Напоминаю про Бизнес-конференцию в Грозном!
Тема конференции: «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ»
Дата: 20 сентября 2024 г.
Место проведения: г. Грозный, The Local Hotels Grozny, просп. Мохаммеда Али, 53/25
Формат: ОЧНЫЙ
Участие БЕСПЛАТНОЕ
Конференция состоится в рамках Выездной Осенней Сессии
Конгресса-выставки «ТОЧНАЯ МЕДИЦИНА. ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ЮГА»
Спикеры :
Соломахина Анна, Виктория Шматкова, Сергей Федосов, Ирина Смирнова, Юрий Ковальский, Сергей Чудаков, Ирина Клопова, Арсений Снедков, Валерий Домашенко,.
Бизнес-конференция особенно актуальна для владельцев, руководителей, генеральных директоров и главных врачей медицинских центров, так как отвечает на вопросы всех сфер управления в нестабильное время и помогает выйти на новый уровень привлечения пациентов и прибыли.
Мероприятие состоится в современном отеле с восточным колоритом The Local Hotels Grozny .
Подробная программа и регистрация : https://medcongresstm.ru/biznes-konferentsiyatm-grozny
Тема конференции: «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ»
Дата: 20 сентября 2024 г.
Место проведения: г. Грозный, The Local Hotels Grozny, просп. Мохаммеда Али, 53/25
Формат: ОЧНЫЙ
Участие БЕСПЛАТНОЕ
Конференция состоится в рамках Выездной Осенней Сессии
Конгресса-выставки «ТОЧНАЯ МЕДИЦИНА. ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ЮГА»
Спикеры :
Соломахина Анна, Виктория Шматкова, Сергей Федосов, Ирина Смирнова, Юрий Ковальский, Сергей Чудаков, Ирина Клопова, Арсений Снедков, Валерий Домашенко,.
Бизнес-конференция особенно актуальна для владельцев, руководителей, генеральных директоров и главных врачей медицинских центров, так как отвечает на вопросы всех сфер управления в нестабильное время и помогает выйти на новый уровень привлечения пациентов и прибыли.
Мероприятие состоится в современном отеле с восточным колоритом The Local Hotels Grozny .
Подробная программа и регистрация : https://medcongresstm.ru/biznes-konferentsiyatm-grozny
Я вот, что подумала:
В МИС и в CRM (если у вас есть) не хватает такой функции, которая выберет пациентов, кому назначено, а они не сделали и выедет списком для работы админов или менеджеров.
Это же автоматизирует нам весь внутренний маркетинг.
✅ Первичные/повторные + расшифровка по врачам - есть у многих
✅ Записался/не пришел/напомнить - это есть
✅ Назначен прием, но не записался, таких тоже легко оцифровать
✅ А вот та диагностика, которую назначили, а он не сделал (колоно-, гастроскопия, узи, манипуляции плановые и даже операции, все то, что пациент потом сам должен записаться и сделать), это похоже в отчеты не выведешь.
🔵 Вот она дыра в системе. Даже крупные сети с дорогими IT продуктами тут теряют.
А мы все думаем, как увеличить выручку. Почему бы просто не принять их всех и не получить эту выручку, без дополнительных затрат, без рекламы и прочих танцев с бубнами?
И это не пациент виноват обычно, а наша собственная недоработка, не всегда сразу записываем, не звоним, не напоминаем, не находим нужное окошко.
Вот типичный случай: в клинике нет записи на эти 2 недели на нужную манипуляцию, на следующий месяц не открыли запись еще, виш-лист мы не ведем... и все, вы его потеряли...
😱 А главное, мы в это время тратим деньги, чтобы найти новых пациентов, а вот у этих, которые уже пришли, которые уже согласились, деньги не берем.
Добавляйте еще одни пункт к отчету по внутреннему маркетингу и начинайте работать. Примите всех, кто не дошел, а потом уже тратьте деньги на привлечение новых пациентов.
В МИС и в CRM (если у вас есть) не хватает такой функции, которая выберет пациентов, кому назначено, а они не сделали и выедет списком для работы админов или менеджеров.
Это же автоматизирует нам весь внутренний маркетинг.
