Друзья, приглашаем вас на первую в наступающем году онлайн-конференцию Школы Медицинского Бизнеса 🌐 «Тренды в управлении и развитии медицинского бизнеса 2024»
🕛 25-26 января 2024 года
💷 Стоимость от 3 990 рублей
Конференция предоставит участникам возможность узнать о последних тенденциях, инновациях и передовых практиках, которые помогут им улучшить свои бизнес-процессы и оставаться конкурентоспособными в быстро развивающейся отрасли.
Подробнее о конференции:
➡️ https://medicalbusinesschool.com/trends2024
На конференции обсудим ⤵️
🔹 Деловая стратегия в медицинском бизнесе: ключевые аспекты успешного управления
🔹 Изменения в законодательстве
🔹 Управление персоналом в медицинской сфере: новые подходы к мотивации и развитию сотрудников
🔹 Маркетинг и продвижение медицинских услуг: эффективные стратегии привлечения клиентов в 2024 году
🔹 Налоговые проверки
🔹 Персонализированная и превентивная медицина
🔹 Изменения в стандартах оснащения медицинского учреждения
И много другое…
Наши спикеры: Рабцун Евгений, Гострый Андрей, Шерстобоев Владислав, Фомин Дмитрий, Лазарев Сергей, Тарнопольская Марина, Федосов Сергей, Ковальский Юрий, Смирнова Ирина, Власов Александр, Зингерман Борис, Беляев Данила, Шматкова Виктория, Акулов Антон, Совина Татьяна, Чудаков Сергей
Подробнее о конференции
▪️16 спикеров
▪️Онлайн-трансляция на платформе Zoom
▪️Продолжительность: 2 дня с 12:00 до 17:20
▪️Запланированная сессия «вопрос-ответ»
▪️Доступ к закрытой группе WhatsApp
▪️Сертификат участника конференции
Бонусы (для пакетов 2 и 3)
▪️Презентации спикеров
▪️Возможность просмотра записи в течение 6 месяцев
▪️36 баллов НМО по специальности: организация здравоохранения и общественное Здоровье
▪️Подарки от спикеров
Остались вопросы?
Позвоните нам 📞 8(800)511 88 97
🕛 25-26 января 2024 года
💷 Стоимость от 3 990 рублей
Конференция предоставит участникам возможность узнать о последних тенденциях, инновациях и передовых практиках, которые помогут им улучшить свои бизнес-процессы и оставаться конкурентоспособными в быстро развивающейся отрасли.
Подробнее о конференции:
➡️ https://medicalbusinesschool.com/trends2024
На конференции обсудим ⤵️
🔹 Деловая стратегия в медицинском бизнесе: ключевые аспекты успешного управления
🔹 Изменения в законодательстве
🔹 Управление персоналом в медицинской сфере: новые подходы к мотивации и развитию сотрудников
🔹 Маркетинг и продвижение медицинских услуг: эффективные стратегии привлечения клиентов в 2024 году
🔹 Налоговые проверки
🔹 Персонализированная и превентивная медицина
🔹 Изменения в стандартах оснащения медицинского учреждения
И много другое…
Наши спикеры: Рабцун Евгений, Гострый Андрей, Шерстобоев Владислав, Фомин Дмитрий, Лазарев Сергей, Тарнопольская Марина, Федосов Сергей, Ковальский Юрий, Смирнова Ирина, Власов Александр, Зингерман Борис, Беляев Данила, Шматкова Виктория, Акулов Антон, Совина Татьяна, Чудаков Сергей
Подробнее о конференции
▪️16 спикеров
▪️Онлайн-трансляция на платформе Zoom
▪️Продолжительность: 2 дня с 12:00 до 17:20
▪️Запланированная сессия «вопрос-ответ»
▪️Доступ к закрытой группе WhatsApp
▪️Сертификат участника конференции
Бонусы (для пакетов 2 и 3)
▪️Презентации спикеров
▪️Возможность просмотра записи в течение 6 месяцев
▪️36 баллов НМО по специальности: организация здравоохранения и общественное Здоровье
▪️Подарки от спикеров
Остались вопросы?
Позвоните нам 📞 8(800)511 88 97
Medicalbusinesschool
Онлайн-конференция «Тренды в управлении и развитии медицинского бизнеса 2024»
Школа Медицинского Бизнеса
Еще одна рекомендация - книга по управлению персоналом.
Татьяна Щербань "Результат чужими руками".
Нет, там не про порабощение людей:)))
А описана классическая теория распределения людей по типам DISC
Дишечки, аюшки, cишечки и эсоньки.
Это не моя терминология, я бы написала D-типа, S-типа и т.д.
Именно потому, что я в большей степени "D".
Не новая теория, я слышала у предпринимателей, что используют ее, но сама не встречала, а тут все по полочкам и все сочетания.
В общем, теория в том, кто где пригодится, и что не надо от аюшки требовать пунктуальности, но он может договориться с любым человеком о чем угодно.
