Вывода - нет, его надо самому додумать.
Хоть 6 процентов и выделено, но все равно нет ощущения трагедии, потому что разница в размерах между 38% и 6% не такая большая. Ощущение проблемы просто замыливается.
Разница между двумя слайдами:
Наш слайд - «Это действительно важно»
Исходный слайд - «Какая-то очередная скучная инфа»
Хоть 6 процентов и выделено, но все равно нет ощущения трагедии, потому что разница в размерах между 38% и 6% не такая большая. Ощущение проблемы просто замыливается.
Разница между двумя слайдами:
Наш слайд - «Это действительно важно»
Исходный слайд - «Какая-то очередная скучная инфа»
Как вести переговоры через презентацию.
У переговоров есть рациональная часть и смысловая.
Рациональная - это когда вы обмениваете свою скидку или выгоды на снятие барьера у другой стороны. Например, вы просите поставить вас на полку в Магнит вместо конкурента, а взамен обещаете допом проплатить место в каталоге. Так вы снимаете барьер другой стороны - непонятно, будет ли ваш товар хорошо продаваться, не появятся ли много остатков.
В смысловой части вы обычно обмениваете обещание или идею на снятие барьера оппонента. Например, мы говорим, что конкурент постоянно падает в продажах даже с акциями, а зарабатываете вы на нем все меньше, потому что маржа тоже падает. А у нас товар из той же ценовой категории, но маржа выше и продажи лучше. Зачем делать то, что не логично?
Гораздо выгоднее менять свой смысл на скидку от другой стороны. Для этого надо придумывать нестандартную аргументацию, какие-то умные заходы. Тогда рациональный торг становится выгоднее. Добавленная ценность формируется на смысле.
У переговоров есть рациональная часть и смысловая.
Рациональная - это когда вы обмениваете свою скидку или выгоды на снятие барьера у другой стороны. Например, вы просите поставить вас на полку в Магнит вместо конкурента, а взамен обещаете допом проплатить место в каталоге. Так вы снимаете барьер другой стороны - непонятно, будет ли ваш товар хорошо продаваться, не появятся ли много остатков.
В смысловой части вы обычно обмениваете обещание или идею на снятие барьера оппонента. Например, мы говорим, что конкурент постоянно падает в продажах даже с акциями, а зарабатываете вы на нем все меньше, потому что маржа тоже падает. А у нас товар из той же ценовой категории, но маржа выше и продажи лучше. Зачем делать то, что не логично?
Гораздо выгоднее менять свой смысл на скидку от другой стороны. Для этого надо придумывать нестандартную аргументацию, какие-то умные заходы. Тогда рациональный торг становится выгоднее. Добавленная ценность формируется на смысле.
Почему люди ненавидят сидеть на скучных презентациях, но сами делают точно такие же?
Вот это настоящая головоломка для меня. Все мы постоянно встречаем скучных и унылых спикеров, но ничего не делаем, чтобы не быть ими. Почему? Где логика?
Давайте голосовать:
1. Потому что не хватает критического мышления, чтобы понять что плохо выступили.
2. А зачем напрягаться, на общем фоне я норм.
3. Я очень боюсь публично выступать.
Вот это настоящая головоломка для меня. Все мы постоянно встречаем скучных и унылых спикеров, но ничего не делаем, чтобы не быть ими. Почему? Где логика?
Давайте голосовать:
1. Потому что не хватает критического мышления, чтобы понять что плохо выступили.
2. А зачем напрягаться, на общем фоне я норм.
3. Я очень боюсь публично выступать.
Вы думаете делать презентации для клиентов легко? Конечно, примерно вот так, как в этой зарисовке)
http://maximilyahov.ru/blog/all/ovechkina/
http://maximilyahov.ru/blog/all/ovechkina/
maximilyahov.ru
Картинка к итогам года (пьеса, 18+)
ОВЕЧКИНА создала группу «Картинка итоги года» ОВЕЧКИНА добавила РАЗУМОВСКОГО, МАЛЮТИНУ и ЛЕНУ ДИЗАЙНЕРА...
Просто красивый слайд в ленту. Когда надо рассказывать про регионы присутствия, все лепят карту. А в чем смысл?
