Государство собственными руками создало машинку сбора налогов (6% от зарплаты) со всех работодателей страны и стало перечислять эти огромные деньги в… частные пенсионные фонды.
Поразительная и редкая у нас история - государство само собирало налог (6%) со всех работников, чтобы потом перевести их пользу … частных пенсионных фондов.
Картинка была, конечно, чуть более сложная. Изначально все работникам страны были открыты счета в ПФР, но всем людям дали право выбрать для себя любой частный пенсионных фонд, нужно было лишь падать об этом заявление. И тут заработал пылесос агентских сетей по сбору таких заявлений от граждан.
Так как для любого гражданина ничего не менялось в системе начисления ему зарплат, получить такую его подпись было не очень большой проблемой. И агентские сети стали массово собирать заявления граждан на перевод их пенсионных взносов из ПФР в какой-то из частных пенсионных фондов.
Математик тогда была очень проста. «Стоимость» такой подписи была около 1-2 тр., а остаток на каждом счету был в среднем 5-10 тр. И по всей стране закрутилась машинка по сбору этих «пенсионных» денег в частные пенсионные фонды.
Ты (нпф) вкладываешь в сбор подписей условно 2 рубля, а тебе государство через год переводит 10 руб. накоплений и начинает ежегодно начислять на этот счет по 6% от зарплат этого сотрудника. Любая расчетная модель показывала, что уже через 5-10 лет такой работы, пенсионный фонд накапливал бы под управление 100 руб. на каждые вложенные 2 руб. в сбор подписей, и счет бы еще продолжал расти и расти.
При это самому пенсионному фонду ничего не нужно было уже и делать, государство само собирала налоги с работодателей, само отсортировывало 6% пенсионных денег, и перечисляло их в частный пенсионный фонд.
Но самое фееричное в этом было то, что при этом никто не начал при этом следить… а куда собственно начнут вкладывать эти новые огромные деньги сами частые пенсионные фонды?
Казалось бы, это было очевидным делом, что перед тем, как запускать такую государственную машинку по сбору денег в пользу частных пенсионных фондов, нужно было сначала научиться их контролировать и мониторить.
Но тогда, в середине нулевых, об этом в государстве никто не подумал!
Всем почему-то казалось, что пенсионные фонды как-то сами, по своему усмотрению и разумению, как и раньше, будут эффективно и осторожно вкладывать эти деньги.
Но по факту все случилось не так.
Новый огромные свежие деньги, которые неожиданно начали сваливаться пользу частных пенсионных фондов, тут же вскружили головы их владельцам. В те годы пенсионные фонды могли делать с этими деньгами что угодно! Покупать, акции (сколько угодно), облигации (сколько угодно и какие хочешь), векселя и прочее. Контроля, со стороны ЦБ или ФКЦБ почти не было.
Первая «заморозка» пенсионных накопления случилась со стороны государства совсем не потому, что в бюджете стало не хватать денег, а потому что до Правительства стали наконец-то доходить сигналы с рынка, что «пенсионные» деньги, вкладываются в очень рисковые проекты, а иногда вообще тупо разворовывались. ЦБ начало вводить рестрикции и всевозможные ограничения на вложения пенсионных денег, но было слишком поздно, огромные деньги к тому моменты были уже потеряны или украдены.
Именно с началом «заморозки» пенсионных накопления и началась настоящее переформатирование всей пенсионной отрасли страны.
ЦБ объявило об обязательно акционировании самих НПФ, чтобы хотя бы узнать, кто их реальные владельцы? До этого моменты, все нпф были организованы в стране в статусе некоммерческих организаций, без акционеров, а значит и без реальной ответственности хозяев, за содеянное.
Начали вводится строгие ограничения на вложения пенсионных денег в различные виды ценных бумаг, котировальные уровни биржи и т.д. и т.п.. Мониторинг за состоянием портфелей стал уже не постфактум, а по сути единомоментный, когда ЦБ в он-лайне следит что и когда покупают НПФ в пенсионные портфели.
Поразительная и редкая у нас история - государство само собирало налог (6%) со всех работников, чтобы потом перевести их пользу … частных пенсионных фондов.
Картинка была, конечно, чуть более сложная. Изначально все работникам страны были открыты счета в ПФР, но всем людям дали право выбрать для себя любой частный пенсионных фонд, нужно было лишь падать об этом заявление. И тут заработал пылесос агентских сетей по сбору таких заявлений от граждан.
Так как для любого гражданина ничего не менялось в системе начисления ему зарплат, получить такую его подпись было не очень большой проблемой. И агентские сети стали массово собирать заявления граждан на перевод их пенсионных взносов из ПФР в какой-то из частных пенсионных фондов.
Математик тогда была очень проста. «Стоимость» такой подписи была около 1-2 тр., а остаток на каждом счету был в среднем 5-10 тр. И по всей стране закрутилась машинка по сбору этих «пенсионных» денег в частные пенсионные фонды.
Ты (нпф) вкладываешь в сбор подписей условно 2 рубля, а тебе государство через год переводит 10 руб. накоплений и начинает ежегодно начислять на этот счет по 6% от зарплат этого сотрудника. Любая расчетная модель показывала, что уже через 5-10 лет такой работы, пенсионный фонд накапливал бы под управление 100 руб. на каждые вложенные 2 руб. в сбор подписей, и счет бы еще продолжал расти и расти.
При это самому пенсионному фонду ничего не нужно было уже и делать, государство само собирала налоги с работодателей, само отсортировывало 6% пенсионных денег, и перечисляло их в частный пенсионный фонд.
Но самое фееричное в этом было то, что при этом никто не начал при этом следить… а куда собственно начнут вкладывать эти новые огромные деньги сами частые пенсионные фонды?
Казалось бы, это было очевидным делом, что перед тем, как запускать такую государственную машинку по сбору денег в пользу частных пенсионных фондов, нужно было сначала научиться их контролировать и мониторить.
Но тогда, в середине нулевых, об этом в государстве никто не подумал!
Всем почему-то казалось, что пенсионные фонды как-то сами, по своему усмотрению и разумению, как и раньше, будут эффективно и осторожно вкладывать эти деньги.
Но по факту все случилось не так.
Новый огромные свежие деньги, которые неожиданно начали сваливаться пользу частных пенсионных фондов, тут же вскружили головы их владельцам. В те годы пенсионные фонды могли делать с этими деньгами что угодно! Покупать, акции (сколько угодно), облигации (сколько угодно и какие хочешь), векселя и прочее. Контроля, со стороны ЦБ или ФКЦБ почти не было.
Первая «заморозка» пенсионных накопления случилась со стороны государства совсем не потому, что в бюджете стало не хватать денег, а потому что до Правительства стали наконец-то доходить сигналы с рынка, что «пенсионные» деньги, вкладываются в очень рисковые проекты, а иногда вообще тупо разворовывались. ЦБ начало вводить рестрикции и всевозможные ограничения на вложения пенсионных денег, но было слишком поздно, огромные деньги к тому моменты были уже потеряны или украдены.
Именно с началом «заморозки» пенсионных накопления и началась настоящее переформатирование всей пенсионной отрасли страны.
ЦБ объявило об обязательно акционировании самих НПФ, чтобы хотя бы узнать, кто их реальные владельцы? До этого моменты, все нпф были организованы в стране в статусе некоммерческих организаций, без акционеров, а значит и без реальной ответственности хозяев, за содеянное.
Начали вводится строгие ограничения на вложения пенсионных денег в различные виды ценных бумаг, котировальные уровни биржи и т.д. и т.п.. Мониторинг за состоянием портфелей стал уже не постфактум, а по сути единомоментный, когда ЦБ в он-лайне следит что и когда покупают НПФ в пенсионные портфели.
Появилось понятие стресс-тестирование, квалификация сотрудников, фидуциарная ответственность акционеров, за нанесенные убытки и прочее и прочее.
В общем, с 2013-го, когда началась заморозка накоплений, наконец-то в отрасли было сделано все то, что должно было быть сделано до того, как вводилась система накоплений, чтобы не терять, а преумножать «пенсионные» деньги.
Кроме того, после громких банкротств крупных пенсионных игроков, типа «Открытие», БИНов, Будущее и других, постепенно произошла консолидация пенсионной отрасли и почти полное ее огосударствление. Теперь основные игроки это – Газфонд, Банк Открытие (владеет ЦБ), Сбербанк, ВТБ.
Вот теперь то, когда основные игроки на поляне уже государственные или полу-государственные, а значит несут перед пенсионерами почти «государственную» гарантию. Теперь то, когда налажены механизмы строго контроля, мониторинга и стресс-тестирования, казалось бы, и нужно наконец-то разморозить ту революционную пенсионную реформу, которая была начата в начале нулевых.
Пусть, после череды ошибок и исправлений, но ее наконец-то перезапустить, и начать, пусть с временной задержкой, формирование настоящий больших и защищенных пенсионных сбережений для людей.
Но нет…
Центральный Банк на всеобщее обозрения выносит документ о ГПП, который полностью перечеркивает старую «революционную» пенсионную реформу, и предлагает вместо обязательной, полностью добровольную систему.
Т.е. предлагает ту систему, которая была у нас в еще 90-х и устарела уже тогда. Ни работодатели, ни работники не будут сами добровольно что-то откладывать на пенсию, а значит будут потеряны еще лет 5-10, чтобы снова начать какую-то новую-старую пенсионную реформу.
И опять начать все сначала.
А это уже не смешно…
В общем, с 2013-го, когда началась заморозка накоплений, наконец-то в отрасли было сделано все то, что должно было быть сделано до того, как вводилась система накоплений, чтобы не терять, а преумножать «пенсионные» деньги.
Кроме того, после громких банкротств крупных пенсионных игроков, типа «Открытие», БИНов, Будущее и других, постепенно произошла консолидация пенсионной отрасли и почти полное ее огосударствление. Теперь основные игроки это – Газфонд, Банк Открытие (владеет ЦБ), Сбербанк, ВТБ.
