Была недавно в Бишкеке и поняла, что наши ограничения только у нас в голове.
☝ Рынок Бишкека маленький и некоторые клиники сразу открываются с расчетом на иностранных пациентов.
А еще встретила там компанию, которая занимается образованием и опять на иностранцев. В Бишкеке 1,5 млн местных жителей и 5 млн на всю страну (большая часть из них не платежеспособны).
👉 Так почему к нам медицинский туризм только недавно начал приходить? Потому что в России много людей?
А может быть вы можете выстроить такую клинику, которая изначально будет интересна иностранцам и иногородним, почему бы не расширить аудиторию?
✅ Может быть для России у вас нет конкурентных преимуществ, а для иностранцев они явные?
😎 Чем отличаться:
✅ Цена. Для рынка России я не рекомендую отличаться ценой, это путь в никуда. Если, конечно вы не открываете эконом сегмент, рассчитывая на большой поток.
А для мед. туризма вполне можно и нужно отличаться ценой.
Например, в Волгограде при хорошем качестве услуг на стоматологию, цена будет в разы ниже.
Клиника в Пятигорске с офтальмоло- хирургией мирового уровня будет выгоднее, чем в Москве. И поехать туда приятно:)
А клиники в Москве будут дешевыми для европейцев, американцев (плохо, что пока не так просто им приехать).
✅ Недоступные услуги. Например, во многих странах запрещено суррогатное материнство, а в Кыргыстане можно. Поток туристов на эту услугу огромный.
Или в региональных городах не доступны высоко- технологическая помощь, сложно с онкологией, почти не доступно исправление осложнений после неудачной хирургии.
Почему так мало едут? Потому что, если у тебя нет родственников в Москве, это очень сложно организовать, особенно если не так много денег.
А ведь таким пациентам дают квоты. 👉 Почему бы не организовать им логистику, трансфер, проживание до операции, если это необходимо, сделать их путь легким.
✅ Отдых и медицина 2 в 1. Если вы в курортной зоне или в большом городе, добавьте ценности к медицине. Медицина + логистика+ сопровождение+ досуг= больше ценности.
А есть еще большая аудитория людей, которые родом из вашего города и приезжают к родителям. Вы что-то сделали, чтобы их привлечь в клинику?
✅ Реабилитация и санаторные услуги в дополнение к медицине.
И наоборот, медицина в дополнение к санаторию.
Один кабинет лечения храпа в санатории может получить до 90% аудитории из отдыхающих и 100% пациентам сделать диагностику. А дальше выстраивайте партнерку, открывайте филиалы. Можно лечить у себя в санатории, а можно направить в свою же клинику в городе покрупнее.
✅ Если у вас получится выстроить уникальный медицинский продукт, решить проблему пациента от запроса/ жалобы до выздоровления или, например рождения малыша, то не важно в каком вы городе, к вам поедут. Расширяйте аудиторию для рекламы, приглашайте иностранцев, иногородних.
Только не забудьте выстроить для них инфраструктуру.
☝ Рынок Бишкека маленький и некоторые клиники сразу открываются с расчетом на иностранных пациентов.
А еще встретила там компанию, которая занимается образованием и опять на иностранцев. В Бишкеке 1,5 млн местных жителей и 5 млн на всю страну (большая часть из них не платежеспособны).
👉 Так почему к нам медицинский туризм только недавно начал приходить? Потому что в России много людей?
А может быть вы можете выстроить такую клинику, которая изначально будет интересна иностранцам и иногородним, почему бы не расширить аудиторию?
✅ Может быть для России у вас нет конкурентных преимуществ, а для иностранцев они явные?
😎 Чем отличаться:
✅ Цена. Для рынка России я не рекомендую отличаться ценой, это путь в никуда. Если, конечно вы не открываете эконом сегмент, рассчитывая на большой поток.
А для мед. туризма вполне можно и нужно отличаться ценой.
Например, в Волгограде при хорошем качестве услуг на стоматологию, цена будет в разы ниже.
Клиника в Пятигорске с офтальмоло- хирургией мирового уровня будет выгоднее, чем в Москве. И поехать туда приятно:)
А клиники в Москве будут дешевыми для европейцев, американцев (плохо, что пока не так просто им приехать).
✅ Недоступные услуги. Например, во многих странах запрещено суррогатное материнство, а в Кыргыстане можно. Поток туристов на эту услугу огромный.
Или в региональных городах не доступны высоко- технологическая помощь, сложно с онкологией, почти не доступно исправление осложнений после неудачной хирургии.
