Сегодня 12 лет назад родилась моя младшая дочь, которая многое перевернула в моем мировоззрении. Сегодня ей 12 и это значит, что больше нет малышей в моем доме:) Все взрослые.
С одной стороны, это кайф, когда дети самостоятельные и не надо уже так рьяно кормить, забирать, проверять, а можно разговаривать и делиться.
А с другой стороны, уже появляется это "выйди из моей комнаты", "не надо меня целовать".
Новая 12-летка началась у моей "тигрицы", я ее на всякий случай родила в гороскопе льва, чтобы наверняка:)))
И у меня новый этап:) Празднуем!
С одной стороны, это кайф, когда дети самостоятельные и не надо уже так рьяно кормить, забирать, проверять, а можно разговаривать и делиться.
А с другой стороны, уже появляется это "выйди из моей комнаты", "не надо меня целовать".
Новая 12-летка началась у моей "тигрицы", я ее на всякий случай родила в гороскопе льва, чтобы наверняка:)))
И у меня новый этап:) Празднуем!
Кто платит штрафы за нарушение на сайте клиники подрядчик, рекламщики или вы?
К сожалению, вы, а портачат обычно подрядчики...
Попугаю сегодня вас штрафами, а вы потом сверьтесь, все ли у вас в порядке:
✅ Обработка персональных данных пользователей сайта клиники (ФЗ РФ от 27.07.2006 N 152-ФЗ (ред. от 29.07.2017) "О персональных данных")
Штраф для юридических лиц - от 15 000 до 75 000 руб.
✅ Документы, перечисленные в 11 пункте Постановления Правительства No 1006 Штраф для юридических лиц - от 30 000 до 40 000 рублей.
✅ — информация о государственных гарантиях оказания бесплатной медицинской помощи;
— фамилии врачей, их фотографии, сведения об образовании и квалификации;
— график работы медицинских работников.
Штраф для юридических лиц - от 10 000 до 20 000 рублей.
✅ Приказ № 956н - доступность данных сайта клиники для всех категорий
населения (версия для слабовидящих)
— Статья 14 Федерального закона "О социальной защите инвалидов в Российской Федерации", в которой закреплено право указанной категории граждан по обеспечению беспрепятственного доступа к информации,
— Статья 10 Федерального закона от 09 февраля 2009 года № 8-ФЗ (ред. от 09.03.2016),
— ГОСТ Р 52872-2012, "Интернет-ресурсы”
— Приказ Минкомсвязи России от 30 ноября 2015 года № 483.
Штраф для юридических лиц - от 3 000 до 5 000 рублей, либо от 50 000 до
100 000 рублей.
✅ Подробный прайс-лист всех услуг.
п. 11 Правил предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 04.10.2012 № 1006;
Приказ Минздрава РФ от 30.12.2014 №956н «Требования к содержанию и форме информации о
деятельности медорганизаций, размещаемой на официальных сaйтаx ... в сети Интернет,
ст. 5, Федеральный зaкон от 13.03.2006 № 38-ФЗ «О рекламе».
Штраф ч.1, ст.14.4, КoAП — до 50 000 pуб.;
✅ Предупреждение о наличии противопоказаний и необходимости консультации со специалистом
— ст. 24, Федеральный закон от 13.03.2006 №38-ФЗ «О рекламе».
Штраф п.1, ст.14.3, КоАП — до 500 000 pyблeй.
Это для всех источников, в том числе в соцсетях
✅ Если на сайте размещены фотографии, видео, либо тексты с нарушением авторских прав.
Выплаты компенсации – не менее 10 000 рублей за каждый факт
нарушения. Максимальный штраф - 5 млн.рублей.
По моему сделать свою фотосессию дешевле...
К сожалению, вы, а портачат обычно подрядчики...