Эмоций от этого никаких, кроме скучного урока географии.
Хотите показать масштаб присутствия, сделайте это эмоционально. Прямо как тут 🙂
Эмоций от этого никаких, кроме скучного урока географии.
Хотите показать масштаб присутствия, сделайте это эмоционально. Прямо как тут 🙂
«Д» - достоверность
Почти все презентации грешат тем, что в них мало наглядности.
Человек должен удостовериться, что ваши слова - это правда или скорее правда. Иначе у слов нет силы.
Например, когда мы пишем, что каждый груз тщательно проверяется на предмет повреждения упаковки, люди в это не слишком верят. Так пишут все. Но когда мы это подтверждаем наглядно, доверия становится намного больше.
Почти все презентации грешат тем, что в них мало наглядности.
Человек должен удостовериться, что ваши слова - это правда или скорее правда. Иначе у слов нет силы.
Например, когда мы пишем, что каждый груз тщательно проверяется на предмет повреждения упаковки, люди в это не слишком верят. Так пишут все. Но когда мы это подтверждаем наглядно, доверия становится намного больше.
Подумайте, а что в вашем случае может наглядно подтвердить вашу аргументацию?
Ставьте лайк, кто пошел над этим думать 🤔
Ставьте лайк, кто пошел над этим думать 🤔
#ВпихнутьНЕвпихуемое #МамаЯжДизайнер
Иногда бывают слайды, когда есть 5 буллетов с кучей текста, еще 5 каких-нибудь фактов. Что с этим делать?
Уменьшать размеры элементы и создавать контраст.
Делим пространство на 5 зон, уменьшаем размеры шрифтов, разделяем верх и низ. Таким образом, мы делаем контраст пространством. Между элементами должно появиться больше места.
Далее делаем цветовой контраст: вверху больше текста, но иконки серые, внизу меньше текста, но иконки цветные.
Теперь два блока информации воспринимаются отдельно, но каждый привлекает внимание.
Иногда бывают слайды, когда есть 5 буллетов с кучей текста, еще 5 каких-нибудь фактов. Что с этим делать?
Уменьшать размеры элементы и создавать контраст.
Делим пространство на 5 зон, уменьшаем размеры шрифтов, разделяем верх и низ. Таким образом, мы делаем контраст пространством. Между элементами должно появиться больше места.
Далее делаем цветовой контраст: вверху больше текста, но иконки серые, внизу меньше текста, но иконки цветные.
Теперь два блока информации воспринимаются отдельно, но каждый привлекает внимание.
#ВпихнутьНЕвпихуемое
Вы удивитесь насколько красивыми могут быть… унитазы.
Задача: нужно сделать минималистично-стильный слайд с большим количеством текста.
Решение: кадрируем изображение и немного продлеваем фон, переписываем текст, делим на 4 зоны в небольшой диспропорции, уменьшаем шрифты, разделяем тонкими серыми линиями.
Вы удивитесь насколько красивыми могут быть… унитазы.
Задача: нужно сделать минималистично-стильный слайд с большим количеством текста.
Решение: кадрируем изображение и немного продлеваем фон, переписываем текст, делим на 4 зоны в небольшой диспропорции, уменьшаем шрифты, разделяем тонкими серыми линиями.
Итак, ранее был опрос на тему «Почему все делают скучные презентации и ничего не меняют»
Правильный ответ - потому что не хватает критического мышления. Люди смотрят на кучку анализов 💩 на слайдах и не могут понять, что это они самые.
Вторая группа еще и смотрит при этом в соседний монитор, видит там тоже самое и такие: «А, круто, я - норм, пойду попью хренового кофе из автомата»
Зачем руководство заставляет делать презентации? Чтобы заставить вас думать. 😳 Это прям концентрация вашего умения размышлять, придумывать, аргументировать, структурировать, последовательно излагать мысли.
А что они получают?
Я вот каждый день вижу эти жевания соплей, штампы на слайдах. Гайз, ну это же тупо.
Вы не замечали, что карьеру делают не те, кто больше или лучше всех знает, а тот, кто умеет придумывать всякие идеи и красиво их заливать руководству в уши?
