Уже давно заметил, что я перестал делать покупки по собственной инициативе.
Ну… т.е., я продолжаю что-то покупать, но перестал что-то искать сам.
В какой-то момент я понял, что не нужно спешить с покупкой, тебе все равно рано или поздно это предложат. Каким-то невероятным образом мир вокруг узнает, чего у тебя не хватает и начинает это настойчиво предлагать.
Достаточно просто иметь деньги.
Сиди и ничего не ищи. Тебя и так найдут, предложат и объяснят почему тебе это нужно.
Останется только спокойно смотреть на предлагающих, выбирать, трезво прицениваться и принять окончательный выбор.
Если же ты начинаешь проявлять собственную инициативу, то обязательно купишь что-то ненужное, что-то не обязательное, пришедшее тебе случайно в голову. Блажь.
Это, к слову, еще и экономит много денег. Всякая инициатива в новых покупках – от излишка денег и избытка свободного времени. В них мало логики и здравого смысла.
Так же и в бизнесе, с инвестициями.
В последнее время заметил, что наиболее удачные инвестиции по жизни были не те, которые ты сам четко спланировал, искал и выбирал.
А те, которые пришли сами со стороны.
Ты лениво сидел в офисе, разговаривал с одним, потом с другим, третьим, пятым, десятым.
И в какой-то момент, рано или поздно, случайно, но обязательно приходила ОНА – сделка.
Тут ты включал свой опыт, напор и доводил сделку до конца.
Но это она тебя находила, а не ты ее.
P.S.
Не спеши, не торопись…
Твоя сделка сама тебя найдет, если она тебе нужна…
Ну… т.е., я продолжаю что-то покупать, но перестал что-то искать сам.
В какой-то момент я понял, что не нужно спешить с покупкой, тебе все равно рано или поздно это предложат. Каким-то невероятным образом мир вокруг узнает, чего у тебя не хватает и начинает это настойчиво предлагать.
Достаточно просто иметь деньги.
Сиди и ничего не ищи. Тебя и так найдут, предложат и объяснят почему тебе это нужно.
Останется только спокойно смотреть на предлагающих, выбирать, трезво прицениваться и принять окончательный выбор.
Если же ты начинаешь проявлять собственную инициативу, то обязательно купишь что-то ненужное, что-то не обязательное, пришедшее тебе случайно в голову. Блажь.
Это, к слову, еще и экономит много денег. Всякая инициатива в новых покупках – от излишка денег и избытка свободного времени. В них мало логики и здравого смысла.
Так же и в бизнесе, с инвестициями.
В последнее время заметил, что наиболее удачные инвестиции по жизни были не те, которые ты сам четко спланировал, искал и выбирал.
А те, которые пришли сами со стороны.
Ты лениво сидел в офисе, разговаривал с одним, потом с другим, третьим, пятым, десятым.
И в какой-то момент, рано или поздно, случайно, но обязательно приходила ОНА – сделка.
Тут ты включал свой опыт, напор и доводил сделку до конца.
Но это она тебя находила, а не ты ее.
P.S.
Не спеши, не торопись…
Твоя сделка сама тебя найдет, если она тебе нужна…
Проблемы в группе О1 Бориса Минца начались давно, в тот же самый момент, когда они начались у «Открытия» и «БИНов».
Все они делали одно и то же - скупали рыночные пенсионные фонды, на деньги самих же фондов, а затем безоглядно вкладывали оставшиеся пенсионные накопления в собственные проекты.
Выйдя в 2013-м из акционеров ФГ «Открытие», Борис Минц начал тогда с нуля формировать собственную финансовую группу, но модель бизнеса, начатую еще в «Открытии» не поменял.
За короткий срок были куплены НПФ «Телеком-Союз» (пенсионные накопления работников Ростелекома и Почты России), «Стальфонд» (нпф «Северстали») и «Благосостояние ОПС» (пенснакопления работников РЖД).
Все они потом были объединены в НПФ «Будущее». Минц выбрал недвижимость, как сектор своих вложений и безоглядно стал скупать, на оставшиеся в этих пенсионных фондах деньги, престижные московские бизнес-центры.
Очень рисковая стратегия, ведь рынок коммерческой недвижимости непрозрачный и неликвидный.
Два года назад Центральный Банк остановил эту игру, исключив из высшего котировального списка московской биржи «внутренние» облигации всех этих игроков. Тем самым, запретив вкладывать в них пенсионные деньги. Но к тому времени пенсионные деньги уже были вложены в эти бумаги, и оставалось только ждать, пока пирамиды рухнут.
Сначала упало «Открытие», потом БИН, теперь очередь дошла и до Минца.
Он держался дольше всех. Ровно до того момента, как на прошлой неделе Алексей Леонидович Кудрин покинул их Совет Директоров (с 2015-м Кудрин числился Председателем Совет Директоров НПФ «Будущее») и возглавил Счетную Палату РФ.
Сегодня Ведомости сообщили, что Минц со всеми тремя сыновьями и их семьями уехали в Лондон, наверное, уже навсегда. А Центральный Банк России, через АСВ, по-видимому вскоре станет собственником большого количества дорогих московских бизнес-центров…
P.S.
Интересно, что думает обо всем произошедшем новоиспеченный Глава Счетной Палаты?
Все они делали одно и то же - скупали рыночные пенсионные фонды, на деньги самих же фондов, а затем безоглядно вкладывали оставшиеся пенсионные накопления в собственные проекты.
Выйдя в 2013-м из акционеров ФГ «Открытие», Борис Минц начал тогда с нуля формировать собственную финансовую группу, но модель бизнеса, начатую еще в «Открытии» не поменял.
За короткий срок были куплены НПФ «Телеком-Союз» (пенсионные накопления работников Ростелекома и Почты России), «Стальфонд» (нпф «Северстали») и «Благосостояние ОПС» (пенснакопления работников РЖД).
Все они потом были объединены в НПФ «Будущее». Минц выбрал недвижимость, как сектор своих вложений и безоглядно стал скупать, на оставшиеся в этих пенсионных фондах деньги, престижные московские бизнес-центры.
Очень рисковая стратегия, ведь рынок коммерческой недвижимости непрозрачный и неликвидный.
Два года назад Центральный Банк остановил эту игру, исключив из высшего котировального списка московской биржи «внутренние» облигации всех этих игроков. Тем самым, запретив вкладывать в них пенсионные деньги. Но к тому времени пенсионные деньги уже были вложены в эти бумаги, и оставалось только ждать, пока пирамиды рухнут.
Сначала упало «Открытие», потом БИН, теперь очередь дошла и до Минца.
Он держался дольше всех. Ровно до того момента, как на прошлой неделе Алексей Леонидович Кудрин покинул их Совет Директоров (с 2015-м Кудрин числился Председателем Совет Директоров НПФ «Будущее») и возглавил Счетную Палату РФ.
Сегодня Ведомости сообщили, что Минц со всеми тремя сыновьями и их семьями уехали в Лондон, наверное, уже навсегда. А Центральный Банк России, через АСВ, по-видимому вскоре станет собственником большого количества дорогих московских бизнес-центров…
P.S.
Интересно, что думает обо всем произошедшем новоиспеченный Глава Счетной Палаты?
Я никогда не получал «зарплаты», никогда не стоял за ней в кассе.
Так случилось, что сразу после института, в начале 90-х, я стал банкиром и возглавил московский филиал Тверьуниверсалбанка. Мне назначили тогда огромную зарплату, она была на порядок больше, чем была средняя по стране.
Но параллельно с этим, мы сразу же стали зарабатывать еще бОльшие деньги, помимо зарплаты. Она стала не нужна. Я даже не интересовался, сколько у меня накапливалось на банковском счету, куда мне ее зачисляли.
Когда банк рухнул, оказалось, что там накопилась зарплата почти за три года. Я ее не брал.
Нужно было начинать новую жизнь, и я устроился в банк «МФК» к Прохорову.
Когда пришло время получать там первую зарплату, я пришел к кассе и увидел длинную очередь сотрудников. Все стояли за зарплатой, карточки тогда еще не были в широком ходу.
Это был очень сложный психологический момент, нужно было внутренне пересилить себя и встать в общую очередь.
Я думал минут пять, но развернулся и ушел.
Если ты бизнесмен, ты должен пересилить себя и думать не в терминах зарплаты, которую тебе начислят, а в терминах доходов, которые ты можешь заработать сам.
Уже через месяц мы стали зарабатывать вместе с банком огромные деньги и бонусы от тех инвестиционных сделок стали на порядок превосходить зарплату, и я опять перестал о ней думать.
А сразу после августовского дефолта, мы с друзьями решили начать собственный бизнес, где я уже стал акционером и мой доход полностью стал зависеть только от прибыли, которую мы стали зарабатывать.
Формальная зарплата у меня, конечно, была. Она даже зачислялась на мой счет в банке, но я совсем о ней не думал.
Настолько не думал, что это в результате закончилось забавным курьезом. Меняя офис, в середине нулевых, мы переехали компанией в другой район и одновременно поменяли отделение Сбербанка, которое обслуживало нашу зарплатную программу.
Так «потерялся» и счет, куда мне зачисляли зарплату, предыдущие пять или семь лет.
Точнее, я просто о нем забыл.
А вспомнил только через десять лет, когда отделения Сбербанка, наконец-то объединили свои информационные базы, и я вдруг обнаружил у себя на отдельном счету какие-то непонятные 10 миллионов рублей.
Задавая в офисе вопрос:
- Кто прислал мне 10 миллионов рублей? - я не мог найти сходу ответ.