Вот теперь то, когда основные игроки на поляне уже государственные или полу-государственные, а значит несут перед пенсионерами почти «государственную» гарантию. Теперь то, когда налажены механизмы строго контроля, мониторинга и стресс-тестирования, казалось бы, и нужно наконец-то разморозить ту революционную пенсионную реформу, которая была начата в начале нулевых.
Пусть, после череды ошибок и исправлений, но ее наконец-то перезапустить, и начать, пусть с временной задержкой, формирование настоящий больших и защищенных пенсионных сбережений для людей.
Но нет…
Центральный Банк на всеобщее обозрения выносит документ о ГПП, который полностью перечеркивает старую «революционную» пенсионную реформу, и предлагает вместо обязательной, полностью добровольную систему.
Т.е. предлагает ту систему, которая была у нас в еще 90-х и устарела уже тогда. Ни работодатели, ни работники не будут сами добровольно что-то откладывать на пенсию, а значит будут потеряны еще лет 5-10, чтобы снова начать какую-то новую-старую пенсионную реформу.
И опять начать все сначала.
А это уже не смешно…
В виде размышлений... о пенсионных накоплениях и после-советской приватизации...
История, конечно, не имеет сослагательного наклонения, но все-таки иногда полезно поразмышлять, как было бы, если бы все пошло иначе…
Когда советские руководители в конце 80-х задумались о реформах и введении элементов капитализма в экономике, а правительство Ельцина решилось на приватизацию советских предприятий, то выяснилось, что собственно ни у кого не было денег, чтобы выкупать, приватизировать те предприятия.
А откуда тогда, в советской экономике, могли у людей накопиться достаточно денег, чтобы их хватило на выкуп предприятий? Никаких инвестиционных фондов не существовало в советской парадигме, там не было понятия «инвестора», как такового.
Так откуда там могли образоваться деньги для приватизации?
От этого «безденежья» Чубайс и команда нового молодого российского Правительства Ельцина и придумала «ваучер», который раздавался всем жителям страны, чтобы как бы раздать советскую собственность бесплатно, без денег.
Так и была начата приватизация в стране – в ситуации полного безденежья. Страна получила новый «класс собственников» и начался этап безденежного растаскивания советского имущества. Плоды этого «растаскивания» мы расхлебываем до сих пор.
А можно ведь было бы все организовать и иначе, по-другому…
Если бы начать реформы и приватизацию не с «безденежного» дележа имущества, а с этапа накопления инвестиционных фондов, формирования первого круга внутренних инвесторов.
Таких первых новых инвесторов можно было бы сформировать в виде новых… пенсионных фондов.
Советская система была огромной всеобъемлющей машиной. Если принималось какое-то решение, оно реализовывалось бы по одному приказу, одновременно, по всей стране.
Можно было бы начать реформу с учреждения нескольких ведомственных или республиканских/областных пенсионных фондов, куда ежемесячно перечислялся бы определенный процент, в счет социального налога (скажем 5%), от каждой зарплаты.
Советская приказная экономика работала безукоризненно и фонды стали бы быстро накапливаться. Математический расчет легко показывает, что лет за пять в таких пенсионных фондах накопились бы огромные деньги. На первых порах, вложения этих фондов можно было бы ограничить исключительно вложениями в государственный долг или в специально выпущенные государственные облигации.
Далее, в рамках продолжения реформ, можно было бы приступить к формированию институтов фондового рынка: бирж, брокеров, банков и дать возможность выпускать долговые бумаги крупным устойчивым государственным компаниям, типа Газпрома, МПС, нефтяников, металлургов.
И только после того, как эти институты заработали бы, а в отраслевых и региональных пенсионных фондах накопились бы достаточные деньги, приступить к этапу приватизации.
В этот момент на внутрироссийской бирже можно было бы предложить акции ведущих государственных компаний для приватизации, куда были бы допущены такие пенсионные фонды, международные инвесторы и любые другие игроки.
Лет через пять от начала таких реформ, в пенсфондах накопились бы большие деньги, и они могли бы конкурировать с любыми международными игроками и уже на равных, в реальной конкурентной торговле, за реальные деньги можно было бы провести приватизацию советской промышленности.
В результате бюджет страны получил бы в итоге реальные деньги, а советские пенсионеры, посредством вновь созданных пенсионных фондов стали реальными собственниками многочисленных советских предприятий и получили бы, хотя бы на старости реальную отдачу за свой многолетний советский труд… а не фантики, в виде пустого ваучера.
И история нашей страны пошла бы совсем иным путем.
Ох… если бы да кабы…
История, конечно, не имеет сослагательного наклонения, но все-таки иногда полезно поразмышлять, как было бы, если бы все пошло иначе…
Когда советские руководители в конце 80-х задумались о реформах и введении элементов капитализма в экономике, а правительство Ельцина решилось на приватизацию советских предприятий, то выяснилось, что собственно ни у кого не было денег, чтобы выкупать, приватизировать те предприятия.
А откуда тогда, в советской экономике, могли у людей накопиться достаточно денег, чтобы их хватило на выкуп предприятий? Никаких инвестиционных фондов не существовало в советской парадигме, там не было понятия «инвестора», как такового.
Так откуда там могли образоваться деньги для приватизации?
От этого «безденежья» Чубайс и команда нового молодого российского Правительства Ельцина и придумала «ваучер», который раздавался всем жителям страны, чтобы как бы раздать советскую собственность бесплатно, без денег.
Так и была начата приватизация в стране – в ситуации полного безденежья. Страна получила новый «класс собственников» и начался этап безденежного растаскивания советского имущества. Плоды этого «растаскивания» мы расхлебываем до сих пор.
А можно ведь было бы все организовать и иначе, по-другому…
Если бы начать реформы и приватизацию не с «безденежного» дележа имущества, а с этапа накопления инвестиционных фондов, формирования первого круга внутренних инвесторов.
Таких первых новых инвесторов можно было бы сформировать в виде новых… пенсионных фондов.
Советская система была огромной всеобъемлющей машиной. Если принималось какое-то решение, оно реализовывалось бы по одному приказу, одновременно, по всей стране.
Можно было бы начать реформу с учреждения нескольких ведомственных или республиканских/областных пенсионных фондов, куда ежемесячно перечислялся бы определенный процент, в счет социального налога (скажем 5%), от каждой зарплаты.
Советская приказная экономика работала безукоризненно и фонды стали бы быстро накапливаться. Математический расчет легко показывает, что лет за пять в таких пенсионных фондах накопились бы огромные деньги. На первых порах, вложения этих фондов можно было бы ограничить исключительно вложениями в государственный долг или в специально выпущенные государственные облигации.
Далее, в рамках продолжения реформ, можно было бы приступить к формированию институтов фондового рынка: бирж, брокеров, банков и дать возможность выпускать долговые бумаги крупным устойчивым государственным компаниям, типа Газпрома, МПС, нефтяников, металлургов.
И только после того, как эти институты заработали бы, а в отраслевых и региональных пенсионных фондах накопились бы достаточные деньги, приступить к этапу приватизации.
В этот момент на внутрироссийской бирже можно было бы предложить акции ведущих государственных компаний для приватизации, куда были бы допущены такие пенсионные фонды, международные инвесторы и любые другие игроки.
Лет через пять от начала таких реформ, в пенсфондах накопились бы большие деньги, и они могли бы конкурировать с любыми международными игроками и уже на равных, в реальной конкурентной торговле, за реальные деньги можно было бы провести приватизацию советской промышленности.
В результате бюджет страны получил бы в итоге реальные деньги, а советские пенсионеры, посредством вновь созданных пенсионных фондов стали реальными собственниками многочисленных советских предприятий и получили бы, хотя бы на старости реальную отдачу за свой многолетний советский труд… а не фантики, в виде пустого ваучера.
И история нашей страны пошла бы совсем иным путем.
Ох… если бы да кабы…
Новые тренды в системе российского образования...
В нашей деревне есть школа. Борьба за ее существование идёт давно.
Здание школы вполне крепкое, большое, построенное в конце советского времени. Основная беда не в здании, а в том, что с годами количество учеников в школе все время уменьшалось и уменьшалось.
Во-первых уменьшалось количество деревенских жителей, которые с 90-х в поисках заработков перебирались в города.
Во-вторых уменьшалась сама рождаемость в крестьянских семьях, как и везде по России.
Ну и в третьих, в школе стало просто не хватать учителей, а те что продолжают работать глубоко пенсионного возраста. И жители деревни, у кого есть дети, стали возить своих детей в дальнюю другую школу, где деревня по-больше и соответственно школа лучше укомплектована преподавателями.
Это - типичная ситуация и проблема для школ в малых деревнях по всей России. Тут нет ничего, собственно нового.
Но деревня борется за свою школу, за ее сохранение, так как существование самой школы - есть во многом залог существования самого села.
В общем вот уже многие, пусть с проблемами, но школу удалось сохранить и на всяких сходах жители голосуют однозначно - школу сохранять!
Но этой осенью ситуация сильно усугубилась - окончательно ушла на пенсию учительница математики, которой было давно за 70. И ситуация стала критической! Школа точно не может учить детей, если в ней нет учителя математики.
Но кто поедет учителем в деревню, если зарплата учителя в ней - 12 тыс. руб.. Зарплата очень маленькая, но бОльшей быть не может, в виду малого количества учебных часов.
Но главное даже не это, а то, что нет жилья для нового учителя, даже если бы кто-то и нашёлся.
В общем, казалось, что ситуация совсем безвыходная, но неожиданно, районный департамент образования сообщил, что они решили проблему.
Они нашли учителя!
На зарплату 12 тр, да ещё и готового жить в любом помещении внутри школы, если такое ему найдут.
К тому же оказалось, что они нашли в качестве такого учителя - мужчину, да ещё и молодого, 26 лет! Мечта всех детей!
Таким новым учителем оказался молодой парень... киргиз по национальности и паспорту.
