Когда ты руководитель бизнеса, ты привык все делать сам.
Встречалась недавно со своим новым партнером, они сильно выросли за последние пару лет, но руководитель - женщина на гране срыва.
Все сама, все решения нужно принимать "в одну голову", нельзя расслабиться.
Или руководитель бьется над какой-то задачей, или проблему не может решить.
😎 Но дело в том, что многие руководители такие же проблемы уже решили. Вы просто не знаете.
📍А как поучиться на их опыте?
Это не всегда обучающие курсы. И не всегда нужны эксперты из ВУЗов.
По по моему мнению, лучше подойдут практики, у которых такой же бизнес.
Где их найти? В сообществах и группах таких же руководителей.
✅ Конференции, где много спикеров, если есть возможность, лучше в живую. И задаем вопросы, общаемся с коллегами, делимся наболевшим.
✅ Мозговые штурмы или мастермайнды. Когда группа разбирает проблемы каждого по очереди. Лучше, когда из разных бизнесов люди приходят. Там на вас посмотрят со стороны, подкинут идеи.
Опыт из сферы медицины: на конференциях
а взгляд со стороны: на таких мастермайндах.
✅ Клубы. Есть и такие. У меня, например, успешно действует некоммерческий проект Assister club - клуб женщин руководителей из медицины. Там только руководители, они помогают друг другу. И поддерживают. Ну, и конечно, лечат вместе пациентов, делают партнерские программы.
✅ Мозговой штурм среди своих знакомых и коллег.
У меня есть пара знакомых, с которыми мы просто идем ужинать вместе и обсуждаем проблему, я вникаю в ее историю, даю мое мнение, она в мою...
Такой же мозговой штурм можно сделать внутри клуба, например.
Пример: вы ищите инвестора, но никогда не работали в партнерстве, а есть ваш коллега, который как раз строил весь бизнес с инвесторами. Вы можете прожить этот опыт сами, а можете поговорить c опытным товарищем, который посоветует, расскажет, поможет.
✅ Многие предприниматели находят платных наставников. Проводят сессии как с психологом, только про бизнес.
✅ Мне в свою очередь помогли юристы из очень крупной юридической компании. Я оплатила консультацию, было несколько экспертов на встрече. Помогли не делом, а морально.
Просто на мои рассказы про сложность производства, они предложили, так давайте его закроем! Тут я не выдержала: "Чтоооооо????" Морального духа все развивать после этого мне хватило на несколько лет, просто назло!
😎 Ну, в общем, вы поняли, если что, пишите, устроим мозговой штурм и чем смогу, помогу. Иногда советами, связями, иногда взглядом со стороны, а иногда морально, как те юристы.
Встречалась недавно со своим новым партнером, они сильно выросли за последние пару лет, но руководитель - женщина на гране срыва.
Все сама, все решения нужно принимать "в одну голову", нельзя расслабиться.
Или руководитель бьется над какой-то задачей, или проблему не может решить.
😎 Но дело в том, что многие руководители такие же проблемы уже решили. Вы просто не знаете.
📍А как поучиться на их опыте?
Это не всегда обучающие курсы. И не всегда нужны эксперты из ВУЗов.
По по моему мнению, лучше подойдут практики, у которых такой же бизнес.
Где их найти? В сообществах и группах таких же руководителей.
✅ Конференции, где много спикеров, если есть возможность, лучше в живую. И задаем вопросы, общаемся с коллегами, делимся наболевшим.
✅ Мозговые штурмы или мастермайнды. Когда группа разбирает проблемы каждого по очереди. Лучше, когда из разных бизнесов люди приходят. Там на вас посмотрят со стороны, подкинут идеи.
Опыт из сферы медицины: на конференциях
а взгляд со стороны: на таких мастермайндах.
✅ Клубы. Есть и такие. У меня, например, успешно действует некоммерческий проект Assister club - клуб женщин руководителей из медицины. Там только руководители, они помогают друг другу. И поддерживают. Ну, и конечно, лечат вместе пациентов, делают партнерские программы.
