Друзья, напоминаю про конференцию в Московской Торгово- промышленной палате.
Буду делать доклад про лизинг медицинского оборудования и про то, как экономить на закупках или может быть вообще не платить.
📍Торгово-промышленная палата РФ,
Москва, ул. Ильинка, 6/1 с 1
✅ Конференция «PRO деньги для медбизнеса»
✅ ️15 марта 2024 года
📍НЕОЧЕВИДНЫЕ РАБОТАЮЩИЕ способы увеличить прибыль в медбизнесе
✓ Где предприниматель теряет деньги?
✓ Как увеличить прибыль за счет сокращения расходов?
✓ Как руководителю правильно оформить отношения
с сотрудниками?
✓ Как заработать там, где чаще всего теряют деньги другие медорганизации?
7 спикеров, в том числе:
✔️ Ирина Смирнова - налоговый консультант со стажем 19 лет, основатель Центра защиты бизнеса Ирины Смирновой.
✔️Анна Соломахина - основатель и генеральный директор
Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками.
✅ Тарифы:
4 900₽ - офлайн-участие 15.03.24 в ТПП РФ;
35 000₽ - офлайн-участие 15.03.24 + индивидуальный разбор бизнеса командой экспертов:
Регистрация и программа тут: https://pro.vbconf.ru/
Буду делать доклад про лизинг медицинского оборудования и про то, как экономить на закупках или может быть вообще не платить.
📍Торгово-промышленная палата РФ,
Москва, ул. Ильинка, 6/1 с 1
✅ Конференция «PRO деньги для медбизнеса»
✅ ️15 марта 2024 года
📍НЕОЧЕВИДНЫЕ РАБОТАЮЩИЕ способы увеличить прибыль в медбизнесе
✓ Где предприниматель теряет деньги?
✓ Как увеличить прибыль за счет сокращения расходов?
✓ Как руководителю правильно оформить отношения
с сотрудниками?
✓ Как заработать там, где чаще всего теряют деньги другие медорганизации?
7 спикеров, в том числе:
✔️ Ирина Смирнова - налоговый консультант со стажем 19 лет, основатель Центра защиты бизнеса Ирины Смирновой.
✔️Анна Соломахина - основатель и генеральный директор
Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками.
✅ Тарифы:
4 900₽ - офлайн-участие 15.03.24 в ТПП РФ;
35 000₽ - офлайн-участие 15.03.24 + индивидуальный разбор бизнеса командой экспертов:
Регистрация и программа тут: https://pro.vbconf.ru/
Каким календарем вы пользуетесь?
Многие руководители ведут свой календарь, потому что дел так много, что всего не запомнить.
А от того, с кем я сегодня встречаюсь или куда еду, зависит даже пиджак (или не пиджак), который я сегодня утром надену.
✅ Мой выбор - гугл календарь.
Но при этом я интегрировала его в календарь айфона (даже не знаю зачем, пока не пригодился) и в календарь Битрикс, они соединяются автоматически.
✅ В Битрикс моим календарем пользуются сотрудники, чтобы понять, когда у меня есть время для встречи. Но тогда в календарь нужно вносить все, даже визит к косметологу. Я ведь занята в это время:)
😎 Недавно обнаружила хороший бонус ведения календаря, когда бухгалтер попросила обосновать затраты на такси или бензин, которые списываю в затраты компании, я дала ей доступ к календарю: на, забирай:))) Листай в обратную сторону, там все есть.
✅ В Битриксе есть минус - когда удаляю событие из гугл календаря, оно не удаляется в Битриксе. Это не удобно.
😎 Одна моя знакомая (юрист и адвокат) пользуется школьным дневником. Использует его вместо ежедневника. Пишет туда заседания и встречи. Как в школе, 3 на 3 поля каждую неделю.
А вы чем пользуетесь для планирования?
Многие руководители ведут свой календарь, потому что дел так много, что всего не запомнить.
А от того, с кем я сегодня встречаюсь или куда еду, зависит даже пиджак (или не пиджак), который я сегодня утром надену.
✅ Мой выбор - гугл календарь.
Но при этом я интегрировала его в календарь айфона (даже не знаю зачем, пока не пригодился) и в календарь Битрикс, они соединяются автоматически.