Почему так мало едут? Потому что, если у тебя нет родственников в Москве, это очень сложно организовать, особенно если не так много денег.
А ведь таким пациентам дают квоты. 👉 Почему бы не организовать им логистику, трансфер, проживание до операции, если это необходимо, сделать их путь легким.
✅ Отдых и медицина 2 в 1. Если вы в курортной зоне или в большом городе, добавьте ценности к медицине. Медицина + логистика+ сопровождение+ досуг= больше ценности.
А есть еще большая аудитория людей, которые родом из вашего города и приезжают к родителям. Вы что-то сделали, чтобы их привлечь в клинику?
✅ Реабилитация и санаторные услуги в дополнение к медицине.
И наоборот, медицина в дополнение к санаторию.
Один кабинет лечения храпа в санатории может получить до 90% аудитории из отдыхающих и 100% пациентам сделать диагностику. А дальше выстраивайте партнерку, открывайте филиалы. Можно лечить у себя в санатории, а можно направить в свою же клинику в городе покрупнее.
✅ Если у вас получится выстроить уникальный медицинский продукт, решить проблему пациента от запроса/ жалобы до выздоровления или, например рождения малыша, то не важно в каком вы городе, к вам поедут. Расширяйте аудиторию для рекламы, приглашайте иностранцев, иногородних.
Только не забудьте выстроить для них инфраструктуру.
Помните, звала вас на выставку в Стамбул?
По баерской программе осталось 5 номеров, если долго думали и сомневались, быстрее занимайте их.
Компания оплачивает проживание в в хорошем отеле.
Повторю анонс.
Друзья, компания Tüyap (Турция) запустила баерскую программу для российских компаний, вы можете бесплатно посетить 31-ю Международную Стамбульскую выставку медицинского оборудования EXPOMED EURASIA 2024, и компания Tüyap оплатит ваше проживание в отеле с завтраком и трансфер из гостиницы на выставку и обратно.
Перелет оплачивается самостоятельно.
Компания ZERTS стала партнером выставки, поэтому делимся анонсом:
📍25-27 апреля 2024 в Стамбуле, Турция, в выставочном центре «ТЮЯП – Бейликдюзю»
📍Сайт выставки: www.expomedistanbul.com/en
Организаторы выставки БЕСПЛАТНО предоставляют:
1️⃣ 3 дня и 2 ночи пребывания с завтраком в гостинице класса 4 - 5 звезд в Стамбуле
2️⃣ Трансфер из гостиницы на выставочный комплекс и обратно
3️⃣ Вход на выставку
👉🏻Для бесплатного прохода на выставку зарегистрируйтесь по ссылке (https://davetiye.tuyap.online/indexen.php?Fid=3130&Ref=cxzmoff)
При регистрации нельзя пользоваться автопереводом сайта с английского на любой другой язык❗️
Бронирование номера:
Жилина Евгения
Координатор проекта
📞+7 (495) 775-31-47
✉️evgeniya@tuyap.com.tr
Все вопросы по бронированию, пожалуйста обращайтесь к менеджеру Евгении (выше дала контакт).
😎Требований к вашей работе, к должности, официальному трудоустройству для участия в программе нет. Это не проверяют. Главное чтобы вы приехали:)))
Ограничения только в количестве номеров- их всего 30 для России.
По баерской программе осталось 5 номеров, если долго думали и сомневались, быстрее занимайте их.
Компания оплачивает проживание в в хорошем отеле.
Повторю анонс.
Друзья, компания Tüyap (Турция) запустила баерскую программу для российских компаний, вы можете бесплатно посетить 31-ю Международную Стамбульскую выставку медицинского оборудования EXPOMED EURASIA 2024, и компания Tüyap оплатит ваше проживание в отеле с завтраком и трансфер из гостиницы на выставку и обратно.
Перелет оплачивается самостоятельно.
Компания ZERTS стала партнером выставки, поэтому делимся анонсом:
📍25-27 апреля 2024 в Стамбуле, Турция, в выставочном центре «ТЮЯП – Бейликдюзю»
📍Сайт выставки: www.expomedistanbul.com/en
Организаторы выставки БЕСПЛАТНО предоставляют:
1️⃣ 3 дня и 2 ночи пребывания с завтраком в гостинице класса 4 - 5 звезд в Стамбуле
2️⃣ Трансфер из гостиницы на выставочный комплекс и обратно
3️⃣ Вход на выставку
👉🏻Для бесплатного прохода на выставку зарегистрируйтесь по ссылке (https://davetiye.tuyap.online/indexen.php?Fid=3130&Ref=cxzmoff)
При регистрации нельзя пользоваться автопереводом сайта с английского на любой другой язык❗️
Бронирование номера:
Жилина Евгения
Координатор проекта
📞+7 (495) 775-31-47
✉️evgeniya@tuyap.com.tr
Все вопросы по бронированию, пожалуйста обращайтесь к менеджеру Евгении (выше дала контакт).