И только через неделю разобрался. Оказалось, что это – старый забытый мной десять лет назад счет, куда зачислялась моя зарплата, начиная с нулевых.
Это очень удивило сотрудников Сбербанка, когда я заехал к ним обновить документы по этому счету.
P.S.
Так я стал клиентом их вип-отделения Сбербанк-Премьер.
Так случилось, что сразу после института, в начале 90-х, я стал банкиром и возглавил московский филиал Тверьуниверсалбанка. Мне назначили тогда огромную зарплату, она была на порядок больше, чем была средняя по стране.
Но параллельно с этим, мы сразу же стали зарабатывать еще бОльшие деньги, помимо зарплаты. Она стала не нужна. Я даже не интересовался, сколько у меня накапливалось на банковском счету, куда мне ее зачисляли.
Когда банк рухнул, оказалось, что там накопилась зарплата почти за три года. Я ее не брал.
Нужно было начинать новую жизнь, и я устроился в банк «МФК» к Прохорову.
Когда пришло время получать там первую зарплату, я пришел к кассе и увидел длинную очередь сотрудников. Все стояли за зарплатой, карточки тогда еще не были в широком ходу.
Это был очень сложный психологический момент, нужно было внутренне пересилить себя и встать в общую очередь.
Я думал минут пять, но развернулся и ушел.
Если ты бизнесмен, ты должен пересилить себя и думать не в терминах зарплаты, которую тебе начислят, а в терминах доходов, которые ты можешь заработать сам.
Уже через месяц мы стали зарабатывать вместе с банком огромные деньги и бонусы от тех инвестиционных сделок стали на порядок превосходить зарплату, и я опять перестал о ней думать.
А сразу после августовского дефолта, мы с друзьями решили начать собственный бизнес, где я уже стал акционером и мой доход полностью стал зависеть только от прибыли, которую мы стали зарабатывать.
Формальная зарплата у меня, конечно, была. Она даже зачислялась на мой счет в банке, но я совсем о ней не думал.
Настолько не думал, что это в результате закончилось забавным курьезом. Меняя офис, в середине нулевых, мы переехали компанией в другой район и одновременно поменяли отделение Сбербанка, которое обслуживало нашу зарплатную программу.
Так «потерялся» и счет, куда мне зачисляли зарплату, предыдущие пять или семь лет.
Точнее, я просто о нем забыл.
А вспомнил только через десять лет, когда отделения Сбербанка, наконец-то объединили свои информационные базы, и я вдруг обнаружил у себя на отдельном счету какие-то непонятные 10 миллионов рублей.
Задавая в офисе вопрос:
- Кто прислал мне 10 миллионов рублей? - я не мог найти сходу ответ.
И только через неделю разобрался. Оказалось, что это – старый забытый мной десять лет назад счет, куда зачислялась моя зарплата, начиная с нулевых.
Это очень удивило сотрудников Сбербанка, когда я заехал к ним обновить документы по этому счету.
P.S.
Так я стал клиентом их вип-отделения Сбербанк-Премьер.
Я никогда не пользуюсь скидками и бонусными картами.
На всякое предложение получить такую карту, я отвечаю отказом:
- Спасибо. Не надо. Это портит карму.
И вообще… попытка «заработать», на сокращении собственных расходов – путь в никуда…
Как только ты начинаешь экономить, задумываясь о скидках, дисконтах, стараясь ужаться, вписаться в более скромный бюджет, ты сразу попадешь на ту необратимую траекторию, из которой трудно выбраться.
В экономической теории есть такое понятие – дефляционная спираль.
Это – самоподдерживающийся процесс, когда падение экономики вызывает падение цен, т.е. приводит к дефляции. Которая, в свою очередь, вызывает дальнейшее падение экономики, а та к еще большему падению цен.
Само по себе, падение цен, вроде бы – хорошо. Можно дешевле купить товар.
Но удешевляя покупку, вы забираете прибыль у продавца, уменьшая тем самым возможность им самим совершить дополнительные покупки. Тут действует механизм обратной связи между экономикой и ценами. Это и раскручивает спираль дефляции и приводит, в результате, не к всеобщей экономии, а к падению продаж и производства.
Так и у каждого конкретного человека в отдельности.
Переходя в режим личной экономии, в режим поиска скидок и бонусов, ты подсознательно снижаешь уровень требований к себе и своим заработкам.
Тебе кажется, что пытаясь вписаться в более скромный бюджет, ты сможешь совершать те же покупки, при меньшем заработке.
Тогда-то ты и начинаешь ставить перед собой заниженные цели и самопроизвольно входишь в спираль бесконечного падения собственных доходов.
А это и есть - путь в никуда, тупик…
На всякое предложение получить такую карту, я отвечаю отказом:
- Спасибо. Не надо. Это портит карму.
И вообще… попытка «заработать», на сокращении собственных расходов – путь в никуда…
Как только ты начинаешь экономить, задумываясь о скидках, дисконтах, стараясь ужаться, вписаться в более скромный бюджет, ты сразу попадешь на ту необратимую траекторию, из которой трудно выбраться.
В экономической теории есть такое понятие – дефляционная спираль.
Это – самоподдерживающийся процесс, когда падение экономики вызывает падение цен, т.е. приводит к дефляции. Которая, в свою очередь, вызывает дальнейшее падение экономики, а та к еще большему падению цен.
Само по себе, падение цен, вроде бы – хорошо. Можно дешевле купить товар.
Но удешевляя покупку, вы забираете прибыль у продавца, уменьшая тем самым возможность им самим совершить дополнительные покупки. Тут действует механизм обратной связи между экономикой и ценами. Это и раскручивает спираль дефляции и приводит, в результате, не к всеобщей экономии, а к падению продаж и производства.
Так и у каждого конкретного человека в отдельности.
Переходя в режим личной экономии, в режим поиска скидок и бонусов, ты подсознательно снижаешь уровень требований к себе и своим заработкам.
Тебе кажется, что пытаясь вписаться в более скромный бюджет, ты сможешь совершать те же покупки, при меньшем заработке.
Тогда-то ты и начинаешь ставить перед собой заниженные цели и самопроизвольно входишь в спираль бесконечного падения собственных доходов.
А это и есть - путь в никуда, тупик…
Всеобщая цифровизация государственных закупок и связанное с этим увеличение прозрачности процедур задумывались как путь к открытому рынку, как инструмент развития массового бизнеса и предпринимательства в стране.
Больше прозрачности – больше возможности для честного бизнеса.
Но по факту, мы постепенно получаем рынок с «нулевым результатом».
Государство, устраивая более прозрачные закупочные процедуры, всячески стимулируя привлечение малого и среднего бизнеса к участию в государственных закупках, тендерах, вроде бы развивает, тем самым, прозрачную конкурентную среду.
Привлекая массово огромное количество игроков к закупкам, устраивая между ними бесчисленные аукционы и тендеры, оно понижает тем самым цены своих закупок, экономя государственные средства.
И действительно, игроки сталкиваются на электронных аукционах и неистово конкурируют между собой. А так как единственным критерием победы на подобных аукционах является цена – идет постоянное снижение цен в закупках.
Участники вынуждены постоянно демпинговать, чтобы выиграть тот или иной тендер. Это приводит к тому, что игроки в основной своей массе вынуждены предлагать такую цену за свой товар или услугу, которая почти не оставляет им места для прибыли.
Конкуренция заставляет всех игроков настолько ужиматься, что хватает денег только на самое необходимое: на зарплату сотрудникам, закупку сторонней техники и сырья, аренду помещений и прочее.
Прибыли и маржи у игроков почти не остается. Конкуренция вымывает их прибыль.
Государство и госкорпорации, экономят на этом большие деньги и капитализируются, накапливая собственные резервы. А бизнес, наоборот, начинает хиреть, работая в ноль.
Вроде бы все заняты, крутятся, вертятся, работают, но для огромного числа игроков участие в государственных закупках – игра с нулевым результатом. Система превращается в массовый набор мелких компаний, контор, ИПэшников.
Государственные закупки, сами по себе - только часть экономики, но очень важная. Рыночные игроки, осуществляющие свои обычные (негосударственные) закупки, начинают ориентироваться на цены и условия государственных закупок (где снижаются цены закупок), и тоже требуют снижения цен, не давая заработать игрокам и там.
Бизнесмены создают малые и средние предприятия, нанимают персонал, платят людям зарплаты, но сами не получают дополнительную прибыль от своего бизнеса.
И в результате, постепенно мы создаем мир, где правят крупные капитализированные государственные структуры, а не бизнес.
А бизнес превращется в сеть мелких фирм и контор, без капитала и перспектив развития.
Больше прозрачности – больше возможности для честного бизнеса.
Но по факту, мы постепенно получаем рынок с «нулевым результатом».
Государство, устраивая более прозрачные закупочные процедуры, всячески стимулируя привлечение малого и среднего бизнеса к участию в государственных закупках, тендерах, вроде бы развивает, тем самым, прозрачную конкурентную среду.
Привлекая массово огромное количество игроков к закупкам, устраивая между ними бесчисленные аукционы и тендеры, оно понижает тем самым цены своих закупок, экономя государственные средства.
И действительно, игроки сталкиваются на электронных аукционах и неистово конкурируют между собой. А так как единственным критерием победы на подобных аукционах является цена – идет постоянное снижение цен в закупках.
Участники вынуждены постоянно демпинговать, чтобы выиграть тот или иной тендер. Это приводит к тому, что игроки в основной своей массе вынуждены предлагать такую цену за свой товар или услугу, которая почти не оставляет им места для прибыли.
