группировки, бандиты и террористы.
Стартап использует технологию блокчейн для отслеживания перемещения металлов (от момента, когда они покидают месторождение, до той самой секунды, когда они окажутся на заводе крупного производителя) и адаптировал к тому, чтобы создавать файлы, которые в виде QR-кодов можно будет добавлять на слитки золота, листы олова, а также на грузовики с вольфрамом и танталом.
Блокчейн, известный многим по новостям о взлетах и падениях биткоина, — это что-то вроде файла с данными, информацию из которого невозможно удалить, зато можно бесконечно добавлять новые записи. Такие коды дают производителям уверенность в том, что сырье прибыло с легального месторождения, например, из Перу, а не из шахты в истерзанном войнами Конго, которой владеют ополченцы.
Дюжины компаний от стартапов до гигантов рынка используют блокчейн для того, чтобы выяснить, откуда приходят необходимые металлы или другое сырье. Ford Motor объединил усилия с IBM, китайским поставщиком Huayou Cobalt и химической компанией LG Chem, чтобы с помощью блокчейна отслеживать происхождение кобальта — материала, который используется в литиево-ионных батареях для телефонов, ноутбуков и даже беспилотных автомобилей.
Подобная технология может помочь и прояснить происхождение драгоценных камней. De Beers Group запустила Tracr — платформу на основе блокчейна, которая помогает отследить путь алмаза от момента его добычи на шахте до того, как он окажется в обручальном кольце.
Отслеживание происхождения бриллиантов станет востребованным в ближайшее врем. Потребители хотят быть уверенными в том, что добыча камня не была связана с чем-то опасным и противозаконным.
Подобные системы еще нужно тестировать. Важно понять, насколько они будут эффективны при массовом использовании. А компаниям необходимо будет искать специалистов на стороне или тщательно обучать сотрудников, чтобы те смогли использовать новые технологии.
По материалу Bloomberg Businessweek на https://pro.rbc.ru/
АКЦИИ ВТОРОГО ЭШЕЛОНА
Основной оборот на фондовых биржах приходится на торги акциями голубых фишек, которые пользуются спросом и отличаются высокой ликвидностью.
Но опытные инвесторы также перспективными инструментами считают акции второго эшелона.
Эти акции имеют более низкую капитализацию и стабильность, чем голубые фишки. Такие компании не имеют большой известности и востребованности. Акции этих компаний умеренно ликвидны с невысоким объёмом торгов. Поэтому цены покупки и продажи таких акций сильно отличаются (имеют большой спред).
Это снижает интерес у спекулянтов, поскольку на них сложно заработать быструю прибыль. Динамика цен на такие акции характеризуется высокой волатильностью. Их доходность может быть выше, чем у голубых фишек.
Среди эмитентов этих бумаг встречаются недооцененные компании с большим потенциалом. Долгосрочные инвесторы часто приобретают акции второго эшелона, чтобы получить сбалансированный портфель. Надёжность таких бумаг ниже, чем голубых фишек. Но они способны принести больший доход, что делает их ценными для инвесторов.
На Московской бирже обращается большое количество акций второго эшелона. Крупнейшие из них имеют шансы войти в число голубых фишек.
К основным российским акциям второго эшелона относятся ценные бумаги таких компаний, как НЛМК,
Распадская, Полюс Золото, Иркутскэнерго и др.
Торговля акциями второго эшелона более рискованна, чем голубыми фишками.
В чем риск?
✔️Малоизвестность эмитентов.
Недостаточно крупные и известные компании могут быть как серьёзно недооценены, так и ощутимо переоценены.
✔️Возможен как серьёзный рост котировок в короткий срок, так и стремительный обвал.
✔️ Отсутствие новостей.
Узнать новости о деятельности компаний, относящихся ко второму эшелону, сложнее, чем о голубых фишках.
✔️Низкая ликвидность.
Ордер на покупку или продажу ценных бумаг компаний, не пользующихся спросом на рынке, может ожидать исполнения в течение не только нескольких часов, но даже дней и недель.
✔️Высокий спред.
Из-за низкой ликвидности малоизвестных ценных бумаг разница между ценой их покупки и продажи может измеряться десятками процентов.
#акции #акциивторогоэшелона
Основной оборот на фондовых биржах приходится на торги акциями голубых фишек, которые пользуются спросом и отличаются высокой ликвидностью.
Но опытные инвесторы также перспективными инструментами считают акции второго эшелона.
Эти акции имеют более низкую капитализацию и стабильность, чем голубые фишки. Такие компании не имеют большой известности и востребованности. Акции этих компаний умеренно ликвидны с невысоким объёмом торгов. Поэтому цены покупки и продажи таких акций сильно отличаются (имеют большой спред).
Это снижает интерес у спекулянтов, поскольку на них сложно заработать быструю прибыль. Динамика цен на такие акции характеризуется высокой волатильностью. Их доходность может быть выше, чем у голубых фишек.
Среди эмитентов этих бумаг встречаются недооцененные компании с большим потенциалом. Долгосрочные инвесторы часто приобретают акции второго эшелона, чтобы получить сбалансированный портфель. Надёжность таких бумаг ниже, чем голубых фишек. Но они способны принести больший доход, что делает их ценными для инвесторов.
На Московской бирже обращается большое количество акций второго эшелона. Крупнейшие из них имеют шансы войти в число голубых фишек.
К основным российским акциям второго эшелона относятся ценные бумаги таких компаний, как НЛМК,
Распадская, Полюс Золото, Иркутскэнерго и др.
Торговля акциями второго эшелона более рискованна, чем голубыми фишками.
В чем риск?
✔️Малоизвестность эмитентов.
Недостаточно крупные и известные компании могут быть как серьёзно недооценены, так и ощутимо переоценены.
✔️Возможен как серьёзный рост котировок в короткий срок, так и стремительный обвал.
✔️ Отсутствие новостей.
Узнать новости о деятельности компаний, относящихся ко второму эшелону, сложнее, чем о голубых фишках.
✔️Низкая ликвидность.
Ордер на покупку или продажу ценных бумаг компаний, не пользующихся спросом на рынке, может ожидать исполнения в течение не только нескольких часов, но даже дней и недель.
✔️Высокий спред.
Из-за низкой ликвидности малоизвестных ценных бумаг разница между ценой их покупки и продажи может измеряться десятками процентов.
#акции #акциивторогоэшелона
КОСМИЧЕСКИЙ ИНСАЙТ: КАК АНАЛИТИКИ СЛЕДЯТ ИЗ КОСМОСА
Вместо того чтобы, подобно Google, изучать «земные» данные вроде кликов по страницам и точек на картах, стартап Orbital анализирует снимки из космоса, сообщают в Bloomberg Businessweek
и пишут на https://pro.rbc.ru/.
Так можно узнать, сколько машин выпускает завод Tesla и спрогнозировать урожай кукурузы
Давняя мечта Google — собрать и упорядочить информацию в мире, сделав общедоступной и полезной.
Для воплощения задуманного ИТ-гигант собирает и анализирует данные о посещении веб-сайтов, прочитанных книгах, отмеченных в электронных календарях встречах и местах расположения компаний. Но что если вместо того, чтобы собирать все данные мира на Земле, можно посмотреть на них из космоса?
Этим занимается Orbital Insight.
Основанная в 2013 году, компания собирает изображения со спутника и анализирует с их помощью активность в любой точке мира. Например, отслеживает загруженность парковок у магазинов для понимания, насколько активно посетители посещают магазины в определенное время года или даже в какой-то конкретный день.
Чтобы получить из тысяч однообразных снимков полезную информацию, создано сложнейшее программное обеспечение на основе искусственного интеллекта.
У стартапа ушли годы на то, чтобы объяснить инвестиционным фондам, государственным структурам и другим потенциальным клиентам, как работает механизм и как адаптировать данные под нужды конкретного бизнеса.
Чтобы проверить, насколько жизнеспособна технология, в компании решили для спрогнозировать объемы урожая кукурузы на полях США. Опираясь на открытые данные о расположении полей, получили снимки нужных локаций и по ним оценивали состояние початков. Качество некоторых спутниковых снимков позволяет рассмотреть мельчайшие детали.
Количество собранной американскими фермерами кукурузы совпало с прогнозами. Поэтому стало понятно, что технология работает. Сотрудники компании отправились штурмовать офисы Уолл-стрит. Инвестиционные фонды хотели знать, сколько машин скапливается на парковках ретейлеров и сколько нефти остается в цистернах по всему миру.
В случае с машинами, на протяжении четырех лет изучались снимки 250 тыс. парковок, прежде чем удалось выявить связь между количеством посетителей и уровнем продаж. Для этого специалисты создали алгоритм, который отслеживал положение машин и заносил в таблицу данные об их перемещениях.
Как и в другом подобном проекте, обучить искусственный интеллект должны были люди. 50 человек компании потратили годы, чтобы исследовать снимки, отмечать на них нужные детали и вносить важные замечания в специальный документ.
В программном обеспечении совмещается информация о пешеходных маршрутах из обезличенных данных со смартфонов, со снимками спутника и оценивается, сколько человек работает на той или иной фабрике и сколько единиц продукции производит каждый сотрудник.
Стартап поставил перед собой и более амбициозную задачу — создать математическую модель того, как работает мировая экономика.
Вместо того чтобы, подобно Google, изучать «земные» данные вроде кликов по страницам и точек на картах, стартап Orbital анализирует снимки из космоса, сообщают в Bloomberg Businessweek
и пишут на https://pro.rbc.ru/.
Так можно узнать, сколько машин выпускает завод Tesla и спрогнозировать урожай кукурузы
Давняя мечта Google — собрать и упорядочить информацию в мире, сделав общедоступной и полезной.
Для воплощения задуманного ИТ-гигант собирает и анализирует данные о посещении веб-сайтов, прочитанных книгах, отмеченных в электронных календарях встречах и местах расположения компаний. Но что если вместо того, чтобы собирать все данные мира на Земле, можно посмотреть на них из космоса?
Этим занимается Orbital Insight.
Основанная в 2013 году, компания собирает изображения со спутника и анализирует с их помощью активность в любой точке мира. Например, отслеживает загруженность парковок у магазинов для понимания, насколько активно посетители посещают магазины в определенное время года или даже в какой-то конкретный день.