✅ В Битрикс моим календарем пользуются сотрудники, чтобы понять, когда у меня есть время для встречи. Но тогда в календарь нужно вносить все, даже визит к косметологу. Я ведь занята в это время:)
😎 Недавно обнаружила хороший бонус ведения календаря, когда бухгалтер попросила обосновать затраты на такси или бензин, которые списываю в затраты компании, я дала ей доступ к календарю: на, забирай:))) Листай в обратную сторону, там все есть.
✅ В Битриксе есть минус - когда удаляю событие из гугл календаря, оно не удаляется в Битриксе. Это не удобно.
😎 Одна моя знакомая (юрист и адвокат) пользуется школьным дневником. Использует его вместо ежедневника. Пишет туда заседания и встречи. Как в школе, 3 на 3 поля каждую неделю.
А вы чем пользуетесь для планирования?
Каким календарем вы пользуетесь для планирования?
Anonymous Poll
16%
не пользуюсь календарем
37%
бумажный ежедневник
26%
гугл календарь
9%
другой онлайн календарь
9%
календарь в Битрикс
0%
календарь в МИС
2%
другой вариант, пишите в комментарии
Сегодня делала доклад на конференции «PRO деньги для медбизнеса» в Московской Торгово-промышленной палате.
📍Тема конференции была: «НЕОЧЕВИДНЫЕ РАБОТАЮЩИЕ способы увеличить прибыль в медбизнесе»
Поговорили о том,
✓ где предприниматель теряет деньги,
✓ как увеличить прибыль за счет сокращения расходов,
✓ как руководителю правильно оформить отношения
с сотрудниками,
✓ как заработать там, где чаще всего теряют деньги другие медорганизации.
Я рассказала про лизинг медицинского оборудования и про то, как экономить на закупках или, может быть, вообще не платить😎
📍Тема конференции была: «НЕОЧЕВИДНЫЕ РАБОТАЮЩИЕ способы увеличить прибыль в медбизнесе»
Поговорили о том,
✓ где предприниматель теряет деньги,
✓ как увеличить прибыль за счет сокращения расходов,
✓ как руководителю правильно оформить отношения
с сотрудниками,
✓ как заработать там, где чаще всего теряют деньги другие медорганизации.
Я рассказала про лизинг медицинского оборудования и про то, как экономить на закупках или, может быть, вообще не платить😎
Запрещенный контент.
Получила на конференции вопрос про то, где же публиковать фото "до и после", если они про интимную пластику?
Работу показать хочется, но Инстаграм точно забанит.
✅ Итак, что запрещено в любой сети, перечислю только подходящее под медицину (не буду писать про оружие и политику, это вряд ли захотите публиковать):
👉Шокирующий контент
👉Нарушение авторских прав и прав третьих лиц
👉Ложная реклама — информация, которая вводит в заблуждение (в том числе "у нас самые большие..., самые низкие...", "мы самые популярные" и т.п. Но это и законом о рекламе запрещено
👉Тематики 🔞 и кексуальный контент 🧁 - вот сюда наши до и после могут попасть
👉Сомнительные продукты и услуги (осторожно с темами около медицины или недоказанными методиками)
✅ Телеграм.
Если канал Телеграм будет открытый, то контент эротического содержания публиковать запрещено — вам его заблокируют, может не сразу. На закрытый канал такие ограничения не распространяются.
Вывод: если очень хочется, заведите закрытый канал-альбом с фото до и после, давайте на него ссылки в открытом канале, пускайте в закрытый канал только ЦА.
✅ Кроме того, в официальном клиенте Telegram для Android и iOS есть ограничение, из-за которого каналы и боты с определённой тематикой недоступны для просмотра. Эти ограничения связаны с правилами Google Play и App Store.
Однако, мы можем увидеть, что не все каналы в Телеграм с подобной тематикой забанены, это потому, что у Telegram есть официальные лазейки для контента 18+. В интернет полно инструкций, как подключить контент с ограничениями.
✅ YouTube
Интимный контент публиковать можно, только обязательно нужно ограничить возраст 18+ при публикации.
✅ Ваш сайт или сайт клиники.
Публиковать до и после можно, однако рекомендую предупреждать посетителей сайта, что они увидят по этой ссылке, а не публиковать сразу на 1 экране.
Но это исключительно потому, что можете получить жалобы, а там начнутся разбирательства, является ли это порнографией и не противоречит ли законам УК. А это неприятно.