Попугаю сегодня вас штрафами, а вы потом сверьтесь, все ли у вас в порядке:
✅ Обработка персональных данных пользователей сайта клиники (ФЗ РФ от 27.07.2006 N 152-ФЗ (ред. от 29.07.2017) "О персональных данных")
Штраф для юридических лиц - от 15 000 до 75 000 руб.
✅ Документы, перечисленные в 11 пункте Постановления Правительства No 1006 Штраф для юридических лиц - от 30 000 до 40 000 рублей.
✅ — информация о государственных гарантиях оказания бесплатной медицинской помощи;
— фамилии врачей, их фотографии, сведения об образовании и квалификации;
— график работы медицинских работников.
Штраф для юридических лиц - от 10 000 до 20 000 рублей.
✅ Приказ № 956н - доступность данных сайта клиники для всех категорий
населения (версия для слабовидящих)
— Статья 14 Федерального закона "О социальной защите инвалидов в Российской Федерации", в которой закреплено право указанной категории граждан по обеспечению беспрепятственного доступа к информации,
— Статья 10 Федерального закона от 09 февраля 2009 года № 8-ФЗ (ред. от 09.03.2016),
— ГОСТ Р 52872-2012, "Интернет-ресурсы”
— Приказ Минкомсвязи России от 30 ноября 2015 года № 483.
Штраф для юридических лиц - от 3 000 до 5 000 рублей, либо от 50 000 до
100 000 рублей.
✅ Подробный прайс-лист всех услуг.
п. 11 Правил предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 04.10.2012 № 1006;
Приказ Минздрава РФ от 30.12.2014 №956н «Требования к содержанию и форме информации о
деятельности медорганизаций, размещаемой на официальных сaйтаx ... в сети Интернет,
ст. 5, Федеральный зaкон от 13.03.2006 № 38-ФЗ «О рекламе».
Штраф ч.1, ст.14.4, КoAП — до 50 000 pуб.;
✅ Предупреждение о наличии противопоказаний и необходимости консультации со специалистом
— ст. 24, Федеральный закон от 13.03.2006 №38-ФЗ «О рекламе».
Штраф п.1, ст.14.3, КоАП — до 500 000 pyблeй.
Это для всех источников, в том числе в соцсетях
✅ Если на сайте размещены фотографии, видео, либо тексты с нарушением авторских прав.
Выплаты компенсации – не менее 10 000 рублей за каждый факт
нарушения. Максимальный штраф - 5 млн.рублей.
По моему сделать свою фотосессию дешевле...
На мастермайнде "Прокачай свой бизнес" для Малого Бизнеса Москвы, где я наставник для одной группы, один из слушателей упомянул, что не занимался своим сайтом, потому что были корпоративные заказчики и сайт был не нужен...
А другая сказала, что у нее есть презентация для клиентов, а сайт она не делала...
Я вот подумала, почему многие рассматривают сайт, как ненужный для постоянных клиентов?
✅ Во первых у нас не спрашивают, сайт для клиники должен быть. точка. Законодательно.
✅ Во- вторых, я рассматриваю сайт как отправную точку. Придумал название, сделал брендбук, потом сайт и уже от него пошло все остальное: соцсети, буклеты, продукты и прочее.
А почему то получается, что многие сделали все, переоформили соцсети, наделали буклетов новых, вывеску поменяли, а про сайт забыли.
👉 Ну, вы помните, что было год- два назад, когда соцсети нам отключили, а сайтом мы и не занимались. Вот когда все вспомнили.
✅ В третьих я заметила, что даже постоянные клиенты/ пациенты заходят на сайт. Они пользуются там ссылками, документами, расписанием.
И даже если вам кажется, что они сразу звонят в клинику и никогда больше не зайдут на сайт, вы не правы.
✅ В четвертых ваши постоянные клиенты/ пациенты тоже реагируют на рекламу, акции и спец. предложения и привлечь/ вернуть их гораздо проще, чем новых, ведь они вас уже знают.
📍Поэтому, давайте договоримся:
1. Ваш сайт= ваше лицо клиники= отправная точка для всего остального в рекламе и продвижении. Сначала меняем сайт, потом остальное и в дизайне и в текстах.