✅ Первичные/повторные + расшифровка по врачам - есть у многих
✅ Записался/не пришел/напомнить - это есть
✅ Назначен прием, но не записался, таких тоже легко оцифровать
✅ А вот та диагностика, которую назначили, а он не сделал (колоно-, гастроскопия, узи, манипуляции плановые и даже операции, все то, что пациент потом сам должен записаться и сделать), это похоже в отчеты не выведешь.
🔵 Вот она дыра в системе. Даже крупные сети с дорогими IT продуктами тут теряют.
А мы все думаем, как увеличить выручку. Почему бы просто не принять их всех и не получить эту выручку, без дополнительных затрат, без рекламы и прочих танцев с бубнами?
И это не пациент виноват обычно, а наша собственная недоработка, не всегда сразу записываем, не звоним, не напоминаем, не находим нужное окошко.
Вот типичный случай: в клинике нет записи на эти 2 недели на нужную манипуляцию, на следующий месяц не открыли запись еще, виш-лист мы не ведем... и все, вы его потеряли...
😱 А главное, мы в это время тратим деньги, чтобы найти новых пациентов, а вот у этих, которые уже пришли, которые уже согласились, деньги не берем.
Добавляйте еще одни пункт к отчету по внутреннему маркетингу и начинайте работать. Примите всех, кто не дошел, а потом уже тратьте деньги на привлечение новых пациентов.
Маркетинг, конечно, про продвижение, но я кроме того, что маркетолог, еще и руководитель компании, поэтому я думаю и про экономию, и про финансирование тоже.
Поделюсь мыслями, уверена, вы не все используете.
В последнее время много появилось субсидий и разного вида помощи от государства. Вот только новость на сегодня такая: в МСП деньги кончились:) Льготных кредитов не дают пока что, банки ждут субсидированные программы с весны, пока их нет.
Что работает?
✅ Возврат по лизингу от 30% до 50% от первого взноса (но не более 5 млн). Нам уже позвонили - забирайте:) Шучу, конечно, мы прошли на 2-й этап, еще немного документов на портале и приблизимся к возврату.
✅ Возврат за обучение сотрудников и вас (руководителей) тоже. Смотрите список того, за что возвращают, ДПО туда точно входит. Возвращают до 85%, но не более 120 тыс. на 1 сотрудника. Мы подали.
✅ Субсидии социальным предприятиям.
И если вы еще не он (не социальный), то рекомендую сделать этот статус. Для клиник это легко. Напишите на сайте о льготах и скидках социально незащищенным гражданам и подавайте заявление (приложите лицензию).
Не нужно давать большие скидки (любая скидка подойдет) и можно выбрать несколько категорий, кому предоставлять, а не всем.
👉 Со статусом социального предприятия можно получить 500 тыс. руб. в год (не возвращать), потратить на закупку оборудования.
И льготные кредиты, под низкие проценты. Социальным проще.
Учитывая, что ставка рефинансирования сегодня 18%, кредит под 3-5% считайте, что бесплатный.
Пользуетесь?
Поделюсь мыслями, уверена, вы не все используете.
В последнее время много появилось субсидий и разного вида помощи от государства. Вот только новость на сегодня такая: в МСП деньги кончились:) Льготных кредитов не дают пока что, банки ждут субсидированные программы с весны, пока их нет.
Что работает?
✅ Возврат по лизингу от 30% до 50% от первого взноса (но не более 5 млн). Нам уже позвонили - забирайте:) Шучу, конечно, мы прошли на 2-й этап, еще немного документов на портале и приблизимся к возврату.
✅ Возврат за обучение сотрудников и вас (руководителей) тоже. Смотрите список того, за что возвращают, ДПО туда точно входит. Возвращают до 85%, но не более 120 тыс. на 1 сотрудника. Мы подали.
✅ Субсидии социальным предприятиям.
И если вы еще не он (не социальный), то рекомендую сделать этот статус. Для клиник это легко. Напишите на сайте о льготах и скидках социально незащищенным гражданам и подавайте заявление (приложите лицензию).
Не нужно давать большие скидки (любая скидка подойдет) и можно выбрать несколько категорий, кому предоставлять, а не всем.
👉 Со статусом социального предприятия можно получить 500 тыс. руб. в год (не возвращать), потратить на закупку оборудования.
И льготные кредиты, под низкие проценты. Социальным проще.