😎 Поэтому я рекомендую публиковать такие фото на вашем сайте, а в соцсетях давать на него ссылки. Дабы не шокировать посетителей и не раздражать модераторов соцсетей. Там ведь жалобу подать можно в 1 клик:)
P.S. Если все же попали в бан, а Телеграм может туда отправить даже за массовые подписки, не расстраивайтесь сильно, из бана можно вернуться.
Получила на конференции вопрос про то, где же публиковать фото "до и после", если они про интимную пластику?
Работу показать хочется, но Инстаграм точно забанит.
✅ Итак, что запрещено в любой сети, перечислю только подходящее под медицину (не буду писать про оружие и политику, это вряд ли захотите публиковать):
👉Шокирующий контент
👉Нарушение авторских прав и прав третьих лиц
👉Ложная реклама — информация, которая вводит в заблуждение (в том числе "у нас самые большие..., самые низкие...", "мы самые популярные" и т.п. Но это и законом о рекламе запрещено
👉Тематики 🔞 и кексуальный контент 🧁 - вот сюда наши до и после могут попасть
👉Сомнительные продукты и услуги (осторожно с темами около медицины или недоказанными методиками)
✅ Телеграм.
Если канал Телеграм будет открытый, то контент эротического содержания публиковать запрещено — вам его заблокируют, может не сразу. На закрытый канал такие ограничения не распространяются.
Вывод: если очень хочется, заведите закрытый канал-альбом с фото до и после, давайте на него ссылки в открытом канале, пускайте в закрытый канал только ЦА.
✅ Кроме того, в официальном клиенте Telegram для Android и iOS есть ограничение, из-за которого каналы и боты с определённой тематикой недоступны для просмотра. Эти ограничения связаны с правилами Google Play и App Store.
Однако, мы можем увидеть, что не все каналы в Телеграм с подобной тематикой забанены, это потому, что у Telegram есть официальные лазейки для контента 18+. В интернет полно инструкций, как подключить контент с ограничениями.
✅ YouTube
Интимный контент публиковать можно, только обязательно нужно ограничить возраст 18+ при публикации.
✅ Ваш сайт или сайт клиники.
Публиковать до и после можно, однако рекомендую предупреждать посетителей сайта, что они увидят по этой ссылке, а не публиковать сразу на 1 экране.
Но это исключительно потому, что можете получить жалобы, а там начнутся разбирательства, является ли это порнографией и не противоречит ли законам УК. А это неприятно.
😎 Поэтому я рекомендую публиковать такие фото на вашем сайте, а в соцсетях давать на него ссылки. Дабы не шокировать посетителей и не раздражать модераторов соцсетей. Там ведь жалобу подать можно в 1 клик:)
P.S. Если все же попали в бан, а Телеграм может туда отправить даже за массовые подписки, не расстраивайтесь сильно, из бана можно вернуться.
Друзья, приглашаю вас на ОТКРЫТЫЙ УРОК Института коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ
✅Тема: «Технологии управления медицинской организацией»
✔️ 26 марта 2024, 14:00 – 17:00 мск
✔️ Место проведения: г. Москва , Покровский бульвар 11, стр. 10
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ И ТОЛЬКО ОЧНОЕ
Моя тема: «Основы тайм-менеджмента для руководителей»
Поговорим о:
–⠀том, что отнимает время у вас и ваших сотрудников и как с этим бороться
–⠀том, как развить навык эффективного планирования времени и определять, что для вас действительно важно
–⠀контуре управления временем: от постановки цели до контроля результата
–⠀модели принятия решений
–⠀современных методах эффективного планирования
Зарегистрироваться на мероприятие ⤵️
https://medicalbusinesschool.com/hse
📍Регистрируйтесь заранее, т.к. в ВШЭ пропускная система, охрана пускает строго по спискам!