😎Требований к вашей работе, к должности, официальному трудоустройству для участия в программе нет. Это не проверяют. Главное чтобы вы приехали:)))
Ограничения только в количестве номеров- их всего 30 для России.
Expomedistanbul
Home Page
International Medical Anaylsis, Diagnosis, Treatment, Rehabilitation Product, Device, System, Technology, Equipment and Hospital Fair
Я "придумала" новый вид сегментирования для ваших пациентов.
По классике это соц. дем: пол, возраст, достаток и т.п. Каждой категории предлагаем свое.
👉 В медицине еще можно сегментировать по заболеваниям и проведенным операциям/ манипуляциям.
Например, выбрать всех, кому была проведена определенная операция и сделать предложение по физио.
😎 А я предлагаю добавить сегменты по коммуникации.
Как человек предпочитает, чтобы с ним общались:
- по телефону
- в вотсап
- в телеграм
- чат на сайте
- смс
- вайбер
- e-mail
- может кто-то любит бумажные письма:))
✅ Делаем отметку в карточке пациента и при работе маркетологов делим их на сегменты: любители почты, звонков или сообщений.
😎 И не нервируем пациентов, а делаем им удобно.
По классике это соц. дем: пол, возраст, достаток и т.п. Каждой категории предлагаем свое.
👉 В медицине еще можно сегментировать по заболеваниям и проведенным операциям/ манипуляциям.
Например, выбрать всех, кому была проведена определенная операция и сделать предложение по физио.
😎 А я предлагаю добавить сегменты по коммуникации.
Как человек предпочитает, чтобы с ним общались:
- по телефону
- в вотсап
- в телеграм
- чат на сайте
- смс
- вайбер
- может кто-то любит бумажные письма:))
✅ Делаем отметку в карточке пациента и при работе маркетологов делим их на сегменты: любители почты, звонков или сообщений.
😎 И не нервируем пациентов, а делаем им удобно.
Почти все слушатели конференций хотят получить презентации спикеров.
А потом не пользуются ими все равно. Все эти презентации лежат где-то мертвым грузом, как и рабочие тетради. Потому что нам некогда.
Я давно поняла, что не презентации нужны, а заметки, что сделать именно мне именно в моей компании.
А где и как делать заметки? Это же не календарь и не дела по расписанию.
✅ Заметки в телефоне, по моему опыту тоже лежат грузом, редко открываю. Уже даже создала там папки: важные и другие.
✅ Задачи в Битриксе. Для сотрудников идеально, для себя не очень:)))
Открываю уже потом, когда давно сделано или наоборот устарело.
Если заметка о том что сделать не мне, а моим сотрудникам- только Битрикс.
✅ Маркетинговый план- хорошая идея, если задача про новый канал маркетинга или новые фишки, сервисы. Сюда и исполнителей сразу подключить.
✅ Избранные в телеграм. Хорошо, то тоже далеко.
Положите избранные в папку Важные. Закрепите вверху.
Удобно пересылать себе что-то из телеграм в Избранные телеграм.
Главное не забыть, что ты туда что-то сохранял и использовать.
✅ Папка для себя в Вотсап. Для меня- самый удобный вариант.
Создаешь чат на себя и еще одного человека (не важно кого). Даешь чату название "СЕБЕ", удаляете второго человека и все, в чате только вы.
Закрепите вверху чат. Отправляйте себе что нужно.
Не забывайте удалять ненужное, чтобы не превратилось в помойку.
Я храню там билеты на предстоящие поездки, посадочные талоны, программы мероприятий, презентации, с которыми выступаю. Главное правило - только то, что еще не состоялось.
✅ Календарь гугл. Если задача по времени и именно я исполнитель. Например, именно сегодня мне нужно посчитать премии. Сотрудники видят мое расписание, и видят чем я занята, не ставят встречи:))
Потом удаляю дела, оставляю только встречи в календаре.
✅ Бумажный ежедневник. Как по мне- вот это помойка. Неструктурированные записи не понятно куда и о чем. Иногда пишу на встречах. Никогда не читаю.
Тут главное сразу перенести это потом в задачи Битрикс или в календарь или сразу сделать.