Одна из полезных книг руководителю, рекомендую.
Татьяна Щербань "Результат чужими руками".
Нет, там не про порабощение людей:)))
А описана классическая теория распределения людей по типам DISC
Дишечки, аюшки, cишечки и эсоньки.
Это не моя терминология, я бы написала D-типа, S-типа и т.д.
Именно потому, что я в большей степени "D".
Не новая теория, я слышала у предпринимателей, что используют ее, но сама не встречала, а тут все по полочкам и все сочетания.
В общем, теория в том, кто где пригодится, и что не надо от аюшки требовать пунктуальности, но он может договориться с любым человеком о чем угодно.
Одна из полезных книг руководителю, рекомендую.
Запрос от клиники: "А давайте мы будем развивать бренды врачей, потому что у некоторых врачей полная загрузка, а у других нет".
"Мы сейчас возьмем тех, кто не загружен и разовьем им личный бренд".
Вынуждена снять с вас "розовые очки", хотя тоже всегда мечтаю о золотой пилюле от всего.
Можно развивать, но не с помощью чудесного эксперта, который что-то там сейчас сделает и все полетит.
✅ Первое - используем врачей в видео, в соцсетях, в участии в программах и публикации статей.
Но, давайте не путать - это PR-компании, а не развитие личного бренда врача.
👉 Если врач известный, активный сам и без клиники, то сразу получится, потому что вы развиваете клинику за счет брендов врачей. И обеим сторонам хорошо.
👉 Если врач не известный и не загруженный, то вы делаете его немного популярнее, но этого для личного бренда мало, ну правда.
Для этой работы нам нужно PR-агентство, PR-отдел или PR-щик и план публикаций.
Из плюсов - платим всегда за выходы, а не за время, то есть за результат.
Загрузит ли это ваших врачей? Именно этих? Не сразу и не гарантировано, потому что от врачей тоже многое зависит.
✅ Второе - врач сам должен хотеть развивать бренд и многое для этого делать.
- Снимать видео
- Предлагать темы и писать статьи
- Вести социальные сети
В общем, производить контент.
А для этого он должен понимать, как работает личный бренд, что это такое. Поучиться или посмотреть/почитать. И потом делать!
А для этого нужно хотеть.
Вот тут у меня вопрос: а ваши врачи, которые не загружены, они сами хоть что-то делают, чтобы загрузить прием? Или ждут что вы сделаете?
Если ждут от вас, то это опять не про личный бренд, а про маркетинг и PR клиники. Не заблуждайтесь.
Насильно личный бренд сделать невозможно.
👉 На это руководитель клиники мне говорит: "А как же это, главный врач выйдет после операций и потом пойдет видео какие-то писать? Или статейки?"
Именно так, пойдет писать и снимать. А если не пойдет, то это опять не про личный бренд. Возвращайтесь к пункту 1- PR клиники.
✅ Ну и еще одно, если к врачу пациенты после приема не возвращаются на повторный (легко посмотреть первичные/повторные по количеству), то вы хоть обвалите его лидами, он их всех растеряет, какой бы замечательный не был.
Тут опять не про личный бренд, а про навыки коммуникации врач-пациент.
Выводы такие:
1️⃣ Клиника продвигает бренд клиники, в т.ч. за счет личных брендов врача. Врач продвигает свой личный бренд. Только так работает.
Клиника может только помочь, но не заставить и не вменить.
2️⃣ Если врач не хочет, ничего ему не поможет. Возвращайтесь к методу PR-клиники.
3️⃣ Навык возвращения пациентов важнее привлечения лидов, начните с этого.
"Мы сейчас возьмем тех, кто не загружен и разовьем им личный бренд".
Вынуждена снять с вас "розовые очки", хотя тоже всегда мечтаю о золотой пилюле от всего.
Можно развивать, но не с помощью чудесного эксперта, который что-то там сейчас сделает и все полетит.
✅ Первое - используем врачей в видео, в соцсетях, в участии в программах и публикации статей.
Но, давайте не путать - это PR-компании, а не развитие личного бренда врача.
👉 Если врач известный, активный сам и без клиники, то сразу получится, потому что вы развиваете клинику за счет брендов врачей. И обеим сторонам хорошо.
👉 Если врач не известный и не загруженный, то вы делаете его немного популярнее, но этого для личного бренда мало, ну правда.
Для этой работы нам нужно PR-агентство, PR-отдел или PR-щик и план публикаций.
Из плюсов - платим всегда за выходы, а не за время, то есть за результат.
Загрузит ли это ваших врачей? Именно этих? Не сразу и не гарантировано, потому что от врачей тоже многое зависит.
✅ Второе - врач сам должен хотеть развивать бренд и многое для этого делать.
- Снимать видео
- Предлагать темы и писать статьи
- Вести социальные сети
В общем, производить контент.
А для этого он должен понимать, как работает личный бренд, что это такое. Поучиться или посмотреть/почитать. И потом делать!