Пусть даже бредовые, тут я не судья. Но вот ваш коллега защитил бюджет побольше, потом результат сделал побольше, потом отчитался красиво, потом через годик - он директор департамента, потом через годик- директор какого-нибудь сектора. Глядишь, еще через годик уже - зампред.
Правильный ответ - потому что не хватает критического мышления. Люди смотрят на кучку анализов 💩 на слайдах и не могут понять, что это они самые.
Вторая группа еще и смотрит при этом в соседний монитор, видит там тоже самое и такие: «А, круто, я - норм, пойду попью хренового кофе из автомата»
Зачем руководство заставляет делать презентации? Чтобы заставить вас думать. 😳 Это прям концентрация вашего умения размышлять, придумывать, аргументировать, структурировать, последовательно излагать мысли.
А что они получают?
Я вот каждый день вижу эти жевания соплей, штампы на слайдах. Гайз, ну это же тупо.
Вы не замечали, что карьеру делают не те, кто больше или лучше всех знает, а тот, кто умеет придумывать всякие идеи и красиво их заливать руководству в уши?
Пусть даже бредовые, тут я не судья. Но вот ваш коллега защитил бюджет побольше, потом результат сделал побольше, потом отчитался красиво, потом через годик - он директор департамента, потом через годик- директор какого-нибудь сектора. Глядишь, еще через годик уже - зампред.
😎- не учи нас жить, мы и так тут умные
🤔 - давай уже курс какой-нибудь
👀 - афтор прав, пиши еще
🤔 - давай уже курс какой-нибудь
👀 - афтор прав, пиши еще
#мамягулять
Чтоб в эту пятницу ты мог знатно тусануть и не напрягаться с дизайном, держи ТРИ ТЫЩИ иконок
Перекрашивай и редактируй прямо в ППТ или KEY. Находка для ленивых и жадных, потому что это все бесплатно. 🤪
Торопись, ссылка активна 2 дня 🔥🔥
https://clck.ru/J5ruo
Чтоб в эту пятницу ты мог знатно тусануть и не напрягаться с дизайном, держи ТРИ ТЫЩИ иконок
Перекрашивай и редактируй прямо в ППТ или KEY. Находка для ленивых и жадных, потому что это все бесплатно. 🤪
Торопись, ссылка активна 2 дня 🔥🔥
https://clck.ru/J5ruo
Сколько времени вы готовы тратить на рекламу?
Меньше 5 секунд! Как же бесят эти 5 секунд в YouTube, которые нужно подождать, чтобы кнопка «Пропустить» стала активной. Это, уланский гусар, целая вечность!
Особенно, если ты видишь какого-то дрысча двадцати лет, который обещает тебя научить зарабатывать на торгах по банкротству.
В продающих презентациях все намного хуже. Человек уже недоволен в тот момент, когда решил открыть вашу презентацию. Это ведь по своей воле надо смотреть рекламу!
ТОП-проблем, когда он открывает презентацию:
1. Непонятно за 5 секунд, что конкретно вы делаете такого особенного, чего у меня нет сейчас.
2. Нет актуальных для меня выгод и преимуществ, только общие слова.
3. Нет доказательств, что написанное правда. Какие-то мутные обещания и левые примеры и отзывы.
Как избавиться от этих проблем?
Вот базовый «Десяти слайдовый» сценарий
1.Главный оффер. В формате сверхрезультата или обещания решить сложную проблему.
2.Дескриптор. Рассказ о том, чем занимается компания. На простом человеческом языке.
3.Проблема. Какую проблему решаем. Чем уже, тем лучше! Гусары, молчать!
4.Причина проблемы. Откуда растут ноги проблемы.
5.Как отрубить ноги. Как вы концептуально убиваете причину проблемы.
6.Подробное решение. Описываете детали вашего решения.
7.Подробное решение. Описываете детали вашего решения.
8.Доказательство решения. Факты, которые подтверждают, что вы умеете это делать.
9.Когда это нужно. ТОП 3 ситуаций, когда это наиболее полезно.
10.Результат и гарантии. Каким будет результат и гарантии.
11.Следующие шаги. Что нужно сделать, чтобы начать сотрудничество.
И как можно больше наглядных примеров, случаев из пользовательского опыта, «мяса».