Учитывая, что ставка рефинансирования сегодня 18%, кредит под 3-5% считайте, что бесплатный.
Пользуетесь?
Когда ты руководитель бизнеса, ты привык все делать сам.
Встречалась недавно со своим новым партнером, они сильно выросли за последние пару лет, но руководитель - женщина на гране срыва.
Все сама, все решения нужно принимать "в одну голову", нельзя расслабиться.
Или руководитель бьется над какой-то задачей, или проблему не может решить.
😎 Но дело в том, что многие руководители такие же проблемы уже решили. Вы просто не знаете.
📍А как поучиться на их опыте?
Это не всегда обучающие курсы. И не всегда нужны эксперты из ВУЗов.
По по моему мнению, лучше подойдут практики, у которых такой же бизнес.
Где их найти? В сообществах и группах таких же руководителей.
✅ Конференции, где много спикеров, если есть возможность, лучше в живую. И задаем вопросы, общаемся с коллегами, делимся наболевшим.
✅ Мозговые штурмы или мастермайнды. Когда группа разбирает проблемы каждого по очереди. Лучше, когда из разных бизнесов люди приходят. Там на вас посмотрят со стороны, подкинут идеи.
Опыт из сферы медицины: на конференциях
а взгляд со стороны: на таких мастермайндах.
✅ Клубы. Есть и такие. У меня, например, успешно действует некоммерческий проект Assister club - клуб женщин руководителей из медицины. Там только руководители, они помогают друг другу. И поддерживают. Ну, и конечно, лечат вместе пациентов, делают партнерские программы.
✅ Мозговой штурм среди своих знакомых и коллег.
У меня есть пара знакомых, с которыми мы просто идем ужинать вместе и обсуждаем проблему, я вникаю в ее историю, даю мое мнение, она в мою...
Такой же мозговой штурм можно сделать внутри клуба, например.
Пример: вы ищите инвестора, но никогда не работали в партнерстве, а есть ваш коллега, который как раз строил весь бизнес с инвесторами. Вы можете прожить этот опыт сами, а можете поговорить c опытным товарищем, который посоветует, расскажет, поможет.
✅ Многие предприниматели находят платных наставников. Проводят сессии как с психологом, только про бизнес.
✅ Мне в свою очередь помогли юристы из очень крупной юридической компании. Я оплатила консультацию, было несколько экспертов на встрече. Помогли не делом, а морально.
Просто на мои рассказы про сложность производства, они предложили, так давайте его закроем! Тут я не выдержала: "Чтоооооо????" Морального духа все развивать после этого мне хватило на несколько лет, просто назло!
😎 Ну, в общем, вы поняли, если что, пишите, устроим мозговой штурм и чем смогу, помогу. Иногда советами, связями, иногда взглядом со стороны, а иногда морально, как те юристы.
Встречалась недавно со своим новым партнером, они сильно выросли за последние пару лет, но руководитель - женщина на гране срыва.
Все сама, все решения нужно принимать "в одну голову", нельзя расслабиться.
Или руководитель бьется над какой-то задачей, или проблему не может решить.
😎 Но дело в том, что многие руководители такие же проблемы уже решили. Вы просто не знаете.
📍А как поучиться на их опыте?
Это не всегда обучающие курсы. И не всегда нужны эксперты из ВУЗов.
По по моему мнению, лучше подойдут практики, у которых такой же бизнес.
Где их найти? В сообществах и группах таких же руководителей.
✅ Конференции, где много спикеров, если есть возможность, лучше в живую. И задаем вопросы, общаемся с коллегами, делимся наболевшим.
✅ Мозговые штурмы или мастермайнды. Когда группа разбирает проблемы каждого по очереди. Лучше, когда из разных бизнесов люди приходят. Там на вас посмотрят со стороны, подкинут идеи.
Опыт из сферы медицины: на конференциях
а взгляд со стороны: на таких мастермайндах.
✅ Клубы. Есть и такие. У меня, например, успешно действует некоммерческий проект Assister club - клуб женщин руководителей из медицины. Там только руководители, они помогают друг другу. И поддерживают. Ну, и конечно, лечат вместе пациентов, делают партнерские программы.
✅ Мозговой штурм среди своих знакомых и коллег.
У меня есть пара знакомых, с которыми мы просто идем ужинать вместе и обсуждаем проблему, я вникаю в ее историю, даю мое мнение, она в мою...