А для этого нужно хотеть.
Вот тут у меня вопрос: а ваши врачи, которые не загружены, они сами хоть что-то делают, чтобы загрузить прием? Или ждут что вы сделаете?
Если ждут от вас, то это опять не про личный бренд, а про маркетинг и PR клиники. Не заблуждайтесь.
Насильно личный бренд сделать невозможно.
👉 На это руководитель клиники мне говорит: "А как же это, главный врач выйдет после операций и потом пойдет видео какие-то писать? Или статейки?"
Именно так, пойдет писать и снимать. А если не пойдет, то это опять не про личный бренд. Возвращайтесь к пункту 1- PR клиники.
✅ Ну и еще одно, если к врачу пациенты после приема не возвращаются на повторный (легко посмотреть первичные/повторные по количеству), то вы хоть обвалите его лидами, он их всех растеряет, какой бы замечательный не был.
Тут опять не про личный бренд, а про навыки коммуникации врач-пациент.
Выводы такие:
1️⃣ Клиника продвигает бренд клиники, в т.ч. за счет личных брендов врача. Врач продвигает свой личный бренд. Только так работает.
Клиника может только помочь, но не заставить и не вменить.
2️⃣ Если врач не хочет, ничего ему не поможет. Возвращайтесь к методу PR-клиники.
3️⃣ Навык возвращения пациентов важнее привлечения лидов, начните с этого.
Выступила в четверг на Конференции Школы мед бизнеса с докладом о трендах маркетинга и закупок медицинского оборудования.
И даже помодерировала часть конференции, очень интересные докладчики и темы, рекомендую посмотреть.
Если не слушали конференцию, она доступна в записи, поделюсь:
https://medicalbusinesschool.com/trends2024
И даже помодерировала часть конференции, очень интересные докладчики и темы, рекомендую посмотреть.
Если не слушали конференцию, она доступна в записи, поделюсь:
https://medicalbusinesschool.com/trends2024
Многие бренды создают целую цепочку сервисных "штук", лишь бы покупатель пришел. Но все равно не дорабатывают. Что-то, да не нравится...
Можно сказать, на всех не угодишь, а можно бесплатно добавить нотку личного, персонального подхода и все всем понравится.
Давайте на примере:
✅ Бренд одежды. Аудитория у них та же, что у клиник.
Есть сеть магазинов, реклама в соцсетях, есть дилеры, которые тоже продают. Есть рассылки с акциями. Есть мобильное приложение и даже интернет-магазин.
НО. Интернет-магазин конкурирует с оффлайн магазинами и говорит по телефону - нет, мы не можем привезти в магазин. То есть полный отказ.
Казалось бы, много усилий и бюджет на продвижение и инфраструктуру, а не срабатывает.
👉 Чего не хватает?
- Доставка в магазин и примерка, возможность не купить.
- Менеджер в магазине, который напишет, ваш заказ приехал (или робот)
- Возможность позвонить менеджеру (или написать в вотсап), что-то обсудить. Например, испортились брюки от костюма, которого нет в продаже сейчас. И возможность решить вопрос.
👉 Думаете это сложно? Я протестировала. Сама инициировала личную работу со мной. Нет заказа в магазин - ок, сама позвонила, нашла менеджера, рассказала как мне нужно, она заказала то же самое в магазин сама, с личного тел. написала и т.п.
Затраты для компании НОЛЬ рублей. Только прибыль.
Почему не продумать это заранее?
✅ Мебельная компания (бытовая мебель в квартиры). Опять наша ЦА. Отличный сайт. Хорошие модели. Прекрасные замерщики.
CRM система. Вроде все круто.
НО...
...на один номер можно только писать, на него нельзя позвонить, звонить можно на другой:)))
Менеджеру запрещено общаться со своего мобильного, в CRM он отвечает 1-2 часа (!!!), а не минуты.
Порой ответить на большинство вопросов не может.
Поэтому при любом вопросе - звонит клиенту (Как же я ненавижу эти звонки.) Попросила - не звонить, как просила, пишет: "Когда я могу Вам позвонить?"
В результате договор затягивается на месяц-два, вместо 1-2 дней.
✅ Скажете, почему такие сложности и за что нам все это?
Это наш персональный подход, о котором многие из вас пишут на сайте.
Это тенденция персонализации. Мы уже не просто сегментируем клиентов, а делаем микро-сегментацию и чуть ли уже не каждому делаем индивидуальное предложение.
Это тенденции маркетинга и сервиса, увы.
Сначала мы все оцифровываемся, автоматизируемся, включаем роботов, а потом будем находить возможность, как же предоставить пациенту личный подход.
✅ Даю вам варианты, как это можно сделать даже в крупной клинике.
Какую бы вы инфраструктуру не придумали, сколько бы денег в сервис не вложили, все равно найдутся случаи, когда это кому-то не удобно.