2. Сайт нужно продвигать и оптимизировать под seo- уже знаете. Чем чаще добавляете, изменяете сайт, тем он динамичнее и тем лучше его индексируют поисковики.
3. Вашим сайтом пользуются постоянные пациенты. А также потенциальные партнеры, поставщики, страховщики, врачи, которые еще не работают у вас и те, кто вас рекомендует.
У вас есть для них информация? или только для новых пациентов?
А другая сказала, что у нее есть презентация для клиентов, а сайт она не делала...
Я вот подумала, почему многие рассматривают сайт, как ненужный для постоянных клиентов?
✅ Во первых у нас не спрашивают, сайт для клиники должен быть. точка. Законодательно.
✅ Во- вторых, я рассматриваю сайт как отправную точку. Придумал название, сделал брендбук, потом сайт и уже от него пошло все остальное: соцсети, буклеты, продукты и прочее.
А почему то получается, что многие сделали все, переоформили соцсети, наделали буклетов новых, вывеску поменяли, а про сайт забыли.
👉 Ну, вы помните, что было год- два назад, когда соцсети нам отключили, а сайтом мы и не занимались. Вот когда все вспомнили.
✅ В третьих я заметила, что даже постоянные клиенты/ пациенты заходят на сайт. Они пользуются там ссылками, документами, расписанием.
И даже если вам кажется, что они сразу звонят в клинику и никогда больше не зайдут на сайт, вы не правы.
✅ В четвертых ваши постоянные клиенты/ пациенты тоже реагируют на рекламу, акции и спец. предложения и привлечь/ вернуть их гораздо проще, чем новых, ведь они вас уже знают.
📍Поэтому, давайте договоримся:
1. Ваш сайт= ваше лицо клиники= отправная точка для всего остального в рекламе и продвижении. Сначала меняем сайт, потом остальное и в дизайне и в текстах.
2. Сайт нужно продвигать и оптимизировать под seo- уже знаете. Чем чаще добавляете, изменяете сайт, тем он динамичнее и тем лучше его индексируют поисковики.
3. Вашим сайтом пользуются постоянные пациенты. А также потенциальные партнеры, поставщики, страховщики, врачи, которые еще не работают у вас и те, кто вас рекомендует.
У вас есть для них информация? или только для новых пациентов?
Скоро 1 сентября и я надеюсь, вы готовились к лету, использовали программы для мам, школьников и дошкольников на время лета.
Но еще можно успеть усилить себе поток на начало сентября за счет тех, кто только вернулся или только опомнился:
✅ Справки с школу, дет сад, недостающие прививки срочно, прямо сегодня. Врачи и вакцины должны быть в наличии все дни до 1 сент и еще неделю сентября.
Справки на физ- ру или освобождения.
✅ Чек- апы пожилым, кто только вернулся.
Сделайте спец предложение по кардиологии/ терапии для тех кому за..
✅ Что обычно "привозят" из отпуска. Не только ЗПП, но и, возможно, укусы, аллергии, беременность. Спросите у гастроэнтерологов, терапевтов, педиатров, гинекологов. Усильте эти направления. Сделайте рассылки по целевым аудиториям.
✅ Праздник на 1 сент для школьников- пациентов. Еще успеете. Соберите из базы всех кто "ваши", угостите мороженным, померьте рост, вес, сделайте им паспорт достижений (вырос, похудел и т.п.). Можно измерить силу и помериться загаром. Все в ваших руках.
Выдайте календарь прививок, организуйте запись на чек- ап спины, зрения.
Все в ваших руках, идеи подкинула:)
Но еще можно успеть усилить себе поток на начало сентября за счет тех, кто только вернулся или только опомнился:
✅ Справки с школу, дет сад, недостающие прививки срочно, прямо сегодня. Врачи и вакцины должны быть в наличии все дни до 1 сент и еще неделю сентября.