Это прям минимум-минимум того, что должно быть в продающей презентации.
Креатив, концепции и прочее - уже наворачивать сверху этого каркаса.
Меньше 5 секунд! Как же бесят эти 5 секунд в YouTube, которые нужно подождать, чтобы кнопка «Пропустить» стала активной. Это, уланский гусар, целая вечность!
Особенно, если ты видишь какого-то дрысча двадцати лет, который обещает тебя научить зарабатывать на торгах по банкротству.
В продающих презентациях все намного хуже. Человек уже недоволен в тот момент, когда решил открыть вашу презентацию. Это ведь по своей воле надо смотреть рекламу!
ТОП-проблем, когда он открывает презентацию:
1. Непонятно за 5 секунд, что конкретно вы делаете такого особенного, чего у меня нет сейчас.
2. Нет актуальных для меня выгод и преимуществ, только общие слова.
3. Нет доказательств, что написанное правда. Какие-то мутные обещания и левые примеры и отзывы.
Как избавиться от этих проблем?
Вот базовый «Десяти слайдовый» сценарий
1.Главный оффер. В формате сверхрезультата или обещания решить сложную проблему.
2.Дескриптор. Рассказ о том, чем занимается компания. На простом человеческом языке.
3.Проблема. Какую проблему решаем. Чем уже, тем лучше! Гусары, молчать!
4.Причина проблемы. Откуда растут ноги проблемы.
5.Как отрубить ноги. Как вы концептуально убиваете причину проблемы.
6.Подробное решение. Описываете детали вашего решения.
7.Подробное решение. Описываете детали вашего решения.
8.Доказательство решения. Факты, которые подтверждают, что вы умеете это делать.
9.Когда это нужно. ТОП 3 ситуаций, когда это наиболее полезно.
10.Результат и гарантии. Каким будет результат и гарантии.
11.Следующие шаги. Что нужно сделать, чтобы начать сотрудничество.
И как можно больше наглядных примеров, случаев из пользовательского опыта, «мяса».
Это прям минимум-минимум того, что должно быть в продающей презентации.
Креатив, концепции и прочее - уже наворачивать сверху этого каркаса.
#покавседома
Наконец-то мы запустили новый сайт 🔥🔥🔥 Как яркая звезда раскрывающегося купола светового отражателя космического корабля в восходящей заре солнечной бури, он будет сиять на небосклоне кассовых презентаций. 😆
Но мы подозреваем 😎, что с ним что-то не так.🙄 Тому кто найдет баги, обещаем скидку в 1000 рублей на вот-вот подходящий к финальной стадии готовности онлайн-курс "Слайд-билборд"
Заходите и исследуйте: http://fastvisuals.ru/
Наконец-то мы запустили новый сайт 🔥🔥🔥 Как яркая звезда раскрывающегося купола светового отражателя космического корабля в восходящей заре солнечной бури, он будет сиять на небосклоне кассовых презентаций. 😆
Но мы подозреваем 😎, что с ним что-то не так.🙄 Тому кто найдет баги, обещаем скидку в 1000 рублей на вот-вот подходящий к финальной стадии готовности онлайн-курс "Слайд-билборд"
Заходите и исследуйте: http://fastvisuals.ru/
fastvisuals.ru
Fastvisuals - продающие презентации и презентации для выступлений, обучение
Создаем продающие презентации, презентации для выступлений, отчетные презентации. Тренер по презентациям: Ли Евгений
#Впихнутьневпихуемое 😝
Иногда бывают такие слайды, где много текста и буллетпоинтов, но хочется туда и картинку вставить и иконки и еще вывод красиво.
Держите один из вариантов. Имеем заголовок, 4 буллета и вывод. Делим слайд на 3 части, делаем иерархию из заголовков (жирным шрифтом). И даже места для вывода хватает. Красиво и информативно.
Иногда бывают такие слайды, где много текста и буллетпоинтов, но хочется туда и картинку вставить и иконки и еще вывод красиво.
Держите один из вариантов. Имеем заголовок, 4 буллета и вывод. Делим слайд на 3 части, делаем иерархию из заголовков (жирным шрифтом). И даже места для вывода хватает. Красиво и информативно.