Поэтому я бы рекомендовала добавить чуточку личного в общение с каждым пациентом, и они сами скажут как надо.
✔️Кураторы лечения, если они есть, полностью снимают этот вопрос
✔️ Возможность позвонить/написать врачу, пусть даже через администратора
✔️ Права у администратора, решить вопросы пациента по логистике, послушать его и сделать так, как ЕМУ удобно (если, конечно, это возможно).
✔️ Вопрос пациенту: "Вам удобно получать звонки или сообщения в вотсап?" И строго следовать его желанию.
✔️ Иметь чат и телефон, где могут помочь с любым вопросом мало, надо писать и говорить о том, что у вас такой способ есть.
✔️ Даже в крупной сети можно относиться формально к пациентам, но если по результатам анализа все плохо, именно ему сделать личный звонок.
Можно сказать, на всех не угодишь, а можно бесплатно добавить нотку личного, персонального подхода и все всем понравится.
Давайте на примере:
✅ Бренд одежды. Аудитория у них та же, что у клиник.
Есть сеть магазинов, реклама в соцсетях, есть дилеры, которые тоже продают. Есть рассылки с акциями. Есть мобильное приложение и даже интернет-магазин.
НО. Интернет-магазин конкурирует с оффлайн магазинами и говорит по телефону - нет, мы не можем привезти в магазин. То есть полный отказ.
Казалось бы, много усилий и бюджет на продвижение и инфраструктуру, а не срабатывает.
👉 Чего не хватает?
- Доставка в магазин и примерка, возможность не купить.
- Менеджер в магазине, который напишет, ваш заказ приехал (или робот)
- Возможность позвонить менеджеру (или написать в вотсап), что-то обсудить. Например, испортились брюки от костюма, которого нет в продаже сейчас. И возможность решить вопрос.
👉 Думаете это сложно? Я протестировала. Сама инициировала личную работу со мной. Нет заказа в магазин - ок, сама позвонила, нашла менеджера, рассказала как мне нужно, она заказала то же самое в магазин сама, с личного тел. написала и т.п.
Затраты для компании НОЛЬ рублей. Только прибыль.
Почему не продумать это заранее?
✅ Мебельная компания (бытовая мебель в квартиры). Опять наша ЦА. Отличный сайт. Хорошие модели. Прекрасные замерщики.
CRM система. Вроде все круто.
НО...
...на один номер можно только писать, на него нельзя позвонить, звонить можно на другой:)))
Менеджеру запрещено общаться со своего мобильного, в CRM он отвечает 1-2 часа (!!!), а не минуты.
Порой ответить на большинство вопросов не может.
Поэтому при любом вопросе - звонит клиенту (Как же я ненавижу эти звонки.) Попросила - не звонить, как просила, пишет: "Когда я могу Вам позвонить?"
В результате договор затягивается на месяц-два, вместо 1-2 дней.
✅ Скажете, почему такие сложности и за что нам все это?
Это наш персональный подход, о котором многие из вас пишут на сайте.
Это тенденция персонализации. Мы уже не просто сегментируем клиентов, а делаем микро-сегментацию и чуть ли уже не каждому делаем индивидуальное предложение.
Это тенденции маркетинга и сервиса, увы.
Сначала мы все оцифровываемся, автоматизируемся, включаем роботов, а потом будем находить возможность, как же предоставить пациенту личный подход.
✅ Даю вам варианты, как это можно сделать даже в крупной клинике.
Какую бы вы инфраструктуру не придумали, сколько бы денег в сервис не вложили, все равно найдутся случаи, когда это кому-то не удобно.
Поэтому я бы рекомендовала добавить чуточку личного в общение с каждым пациентом, и они сами скажут как надо.
✔️Кураторы лечения, если они есть, полностью снимают этот вопрос
✔️ Возможность позвонить/написать врачу, пусть даже через администратора
✔️ Права у администратора, решить вопросы пациента по логистике, послушать его и сделать так, как ЕМУ удобно (если, конечно, это возможно).
✔️ Вопрос пациенту: "Вам удобно получать звонки или сообщения в вотсап?" И строго следовать его желанию.
✔️ Иметь чат и телефон, где могут помочь с любым вопросом мало, надо писать и говорить о том, что у вас такой способ есть.
✔️ Даже в крупной сети можно относиться формально к пациентам, но если по результатам анализа все плохо, именно ему сделать личный звонок.
Очень хороший доклад сделал Камиль Бахтияров на моей конференции по личному бренду врача и даже не столько хочется делиться ею с врачами, сколько с руководителями клиник.
Камиль затронул хорошую тему обучения молодых врачей и преемственности.
Поделюсь записью: https://youtu.be/GzJAZTlplcY
Камиль затронул хорошую тему обучения молодых врачей и преемственности.