Конкуренция заставляет всех игроков настолько ужиматься, что хватает денег только на самое необходимое: на зарплату сотрудникам, закупку сторонней техники и сырья, аренду помещений и прочее.
Прибыли и маржи у игроков почти не остается. Конкуренция вымывает их прибыль.
Государство и госкорпорации, экономят на этом большие деньги и капитализируются, накапливая собственные резервы. А бизнес, наоборот, начинает хиреть, работая в ноль.
Вроде бы все заняты, крутятся, вертятся, работают, но для огромного числа игроков участие в государственных закупках – игра с нулевым результатом. Система превращается в массовый набор мелких компаний, контор, ИПэшников.
Государственные закупки, сами по себе - только часть экономики, но очень важная. Рыночные игроки, осуществляющие свои обычные (негосударственные) закупки, начинают ориентироваться на цены и условия государственных закупок (где снижаются цены закупок), и тоже требуют снижения цен, не давая заработать игрокам и там.
Бизнесмены создают малые и средние предприятия, нанимают персонал, платят людям зарплаты, но сами не получают дополнительную прибыль от своего бизнеса.
И в результате, постепенно мы создаем мир, где правят крупные капитализированные государственные структуры, а не бизнес.
А бизнес превращется в сеть мелких фирм и контор, без капитала и перспектив развития.
Я никогда не брал кредиты в банках.
Это один из важных жизненных принципов, которым я давно следую.
Взять в долг легко, а отдавать всегда очень трудно.
Вы давно подсчитывали какой процент вы платите банку по карточному долгу?
Советую не полагаться на собственную «финансовую» грамотность, сесть с ручкой, калькулятором и аккуратно-таки подсчитать. Уверен, вы удивитесь цифре.
Современная обертка банковских кредитов так устроена, что там, даже очень опытному человеку, трудно уловить методику и математику счета.
Сначала Вам просто предлагают бесплатно открыть карточный счет и бесплатно присылают Вам карту. Или выдают ее прямо в магазине.
Далее, тебе не назойливо предлагают оплатить этой картой любые покупки, в пределах определенной суммы без процентов. Честно предупреждая, что через 30 или 50 дней с вас таки начнут списывать проценты.
Но до наступления этой черты, тебе вежливо напоминают смской, что нужно в такую-то дату оплатить банку такую-то сумму по карточному кредиту.
Вы, как честный и дисциплинированный человек переводите эту сумму банку, не особо задумываясь… а закрыли ли вы этим платежом весь кредит?
Банк ведь прислал вам напоминание какую сумму с вас просит.
В следующий месяц банк опять напоминает вам смской, какую сумму вы должны ему перевести.Вы опять идете к терминалу и переводите ее банку.
И т.д. и т.д.
Ежемесячный платеж банку определенной суммы постепенно становится для Вас нормой. Вы все время знаете, что должны банку какой-то кредит и вроде бы возвращаете его. Но со временем уже теряете самоконтроль, не ведете отдельный учет и просто не понимаете, а какую при этом процентную ставку вы платите банку?
В ежемесячной смске, банк просто пишет, какую сумму вы должны ему желательно перечислить в этом месяце. Но сколько в той сумме тела, а сколько процентов не пишет.
В этом и есть банковская «хитрость».
Человек банально привыкает к ежемесячным платежам в пользу банка, уже не контролируя… а какую же ставку он ему при этом платит?
Сегодня эта ставка обычно составляет 28-30% годовых!
Огромный процент.
Человек, взявший «карточный» кредит, обычно думает, что ежемесячным платежом он гасит частично тело, частично процент. И думает, что совсем скоро кредит он погасит. Но это не так. Очень скоро, ежемесячный платеж банку достигает суммы ежемесячных процентов и человек платит только проценты (в лучшем случае), вечно оставаясь должен банку по телу.
Советую Вам прямо сейчас зайти в свой мобильник, разобраться-таки и подсчитать, какой же процент вы платите банку?
Если этот процент окажется 28-30% годовых, то нужно срочно сосредоточиться. Прекратить все ненужные, хоть и запланированные покупки и начинать срочно гасить этот карточный долг!
Поверьте, нет ничего более важного, чем погасить этот долг. Ведь, нет ничего глупее, чем платить банку 30% годовых!
P.S.
Я никогда не брал личные кредиты в банках и Вам не советую!
Это один из важных жизненных принципов, которым я давно следую.
Взять в долг легко, а отдавать всегда очень трудно.
Вы давно подсчитывали какой процент вы платите банку по карточному долгу?
Советую не полагаться на собственную «финансовую» грамотность, сесть с ручкой, калькулятором и аккуратно-таки подсчитать. Уверен, вы удивитесь цифре.
Современная обертка банковских кредитов так устроена, что там, даже очень опытному человеку, трудно уловить методику и математику счета.
Сначала Вам просто предлагают бесплатно открыть карточный счет и бесплатно присылают Вам карту. Или выдают ее прямо в магазине.
Далее, тебе не назойливо предлагают оплатить этой картой любые покупки, в пределах определенной суммы без процентов. Честно предупреждая, что через 30 или 50 дней с вас таки начнут списывать проценты.
Но до наступления этой черты, тебе вежливо напоминают смской, что нужно в такую-то дату оплатить банку такую-то сумму по карточному кредиту.
Вы, как честный и дисциплинированный человек переводите эту сумму банку, не особо задумываясь… а закрыли ли вы этим платежом весь кредит?
Банк ведь прислал вам напоминание какую сумму с вас просит.
В следующий месяц банк опять напоминает вам смской, какую сумму вы должны ему перевести.Вы опять идете к терминалу и переводите ее банку.
И т.д. и т.д.
Ежемесячный платеж банку определенной суммы постепенно становится для Вас нормой. Вы все время знаете, что должны банку какой-то кредит и вроде бы возвращаете его. Но со временем уже теряете самоконтроль, не ведете отдельный учет и просто не понимаете, а какую при этом процентную ставку вы платите банку?
В ежемесячной смске, банк просто пишет, какую сумму вы должны ему желательно перечислить в этом месяце. Но сколько в той сумме тела, а сколько процентов не пишет.
В этом и есть банковская «хитрость».
Человек банально привыкает к ежемесячным платежам в пользу банка, уже не контролируя… а какую же ставку он ему при этом платит?
Сегодня эта ставка обычно составляет 28-30% годовых!
Огромный процент.
Человек, взявший «карточный» кредит, обычно думает, что ежемесячным платежом он гасит частично тело, частично процент. И думает, что совсем скоро кредит он погасит. Но это не так. Очень скоро, ежемесячный платеж банку достигает суммы ежемесячных процентов и человек платит только проценты (в лучшем случае), вечно оставаясь должен банку по телу.
Советую Вам прямо сейчас зайти в свой мобильник, разобраться-таки и подсчитать, какой же процент вы платите банку?
Если этот процент окажется 28-30% годовых, то нужно срочно сосредоточиться. Прекратить все ненужные, хоть и запланированные покупки и начинать срочно гасить этот карточный долг!
Поверьте, нет ничего более важного, чем погасить этот долг. Ведь, нет ничего глупее, чем платить банку 30% годовых!
P.S.
Я никогда не брал личные кредиты в банках и Вам не советую!
С первого же дня работы у меня сразу был свой кабинет.
Это многое меняет во взглядах на жизнь и надолго определяет образ мышления.
Менялись банки и обстоятельства, но личный кабинет с того момента был уже всегда.
После падения Тверьуниверсалбанка, где вместе с кабинетом была еще и приемная с секретарем, я пошел к Прохорову в МФК, где мне дали офис на выселках, приемной там не было.
Но личный кабинет был и это давало возможность сосредоточиться, выстроить новый план и начать действовать.
Мы переезжали в те годы несколько раз, но кабинет был всегда и всякий переезд начинался именно с него. Только поняв, где будет офис и как устроен кабинет, мы перемещались.
Перед самым дефолтом 98-го меня с командой стал переманивать к себе CSFB (Credit Suisse First Boston). Они давали хорошую должность, большой оклад, гарантированный бонус и намекали на возможности дальнейшего карьерного продвижения.
По деньгам и возможным перспективам их предложение было лучше, чем были мои условия в МФК. Когда я уже почти решился и поехал к ним посмотреть, как они сидят, мне показали, где предлагают разместиться мне.
Это было место в общем зале, там сидели все сотрудники CSFB. Отдельный кабинет был только у самого главного начальника, остальные в общем зале.
Я не подал вида, но в тот момент сразу принял решение, что их предложение не приму. Трудно представить, как ты будешь приходить в общий зал, после личного кабинета. Возможно ли будет там сосредоточиться? Как я буду работать?
Я ненавижу open space.
Это – модно, экономно и, наверное, эргономично.
Но я не представляю, как в такой обстановке можно работать и принимать решения.
Сразу после дефолта, когда рухнуло большинство российских банков, мы задумались командой начать-таки собственный бизнес.
Пока еще только задумались. Для такого решения нужно много чего: начальный капитал, команда, общая идея бизнеса, но и этого мало. Нужно что-то еще.
В тот момент я случайно узнал, что освободился наш старый ТУБовский офис на Трёхпрудном, где у меня был кабинет, с приёмной.
Это и было последней каплей.
С того момента мы и начали собственный бизнес, я занимаюсь им до сих пор.
Когда ты начальник и все процессы налажены, вроде бы можно в офис и не приезжать.
Основная моя работа – разговоры по телефоны, работа с компьютером и периодические встречи с сотрудниками или с кем-то во вне. Вроде бы, это все можно организовать и не выезжая из дома и квартиры, там тоже есть телефон и компьютер.