Вот такой теперь будет учителем математики в небольшой деревне Тверской Области!
Я ничего не имею против ни национальности, ни знания этим учителем русского языка. Говорят, он абсолютно свободно и чисто говорит на русском. Я ничего не имею против и его знания математики, наверное он точно сможет научить математике, не хуже 70 летней пенсионерки.
Но, согласитесь, это что-то новенькое в системе нашего образования.
Такого я ещё не видел...
В нашей деревне есть школа. Борьба за ее существование идёт давно.
Здание школы вполне крепкое, большое, построенное в конце советского времени. Основная беда не в здании, а в том, что с годами количество учеников в школе все время уменьшалось и уменьшалось.
Во-первых уменьшалось количество деревенских жителей, которые с 90-х в поисках заработков перебирались в города.
Во-вторых уменьшалась сама рождаемость в крестьянских семьях, как и везде по России.
Ну и в третьих, в школе стало просто не хватать учителей, а те что продолжают работать глубоко пенсионного возраста. И жители деревни, у кого есть дети, стали возить своих детей в дальнюю другую школу, где деревня по-больше и соответственно школа лучше укомплектована преподавателями.
Это - типичная ситуация и проблема для школ в малых деревнях по всей России. Тут нет ничего, собственно нового.
Но деревня борется за свою школу, за ее сохранение, так как существование самой школы - есть во многом залог существования самого села.
В общем вот уже многие, пусть с проблемами, но школу удалось сохранить и на всяких сходах жители голосуют однозначно - школу сохранять!
Но этой осенью ситуация сильно усугубилась - окончательно ушла на пенсию учительница математики, которой было давно за 70. И ситуация стала критической! Школа точно не может учить детей, если в ней нет учителя математики.
Но кто поедет учителем в деревню, если зарплата учителя в ней - 12 тыс. руб.. Зарплата очень маленькая, но бОльшей быть не может, в виду малого количества учебных часов.
Но главное даже не это, а то, что нет жилья для нового учителя, даже если бы кто-то и нашёлся.
В общем, казалось, что ситуация совсем безвыходная, но неожиданно, районный департамент образования сообщил, что они решили проблему.
Они нашли учителя!
На зарплату 12 тр, да ещё и готового жить в любом помещении внутри школы, если такое ему найдут.
К тому же оказалось, что они нашли в качестве такого учителя - мужчину, да ещё и молодого, 26 лет! Мечта всех детей!
Таким новым учителем оказался молодой парень... киргиз по национальности и паспорту.
Вот такой теперь будет учителем математики в небольшой деревне Тверской Области!
Я ничего не имею против ни национальности, ни знания этим учителем русского языка. Говорят, он абсолютно свободно и чисто говорит на русском. Я ничего не имею против и его знания математики, наверное он точно сможет научить математике, не хуже 70 летней пенсионерки.
Но, согласитесь, это что-то новенькое в системе нашего образования.
Такого я ещё не видел...
Растущий профицит государственного бюджета и стагнирующие доходы населения приводят к интересному эффекту в российской экономике.
Государство начинает само выталкивать бизнес из тех секторов, куда, казалось бы, наоборот нужно было бы массово привлекать бизнес и инвесторов.
Рассмотрим несколько секторов, которые всегда требовали в стране дополнительного внимания и финансирования: медицина, образование, спорт и культура.
Начнем со здравоохранения. Тут за последние годы произошел очевидный перелом. Государство, реализуя национальный проект в этой сфере, и просто запустив программу строительства больших медицинских центров, отпугнуло массу инвесторов от этой отрасли. Зачем строить новую частную клинику, если у тебя через дорогу через год государство построит медицинский центр, где все будет бесплатно? Любому инвестору становится очевидно, что конкурировать с государством за клиентов будет бесполезно.
Частная клиника, при любом раскладе, должна будет предоставлять платные услуги, чтобы отбить инвестиции в строительство, покупку оборудования и оплату зарплат врачам. Но как конкурировать, если государство стрит свою клинику за госсредства и покупает оборудование тоже за госбюджет. Им (государственным клиникам) не нужно возвращать кредиты или рассчитываться с инвесторами. И получается, что государственная медицина очевидно в более выгодном положении, по сравнению с частными клиниками, которые должны думать прежде всего о деньгах и выживании.
Конечно, есть слой клиентов, которые не хотят стоять в очередях или ходить в районную бесплатную клинику и готовы платить большие деньги за лечение, для кого собственное здоровье дороже, но таких людей не так уж и много. Такие клиенты давно уже нашли свою какую-то клинику, им уже ничего менять не нужно. К тому же слой таких людей, при стагнирующих доходах населения – не растет.
А национальный проект «Здравоохранения» говорит о том, что государство не собирается останавливать и будет инвестировать в медицину еще и еще. И получается, что бизнесу там делать нечего…
Пошли дальше. Образование.
Тут картина еще более разительная. Государство ежегодно строит сотни новых школ. Именно сотни, причем вполне современные и по архитектуре, и по функционалу. Бурное развитие частных школ в России, которое мы все наблюдали в 90-х и нулевых – прекратилось. Сегодня трудно удивить родителей чем-то особенным в частных школах, кроме того, что за них нужно платить, а в государственных школах все бесплатно.
Да, есть какие платны элементы и в государственных школах, за дополнительные уроки, за форму, возможно за дополнительное питание. Но все равно, средняя стоимость обучения в частных школах сегодня уже не по карману среднему российскому обывателю. Да и зачем за это платить, если государство может предоставить это бесплатно.
Есть, конечно, редкие уникальные проекты, типа школы «Летово» ила «Хорошколы», но и там и там, это увлечение отдельных богатых меценатов. Их единичные случаи, когда они взвалили на себя бремя финансирование этих объектов – скорее исключение, подтверждающие общее правило. Тут уже не место для частных инвестиций и проектов. Это поляну постепенно полностью подомнет под себя государство.
Спорт.
Аналогичная картина и в этом секторе. Сегодня главную инициативу по строительству спортивных объектов взяло на себя государство. Оно строит большие стадионы для футбола и хоккейные коробки по всем городам миллионникам. Из всех построенных футбольных стадионов в России есть по сути только два частных: «Спартака» и «Краснодара», для них нашлись два богатых спонсора. Но на этом все и закончилось. Массовое строительство государством супер современных стадионов по всей стране к ЧМ-2018, навсегда теперь отобьет такую охоту у других бизнесменов. Во-первых, на примере "Спартака" и "Краснодара" все видят, что дело это сугубо убыточное и дотационное. А во-вторых, больше никто не решится соревноваться на этой поляне с государством.
Подобная картина и в более массовых сегментах.
Государство начинает само выталкивать бизнес из тех секторов, куда, казалось бы, наоборот нужно было бы массово привлекать бизнес и инвесторов.
Рассмотрим несколько секторов, которые всегда требовали в стране дополнительного внимания и финансирования: медицина, образование, спорт и культура.
Начнем со здравоохранения. Тут за последние годы произошел очевидный перелом. Государство, реализуя национальный проект в этой сфере, и просто запустив программу строительства больших медицинских центров, отпугнуло массу инвесторов от этой отрасли. Зачем строить новую частную клинику, если у тебя через дорогу через год государство построит медицинский центр, где все будет бесплатно? Любому инвестору становится очевидно, что конкурировать с государством за клиентов будет бесполезно.
Частная клиника, при любом раскладе, должна будет предоставлять платные услуги, чтобы отбить инвестиции в строительство, покупку оборудования и оплату зарплат врачам. Но как конкурировать, если государство стрит свою клинику за госсредства и покупает оборудование тоже за госбюджет. Им (государственным клиникам) не нужно возвращать кредиты или рассчитываться с инвесторами. И получается, что государственная медицина очевидно в более выгодном положении, по сравнению с частными клиниками, которые должны думать прежде всего о деньгах и выживании.
Конечно, есть слой клиентов, которые не хотят стоять в очередях или ходить в районную бесплатную клинику и готовы платить большие деньги за лечение, для кого собственное здоровье дороже, но таких людей не так уж и много. Такие клиенты давно уже нашли свою какую-то клинику, им уже ничего менять не нужно. К тому же слой таких людей, при стагнирующих доходах населения – не растет.
А национальный проект «Здравоохранения» говорит о том, что государство не собирается останавливать и будет инвестировать в медицину еще и еще. И получается, что бизнесу там делать нечего…
Пошли дальше. Образование.
Тут картина еще более разительная. Государство ежегодно строит сотни новых школ. Именно сотни, причем вполне современные и по архитектуре, и по функционалу. Бурное развитие частных школ в России, которое мы все наблюдали в 90-х и нулевых – прекратилось. Сегодня трудно удивить родителей чем-то особенным в частных школах, кроме того, что за них нужно платить, а в государственных школах все бесплатно.
Да, есть какие платны элементы и в государственных школах, за дополнительные уроки, за форму, возможно за дополнительное питание. Но все равно, средняя стоимость обучения в частных школах сегодня уже не по карману среднему российскому обывателю. Да и зачем за это платить, если государство может предоставить это бесплатно.
Есть, конечно, редкие уникальные проекты, типа школы «Летово» ила «Хорошколы», но и там и там, это увлечение отдельных богатых меценатов. Их единичные случаи, когда они взвалили на себя бремя финансирование этих объектов – скорее исключение, подтверждающие общее правило. Тут уже не место для частных инвестиций и проектов. Это поляну постепенно полностью подомнет под себя государство.
Спорт.
Аналогичная картина и в этом секторе. Сегодня главную инициативу по строительству спортивных объектов взяло на себя государство. Оно строит большие стадионы для футбола и хоккейные коробки по всем городам миллионникам. Из всех построенных футбольных стадионов в России есть по сути только два частных: «Спартака» и «Краснодара», для них нашлись два богатых спонсора. Но на этом все и закончилось. Массовое строительство государством супер современных стадионов по всей стране к ЧМ-2018, навсегда теперь отобьет такую охоту у других бизнесменов. Во-первых, на примере "Спартака" и "Краснодара" все видят, что дело это сугубо убыточное и дотационное. А во-вторых, больше никто не решится соревноваться на этой поляне с государством.