Чтобы получить из тысяч однообразных снимков полезную информацию, создано сложнейшее программное обеспечение на основе искусственного интеллекта.
У стартапа ушли годы на то, чтобы объяснить инвестиционным фондам, государственным структурам и другим потенциальным клиентам, как работает механизм и как адаптировать данные под нужды конкретного бизнеса.
Чтобы проверить, насколько жизнеспособна технология, в компании решили для спрогнозировать объемы урожая кукурузы на полях США. Опираясь на открытые данные о расположении полей, получили снимки нужных локаций и по ним оценивали состояние початков. Качество некоторых спутниковых снимков позволяет рассмотреть мельчайшие детали.
Количество собранной американскими фермерами кукурузы совпало с прогнозами. Поэтому стало понятно, что технология работает. Сотрудники компании отправились штурмовать офисы Уолл-стрит. Инвестиционные фонды хотели знать, сколько машин скапливается на парковках ретейлеров и сколько нефти остается в цистернах по всему миру.
В случае с машинами, на протяжении четырех лет изучались снимки 250 тыс. парковок, прежде чем удалось выявить связь между количеством посетителей и уровнем продаж. Для этого специалисты создали алгоритм, который отслеживал положение машин и заносил в таблицу данные об их перемещениях.
Как и в другом подобном проекте, обучить искусственный интеллект должны были люди. 50 человек компании потратили годы, чтобы исследовать снимки, отмечать на них нужные детали и вносить важные замечания в специальный документ.
В программном обеспечении совмещается информация о пешеходных маршрутах из обезличенных данных со смартфонов, со снимками спутника и оценивается, сколько человек работает на той или иной фабрике и сколько единиц продукции производит каждый сотрудник.
Стартап поставил перед собой и более амбициозную задачу — создать математическую модель того, как работает мировая экономика.
МИНФИН РОССИИ РАССМАТРИВАЕТ ВОПРОС О РАЗРЕШЕНИИ ТОРГОВЛИ КРИПТОВАЛЮТОЙ
Русская служба новостей Интерфакс 21 июня сообщила о том, что торговля криптовалютами может быть разрешена в готовящемся законопроекте об обращении криптовалют в Росcии.
В мае прошлого года был принят Законопроект, запрещающий использование криптоактивов в качестве платежного средства в Российской Федерации.
Анатолий Аксаков, председатель Комитета Государственной Думы по финансовому рынку, назвал ожидаемое решение компромиссом и отметил, что Целевая группа по финансовым мероприятиям рекомендовала принять законопроект, регулирующий обращение криптовалют, к концу этого года.
Как сообщал Cointelegraph на прошлой неделе, Государственная Дума планирует принять основной крипто-законопроект страны «О цифровых финансовых активах» в ближайшие две недели.
Алексей Моисеев, заместитель Министра финансов,
заявил, что Минфин также одобрил закон о первичном размещении монет, который станет частью российского закона о краудфандинге, коллективного сотрудничества людей, добровольно объединяющих свои деньги или другие ресурсы вместе, как правило, через Интернет.
Русская служба новостей Интерфакс 21 июня сообщила о том, что торговля криптовалютами может быть разрешена в готовящемся законопроекте об обращении криптовалют в Росcии.
В мае прошлого года был принят Законопроект, запрещающий использование криптоактивов в качестве платежного средства в Российской Федерации.
Анатолий Аксаков, председатель Комитета Государственной Думы по финансовому рынку, назвал ожидаемое решение компромиссом и отметил, что Целевая группа по финансовым мероприятиям рекомендовала принять законопроект, регулирующий обращение криптовалют, к концу этого года.
Как сообщал Cointelegraph на прошлой неделе, Государственная Дума планирует принять основной крипто-законопроект страны «О цифровых финансовых активах» в ближайшие две недели.
Алексей Моисеев, заместитель Министра финансов,
заявил, что Минфин также одобрил закон о первичном размещении монет, который станет частью российского закона о краудфандинге, коллективного сотрудничества людей, добровольно объединяющих свои деньги или другие ресурсы вместе, как правило, через Интернет.
АКЦИИ ТРЕТЬЕГО ЭШЕЛОНА
Часто это акции молодых компаний-эмитентов с малой капитализацией.
Черты, присущие акциям третьего эшелона:
1. Низкие объёмы торгов.
Объясняется тем, что мало кто хочет инвестировать средства в пока еще незрелые и неизвестные компании.
2. Огромные спреды (разница между ценой покупки и продажи акций).
Связано с той же низкой популярностью среди инвесторов.
3. Низкий уровень ликвидности, который может привести к тому, что покупатель бумаг может "завязнуть " в них по причине отсутствия желающих их у него приобрести.
4. Высокий уровень волатильности, когда цена акции может изменяться на 20-30%, а то и больше, в течение одной торговой сессии.
Инвестирование в акции третьего эшелона похоже игре в рулетку. Такие акции трудно поддаются анализу. Приобретение бумаг сопряжено с большими рисками.
Но многие компании-гиганты, акции которых относятся к «голубым фишкам», когда-то начинали свою деятельность в простом гараже. Это такие бумаги, например, как Microsoft или Apple. В начале существования их акции тоже считали не более чем "мусором". Однако тот, кто не побоялся раньше в них инвестировать, заработали впоследствии миллионные состояния.
Привлекательным свойством акций третьего эшелона, в отличие от топовых активов, является то, что часто такие бумаги недооценены..
Каковы причины?
➖ Невысокие производственные показатели
➖ Небольшая капитализация компании, узкий сектор экономики
➖ Небольшое количество акций на открытом рынке, что и является причиной низкой ликвидности
➖ Отсутствие «раскрученного» бренда. Поэтому компания находится вне информационного поля.
Тем не менее, такие компании могут быть успешными в своем сегменте рынка, создавая для акционеров хорошие условия для получения дивидендов и т.п.
Как инвестировать в акции третьего эшелона?
✔️ Инвестирование на один год и более.
✔️ Так как технический анализ по таким акциям не работает, то средство прогноза - фундаментальный анализ эмитента.
Успех инвестирования в акции третьего эшелона определятся умением инвестора находить «золотые самородки» там, где рыночное большинство менее всего склонно предполагать их существование.
Нужно помнить, что на фондовой бирже даже высоколиквидные акции несут не меньшие риски, чем остальные группы инструментов.
#акции #акциитретьегоэшелона #фондовыйрынок
Часто это акции молодых компаний-эмитентов с малой капитализацией.
Черты, присущие акциям третьего эшелона:
1. Низкие объёмы торгов.
Объясняется тем, что мало кто хочет инвестировать средства в пока еще незрелые и неизвестные компании.
2. Огромные спреды (разница между ценой покупки и продажи акций).
Связано с той же низкой популярностью среди инвесторов.
3. Низкий уровень ликвидности, который может привести к тому, что покупатель бумаг может "завязнуть " в них по причине отсутствия желающих их у него приобрести.
4. Высокий уровень волатильности, когда цена акции может изменяться на 20-30%, а то и больше, в течение одной торговой сессии.
Инвестирование в акции третьего эшелона похоже игре в рулетку. Такие акции трудно поддаются анализу. Приобретение бумаг сопряжено с большими рисками.
Но многие компании-гиганты, акции которых относятся к «голубым фишкам», когда-то начинали свою деятельность в простом гараже. Это такие бумаги, например, как Microsoft или Apple. В начале существования их акции тоже считали не более чем "мусором". Однако тот, кто не побоялся раньше в них инвестировать, заработали впоследствии миллионные состояния.
Привлекательным свойством акций третьего эшелона, в отличие от топовых активов, является то, что часто такие бумаги недооценены..
Каковы причины?
➖ Невысокие производственные показатели
➖ Небольшая капитализация компании, узкий сектор экономики
➖ Небольшое количество акций на открытом рынке, что и является причиной низкой ликвидности
➖ Отсутствие «раскрученного» бренда. Поэтому компания находится вне информационного поля.
Тем не менее, такие компании могут быть успешными в своем сегменте рынка, создавая для акционеров хорошие условия для получения дивидендов и т.п.
Как инвестировать в акции третьего эшелона?
✔️ Инвестирование на один год и более.
✔️ Так как технический анализ по таким акциям не работает, то средство прогноза - фундаментальный анализ эмитента.
Успех инвестирования в акции третьего эшелона определятся умением инвестора находить «золотые самородки» там, где рыночное большинство менее всего склонно предполагать их существование.
Нужно помнить, что на фондовой бирже даже высоколиквидные акции несут не меньшие риски, чем остальные группы инструментов.
#акции #акциитретьегоэшелона #фондовыйрынок
ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ: КАК УПРАВЛЯТЬ УДАЛЕННЫМИ СОТРУДНИКАМИ
Популярность удаленной работы растет, и руководители внедряют этот формат у себя в компаниях. Сергей Хомяков,
генеральный директор глобальной коммуникационной компании Poly по России и СНГ, советует
начать с малого, а я пишу с сокращениями.
✅ Совет № 1. Переходите к удаленной работе постепенно
Например, выбрать один день на неделе, когда сотрудники могут, по желанию, работать из дома.
Это расположит их к вам и вы проверите, насколько они дисциплинированны.
Главное — сразу предупредить подчиненных, что дни недели для работы вне офиса не накапливаются, иначе однажды к вам может подойти сотрудник и попросить месяц поработать из дома в счет того, что ранее он такой возможностью не пользовался.
✅ Совет № 2. Обеспечьте подчиненных необходимым
Если у удаленных сотрудников возникают сложности с доступом к нужным ресурсам, на конференц-колах они слышат только помехи или постоянно получают приглашения на встречи ночью, значит ваша идея провалилась.
Подберите решения для связи и командной работы, а потом разработайте четкие инструкции по их использованию.
Часть времени руководителя уходит на обсуждение рабочих вопросов. Чтобы организовать этот процесс, лучше использовать одну платформу или мессенджер. В таком случае не нужно переключаться из одного рабочего окна на компьютере в другое, что позволит сэкономить время и нервы.
Чтобы проверить, насколько хорошо сотрудники адаптировались к новой среде, нужно запрашивать у них обратную связь.
Часто сотрудники переживают из-за того, что при работе вне офиса их не воспринимают как ответственных работников. Задача руководителя убедить их в обратном.