А в офис заезжать лишь для встреч и совещаний.
Современные средства коммуникаций вроде бы могут обеспечить любую связь и доступ к любым документам. Но это… вроде бы. По жизни, я не могу работать вне офиса и своего кабинета, только там можно сосредоточиться и думать о деле.
И потому каждый день, вот уже почто 30 лет, рано утром, я выезжаю на работу и поздно вечером возвращаюсь домой. Как начальник, я могу сам определять свой день, могу приехать позже, могу уехать раньше.
Но внутренняя дисциплина держит установленный давно распорядок, и я не позволяю себе это менять.
Я приезжаю домой не ранее семи, восьми.
Однажды, когда дела были вроде бы сделаны, я решил приехать домой пораньше.
Часа в шесть.
- Папа, что-то случилось? – тут же спросили меня дети и жена.
Я задумался и понял, что да - случилось. Целый лишний час дома я не мог понять, что мне делать и куда себя девать. Такой потерянности ты никогда не чувствуешь в своем кабинете, даже если дела уже и сделаны.
P.S.
Это очень важно – иметь свой кабинет.
Это многое меняет во взглядах на жизнь и надолго определяет образ мышления.
Менялись банки и обстоятельства, но личный кабинет с того момента был уже всегда.
После падения Тверьуниверсалбанка, где вместе с кабинетом была еще и приемная с секретарем, я пошел к Прохорову в МФК, где мне дали офис на выселках, приемной там не было.
Но личный кабинет был и это давало возможность сосредоточиться, выстроить новый план и начать действовать.
Мы переезжали в те годы несколько раз, но кабинет был всегда и всякий переезд начинался именно с него. Только поняв, где будет офис и как устроен кабинет, мы перемещались.
Перед самым дефолтом 98-го меня с командой стал переманивать к себе CSFB (Credit Suisse First Boston). Они давали хорошую должность, большой оклад, гарантированный бонус и намекали на возможности дальнейшего карьерного продвижения.
По деньгам и возможным перспективам их предложение было лучше, чем были мои условия в МФК. Когда я уже почти решился и поехал к ним посмотреть, как они сидят, мне показали, где предлагают разместиться мне.
Это было место в общем зале, там сидели все сотрудники CSFB. Отдельный кабинет был только у самого главного начальника, остальные в общем зале.
Я не подал вида, но в тот момент сразу принял решение, что их предложение не приму. Трудно представить, как ты будешь приходить в общий зал, после личного кабинета. Возможно ли будет там сосредоточиться? Как я буду работать?
Я ненавижу open space.
Это – модно, экономно и, наверное, эргономично.
Но я не представляю, как в такой обстановке можно работать и принимать решения.
Сразу после дефолта, когда рухнуло большинство российских банков, мы задумались командой начать-таки собственный бизнес.
Пока еще только задумались. Для такого решения нужно много чего: начальный капитал, команда, общая идея бизнеса, но и этого мало. Нужно что-то еще.
В тот момент я случайно узнал, что освободился наш старый ТУБовский офис на Трёхпрудном, где у меня был кабинет, с приёмной.
Это и было последней каплей.
С того момента мы и начали собственный бизнес, я занимаюсь им до сих пор.
Когда ты начальник и все процессы налажены, вроде бы можно в офис и не приезжать.
Основная моя работа – разговоры по телефоны, работа с компьютером и периодические встречи с сотрудниками или с кем-то во вне. Вроде бы, это все можно организовать и не выезжая из дома и квартиры, там тоже есть телефон и компьютер.
А в офис заезжать лишь для встреч и совещаний.
Современные средства коммуникаций вроде бы могут обеспечить любую связь и доступ к любым документам. Но это… вроде бы. По жизни, я не могу работать вне офиса и своего кабинета, только там можно сосредоточиться и думать о деле.
И потому каждый день, вот уже почто 30 лет, рано утром, я выезжаю на работу и поздно вечером возвращаюсь домой. Как начальник, я могу сам определять свой день, могу приехать позже, могу уехать раньше.
Но внутренняя дисциплина держит установленный давно распорядок, и я не позволяю себе это менять.
Я приезжаю домой не ранее семи, восьми.
Однажды, когда дела были вроде бы сделаны, я решил приехать домой пораньше.
Часа в шесть.
- Папа, что-то случилось? – тут же спросили меня дети и жена.
Я задумался и понял, что да - случилось. Целый лишний час дома я не мог понять, что мне делать и куда себя девать. Такой потерянности ты никогда не чувствуешь в своем кабинете, даже если дела уже и сделаны.
P.S.
Это очень важно – иметь свой кабинет.
Сегодня я живу только в том, что построил сам, а не купил.
Свои первые дома на Рублевке мы построили с друзьями сами, в середине 90-х. На месте старого советского морковного поля устроили тогда новый городок и начали его обживать.
Сегодня это - цветущий, заросший высокими деревьями престижный подмосковный посёлок.
Тоже самое с московской квартирой.
В нулевых мы начали новый жилой проект, решили построить дом на месте старых сараев, ещё дореволюционной типографии, в центре Москвы.
Там мы теперь и живём.
Дальше начался усадебный проект.
Десять лет ушло на стройку и реставрацию, чтобы из древних руин вернуть к жизни старый усадебный дом.
И в результате получилось, что сегодня я живу только в тех домах, которые построил сам.
Это не было какой-то изначальной установкой или жизненным принципом, но постепенно продавались те объекты, которые я покупал готовыми на рынке и оставались только те, которые строил сам.
К купленному относишься проще, без эмоций и сантиментов, с ним легко и расстаешься.
А с построенным лично - все иначе.
В это вложена твоя память, слепок времени и прожитых лет.
Когда меня спрашивают, почему я никогда не задумывался об эмиграции, чтобы уехать куда-то, в другие, тёплые и более комфортные для жизни места, я стараюсь деликатно промолчать.
Ну... как это объяснить в двух словах?
Как это все рассказать, что бы люди поняли суть и не сочли за пустое бахвальство?
Мы проросли здесь корнями и строили этот мир. Его невозможно бросить, продать, поменять.
Это будет с нами теперь до конца.
Свои первые дома на Рублевке мы построили с друзьями сами, в середине 90-х. На месте старого советского морковного поля устроили тогда новый городок и начали его обживать.
Сегодня это - цветущий, заросший высокими деревьями престижный подмосковный посёлок.
Тоже самое с московской квартирой.
В нулевых мы начали новый жилой проект, решили построить дом на месте старых сараев, ещё дореволюционной типографии, в центре Москвы.
Там мы теперь и живём.
Дальше начался усадебный проект.
Десять лет ушло на стройку и реставрацию, чтобы из древних руин вернуть к жизни старый усадебный дом.
И в результате получилось, что сегодня я живу только в тех домах, которые построил сам.
Это не было какой-то изначальной установкой или жизненным принципом, но постепенно продавались те объекты, которые я покупал готовыми на рынке и оставались только те, которые строил сам.
К купленному относишься проще, без эмоций и сантиментов, с ним легко и расстаешься.
А с построенным лично - все иначе.
В это вложена твоя память, слепок времени и прожитых лет.
Когда меня спрашивают, почему я никогда не задумывался об эмиграции, чтобы уехать куда-то, в другие, тёплые и более комфортные для жизни места, я стараюсь деликатно промолчать.
Ну... как это объяснить в двух словах?
Как это все рассказать, что бы люди поняли суть и не сочли за пустое бахвальство?
Мы проросли здесь корнями и строили этот мир. Его невозможно бросить, продать, поменять.
Это будет с нами теперь до конца.
Кто эти люди?
Последнее время, заходя в московские рестораны, ловлю себя на странной мысли…
Что за публика, толпами сидит сейчас в московских ресторанах и кафе?
В нулевых мы встречались там обычно обсудить дела.
Это было нормой, что всякие переговоры было принято вести в ресторанах. Каждую неделю было как минимум по два-три деловых обеда, а то и по два-три деловых ужина.
Собственно говоря, мы не вылазили из ресторанов.
Помню, питерцы, из первого путинского призыва, переезжавшие тогда массово в Москву, делились со мной своими первыми впечатлениями от столицы.
- В Питере мы обычно встречались по делу в обед, редко еще и на ужин. А тут, в Москве, первые встречи назначают уже на завтрак. У меня сегодня с утра было сразу два «деловых» завтрака. Первый в 8-00, второй в 10-00. А потом ведь будет обязательно еще и деловой обед, а возможно и ужин.
Все модные рестораны в центре города были обычно забиты людьми, нужно было заранее бронировать столик, но когда ты заходил в тот ресторан, то обычно знал почти половину сидящих в зале.
Все входящие, здоровались между собой, обходя столик за столиком, еще и успев что-то обсудить. Половина публики знала друг друга. Если не лично, то через партнера, кто-то кого-то обязательно знал.
Посещая те московские рестораны, ты как бы погружался в пучину бизнеса, чувствовал его пульс и ритм: кто с кем встречается, кто с кем ведет беседы.
Вся деловая Москва была там как на ладони.
А потом, с началом мирового финансового кризиса, что-то начало меняться.
То ли дел у бизнеса стало гораздо меньше, то ли проблем больше, а их не хочется обсуждать в ресторанах, но люди стали меньше встречаться там по делам.
Сегодня назначить деловой обед - уже большая редкость. А позвать кого-то на деловой ужин, это вообще – из ряда вон выходящее событие.
Обсуждать дела в ресторанах стало не принято. Максимум, за чашкой кофе, что бы перекинуться парой фраз. Люди ведут деловое общение только офисах, в переговорных комнатах, по телефонам или в сети.