😎 А у вас как с материалами с конференций и задачами для себя самого?
А потом не пользуются ими все равно. Все эти презентации лежат где-то мертвым грузом, как и рабочие тетради. Потому что нам некогда.
Я давно поняла, что не презентации нужны, а заметки, что сделать именно мне именно в моей компании.
А где и как делать заметки? Это же не календарь и не дела по расписанию.
✅ Заметки в телефоне, по моему опыту тоже лежат грузом, редко открываю. Уже даже создала там папки: важные и другие.
✅ Задачи в Битриксе. Для сотрудников идеально, для себя не очень:)))
Открываю уже потом, когда давно сделано или наоборот устарело.
Если заметка о том что сделать не мне, а моим сотрудникам- только Битрикс.
✅ Маркетинговый план- хорошая идея, если задача про новый канал маркетинга или новые фишки, сервисы. Сюда и исполнителей сразу подключить.
✅ Избранные в телеграм. Хорошо, то тоже далеко.
Положите избранные в папку Важные. Закрепите вверху.
Удобно пересылать себе что-то из телеграм в Избранные телеграм.
Главное не забыть, что ты туда что-то сохранял и использовать.
✅ Папка для себя в Вотсап. Для меня- самый удобный вариант.
Создаешь чат на себя и еще одного человека (не важно кого). Даешь чату название "СЕБЕ", удаляете второго человека и все, в чате только вы.
Закрепите вверху чат. Отправляйте себе что нужно.
Не забывайте удалять ненужное, чтобы не превратилось в помойку.
Я храню там билеты на предстоящие поездки, посадочные талоны, программы мероприятий, презентации, с которыми выступаю. Главное правило - только то, что еще не состоялось.
✅ Календарь гугл. Если задача по времени и именно я исполнитель. Например, именно сегодня мне нужно посчитать премии. Сотрудники видят мое расписание, и видят чем я занята, не ставят встречи:))
Потом удаляю дела, оставляю только встречи в календаре.
✅ Бумажный ежедневник. Как по мне- вот это помойка. Неструктурированные записи не понятно куда и о чем. Иногда пишу на встречах. Никогда не читаю.
Тут главное сразу перенести это потом в задачи Битрикс или в календарь или сразу сделать.
😎 А у вас как с материалами с конференций и задачами для себя самого?
Как храните заметки с мероприятий или задачи самому себе?
Anonymous Poll
12%
Не записываю, все помню
7%
Смотрю презентации с конференций, пользуюсь ими
5%
Покупаю книгу спикеров, которые понравились, читаю
38%
Делаю заметки в блокнот/ ежедневник
33%
Заметки телефона
2%
Задачник CRM или МИС
2%
Свой вариант (напишите в комментарих)
Друзья, зову всех в Махачкалу! Буду принимать участие в конференции.
13-14 июня 2024 состоится VIII Северо-кавказская научно-практическая конференция о современных методах терапии бесплодия и возможностях вспомогательных репродуктивных технологий.
13 июня Школа Медицинского Бизнеса представляет Управленческую секцию, предназначенную для руководителей клиник, которые стремятся к улучшению эффективности и качества работы, а также для тех, кто хочет узнать о последних тенденциях в управлении в медицинской сфере.
Место проведения: Гостиничный комплекс «Marwa»
Махачкала, микрорайон Лазурный Берег, Лазурная ул., 29/1
Узнать подробнее и зарегистрироваться:
https://ivfcentre.ru/ivf_conference
Программа:
🔹 «Управление клиникой в период экономической нестабильности», на примере реальных кейсов
🔹 «Точки роста клиники за счет медицинского оборудования»
🔹 «Оптимальное налогообложение и меры поддержки в медицинском бизнесе»
🔹 «Клиника + МедРокет = 🚀»
🔹 «Загрузка клиники пациентами до 150% с помощью комплексного маркетинга. Главные инструменты продвижения 2024 года»
🔹 «Контакт-центр клиники – точка роста доходов»
Наши спикеры:
◼ Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА.
◼ Виктория Шматкова
Медицинский маркетолог, к.э.н., мастер МВА. Автор книги «Медицинский маркетинг. Взгляд предпринимателя». Основатель ZERTS – компания производитель медоборудования и медицинской мебели европейского качества в России
◼ Ирина Смирнова
Управляющий владелец группы компаний «Ваш Бухгалтер». Профессиональный бухгалтер при ИПБ РФ с 18-летним стажем.