1. Познакомьте сотрудников друг с другом
Познакомьте сотрудников друг с другом и постарайтесь наладить общение. Если они будут решать текущие вопросы, вы освободитесь от рутины и посветите больше времени решению стратегических задач.
2. Отправьте сотрудникам письмо-приветствие
Помогать сотрудникам влиться в коллектив нужно с самого первого дня. Отправьте команде письмо-приветствие с фотографией нового участника команды, способами связи, страничками в соцсетях, кратким описанием зоны его ответственности, увлечений и т.п.
3. Поздравляйте сотрудников с датами и хвалите
В компании ServiceGuru (мобильный сервис для управления персоналом) новым сотрудникам отправляют футболку, наклейку на компьютер или чашку с символикой компании, чтобы те чувствовали себя частью команды.
4. Пропишите правила коммуникации
Например, на письма нужно отвечать в течение 24 часов, кроме выходных.
Выберите единую платформу для общения, создайте два чата — для рабочих вопросов и для флуда.
Продумайте, сколько отчетов сотрудники должны сдавать, постарайтесь, чтобы это составление не становилось их основной задачей (возможно, хватит письма).
Будьте готовы сами придерживаться этих правил. Если вы не ответили на письмо сотрудника, может сложиться впечатление, что его работа не важна.
✅ Совет № 3. Используйте видеосвязь
Большинство удаленных сотрудников чувствуют себя лучше, если участвуют в видеоконференциях. Причина заключается в том, что люди получают большое количество информации через невербальные сигналы.
Общайтесь с коллегами один на один или устраивайте групповые видеоконференции несколько раз в неделю.
✅ Совет № 4. Лидируйте, а не управляйте
Удаленные сотрудники часто оторваны от информационных потоков внутри компании. Задача — доносить до подчиненных информацию о целях и изменениях в проектах, чтобы те понимали роль и значимость своей работы, и были в курсе изменений и сроков выполнения задач.
Следить за тем, как удаленные сотрудники выполняют работу, непродуктивно. Лучше отслеживать результат и делить задачу на этапы. А по итогам каждого получать отчеты.
Хорошо контролировать время работы команды, используя программы учета рабочего времени и посещаемости. В таких программах сотрудники либо вносят количество отработанных часов раз в день, либо регистрируют начало и конец рабочего дня.
Популярность удаленной работы растет, и руководители внедряют этот формат у себя в компаниях. Сергей Хомяков,
генеральный директор глобальной коммуникационной компании Poly по России и СНГ, советует
начать с малого, а я пишу с сокращениями.
✅ Совет № 1. Переходите к удаленной работе постепенно
Например, выбрать один день на неделе, когда сотрудники могут, по желанию, работать из дома.
Это расположит их к вам и вы проверите, насколько они дисциплинированны.
Главное — сразу предупредить подчиненных, что дни недели для работы вне офиса не накапливаются, иначе однажды к вам может подойти сотрудник и попросить месяц поработать из дома в счет того, что ранее он такой возможностью не пользовался.
✅ Совет № 2. Обеспечьте подчиненных необходимым
Если у удаленных сотрудников возникают сложности с доступом к нужным ресурсам, на конференц-колах они слышат только помехи или постоянно получают приглашения на встречи ночью, значит ваша идея провалилась.
Подберите решения для связи и командной работы, а потом разработайте четкие инструкции по их использованию.
Часть времени руководителя уходит на обсуждение рабочих вопросов. Чтобы организовать этот процесс, лучше использовать одну платформу или мессенджер. В таком случае не нужно переключаться из одного рабочего окна на компьютере в другое, что позволит сэкономить время и нервы.
Чтобы проверить, насколько хорошо сотрудники адаптировались к новой среде, нужно запрашивать у них обратную связь.
Часто сотрудники переживают из-за того, что при работе вне офиса их не воспринимают как ответственных работников. Задача руководителя убедить их в обратном.
1. Познакомьте сотрудников друг с другом
Познакомьте сотрудников друг с другом и постарайтесь наладить общение. Если они будут решать текущие вопросы, вы освободитесь от рутины и посветите больше времени решению стратегических задач.
2. Отправьте сотрудникам письмо-приветствие
Помогать сотрудникам влиться в коллектив нужно с самого первого дня. Отправьте команде письмо-приветствие с фотографией нового участника команды, способами связи, страничками в соцсетях, кратким описанием зоны его ответственности, увлечений и т.п.
3. Поздравляйте сотрудников с датами и хвалите
В компании ServiceGuru (мобильный сервис для управления персоналом) новым сотрудникам отправляют футболку, наклейку на компьютер или чашку с символикой компании, чтобы те чувствовали себя частью команды.
4. Пропишите правила коммуникации
Например, на письма нужно отвечать в течение 24 часов, кроме выходных.
Выберите единую платформу для общения, создайте два чата — для рабочих вопросов и для флуда.
Продумайте, сколько отчетов сотрудники должны сдавать, постарайтесь, чтобы это составление не становилось их основной задачей (возможно, хватит письма).
Будьте готовы сами придерживаться этих правил. Если вы не ответили на письмо сотрудника, может сложиться впечатление, что его работа не важна.
✅ Совет № 3. Используйте видеосвязь
Большинство удаленных сотрудников чувствуют себя лучше, если участвуют в видеоконференциях. Причина заключается в том, что люди получают большое количество информации через невербальные сигналы.
Общайтесь с коллегами один на один или устраивайте групповые видеоконференции несколько раз в неделю.
✅ Совет № 4. Лидируйте, а не управляйте
Удаленные сотрудники часто оторваны от информационных потоков внутри компании. Задача — доносить до подчиненных информацию о целях и изменениях в проектах, чтобы те понимали роль и значимость своей работы, и были в курсе изменений и сроков выполнения задач.
Следить за тем, как удаленные сотрудники выполняют работу, непродуктивно. Лучше отслеживать результат и делить задачу на этапы. А по итогам каждого получать отчеты.
Хорошо контролировать время работы команды, используя программы учета рабочего времени и посещаемости. В таких программах сотрудники либо вносят количество отработанных часов раз в день, либо регистрируют начало и конец рабочего дня.
19% НАСЕЛЕНИЯ МИРА КУПИЛИ КРИПТОВАЛЮТУ ДО 2019 ГОДА: ОТЧЕТ КАСПЕРСКОГО
Даборатория Касперского в июне представила новое исследование «Отчет о криптовалюте Касперского за 2019 год». В отчете, который проводился в октябре и ноябре 2018 года с 13,434 респондентами в 22 странах мира,
говорится, что только 19% людей в мире владеют криптовалютой .
Согласно документу, 81% населения мира никогда не покупали криптовалюты, а 10% респондентов сказали, что они «полностью понимают, как работают криптовалюты».
Между тем, только 14% из тех, кто никогда не использовал криптовалюты, хотели бы сделать это в будущем, отмечается в отчете.
Среди основных причин, по которым глобальные криптоинвесторы не используют криптовалюту, большинство респондентов назвали:
➖ Слишком высокую» волатильность и нестабильность - 31%.
➖ Потерю денег на медвежьем рынке - 23%.
➖ Убеждение, что криптография больше не приносит прибыли - 23%.
➖ Недостаток реальных активов - 22%.
➖ Уязвимости от хакерских атак – 19%.
➖Мошенничество – 15 %.
В пресс-релизе к отчету команда Касперского отметила, что распространение криптоиндустрии глобальными потребителями замедляется из-за отсутствия надлежащего понимания того, как работают криптовалюты.
Ранее другое исследование показало, что почти 12% американских криптографических держателей являются долгосрочными инвесторами.
Даборатория Касперского в июне представила новое исследование «Отчет о криптовалюте Касперского за 2019 год». В отчете, который проводился в октябре и ноябре 2018 года с 13,434 респондентами в 22 странах мира,
говорится, что только 19% людей в мире владеют криптовалютой .
Согласно документу, 81% населения мира никогда не покупали криптовалюты, а 10% респондентов сказали, что они «полностью понимают, как работают криптовалюты».
Между тем, только 14% из тех, кто никогда не использовал криптовалюты, хотели бы сделать это в будущем, отмечается в отчете.
Среди основных причин, по которым глобальные криптоинвесторы не используют криптовалюту, большинство респондентов назвали:
➖ Слишком высокую» волатильность и нестабильность - 31%.
➖ Потерю денег на медвежьем рынке - 23%.
➖ Убеждение, что криптография больше не приносит прибыли - 23%.
➖ Недостаток реальных активов - 22%.
➖ Уязвимости от хакерских атак – 19%.
➖Мошенничество – 15 %.
В пресс-релизе к отчету команда Касперского отметила, что распространение криптоиндустрии глобальными потребителями замедляется из-за отсутствия надлежащего понимания того, как работают криптовалюты.
Ранее другое исследование показало, что почти 12% американских криптографических держателей являются долгосрочными инвесторами.
⚡️ Пермское УФАС возбудило антимонопольное дело в отношении ВТБ
ПЕРМЬ, 28 июн — ПРАЙМ. Управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) России по Пермскому краю возбудило антимонопольное дело в отношении ВТБ за отказ в открытии спецсчета для предприятия-банкрота, сообщается пресс-служба ведомства.
По данным УФАС, после получения гособоронзаказа представители ФГУП "Машиностроительный завод имени Ф.Э. Дзержинского" обратились в ВТБ для открытия счета, поскольку действующее законодательство обязывает исполнителя выполнять все финансовые операции лишь в банке заказчика. В данном случае им является ВТБ. Однако, как уточняет служба, на свое обращение, предприятие получило отказ. Банк аргументировал свои действия тем, что завод является банкротом.
"В ВТБ было направлено предупреждение об устранении нарушения, однако оно не было исполнено, и пермское УФАС возбудило в отношении банка дело о нарушении антимонопольного законодательства", — говорится в сообщении.
Подробнее читайте
https://1prime.ru/finance/20190628/830114282.html
ПЕРМЬ, 28 июн — ПРАЙМ. Управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) России по Пермскому краю возбудило антимонопольное дело в отношении ВТБ за отказ в открытии спецсчета для предприятия-банкрота, сообщается пресс-служба ведомства.