Поделюсь записью: https://youtu.be/GzJAZTlplcY
YouTube
"Продвижение молодого врача: с чего начать и как построить" Камиль Бахтияров 08.12.2023
🔵🔵🔵
Не пропустите новый полезный ролик! Подпишитесь на канал Агентства Медицинского Консалтинга ZERTS: https://www.youtube.com/channel/UC2_nQvHFsPsbUyAiOIMpMVg?sub_confirmation=1
🌍 Наш сайт: www.d-zerts.ru и www.зерцшкола.рф
🔴 Наш адрес: г. Москва, ул.…
Не пропустите новый полезный ролик! Подпишитесь на канал Агентства Медицинского Консалтинга ZERTS: https://www.youtube.com/channel/UC2_nQvHFsPsbUyAiOIMpMVg?sub_confirmation=1
🌍 Наш сайт: www.d-zerts.ru и www.зерцшкола.рф
🔴 Наш адрес: г. Москва, ул.…
Новую аббревиатуру узнала для себя: МПК, это гениально:)
👉Мало
👉Полезный
👉Контент
Это в докладе Александра Власова на конференции речь шла про тексты для сайта.
Я тоже всегда призываю убрать так мною называемые фразы "за мир во всем мире", но теперь тоже буду говорить про МПК.
😎Проверьте свой сайт на МПК и заодно проверьте структуру сайта:
✅ Главная страница- это знакомство, а не доска объявлений со скидками
✅ Страница врача по структуре очень похожа на лэндинг, с блоками, так она быстрее станет продающей. Из пелены текста такое сделать невозможно.
✅ Отзывы можно поставить свои (с сайта) и добавить со всех агрегаторов и отзовиков и даже карт, а не только с одного источника. И отзывы нужно ранжировать/ возможность выбирать по врачам, темам, фамилиям.
👉Мало
👉Полезный
👉Контент
Это в докладе Александра Власова на конференции речь шла про тексты для сайта.
Я тоже всегда призываю убрать так мною называемые фразы "за мир во всем мире", но теперь тоже буду говорить про МПК.
😎Проверьте свой сайт на МПК и заодно проверьте структуру сайта:
✅ Главная страница- это знакомство, а не доска объявлений со скидками
✅ Страница врача по структуре очень похожа на лэндинг, с блоками, так она быстрее станет продающей. Из пелены текста такое сделать невозможно.
✅ Отзывы можно поставить свои (с сайта) и добавить со всех агрегаторов и отзовиков и даже карт, а не только с одного источника. И отзывы нужно ранжировать/ возможность выбирать по врачам, темам, фамилиям.
Буду выступать с докладом на конференции для Центра Мой Бизнес в г. Киров.
✅ 8 февраля в Кирове, на Динамовском, пр. 4 состоится круглый стол с участием представителей регионального Минздрава, Росздравнадзора, Роспотребнадзора и страховых организаций по теме «Конфликты между врачами и пациентами в рамках оказания медицинской помощи: пути решения».
Четыре федеральных спикера ответят на вопросы и проведут обучающую программу, в ходе которой участники узнают о последних тенденциях, инновациях и передовых практиках сферы здравоохранения. Полученные знания помогут кировским предпринимателям улучшить бизнес-процессы и оставаться конкурентоспособными в интенсивно развивающейся отрасли.
Мероприятие реализуется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Анонс и регистрация тут:
https://мойбизнес-43.рф/event/konferenciya-razvitie-predprinimatelstva-v-sfere-medicinskih-uslug
✅ 8 февраля в Кирове, на Динамовском, пр. 4 состоится круглый стол с участием представителей регионального Минздрава, Росздравнадзора, Роспотребнадзора и страховых организаций по теме «Конфликты между врачами и пациентами в рамках оказания медицинской помощи: пути решения».
Четыре федеральных спикера ответят на вопросы и проведут обучающую программу, в ходе которой участники узнают о последних тенденциях, инновациях и передовых практиках сферы здравоохранения. Полученные знания помогут кировским предпринимателям улучшить бизнес-процессы и оставаться конкурентоспособными в интенсивно развивающейся отрасли.
Мероприятие реализуется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Анонс и регистрация тут:
https://мойбизнес-43.рф/event/konferenciya-razvitie-predprinimatelstva-v-sfere-medicinskih-uslug
Снова про маркировку рекламы, много постов, вопросов и обсуждений из-за ерунды.
Потому, что штрафы - не ерунда и уже пошли первые случаи штрафов за рекламу без маркировки.
Это все потому, что написали закон сложно и посты, разъяснения пишут сложно, не поймешь, что делать.
Поэтому разъясню проще сразу на 2-х своих блогах и в Мысли Маркетолога @VShmatkova и в блог по Личному бренду @vikazerts.
✅ Все что вы публикуете у себя в соцсетях, на сайте, на своем портале, на своих источниках и О СЕБЕ (о своей клинике) - не надо маркировать.
✅ В личных соцсетях о себе и о своей клинике- не надо маркировать.
✅ У себя в личных соцсетях или в клинике анонсы о чужом мероприятии, но где вы спикер (вы участник) - не надо маркировать.