✅ Мозговой штурм среди своих знакомых и коллег.
У меня есть пара знакомых, с которыми мы просто идем ужинать вместе и обсуждаем проблему, я вникаю в ее историю, даю мое мнение, она в мою...
Такой же мозговой штурм можно сделать внутри клуба, например.
Пример: вы ищите инвестора, но никогда не работали в партнерстве, а есть ваш коллега, который как раз строил весь бизнес с инвесторами. Вы можете прожить этот опыт сами, а можете поговорить c опытным товарищем, который посоветует, расскажет, поможет.
✅ Многие предприниматели находят платных наставников. Проводят сессии как с психологом, только про бизнес.
✅ Мне в свою очередь помогли юристы из очень крупной юридической компании. Я оплатила консультацию, было несколько экспертов на встрече. Помогли не делом, а морально.
Просто на мои рассказы про сложность производства, они предложили, так давайте его закроем! Тут я не выдержала: "Чтоооооо????" Морального духа все развивать после этого мне хватило на несколько лет, просто назло!
😎 Ну, в общем, вы поняли, если что, пишите, устроим мозговой штурм и чем смогу, помогу. Иногда советами, связями, иногда взглядом со стороны, а иногда морально, как те юристы.
8 октября приглашаю и вас принять участие во Всероссийском форуме «САНКУР-эволюция» в Екатеринбурге.
Моя секция “Эволюция Продвижения. Семинар «Маркетинг и продажи в курортной медицине и HORECA»”:
https://sankurforum.ru/promotion
Форум объединит топовых отраслевых экспертов, предпринимателей и новаторов, представляющих курортную индустрию и гостиничный бизнес России, а также представителей органов государственной власти и профильных ассоциаций, поставщиков оборудования и продукции для оснащения санаторно-курортного комплекса и HoReCa.
До встречи на форуме!
Моя секция “Эволюция Продвижения. Семинар «Маркетинг и продажи в курортной медицине и HORECA»”:
https://sankurforum.ru/promotion
Форум объединит топовых отраслевых экспертов, предпринимателей и новаторов, представляющих курортную индустрию и гостиничный бизнес России, а также представителей органов государственной власти и профильных ассоциаций, поставщиков оборудования и продукции для оснащения санаторно-курортного комплекса и HoReCa.
До встречи на форуме!
Зависть и злость - плохие качества?
Я так не думаю.
😎 Многие хорошие вещи в бизнесе я сделала со злости и назло.
Ах вы так, вот вам назло я сделаю лучше или сделаю то, чего не может быть.
Мы кстати в свое время так изобрели гинекологическое кресло на производстве. У нас много лет были эксклюзивные права на продажу гин. кресла российского производителя.
А потом он решил, что сам может и без нас его продавать. Хотя мы вложили много сил и денег в продвижение. Ах так... мы сделали свое, конкурирующее...
👉 Иногда меня мотивируют даже неудачные переговоры: "Ах так, наша компания значит не такая? Я сейчас вам докажу и сделаю все сама". И делаю ведь:)
👉 А однажды мой директор (где я работала в найме) выронил неосторожную фразу: "К сожалению, ты никогда не достигнешь больших высот и денег". Его слова до сих пор у меня в голове (лет 20 прошло) и мотивируют на свершения... Ох как ты ошибался:))))
✅ Зависть мне помогала всегда.
- Петя водит машину, а я что не смогу что-ли? Я же лучше....
Они смогли и мне надо.
Это, конечно, не черная зависть, я никому не желаю плохого, я просто себе хочу так же или лучше.
👉 Не думаю, что вы после моего поста сможете у себя развивать злость и зависть, но вот подумать с этой точки зрения про сотрудников можно.
Он злится и делает?
Или злится и мстит?
Он завидует и замыкается в себе, увольняется?
Или он завидует и тоже стремится достичь?
😎 Я кстати научилась распознавать затаившихся сотрудников, сразу вызываю на разговор и "вскрываю" карты. Делать/не делать мне назло - бесполезно. Кому и что ты хочешь доказать?