Но заходя сегодня в рестораны, ты снова видишь толпу народа, но только ты уже не знаешь из них никого.
Кто эти люди?
Что они там трут и обсуждают? Что ищут и чего хотят?
Последнее время, заходя в московские рестораны, ловлю себя на странной мысли…
Что за публика, толпами сидит сейчас в московских ресторанах и кафе?
В нулевых мы встречались там обычно обсудить дела.
Это было нормой, что всякие переговоры было принято вести в ресторанах. Каждую неделю было как минимум по два-три деловых обеда, а то и по два-три деловых ужина.
Собственно говоря, мы не вылазили из ресторанов.
Помню, питерцы, из первого путинского призыва, переезжавшие тогда массово в Москву, делились со мной своими первыми впечатлениями от столицы.
- В Питере мы обычно встречались по делу в обед, редко еще и на ужин. А тут, в Москве, первые встречи назначают уже на завтрак. У меня сегодня с утра было сразу два «деловых» завтрака. Первый в 8-00, второй в 10-00. А потом ведь будет обязательно еще и деловой обед, а возможно и ужин.
Все модные рестораны в центре города были обычно забиты людьми, нужно было заранее бронировать столик, но когда ты заходил в тот ресторан, то обычно знал почти половину сидящих в зале.
Все входящие, здоровались между собой, обходя столик за столиком, еще и успев что-то обсудить. Половина публики знала друг друга. Если не лично, то через партнера, кто-то кого-то обязательно знал.
Посещая те московские рестораны, ты как бы погружался в пучину бизнеса, чувствовал его пульс и ритм: кто с кем встречается, кто с кем ведет беседы.
Вся деловая Москва была там как на ладони.
А потом, с началом мирового финансового кризиса, что-то начало меняться.
То ли дел у бизнеса стало гораздо меньше, то ли проблем больше, а их не хочется обсуждать в ресторанах, но люди стали меньше встречаться там по делам.
Сегодня назначить деловой обед - уже большая редкость. А позвать кого-то на деловой ужин, это вообще – из ряда вон выходящее событие.
Обсуждать дела в ресторанах стало не принято. Максимум, за чашкой кофе, что бы перекинуться парой фраз. Люди ведут деловое общение только офисах, в переговорных комнатах, по телефонам или в сети.
Но заходя сегодня в рестораны, ты снова видишь толпу народа, но только ты уже не знаешь из них никого.
Кто эти люди?
Что они там трут и обсуждают? Что ищут и чего хотят?
Майский Указ.
Каким-то магическим образом путинское правление начинает все больше и больше копировать приёмы и формы великого поздне-советского времени.
Молодые люди уже забыли, но те, кто по старше, помнят - советское правление четко делилось на пятилетки.
Каждая новая пятилетка начиналась с очередного Съезда КПСС, где Генеральный Секретарь ЦК КПСС произносил свой доклад. Этот доклад и был главным документом, по которому должна была жить страна ближайшие пять лет.
При всей заидеологизированности этого документа, при всей бюрократичности его фраз, тем не менее, из него можно было вывести основную линию развития страны, основные приоритеты ее строек, усилий ее центральных органов и задач.
Я хорошо помню, как наши учителя в школах, техникумах и институтах четко втолковывали ученикам, учащимся и студентам основные, базисные постулаты тех докладов.
При всей кажущейся однообразности и идентичности тех планов последних брежневских пятилеток, в них каждый раз были видны четкие различия и разные приоритеты.
Мы зубрили их наизусть.
Преподаватели марксизма-ленинизма требовали от нас четкости формулировок. Это не поменялось и при Горбачеве, лишь изменилась суть задач. Там появилось что-то про демократизацию, гласность и перестройку.
Только с развалом СССР, отменой главенствующей роли коммунистической партии в жизни страны, ушли в прошлое её Съезды и отчетные доклады ее Генеральных Секретарей.
С началом новой России, ушло деление нашей жизни на «пятилетки», все закрутилось иначе.
Нет, наша жизнь не стала более однообразной и скучной, но её изменения и катаклизмы уже определялись скорее внешними факторами и причинами, чем внутренними планами на очередные пять лет.
И вот, неожиданно, после 20-летнего перерыва с развала СССР (в 2012-м году), Путин издал свой первый «майский» Указ, в день вступления в свой очередной Президентский срок.
Это было в первый раз в послесоветское время, когда вступивший в должность Президент, сразу издал большой Указ (он содержал 218 поручений Правительству), который определял приоритеты развития страны на ближайшие шесть лет (предстоящий президентский срок).
Исполнение тех Указов стало чем-то абсолютно новым для всех Правительственных органов и областных администраций, т.к. многое сразу меняло в их работе. Ведь, само их появление не было определено внутрироссийским законодательством.
Нигде в тогдашней и сегодняшней российской Конституции не определено, что вступающий в свою очередную должность Президент должен издать какую-то серию основополагающих Указов, которые будут определять судьбу страны на ближайшие шесть лет.
Я думаю, в тот момент (в 2012-м), это был чистого рода экспромт Путина.
Нужно же было хоть что-то написать, чтобы начинать свой очередной президентский срок не с пустой повесткой.
В принципе, у страны и так есть главный документ – Бюджет страны, который ежегодно выносится в Государственную Думу от Правительства. Он и определяет жизнь страны на ближайший год.
Так живет большинство западных стран, так жила и мы все постсоветские годы.
То путинское «новшевство» с майским Указом могло легко раствориться во времени, ведь ни где в российских Законах Указы конкретного мая не отличаются по значимости от Указов июней, июлей, августов или сентябрей.
Но Путину практика того Указа понравилась и в начале своего очередного срока, он опять выпустил очередной свой "майский" Указ.
Сегодня в Правительстве, в его министерствах, все только и говорят о том, как построить свою работу именно в рамках исполнения этих очередных «майских» Указов. Какие проекты теперь финансировать и где найти деньги на «майские» Указы.
Это теперь наш главный ориентир на ближайшие шесть лет.
P.S.
Было все-таки, что-то великое в той державе, СССР, если мы копируем ее до сих пор…
Каким-то магическим образом путинское правление начинает все больше и больше копировать приёмы и формы великого поздне-советского времени.
Молодые люди уже забыли, но те, кто по старше, помнят - советское правление четко делилось на пятилетки.
Каждая новая пятилетка начиналась с очередного Съезда КПСС, где Генеральный Секретарь ЦК КПСС произносил свой доклад. Этот доклад и был главным документом, по которому должна была жить страна ближайшие пять лет.
При всей заидеологизированности этого документа, при всей бюрократичности его фраз, тем не менее, из него можно было вывести основную линию развития страны, основные приоритеты ее строек, усилий ее центральных органов и задач.
Я хорошо помню, как наши учителя в школах, техникумах и институтах четко втолковывали ученикам, учащимся и студентам основные, базисные постулаты тех докладов.
При всей кажущейся однообразности и идентичности тех планов последних брежневских пятилеток, в них каждый раз были видны четкие различия и разные приоритеты.
Мы зубрили их наизусть.
Преподаватели марксизма-ленинизма требовали от нас четкости формулировок. Это не поменялось и при Горбачеве, лишь изменилась суть задач. Там появилось что-то про демократизацию, гласность и перестройку.
Только с развалом СССР, отменой главенствующей роли коммунистической партии в жизни страны, ушли в прошлое её Съезды и отчетные доклады ее Генеральных Секретарей.
С началом новой России, ушло деление нашей жизни на «пятилетки», все закрутилось иначе.
Нет, наша жизнь не стала более однообразной и скучной, но её изменения и катаклизмы уже определялись скорее внешними факторами и причинами, чем внутренними планами на очередные пять лет.
И вот, неожиданно, после 20-летнего перерыва с развала СССР (в 2012-м году), Путин издал свой первый «майский» Указ, в день вступления в свой очередной Президентский срок.
Это было в первый раз в послесоветское время, когда вступивший в должность Президент, сразу издал большой Указ (он содержал 218 поручений Правительству), который определял приоритеты развития страны на ближайшие шесть лет (предстоящий президентский срок).
Исполнение тех Указов стало чем-то абсолютно новым для всех Правительственных органов и областных администраций, т.к. многое сразу меняло в их работе. Ведь, само их появление не было определено внутрироссийским законодательством.
Нигде в тогдашней и сегодняшней российской Конституции не определено, что вступающий в свою очередную должность Президент должен издать какую-то серию основополагающих Указов, которые будут определять судьбу страны на ближайшие шесть лет.
Я думаю, в тот момент (в 2012-м), это был чистого рода экспромт Путина.
Нужно же было хоть что-то написать, чтобы начинать свой очередной президентский срок не с пустой повесткой.
В принципе, у страны и так есть главный документ – Бюджет страны, который ежегодно выносится в Государственную Думу от Правительства. Он и определяет жизнь страны на ближайший год.
Так живет большинство западных стран, так жила и мы все постсоветские годы.
То путинское «новшевство» с майским Указом могло легко раствориться во времени, ведь ни где в российских Законах Указы конкретного мая не отличаются по значимости от Указов июней, июлей, августов или сентябрей.
Но Путину практика того Указа понравилась и в начале своего очередного срока, он опять выпустил очередной свой "майский" Указ.
Сегодня в Правительстве, в его министерствах, все только и говорят о том, как построить свою работу именно в рамках исполнения этих очередных «майских» Указов. Какие проекты теперь финансировать и где найти деньги на «майские» Указы.
Это теперь наш главный ориентир на ближайшие шесть лет.
P.S.