Такой же мозговой штурм можно сделать внутри клуба, например.
Пример: вы ищите инвестора, но никогда не работали в партнерстве, а есть ваш коллега, который как раз строил весь бизнес с инвесторами. Вы можете прожить этот опыт сами, а можете поговорить c опытным товарищем, который посоветует, расскажет, поможет.
✅ Многие предприниматели находят платных наставников. Проводят сессии как с психологом, только про бизнес.
✅ Мне в свою очередь помогли юристы из очень крупной юридической компании. Я оплатила консультацию, было несколько экспертов на встрече. Помогли не делом, а морально.
Просто на мои рассказы про сложность производства, они предложили, так давайте его закроем! Тут я не выдержала: "Чтоооооо????" Морального духа все развивать после этого мне хватило на несколько лет, просто назло!
😎 Ну, в общем, вы поняли, если что, пишите, устроим мозговой штурм и чем смогу, помогу. Иногда советами, связями, иногда взглядом со стороны, а иногда морально, как те юристы.
8 октября приглашаю и вас принять участие во Всероссийском форуме «САНКУР-эволюция» в Екатеринбурге.
Моя секция “Эволюция Продвижения. Семинар «Маркетинг и продажи в курортной медицине и HORECA»”:
https://sankurforum.ru/promotion
Форум объединит топовых отраслевых экспертов, предпринимателей и новаторов, представляющих курортную индустрию и гостиничный бизнес России, а также представителей органов государственной власти и профильных ассоциаций, поставщиков оборудования и продукции для оснащения санаторно-курортного комплекса и HoReCa.
До встречи на форуме!
Моя секция “Эволюция Продвижения. Семинар «Маркетинг и продажи в курортной медицине и HORECA»”:
https://sankurforum.ru/promotion
Форум объединит топовых отраслевых экспертов, предпринимателей и новаторов, представляющих курортную индустрию и гостиничный бизнес России, а также представителей органов государственной власти и профильных ассоциаций, поставщиков оборудования и продукции для оснащения санаторно-курортного комплекса и HoReCa.
До встречи на форуме!
Зависть и злость - плохие качества?
Я так не думаю.
😎 Многие хорошие вещи в бизнесе я сделала со злости и назло.
Ах вы так, вот вам назло я сделаю лучше или сделаю то, чего не может быть.
Мы кстати в свое время так изобрели гинекологическое кресло на производстве. У нас много лет были эксклюзивные права на продажу гин. кресла российского производителя.
А потом он решил, что сам может и без нас его продавать. Хотя мы вложили много сил и денег в продвижение. Ах так... мы сделали свое, конкурирующее...
👉 Иногда меня мотивируют даже неудачные переговоры: "Ах так, наша компания значит не такая? Я сейчас вам докажу и сделаю все сама". И делаю ведь:)
👉 А однажды мой директор (где я работала в найме) выронил неосторожную фразу: "К сожалению, ты никогда не достигнешь больших высот и денег". Его слова до сих пор у меня в голове (лет 20 прошло) и мотивируют на свершения... Ох как ты ошибался:))))
✅ Зависть мне помогала всегда.
- Петя водит машину, а я что не смогу что-ли? Я же лучше....
Они смогли и мне надо.
Это, конечно, не черная зависть, я никому не желаю плохого, я просто себе хочу так же или лучше.
👉 Не думаю, что вы после моего поста сможете у себя развивать злость и зависть, но вот подумать с этой точки зрения про сотрудников можно.
Он злится и делает?
Или злится и мстит?
Он завидует и замыкается в себе, увольняется?
Или он завидует и тоже стремится достичь?
😎 Я кстати научилась распознавать затаившихся сотрудников, сразу вызываю на разговор и "вскрываю" карты. Делать/не делать мне назло - бесполезно. Кому и что ты хочешь доказать?
Иногда приходится расставаться, а в большинстве случаев убеждаю, что "играть в открытую" выгоднее.
Я так не думаю.
😎 Многие хорошие вещи в бизнесе я сделала со злости и назло.
Ах вы так, вот вам назло я сделаю лучше или сделаю то, чего не может быть.
Мы кстати в свое время так изобрели гинекологическое кресло на производстве. У нас много лет были эксклюзивные права на продажу гин. кресла российского производителя.