✅Тема: «Технологии управления медицинской организацией»
✔️ 26 марта 2024, 14:00 – 17:00 мск
✔️ Место проведения: г. Москва , Покровский бульвар 11, стр. 10
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ И ТОЛЬКО ОЧНОЕ
Моя тема: «Основы тайм-менеджмента для руководителей»
Поговорим о:
–⠀том, что отнимает время у вас и ваших сотрудников и как с этим бороться
–⠀том, как развить навык эффективного планирования времени и определять, что для вас действительно важно
–⠀контуре управления временем: от постановки цели до контроля результата
–⠀модели принятия решений
–⠀современных методах эффективного планирования
Зарегистрироваться на мероприятие ⤵️
https://medicalbusinesschool.com/hse
📍Регистрируйтесь заранее, т.к. в ВШЭ пропускная система, охрана пускает строго по спискам!
Все уже знают, что нужно непременно отвечать на все отзывы.
Даже если вы их не просили и вообще против отзовиков.
📍Особенно, если они негативные.
Иногда это похоже на кошмар: вы против, например, ПроДокторов, а они берут сами карточки врачей с сайтов, а пациенты пишут туда отзывы, даже если вы об этом не знаете.
Чаще негативные, ведь позитивные еще надо попросить, а негативные пишут сами.
✅ Сегодня поговорим о том, как уследить за всеми отзывами, как узнать куда именно они написали сегодня и облегчить работу с отзывами?
1️⃣ Способ - бесплатный.
Зарегистрируйтесь на всех отзовиках, картах, которые найдете.
Погуглите, может о вас еще где-то пишут, а вы и не знаете.
👉 Регистрируемся и указываем везде одну и ту же почту при регистрации, но не вашу общую или личную, а 📍 отдельную, созданную специально для отзовиков.
На эту почту будут приходить уведомления о новом отзыве со всех агрегаторов (ну и спам, конечно).
👉 Назначаем ответственного за эту почту и за отзывы. Отвечаем.
2️⃣ Способ. В сервисе Забота 2.0. Есть чат-бот, который это умеет делать. Но, говорят, плохо работает.
3️⃣ Способ - платный. Сервис Pinbox. Собирает отзывы с более, чем 20 площадок.
- Если вы просите отзывы сами и даете QR-код Пинбокса, то ваши отзывы попадут сначала к вам в админку, а уже потом в карты, например, или куда вы захотите.
Негативные можем не публиковать.
- Если пациент сам пишет отзыв, без вашего кода, то Пинбокс уведомляет и дает возможность вам обжаловать негативный отзыв несколько раз.
4️⃣ Способ - платный. Сервис Ранг. Это не для отслеживания всех каких-угодно отзывов, а сервис по СБОРУ отзывов в карты.
Вы выгружаете все приемы, сервис пишет им сообщения (понравилось или нет), потом публикует в карты.
Тут тоже есть возможность "отсеить" негативные и не публиковать.
Если пациент сам зашел в карты и пишет негативный отзыв, без вашего сервиса сообщений, то ничего не поделаешь, Ранг не поможет.
5️⃣ Способ. Забота 2.0. Встроенная коммуникация, как в CRM-системе. Будут приходить смс или сообщения пациентам, они будут отвечать, вам это загрузится в личный кабинет и т.п. Очень обширный сервис, в том числе по измерению NPS. Но, не для отслеживания внешних отзывов, поэтому они и придумали отдельно чат-бот.
5️⃣ Способ. Условно платный. CRM-системы. Вы там не работу с отзывами платите, а за всю систему коммуникации с пациентами.
Смотрите, что именно может ваша система.
Например, можно завести отдельную почту для отзовиков и карт (п. 1.) и потом завести отдельную воронку для таких писем, назначить ответственного, система может сама ставить задачи ответственному, а настроенный робот отправлять личные сообщения пациентам.
6️⃣ Если у вас 10-20 пациентов в день, нет смысла платить за сервис, пользуйтесь п. 1 и отправляйте сообщения с кодами и ссылками сами. Иначе сервис будет дороже выгоды от него.
Какие-то еще сервисы знаете?
Даже если вы их не просили и вообще против отзовиков.
📍Особенно, если они негативные.
Иногда это похоже на кошмар: вы против, например, ПроДокторов, а они берут сами карточки врачей с сайтов, а пациенты пишут туда отзывы, даже если вы об этом не знаете.
Чаще негативные, ведь позитивные еще надо попросить, а негативные пишут сами.
✅ Сегодня поговорим о том, как уследить за всеми отзывами, как узнать куда именно они написали сегодня и облегчить работу с отзывами?
1️⃣ Способ - бесплатный.
Зарегистрируйтесь на всех отзовиках, картах, которые найдете.