◼ Сергей Федосов
Основатель и руководитель крупнейшего сайта отзывов о врачах и клиниках России «ПроДокторов»
◼ Юрий Ковальский
Основатель специализированного агентства медицинского маркетинга Kovalskii.Group с 12-летним стажем
◼ Надежда Федулова
Эксперт по обучению администраторов регистратуры и операторов контакт центра с опытом более 10 лет
Стоимость участия в данной секции составляет 7990 р. при регистрации до 30 апреля 2024 года.
С 1 мая – 9990 р. От двух и более участников из одной организации действует скидка 20%
13-14 июня 2024 состоится VIII Северо-кавказская научно-практическая конференция о современных методах терапии бесплодия и возможностях вспомогательных репродуктивных технологий.
13 июня Школа Медицинского Бизнеса представляет Управленческую секцию, предназначенную для руководителей клиник, которые стремятся к улучшению эффективности и качества работы, а также для тех, кто хочет узнать о последних тенденциях в управлении в медицинской сфере.
Место проведения: Гостиничный комплекс «Marwa»
Махачкала, микрорайон Лазурный Берег, Лазурная ул., 29/1
Узнать подробнее и зарегистрироваться:
https://ivfcentre.ru/ivf_conference
Программа:
🔹 «Управление клиникой в период экономической нестабильности», на примере реальных кейсов
🔹 «Точки роста клиники за счет медицинского оборудования»
🔹 «Оптимальное налогообложение и меры поддержки в медицинском бизнесе»
🔹 «Клиника + МедРокет = 🚀»
🔹 «Загрузка клиники пациентами до 150% с помощью комплексного маркетинга. Главные инструменты продвижения 2024 года»
🔹 «Контакт-центр клиники – точка роста доходов»
Наши спикеры:
◼ Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА.
◼ Виктория Шматкова
Медицинский маркетолог, к.э.н., мастер МВА. Автор книги «Медицинский маркетинг. Взгляд предпринимателя». Основатель ZERTS – компания производитель медоборудования и медицинской мебели европейского качества в России
◼ Ирина Смирнова
Управляющий владелец группы компаний «Ваш Бухгалтер». Профессиональный бухгалтер при ИПБ РФ с 18-летним стажем.
◼ Сергей Федосов
Основатель и руководитель крупнейшего сайта отзывов о врачах и клиниках России «ПроДокторов»
◼ Юрий Ковальский
Основатель специализированного агентства медицинского маркетинга Kovalskii.Group с 12-летним стажем
◼ Надежда Федулова
Эксперт по обучению администраторов регистратуры и операторов контакт центра с опытом более 10 лет
Стоимость участия в данной секции составляет 7990 р. при регистрации до 30 апреля 2024 года.
С 1 мая – 9990 р. От двух и более участников из одной организации действует скидка 20%
ivfcentre.ru
VIII Северо-Кавказская научно-практическая конференция
«Бесплодный брак. От амбулаторного звена до ВРТ» – крупнейшее событие на Северном Кавказе в области ВРТ. Махачкала | 13-14 июня 2024
Новый поток моего курса, делюсь:
✅ Курс «Медицинский маркетинг | для руководителей |»
Приглашаем на обучение руководителей клиник, главных врачей, собственников клиник и маркетологов!
Курс, который поможет выстроить систему маркетинга в клинике и научит управлять маркетингом медицинского учреждения.
✅ Старт: 29 апреля
Подробнее об обучении:
➡️ https://medicalbusinesschool.com/marketing
13 преподавателей-экспертов в медицинском маркетинге
17 уроков с дополнительными материалами и практическими занятиями
36 часов лекций и мастер-классов с проверкой домашних заданий
20 и более бонусов от спикеров курса
🌐 Это практический курс – 90% обучения составляют практические уроки. Мы показываем как, вы сразу делаете
🖋 Мы задаём домашнюю работу. Придется поработать! Потому что мало знать, нужно уметь правильно делать
📊 Для эффективного продвижения клиники нужно понимать весь процесс, чтобы вы могли не только сделать сами, но и контролировать работу помощников / маркетологов
Программа:
🔹 Основы медицинского маркетинга
🔹 Стратегия медицинского маркетинга. Стратегия для холдинга и сети клиник & стратегия для небольшой клиники
🔹 Брендинг
🔹 Маркетинговый план и бюджет маркетинга
🔹 Внутренний маркетинг. Как удерживать пациентов
🔹 Управление маркетингом
🔹 Команда маркетинга
🔹 Точки роста клиники через оборудование в клинике. Маркетинг закупок
🔹 Отзовики и агрегаторы в медицине. Рекомендательный маркетинг
🔹 Геосервисы в медицине
🔹 Медицинский сайт и способы его продвижения
🔹 PR в медицине
🔹 Социальные сети в медицине
🔹 Видеомаркетинг
🔹 Управление взаимодействием с клиентами
🔹 Аналитика маркетинга. Показатели эффективности маркетинга в клинике
🔹 Правовые основы маркетинга в медицине
⏯ Видеопригалшение от автора курса, Виктории Шматковой:
https://youtu.be/0lmVECkOoWo
Остались вопросы?