А потом он решил, что сам может и без нас его продавать. Хотя мы вложили много сил и денег в продвижение. Ах так... мы сделали свое, конкурирующее...
👉 Иногда меня мотивируют даже неудачные переговоры: "Ах так, наша компания значит не такая? Я сейчас вам докажу и сделаю все сама". И делаю ведь:)
👉 А однажды мой директор (где я работала в найме) выронил неосторожную фразу: "К сожалению, ты никогда не достигнешь больших высот и денег". Его слова до сих пор у меня в голове (лет 20 прошло) и мотивируют на свершения... Ох как ты ошибался:))))
✅ Зависть мне помогала всегда.
- Петя водит машину, а я что не смогу что-ли? Я же лучше....
Они смогли и мне надо.
Это, конечно, не черная зависть, я никому не желаю плохого, я просто себе хочу так же или лучше.
👉 Не думаю, что вы после моего поста сможете у себя развивать злость и зависть, но вот подумать с этой точки зрения про сотрудников можно.
Он злится и делает?
Или злится и мстит?
Он завидует и замыкается в себе, увольняется?
Или он завидует и тоже стремится достичь?
😎 Я кстати научилась распознавать затаившихся сотрудников, сразу вызываю на разговор и "вскрываю" карты. Делать/не делать мне назло - бесполезно. Кому и что ты хочешь доказать?
Иногда приходится расставаться, а в большинстве случаев убеждаю, что "играть в открытую" выгоднее.
Друзья, приглашаю вас на курс «Эффективное управление
медицинской организацией» в МГИМО.
Программа повышения квалификации от ведущего ВУЗа страны.
✔️ 9 учебных дней
✔️ 20 часов теории
✔️ 30 часов практики
✔️ 3 доп. месяца доп. сопровождения
✔️ 20 спикеров
✔️ 10+ разборов реальных кейсов от преподавателей
✔️ 7 место в рейтинге ВУЗОв
Программа очная, состоит из 3-х модулей по выходным:
I модуль: 20 – 22 сентября
II модуль: 18 – 20 октября
III модуль: 22 – 24 ноября
На курсе вы узнаете:
✅ Как разработать уникальную стратегию клиники «не как у всех»
✅ Как повысить эффективность текущих медицинских площадей на 20% за месяц
✅ Как снизить юридические риски в 2 раза
✅ Как собрать команду эффективных менеджеров и продающих врачей
✅ Как влюбить в себя пациентов и оставить их лояльными навсегда
Программа и регистрация по ссылке: https://medexpert.club/
медицинской организацией» в МГИМО.
Программа повышения квалификации от ведущего ВУЗа страны.
✔️ 9 учебных дней
✔️ 20 часов теории
✔️ 30 часов практики
✔️ 3 доп. месяца доп. сопровождения
✔️ 20 спикеров
✔️ 10+ разборов реальных кейсов от преподавателей
✔️ 7 место в рейтинге ВУЗОв
Программа очная, состоит из 3-х модулей по выходным:
I модуль: 20 – 22 сентября
II модуль: 18 – 20 октября
III модуль: 22 – 24 ноября
На курсе вы узнаете:
✅ Как разработать уникальную стратегию клиники «не как у всех»
✅ Как повысить эффективность текущих медицинских площадей на 20% за месяц
✅ Как снизить юридические риски в 2 раза
✅ Как собрать команду эффективных менеджеров и продающих врачей
✅ Как влюбить в себя пациентов и оставить их лояльными навсегда
Программа и регистрация по ссылке: https://medexpert.club/
Завтра лечу в Грозный,
Все кто рядом, присоединяйтесь:)
Завтра будем проводить конференцию для конгресса-выставки «ТОЧНАЯ МЕДИЦИНА. ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ЮГА»
Тема конференции: «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ»
Дата: 20 сентября 2024 г.
Место проведения: г. Грозный, The Local Hotels Grozny, просп. Мохаммеда Али, 53/25
✅ Участие БЕСПЛАТНОЕ
Мероприятие состоится в современном отеле с восточным колоритом The Local Hotels Grozny.