Подобная картина и в более массовых сегментах.
Если в начале нулевых, строительство новенького фитнес-клуба с бассейном было – открытием для города. И все клиенты шли туда. То сегодня во многих городах строятся городские муниципальные полу-бесплатные бассейны и этим уже никого не удивишь. Более того начинается скрещивание государственных объектов с прикормленными компаниями, которые на базе государственных спортивных объектов открывают платные спортивные секции. Кстати, именно такую задачу поставил Путин, руководителям регионов, где были открыты большие футбольные стадионы. Мол, они должны научится финансово содержать себя сами. И в этот момент все эти объекты, естественно начинают конкурировать с частными фирмами, которые строили свои объекты на свои собственные, а не на государственные деньги.
Ну и два слова про культуру…
Многим казалось, что вот тут-то может развернутся малый и средний бизнес, открывая частные театры или музей, частные телеканалы или концертные залы. Но оказалось, что и тут постепенно начинает превалировать государство, а не частник.
Возьмем Москву. Тут ежегодно открывается масса новых объектов культуры на государственные деньги, причем каждый новый все лучше и лучше. Новые музеи, новые арт-пространства, новые концертные залы и т.д. и т.п.. Еще вчера, многие бизнесмены в регионах думали, что будут открывать какие-то частные музей и объекты, завлекая богатых московских туристов. Мол, уставший от Москвы столичный житель поедет по регионам в поисках чего-то нового и оригинального. Но оказалось, что скорость открытия новых культурных пространств в Москве такая большая, что столичный житель не успевает посмотреть все и у себя в Москве.
Зачем ему еще куда-то ехать, если у него масса нового и интересного в самой Москве.
Еще более вопиющая картина в телеиндустрии, где государство субсидирую многомиллионые долларовые бюджеты госканалов, не дает возможность взлететь кому-либо еще. Как там конкурировать по картинке и контенту против таких бюджетов?
Против лома нет приема.
В общем… эти истории можно продолжать и продолжать.
Государство, осваивая бюджетный профицит, забирает тем самым возможность зарабатывать на этих секторах у бизнеса, но при этом оставляя население с не растущими доходами. Государство, как бы компенсирует стагнацию доходов население, строительством новых объектов в медицине, образовании, спорте и культуре.
А может нужно было бы чуть изменить модель?
Может быть не нужно было бы формировать профицитный бюджет, а увеличивать доходы бюджетникам и населения. Может быть поставить во главу угла не профицит бюджет, а рост доходов населения?
В такой обстановке, смотришь, и не понадобились бы «нацпроекты» - бизнес сам бы нашел что построить и запустить в медицине, образовании, спорте и культуре.
Были бы растущие доходы населения, все было бы построено и без "нацпроектов"...
Ну и два слова про культуру…
Многим казалось, что вот тут-то может развернутся малый и средний бизнес, открывая частные театры или музей, частные телеканалы или концертные залы. Но оказалось, что и тут постепенно начинает превалировать государство, а не частник.
Возьмем Москву. Тут ежегодно открывается масса новых объектов культуры на государственные деньги, причем каждый новый все лучше и лучше. Новые музеи, новые арт-пространства, новые концертные залы и т.д. и т.п.. Еще вчера, многие бизнесмены в регионах думали, что будут открывать какие-то частные музей и объекты, завлекая богатых московских туристов. Мол, уставший от Москвы столичный житель поедет по регионам в поисках чего-то нового и оригинального. Но оказалось, что скорость открытия новых культурных пространств в Москве такая большая, что столичный житель не успевает посмотреть все и у себя в Москве.
Зачем ему еще куда-то ехать, если у него масса нового и интересного в самой Москве.
Еще более вопиющая картина в телеиндустрии, где государство субсидирую многомиллионые долларовые бюджеты госканалов, не дает возможность взлететь кому-либо еще. Как там конкурировать по картинке и контенту против таких бюджетов?
Против лома нет приема.
В общем… эти истории можно продолжать и продолжать.
Государство, осваивая бюджетный профицит, забирает тем самым возможность зарабатывать на этих секторах у бизнеса, но при этом оставляя население с не растущими доходами. Государство, как бы компенсирует стагнацию доходов население, строительством новых объектов в медицине, образовании, спорте и культуре.
А может нужно было бы чуть изменить модель?
Может быть не нужно было бы формировать профицитный бюджет, а увеличивать доходы бюджетникам и населения. Может быть поставить во главу угла не профицит бюджет, а рост доходов населения?
В такой обстановке, смотришь, и не понадобились бы «нацпроекты» - бизнес сам бы нашел что построить и запустить в медицине, образовании, спорте и культуре.
Были бы растущие доходы населения, все было бы построено и без "нацпроектов"...
Посмотрел вчера «Джокера».
Фильм не понравился.
Странное ощущение, когда режиссёр с натужным видом старается втюхать свою мысль, что мне почему-то нужно жалеть и понять придурка.
Режиссёр назидательно продавливает эту мысль, что нам должен хоть чем-то, но понравится этот странный, кривляющийся, больной клоун.
Мы должны его, видите ли, понять!
И если уж не простить за его убийства, то хотя бы, задуматься о его внутренних переживаниях и терзаниях.
Его в детстве обижала мама, возможно оставил отец, над ним все смеялись, и не воспринимали серьезно, как личность и артиста.
И вот поэтому, я, почему-то, должен дать ему право убивать... и более того, возможно даже стать идолом какой-то новый идеи.
Но эта задумка режиссёра не удалась, по крайней мере, со мной этого не случилось.
Ничего кроме отвращения этот герой у меня не вызвал, скорее сожаление.
Сожаление, что этого фрика не пристрелили сразу, не задушили ещё в самом начале, что б он не мог продолжить свою игру.
В концовке фильма все время ловил себя на мысли, что там не хватает Брэда Пита из «Однажды в Голливуде» с огнеметом, что бы сжечь эту сволочь заживо.
Что б и другим было не повадно ему подражать...
Фильм не понравился.
Странное ощущение, когда режиссёр с натужным видом старается втюхать свою мысль, что мне почему-то нужно жалеть и понять придурка.
Режиссёр назидательно продавливает эту мысль, что нам должен хоть чем-то, но понравится этот странный, кривляющийся, больной клоун.
Мы должны его, видите ли, понять!
И если уж не простить за его убийства, то хотя бы, задуматься о его внутренних переживаниях и терзаниях.
Его в детстве обижала мама, возможно оставил отец, над ним все смеялись, и не воспринимали серьезно, как личность и артиста.
И вот поэтому, я, почему-то, должен дать ему право убивать... и более того, возможно даже стать идолом какой-то новый идеи.
Но эта задумка режиссёра не удалась, по крайней мере, со мной этого не случилось.
Ничего кроме отвращения этот герой у меня не вызвал, скорее сожаление.
Сожаление, что этого фрика не пристрелили сразу, не задушили ещё в самом начале, что б он не мог продолжить свою игру.
В концовке фильма все время ловил себя на мысли, что там не хватает Брэда Пита из «Однажды в Голливуде» с огнеметом, что бы сжечь эту сволочь заживо.
Что б и другим было не повадно ему подражать...
В новостях показали встречу Путина... стройотрядовского студенческого движения.
Ребята, конечно, сидели в похожих на наши куртки защитного цвета с яркими эмблемами и все такое...
Но поймал себя на мысли, что ни эти ребята-студенты с нашивками стройотрядов, ни Путин не понимают, что для всех нас было... стройотрядовское движение.
Сегодня, это просто летняя подработка для студентов, когда ребяты могут поработать и заработать зарплату на уровне среднестатистической российской зарплаты чернового рабочего.
Совсем иначе было в наши времена... 80-х...
Во-первых за два летних месяца в строяке мы зарабатывали в 10 раз больше средней советской зарплаты. Мы зарабатывали столько, сколько средний советский служащий мог заработать за год.
Но главное, командирский состав строяка находился тогда в условиях абсолютного советского «рынка», когда нужно было за эти пару летних месяцев выбить сумму заработка на весь отряд в 30 человек.
Тебе 22.
Всему составу твоего отряда по 20, и ты должен заключить договора, выбить стройматериалы и технику, закрыть наряды, обеспечить всем еду и ночлег.
И в результате, что бы все вместе мы ещё и заработали кучу денег!
Это был настоящий стартап длинною в лето! Со стартом бизнеса, взлетом и экзитом в кэш!
Вот этот дух наших «советских» стройотрядов и хотелось бы как-то передать и рассказать современным студентам.
Но как?!
Кто ж им сегодня даст заработать крутые деньги за два летних месяца? А тем более, кто же даст их командирам почувствовать себя бизнесменами?
Только разнорабочими за 30 тр. в мес.
А это уже совсем другое, это уже совсем не... «строяк». Как бы им об этом не говорил про молодёжную романтику Путин.
Это уже совсем другое...
Ребята, конечно, сидели в похожих на наши куртки защитного цвета с яркими эмблемами и все такое...
Но поймал себя на мысли, что ни эти ребята-студенты с нашивками стройотрядов, ни Путин не понимают, что для всех нас было... стройотрядовское движение.
Сегодня, это просто летняя подработка для студентов, когда ребяты могут поработать и заработать зарплату на уровне среднестатистической российской зарплаты чернового рабочего.
Совсем иначе было в наши времена... 80-х...
Во-первых за два летних месяца в строяке мы зарабатывали в 10 раз больше средней советской зарплаты. Мы зарабатывали столько, сколько средний советский служащий мог заработать за год.
Но главное, командирский состав строяка находился тогда в условиях абсолютного советского «рынка», когда нужно было за эти пару летних месяцев выбить сумму заработка на весь отряд в 30 человек.
Тебе 22.