Позвоните нам 📞 8(800)511 88 97
✅ Курс «Медицинский маркетинг | для руководителей |»
Приглашаем на обучение руководителей клиник, главных врачей, собственников клиник и маркетологов!
Курс, который поможет выстроить систему маркетинга в клинике и научит управлять маркетингом медицинского учреждения.
✅ Старт: 29 апреля
Подробнее об обучении:
➡️ https://medicalbusinesschool.com/marketing
13 преподавателей-экспертов в медицинском маркетинге
17 уроков с дополнительными материалами и практическими занятиями
36 часов лекций и мастер-классов с проверкой домашних заданий
20 и более бонусов от спикеров курса
🌐 Это практический курс – 90% обучения составляют практические уроки. Мы показываем как, вы сразу делаете
🖋 Мы задаём домашнюю работу. Придется поработать! Потому что мало знать, нужно уметь правильно делать
📊 Для эффективного продвижения клиники нужно понимать весь процесс, чтобы вы могли не только сделать сами, но и контролировать работу помощников / маркетологов
Программа:
🔹 Основы медицинского маркетинга
🔹 Стратегия медицинского маркетинга. Стратегия для холдинга и сети клиник & стратегия для небольшой клиники
🔹 Брендинг
🔹 Маркетинговый план и бюджет маркетинга
🔹 Внутренний маркетинг. Как удерживать пациентов
🔹 Управление маркетингом
🔹 Команда маркетинга
🔹 Точки роста клиники через оборудование в клинике. Маркетинг закупок
🔹 Отзовики и агрегаторы в медицине. Рекомендательный маркетинг
🔹 Геосервисы в медицине
🔹 Медицинский сайт и способы его продвижения
🔹 PR в медицине
🔹 Социальные сети в медицине
🔹 Видеомаркетинг
🔹 Управление взаимодействием с клиентами
🔹 Аналитика маркетинга. Показатели эффективности маркетинга в клинике
🔹 Правовые основы маркетинга в медицине
⏯ Видеопригалшение от автора курса, Виктории Шматковой:
https://youtu.be/0lmVECkOoWo
Остались вопросы?
Позвоните нам 📞 8(800)511 88 97
Medicalbusinesschool
КУРС МЕДИЦИНСКИЙ МАРКЕТИНГ для руководителей
Курс, который научит вас получать прибыль от маркетинга в клинике. Школа Медицинского Бизнеса
Модерировала недавно Мозговой штурм с экспертами по теме аналитики в маркетинге.
Вопрос, по которому спорили был: существует ли сквозная аналитика.
Ожидалась драка, но победила дружба:))
Итоги такие:
✅ Если вы тратите деньги на маркетинг, то и аналитика вам нужна, нужно понимать на что потратили и откуда пришли пациенты. Любой сервис (Колтач, UIS, Ройстат, Колибри и т.д. ) подойдет для этого.
✅ Другое дело, что не нужно тратить на аналитику больше, чем 10% от бюджета на маркетинг. И не нужно собирать все доступные цифры, которые дает сервис, лишь бы были, потому что они создают больше хаоса, чем пользы.
✅ Почему тогда споры? Потому что аналитика, которая нам сейчас доступна, с любыми сервисами, не является по сути сквозной.
Сквозная аналитика- это когда мы видим путь пациента от первого контакта (соприкосновения) с вашим брендом до денег в кассе. К сожалению, это сложно получить.
Термин начали использовать коллтрекинговые компании , а до этого CRM системы, чтобы продавать свои продукты, потому что просто аналитику и цифры никто не хотел покупать.
А с другой стороны, какая разница, как она называется, сквозная или просто аналитика...
Об этом спорили больше часа, кому интересно, поделюсь записью.
https://www.youtube.com/live/JFJsM1u3VA0?si=eeDwn3DjXF2E0uzd
Вопрос, по которому спорили был: существует ли сквозная аналитика.