Иногда приходится расставаться, а в большинстве случаев убеждаю, что "играть в открытую" выгоднее.
Я так не думаю.
😎 Многие хорошие вещи в бизнесе я сделала со злости и назло.
Ах вы так, вот вам назло я сделаю лучше или сделаю то, чего не может быть.
Мы кстати в свое время так изобрели гинекологическое кресло на производстве. У нас много лет были эксклюзивные права на продажу гин. кресла российского производителя.
А потом он решил, что сам может и без нас его продавать. Хотя мы вложили много сил и денег в продвижение. Ах так... мы сделали свое, конкурирующее...
👉 Иногда меня мотивируют даже неудачные переговоры: "Ах так, наша компания значит не такая? Я сейчас вам докажу и сделаю все сама". И делаю ведь:)
👉 А однажды мой директор (где я работала в найме) выронил неосторожную фразу: "К сожалению, ты никогда не достигнешь больших высот и денег". Его слова до сих пор у меня в голове (лет 20 прошло) и мотивируют на свершения... Ох как ты ошибался:))))
✅ Зависть мне помогала всегда.
- Петя водит машину, а я что не смогу что-ли? Я же лучше....
Они смогли и мне надо.
Это, конечно, не черная зависть, я никому не желаю плохого, я просто себе хочу так же или лучше.
👉 Не думаю, что вы после моего поста сможете у себя развивать злость и зависть, но вот подумать с этой точки зрения про сотрудников можно.
Он злится и делает?
Или злится и мстит?
Он завидует и замыкается в себе, увольняется?
Или он завидует и тоже стремится достичь?
😎 Я кстати научилась распознавать затаившихся сотрудников, сразу вызываю на разговор и "вскрываю" карты. Делать/не делать мне назло - бесполезно. Кому и что ты хочешь доказать?
Иногда приходится расставаться, а в большинстве случаев убеждаю, что "играть в открытую" выгоднее.
Друзья, приглашаю вас на курс «Эффективное управление
медицинской организацией» в МГИМО.
Программа повышения квалификации от ведущего ВУЗа страны.
✔️ 9 учебных дней
✔️ 20 часов теории
✔️ 30 часов практики
✔️ 3 доп. месяца доп. сопровождения
✔️ 20 спикеров
✔️ 10+ разборов реальных кейсов от преподавателей
✔️ 7 место в рейтинге ВУЗОв
Программа очная, состоит из 3-х модулей по выходным:
I модуль: 20 – 22 сентября
II модуль: 18 – 20 октября
III модуль: 22 – 24 ноября
На курсе вы узнаете:
✅ Как разработать уникальную стратегию клиники «не как у всех»
✅ Как повысить эффективность текущих медицинских площадей на 20% за месяц
✅ Как снизить юридические риски в 2 раза
✅ Как собрать команду эффективных менеджеров и продающих врачей
✅ Как влюбить в себя пациентов и оставить их лояльными навсегда
Программа и регистрация по ссылке: https://medexpert.club/
медицинской организацией» в МГИМО.
Программа повышения квалификации от ведущего ВУЗа страны.
✔️ 9 учебных дней
✔️ 20 часов теории
✔️ 30 часов практики
✔️ 3 доп. месяца доп. сопровождения
✔️ 20 спикеров
✔️ 10+ разборов реальных кейсов от преподавателей
✔️ 7 место в рейтинге ВУЗОв
Программа очная, состоит из 3-х модулей по выходным:
I модуль: 20 – 22 сентября
II модуль: 18 – 20 октября
III модуль: 22 – 24 ноября
На курсе вы узнаете:
✅ Как разработать уникальную стратегию клиники «не как у всех»
✅ Как повысить эффективность текущих медицинских площадей на 20% за месяц
✅ Как снизить юридические риски в 2 раза
✅ Как собрать команду эффективных менеджеров и продающих врачей
✅ Как влюбить в себя пациентов и оставить их лояльными навсегда
Программа и регистрация по ссылке: https://medexpert.club/
Завтра лечу в Грозный,
Все кто рядом, присоединяйтесь:)
Завтра будем проводить конференцию для конгресса-выставки «ТОЧНАЯ МЕДИЦИНА. ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ЮГА»
Тема конференции: «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ»
Дата: 20 сентября 2024 г.