Всему составу твоего отряда по 20, и ты должен заключить договора, выбить стройматериалы и технику, закрыть наряды, обеспечить всем еду и ночлег.
И в результате, что бы все вместе мы ещё и заработали кучу денег!
Это был настоящий стартап длинною в лето! Со стартом бизнеса, взлетом и экзитом в кэш!
Вот этот дух наших «советских» стройотрядов и хотелось бы как-то передать и рассказать современным студентам.
Но как?!
Кто ж им сегодня даст заработать крутые деньги за два летних месяца? А тем более, кто же даст их командирам почувствовать себя бизнесменами?
Только разнорабочими за 30 тр. в мес.
А это уже совсем другое, это уже совсем не... «строяк». Как бы им об этом не говорил про молодёжную романтику Путин.
Это уже совсем другое...
Почему по всему миру, в частности в России, снижается инфляция? А в западном мире даже появилось такое необычное явление, как... отрицательные процентные ставки?
Попробуем найти ответ на этот необычный экономический феномен...
Современный мир, за счёт новых технологий, научился производить такое огромное количество товаров, что постепенно уже перестал реагировать на количество денег в экономике.
Это хорошо видно на примере развитых западных стран, где огромное вливание денег центробанками, для преодолений последствий последнего кризиса, совсем не привело к росту инфляции. Наоборот!
Западные страны вступили в эру нулевых и даже отрицательных процентных ставок. Этот эффект «отрицательных» ставок ещё толком не понят экономистами и финансистами, но очевидно, что мир изменился.
Инфляция сегодня снижается сама по себе, вне зависимости действий регуляторов и властей.
Посмотрите на прилавки наших магазинов и торговых центров. Они завалены бесконечным количеством товаров. Мир произвел и постоянно производит такое их огромное количество, что потребитель уже просто не успевает все это потребить. Количество уже произведённого и лежащего на прилавках столь велико, что этот товар успевает надоесть раньше, чем потребитель его приобретет.
Ценность товара девальвируются сама по себе, даже без фактора денежного спроса.
Она девальвируются, в большей степени из-за огромного его количества и разнообразия, а не из-за количества денег на руках потребителей.
Сегодня продавцу уже очень трудно поднять цену на свой товар, ведь всегда найдётся кто-то, кто предложит дешевле.
Мир изменился, и теперь так будет всегда.
Цены не будут теперь расти!
Производитель и продавец должны исходить из того, что им не удастся со временем повысить цену на свой товар. Скорее ее придётся даже понижать.
Просто потому, что товаров и услуг вокруг очень много, а потребителей мало.
И поэтому, очень странно слышать от нашего ЦБ слова, что его основная цель и задача - снижения инфляции.
Наш ЦБ хорошо устроился, он выбрал себе цель, которая реализуется и так, сама по себе. Без его воли, старания и действий.
Безусловно, рано или поздно он поймёт эту ошибку, когда ставки по инфляции достигнет нулевых значений, как и повсеместно по миру.
Но толку то? Это не изменит ситуацию в экономике.
Мир изменился. Сегодня старые монетарные инструменты уже на работает.
Нужно искать что-то другое, новое...
Попробуем найти ответ на этот необычный экономический феномен...
Современный мир, за счёт новых технологий, научился производить такое огромное количество товаров, что постепенно уже перестал реагировать на количество денег в экономике.
Это хорошо видно на примере развитых западных стран, где огромное вливание денег центробанками, для преодолений последствий последнего кризиса, совсем не привело к росту инфляции. Наоборот!
Западные страны вступили в эру нулевых и даже отрицательных процентных ставок. Этот эффект «отрицательных» ставок ещё толком не понят экономистами и финансистами, но очевидно, что мир изменился.
Инфляция сегодня снижается сама по себе, вне зависимости действий регуляторов и властей.
Посмотрите на прилавки наших магазинов и торговых центров. Они завалены бесконечным количеством товаров. Мир произвел и постоянно производит такое их огромное количество, что потребитель уже просто не успевает все это потребить. Количество уже произведённого и лежащего на прилавках столь велико, что этот товар успевает надоесть раньше, чем потребитель его приобретет.
Ценность товара девальвируются сама по себе, даже без фактора денежного спроса.
Она девальвируются, в большей степени из-за огромного его количества и разнообразия, а не из-за количества денег на руках потребителей.
Сегодня продавцу уже очень трудно поднять цену на свой товар, ведь всегда найдётся кто-то, кто предложит дешевле.
Мир изменился, и теперь так будет всегда.
Цены не будут теперь расти!
Производитель и продавец должны исходить из того, что им не удастся со временем повысить цену на свой товар. Скорее ее придётся даже понижать.
Просто потому, что товаров и услуг вокруг очень много, а потребителей мало.
И поэтому, очень странно слышать от нашего ЦБ слова, что его основная цель и задача - снижения инфляции.
Наш ЦБ хорошо устроился, он выбрал себе цель, которая реализуется и так, сама по себе. Без его воли, старания и действий.
Безусловно, рано или поздно он поймёт эту ошибку, когда ставки по инфляции достигнет нулевых значений, как и повсеместно по миру.
Но толку то? Это не изменит ситуацию в экономике.
Мир изменился. Сегодня старые монетарные инструменты уже на работает.
Нужно искать что-то другое, новое...
Ну вот уходят и десятые…
До нового десятилетия чуть больше месяца и уже можно спокойно подводить итоги, поразмышлять. Какими они были, эти десятые? Чем запомнились и отличались?
Это было редкое десятилетие без глобального кризиса и экономического коллапса. В предыдущие три десятилетия обязательно что-нибудь под конец случалось.
Пик перестроечных реформ 80-х, пришедшихся на 1987-89-е годы, закончился глобальным обвалом советской системы. Разлом тех лет трудно с чем-то сравнить, если только с последствием какой-нибудь войны или революции. Мы перевернули старую советскую страницу, и стала жить в неведомой, иной стране.
Шальные 90-е, с их сумбурными экономическими новациями, и наивным задором, закончились глобальным дефолтом 98-го, опять обнулившим почти всех. Финансовая система, большинство компаний очухивались почти год, чтобы начать жизнь заново.
Бурные нулевые, с их высокой ценой на нефть, свежим потоком иностранных денег, быстро меняли страну, но и тот рост закончился в 2008-м … глобальным мировым финансовым кризисом. И снова пришлось менять все: устои, правила, принципы бизнеса, роль государства, бюджета.
Десятые, в этом плане, прошли спокойно. Нового кризиса не случилось. Мы заканчиваем их с огромными накопленными резервами, низкой инфляцией и профицитным бюджетом.
Стало как-то скучно и не привычно. Неужели так будет теперь всегда?...
И в этом ощущении затянувшейся стабильности и однообразия – главный вызов приближающимся… двадцатым.
Мы не привыкли так жить, не меняясь, не начиная все с нуля.
До нового десятилетия чуть больше месяца и уже можно спокойно подводить итоги, поразмышлять. Какими они были, эти десятые? Чем запомнились и отличались?
Это было редкое десятилетие без глобального кризиса и экономического коллапса. В предыдущие три десятилетия обязательно что-нибудь под конец случалось.
Пик перестроечных реформ 80-х, пришедшихся на 1987-89-е годы, закончился глобальным обвалом советской системы. Разлом тех лет трудно с чем-то сравнить, если только с последствием какой-нибудь войны или революции. Мы перевернули старую советскую страницу, и стала жить в неведомой, иной стране.
Шальные 90-е, с их сумбурными экономическими новациями, и наивным задором, закончились глобальным дефолтом 98-го, опять обнулившим почти всех. Финансовая система, большинство компаний очухивались почти год, чтобы начать жизнь заново.
Бурные нулевые, с их высокой ценой на нефть, свежим потоком иностранных денег, быстро меняли страну, но и тот рост закончился в 2008-м … глобальным мировым финансовым кризисом. И снова пришлось менять все: устои, правила, принципы бизнеса, роль государства, бюджета.
Десятые, в этом плане, прошли спокойно. Нового кризиса не случилось. Мы заканчиваем их с огромными накопленными резервами, низкой инфляцией и профицитным бюджетом.
Стало как-то скучно и не привычно. Неужели так будет теперь всегда?...
И в этом ощущении затянувшейся стабильности и однообразия – главный вызов приближающимся… двадцатым.
Мы не привыкли так жить, не меняясь, не начиная все с нуля.
Часто в дискуссиях о российской экономике слышу мнение, что «кризис» 2014-го года был для России чуть ли не менее значительным, чем кризис 2008-го, когда начался мировой финансовый кризис.
На этом стоит остановиться подробнее, ибо, на мой личный взгляд, никакого кризиса в 2014-м году, в отличие от 2008-го у нас не было вообще.
Основным показателем глобальности кризиса 2008-го для России стало кардинальное изменение ее международной инвестиционной позиции.
С самого начала нулевых на наши рынки потекли большие реки западных денег. Это было и внешнее долговое финансирование, вложения в российские акции, и прямые иностранные инвестиции. В момент пикового расцвета нулевых, летом 2008-го, размер золото-валютных резервов ЦБ достиг 600 млрд. долларов.
Это были огромные деньги, но в основном это были чужие иностранные деньги. В тот самый момент, когда наши резервы были 600 млрд, чистая международная инвестиционная позиция России (т.е. разница между нашими зарубежными активами и долгами) была отрицательная .
Мы должны были тогда миру около -150 млрд $, т.е., чтобы рассчитаться по всем долгам и инвестициям нам, нужно было бы отдать все золото-валютные резервы, но и их бы не хватило. Мы остались бы еще должны миру около 150 млрд $.
Глобальный исход мировых инвестиционных денег с российского рынка начался сразу после начала мирового кризиса, осенью, 2008-го и продолжился весь 2009-й.
Это был настоящий шторм, самое сложное время в нашей экономике, когда нужно было мгновенно рассчитываться по долгам, реструктурировать свои обязательство, перестраивать взаимодействия с внешними рынками.