Ожидалась драка, но победила дружба:))
Итоги такие:
✅ Если вы тратите деньги на маркетинг, то и аналитика вам нужна, нужно понимать на что потратили и откуда пришли пациенты. Любой сервис (Колтач, UIS, Ройстат, Колибри и т.д. ) подойдет для этого.
✅ Другое дело, что не нужно тратить на аналитику больше, чем 10% от бюджета на маркетинг. И не нужно собирать все доступные цифры, которые дает сервис, лишь бы были, потому что они создают больше хаоса, чем пользы.
✅ Почему тогда споры? Потому что аналитика, которая нам сейчас доступна, с любыми сервисами, не является по сути сквозной.
Сквозная аналитика- это когда мы видим путь пациента от первого контакта (соприкосновения) с вашим брендом до денег в кассе. К сожалению, это сложно получить.
Термин начали использовать коллтрекинговые компании , а до этого CRM системы, чтобы продавать свои продукты, потому что просто аналитику и цифры никто не хотел покупать.
А с другой стороны, какая разница, как она называется, сквозная или просто аналитика...
Об этом спорили больше часа, кому интересно, поделюсь записью.
https://www.youtube.com/live/JFJsM1u3VA0?si=eeDwn3DjXF2E0uzd
YouTube
Мозговой штурм по сквозной аналитике
В прошлый раз обсудили с вами, что Сквозная аналитика на поверку не является сквозной, давайте обсудим, а что же такое сквозная аналитика.
✅ Сквозная аналитика- это когда мы видим путь пациента от первого контакта (соприкосновения) с вашим брендом до денег в кассе. К сожалению, это сложно получить.
👉 От этого определения и получаем 3 части сквозной аналитики:
1️⃣ Путь пациента от первого касания, упоминания о вашем бренде до какого- то действия: записи, заявки, звонка.
Любой сервис аналитики покажет вам только лишь источник, через который пришла заявка или откуда был звонок. Весь путь до этого пока не представляется возможным оцифровать.
Уже минус в сквозной аналитике.
Возможно в будущем, мы это сможем делать, с помощью ИИ или прослушивания/ прослеживания всех действий пациента. Но пока, увы...
2️⃣ Путь пациента от рекламы (затрат на каждый канал) до записи/ звонка/ заявки.
Вот здесь мы с большой вероятностью можем определить источник обращения, если подключим аналитику.
2️⃣ Путь пациента от записи/звонка до денег в кассе.
А это уже внутренний маркетинг и работа вовсе не маркетологов, а админов и врачей.
И именно с этого нужно начинать весь маркетинг, прежде чем тратить деньги на рекламу. Какой смысл приводить вам миллион лидов за большие деньги, если потом админы не запишут больше половины а врачи не вернут на повторный прием или на программу лечения.
Можем ли мы это посчитать? Конечно! наша МИС или CRM нам это легко позволяет сделать.
Считаем конверсию
звонок/ запись
запись/приход
прием/повторный прием
стоимость пациента LTV (сколько денег оставит за длительный промежуток времени).
😎 А весь спор про сквозную аналитику в том, что первую часть не можем посчитать, а 3-ю часть мало кто считает и работает с этим.
А аналитика маркетинга- это не все, что включается в СКВОЗНУЮ аналитику.
✅ Сквозная аналитика- это когда мы видим путь пациента от первого контакта (соприкосновения) с вашим брендом до денег в кассе. К сожалению, это сложно получить.
👉 От этого определения и получаем 3 части сквозной аналитики:
1️⃣ Путь пациента от первого касания, упоминания о вашем бренде до какого- то действия: записи, заявки, звонка.
Любой сервис аналитики покажет вам только лишь источник, через который пришла заявка или откуда был звонок. Весь путь до этого пока не представляется возможным оцифровать.
Уже минус в сквозной аналитике.
Возможно в будущем, мы это сможем делать, с помощью ИИ или прослушивания/ прослеживания всех действий пациента. Но пока, увы...
2️⃣ Путь пациента от рекламы (затрат на каждый канал) до записи/ звонка/ заявки.
Вот здесь мы с большой вероятностью можем определить источник обращения, если подключим аналитику.
2️⃣ Путь пациента от записи/звонка до денег в кассе.
А это уже внутренний маркетинг и работа вовсе не маркетологов, а админов и врачей.
И именно с этого нужно начинать весь маркетинг, прежде чем тратить деньги на рекламу. Какой смысл приводить вам миллион лидов за большие деньги, если потом админы не запишут больше половины а врачи не вернут на повторный прием или на программу лечения.
Можем ли мы это посчитать? Конечно! наша МИС или CRM нам это легко позволяет сделать.