Место проведения: г. Грозный, The Local Hotels Grozny, просп. Мохаммеда Али, 53/25
✅ Участие БЕСПЛАТНОЕ
Мероприятие состоится в современном отеле с восточным колоритом The Local Hotels Grozny.
✅ Подробная программа и регистрация : https://medcongresstm.ru/biznes-konferentsiyatm-grozny
Все кто рядом, присоединяйтесь:)
Завтра будем проводить конференцию для конгресса-выставки «ТОЧНАЯ МЕДИЦИНА. ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ЮГА»
Тема конференции: «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ»
Дата: 20 сентября 2024 г.
Место проведения: г. Грозный, The Local Hotels Grozny, просп. Мохаммеда Али, 53/25
✅ Участие БЕСПЛАТНОЕ
Мероприятие состоится в современном отеле с восточным колоритом The Local Hotels Grozny.
✅ Подробная программа и регистрация : https://medcongresstm.ru/biznes-konferentsiyatm-grozny
Заметила, что государственные клиники тоже вполне преуспевают в маркетинге и упаковке продуктов.
Но, так же как и многие частные клиники, не донца доделывают...
✅ Сначала готовила конференцию для Здравницы, готовилась к докладу, пошла посмотреть, а что там у санаториев на сайтах...
Сначала обрадовалась, ну вот, сделали же хорошие продукты!
А потом открыла, а там внутри сплошной конторский официальный текст и главное длиииинный такой... сплошной пеленой.
Ну, кто ж это будет читать, вычитывать?
✅ А теперь готовлю конференцию для руководителей гос. клиник (одна из крупнейших сетей).
✔️Продукты есть, есть видео, описаны основные услуги.
✔️И даже у врачей 5 звездочек на ПроДокторов.
✔️И есть плакаты в коридорах с классными продуктами.
✔️И отделения поделены на центры: мужского здоровья, медицины сна и т.п.
Есть все, чтобы легче продвигать.
Вижу, работали, старались, даже есть видео в палате на телевизоре, представляете?
🔵 Только продукты не уникальны.
Чек-ап, стандартные предложения в гинекологии (миомы, недержание) и т.п.
✅ А тогда почему я должна выбрать именно вас?
Почему не частную клинику? Почему не моего врача? Почему не другую государственную?
😱 Это, кстати, самый сложный вопрос для любой частной клиники: "Почему мы?"
✅ Но не для гос! Потому что там, кроме компетенций врачей и продуктов, достаточно 2-х преимуществ:
1. ОМС или квоты.
2. Комфортные условия в стационаре или платные палаты.
😎 Все, вы неоспоримые лидеры! Ну кто из частных может сделать так же? Мало кто.
👉 Однако, на сайте ни одной гос. клиники вы не найдете фразу "комфортно" и "по ОМС". Все хотят платных пациентов (как будто ОМС бесплатные).
А для платных гос. клиника, извините, не лидер.
😎 Пользуйтесь своими реальными преимуществами, которые нужны пациентам, там, где у вас реально сильные стороны, тогда может и маркетинг вам будет не нужен, чтобы загрузить клинику.
Но, так же как и многие частные клиники, не донца доделывают...
✅ Сначала готовила конференцию для Здравницы, готовилась к докладу, пошла посмотреть, а что там у санаториев на сайтах...
Сначала обрадовалась, ну вот, сделали же хорошие продукты!
А потом открыла, а там внутри сплошной конторский официальный текст и главное длиииинный такой... сплошной пеленой.
Ну, кто ж это будет читать, вычитывать?
✅ А теперь готовлю конференцию для руководителей гос. клиник (одна из крупнейших сетей).
✔️Продукты есть, есть видео, описаны основные услуги.