Именно тогда, Правительство стало вкачивать через госбанки огромные деньги в рынок, чтобы спасть ситуацию и одновременно удерживать бюджет.
В результате этих тектонической сдвигов, уже к концу 2008-го международная инвестиционная позиция изменилась с минус 100 млрд $, на плюс 250 млрд $. Иностранцы не просто ушли с рынка, но еще и потеряли суммарно около 350 млрд $. Резервы ЦБ в тот год упали с 600 млрд. $ до 350 млрд. $, но зато теперь уже мир стал должен нам, а не мы ему.
В общем, в 2008-2009-м нас действительно тряхануло по-крупному, это был настоящий полноценный кризис.
А что же случилось в 2014-м? Был тогда какой-то «кризис»?
Основным аргументом в спорах о «кризисности» 2014-го приводят факт падения курса рубля к доллару с 30 руб до 60. Мол, в 2008-м курс упал всего-навсего с 25 руб/$ до 30 руб/$, т.е. на 20%, а в 2014-м он упал сразу в два раза.
Наверное, с обывательской точки зрения, такие цифры можно принимать во внимание. Люди, действительно, тогда (в 2014-15-х годах) одномоментно стали беднее в два раза.
Но был ли тут кризис?
Такой скачок курса был отчасти следствием глобальных изменений платежного баланса страны еще с кризисного 2008-го года, когда ЦБ зачем-то слишком сильно сдерживал курс, хотя мог бы отпустить его уже тогда.
Но главное, курс изменили в виду излишнего испуга Центрального Банка. В тот год, ЦБ, слишком уж перепугался из-за возможных последствий антироссийских санкций, излишне перестраховался. А, как показали последующие события, ЦБ волновался зря - российская экономика могла бы спокойно прожить и с курсом в 40 руб/$. Бюджет вполне бы справился.
Но ЦБ тогда перестраховался и дал возможность зарабатывать экспортерам и бюджету. Это еще более изменило международную инвестиционную позицию России в положительную сторону, со 130 млрд $ до 300 млрд $. Именно в результате той резкой курсовой политике ЦБ, мы имеем сегодня излишне профицитный бюджет.
В общем, резкое изменение курса рубля в 2014-м, во многом, был результат рукотворных действий Центрального Банка, а не результат какого-то внешнего кризиса или обвала.
Да, люди обеднели, зато обогатились корпорации-экспортеры и бюджет. А именно экспортеры и бюджет составляют сегодня каркас российской экономики. Но если каркас экономики лишь окреп, то был ли кризис?
Ответ – нет. В 2014-м никакого кризиса в нашей экономике не было.
На этом стоит остановиться подробнее, ибо, на мой личный взгляд, никакого кризиса в 2014-м году, в отличие от 2008-го у нас не было вообще.
Основным показателем глобальности кризиса 2008-го для России стало кардинальное изменение ее международной инвестиционной позиции.
С самого начала нулевых на наши рынки потекли большие реки западных денег. Это было и внешнее долговое финансирование, вложения в российские акции, и прямые иностранные инвестиции. В момент пикового расцвета нулевых, летом 2008-го, размер золото-валютных резервов ЦБ достиг 600 млрд. долларов.
Это были огромные деньги, но в основном это были чужие иностранные деньги. В тот самый момент, когда наши резервы были 600 млрд, чистая международная инвестиционная позиция России (т.е. разница между нашими зарубежными активами и долгами) была отрицательная .
Мы должны были тогда миру около -150 млрд $, т.е., чтобы рассчитаться по всем долгам и инвестициям нам, нужно было бы отдать все золото-валютные резервы, но и их бы не хватило. Мы остались бы еще должны миру около 150 млрд $.
Глобальный исход мировых инвестиционных денег с российского рынка начался сразу после начала мирового кризиса, осенью, 2008-го и продолжился весь 2009-й.
Это был настоящий шторм, самое сложное время в нашей экономике, когда нужно было мгновенно рассчитываться по долгам, реструктурировать свои обязательство, перестраивать взаимодействия с внешними рынками.
Именно тогда, Правительство стало вкачивать через госбанки огромные деньги в рынок, чтобы спасть ситуацию и одновременно удерживать бюджет.
В результате этих тектонической сдвигов, уже к концу 2008-го международная инвестиционная позиция изменилась с минус 100 млрд $, на плюс 250 млрд $. Иностранцы не просто ушли с рынка, но еще и потеряли суммарно около 350 млрд $. Резервы ЦБ в тот год упали с 600 млрд. $ до 350 млрд. $, но зато теперь уже мир стал должен нам, а не мы ему.
В общем, в 2008-2009-м нас действительно тряхануло по-крупному, это был настоящий полноценный кризис.
А что же случилось в 2014-м? Был тогда какой-то «кризис»?
Основным аргументом в спорах о «кризисности» 2014-го приводят факт падения курса рубля к доллару с 30 руб до 60. Мол, в 2008-м курс упал всего-навсего с 25 руб/$ до 30 руб/$, т.е. на 20%, а в 2014-м он упал сразу в два раза.
Наверное, с обывательской точки зрения, такие цифры можно принимать во внимание. Люди, действительно, тогда (в 2014-15-х годах) одномоментно стали беднее в два раза.
Но был ли тут кризис?
Такой скачок курса был отчасти следствием глобальных изменений платежного баланса страны еще с кризисного 2008-го года, когда ЦБ зачем-то слишком сильно сдерживал курс, хотя мог бы отпустить его уже тогда.
Но главное, курс изменили в виду излишнего испуга Центрального Банка. В тот год, ЦБ, слишком уж перепугался из-за возможных последствий антироссийских санкций, излишне перестраховался. А, как показали последующие события, ЦБ волновался зря - российская экономика могла бы спокойно прожить и с курсом в 40 руб/$. Бюджет вполне бы справился.
Но ЦБ тогда перестраховался и дал возможность зарабатывать экспортерам и бюджету. Это еще более изменило международную инвестиционную позицию России в положительную сторону, со 130 млрд $ до 300 млрд $. Именно в результате той резкой курсовой политике ЦБ, мы имеем сегодня излишне профицитный бюджет.
В общем, резкое изменение курса рубля в 2014-м, во многом, был результат рукотворных действий Центрального Банка, а не результат какого-то внешнего кризиса или обвала.
Да, люди обеднели, зато обогатились корпорации-экспортеры и бюджет. А именно экспортеры и бюджет составляют сегодня каркас российской экономики. Но если каркас экономики лишь окреп, то был ли кризис?
Ответ – нет. В 2014-м никакого кризиса в нашей экономике не было.
Просто Центрального Банка за счет курсовой политики перераспределил внутренние потоки от населения в пользу экспортеров и бюджета.
Это была, возможно, и ошибка ЦБ. Но не кризис…
Это была, возможно, и ошибка ЦБ. Но не кризис…
На панельной дискуссии форума ВТБ состоялась примечательная пикировка между Силуановым, Орешкиным и Кудриным.
Орешкин, министр экономразвития, неожиданно посетовал на ЦБ и Минфин, что те чуть переусердствовали в борьбе с инфляцией, и по результатам годы мы будем иметь не 4% инфляции, как планировали, а ближе к 3%.
И этими действиями финансовые власти уменьшили совокупный спрос в экономике почти на 1 трл руб., а это значит не дополученные доходы населения, недополученная прибыль компаний и доходов бюджета.
Мысль этого пассажа Орешкина была предельно четкая – чрезмерно зажимая инфляцию, мы уменьшили совокупный спрос в экономике и, тем самым, не дали расти экономике.
Это очень примечательное замечание Орешкина, т.к. я впервые услышал из уст руководителя МЭРТ, что снижая инфляцию мы начинаем, уже не помогать экономике, а возможно мешать ей.
Силуанов, как министр финансов, попытался чуть оправдаться, что мол низкая инфляция, это – все-таки хорошо. Но, в целом, и он согласился с Орешкиным, что нужно бы не отходить от плановой цифры в 4%.
Но дальше, больше…
К дискуссии подключился Кудрин и выдал иную трактовку происходящего. По его подсчетам, в этом году Правительство, в виду бюрократических своих процедур, не профинансировало утвержденных расходов почти на… 1 трл руб.
Мысль Кудрина была предельно проста – Правительство само своими действиями уменьшило совокупный спрос в экономике на 1 трл, хотя могло бы все профинансировать и дать эти деньги экономике.
И тут уже совсем как-то не хорошо получается…
Оказывается, главными виновниками торможения экономического роста в стране являются сами …финансовые власти.
С одной стороны, руками ЦБ и Минфина, сдерживая инфляцию, они снизили совокупный спрос в экономике. А с другой стороны, своими жесткими бюджетными процедурами, они еще более уменьшили этот совокупный спрос.
Вот и весь ответ, на вопрос, почему у нас такая низкая цифра роста ВВП – всего около 1.3%.
ЦБ и Правительство своими же руками снизило цифру этого роста, хотя могли бы ее, как минимум удвоить.
Просто ЦБ мог бы быстрее снижать ключевую ставку, смягчая денежную политику, а Правительство быстрее и в срок финансировать все свои запланированные траты.
Вот и все.
Орешкин, министр экономразвития, неожиданно посетовал на ЦБ и Минфин, что те чуть переусердствовали в борьбе с инфляцией, и по результатам годы мы будем иметь не 4% инфляции, как планировали, а ближе к 3%.
И этими действиями финансовые власти уменьшили совокупный спрос в экономике почти на 1 трл руб., а это значит не дополученные доходы населения, недополученная прибыль компаний и доходов бюджета.
Мысль этого пассажа Орешкина была предельно четкая – чрезмерно зажимая инфляцию, мы уменьшили совокупный спрос в экономике и, тем самым, не дали расти экономике.
Это очень примечательное замечание Орешкина, т.к. я впервые услышал из уст руководителя МЭРТ, что снижая инфляцию мы начинаем, уже не помогать экономике, а возможно мешать ей.