Было все-таки, что-то великое в той державе, СССР, если мы копируем ее до сих пор…
В ожидании ЧМ по футболу решил обновить телевизионную картинку в квартире.
Новости, которые я обычно смотрю по телевизору, можно смотреть и с рябью. А вот хороший футбол хочется смотреть с хорошей картинкой.
В общем, решил разобраться, как улучшить картинку в домашнем телевизоре.
И тут для меня открылась целая вселенная. За последнее время на рынке российского телевещания происходит настоящая революция.
Всегда считалось, что спутниковое телевидение, домовые кабельные каналы и интернет-телевидение постепенно заменят собой стандартное эфирное телевидение. Мол, «спутник» и «интернет» дают более качественную картинку и более широкий охват по каналам.
Но, оказывается, расклад на рынке сейчас уже сильно поменялся…
Прежде всего, я сам давно отказался от спутникового телевидения. Там много разных каналов и качественная картинка, но такое громадное количество каналов мне ни к чему.
Я по жизни смотрю 2-3, ну максимум 5 каналов.
Редко мне может понадобиться CNN, Евроспорт или какой-то спортивный канал. Но именно в тот момент, когда мне неожиданно он оказывается нужен, выясняется, что мы забыли заплатить месячный платёж и «спутниковый пакет» отключён.
Этот день, как назло, обязательно выпадает на выходные. Оплатить можно только в понедельник. И канал недоступен. А когда, оплатишь, выяснится, что антенну сдвинуло ветром и нужно что-то регулировать.
В общем «спутник» - это точно не для меня.
Подобные же мелкие проблемы случаются и с интернет-телевидением. Там нужно иметь какую-то приставку, отдельные пульты. А когда ты редко все это включаешь, то теряешься, какие кнопки нажать и вообще ничего найти не можешь.
В общем, и с интернет-телевидением у меня давно не сложись.
Я человек устаревших взглядов и привычек, мне бы иметь простой телевизор, по обычной антенне и простой пульт с одной кнопкой.
Так вот выяснилось, что сейчас обычное наше эфирное телевидение сильно изменилось.
Оно уже передаёт картинку не только в «аналоговом» режиме, но и в «цифре». Причём качество картинки в «цифре» обычного эфирного телевидения не хуже, а даже лучше любого спутникового канала и не хуже качественного интернет-вещания.
Нужно только проверить, чтобы ваша домовая антенна ловила и «аналог» и «цифру», а ваш телевизор мог принимать такую «цифру».
Тут есть свои нюансы. Скажем, из 5 телевизоров в квартире (не таких уже и старых) мне пришлось поменять 3, на более новые, что бы они воспринимали эфирную «цифру» в последнем формате.
Когда мы это исправили, у меня теперь в квартире отличное телевещание в прекрасном цифровом качестве, при этом по обычной бесплатной эфирной антенне, без всяких спутников и интернет-приставок.
Можно будет наслаждаться футболом, который мы все с нетерпением ждем!
P.S.
Жаль только многочисленные бизнесы «спутниковых каналов», кабельных домовых сетей, платформ для «интернет-телевидения» и пр. и пр.. В эти бизнесы вкладывались многомиллионные инвестиции различными крупными и мелкими компаниями, теперь им придется сворачиваться.
Государство, предоставив «цифровую» качественную картинку своему эфирному вещанию, окончательно убьёт эти многочисленные альтернативные «телевизионные» бизнесы.
Новости, которые я обычно смотрю по телевизору, можно смотреть и с рябью. А вот хороший футбол хочется смотреть с хорошей картинкой.
В общем, решил разобраться, как улучшить картинку в домашнем телевизоре.
И тут для меня открылась целая вселенная. За последнее время на рынке российского телевещания происходит настоящая революция.
Всегда считалось, что спутниковое телевидение, домовые кабельные каналы и интернет-телевидение постепенно заменят собой стандартное эфирное телевидение. Мол, «спутник» и «интернет» дают более качественную картинку и более широкий охват по каналам.
Но, оказывается, расклад на рынке сейчас уже сильно поменялся…
Прежде всего, я сам давно отказался от спутникового телевидения. Там много разных каналов и качественная картинка, но такое громадное количество каналов мне ни к чему.
Я по жизни смотрю 2-3, ну максимум 5 каналов.
Редко мне может понадобиться CNN, Евроспорт или какой-то спортивный канал. Но именно в тот момент, когда мне неожиданно он оказывается нужен, выясняется, что мы забыли заплатить месячный платёж и «спутниковый пакет» отключён.
Этот день, как назло, обязательно выпадает на выходные. Оплатить можно только в понедельник. И канал недоступен. А когда, оплатишь, выяснится, что антенну сдвинуло ветром и нужно что-то регулировать.
В общем «спутник» - это точно не для меня.
Подобные же мелкие проблемы случаются и с интернет-телевидением. Там нужно иметь какую-то приставку, отдельные пульты. А когда ты редко все это включаешь, то теряешься, какие кнопки нажать и вообще ничего найти не можешь.
В общем, и с интернет-телевидением у меня давно не сложись.
Я человек устаревших взглядов и привычек, мне бы иметь простой телевизор, по обычной антенне и простой пульт с одной кнопкой.
Так вот выяснилось, что сейчас обычное наше эфирное телевидение сильно изменилось.
Оно уже передаёт картинку не только в «аналоговом» режиме, но и в «цифре». Причём качество картинки в «цифре» обычного эфирного телевидения не хуже, а даже лучше любого спутникового канала и не хуже качественного интернет-вещания.
Нужно только проверить, чтобы ваша домовая антенна ловила и «аналог» и «цифру», а ваш телевизор мог принимать такую «цифру».
Тут есть свои нюансы. Скажем, из 5 телевизоров в квартире (не таких уже и старых) мне пришлось поменять 3, на более новые, что бы они воспринимали эфирную «цифру» в последнем формате.
Когда мы это исправили, у меня теперь в квартире отличное телевещание в прекрасном цифровом качестве, при этом по обычной бесплатной эфирной антенне, без всяких спутников и интернет-приставок.
Можно будет наслаждаться футболом, который мы все с нетерпением ждем!
P.S.
Жаль только многочисленные бизнесы «спутниковых каналов», кабельных домовых сетей, платформ для «интернет-телевидения» и пр. и пр.. В эти бизнесы вкладывались многомиллионные инвестиции различными крупными и мелкими компаниями, теперь им придется сворачиваться.
Государство, предоставив «цифровую» качественную картинку своему эфирному вещанию, окончательно убьёт эти многочисленные альтернативные «телевизионные» бизнесы.
Пенсия.
Из объявленных Медведевым параметров увеличения пенсионного возраста россиян, можно сделать одно интересное заключение.
В 2024-м году, когда закончится президентский срок Путина, Медведеву будет 59 лет.
В этом возрасте он, и по сегодняшним правилам, пенсионером не считался бы. А по новым правилам в том году ему до потенциальной пенсии будет еще целых 4 года. Тогда на пенсию мужчинам будет положено уходить в 63 года.
И он смело сможет выдвигать себя на пост Президента России!
К весне 2030-го года, когда закончится его тот новый «первый» президентский срок, Медведеву формально будет 64 года.
А тем временем «пенсионный возраст» возрастет уже до 65 лет, и он опять смело сможет выставить свою кандидатуру на очередной «второй» президентский срок.
Понятно, что в Президенты можно идти и в «формальном» возрасте пенсионера, как на это сейчас пошел Путин, но это Путин, с его рейтингом и харизмой…
А Медведеву нужно выглядеть хотя бы «молодым», чтобы иметь наглость опять (в который раз) идти в Президенты.
P.S.
Вот такая арифметика получается с новым «пенсионным» возрастом россиян. И теперь вместе с Медведевым и все остальные россияне вынуждены будут «вечно» работать, чтобы дождаться своей… пенсии.
Из объявленных Медведевым параметров увеличения пенсионного возраста россиян, можно сделать одно интересное заключение.
В 2024-м году, когда закончится президентский срок Путина, Медведеву будет 59 лет.
В этом возрасте он, и по сегодняшним правилам, пенсионером не считался бы. А по новым правилам в том году ему до потенциальной пенсии будет еще целых 4 года. Тогда на пенсию мужчинам будет положено уходить в 63 года.
И он смело сможет выдвигать себя на пост Президента России!
К весне 2030-го года, когда закончится его тот новый «первый» президентский срок, Медведеву формально будет 64 года.
А тем временем «пенсионный возраст» возрастет уже до 65 лет, и он опять смело сможет выставить свою кандидатуру на очередной «второй» президентский срок.
Понятно, что в Президенты можно идти и в «формальном» возрасте пенсионера, как на это сейчас пошел Путин, но это Путин, с его рейтингом и харизмой…
А Медведеву нужно выглядеть хотя бы «молодым», чтобы иметь наглость опять (в который раз) идти в Президенты.
P.S.
Вот такая арифметика получается с новым «пенсионным» возрастом россиян. И теперь вместе с Медведевым и все остальные россияне вынуждены будут «вечно» работать, чтобы дождаться своей… пенсии.
Если вспоминать что-то подобное, то это было только в далеком 1986-м!
Точно также, с огромным перевесом, в первом матче Чемпионата Мира по футболу мы, сборная СССР, выиграли у Венгрии со счетом 6 - 0 !!!
Тогда наши забили 5 голов и один венгры забили еще себе сами!
Это запоминается на всю жизнь!!!!!!!!!
Точно также, с огромным перевесом, в первом матче Чемпионата Мира по футболу мы, сборная СССР, выиграли у Венгрии со счетом 6 - 0 !!!
Тогда наши забили 5 голов и один венгры забили еще себе сами!