✔️И даже у врачей 5 звездочек на ПроДокторов.
✔️И есть плакаты в коридорах с классными продуктами.
✔️И отделения поделены на центры: мужского здоровья, медицины сна и т.п.
Есть все, чтобы легче продвигать.
Вижу, работали, старались, даже есть видео в палате на телевизоре, представляете?
🔵 Только продукты не уникальны.
Чек-ап, стандартные предложения в гинекологии (миомы, недержание) и т.п.
✅ А тогда почему я должна выбрать именно вас?
Почему не частную клинику? Почему не моего врача? Почему не другую государственную?
😱 Это, кстати, самый сложный вопрос для любой частной клиники: "Почему мы?"
✅ Но не для гос! Потому что там, кроме компетенций врачей и продуктов, достаточно 2-х преимуществ:
1. ОМС или квоты.
2. Комфортные условия в стационаре или платные палаты.
😎 Все, вы неоспоримые лидеры! Ну кто из частных может сделать так же? Мало кто.
👉 Однако, на сайте ни одной гос. клиники вы не найдете фразу "комфортно" и "по ОМС". Все хотят платных пациентов (как будто ОМС бесплатные).
А для платных гос. клиника, извините, не лидер.
😎 Пользуйтесь своими реальными преимуществами, которые нужны пациентам, там, где у вас реально сильные стороны, тогда может и маркетинг вам будет не нужен, чтобы загрузить клинику.
Провели конференцию в Грозном на тему: «Эффективное управление медицинскими организациями».
👉🏻Моя тема была: «Маркетинг закупок. Как клинике получить преимущество за счет нового оборудования и окупить инвестиции»
Поговорили:
🔹об оптимизации процесса закупки оборудования, лайфхаках от производителя;
🔹о том, какое оборудование выбрать, почему не всегда нужно слушать врачей;
🔹о том, как бороться с манипуляциями врачей и закупщиков;
🔹о схемах закупки медицинского оборудования, на чем можно сэкономить, когда можно вообще не платить;
🔹о том, как выбрать надежного поставщика и не переплачивать.
👉🏻Моя тема была: «Маркетинг закупок. Как клинике получить преимущество за счет нового оборудования и окупить инвестиции»
Поговорили:
🔹об оптимизации процесса закупки оборудования, лайфхаках от производителя;
🔹о том, какое оборудование выбрать, почему не всегда нужно слушать врачей;
🔹о том, как бороться с манипуляциями врачей и закупщиков;
🔹о схемах закупки медицинского оборудования, на чем можно сэкономить, когда можно вообще не платить;
🔹о том, как выбрать надежного поставщика и не переплачивать.
Сразу 3 компании выкатили исследования рекламных компаний медицинских клиник.
Следите за новостями, пользуйтесь:
✅ Коллтач, которые первыми опубликовали выводы, что пациенты больше записываются в картах, потом работает органика. И далее по списку.
✅ Колибри недавно опубликовали исследование, где признали, что Вотсап победил все мессенджеры. А количество мобайл входов на сайты с 61% достигло 71% на последние годы. Скоро десктоп отомрет совсем.
✅ Теперь компания Юис: я уже видела предварительные выводы, окончательное исследование будет в октябре.
Там время заходов на сайт, дни недели, когда их больше, затраты на рекламу многих клиник на разных каналах.
Приоткрою завесу, яндекс победил...
Ну и учитывая последние блокировки российских номеров у гугла, яндекс вырастет еще больше, конкуренция в нем будет выше, реклама еще больше подорожает.
👉 Так вот, к чему это я, подпишитесь на новости разных IT компаний, даже если не пользуетесь их услугами, они иногда выдают хорошие тренды, которые вы можете использовать в работе.
Три из них я вам уже подкинула, ссылки давать не буду, ибо это не реклама.
✅ Эти :))) (скобочки-улыбочки) говорят, уже тоже ужасно устарели, и дабы не быть немодной, как говорят в mail.ru, "олдом", вот вам модный смайл: 😎
Следите за новостями, пользуйтесь:
✅ Коллтач, которые первыми опубликовали выводы, что пациенты больше записываются в картах, потом работает органика. И далее по списку.