✅ Все ресурсы VK (в т.ч. Дзен), Яндекс, Озон у себя или в чужих сетях или в рекламе - не надо маркировать, там эта функция встроена автоматически.
😱 В Телеграм о себе, на чужом канале - надо маркировать.
Телеграм о других на нашем канале - надо маркировать.
Телеграм на своем канале о себе - НЕ надо маркировать.
😎 Вот, пожалуй, из самых часто используемых, маркируем только Телеграм. Ну + внешние СМИ, если даете туда публикации онлайн, надо маркировать.
PR-публикации, которые аккуратненько вшиты в редакционную статью журналиста, не являются рекламой, их не надо маркировать.
🔵 Как маркировать? Не сложно, если уже начали.
✔️ Выбираем один из сервисов ОРД (погуглите, их всего 5-7), выбирайте любой, какой нравится.
✔️ Заключаем с ними договор, регистрируемся.
✔️ Оплата или за каждую рекламу 10-20 рублей или за месяц, в районе 5 тыс. руб в мес.
👉 Если публикуем на чужом портале - просим договор на публикацию, если публикуете у вас, то договор на рекламу делаете вы.
Договор о том, что вы договорились разместить рекламу такого то числа, на такой-то срок и за такую сумму.
👉 Загружаем каждую публикацию и каждую картинку в этот портал, получаем номер, размещаем этот номер в публикации и на картинке.
👉 Отправляем отчет каждый месяц. Во многих сервисах ОРД он формируется автоматически.
#маркировкарекламы
Потому, что штрафы - не ерунда и уже пошли первые случаи штрафов за рекламу без маркировки.
Это все потому, что написали закон сложно и посты, разъяснения пишут сложно, не поймешь, что делать.
Поэтому разъясню проще сразу на 2-х своих блогах и в Мысли Маркетолога @VShmatkova и в блог по Личному бренду @vikazerts.
✅ Все что вы публикуете у себя в соцсетях, на сайте, на своем портале, на своих источниках и О СЕБЕ (о своей клинике) - не надо маркировать.
✅ В личных соцсетях о себе и о своей клинике- не надо маркировать.
✅ У себя в личных соцсетях или в клинике анонсы о чужом мероприятии, но где вы спикер (вы участник) - не надо маркировать.
✅ Все ресурсы VK (в т.ч. Дзен), Яндекс, Озон у себя или в чужих сетях или в рекламе - не надо маркировать, там эта функция встроена автоматически.
😱 В Телеграм о себе, на чужом канале - надо маркировать.
Телеграм о других на нашем канале - надо маркировать.
Телеграм на своем канале о себе - НЕ надо маркировать.
😎 Вот, пожалуй, из самых часто используемых, маркируем только Телеграм. Ну + внешние СМИ, если даете туда публикации онлайн, надо маркировать.
PR-публикации, которые аккуратненько вшиты в редакционную статью журналиста, не являются рекламой, их не надо маркировать.
🔵 Как маркировать? Не сложно, если уже начали.
✔️ Выбираем один из сервисов ОРД (погуглите, их всего 5-7), выбирайте любой, какой нравится.
✔️ Заключаем с ними договор, регистрируемся.
✔️ Оплата или за каждую рекламу 10-20 рублей или за месяц, в районе 5 тыс. руб в мес.
👉 Если публикуем на чужом портале - просим договор на публикацию, если публикуете у вас, то договор на рекламу делаете вы.
Договор о том, что вы договорились разместить рекламу такого то числа, на такой-то срок и за такую сумму.
👉 Загружаем каждую публикацию и каждую картинку в этот портал, получаем номер, размещаем этот номер в публикации и на картинке.
👉 Отправляем отчет каждый месяц. Во многих сервисах ОРД он формируется автоматически.
#маркировкарекламы
Участвую в качестве спикера в авторском семинаре Анны Соломахиной в Школе медицинского бизнеса "КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ КЛИНИКОЙ"
✅ 14 - 17 февраля 2024
Курс продлили на 4 дня (раньше было 3), теперь еще больше пользы.
Курс очный и, пожалуй, это самый полезный курс для руководителей из тех, что я знаю.
За короткий срок максимум нужной и полезной информации, которую вы сразу можете внедрять.
Мои темы по процессу закупки и экономии на закупках, про медицинское оборудование и как его выбрать, где найти точки роста.
И вторая тема про медицинский продукт и посадочные страницы сайта. Как оформить и потом предлагать медицинские услуги.
Делюсь ссылкой, буду ждать на курсе: https://medicalbusinesschool.com/intensive_management
✅ 14 - 17 февраля 2024
Курс продлили на 4 дня (раньше было 3), теперь еще больше пользы.
Курс очный и, пожалуй, это самый полезный курс для руководителей из тех, что я знаю.
За короткий срок максимум нужной и полезной информации, которую вы сразу можете внедрять.