✅ Подробная программа и регистрация : https://medcongresstm.ru/biznes-konferentsiyatm-grozny
Все кто рядом, присоединяйтесь:)
Завтра будем проводить конференцию для конгресса-выставки «ТОЧНАЯ МЕДИЦИНА. ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ЮГА»
Тема конференции: «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ»
Дата: 20 сентября 2024 г.
Место проведения: г. Грозный, The Local Hotels Grozny, просп. Мохаммеда Али, 53/25
✅ Участие БЕСПЛАТНОЕ
Мероприятие состоится в современном отеле с восточным колоритом The Local Hotels Grozny.
✅ Подробная программа и регистрация : https://medcongresstm.ru/biznes-konferentsiyatm-grozny
Заметила, что государственные клиники тоже вполне преуспевают в маркетинге и упаковке продуктов.
Но, так же как и многие частные клиники, не донца доделывают...
✅ Сначала готовила конференцию для Здравницы, готовилась к докладу, пошла посмотреть, а что там у санаториев на сайтах...
Сначала обрадовалась, ну вот, сделали же хорошие продукты!
А потом открыла, а там внутри сплошной конторский официальный текст и главное длиииинный такой... сплошной пеленой.
Ну, кто ж это будет читать, вычитывать?
✅ А теперь готовлю конференцию для руководителей гос. клиник (одна из крупнейших сетей).
✔️Продукты есть, есть видео, описаны основные услуги.
✔️И даже у врачей 5 звездочек на ПроДокторов.
✔️И есть плакаты в коридорах с классными продуктами.
✔️И отделения поделены на центры: мужского здоровья, медицины сна и т.п.
Есть все, чтобы легче продвигать.
Вижу, работали, старались, даже есть видео в палате на телевизоре, представляете?
🔵 Только продукты не уникальны.
Чек-ап, стандартные предложения в гинекологии (миомы, недержание) и т.п.
✅ А тогда почему я должна выбрать именно вас?
Почему не частную клинику? Почему не моего врача? Почему не другую государственную?
😱 Это, кстати, самый сложный вопрос для любой частной клиники: "Почему мы?"
✅ Но не для гос! Потому что там, кроме компетенций врачей и продуктов, достаточно 2-х преимуществ:
1. ОМС или квоты.
2. Комфортные условия в стационаре или платные палаты.
😎 Все, вы неоспоримые лидеры! Ну кто из частных может сделать так же? Мало кто.
👉 Однако, на сайте ни одной гос. клиники вы не найдете фразу "комфортно" и "по ОМС". Все хотят платных пациентов (как будто ОМС бесплатные).
А для платных гос. клиника, извините, не лидер.
😎 Пользуйтесь своими реальными преимуществами, которые нужны пациентам, там, где у вас реально сильные стороны, тогда может и маркетинг вам будет не нужен, чтобы загрузить клинику.
Но, так же как и многие частные клиники, не донца доделывают...
✅ Сначала готовила конференцию для Здравницы, готовилась к докладу, пошла посмотреть, а что там у санаториев на сайтах...
Сначала обрадовалась, ну вот, сделали же хорошие продукты!
А потом открыла, а там внутри сплошной конторский официальный текст и главное длиииинный такой... сплошной пеленой.
Ну, кто ж это будет читать, вычитывать?
✅ А теперь готовлю конференцию для руководителей гос. клиник (одна из крупнейших сетей).
✔️Продукты есть, есть видео, описаны основные услуги.
✔️И даже у врачей 5 звездочек на ПроДокторов.
✔️И есть плакаты в коридорах с классными продуктами.
✔️И отделения поделены на центры: мужского здоровья, медицины сна и т.п.
Есть все, чтобы легче продвигать.
Вижу, работали, старались, даже есть видео в палате на телевизоре, представляете?
🔵 Только продукты не уникальны.
Чек-ап, стандартные предложения в гинекологии (миомы, недержание) и т.п.
✅ А тогда почему я должна выбрать именно вас?
Почему не частную клинику? Почему не моего врача? Почему не другую государственную?
😱 Это, кстати, самый сложный вопрос для любой частной клиники: "Почему мы?"
✅ Но не для гос! Потому что там, кроме компетенций врачей и продуктов, достаточно 2-х преимуществ:
1. ОМС или квоты.
2. Комфортные условия в стационаре или платные палаты.
😎 Все, вы неоспоримые лидеры! Ну кто из частных может сделать так же? Мало кто.