✅ Колибри недавно опубликовали исследование, где признали, что Вотсап победил все мессенджеры. А количество мобайл входов на сайты с 61% достигло 71% на последние годы. Скоро десктоп отомрет совсем.
✅ Теперь компания Юис: я уже видела предварительные выводы, окончательное исследование будет в октябре.
Там время заходов на сайт, дни недели, когда их больше, затраты на рекламу многих клиник на разных каналах.
Приоткрою завесу, яндекс победил...
Ну и учитывая последние блокировки российских номеров у гугла, яндекс вырастет еще больше, конкуренция в нем будет выше, реклама еще больше подорожает.
👉 Так вот, к чему это я, подпишитесь на новости разных IT компаний, даже если не пользуетесь их услугами, они иногда выдают хорошие тренды, которые вы можете использовать в работе.
Три из них я вам уже подкинула, ссылки давать не буду, ибо это не реклама.
✅ Эти :))) (скобочки-улыбочки) говорят, уже тоже ужасно устарели, и дабы не быть немодной, как говорят в mail.ru, "олдом", вот вам модный смайл: 😎
К чему все движется?
✅ Мы уже 2 года всем говорим на конференциях про видео на 5-6 площадок и вот тебе на, Ютуб замедлили, скоро может заблокируют...
А видео на сайтах практически у всех с Ютуб...
Накопили миллион видео и гордитесь? Не тут то было, придется переделывать.
✅ А рутуб так и не стал заменой, скорее всего VK выйдет вперед по видео, там для этого все есть.
А еще есть возможность подкрепить на сайт вместо ютуб.
И ребята подсуетились и сделали такую возможность даже для иностранной Тильды.
✅ Теперь Google решил не допускать российские телефоны в свои сервисы, так что если пароль вылетит, а идентификация через телефон, тоже не сработает, новый аккаунт тоже нельзя на российский номер.
Что дальше? Блокировка гугл диска? И карт?
Я вот перелила все документы из гугл Диска в Я.Диск. Так себе замена.
✅ Теперь говорят про блокировку zoom.
✅ А некоторые платформы для сайтов уже отключили.
Что это значит для нас?
✔️ Нет одного метода навсегда
✔️ Каждый день следим за переменами, раскладываем "яйца" по разным корзинам.
✔️ Ни в коем случае не используем один-два канала продвижения, используем много разных, дублируем информацию.
Ведь теперь уже никто не может предугадать, какая соцсеть или сервис станет популярнее через 2 года.
✅ Мы уже 2 года всем говорим на конференциях про видео на 5-6 площадок и вот тебе на, Ютуб замедлили, скоро может заблокируют...
А видео на сайтах практически у всех с Ютуб...
Накопили миллион видео и гордитесь? Не тут то было, придется переделывать.
✅ А рутуб так и не стал заменой, скорее всего VK выйдет вперед по видео, там для этого все есть.
А еще есть возможность подкрепить на сайт вместо ютуб.
И ребята подсуетились и сделали такую возможность даже для иностранной Тильды.
✅ Теперь Google решил не допускать российские телефоны в свои сервисы, так что если пароль вылетит, а идентификация через телефон, тоже не сработает, новый аккаунт тоже нельзя на российский номер.
Что дальше? Блокировка гугл диска? И карт?
Я вот перелила все документы из гугл Диска в Я.Диск. Так себе замена.
✅ Теперь говорят про блокировку zoom.
✅ А некоторые платформы для сайтов уже отключили.
Что это значит для нас?
✔️ Нет одного метода навсегда
✔️ Каждый день следим за переменами, раскладываем "яйца" по разным корзинам.
✔️ Ни в коем случае не используем один-два канала продвижения, используем много разных, дублируем информацию.
Ведь теперь уже никто не может предугадать, какая соцсеть или сервис станет популярнее через 2 года.