По данным УФАС, после получения гособоронзаказа представители ФГУП "Машиностроительный завод имени Ф.Э. Дзержинского" обратились в ВТБ для открытия счета, поскольку действующее законодательство обязывает исполнителя выполнять все финансовые операции лишь в банке заказчика. В данном случае им является ВТБ. Однако, как уточняет служба, на свое обращение, предприятие получило отказ. Банк аргументировал свои действия тем, что завод является банкротом.
"В ВТБ было направлено предупреждение об устранении нарушения, однако оно не было исполнено, и пермское УФАС возбудило в отношении банка дело о нарушении антимонопольного законодательства", — говорится в сообщении.
Подробнее читайте
https://1prime.ru/finance/20190628/830114282.html
ПРАЙМ
Пермское УФАС возбудило антимонопольное дело в отношении ВТБ
Экономика сейчас. Контент обновляется в режиме реального времени!
7 ОШИБОК ПРИ ОБУЧЕНИИ СОТРУДНИКОВ
Руководители компаний не сомневаются, что обучение сотрудников важно для развития бизнеса, но на практике не всегда ведет к позитивным изменениям.
Это происходит потому, что компании допускают ошибки, сообщают на https://pro.rbc.ru/,
а я пишу просто и с сокращениями.
Ошибки при организации обучения могут свести на нет все усилия.
Ниже главные из них:
✅Ошибка № 1. Отсутствие системы обучения персонала
Важен системный подход: обучение планировать заранее, выстраивать приоритеты, прорабатывать варианты, подбирать курсы под задачи отдела или конкретного сотрудника.
Кто должен планировать обучение
Обучение стоит возложить на HR-специалиста. Пусть он пообщается с руководителями отделов и выяснит, чему стоит обучить сотрудников.
Когда закладывать бюджет на обучение
Бюджет на лучше заложить заранее — например, в конце года спланировать все необходимое на будущий год.
Где аккумулировать знания
Если персонал компании учится часто, полезно создать общую базу знаний, где уже обучившиеся сотрудники смогут делиться с коллегами полезными материалами.
Еще один полезный инструмент — попросить сотрудника, прошедшего обучение, сделать подробную презентацию-отчет для своих подчиненных или коллег.
Это не заменит полноценной учебы, но позволит закрепить материал и мотивировать других сотрудников на внедрение изменений.
✅Ошибка № 2. Обучение ради «корочки»
Закон обязывает ряд специалистов, таких как врачей, строителей и педагогов, проходить повышение квалификации. Иногда они добровольно берут на себя обязательства регулярно проходить повышение квалификации.
Многие воспринимают обязательное обучение как наказание. В результате сотрудники получают заветный документ, но не приобретают необходимых компетенций для дальнейшей работы.
✅Ошибка № 3. Свобода выбора
Сотруднику не следует выбирать тему и формат обучения самостоятельно. Все решения должен принимать непосредственный руководитель. Только он способен грамотно оценить эффективность работы, выявить проблемные моменты и понять, как все можно исправить.
Если предоставить сотруднику свободу выбора курса обучения, то, с высокой долей вероятности, выберет не что полезно компании, а то, что интересно ему самому.
✅Ошибка № 4. Невнимательное изучение программы обучения
Случается, что только во время обучения понимают, что выбрали не тот курс. Такие ошибки происходят из-за невнимательности.
Например, курс «менеджер по закупкам» может быть посвящен как снабженческой деятельности, так и реализации госзаказов. Нужно внимательно читать программу.
✅Ошибка № 5. Решение всех проблем разом
Не стоит браться за решение сразу всех задач, которые стоят перед компанией, а действовать поэтапно.
Лучше выбрать краткосрочные курсы по конкретной теме, продолжительностью от одного до пяти дней. За такой короткий срок сотрудники успевают получить максимум знаний по теме, быстро включаются в работу и применяют знания на практике.
Сначала устранить одну проблему, а затем переходить к решению следующей.
✅Ошибка № 6. Отсутствие системы внедрения изменений
Не всегда после обучения сотрудники меняют подход к работе. Сначала они с энтузиазмом бросаются в бой, но затем тонут в рутине, которая никуда не исчезла.
Текущая работа требует ответственности за результат и не дает возможности экспериментировать и ошибаться. Запал сотрудников пропадает, им уже не хочется ничего менять. Поэтому руководитель должен взять на себя контроль за внедрением изменений: ему следует позаботиться о том, чтобы после обучения сотрудник мог свободно перестраивать работу.
Для этого сотрудника нужно поощрять, мотивировать и не заваливать задачами.
✅Ошибка № 7. Следование моде
Учиться модно. Но к бизнес-образованию это имеет мало отношения.
Главной целью любого обучения должно быть улучшение работы компании, а не щегольство. Относясь к образованию серьезно, результат не заставит себя ждать.
#менеджмент #управлениеперсоналом
Руководители компаний не сомневаются, что обучение сотрудников важно для развития бизнеса, но на практике не всегда ведет к позитивным изменениям.
Это происходит потому, что компании допускают ошибки, сообщают на https://pro.rbc.ru/,
а я пишу просто и с сокращениями.
Ошибки при организации обучения могут свести на нет все усилия.
Ниже главные из них:
✅Ошибка № 1. Отсутствие системы обучения персонала
Важен системный подход: обучение планировать заранее, выстраивать приоритеты, прорабатывать варианты, подбирать курсы под задачи отдела или конкретного сотрудника.
Кто должен планировать обучение
Обучение стоит возложить на HR-специалиста. Пусть он пообщается с руководителями отделов и выяснит, чему стоит обучить сотрудников.
Когда закладывать бюджет на обучение
Бюджет на лучше заложить заранее — например, в конце года спланировать все необходимое на будущий год.
Где аккумулировать знания
Если персонал компании учится часто, полезно создать общую базу знаний, где уже обучившиеся сотрудники смогут делиться с коллегами полезными материалами.
Еще один полезный инструмент — попросить сотрудника, прошедшего обучение, сделать подробную презентацию-отчет для своих подчиненных или коллег.
Это не заменит полноценной учебы, но позволит закрепить материал и мотивировать других сотрудников на внедрение изменений.
✅Ошибка № 2. Обучение ради «корочки»
Закон обязывает ряд специалистов, таких как врачей, строителей и педагогов, проходить повышение квалификации. Иногда они добровольно берут на себя обязательства регулярно проходить повышение квалификации.
Многие воспринимают обязательное обучение как наказание. В результате сотрудники получают заветный документ, но не приобретают необходимых компетенций для дальнейшей работы.
✅Ошибка № 3. Свобода выбора
Сотруднику не следует выбирать тему и формат обучения самостоятельно. Все решения должен принимать непосредственный руководитель. Только он способен грамотно оценить эффективность работы, выявить проблемные моменты и понять, как все можно исправить.
Если предоставить сотруднику свободу выбора курса обучения, то, с высокой долей вероятности, выберет не что полезно компании, а то, что интересно ему самому.
✅Ошибка № 4. Невнимательное изучение программы обучения
Случается, что только во время обучения понимают, что выбрали не тот курс. Такие ошибки происходят из-за невнимательности.
Например, курс «менеджер по закупкам» может быть посвящен как снабженческой деятельности, так и реализации госзаказов. Нужно внимательно читать программу.
✅Ошибка № 5. Решение всех проблем разом
Не стоит браться за решение сразу всех задач, которые стоят перед компанией, а действовать поэтапно.
Лучше выбрать краткосрочные курсы по конкретной теме, продолжительностью от одного до пяти дней. За такой короткий срок сотрудники успевают получить максимум знаний по теме, быстро включаются в работу и применяют знания на практике.
Сначала устранить одну проблему, а затем переходить к решению следующей.
✅Ошибка № 6. Отсутствие системы внедрения изменений
Не всегда после обучения сотрудники меняют подход к работе. Сначала они с энтузиазмом бросаются в бой, но затем тонут в рутине, которая никуда не исчезла.
Текущая работа требует ответственности за результат и не дает возможности экспериментировать и ошибаться. Запал сотрудников пропадает, им уже не хочется ничего менять. Поэтому руководитель должен взять на себя контроль за внедрением изменений: ему следует позаботиться о том, чтобы после обучения сотрудник мог свободно перестраивать работу.
Для этого сотрудника нужно поощрять, мотивировать и не заваливать задачами.
✅Ошибка № 7. Следование моде
Учиться модно. Но к бизнес-образованию это имеет мало отношения.
Главной целью любого обучения должно быть улучшение работы компании, а не щегольство. Относясь к образованию серьезно, результат не заставит себя ждать.
#менеджмент #управлениеперсоналом
РОССИЙСКИЙ СРЕДНИЙ КЛАСС - КАКОЙ ОН?
Хотя понятие "средний класс" широко используется, оно носит субъективный характер.
В последние три десятилетия развитие среднего класса воспринималось как драйвер экономического роста в мире и, в частности, в России. Численность и финансовое благополучие этой категории потребителей определяли привлекательность потребительских рынков и служили ориентиром для глобальных инвесторов.
С точки зрения перспектив экономики средний класс не утратил своей роли и сейчас. Но российская экономическая среда во многом выступает против среднего класса.
Средний класс оказался той группой населения, которая пострадала от экономических трансформаций последних лет.
Подробнее читайте
https://www.finam.ru/analysis/forecasts/rossiiyskiiy-sredniiy-klass-kakoiy-on-20190624-130224/
Хотя понятие "средний класс" широко используется, оно носит субъективный характер.
В последние три десятилетия развитие среднего класса воспринималось как драйвер экономического роста в мире и, в частности, в России. Численность и финансовое благополучие этой категории потребителей определяли привлекательность потребительских рынков и служили ориентиром для глобальных инвесторов.
С точки зрения перспектив экономики средний класс не утратил своей роли и сейчас. Но российская экономическая среда во многом выступает против среднего класса.
Средний класс оказался той группой населения, которая пострадала от экономических трансформаций последних лет.
Подробнее читайте
https://www.finam.ru/analysis/forecasts/rossiiyskiiy-sredniiy-klass-kakoiy-on-20190624-130224/
⚡️ Германия оштрафовала Facebook на $2,3 млн
Interfax 18:45 02.07.2019 (Из Информационно-торговой системы QUIK)
ФРГ-FACEBOOK-ШТРАФ
Берлин. 2 июля. ИНТЕРФАКС - Власти Германии оштрафовали компанию Facebook
Ireland Limited на $2,3 млн (2 млн евро) в соответствии с немецким сетевым
законодательством, сообщает во вторник федеральное управление юстиции ФРГ.