Мои темы по процессу закупки и экономии на закупках, про медицинское оборудование и как его выбрать, где найти точки роста.
И вторая тема про медицинский продукт и посадочные страницы сайта. Как оформить и потом предлагать медицинские услуги.
Делюсь ссылкой, буду ждать на курсе: https://medicalbusinesschool.com/intensive_management
Буду делать доклад про точки роста клиники и Вас приглашаю
✅ Большая зимняя онлайн-конференция по медицинскому бизнесу МЕДПЛАТФОРМА
Организатор: UIS
✅ 15 февраля, 10:00-16:00 мск
В программе темы по управлению клиникой, маркетингу и технологиям, спикеров многих знаю, уверена, будет полезно!
Зарегистрироваться: https://med.uiscom.ru/medplatforma_conf_15_02_2024/?utm_source=zerts
✅ Большая зимняя онлайн-конференция по медицинскому бизнесу МЕДПЛАТФОРМА
Организатор: UIS
✅ 15 февраля, 10:00-16:00 мск
В программе темы по управлению клиникой, маркетингу и технологиям, спикеров многих знаю, уверена, будет полезно!
Зарегистрироваться: https://med.uiscom.ru/medplatforma_conf_15_02_2024/?utm_source=zerts
f641cb6d-0bd3-4aea-89fa-dca05068cb4c.jpg
43.3 KB
Друзья, сегодня мы обнаружили клон моего канала, который уже успел написать кому-то из моих знакомых.
Будьте внимательны, в моем аккаунте привязан мой номер телефона.
Я никогда не прошу переводить мне деньги или присылать документы.
С клоном боремся. Но если вы все же решили перевести мне денег, сначала позвоните мне, я дам номер МОЕЙ карты:)))) Хорошего всем дня и с праздником!
Всех люблю!
Будьте внимательны, в моем аккаунте привязан мой номер телефона.
Я никогда не прошу переводить мне деньги или присылать документы.
С клоном боремся. Но если вы все же решили перевести мне денег, сначала позвоните мне, я дам номер МОЕЙ карты:)))) Хорошего всем дня и с праздником!
Всех люблю!
Много вопросов и комментариев вызвал пост про маркировку рекламы, вижу, что не совсем все понятно, давайте прокомментирую, чтобы окончательно закрыть вопрос:
Кто пропустил пост про маркировку рекламы, найдете его по хэштегу #маркировкарекламы
✅ VK
В рекламе VK ставим галочку, и она маркируется автоматически (VK является платформой ОРД).
Если публикуем пост (о других у себя или свой на чужом канале), то маркируем руками. Это не автоматизировано.
Личный кабинет ОРД в VK и посты в ленте не работают едино. Поэтому, даже если вы выбрали в качестве ОРД платформу VK, все равно заходим в личный кабинет и берем номер, ставим в рекламу.
Если выбрали другую платформу ОРД, все то же самое, разницы нет.
Напоминаю: о себе на своем канале не маркируем.
✅ Был комментарий про стоимость размещения, в первом посте я дала примерные цены, если вы маркируете сами.
А вот если это делает агентство или блогер, они обычно добавляют к цене.
Это для них и доп. работы, и доп. затраты, хотя и небольшие. А если у них вмененный налог, то еще и доп. налог, если оплату за маркировку переводите им, а не напрямую в ОРД.
По-хорошему, платит и маркирует тот, кто размещает у себя рекламу (чужой пост или анонс), но вы же понимаете, на кого ложится вся эта доп. стоимость.
✅ Instagram
реклама не работает и маркировать нечего.
А посты на чужих каналах (у блогеров или у вашего друга), нужно маркировать. Все то же, как и с телеграм.
Я пока не видела какие-то кары за то, что используют Instagram, а вот за отсутствие маркировки уже есть реальные штрафы. Пока были только за рекламу, а не размещение у блогеров.
✅Вы делаете совместную акцию и дарите подарки друг друга.
- Если даете ссылку на партнера и где купить/заказать, то это могут счесть за рекламу. Маркируем.
- Если вы делаете акцию и дарите какой-то подарок, говорите какой, но не даете ссылок или сообщений о том, где такой подарок купить, значит это реклама только вас. И если она только на вашем канале, то маркировать не нужно. Если публикуете у партнеров или блогеров, то нужно маркировать.
✅И еще важное.
Маркировка не зависит от ваших финансовых взаимоотношений: за оплату, по бартеру или бесплатно вы публикуете.
Поэтому, даже если ваша подруга говорит, присылай я у себя опубликую твою акцию/анонс, то это реклама и ее надо маркировать!
✅ ПроДокторов и другие агрегаторы - не являются рекламой (оказывается), а являются чуть ли не СМИ. Погуглите спор про ПроДокторов, по-моему даже суд был и точно было разъяснение.
✅ Статьи в СМИ, выступление на TV, если нет ссылки где записаться или нет адреса сайта клиники, не является рекламой. Не надо маркировать.