Это запоминается на всю жизнь!!!!!!!!!
Говорят, что спорт вне политики.
Мол, не нужно смешивать спортивные победы и поражения с политическими перипетиями.
Все так, но в жизни иногда бывают такие игры, такие матчи, которые меняют всё.
Это был конец 90-х, отборочные игры предстоящего Чемпионата Европы по футболу.
В предыдущих, сборная России по сути еще не играла. Её еще не было, как страны. В Чемпионате 1992-го от нас выступала объединенная сборная под дурацким названием «СНГ», она заняла почетное последнее место.
Через 4 года, в 1996-м, сборную СНГ уже разбили на сборные отдельных стран и в отборочных играх выступали свежие сборные от "новых" стран, бывших республик СССР. Но отборочный тур смогла пройти только Россия, заняв опять последнее место в группе.
Позор продолжался.
Отборочный этап нового предстоящего чемпионата (2000-го) начался осенью 1998-го, как раз после августовского дефолта. Нам всем было в те дни не до футбола, и Россия позорно проиграла первые три отборочные игры, почти потеряв надежды пробиться дальше.
В те дни казалось, что выпутаться из этого позора уже не удастся, ведь нужно было выигрывать теперь 7 игр подряд, включая у Франции, причем на их поле.
И тут началось чудо…
Поменяв главного тренера, сборная Россия неожиданно просыпается и постепенно начинает одерживать одну победу за другой.
Последовательно мы одержали тогда победы два раза у Армении (дома и в гостях), два раза у Андорры, у Исландии и выиграли великий матч … у Франции, да еще и на их поле.
После той победы на Стад де Франс, в Париже, пришло ощущение нашего возрождения.
Россия наконец-то проснулась!
Осталось только победить Украину на своем поле в Лужниках.
Весна 1999-го была уже совсем не осень 98-го. Мы быстро зализывали раны после дефолта, все рынки начинали уже расти. Беспросветный тупик рассасывался, забрезжил свет в конце туннеля.
И вообще, все было уже прекрасно!
Мы приходили в себя, начинались новые сделки, новая жизнь. А тут еще и эти футбольные победы.
6 побед подряд, включая ту самую… в Париже!
Осталось совсем чуть-чуть - выиграть у себя в Лужниках Украину.
Ни одна из команд, стран бывшего СССР ничего выдающегося в те дни не показывали, они занимали обычно последние или предпоследние места. И нам, россиянам, считалось, что по дружбе могли бы и проиграть. Ведь все равно шансов выйти в финальный турнир у них не было. А мы были как бы друзьями, вчерашними родственниками.
У Армении тогда мы легко выиграли и в Москве и в Ереване.
Украина, конечно не Армения, но и у нее шансов занять первое место в группе уже не было. А заняв второе, светили бы только дополнительные стыковые матчи. В общем, для Украины это не был столь важный матч.
Да и по свойски, как вчерашняя младшая сестра, они могли бы дружески и помочь – довести нашу победную серию из 6 игр до 7.
А по раскладу нам нужна была только победа. Даже ничья нам не подходила.
Лужники в тот день были переполнены. Впервые в постсоветское время там собралось 80 тыс. человек. На тот футбольный матч пошли и мы с друзьями, это невозможно было пропустить. Ажиотаж был неимоверный. Все были абсолютно уверены в победе, мы ее ждали!
Стадион болел, кричал неистово. Никогда в жизни, ни до, ни после я не слышал, чтобы ТАК болел стадион. И в начале второго периода мы наконец-то забиваем свой, столь необходимый, ГОЛ!!!
Украинцы играли плохо, Россия абсолютно доминировала на поле. Это были минуты бесконечного счастья, когда сплелось все.
Забылась уже горечь вчерашнего дефолта, мы начали опять богатеть, приближался новый век, у страны появился новый молодой Премьер. Невероятная, еще вчера, задача в 6 побед была достигнута и мы уверенно шли к седьмой.
Оставалось совсем чуть-чуть, три минуты до финального свистка и счастья.
И тут…
Дальним ударом, откуда-то издалека (близко к своим воротам в тот матч мы украинских футболистов не подпускали) молодой Шевченко (надо же еще и заиметь такую фамилию, для исторического матча)… посылает мяч куда-то в сторону наших ворот.
И абсолютно неожиданно и для них и для нас… он попадает в ворота.
В одно мгновение все Лужники накрывает … гробовая тишина…
Это был один из
Мол, не нужно смешивать спортивные победы и поражения с политическими перипетиями.
Все так, но в жизни иногда бывают такие игры, такие матчи, которые меняют всё.
Это был конец 90-х, отборочные игры предстоящего Чемпионата Европы по футболу.
В предыдущих, сборная России по сути еще не играла. Её еще не было, как страны. В Чемпионате 1992-го от нас выступала объединенная сборная под дурацким названием «СНГ», она заняла почетное последнее место.
Через 4 года, в 1996-м, сборную СНГ уже разбили на сборные отдельных стран и в отборочных играх выступали свежие сборные от "новых" стран, бывших республик СССР. Но отборочный тур смогла пройти только Россия, заняв опять последнее место в группе.
Позор продолжался.
Отборочный этап нового предстоящего чемпионата (2000-го) начался осенью 1998-го, как раз после августовского дефолта. Нам всем было в те дни не до футбола, и Россия позорно проиграла первые три отборочные игры, почти потеряв надежды пробиться дальше.
В те дни казалось, что выпутаться из этого позора уже не удастся, ведь нужно было выигрывать теперь 7 игр подряд, включая у Франции, причем на их поле.
И тут началось чудо…
Поменяв главного тренера, сборная Россия неожиданно просыпается и постепенно начинает одерживать одну победу за другой.
Последовательно мы одержали тогда победы два раза у Армении (дома и в гостях), два раза у Андорры, у Исландии и выиграли великий матч … у Франции, да еще и на их поле.
После той победы на Стад де Франс, в Париже, пришло ощущение нашего возрождения.
Россия наконец-то проснулась!
Осталось только победить Украину на своем поле в Лужниках.
Весна 1999-го была уже совсем не осень 98-го. Мы быстро зализывали раны после дефолта, все рынки начинали уже расти. Беспросветный тупик рассасывался, забрезжил свет в конце туннеля.
И вообще, все было уже прекрасно!
Мы приходили в себя, начинались новые сделки, новая жизнь. А тут еще и эти футбольные победы.
6 побед подряд, включая ту самую… в Париже!
Осталось совсем чуть-чуть - выиграть у себя в Лужниках Украину.
Ни одна из команд, стран бывшего СССР ничего выдающегося в те дни не показывали, они занимали обычно последние или предпоследние места. И нам, россиянам, считалось, что по дружбе могли бы и проиграть. Ведь все равно шансов выйти в финальный турнир у них не было. А мы были как бы друзьями, вчерашними родственниками.
У Армении тогда мы легко выиграли и в Москве и в Ереване.
Украина, конечно не Армения, но и у нее шансов занять первое место в группе уже не было. А заняв второе, светили бы только дополнительные стыковые матчи. В общем, для Украины это не был столь важный матч.
Да и по свойски, как вчерашняя младшая сестра, они могли бы дружески и помочь – довести нашу победную серию из 6 игр до 7.
А по раскладу нам нужна была только победа. Даже ничья нам не подходила.
Лужники в тот день были переполнены. Впервые в постсоветское время там собралось 80 тыс. человек. На тот футбольный матч пошли и мы с друзьями, это невозможно было пропустить. Ажиотаж был неимоверный. Все были абсолютно уверены в победе, мы ее ждали!
Стадион болел, кричал неистово. Никогда в жизни, ни до, ни после я не слышал, чтобы ТАК болел стадион. И в начале второго периода мы наконец-то забиваем свой, столь необходимый, ГОЛ!!!
Украинцы играли плохо, Россия абсолютно доминировала на поле. Это были минуты бесконечного счастья, когда сплелось все.
Забылась уже горечь вчерашнего дефолта, мы начали опять богатеть, приближался новый век, у страны появился новый молодой Премьер. Невероятная, еще вчера, задача в 6 побед была достигнута и мы уверенно шли к седьмой.
Оставалось совсем чуть-чуть, три минуты до финального свистка и счастья.
И тут…
Дальним ударом, откуда-то издалека (близко к своим воротам в тот матч мы украинских футболистов не подпускали) молодой Шевченко (надо же еще и заиметь такую фамилию, для исторического матча)… посылает мяч куда-то в сторону наших ворот.
И абсолютно неожиданно и для них и для нас… он попадает в ворота.
В одно мгновение все Лужники накрывает … гробовая тишина…
Это был один из
самых ужасных и трагических моментов в жизни, которые я только могу вспомнить.
Это было настолько несправедливо, настолько обидно, что мы все потеряли дар речи…
Только в беззвучной тишине, как в немом кино, были видны бегающие жовто-блакитные игроки, радующиеся своему случайному, дурацкому, неожиданному голу.
- За что? – висел немой вопрос над Лужниками.
Эту победную серию возрождающейся России остановила вчерашняя сестра, Украина. Которая еще и ехидно радовалась, что смогла испортить нам наш праздник-триумф.
Эту обиду мы запомнили надолго, это невозможно было уже забыть.
P.S.
Тот гол не дал Украине возможность выйти из группы напрямую. Стыковые матчи они проиграли и на финальный турнир тоже не прошли.
Все по-украински…
Не съем, так понадкусываю…
Это было настолько несправедливо, настолько обидно, что мы все потеряли дар речи…
Только в беззвучной тишине, как в немом кино, были видны бегающие жовто-блакитные игроки, радующиеся своему случайному, дурацкому, неожиданному голу.