По данным ведомства, компания обязалась ежегодно предоставлять отчет на
немецком языке о рассмотрении жалоб на незаконные публикации. Представленный
отчет от июля 2018 года, однако, оказался неполным, в нем отражены не все
жалобы. Он не дает "полной, прозрачной картины организации и хода обработки
жалоб на неправомерные публикации".
Как отмечают СМИ, отчет Facebook за первую половину 2018 года не отражает
фактическое количество жалоб на незаконное содержание, которое в Германии
включает в себя антисемистские материалы, разжигающие вражду в отношении групп
людей по религиозному или этническому признаку.
В отчете также указана неполная информация о языковых навыках и обучении
персонала, занимающегося обработкой жалоб пользователей социальной сети.
Решение пока не вступило в законную силу, компания вправе его обжаловать.
Interfax 18:45 02.07.2019 (Из Информационно-торговой системы QUIK)
ФРГ-FACEBOOK-ШТРАФ
Берлин. 2 июля. ИНТЕРФАКС - Власти Германии оштрафовали компанию Facebook
Ireland Limited на $2,3 млн (2 млн евро) в соответствии с немецким сетевым
законодательством, сообщает во вторник федеральное управление юстиции ФРГ.
По данным ведомства, компания обязалась ежегодно предоставлять отчет на
немецком языке о рассмотрении жалоб на незаконные публикации. Представленный
отчет от июля 2018 года, однако, оказался неполным, в нем отражены не все
жалобы. Он не дает "полной, прозрачной картины организации и хода обработки
жалоб на неправомерные публикации".
Как отмечают СМИ, отчет Facebook за первую половину 2018 года не отражает
фактическое количество жалоб на незаконное содержание, которое в Германии
включает в себя антисемистские материалы, разжигающие вражду в отношении групп
людей по религиозному или этническому признаку.
В отчете также указана неполная информация о языковых навыках и обучении
персонала, занимающегося обработкой жалоб пользователей социальной сети.
Решение пока не вступило в законную силу, компания вправе его обжаловать.
ПОЧЕМУ РАСТУТ ДОЛГИ РОССИЯН И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ
Распространение культуры потребления, которая подкрепляется агрессивным маркетингом и расширением ассортимента товаров и услуг, подталкивает россиян к дополнительным тратам. При этом снижающийся уровень жизни вынуждает граждан прибегать к займам.
Чем грозит стремительный рост закредитованности и стоит ли опасаться нового финансового пузыря?
Подробнее читайте
https://www.finam.ru/analysis/forecasts/pochemu-rastut-dolgi-rossiyan-i-chto-s-etim-delat-20190625-150453/
Распространение культуры потребления, которая подкрепляется агрессивным маркетингом и расширением ассортимента товаров и услуг, подталкивает россиян к дополнительным тратам. При этом снижающийся уровень жизни вынуждает граждан прибегать к займам.
Чем грозит стремительный рост закредитованности и стоит ли опасаться нового финансового пузыря?
Подробнее читайте
https://www.finam.ru/analysis/forecasts/pochemu-rastut-dolgi-rossiyan-i-chto-s-etim-delat-20190625-150453/
Interfax 16:40 04.07.2019
РОССИЯ-АКЦИИ-ИНВЕСТОРЫ-ОЦЕНКА (Из Информационно-торговой системы QUIK)
БКС рекомендует продолжать сокращать позиции в акциях РФ при росте котировок
Москва. 4 июля. ИНТЕРФАКС - "БКС Глобал Маркетс" провел анализ операций
клиентов "БКС" с основными бумагами, торговавшимися на "Московской бирже" (MOEX:
MOEX), за неделю, завершившуюся 3 июля 2019 года, говорится в обзоре главного
стратега инвестбанка Вячеслава Смольянинова и аналитика Василия Мордовцева.
Эксперты пришли к выводу, что ложное ощущение спокойствия может быстро
испариться в случае дальнейшего ухудшения макроэкономических показателей. По их
мнению, в периоды роста котировок имеет смысл и дальше продавать акции РФ.
По оценкам аналитиков, средний объем длинных позиций розничных инвесторов в
наиболее ликвидных российских акциях за отчетный период снизился на 0,7%, при
этом "шорты" остались повышенными. Потоки институционалов на прошлой неделе
вновь оказались сбалансированными. "Мы по-прежнему ожидаем низкую или
отрицательную доходность на рынке на горизонте 6-12 месяцев и рекомендуем
продолжать сокращать текущие позиции на росте рынка", - пишут эксперты.
Между тем с 27 июня до 3 июля со стороны ETF был зафиксирован чистый приток
капитала в акции РФ в объеме $25 млн. "Несмотря на небольшой объем, приток стал
крупнейшим с середины апреля (в мае инвесторы начали закрывать свои позиции).
Притоки оказались в целом сбалансированными между фондами, ориентированными на
Россию, и небольшими притоками из фондов акций GEM. Учитывая, что потоки фондов
едва ли позволяли объяснить динамику рынка в последние несколько недель, мы бы
не стали придавать им большого значения и сейчас. Вместе с тем мы отмечаем
текущий позитивный импульс, хотя масштабы все еще незначительны", - говорится в
обзоре.
РОССИЯ-АКЦИИ-ИНВЕСТОРЫ-ОЦЕНКА (Из Информационно-торговой системы QUIK)
БКС рекомендует продолжать сокращать позиции в акциях РФ при росте котировок
Москва. 4 июля. ИНТЕРФАКС - "БКС Глобал Маркетс" провел анализ операций
клиентов "БКС" с основными бумагами, торговавшимися на "Московской бирже" (MOEX:
MOEX), за неделю, завершившуюся 3 июля 2019 года, говорится в обзоре главного
стратега инвестбанка Вячеслава Смольянинова и аналитика Василия Мордовцева.
Эксперты пришли к выводу, что ложное ощущение спокойствия может быстро
испариться в случае дальнейшего ухудшения макроэкономических показателей. По их
мнению, в периоды роста котировок имеет смысл и дальше продавать акции РФ.
По оценкам аналитиков, средний объем длинных позиций розничных инвесторов в
наиболее ликвидных российских акциях за отчетный период снизился на 0,7%, при
этом "шорты" остались повышенными. Потоки институционалов на прошлой неделе
вновь оказались сбалансированными. "Мы по-прежнему ожидаем низкую или
отрицательную доходность на рынке на горизонте 6-12 месяцев и рекомендуем
продолжать сокращать текущие позиции на росте рынка", - пишут эксперты.
Между тем с 27 июня до 3 июля со стороны ETF был зафиксирован чистый приток
капитала в акции РФ в объеме $25 млн. "Несмотря на небольшой объем, приток стал
крупнейшим с середины апреля (в мае инвесторы начали закрывать свои позиции).
Притоки оказались в целом сбалансированными между фондами, ориентированными на
Россию, и небольшими притоками из фондов акций GEM. Учитывая, что потоки фондов
едва ли позволяли объяснить динамику рынка в последние несколько недель, мы бы
не стали придавать им большого значения и сейчас. Вместе с тем мы отмечаем
текущий позитивный импульс, хотя масштабы все еще незначительны", - говорится в
обзоре.
НЕРАСПРЕДЕЛЕННЫЙ РЕЕСТР: ПОЧЕМУ БАНКАМ ПОКА НЕ НУЖЕН БЛОКЧЕЙН
Решающую роль в цифровизации банков играет не блокчейн, а машинное обучение и искусственный интеллект.
В конце июня 2019 года курс биткоина пробил отметку $12 тыс. Резкий рост курса криптовалюты два года назад заставил бизнес-сообщество обратить внимание на блокчейн. За последние годы международные банки вложили $1 трлн в информационные технологии. Но лишь 19 банков из 161 отметили, что инвестиции в «цифру» пошли на пользу.
На этом пути банки столкнулись с рядом трудностей. Что останавливает банки? Об этом рассказывают на https://pro.rbc.ru/, а я пишу с сокращениями.
Особенности блокчейн-системы, которые мешают банкам внедрять блокчейн:
➖ децентрализованная технология — нет единого центра управления и «доверия»;
➖ невозможность случайного повреждения — меньше отказов и падений системы;
➖ замкнутость системы — невозможность централизованного взлома;
➖ необратимость — невозможно быстро откатить последние операции или изменить их в одностороннем порядке.
В банке происходит взаимодействие с сотрудниками и клиентами, другими банками, расчетными центрами и платежными системами, Центробанком, иностранными партнерами.
Развитие блокчейн-технологий требует миллиардных инвестиций, а это по силам либо государству, либо самым крупным компаниям.
Место для блокчейна
Российские банки, такие как Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк и участники ассоциации «ФинТех», применяют блокчейн.
Работа ведется по нескольким направлениям:
✔️создание системы верификации документов;
✔️организация документооборота;
✔️создание общего реестра клиентов;
✔️хранение закрытой информации о клиентах и акционерах.
Блокчейн невозможно отыграть в обратную сторону. Проблема в том, что в мире нет единых стандартов и правил для создания решений на блокчейн-архитектуре.
Путь к «цифре»
Решающую роль в цифровизации банков играет не блокчейн, а машинное обучение и искусственный интеллект. Современные программы способны быстро считать отчеты, выгруженные из бухгалтерской системы 1С, сформировать заявку на кредит и передать ее в систему скоринга. При помощи специальных программ и видеокамер можно следить за ходом строительства, которое кредитует банк, проверять, нет ли отставаний от графика. Раньше это приходилось делать самим сотрудникам.
▪️ Специалисты работают по четким регламентам.
Процессы, которые можно разложить на задачи классификации и алгоритмизации, не нуждаются в человеческом труде.
▪️ Менеджеры собирают информацию из разных источников и анализируют ее для принятия решений. На этом уровне движение идет в сторону машинного интеллекта, который помогает менеджерам принимать решения — дает сложную аналитику, обрабатывает огромное количество данных, предоставляет самую актуальную информацию с рынка.
▪️ Топ-менеджеры определяют стратегическое развитие компании. До данного уровня машинный интеллект пока не добрался и вряд ли доберется, так как здесь важен опыт и наличие стратегического мышления.