Мероприятий будет много до декабря, так что терпите:)))
И не пропустите важные для вас конференции и мероприятия, как, например, этот урок:
✅ Друзья, приглашаем Вас на ОТКРЫТЫЙ УРОК Института коммуникационного менеджмента Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
«ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ
⚫️ 1 октября 2024 года
⚫️ 14:00 – 16:40 мск
⚫️ Место проведения: г. Москва , Покровский бульвар 11, стр. 10
✅ Зарегистрироваться на мероприятие
https://medicalbusinesschool.com/hse
Для руководителей здравоохранения и тех, кто хочет ими стать!
📏Программа:📏
📏14:00 – 14:40📏
Бюджет маркетинга в частной клинике. Как распределить бюджет между каналами маркетинга, на что выделить больше, на чем можно сэкономить?
Эксперт | Виктория Шматкова
основатель ZERTS, медицинский маркетолог, к.э.н. (СПбГУ), степень MBA. Автор книги «Медицинский маркетинг. Взгляд предпринимателя». Производитель оборудования европейского качества в России под ТМ ZERTS
📏14:40 – 15:20📏
Нематериальная мотивация. Как выявить истинные мотивы сотрудников?
Эксперт | Анна Соломахина
основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы».
📏15:20 – 16:00📏
Ментальное здоровье. Медицина будущего или реальность?
Эксперт | Марина Спиранде
психотерапевт, нейрофизиолог, организационный психолог, спикер БШ Сколково и БШ Синергия. Заместитель ГД Союза «ЗдоровьеЗдоровых» по ментальному здоровью и психическому благополучию
📏16:00 - 16:40📏
Динамика развития телемедицины: рост или стагнация. Наиболее востребованные специалисты удаленного приема. Как внедрить и выстроить системную работу по телемедицине в медицинской организации.
Эксперт | Антон Акулов
руководитель отдела развития компании Медлайнсофт
Остались вопросы?
Позвоните нам 8(800)511 88 97
И не пропустите важные для вас конференции и мероприятия, как, например, этот урок:
✅ Друзья, приглашаем Вас на ОТКРЫТЫЙ УРОК Института коммуникационного менеджмента Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
«ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ
⚫️ 1 октября 2024 года
⚫️ 14:00 – 16:40 мск
⚫️ Место проведения: г. Москва , Покровский бульвар 11, стр. 10
✅ Зарегистрироваться на мероприятие
https://medicalbusinesschool.com/hse
Для руководителей здравоохранения и тех, кто хочет ими стать!
📏Программа:📏
📏14:00 – 14:40📏
Бюджет маркетинга в частной клинике. Как распределить бюджет между каналами маркетинга, на что выделить больше, на чем можно сэкономить?
Эксперт | Виктория Шматкова
основатель ZERTS, медицинский маркетолог, к.э.н. (СПбГУ), степень MBA. Автор книги «Медицинский маркетинг. Взгляд предпринимателя». Производитель оборудования европейского качества в России под ТМ ZERTS
📏14:40 – 15:20📏
Нематериальная мотивация. Как выявить истинные мотивы сотрудников?
Эксперт | Анна Соломахина
основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы».
📏15:20 – 16:00📏
Ментальное здоровье. Медицина будущего или реальность?
Эксперт | Марина Спиранде
психотерапевт, нейрофизиолог, организационный психолог, спикер БШ Сколково и БШ Синергия. Заместитель ГД Союза «ЗдоровьеЗдоровых» по ментальному здоровью и психическому благополучию
📏16:00 - 16:40📏
Динамика развития телемедицины: рост или стагнация. Наиболее востребованные специалисты удаленного приема. Как внедрить и выстроить системную работу по телемедицине в медицинской организации.
Эксперт | Антон Акулов
руководитель отдела развития компании Медлайнсофт
Остались вопросы?
Позвоните нам 8(800)511 88 97
Medicalbusinesschool
Технологии управления медицинской организацией. Открытый урок ИКМ НИУ ВШЭ
Школа Медицинского Бизнеса