Силуанов, как министр финансов, попытался чуть оправдаться, что мол низкая инфляция, это – все-таки хорошо. Но, в целом, и он согласился с Орешкиным, что нужно бы не отходить от плановой цифры в 4%.
Но дальше, больше…
К дискуссии подключился Кудрин и выдал иную трактовку происходящего. По его подсчетам, в этом году Правительство, в виду бюрократических своих процедур, не профинансировало утвержденных расходов почти на… 1 трл руб.
Мысль Кудрина была предельно проста – Правительство само своими действиями уменьшило совокупный спрос в экономике на 1 трл, хотя могло бы все профинансировать и дать эти деньги экономике.
И тут уже совсем как-то не хорошо получается…
Оказывается, главными виновниками торможения экономического роста в стране являются сами …финансовые власти.
С одной стороны, руками ЦБ и Минфина, сдерживая инфляцию, они снизили совокупный спрос в экономике. А с другой стороны, своими жесткими бюджетными процедурами, они еще более уменьшили этот совокупный спрос.
Вот и весь ответ, на вопрос, почему у нас такая низкая цифра роста ВВП – всего около 1.3%.
ЦБ и Правительство своими же руками снизило цифру этого роста, хотя могли бы ее, как минимум удвоить.
Просто ЦБ мог бы быстрее снижать ключевую ставку, смягчая денежную политику, а Правительство быстрее и в срок финансировать все свои запланированные траты.
Вот и все.
Несколько рассуждений о путях нашего развития, после дискуссий Кудрина, Силуанова о параметрах российского бюджета… и рассуждениях Путина о «китайском» опыте.
Кудрин привел интересный цифры, на сколько Правительство ежегодно задерживало бюджетные траты, из-за внутренних бюрократических процедур.
В 2017 на 250 млрд. руб., в 2018 на 770 млрд. руб., а в уходящем 2019-м уже на 1 трл. руб.
Из этих цифр очевидно, что ком нарастает. Можно уже уверенно предположить, что отставание по итогам 2020 будет уже около 1.5 трл. Правительство не успевает эффективно тратить собранные деньги.
Силуанов, конечно, оправдывается, что Правительство может легко потратить деньги, но хочет тратить их «эффективно», поэтому и сложилась такая ситуация. В частности, Правительство убрало режим авансирование в бюджетных закупок, переводя оплату только по факту сданных работ. Мол, бюджет не хочет просто «запуливать» деньги в проекты, а хочет финансировать только сданные работы.
Опустим этот спорный тезис Силуанова о том, что авансирование бюджетных строек – плохо. Как жить подрядчикам, которые должны находить собственные или заемные деньги, чтобы начать стройку, а потом с боями сдавать свои объекты госзаказчикам? Этот переход с «авансов», на оплату «по факту» уже обанкротил половину работающих подрядчиков на рынке. Отчасти именно поэтому задерживается сдача других объектов, т.к. масса подрядчиков обанкротилась и уже просто не кому исполнять, эти сложные забюрократизированные бюджетные процедуры госзаказа. Опустим этот спорный тезис, что бюджету так уж было нужно уходить от «авансов».
Но картинка складывается очевидная – в бюджете нарастает ком неисполнения собственных планов бюджетных трат.
При этом одновременно налоговые и таможенные службы браво рапортуют перед Путиным о том, как они ежегодно перевыполняют планы по сборам налогов. И получается печальная картина – Правительство научилось быстро и эффективно собирать налоги и совсем не научилось быстро тратить деньги.
Из создавшейся замкнутого круга есть два выхода.
Либо резко уменьшить ставки налогов, оставить деньги бизнесу и перестать накапливать профицит в бюджете. Либо все-таки научится эффективно и быстро тратить бюджетные деньги.
Выбор одно из этих двух путей и будет определяющим на ближайшие годы… куда же мы идем?
И тут, интересно было услышать реплику Путина, на этом же форуме ВТБ, где он рассуждал почему развалился Советский Союз и почему Китаю удалось достичь значительных успехов.
Объясняя причины краха СССР, Путин четко сказал, главная причина – неэффективная экономическая политика. Правительство СССР не сумело быстро перестроить свой хозяйственный механизм и страна развалилась.
- А вот Китаю удалось! – неожиданно вдруг добавил Путин, хотя вроде бы про Китай его никто и не спрашивал. Было видно, что об этом думал, что-то рассуждал и решил поделиться своими мыслями на этот счет.
К слову сказать, я впервые от Путин услышал, его трактовку причин успехов «китайских реформ». Вот почти дословно цитата на эту тему:
- Им удалось совместить возможности центрального администрирования и развития рыночной экономики. Ведь вот смотрите, мы ведь тоже анализируем, что там происходит. Там когда тендеры проводятся из центрального уровня, на микроуровне идет драка за эти контракты, за эти центральные ресурсы. Почему? Между кем? Между участниками экономической деятельности, которые работают в рынке. И работают весьма эффективно! Я не буду сейчас вдаваться в детали во взаимных обвинениях между США и Китаем по поводу курса юаня и т.д.. Но это инструменты, которые эффективно применяются... Уникальный симбиоз удалось создать китайскому руководству между планированием и рыночной экономикой на уровне экономических операторов. Такого в мире пока не было. И, я с большой степенью уверенности могу утверждать, что это уникальное явление дает очень хороший результат. Совокупно, гораздо эффективнее китайская экономика работает, чем многие другие крупные экономики мира, в том числе и американская.
Кудрин привел интересный цифры, на сколько Правительство ежегодно задерживало бюджетные траты, из-за внутренних бюрократических процедур.
В 2017 на 250 млрд. руб., в 2018 на 770 млрд. руб., а в уходящем 2019-м уже на 1 трл. руб.
Из этих цифр очевидно, что ком нарастает. Можно уже уверенно предположить, что отставание по итогам 2020 будет уже около 1.5 трл. Правительство не успевает эффективно тратить собранные деньги.
Силуанов, конечно, оправдывается, что Правительство может легко потратить деньги, но хочет тратить их «эффективно», поэтому и сложилась такая ситуация. В частности, Правительство убрало режим авансирование в бюджетных закупок, переводя оплату только по факту сданных работ. Мол, бюджет не хочет просто «запуливать» деньги в проекты, а хочет финансировать только сданные работы.
Опустим этот спорный тезис Силуанова о том, что авансирование бюджетных строек – плохо. Как жить подрядчикам, которые должны находить собственные или заемные деньги, чтобы начать стройку, а потом с боями сдавать свои объекты госзаказчикам? Этот переход с «авансов», на оплату «по факту» уже обанкротил половину работающих подрядчиков на рынке. Отчасти именно поэтому задерживается сдача других объектов, т.к. масса подрядчиков обанкротилась и уже просто не кому исполнять, эти сложные забюрократизированные бюджетные процедуры госзаказа. Опустим этот спорный тезис, что бюджету так уж было нужно уходить от «авансов».
Но картинка складывается очевидная – в бюджете нарастает ком неисполнения собственных планов бюджетных трат.
При этом одновременно налоговые и таможенные службы браво рапортуют перед Путиным о том, как они ежегодно перевыполняют планы по сборам налогов. И получается печальная картина – Правительство научилось быстро и эффективно собирать налоги и совсем не научилось быстро тратить деньги.
Из создавшейся замкнутого круга есть два выхода.
Либо резко уменьшить ставки налогов, оставить деньги бизнесу и перестать накапливать профицит в бюджете. Либо все-таки научится эффективно и быстро тратить бюджетные деньги.
Выбор одно из этих двух путей и будет определяющим на ближайшие годы… куда же мы идем?
И тут, интересно было услышать реплику Путина, на этом же форуме ВТБ, где он рассуждал почему развалился Советский Союз и почему Китаю удалось достичь значительных успехов.
Объясняя причины краха СССР, Путин четко сказал, главная причина – неэффективная экономическая политика. Правительство СССР не сумело быстро перестроить свой хозяйственный механизм и страна развалилась.
- А вот Китаю удалось! – неожиданно вдруг добавил Путин, хотя вроде бы про Китай его никто и не спрашивал. Было видно, что об этом думал, что-то рассуждал и решил поделиться своими мыслями на этот счет.
К слову сказать, я впервые от Путин услышал, его трактовку причин успехов «китайских реформ». Вот почти дословно цитата на эту тему:
- Им удалось совместить возможности центрального администрирования и развития рыночной экономики. Ведь вот смотрите, мы ведь тоже анализируем, что там происходит. Там когда тендеры проводятся из центрального уровня, на микроуровне идет драка за эти контракты, за эти центральные ресурсы. Почему? Между кем? Между участниками экономической деятельности, которые работают в рынке. И работают весьма эффективно! Я не буду сейчас вдаваться в детали во взаимных обвинениях между США и Китаем по поводу курса юаня и т.д.. Но это инструменты, которые эффективно применяются... Уникальный симбиоз удалось создать китайскому руководству между планированием и рыночной экономикой на уровне экономических операторов. Такого в мире пока не было. И, я с большой степенью уверенности могу утверждать, что это уникальное явление дает очень хороший результат. Совокупно, гораздо эффективнее китайская экономика работает, чем многие другие крупные экономики мира, в том числе и американская.
Я думаю, это в значительной степени и вызывает озабоченность наших американских друзей, и объясняет вводимые против Китая ограничения. Именно это обстоятельство, а не диспаритет в торговом балансе.
Из этих слов и рассуждений Путина очевидно, что этот «китайский» путь ему очень нравится, он за ним следит, изучает. И именно этот, назовем его «китайский» он и выбрал для себя и страны.
А именно.
Жесткое центральное планирование наверху, максимальное собирание денежных и прочих ресурсов в центре, и потом раздача этих ресурсов через тендеры на микроуровне среди многочисленных «экономических операторов» на рыночных принципах.
Что б они там «дрались», как выражается Владимир Владимирович, за распределяемые из центра ресурсы. Вот примерно так сейчас видеться нашему Президенту идеальная картинка мира.