Не путайте с рекламной статьей.
И еще: этот закон про онлайн-рекламу, а не печатные СМИ и не билборды.
Кажется все, или остались вопросы?
#маркировкарекламы
Кто пропустил пост про маркировку рекламы, найдете его по хэштегу #маркировкарекламы
✅ VK
В рекламе VK ставим галочку, и она маркируется автоматически (VK является платформой ОРД).
Если публикуем пост (о других у себя или свой на чужом канале), то маркируем руками. Это не автоматизировано.
Личный кабинет ОРД в VK и посты в ленте не работают едино. Поэтому, даже если вы выбрали в качестве ОРД платформу VK, все равно заходим в личный кабинет и берем номер, ставим в рекламу.
Если выбрали другую платформу ОРД, все то же самое, разницы нет.
Напоминаю: о себе на своем канале не маркируем.
✅ Был комментарий про стоимость размещения, в первом посте я дала примерные цены, если вы маркируете сами.
А вот если это делает агентство или блогер, они обычно добавляют к цене.
Это для них и доп. работы, и доп. затраты, хотя и небольшие. А если у них вмененный налог, то еще и доп. налог, если оплату за маркировку переводите им, а не напрямую в ОРД.
По-хорошему, платит и маркирует тот, кто размещает у себя рекламу (чужой пост или анонс), но вы же понимаете, на кого ложится вся эта доп. стоимость.
реклама не работает и маркировать нечего.
А посты на чужих каналах (у блогеров или у вашего друга), нужно маркировать. Все то же, как и с телеграм.
Я пока не видела какие-то кары за то, что используют Instagram, а вот за отсутствие маркировки уже есть реальные штрафы. Пока были только за рекламу, а не размещение у блогеров.
✅Вы делаете совместную акцию и дарите подарки друг друга.
- Если даете ссылку на партнера и где купить/заказать, то это могут счесть за рекламу. Маркируем.
- Если вы делаете акцию и дарите какой-то подарок, говорите какой, но не даете ссылок или сообщений о том, где такой подарок купить, значит это реклама только вас. И если она только на вашем канале, то маркировать не нужно. Если публикуете у партнеров или блогеров, то нужно маркировать.
✅И еще важное.
Маркировка не зависит от ваших финансовых взаимоотношений: за оплату, по бартеру или бесплатно вы публикуете.
Поэтому, даже если ваша подруга говорит, присылай я у себя опубликую твою акцию/анонс, то это реклама и ее надо маркировать!
✅ ПроДокторов и другие агрегаторы - не являются рекламой (оказывается), а являются чуть ли не СМИ. Погуглите спор про ПроДокторов, по-моему даже суд был и точно было разъяснение.
✅ Статьи в СМИ, выступление на TV, если нет ссылки где записаться или нет адреса сайта клиники, не является рекламой. Не надо маркировать.
Не путайте с рекламной статьей.
И еще: этот закон про онлайн-рекламу, а не печатные СМИ и не билборды.
Кажется все, или остались вопросы?
#маркировкарекламы
Мы снова запланировали открытые уроки в Высшей Школе Экономики, уроки проходят 1 раз в месяц, буду публиковать постепенно, следите за анонсами.
ОТКРЫТЫЙ УРОК
ИНСТИТУТ КОММУНИКАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА НИУ ВШЭ
✅ 19 февраля 2024 г.
14:00 – 17:00 МСК | УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ
✅ Тема: "Технологии Управления Медицинской организацией:
Ключи управления маркетингом клиники/ Маркетинг удержания пациентов/ Стратегия роста клиники с помощью управления маркетингом"
✅ Спикеры: Виктория Шматкова/ Анна Соломахина/ Валерий Домашенко
👉 Место проведения: г. Москва, Покровский бульвар 11, стр. 10
✅ Зарегистрироваться на мероприятие: https://medicalbusinesschool.com/hse
P.S. Регистрируйтесь заранее, т.к. в ВШЭ пропускная система, охрана пускает строго по спискам
ОТКРЫТЫЙ УРОК
ИНСТИТУТ КОММУНИКАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА НИУ ВШЭ
✅ 19 февраля 2024 г.
14:00 – 17:00 МСК | УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ
✅ Тема: "Технологии Управления Медицинской организацией:
Ключи управления маркетингом клиники/ Маркетинг удержания пациентов/ Стратегия роста клиники с помощью управления маркетингом"
✅ Спикеры: Виктория Шматкова/ Анна Соломахина/ Валерий Домашенко
👉 Место проведения: г. Москва, Покровский бульвар 11, стр. 10
✅ Зарегистрироваться на мероприятие: https://medicalbusinesschool.com/hse
P.S. Регистрируйтесь заранее, т.к. в ВШЭ пропускная система, охрана пускает строго по спискам
Medicalbusinesschool
Технологии управления медицинской организацией. Открытый урок ИКМ НИУ ВШЭ
Школа Медицинского Бизнеса