Погуглите, может о вас еще где-то пишут, а вы и не знаете.
👉 Регистрируемся и указываем везде одну и ту же почту при регистрации, но не вашу общую или личную, а 📍 отдельную, созданную специально для отзовиков.
На эту почту будут приходить уведомления о новом отзыве со всех агрегаторов (ну и спам, конечно).
👉 Назначаем ответственного за эту почту и за отзывы. Отвечаем.
2️⃣ Способ. В сервисе Забота 2.0. Есть чат-бот, который это умеет делать. Но, говорят, плохо работает.
3️⃣ Способ - платный. Сервис Pinbox. Собирает отзывы с более, чем 20 площадок.
- Если вы просите отзывы сами и даете QR-код Пинбокса, то ваши отзывы попадут сначала к вам в админку, а уже потом в карты, например, или куда вы захотите.
Негативные можем не публиковать.
- Если пациент сам пишет отзыв, без вашего кода, то Пинбокс уведомляет и дает возможность вам обжаловать негативный отзыв несколько раз.
4️⃣ Способ - платный. Сервис Ранг. Это не для отслеживания всех каких-угодно отзывов, а сервис по СБОРУ отзывов в карты.
Вы выгружаете все приемы, сервис пишет им сообщения (понравилось или нет), потом публикует в карты.
Тут тоже есть возможность "отсеить" негативные и не публиковать.
Если пациент сам зашел в карты и пишет негативный отзыв, без вашего сервиса сообщений, то ничего не поделаешь, Ранг не поможет.
5️⃣ Способ. Забота 2.0. Встроенная коммуникация, как в CRM-системе. Будут приходить смс или сообщения пациентам, они будут отвечать, вам это загрузится в личный кабинет и т.п. Очень обширный сервис, в том числе по измерению NPS. Но, не для отслеживания внешних отзывов, поэтому они и придумали отдельно чат-бот.
5️⃣ Способ. Условно платный. CRM-системы. Вы там не работу с отзывами платите, а за всю систему коммуникации с пациентами.
Смотрите, что именно может ваша система.
Например, можно завести отдельную почту для отзовиков и карт (п. 1.) и потом завести отдельную воронку для таких писем, назначить ответственного, система может сама ставить задачи ответственному, а настроенный робот отправлять личные сообщения пациентам.
6️⃣ Если у вас 10-20 пациентов в день, нет смысла платить за сервис, пользуйтесь п. 1 и отправляйте сообщения с кодами и ссылками сами. Иначе сервис будет дороже выгоды от него.
Какие-то еще сервисы знаете?
Писала прошлый раз про разные сервисы для сбора или ответа на отзывы, но вот вопрос, почему они все пишут у себя на сайтах так, что ничего не поймешь, что именно они дают.
В том числе и CRM-системы говорят: "Скажите, что вам нужно, мы это обязательно настроим". А откуда же мы знаем, что нам нужно, если не знаем, что это за сервис? Что он может применительно ко мне?
👉Обычно пишут: "Мы мульти-функциональный сервис, работаем со всеми видами коммуникации, с более, чем 200 площадками" и т.п.
Зачем вы мне конкретно, блин?
Это как писать: "Наша клиника для всех и от всего, у нас есть любые врачи и любые услуги". Кто-то откликнется? Вряд ли.
Поэтому вот вам мой рецепт:
1️⃣ Не отказывайтесь от очередного нового сервиса (иногда встречаются очень даже полезные), только сразу объяснить не могут.
И не воспринимайте их доклады на конференциях как рекламные (даже если и так), просто запишите себе сервис, чтобы потом побольше почитать. Записали, но ничего не понятно или раздражают вас? Смело идите пить кофе и и потом переходите к п. 2.
2️⃣ Запросите консультацию. Прикиньтесь "дурачком" и спрашивайте, дайте свои вводные: сколько звонков, сколько клиентов, ссылки на соцсети и т.п. и пусть посчитают, покажут.
Например, для Ранг, первое что я сделала, запросила расчет стоимости для одной из клиник, спрашивала, уточняла, а потом посчитала, сколько мне обойдется 1 положительный отзыв в карты. Стало все ясно, решение принять легко.
3️⃣ Запросите демонстрацию экрана, пусть покажут, как это работает для других клиник, их клиентов.