Ценности для клиента
Чтобы понять, что будет дальше с банковским бизнесом, стоит посмотреть на то, как работают Netflix и Amazon, которые анализируют данные о клиентах и предлагают им персонализированные решения. Amazon, чтобы поддерживать покупательскую активность, дает персональные скидки. Netflix анализирует профили и предпочтения подписчиков и составляет список сериалов для конкретного пользователя.
В будущем, вместо пакета карт на выбор, таких как тревел-карты, карты с кешбэком, кредитных, будет предлагаться только одна карта, но с динамичным подбором условий под каждого клиента.
Проблема банков на этом пути — научить сотрудников мыслить цифровыми процессами.
Сложно быстро и на пальцах объяснить работнику с 20-летним стажем, что такое нейронные сети, алгоритмы классификации и блокчейн-архитектура. На рынке выиграют те, кто сможет быстро перестроить процессы из аналоговых в цифровые.
Решающую роль в цифровизации банков играет не блокчейн, а машинное обучение и искусственный интеллект.
В конце июня 2019 года курс биткоина пробил отметку $12 тыс. Резкий рост курса криптовалюты два года назад заставил бизнес-сообщество обратить внимание на блокчейн. За последние годы международные банки вложили $1 трлн в информационные технологии. Но лишь 19 банков из 161 отметили, что инвестиции в «цифру» пошли на пользу.
На этом пути банки столкнулись с рядом трудностей. Что останавливает банки? Об этом рассказывают на https://pro.rbc.ru/, а я пишу с сокращениями.
Особенности блокчейн-системы, которые мешают банкам внедрять блокчейн:
➖ децентрализованная технология — нет единого центра управления и «доверия»;
➖ невозможность случайного повреждения — меньше отказов и падений системы;
➖ замкнутость системы — невозможность централизованного взлома;
➖ необратимость — невозможно быстро откатить последние операции или изменить их в одностороннем порядке.
В банке происходит взаимодействие с сотрудниками и клиентами, другими банками, расчетными центрами и платежными системами, Центробанком, иностранными партнерами.
Развитие блокчейн-технологий требует миллиардных инвестиций, а это по силам либо государству, либо самым крупным компаниям.
Место для блокчейна
Российские банки, такие как Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк и участники ассоциации «ФинТех», применяют блокчейн.
Работа ведется по нескольким направлениям:
✔️создание системы верификации документов;
✔️организация документооборота;
✔️создание общего реестра клиентов;
✔️хранение закрытой информации о клиентах и акционерах.
Блокчейн невозможно отыграть в обратную сторону. Проблема в том, что в мире нет единых стандартов и правил для создания решений на блокчейн-архитектуре.
Путь к «цифре»
Решающую роль в цифровизации банков играет не блокчейн, а машинное обучение и искусственный интеллект. Современные программы способны быстро считать отчеты, выгруженные из бухгалтерской системы 1С, сформировать заявку на кредит и передать ее в систему скоринга. При помощи специальных программ и видеокамер можно следить за ходом строительства, которое кредитует банк, проверять, нет ли отставаний от графика. Раньше это приходилось делать самим сотрудникам.
▪️ Специалисты работают по четким регламентам.
Процессы, которые можно разложить на задачи классификации и алгоритмизации, не нуждаются в человеческом труде.
▪️ Менеджеры собирают информацию из разных источников и анализируют ее для принятия решений. На этом уровне движение идет в сторону машинного интеллекта, который помогает менеджерам принимать решения — дает сложную аналитику, обрабатывает огромное количество данных, предоставляет самую актуальную информацию с рынка.
▪️ Топ-менеджеры определяют стратегическое развитие компании. До данного уровня машинный интеллект пока не добрался и вряд ли доберется, так как здесь важен опыт и наличие стратегического мышления.
Ценности для клиента
Чтобы понять, что будет дальше с банковским бизнесом, стоит посмотреть на то, как работают Netflix и Amazon, которые анализируют данные о клиентах и предлагают им персонализированные решения. Amazon, чтобы поддерживать покупательскую активность, дает персональные скидки. Netflix анализирует профили и предпочтения подписчиков и составляет список сериалов для конкретного пользователя.
В будущем, вместо пакета карт на выбор, таких как тревел-карты, карты с кешбэком, кредитных, будет предлагаться только одна карта, но с динамичным подбором условий под каждого клиента.
Проблема банков на этом пути — научить сотрудников мыслить цифровыми процессами.
Сложно быстро и на пальцах объяснить работнику с 20-летним стажем, что такое нейронные сети, алгоритмы классификации и блокчейн-архитектура. На рынке выиграют те, кто сможет быстро перестроить процессы из аналоговых в цифровые.
СТАТЬ ЧЕЛОВЕКОМ: КАКИЕ НАВЫКИ НУЖНЫ В ЦИФРОВУЮ ЭПОХУ
Цифровизация заставляет компании задуматься, какие трудовые ресурсы потребуются в будущем. Как меняется понятие работы и зачем компаниям создавать расширенную экосистему рабочей силы, рассказывают на https://pro.rbc.ru/.
На место традиционного определения работы как конкретной роли приходит новое понимание рабочей специальности как набора требований в отношении разнообразных навыков.
Например, у бухгалтера есть конкретный набор обязанностей и результатов деятельности, в какой бы отрасли или компании он ни работал.
А вот работа специалиста по анализу данных в маркетинговом отделе розничной компании сильно отличается от работы специалиста по анализу данных в казначействе финансовой организации.
Технические навыки — поле конкуренции, а коммуникационные — конкурентное преимущество.
Необходимые навыки:
▪️ Динамичность: компаниям необходимо привлекать тех, у кого есть не только специализированные технические навыки, но и любознательность, способность адаптироваться, коммерческое чутье для выявления внедрения инноваций и коммуникативные навыки для убеждения.
▪️Клиентоориентированность: по мере автоматизации все большего числа рутинных процессов требования потребителей в отношении сложных задач растут. Первоклассное обслуживание подразумевает развитие возможностей для решения проблем, а также проявление личной ответственности и эмпатии сотрудников компании.
▪️Коммуникационные и поведенческие навыки: переход от традиционных обособленных и иерархически строгих структур к демократичным и гибким форматам работы.С сотрудники должны уметь выстраивать отношения, мотивировать других и развиваться в разнородной среде коллег разных поколений.
Цифровую трансформацию бизнеса должна сопровождать «гуманизация». Компетенции, которые раньше считались «приятным дополнением», становятся необходимыми, а навыки межличностного общения, гибкие модели поведения и мышления оцениваются выше, чем технические знания. По мере развития технологии будут все более ориентированными на человека.
Не штат, а экосистема
В будущем стратегия управления кадрами и талантами должна охватывать четыре группы специалистов: постоянные сотрудники, партнерства, внештатные специалисты и коллективные трудовые ресурсы (краудсорсинг).
Эта тенденция обусловлена рядом дополняющих друг друга факторов:
➖нехватка квалифицированных специалистов;
➖увеличение расходов на поиск и привлечение персонала;
➖популяризация плоских организационных структур;
➖изменение ожиданий разных поколений;
➖рост применения технологических платформ, распределяющих задачи между сотрудниками.
➖способность быстро наращивать новые компетенции;
➖гибкость на динамично развивающемся рынке;
➖экономическую эффективность;
➖соответствие бизнес-циклов и затрат на рабочую силу.
Бизнес делают люди
Благодаря цифровым технологиям компании могут выполнять задачи, привлекая меньше сотрудников.
Основные четыре вопроса владельцам бизнеса:
1. Какие изменения окажут влияние на персонал компании?
• Определение тенденций, влияющих на трудовые ресурсы.
• Оценка влияния по цепочке ценности.
• Согласование позиции руководства относительно концепции.
2. Как будет выглядеть штат компании в будущем?
• Моделирование размера и формата персонала при различных сценариях.
• Оценка возможного дефицита персонала в будущем.
• Оценка и выбор способов устранения дефицита.
3. Какие стратегии необходимо применить для такой трансформации?
• Определение стратегий трансформации работы с персоналом.
• Внедрение технологических платформ для автоматизации работы и получения доступа к внешним кадровым резервам.
4. Как запустить трансформацию?
• Определение структуры управления трансформацией.
• Запуск технических платформ.
• Управление трансформацией.
Цифровизация заставляет компании задуматься, какие трудовые ресурсы потребуются в будущем. Как меняется понятие работы и зачем компаниям создавать расширенную экосистему рабочей силы, рассказывают на https://pro.rbc.ru/.
На место традиционного определения работы как конкретной роли приходит новое понимание рабочей специальности как набора требований в отношении разнообразных навыков.
Например, у бухгалтера есть конкретный набор обязанностей и результатов деятельности, в какой бы отрасли или компании он ни работал.
А вот работа специалиста по анализу данных в маркетинговом отделе розничной компании сильно отличается от работы специалиста по анализу данных в казначействе финансовой организации.
Технические навыки — поле конкуренции, а коммуникационные — конкурентное преимущество.
Необходимые навыки:
▪️ Динамичность: компаниям необходимо привлекать тех, у кого есть не только специализированные технические навыки, но и любознательность, способность адаптироваться, коммерческое чутье для выявления внедрения инноваций и коммуникативные навыки для убеждения.
▪️Клиентоориентированность: по мере автоматизации все большего числа рутинных процессов требования потребителей в отношении сложных задач растут. Первоклассное обслуживание подразумевает развитие возможностей для решения проблем, а также проявление личной ответственности и эмпатии сотрудников компании.
▪️Коммуникационные и поведенческие навыки: переход от традиционных обособленных и иерархически строгих структур к демократичным и гибким форматам работы.С сотрудники должны уметь выстраивать отношения, мотивировать других и развиваться в разнородной среде коллег разных поколений.
Цифровую трансформацию бизнеса должна сопровождать «гуманизация». Компетенции, которые раньше считались «приятным дополнением», становятся необходимыми, а навыки межличностного общения, гибкие модели поведения и мышления оцениваются выше, чем технические знания. По мере развития технологии будут все более ориентированными на человека.
Не штат, а экосистема
В будущем стратегия управления кадрами и талантами должна охватывать четыре группы специалистов: постоянные сотрудники, партнерства, внештатные специалисты и коллективные трудовые ресурсы (краудсорсинг).