Справки на физ- ру или освобождения.
✅ Чек- апы пожилым, кто только вернулся.
Сделайте спец предложение по кардиологии/ терапии для тех кому за..
✅ Что обычно "привозят" из отпуска. Не только ЗПП, но и, возможно, укусы, аллергии, беременность. Спросите у гастроэнтерологов, терапевтов, педиатров, гинекологов. Усильте эти направления. Сделайте рассылки по целевым аудиториям.
✅ Праздник на 1 сент для школьников- пациентов. Еще успеете. Соберите из базы всех кто "ваши", угостите мороженным, померьте рост, вес, сделайте им паспорт достижений (вырос, похудел и т.п.). Можно измерить силу и помериться загаром. Все в ваших руках.
Выдайте календарь прививок, организуйте запись на чек- ап спины, зрения.
Все в ваших руках, идеи подкинула:)
Кто интересовался сундуком, он приехал!
Не с первого раза получилось затащить его на 2 этаж дачи:)))
Но теперь он дома, я довольна, цвет тот, что нужен.
Буду хранить богатство:)))
Не с первого раза получилось затащить его на 2 этаж дачи:)))
Но теперь он дома, я довольна, цвет тот, что нужен.
Буду хранить богатство:)))
Первую книгу, которую рекомендуют по маркетингу- Филипп Котлер. Основы маркетинга. Там и правда основы, которые легли потом в каждый учебник или курс лекций.
Но у Котлера потом выходило еще много чего, одна из серий
Маркетинг. 3.0, потом 4.0. и вот новая книга Маркетинг 5.0.
Это трансформация стратегий маркетинга из года в год (или десятилетия) и, если не читали еще предыдущие, то сразу читайте Маркетинг 5.0.
Сначала мне показалась скучноватой, половина книги о том, как цифровой маркетинг и искусственный интеллект пришел в нашу жизнь и как не всегда он может заменить человека.
👉 Но вторая часть оправдала себя. Рекомендую к прочтению любому руководителю! Ну и маркетологу тоже, конечно.
Буду делиться полезными теориями из книги в моем блоге, адаптирую под медицинский бизнес, чтобы было понятно как пользоваться.
А пока скажу только, что мысль НЕ так банальна: ИИ заменит маркетологов. На самом деле маркетологи, которые владеют ИИ заменят маркетологов, которые работают по старинке. Это факт.
Пошла изучать ИИ и его возможности, а вы пока почитайте книгу:)
Но у Котлера потом выходило еще много чего, одна из серий
Маркетинг. 3.0, потом 4.0. и вот новая книга Маркетинг 5.0.
Это трансформация стратегий маркетинга из года в год (или десятилетия) и, если не читали еще предыдущие, то сразу читайте Маркетинг 5.0.
Сначала мне показалась скучноватой, половина книги о том, как цифровой маркетинг и искусственный интеллект пришел в нашу жизнь и как не всегда он может заменить человека.
👉 Но вторая часть оправдала себя. Рекомендую к прочтению любому руководителю! Ну и маркетологу тоже, конечно.
Буду делиться полезными теориями из книги в моем блоге, адаптирую под медицинский бизнес, чтобы было понятно как пользоваться.
А пока скажу только, что мысль НЕ так банальна: ИИ заменит маркетологов. На самом деле маркетологи, которые владеют ИИ заменят маркетологов, которые работают по старинке. Это факт.
Пошла изучать ИИ и его возможности, а вы пока почитайте книгу:)
Сдали недавно один красивый проект, хочу поделиться.
Клиника косметологии в Москве.
Это тот случай, когда брали не дешевые материалы, искусственный камень, но находили остатки склада по нужных цветам.
Работа велась с дизайнером, поэтому интерьер получился цельным, лаконичным, в современных тенденциях и оттенков бежевого в сочетании с деревом и стеклом. Мне очень понравилась клиника.