Например, для CRM-системы: что вам нужно? Ответ: а что вы реализовали для других клиник? Покажите!
4️⃣ Запросите тестовый период. Активно пользуйтесь, вы же пока не платите, есть возможность оценить. Особенно полезно для аналитических программ, типа ройстат или медиалог. Вы за тестовый период узнаете многое, даже если не подключите потом.
5️⃣ Слушайте советы коллег на конференциях, спрашивайте в чатах, потом переходите к п. 2.
Сегодня и правда появляются шикарные сервисы для автоматизации отзывов, аналитики, коммуникации, рассылки и всего чего угодно, иногда они с виду не очень, а по факту вау!
А иногда ты не можешь поверить своей удаче в находке, а на поверку "ничего особенного".
Поэтому только тесты нам помогут.
В том числе и CRM-системы говорят: "Скажите, что вам нужно, мы это обязательно настроим". А откуда же мы знаем, что нам нужно, если не знаем, что это за сервис? Что он может применительно ко мне?
👉Обычно пишут: "Мы мульти-функциональный сервис, работаем со всеми видами коммуникации, с более, чем 200 площадками" и т.п.
Зачем вы мне конкретно, блин?
Это как писать: "Наша клиника для всех и от всего, у нас есть любые врачи и любые услуги". Кто-то откликнется? Вряд ли.
Поэтому вот вам мой рецепт:
1️⃣ Не отказывайтесь от очередного нового сервиса (иногда встречаются очень даже полезные), только сразу объяснить не могут.
И не воспринимайте их доклады на конференциях как рекламные (даже если и так), просто запишите себе сервис, чтобы потом побольше почитать. Записали, но ничего не понятно или раздражают вас? Смело идите пить кофе и и потом переходите к п. 2.
2️⃣ Запросите консультацию. Прикиньтесь "дурачком" и спрашивайте, дайте свои вводные: сколько звонков, сколько клиентов, ссылки на соцсети и т.п. и пусть посчитают, покажут.
Например, для Ранг, первое что я сделала, запросила расчет стоимости для одной из клиник, спрашивала, уточняла, а потом посчитала, сколько мне обойдется 1 положительный отзыв в карты. Стало все ясно, решение принять легко.
3️⃣ Запросите демонстрацию экрана, пусть покажут, как это работает для других клиник, их клиентов.
Например, для CRM-системы: что вам нужно? Ответ: а что вы реализовали для других клиник? Покажите!
4️⃣ Запросите тестовый период. Активно пользуйтесь, вы же пока не платите, есть возможность оценить. Особенно полезно для аналитических программ, типа ройстат или медиалог. Вы за тестовый период узнаете многое, даже если не подключите потом.
5️⃣ Слушайте советы коллег на конференциях, спрашивайте в чатах, потом переходите к п. 2.
Сегодня и правда появляются шикарные сервисы для автоматизации отзывов, аналитики, коммуникации, рассылки и всего чего угодно, иногда они с виду не очень, а по факту вау!
А иногда ты не можешь поверить своей удаче в находке, а на поверку "ничего особенного".
Поэтому только тесты нам помогут.
Друзья, приглашаю вас на ОТКРЫТЫЙ УРОК Института коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ
✅Тема: «Технологии управления медицинской организацией»
✔️ 26 марта 2024, 14:00 – 17:00 мск
✔️ Место проведения: г. Москва , Покровский бульвар 11, стр. 10
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ И ТОЛЬКО ОЧНОЕ
Моя тема: «Основы тайм-менеджмента для руководителей»
Поговорим о:
–⠀том, что отнимает время у вас и ваших сотрудников и как с этим бороться
–⠀том, как развить навык эффективного планирования времени и определять, что для вас действительно важно
–⠀контуре управления временем: от постановки цели до контроля результата
–⠀модели принятия решений
–⠀современных методах эффективного планирования
Зарегистрироваться на мероприятие ⤵️
https://medicalbusinesschool.com/hse
📍Регистрируйтесь заранее, т.к. в ВШЭ пропускная система, охрана пускает строго по спискам!