- За что? – висел немой вопрос над Лужниками.
Эту победную серию возрождающейся России остановила вчерашняя сестра, Украина. Которая еще и ехидно радовалась, что смогла испортить нам наш праздник-триумф.
Эту обиду мы запомнили надолго, это невозможно было уже забыть.
P.S.
Тот гол не дал Украине возможность выйти из группы напрямую. Стыковые матчи они проиграли и на финальный турнир тоже не прошли.
Все по-украински…
Не съем, так понадкусываю…
Прошел день, а тоска не уходит... все так же в горле комок...
Вытянуть невероятный матч, забить на последних минутах, стоять в шаге от мечты...
Оставалось то всего пару точных ударов.
А теперь все сначала, с понедельника до пятницы, с перерывами на выходные.
Как же это тяжело - жить без мечты...
Вытянуть невероятный матч, забить на последних минутах, стоять в шаге от мечты...
Оставалось то всего пару точных ударов.
А теперь все сначала, с понедельника до пятницы, с перерывами на выходные.
Как же это тяжело - жить без мечты...
Увеличение пенсионного возраста, кроме текущего эффекта для бюджета - уменьшение дефицита ПФР, может решить другую, еще более важную стратегическую задачу - создание в стране рынка «длинных» инвестиционных денег.
На это будет работать три фактора:
- Увеличение пенсионного возраста работающего населения даст на ближайшие годы огромную фору-выигрыш для НПФ (негосударственным пенсионным фондам). Неожиданно для них самих, эта реформа сильно отсрочит предстоящие платежи по их пенсионным выплатам. Ведь «пенсионерами», их клиенты теперь станут на пять лет позже и НПФ смогут дополнительно накапливать новые ресурсы в течении всего этого времени.
Совокупно все НПФ накопят, за счёт «удлинения» пенсионного возраста клиентов, несколько дополнительных триллионов.
- Ещё больше смогут накопить в своих резервах Правительство и ЦБ. Удлинение пенсионного возраста уменьшит дефицит ПФР, а значит уменьшит истощение ФНБ (Фонда Национального Благосостояния), а следовательно - увеличит накопления в ЗВР.
- Но основной приток новых «длинных» денег получит банковская система. Существенная масса депозитов частных лиц в российских банках, это - накопления тех, кто, условно говоря, готовится к «пенсии», предполагая, что он начнёт их тратить, выйдя на заслуженный отдых.
И дело даже не в том, выйдет человек реально на эту пенсию или нет. Всеобщее обсуждение «пенсионного возраста», которое теперь будет только нарастать приведёт к тому, что домохозяйства начнут значительно больше откладывать деньги в накопления, понимая, что до пенсии еще очень далеко.
Именно НАКОПЛЕНИЯ будут теперь основными трендами российской финансовой системы на многие годы.
Все теперь будут копить, копить и копить…
Совокупно все эти три источника, возникшие в результате «удлинения пенсионного возраста» могут создать значительные источники «длинных» денег, исчисляемые десятками триллионов дополнительных ресурсов.
Вопрос будет только в том, как и куда мы будем их вкладывать?
На это будет работать три фактора:
- Увеличение пенсионного возраста работающего населения даст на ближайшие годы огромную фору-выигрыш для НПФ (негосударственным пенсионным фондам). Неожиданно для них самих, эта реформа сильно отсрочит предстоящие платежи по их пенсионным выплатам. Ведь «пенсионерами», их клиенты теперь станут на пять лет позже и НПФ смогут дополнительно накапливать новые ресурсы в течении всего этого времени.
Совокупно все НПФ накопят, за счёт «удлинения» пенсионного возраста клиентов, несколько дополнительных триллионов.
- Ещё больше смогут накопить в своих резервах Правительство и ЦБ. Удлинение пенсионного возраста уменьшит дефицит ПФР, а значит уменьшит истощение ФНБ (Фонда Национального Благосостояния), а следовательно - увеличит накопления в ЗВР.
- Но основной приток новых «длинных» денег получит банковская система. Существенная масса депозитов частных лиц в российских банках, это - накопления тех, кто, условно говоря, готовится к «пенсии», предполагая, что он начнёт их тратить, выйдя на заслуженный отдых.
И дело даже не в том, выйдет человек реально на эту пенсию или нет. Всеобщее обсуждение «пенсионного возраста», которое теперь будет только нарастать приведёт к тому, что домохозяйства начнут значительно больше откладывать деньги в накопления, понимая, что до пенсии еще очень далеко.
Именно НАКОПЛЕНИЯ будут теперь основными трендами российской финансовой системы на многие годы.
Все теперь будут копить, копить и копить…
Совокупно все эти три источника, возникшие в результате «удлинения пенсионного возраста» могут создать значительные источники «длинных» денег, исчисляемые десятками триллионов дополнительных ресурсов.
Вопрос будет только в том, как и куда мы будем их вкладывать?
Рогатый заяц.
Вчера на Красной площади провели праздник, посвящённый... Дню бокса.
Наблюдая по новостям сие действо, вспомнились размышления Александра Зиновьева, философа, социолога и диссидента о новом тренде в социальном устройстве будущего российского общества.
Он называл это явления «постсоветизмом».
Наше общество постепенно будет представлять из себя странный гибрид ТРЁХ систем.
Из «советизма», т.е. из проявлений в той или иной форме, вчерашней советской системы.
Из «западнизма», т.е. проявлений дикого капитализма и его стиля жизни, общества потребления.
А также из элементов старого дореволюционного «царизма», с его элементами православия, церковности и феодализма.
И в результате будет получаться странный, смешной и порой уродливый гибрид. Зиновьев называл его «рогатым зайцем».
Именно такого комичного «рогатого зайца» мне и напомнила вчерашнее действо на Красной площади, где рядом с Мавзолеем Ленина шли поединки между молодыми боксёрами с татуированными бицепсами. А в перерывах между раундами известный певец, батюшка в рясе, победитель теле-музыкального конкурса, пел популярный песню из «Бандитского Петербурга».
Полное смешение стилей. Рогатый заяц.
Вчера на Красной площади провели праздник, посвящённый... Дню бокса.
Наблюдая по новостям сие действо, вспомнились размышления Александра Зиновьева, философа, социолога и диссидента о новом тренде в социальном устройстве будущего российского общества.
Он называл это явления «постсоветизмом».
Наше общество постепенно будет представлять из себя странный гибрид ТРЁХ систем.
Из «советизма», т.е. из проявлений в той или иной форме, вчерашней советской системы.
Из «западнизма», т.е. проявлений дикого капитализма и его стиля жизни, общества потребления.
А также из элементов старого дореволюционного «царизма», с его элементами православия, церковности и феодализма.
И в результате будет получаться странный, смешной и порой уродливый гибрид. Зиновьев называл его «рогатым зайцем».
Именно такого комичного «рогатого зайца» мне и напомнила вчерашнее действо на Красной площади, где рядом с Мавзолеем Ленина шли поединки между молодыми боксёрами с татуированными бицепсами. А в перерывах между раундами известный певец, батюшка в рясе, победитель теле-музыкального конкурса, пел популярный песню из «Бандитского Петербурга».
Полное смешение стилей. Рогатый заяц.
Все кризисы в нашей экономике начинались из-за внешних причин, причём все время разных.
Кризис на рынках юго-восточной Азии, потом на рынках американских закладных. Теперь мировые торговые и санкционные войны.
Но в одном наши кризисы постоянны. Они непременно начинаются каждый 10 лет.
И обычно в августе.
1998 - 2008 - 2018...
Кризис на рынках юго-восточной Азии, потом на рынках американских закладных. Теперь мировые торговые и санкционные войны.
Но в одном наши кризисы постоянны. Они непременно начинаются каждый 10 лет.
И обычно в августе.
1998 - 2008 - 2018...
«Список Белоусова», озвученный руководителем экономического блока Администрации Президента вызывает ряд вопросов.
Белоусов предлагает «изъять» около 500 млрд. рублей в виде повышения налоговой нагрузки с наиболее успешных металлургических, химических и иных компаний. Он объясняет это тем, что у них якобы налоговая нагрузка по итогам 2017-го года сложилась меньше, чем у нефтяников и газовиков.
Поэтому, мол, нужно бы с них списать ещё.
Во дела!
Что-то я давно такого не припомню из экономической теории и практики, чтобы задним числом, по итогам ушедшего уже 2017-го, начинать обсуждать повышение налоговой нагрузки за предыдущий год, в виде дополнительного «изъятия».
Это какая-то абсолютная новация из уст руководителя экономического блока Президента.
Неужели подобные шаги могут стимулировать экономический рост и модернизацию, за которые и отвечает Белоусов в Администрации?
Чудные дела творятся...
Белоусов предлагает «изъять» около 500 млрд. рублей в виде повышения налоговой нагрузки с наиболее успешных металлургических, химических и иных компаний. Он объясняет это тем, что у них якобы налоговая нагрузка по итогам 2017-го года сложилась меньше, чем у нефтяников и газовиков.
Поэтому, мол, нужно бы с них списать ещё.
Во дела!
Что-то я давно такого не припомню из экономической теории и практики, чтобы задним числом, по итогам ушедшего уже 2017-го, начинать обсуждать повышение налоговой нагрузки за предыдущий год, в виде дополнительного «изъятия».
Это какая-то абсолютная новация из уст руководителя экономического блока Президента.
Неужели подобные шаги могут стимулировать экономический рост и модернизацию, за которые и отвечает Белоусов в Администрации?
Чудные дела творятся...