Эта тенденция обусловлена рядом дополняющих друг друга факторов:
➖нехватка квалифицированных специалистов;
➖увеличение расходов на поиск и привлечение персонала;
➖популяризация плоских организационных структур;
➖изменение ожиданий разных поколений;
➖рост применения технологических платформ, распределяющих задачи между сотрудниками.
➖способность быстро наращивать новые компетенции;
➖гибкость на динамично развивающемся рынке;
➖экономическую эффективность;
➖соответствие бизнес-циклов и затрат на рабочую силу.
Бизнес делают люди
Благодаря цифровым технологиям компании могут выполнять задачи, привлекая меньше сотрудников.
Основные четыре вопроса владельцам бизнеса:
1. Какие изменения окажут влияние на персонал компании?
• Определение тенденций, влияющих на трудовые ресурсы.
• Оценка влияния по цепочке ценности.
• Согласование позиции руководства относительно концепции.
2. Как будет выглядеть штат компании в будущем?
• Моделирование размера и формата персонала при различных сценариях.
• Оценка возможного дефицита персонала в будущем.
• Оценка и выбор способов устранения дефицита.
3. Какие стратегии необходимо применить для такой трансформации?
• Определение стратегий трансформации работы с персоналом.
• Внедрение технологических платформ для автоматизации работы и получения доступа к внешним кадровым резервам.
4. Как запустить трансформацию?
• Определение структуры управления трансформацией.
• Запуск технических платформ.
• Управление трансформацией.
КAК ПРАВИЛЬНО ВЕСТИ СЕБЯ ВО ВРЕМЯ НАЛОГОВОЙ ПРОВЕРКИ
➖Не пускать на самотек.
➖Контролировать действия проверяющих
➖Использовать предоставленные законом права
Задача налоговиков — собрать доказательную базу под ту претензию, которую они сформулировали. Артем Ломизе,
менеджер Департамента налоговых споров ФБК Legal, делится с читателями на https://pro.rbc.ru/, а я пишу с сокращениями.
Инструменты налоговиков:
✅ Допрос
Три правила:
Правило № 1. Объяснить сотрудникам, как действовать при вызове на допрос
В первые же дни проверки руководство должно проинформировать сотрудников, что:
▪️если сотрудники получат повестки, передать их в бухгалтерию, юридический отдел или специальному координатору, ответственному за взаимодействие с проверяющими, чтобы была возможность вовремя среагировать;
на допрос могут вызвать только повесткой, направленной по почте или врученной лично. В повестке указываются дата и время допроса.
Правило № 2. Не ходить на допрос без юриста
Протокол допроса — доказательство, которое может как помочь налогоплательщику, так и поставить крест на возможности защититься даже от необоснованных претензий. При даче показаний большинство людей, у которых нет специальных знаний в области юриспруденции, бухгалтерского и налогового учета, могут не понять специфику вопроса.
Правило № 3. Читать протокол
Проверяющие записывают в протокол фразы свидетеля и часто корректируют их от себя, создавая ложное описание обстоятельств. Свидетели не обращают на это внимания и подписывают протокол. Свидетель может до подписания протокола корректировать его. Если проверяющие препятствуют внесению изменений, необходимо это зафиксировать в протоколе.
✅ Осмотр
✔️Налоговые органы проводит его не всегда. Это можно делать только в рамках выездных проверок и камеральных проверок деклараций, в которых заявлено возмещение НДС или в которых сведения противоречат сведениям деклараций других налогоплательщиков. Во всех остальных случаях налоговый орган не вправе проводить осмотр территорий и помещений, а документы и предметы может осмотреть только с добровольного согласия лиц, которым они принадлежат.
✔️Допускается осмотр не только территорий или помещений лица, в отношении которого проводится налоговая проверка, но не третьих лиц.
✔️Важно следить за корректностью отражения в протоколе. Если проверяющие нарушают права или совершают действия, которые противоречат нормам Налогового кодекса РФ, надо в процессе этих действий делать соответствующие замечания в протоколе.
✔️Если не поставили в известность, что будет проводиться осмотр, то это нарушение зафиксировать в письме в налоговый орган с просьбой повторить проведение осмотра с вашим участием, а при отказе можно провести осмотр самостоятельно с нотариусом, известив налоговый орган.
Представление документов
Налоговые органы имеют право требовать документы, которые считают связанными с уплатой налогов и должны быть у налогоплательщика. Часто просят предоставить переписку, коммерческие предложения, складские документы, журналы выполненных работ, пропуска.
Документы запрашивают для проверки на реальность — нет ли признаков формального документооборота, оформления документов, содержащих недостоверную, противоречивую информацию и т.п.
Для налоговых органов нужно анализировать каждый документ и не все бумаги предоставлять при проверке.
✅ Выемка
Потребовать представить для выемки могут как документы, так и материальные предметы. Не допускается выема документов и предметов, не относящихся к предмету налоговой проверки.
Все мероприятия, которые проводит налоговый орган, необходимо контролировать.
➖Не пускать на самотек.
➖Контролировать действия проверяющих
➖Использовать предоставленные законом права
Задача налоговиков — собрать доказательную базу под ту претензию, которую они сформулировали. Артем Ломизе,
менеджер Департамента налоговых споров ФБК Legal, делится с читателями на https://pro.rbc.ru/, а я пишу с сокращениями.
Инструменты налоговиков:
✅ Допрос
Три правила:
Правило № 1. Объяснить сотрудникам, как действовать при вызове на допрос
В первые же дни проверки руководство должно проинформировать сотрудников, что:
▪️если сотрудники получат повестки, передать их в бухгалтерию, юридический отдел или специальному координатору, ответственному за взаимодействие с проверяющими, чтобы была возможность вовремя среагировать;
на допрос могут вызвать только повесткой, направленной по почте или врученной лично. В повестке указываются дата и время допроса.
Правило № 2. Не ходить на допрос без юриста
Протокол допроса — доказательство, которое может как помочь налогоплательщику, так и поставить крест на возможности защититься даже от необоснованных претензий. При даче показаний большинство людей, у которых нет специальных знаний в области юриспруденции, бухгалтерского и налогового учета, могут не понять специфику вопроса.
Правило № 3. Читать протокол
Проверяющие записывают в протокол фразы свидетеля и часто корректируют их от себя, создавая ложное описание обстоятельств. Свидетели не обращают на это внимания и подписывают протокол. Свидетель может до подписания протокола корректировать его. Если проверяющие препятствуют внесению изменений, необходимо это зафиксировать в протоколе.
✅ Осмотр
✔️Налоговые органы проводит его не всегда. Это можно делать только в рамках выездных проверок и камеральных проверок деклараций, в которых заявлено возмещение НДС или в которых сведения противоречат сведениям деклараций других налогоплательщиков. Во всех остальных случаях налоговый орган не вправе проводить осмотр территорий и помещений, а документы и предметы может осмотреть только с добровольного согласия лиц, которым они принадлежат.
✔️Допускается осмотр не только территорий или помещений лица, в отношении которого проводится налоговая проверка, но не третьих лиц.
✔️Важно следить за корректностью отражения в протоколе. Если проверяющие нарушают права или совершают действия, которые противоречат нормам Налогового кодекса РФ, надо в процессе этих действий делать соответствующие замечания в протоколе.
✔️Если не поставили в известность, что будет проводиться осмотр, то это нарушение зафиксировать в письме в налоговый орган с просьбой повторить проведение осмотра с вашим участием, а при отказе можно провести осмотр самостоятельно с нотариусом, известив налоговый орган.
Представление документов
Налоговые органы имеют право требовать документы, которые считают связанными с уплатой налогов и должны быть у налогоплательщика. Часто просят предоставить переписку, коммерческие предложения, складские документы, журналы выполненных работ, пропуска.
Документы запрашивают для проверки на реальность — нет ли признаков формального документооборота, оформления документов, содержащих недостоверную, противоречивую информацию и т.п.
Для налоговых органов нужно анализировать каждый документ и не все бумаги предоставлять при проверке.
✅ Выемка
Потребовать представить для выемки могут как документы, так и материальные предметы. Не допускается выема документов и предметов, не относящихся к предмету налоговой проверки.
Все мероприятия, которые проводит налоговый орган, необходимо контролировать.
КВАЛИФИЦИРОВАТЬ НЕЛЬЗЯ ПОМИЛОВАТЬ
Главное сражение финансового рынка вступает в завершающую фазу: законопроект о квалификации инвесторов – на финишной прямой. В парламенте.
Скучное название – "законопроект о категоризации инвесторов". Казалось бы, речь о сугубо профессиональных обустройствах внутри финансового рынка. На первый для обывателя взгляд – из серии "Меня это не касается". Но – только на первый.
Потому что это исключительный пример. Первый случай, когда выстроена удивительная конструкция: защитить права потребителей предлагают за счет урезания этих самых прав. По классическому принципу: "нет человека – нет проблемы". В нашем случае – нет на финансовом рынке.
А есть ли проблема?
Безусловно, есть. Рынок частных инвестиций в России превратился в нечто вроде "боев без правил", где часто увязают сотни тысяч россиян. Теряют деньги, поддавшись на сладкую рекламу многочисленных финансовых "управляющих". Тащат их в "пирамиды". Пытаются вырастить денежное дерево на форекс-рынке. Безусловно, все так. Инвестиции несут риски.
Точно также безусловно, что институт квалифицированных инвесторов давно существует на развитых рынках. Известный акт MiFID (The Markets in Financial Instruments Directive) – директива Евросоюза "O рынках финансовых инструментов" вводит институт квалифицированных инвесторов. Квалифицированный инвестор получает дополнительные возможности – торговать на бирже с маржинальным плечом, то есть – за счет заимствованных средств. Риск – потерять не только сумму своих инвестиций, но и выйти в минус. Преимущество – потенциально более высокая прибыль. Остальное – детали.
Российский законопроект о категоризации инвестором оказался самым сложным, самым запретительным, самым удушающим из всех аналогичных конструкций в других странах.
Подробнее читайте
https://www.finam.ru/analysis/newsitem/kvalificirovat-nelzya-pomilovat-20190709-170455/
Главное сражение финансового рынка вступает в завершающую фазу: законопроект о квалификации инвесторов – на финишной прямой. В парламенте.