✅Тема: «Технологии управления медицинской организацией»
✔️ 26 марта 2024, 14:00 – 17:00 мск
✔️ Место проведения: г. Москва , Покровский бульвар 11, стр. 10
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ И ТОЛЬКО ОЧНОЕ
Моя тема: «Основы тайм-менеджмента для руководителей»
Поговорим о:
–⠀том, что отнимает время у вас и ваших сотрудников и как с этим бороться
–⠀том, как развить навык эффективного планирования времени и определять, что для вас действительно важно
–⠀контуре управления временем: от постановки цели до контроля результата
–⠀модели принятия решений
–⠀современных методах эффективного планирования
Зарегистрироваться на мероприятие ⤵️
https://medicalbusinesschool.com/hse
📍Регистрируйтесь заранее, т.к. в ВШЭ пропускная система, охрана пускает строго по спискам!
Индекс чувствительности к цене.
В экономике это скучные графики зависимости потребительского поведения от повышения/понижения цены.
Другими словами, при каких показателях при повышении цены потребители начинают отказываться от покупки.
✅ В медицине в России индекс чувствительности к цене 13%.
👉 То есть, если вы повышаете цену не более, чем на 13%, большая часть ваших пациентов останется с вами.
👉 Если повышаете на 20%, то большая вероятность, что половина ваших пациентов уйдет в другое место. А вам придется искать новых пациентов (читай: доп. затраты на маркетинг), для которых новая цена будет приемлема.
😎 Это простая задачка для врача у меня на курсе по личному бренду:
как увеличить доход: повысить цену, увеличить количество новых пациентов, увеличить средний чек и увеличить возвращаемость пациентов.
Самый простой и "гениальный" ответ среднестатистического врача: "Повысить цену на мой прием в 2 раза, как у моего друга".
✅ Но мы то с вами знаем, что тогда бОльшая часть пациентов уйдет, а вам придется искать новых из другого ценового сегмента и доход станет еще ниже, пока вы не наберете базу (года 2 понадобится), а еще и доп. затраты на привлечение этих пациентов потребуются.
✅ Что делать: повышать постепенно, но не более, чем на 10-13% за 1 раз.
В экономике это скучные графики зависимости потребительского поведения от повышения/понижения цены.
Другими словами, при каких показателях при повышении цены потребители начинают отказываться от покупки.
✅ В медицине в России индекс чувствительности к цене 13%.
👉 То есть, если вы повышаете цену не более, чем на 13%, большая часть ваших пациентов останется с вами.
👉 Если повышаете на 20%, то большая вероятность, что половина ваших пациентов уйдет в другое место. А вам придется искать новых пациентов (читай: доп. затраты на маркетинг), для которых новая цена будет приемлема.
😎 Это простая задачка для врача у меня на курсе по личному бренду:
как увеличить доход: повысить цену, увеличить количество новых пациентов, увеличить средний чек и увеличить возвращаемость пациентов.
Самый простой и "гениальный" ответ среднестатистического врача: "Повысить цену на мой прием в 2 раза, как у моего друга".
✅ Но мы то с вами знаем, что тогда бОльшая часть пациентов уйдет, а вам придется искать новых из другого ценового сегмента и доход станет еще ниже, пока вы не наберете базу (года 2 понадобится), а еще и доп. затраты на привлечение этих пациентов потребуются.
✅ Что делать: повышать постепенно, но не более, чем на 10-13% за 1 раз.
Сегодня провели ОТКРЫТЫЙ УРОК в Высшей Школе Экономики на тему: «Технологии Управления Медицинской организацией»
✅ Моя тема была: «Основы тайм-менеджмента для руководителей»
Поговорили о:
–⠀том, что отнимает время у вас и ваших сотрудников и как с этим бороться
–⠀том, как развить навык эффективного планирования времени и определять, что для вас действительно важно
–⠀контуре управления временем: от постановки цели до контроля результата
–⠀модели принятия решений
–⠀современных методах эффективного планирования
Уроки будут проходить 1 раз в месяц, следите за анонсами❗️
✅ Моя тема была: «Основы тайм-менеджмента для руководителей»
Поговорили о:
–⠀том, что отнимает время у вас и ваших сотрудников и как с этим бороться
–⠀том, как развить навык эффективного планирования времени и определять, что для вас действительно важно
–⠀контуре управления временем: от постановки цели до контроля результата
–⠀модели принятия решений
–⠀современных методах эффективного планирования
Уроки будут проходить 1 раз в месяц, следите за анонсами❗️