👉 Однако, на сайте ни одной гос. клиники вы не найдете фразу "комфортно" и "по ОМС". Все хотят платных пациентов (как будто ОМС бесплатные).
А для платных гос. клиника, извините, не лидер.
😎 Пользуйтесь своими реальными преимуществами, которые нужны пациентам, там, где у вас реально сильные стороны, тогда может и маркетинг вам будет не нужен, чтобы загрузить клинику.
Провели конференцию в Грозном на тему: «Эффективное управление медицинскими организациями».
👉🏻Моя тема была: «Маркетинг закупок. Как клинике получить преимущество за счет нового оборудования и окупить инвестиции»
Поговорили:
🔹об оптимизации процесса закупки оборудования, лайфхаках от производителя;
🔹о том, какое оборудование выбрать, почему не всегда нужно слушать врачей;
🔹о том, как бороться с манипуляциями врачей и закупщиков;
🔹о схемах закупки медицинского оборудования, на чем можно сэкономить, когда можно вообще не платить;
🔹о том, как выбрать надежного поставщика и не переплачивать.
👉🏻Моя тема была: «Маркетинг закупок. Как клинике получить преимущество за счет нового оборудования и окупить инвестиции»
Поговорили:
🔹об оптимизации процесса закупки оборудования, лайфхаках от производителя;
🔹о том, какое оборудование выбрать, почему не всегда нужно слушать врачей;
🔹о том, как бороться с манипуляциями врачей и закупщиков;
🔹о схемах закупки медицинского оборудования, на чем можно сэкономить, когда можно вообще не платить;
🔹о том, как выбрать надежного поставщика и не переплачивать.
Сразу 3 компании выкатили исследования рекламных компаний медицинских клиник.
Следите за новостями, пользуйтесь:
✅ Коллтач, которые первыми опубликовали выводы, что пациенты больше записываются в картах, потом работает органика. И далее по списку.
✅ Колибри недавно опубликовали исследование, где признали, что Вотсап победил все мессенджеры. А количество мобайл входов на сайты с 61% достигло 71% на последние годы. Скоро десктоп отомрет совсем.
✅ Теперь компания Юис: я уже видела предварительные выводы, окончательное исследование будет в октябре.
Там время заходов на сайт, дни недели, когда их больше, затраты на рекламу многих клиник на разных каналах.
Приоткрою завесу, яндекс победил...
Ну и учитывая последние блокировки российских номеров у гугла, яндекс вырастет еще больше, конкуренция в нем будет выше, реклама еще больше подорожает.
👉 Так вот, к чему это я, подпишитесь на новости разных IT компаний, даже если не пользуетесь их услугами, они иногда выдают хорошие тренды, которые вы можете использовать в работе.
Три из них я вам уже подкинула, ссылки давать не буду, ибо это не реклама.
✅ Эти :))) (скобочки-улыбочки) говорят, уже тоже ужасно устарели, и дабы не быть немодной, как говорят в mail.ru, "олдом", вот вам модный смайл: 😎
Следите за новостями, пользуйтесь:
✅ Коллтач, которые первыми опубликовали выводы, что пациенты больше записываются в картах, потом работает органика. И далее по списку.
✅ Колибри недавно опубликовали исследование, где признали, что Вотсап победил все мессенджеры. А количество мобайл входов на сайты с 61% достигло 71% на последние годы. Скоро десктоп отомрет совсем.
✅ Теперь компания Юис: я уже видела предварительные выводы, окончательное исследование будет в октябре.
Там время заходов на сайт, дни недели, когда их больше, затраты на рекламу многих клиник на разных каналах.
Приоткрою завесу, яндекс победил...
Ну и учитывая последние блокировки российских номеров у гугла, яндекс вырастет еще больше, конкуренция в нем будет выше, реклама еще больше подорожает.
👉 Так вот, к чему это я, подпишитесь на новости разных IT компаний, даже если не пользуетесь их услугами, они иногда выдают хорошие тренды, которые вы можете использовать в работе.
Три из них я вам уже подкинула, ссылки давать не буду, ибо это не реклама.
✅ Эти :))) (скобочки-улыбочки) говорят, уже тоже ужасно устарели, и дабы не быть немодной, как говорят в mail.ru, "олдом", вот вам модный смайл: 😎