Пока они не получили лицензию, но я уже желаю успехов и процветания! Напрошусь потом в гости с программой "Первые лица медицинского бизнеса", когда клиника заработает.
Клиника косметологии в Москве.
Это тот случай, когда брали не дешевые материалы, искусственный камень, но находили остатки склада по нужных цветам.
Работа велась с дизайнером, поэтому интерьер получился цельным, лаконичным, в современных тенденциях и оттенков бежевого в сочетании с деревом и стеклом. Мне очень понравилась клиника.
Пока они не получили лицензию, но я уже желаю успехов и процветания! Напрошусь потом в гости с программой "Первые лица медицинского бизнеса", когда клиника заработает.
В Высшей Школе Экономики в октябре стартует курс по управлению медицинской организацией. Если планировалипоучиться, то вот вам шанс получить глубокие знания от экспертов отрасли.
Я тоже читаю там несколько лекций.
Это большой курс повышения квалификации с дипломом в конце.
Делюсь анонсом, регистрируйтесь заранее, если планировали.
📍 «Специализированный Мастер для руководителей высшего звена по управлению медицинской организацией/ Executive Master in Medical organizations»
✅ Модульная программа очно-заочного формата длительностью 9 месяцев.
✅ Старт первого модуля: 19 октября 2023г.
✅ Место проведения: Москва, Покровский бул., 11
👉 Посмотреть полную программу и подать заявку на участие Вы можете по ссылке: https://ikm.hse.ru/courses-list_course_executive_master_in_medical_organizations
✅ По завершении программы выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», удостоверяющий получение квалификации «Executive Master of Management in Medical organizations».
Станьте Мастерами в управлении проектами и людьми!
Я тоже читаю там несколько лекций.
Это большой курс повышения квалификации с дипломом в конце.
Делюсь анонсом, регистрируйтесь заранее, если планировали.
📍 «Специализированный Мастер для руководителей высшего звена по управлению медицинской организацией/ Executive Master in Medical organizations»
✅ Модульная программа очно-заочного формата длительностью 9 месяцев.
✅ Старт первого модуля: 19 октября 2023г.
✅ Место проведения: Москва, Покровский бул., 11
👉 Посмотреть полную программу и подать заявку на участие Вы можете по ссылке: https://ikm.hse.ru/courses-list_course_executive_master_in_medical_organizations
✅ По завершении программы выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», удостоверяющий получение квалификации «Executive Master of Management in Medical organizations».
Станьте Мастерами в управлении проектами и людьми!
ikm.hse.ru
Специализированный мастер по управлению медицинской организацией/ Specialized Master in the management of a medical organization
Цель программы - приобретение системных знаний о современных подходах в управлении проектами и коллективами медицинских организаций, санаториев.
Коллеги, мы возобновляем бизнес- завтраки для руководителей клиник, а первый завтрак в сентябре делаем еще и для тех, кто только хочет стать руководителем или собственником клиники.
✅ 12 сентября, во вторник
✅ Офлайн (живой) формат
✅ с 11 до 14 часов будем завтракать вместе.
✅ тема: КАК ОТКРЫТЬ ПРИБЫЛЬНЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР
Пошаговый план действий
✅ В 2- 3- х часовом формате мы обсудим:
🔸Как разработать концепцию прибыльного медицинского центра и отстроиться от конкурентов. ИП или ООО, что выбрать?
🔸Зачем нужен бизнес-план, особенности бизнес-плана клиники. На что обращать внимание при подборе помещения
🔸Виды налогообложения в медицинском бизнесе, как не ошибиться в начале. Почему могут отказать в выдаче СЭЗ и лицензии?
🔸Какие каналы продвижения необходимо запускать и в какие сроки
🔸Способы приобретения оборудования. Как сэкономить на закупках. Как обезопасить себя от воровства сотрудников и мошенничества поставщиков.
🔸ЕГИСЗ и Честный знак когда и зачем регистрируемся?