Считаем конверсию
звонок/ запись
запись/приход
прием/повторный прием
стоимость пациента LTV (сколько денег оставит за длительный промежуток времени).
😎 А весь спор про сквозную аналитику в том, что первую часть не можем посчитать, а 3-ю часть мало кто считает и работает с этим.
А аналитика маркетинга- это не все, что включается в СКВОЗНУЮ аналитику.
Почти на каждой конференции слышу вопрос про Одноклассники и все пожимают плечами... Кейсов не видели, не пробовали и т.п.
👉 А вот Callibri сделали статью с Андреем Карповым из Одноклассников про продвижение в ОК в 2024году.
Я тоже приглашала Андрея на конференции, но давно, надо бы повторить:))
А пока поделюсь ссылкой на статью, может пора возвращаться в ОК?
https://blog.callibri.ru/prodvizhenye-v-odnoklassnikah-v-2022?ysclid=lv6eafqxa5666827842
👉 А вот Callibri сделали статью с Андреем Карповым из Одноклассников про продвижение в ОК в 2024году.
Я тоже приглашала Андрея на конференции, но давно, надо бы повторить:))
А пока поделюсь ссылкой на статью, может пора возвращаться в ОК?
https://blog.callibri.ru/prodvizhenye-v-odnoklassnikah-v-2022?ysclid=lv6eafqxa5666827842
Отдыхаем или работаем?
Я думаю, для розничного бизнеса (магазины и клиники) - конечно, работаем!
👉 И медицинский туризм развиваем, они же куда-то уехали? а мы и там им можем помочь:)
✅ А для B2B, где клиенты - это бизнес, там можно отправить половину сотрудников офиса отдыхать.
😎 А вот на производстве ZERTS, работаем в полную силу, изготавливаем мебель и оборудование европейского качества в России! Пока менеджеры из офиса едут на шашлыки:))
А у вас как там дела?
Я думаю, для розничного бизнеса (магазины и клиники) - конечно, работаем!
👉 И медицинский туризм развиваем, они же куда-то уехали? а мы и там им можем помочь:)
✅ А для B2B, где клиенты - это бизнес, там можно отправить половину сотрудников офиса отдыхать.
😎 А вот на производстве ZERTS, работаем в полную силу, изготавливаем мебель и оборудование европейского качества в России! Пока менеджеры из офиса едут на шашлыки:))
А у вас как там дела?
Взяла себе отпуск на 2-3 мая, получились длинные выходные,
и что, думаете лежу, отдыхаю?
Мне мешает мозг предпринимателя и деловая литература:
✅ На отпуск тоже есть дела, которые надо переделать, как на работе, пошить успела, повышивать нет.... ну кто тебя заставляет то??? ух...
✅ Приехала на дачу, давно не была, таааак, как у вас тут все запущено! Столько надо сделать. Так, стоп! Отдыхай!
✅ Начала читать книгу про риски... нууууу понеслось... срочные задания в офис, раз уж все на работе: оптимизировать закупки, пересмотреть контракты, а чего это мы там много платим подрядчкам- сделайте сверку.
Отдохнула, называется.....
Надо ж еще зарядкой заняться, приложение скачала....
За несколько дней "запарила" всех домашних своими задачами... Ну а чего они сидят без дела? 😂
😎 Научилась отключаться только в поездках, когда комп не брала, интернет плохо ловит и природа, сидишь себе в теплой водичке, смотришь на горы....
А тут, на даче, разве это отдых? Одна работа...
У вас так же?
и что, думаете лежу, отдыхаю?
Мне мешает мозг предпринимателя и деловая литература:
✅ На отпуск тоже есть дела, которые надо переделать, как на работе, пошить успела, повышивать нет.... ну кто тебя заставляет то??? ух...
✅ Приехала на дачу, давно не была, таааак, как у вас тут все запущено! Столько надо сделать. Так, стоп! Отдыхай!
✅ Начала читать книгу про риски... нууууу понеслось... срочные задания в офис, раз уж все на работе: оптимизировать закупки, пересмотреть контракты, а чего это мы там много платим подрядчкам- сделайте сверку.
Отдохнула, называется.....
Надо ж еще зарядкой заняться, приложение скачала....
За несколько дней "запарила" всех домашних своими задачами... Ну а чего они сидят без дела? 😂
😎 Научилась отключаться только в поездках, когда комп не брала, интернет плохо ловит и природа, сидишь себе в теплой водичке, смотришь на горы....
А тут, на даче, разве это отдых? Одна работа...
У вас так же?