Скучное название – "законопроект о категоризации инвесторов". Казалось бы, речь о сугубо профессиональных обустройствах внутри финансового рынка. На первый для обывателя взгляд – из серии "Меня это не касается". Но – только на первый.
Потому что это исключительный пример. Первый случай, когда выстроена удивительная конструкция: защитить права потребителей предлагают за счет урезания этих самых прав. По классическому принципу: "нет человека – нет проблемы". В нашем случае – нет на финансовом рынке.
А есть ли проблема?
Безусловно, есть. Рынок частных инвестиций в России превратился в нечто вроде "боев без правил", где часто увязают сотни тысяч россиян. Теряют деньги, поддавшись на сладкую рекламу многочисленных финансовых "управляющих". Тащат их в "пирамиды". Пытаются вырастить денежное дерево на форекс-рынке. Безусловно, все так. Инвестиции несут риски.
Точно также безусловно, что институт квалифицированных инвесторов давно существует на развитых рынках. Известный акт MiFID (The Markets in Financial Instruments Directive) – директива Евросоюза "O рынках финансовых инструментов" вводит институт квалифицированных инвесторов. Квалифицированный инвестор получает дополнительные возможности – торговать на бирже с маржинальным плечом, то есть – за счет заимствованных средств. Риск – потерять не только сумму своих инвестиций, но и выйти в минус. Преимущество – потенциально более высокая прибыль. Остальное – детали.
Российский законопроект о категоризации инвестором оказался самым сложным, самым запретительным, самым удушающим из всех аналогичных конструкций в других странах.
Подробнее читайте
https://www.finam.ru/analysis/newsitem/kvalificirovat-nelzya-pomilovat-20190709-170455/
РЫНОЧНЫЕ СВОЙСТВА АКЦИЙ
5 мая была начата серия постов по мировым фондовым биржам.
Далее, 11 июня, несколько публикаций были посвящены теме акций (голубые фишки, второй и третий эшелоны).
Сегодня и далее напишу о рыночных свойствах акций: ликвидности, спреде, волатильности и среднем объеме торгов.
Эти показатели сильно влияют на то, как ценная бумага или другой актив будет торговаться на рынке.
▪️Что такое ликвидность?
Ликвидность описывает степень скорости, с которой актив или ценную бумагу можно быстро купить или продать на рынке без потери стоимости. По-другому, это простота конвертации в наличные.
Денежные средства всегда наиболее ликвидны. А материальные активы (недвижимость, предметы искусства и коллекционирования) менее ликвидные.
Деньги считаются стандартом ликвидности, так как их можно быстро и легко конвертировать в другие активы.
Пример:
Если вы вдруг захотели холодильник, который стоит 70 000 рублей, то наличные - актив, который легче всего использовать для его получения. У вас сейчас нет наличных денег, а есть коллекция редких книг, которая стоит эту сумму. Но вряд ли вы найдете того, кто захочет обменять эту коллекцию на холодильник. Вместо этого придется продать книги и использовать наличные для покупки холодильника. Для продажи, может быть, потребуется не один месяц или год. В этом проблема, так как холодильник нужен сейчас. Возможно, придется продать книги со скидкой, вместо того чтобы ждать покупателя, который готов заплатить полную стоимость.
Таким образом, редкие книги являются примером неликвидного актива.
Рыночная ликвидность
Ликвидность рынка – это степень, с которой рынок, например, фондовый рынок страны или городской рынок недвижимости, позволяет покупать и продавать активы по стабильным ценам.
В примере рынка холодильников и редких книг понятно, что такой рынок настолько неликвиден, что, по сути, не существует.
Рынок акций характеризуется большей ликвидностью. Если биржа имеет большой объем торговли, цена, по которой покупатель готов купить (цена покупки), и цена, по которой продавец готов продать (цена продажи), будут близки друг к другу. Когда разброс между ценами покупки и продажи растет, рынок становится менее ликвидным.
Рынки недвижимости гораздо менее ликвидны, чем фондовые рынки.
Ликвидность рынков для других активов, таких как деривативы, контракты, валюты или товары, часто зависит от размера бирж и количества продавцов и покупателей на них.
Чтобы оценить ликвидность ценной бумаги, потребуется провести фундаментальный (оценка устойчивости компании на рынке, кредитоспособность, перспективы развития) или количественный (скорость получения доходов от вложения средств в ценные бумаги) анализы.
Ликвидные активы считаются выгодными для инвестирования. Но переменчивость рынка вынуждает участников заранее продумывать способы снижения рисков. Самый простой – сформировать портфель инвестиций. Тогда непредвиденные обстоятельства с одним из активов могут быть компенсированы за счет других, более прибыльных.
(Продолжение следует…)
#акции #фондовыйрынок #ликвидность
5 мая была начата серия постов по мировым фондовым биржам.
Далее, 11 июня, несколько публикаций были посвящены теме акций (голубые фишки, второй и третий эшелоны).
Сегодня и далее напишу о рыночных свойствах акций: ликвидности, спреде, волатильности и среднем объеме торгов.
Эти показатели сильно влияют на то, как ценная бумага или другой актив будет торговаться на рынке.
▪️Что такое ликвидность?
Ликвидность описывает степень скорости, с которой актив или ценную бумагу можно быстро купить или продать на рынке без потери стоимости. По-другому, это простота конвертации в наличные.
Денежные средства всегда наиболее ликвидны. А материальные активы (недвижимость, предметы искусства и коллекционирования) менее ликвидные.
Деньги считаются стандартом ликвидности, так как их можно быстро и легко конвертировать в другие активы.
Пример:
Если вы вдруг захотели холодильник, который стоит 70 000 рублей, то наличные - актив, который легче всего использовать для его получения. У вас сейчас нет наличных денег, а есть коллекция редких книг, которая стоит эту сумму. Но вряд ли вы найдете того, кто захочет обменять эту коллекцию на холодильник. Вместо этого придется продать книги и использовать наличные для покупки холодильника. Для продажи, может быть, потребуется не один месяц или год. В этом проблема, так как холодильник нужен сейчас. Возможно, придется продать книги со скидкой, вместо того чтобы ждать покупателя, который готов заплатить полную стоимость.
Таким образом, редкие книги являются примером неликвидного актива.
Рыночная ликвидность
Ликвидность рынка – это степень, с которой рынок, например, фондовый рынок страны или городской рынок недвижимости, позволяет покупать и продавать активы по стабильным ценам.
В примере рынка холодильников и редких книг понятно, что такой рынок настолько неликвиден, что, по сути, не существует.
Рынок акций характеризуется большей ликвидностью. Если биржа имеет большой объем торговли, цена, по которой покупатель готов купить (цена покупки), и цена, по которой продавец готов продать (цена продажи), будут близки друг к другу. Когда разброс между ценами покупки и продажи растет, рынок становится менее ликвидным.
Рынки недвижимости гораздо менее ликвидны, чем фондовые рынки.
Ликвидность рынков для других активов, таких как деривативы, контракты, валюты или товары, часто зависит от размера бирж и количества продавцов и покупателей на них.
Чтобы оценить ликвидность ценной бумаги, потребуется провести фундаментальный (оценка устойчивости компании на рынке, кредитоспособность, перспективы развития) или количественный (скорость получения доходов от вложения средств в ценные бумаги) анализы.
Ликвидные активы считаются выгодными для инвестирования. Но переменчивость рынка вынуждает участников заранее продумывать способы снижения рисков. Самый простой – сформировать портфель инвестиций. Тогда непредвиденные обстоятельства с одним из активов могут быть компенсированы за счет других, более прибыльных.
(Продолжение следует…)
#акции #фондовыйрынок #ликвидность
⚡️ РЫНКИ В 3 КВАРТАЛЕ - РИСКИ СНИЖЕНИЯ, ТРАМПОНОМИКА И СЦЕНАРИИ ТОРГОВОЙ ВОЙНЫ
Рынки на данный момент излишне оптимистичны относительно темпов роста корпоративных прибылей. Торговые переговоры США-Китай (и возможная новая линия США-ЕС) добавляют неопределенности.
Понижение процентной ставки ФРС и перспектива новых стимулов ЕЦБ способны оказать локальную поддержку рынкам акций.
При этом, с учетом хорошей динамики рынка США в 1 полугодии 2019 года, вероятность наступления фазы коррекции, причем резкой, во втором полугодии весьма высока.
Индекс МосБиржи может откатиться к 2450 пунктам к концу года.
▪️ Мировая экономика - ТРАМПономика в действии
▪️ Политика ФРC продолжает оставаться дестимулирующей
▪️ Приближение к конечной стадии краткосрочного кредитного цикла на развитых рынках создает риски для всей группы рисковых активов
▪️ Развивающиеся рынки смотрятся дешево по сравнению с развитыми по фундаментальным метрикам, но в условиях ожидания замедления экономического роста демонстрировать опережающую динамику будет проблематично
Подробнее читайте
https://www.finam.ru/analysis/forecasts/rynki-v-3-kvartale-riski-snizheniya-tramponomika-i-scenarii-torgovoiy-voiyny-20190711-130346/
Рынки на данный момент излишне оптимистичны относительно темпов роста корпоративных прибылей. Торговые переговоры США-Китай (и возможная новая линия США-ЕС) добавляют неопределенности.
Понижение процентной ставки ФРС и перспектива новых стимулов ЕЦБ способны оказать локальную поддержку рынкам акций.
При этом, с учетом хорошей динамики рынка США в 1 полугодии 2019 года, вероятность наступления фазы коррекции, причем резкой, во втором полугодии весьма высока.
Индекс МосБиржи может откатиться к 2450 пунктам к концу года.
▪️ Мировая экономика - ТРАМПономика в действии
▪️ ▪️ Политика ФРC продолжает оставаться дестимулирующей
▪️ Приближение к конечной стадии краткосрочного кредитного цикла на развитых рынках создает риски для всей группы рисковых активов
▪️ Развивающиеся рынки смотрятся дешево по сравнению с развитыми по фундаментальным метрикам, но в условиях ожидания замедления экономического роста демонстрировать опережающую динамику будет проблематично
Подробнее читайте
https://www.finam.ru/analysis/forecasts/rynki-v-3-kvartale-riski-snizheniya-tramponomika-i-scenarii-torgovoiy-voiyny-20190711-130346/