🔸 Требования к информационным системам для медицинских организаций
🔸Номенклатурный прейскурант
🔸 Требования к руководителю медицинского центра
🔸 Номенклатура специальностей и медицинский стаж. Где и как искать сотрудников? Системы мотивации персонала на старте
🔸 Инструменты для эффективного запуска и работы
🔸 Какие ошибки приводят к банкротству и как их избежать?
🔸 Ключевые статистики для роста медицинского бизнеса
✅ СПИКЕРЫ
👉 Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса
Врач, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Эксперт по открытию и управлению клиниками, упаковке франшизы клиники. Преподаватель МГИМО, РУДН, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ, Спикер «Синергия». Независимый директор НАКД. Сопредседатель, руководитель комитета по медицинскому образованию Национальной ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения. Ментор «Experum». Руководитель программы "Executive Master of Management in Medical organizations» / управление медицинской организацией в ВШЭ
👉Виктория Шматкова
Генеральный директор ZERTS
Медицинский маркетолог, к.э.н., МВА, предприниматель, основатель ZERTS (производитель медицинского оборудования европейского качества в России). Автор книги "Медицинский маркетинг. Взгляд предпринимателя", изд. Практическая медицина, 2021 г. Автор курсов по медицинскому маркетингу для ДЗМ, ВШЭ. Наставник по маркетингу для руководителей частных клиник
Регистрация по ссылке: https://shmatkovav.ru/buisness-breakfast
✅ 12 сентября, во вторник
✅ Офлайн (живой) формат
✅ с 11 до 14 часов будем завтракать вместе.
✅ тема: КАК ОТКРЫТЬ ПРИБЫЛЬНЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР
Пошаговый план действий
✅ В 2- 3- х часовом формате мы обсудим:
🔸Как разработать концепцию прибыльного медицинского центра и отстроиться от конкурентов. ИП или ООО, что выбрать?
🔸Зачем нужен бизнес-план, особенности бизнес-плана клиники. На что обращать внимание при подборе помещения
🔸Виды налогообложения в медицинском бизнесе, как не ошибиться в начале. Почему могут отказать в выдаче СЭЗ и лицензии?
🔸Какие каналы продвижения необходимо запускать и в какие сроки
🔸Способы приобретения оборудования. Как сэкономить на закупках. Как обезопасить себя от воровства сотрудников и мошенничества поставщиков.
🔸ЕГИСЗ и Честный знак когда и зачем регистрируемся?
🔸 Требования к информационным системам для медицинских организаций
🔸Номенклатурный прейскурант
🔸 Требования к руководителю медицинского центра
🔸 Номенклатура специальностей и медицинский стаж. Где и как искать сотрудников? Системы мотивации персонала на старте
🔸 Инструменты для эффективного запуска и работы
🔸 Какие ошибки приводят к банкротству и как их избежать?
🔸 Ключевые статистики для роста медицинского бизнеса
✅ СПИКЕРЫ
👉 Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса
Врач, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Эксперт по открытию и управлению клиниками, упаковке франшизы клиники. Преподаватель МГИМО, РУДН, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ, Спикер «Синергия». Независимый директор НАКД. Сопредседатель, руководитель комитета по медицинскому образованию Национальной ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения. Ментор «Experum». Руководитель программы "Executive Master of Management in Medical organizations» / управление медицинской организацией в ВШЭ
👉Виктория Шматкова
Генеральный директор ZERTS
Медицинский маркетолог, к.э.н., МВА, предприниматель, основатель ZERTS (производитель медицинского оборудования европейского качества в России). Автор книги "Медицинский маркетинг. Взгляд предпринимателя", изд. Практическая медицина, 2021 г. Автор курсов по медицинскому маркетингу для ДЗМ, ВШЭ. Наставник по маркетингу для руководителей частных клиник
Регистрация по ссылке: https://shmatkovav.ru/buisness-breakfast
shmatkovav.ru
БИЗНЕС-ЗАВТРАК ZERTS
29 ноября 2023г.