Но это все в идеале, планах и фантазиях…
Пока что, по факту видно, что мы научились централизовывать ресурсы, но не научились их рыночным образом распределять. Именно тут пока очевидный затык.
Но Президент будет стараться и продолжит пока идти именно этим путем... Он ему кажется самым верным.
Из этих слов и рассуждений Путина очевидно, что этот «китайский» путь ему очень нравится, он за ним следит, изучает. И именно этот, назовем его «китайский» он и выбрал для себя и страны.
А именно.
Жесткое центральное планирование наверху, максимальное собирание денежных и прочих ресурсов в центре, и потом раздача этих ресурсов через тендеры на микроуровне среди многочисленных «экономических операторов» на рыночных принципах.
Что б они там «дрались», как выражается Владимир Владимирович, за распределяемые из центра ресурсы. Вот примерно так сейчас видеться нашему Президенту идеальная картинка мира.
Но это все в идеале, планах и фантазиях…
Пока что, по факту видно, что мы научились централизовывать ресурсы, но не научились их рыночным образом распределять. Именно тут пока очевидный затык.
Но Президент будет стараться и продолжит пока идти именно этим путем... Он ему кажется самым верным.
Из рассуждений Путина об уникальности «китайского» опыта можно сделать несколько интересных выводов.
Путин довольно точно изложил суть «китайской» модели, где сочетается централизованное администрирование с рыночной экономикой на низовом уровне.
Действительно, именно в сохранении принципов централизованного управления и государственного планирование, в сочетании с рынком и заключается уникальность китайского опыта.
В этом китайский опыт и отличается от российского.
Когда, в начале Перестройки, в конце 80-х, советские руководителя рассуждали на темы реформ, то общим и чуть ли не главным злом все тогда считали Госплан. Считалось, что именно косность Госплана, его не способность спланировать все и вся, есть – главное наше зло.
Убрать Госплан и дать свободу Госпредприятиям – вот основная формула, которая была заложена в суть советских реформ. К рынку, как таковому, к конкуренции между предприятиями, все относились уже положительно. Это никого уже не смущало. А вот Госплан всех почему-то раздражал.
Причем как руководителей предприятий на местах, так руководителей ЦК КПСС на самом верху.
Но если директоров предприятий еще можно было как-то понять, им надоедало вечно клянчить ресурсы, выбивать материалы сверху и бесконечно отчитываться о выполнении планов, то понять верхушку КПСС довольно трудно.
Ломая систему Госплана и централизованного распределения ресурсов, они сами ломали сук на котором сидели. Собственно, уходя от Госплана, они теряли власть, ведь тот, кто распределяет из центра ресурсы, тот и у власти.
Китай пошел иным путем. Они сохранили систему Госплана, и одновременно дал рыночную свободу всем субъектам хозяйствования: госпредприятиям и частникам.
Реплика Путина об «уникальности» и «эффективности» китайского опыта довольно четко говорит, что он смотрит в тоже сторону. Ему нравится такая модель, когда ресурсы собираются в центре и из центра, на основе рыночной конкуренции, тендеров распределяются на местах.
Он четко говорит, что по совокупности результатов эта модель более эффективна, чем во многих развитых странах, и даже лучше чем в США.
В общем, Путин – за такую «китайскую» модель, а она по сути предполагает возрождение в каком-то виде… Госплана.
Путин в своей речи обходит это слово, называет его «централизованным администрированием», но это не меняет суть. И мы медленно движемся уже в эту сторону, но пока что у нас получается нечто иное. Мы научились централизовывать ресурсы, но разучились… ставить перед собой планы и их выполнять.
Госплана у нас нет.
Ежегодно утверждаемый Правительством бюджет – это ведь не план развития экономики всей страны. И переход на трехлетнее бюджетное планирование, или даже на пятилетнее, это – тоже еще не Госплан.
Первой пристрелкой, первой попыткой начать двигаться в эту сторону, можно было бы назвать… «Нацпроекты». Там, действительно, говориться не только о зарплатах учителей и врачей, но и о задачах в инфраструктуре, грузоперевозках и прочем.
Но и это еще совсем не Госплан, это только первый шажок в этом направлении.
А уже стало видно, как не поворотлив наш государственный аппарат. Мы еще только начали двигаться в сторону возобновления государственного планирования (пока в форме «Нацпроектов»), но уже получили постоянное отставание в сроках финансирования и исполнения контрактов и бюджетных планов.
В общем, до «китайской» модели нам еще далеко далеко…
Нужно заново учиться, ставить перед собой ПЛАНЫ и потом их ВЫПОЛНЯТЬ.
Путин довольно точно изложил суть «китайской» модели, где сочетается централизованное администрирование с рыночной экономикой на низовом уровне.
Действительно, именно в сохранении принципов централизованного управления и государственного планирование, в сочетании с рынком и заключается уникальность китайского опыта.
В этом китайский опыт и отличается от российского.
Когда, в начале Перестройки, в конце 80-х, советские руководителя рассуждали на темы реформ, то общим и чуть ли не главным злом все тогда считали Госплан. Считалось, что именно косность Госплана, его не способность спланировать все и вся, есть – главное наше зло.
Убрать Госплан и дать свободу Госпредприятиям – вот основная формула, которая была заложена в суть советских реформ. К рынку, как таковому, к конкуренции между предприятиями, все относились уже положительно. Это никого уже не смущало. А вот Госплан всех почему-то раздражал.
Причем как руководителей предприятий на местах, так руководителей ЦК КПСС на самом верху.
Но если директоров предприятий еще можно было как-то понять, им надоедало вечно клянчить ресурсы, выбивать материалы сверху и бесконечно отчитываться о выполнении планов, то понять верхушку КПСС довольно трудно.
Ломая систему Госплана и централизованного распределения ресурсов, они сами ломали сук на котором сидели. Собственно, уходя от Госплана, они теряли власть, ведь тот, кто распределяет из центра ресурсы, тот и у власти.
Китай пошел иным путем. Они сохранили систему Госплана, и одновременно дал рыночную свободу всем субъектам хозяйствования: госпредприятиям и частникам.
Реплика Путина об «уникальности» и «эффективности» китайского опыта довольно четко говорит, что он смотрит в тоже сторону. Ему нравится такая модель, когда ресурсы собираются в центре и из центра, на основе рыночной конкуренции, тендеров распределяются на местах.
Он четко говорит, что по совокупности результатов эта модель более эффективна, чем во многих развитых странах, и даже лучше чем в США.
В общем, Путин – за такую «китайскую» модель, а она по сути предполагает возрождение в каком-то виде… Госплана.
Путин в своей речи обходит это слово, называет его «централизованным администрированием», но это не меняет суть. И мы медленно движемся уже в эту сторону, но пока что у нас получается нечто иное. Мы научились централизовывать ресурсы, но разучились… ставить перед собой планы и их выполнять.
Госплана у нас нет.
Ежегодно утверждаемый Правительством бюджет – это ведь не план развития экономики всей страны. И переход на трехлетнее бюджетное планирование, или даже на пятилетнее, это – тоже еще не Госплан.
Первой пристрелкой, первой попыткой начать двигаться в эту сторону, можно было бы назвать… «Нацпроекты». Там, действительно, говориться не только о зарплатах учителей и врачей, но и о задачах в инфраструктуре, грузоперевозках и прочем.
Но и это еще совсем не Госплан, это только первый шажок в этом направлении.
А уже стало видно, как не поворотлив наш государственный аппарат. Мы еще только начали двигаться в сторону возобновления государственного планирования (пока в форме «Нацпроектов»), но уже получили постоянное отставание в сроках финансирования и исполнения контрактов и бюджетных планов.
В общем, до «китайской» модели нам еще далеко далеко…
Нужно заново учиться, ставить перед собой ПЛАНЫ и потом их ВЫПОЛНЯТЬ.
Что более всего впечатляет в запуске трассы М11 между Москвой и Санкт-Петербургом, и вообще в запуске череды подобных проектов в последнее время?
Еще совсем недавно, всего пять лет назад Россия принимала Олимпиаду, когда запустила с нуля кучу новых спортивных объектов и построила, по сути новый город в горах, Красную Поляну.
Всего назад мы принимали ЧМ по футболу, когда с нуля были открыты 10 новеньких супер-современных громадных стадионов.
В течении последних лет построили в море новый Крымский мост, сложнейшее инженерное сооружение, на который не решались даже в СССР, и обеспечили энерго-независимость целого полуострова.
Обустроили остров Русский, и новенький мост на него, во Владивостоке.
И вот теперь супер-современная авто-магистраль М11 между Питером и Москвой.
И это не считая бесчисленного числа проектов в Москве, где только ежегодно строятся 20-30 станций метро, новые автомобильные развязки, магистрали. Мы не успели привыкнуть к Третьему транспортному кольцу, а уже запустили железнодорожный МЦК, а неделю назад и хорды наземного метро МЦД.
МКАД уже стала внутри-городским кольцом города и вскоре ждем уже будет построен ЦКАД, который окольцует уже не Москву, а область.
А новые терминалы Шереметьево? Я уже запутался в буквах их названий, там можно потеряться, как в городах.
А кольцевая вокруг Питера? А обновленный город Сочи? А Казань? Грозный?
В общем, можно перечислять и перечислять.
Но я не об этом. Знаете, что более всего удивляет в этих проектах?
Даже не то, что мы научились что-то строить, не инженерная сложность этих проектов, и не скорость их запусков.
Поражает то, что наш российский бюджет не заметил трат на эти, казалось бы, огромные проекты, от слова… вообще!
Я перечислил только наиболее значимые проекты, которые были у всех на слуху и на виду. Все эти проекты запускались в десятых годах, в основном, даже в последние лет пят. К слову сказать, санкционные, и все-такое.
А наш бюджет, в общем-то, даже и не заметил этих трат.
Более того, он из дефицитного бюджета (начиная с 2009-го) постепенно превратился профицитный! Т.е., нам удавалось построить все эти новые инфраструктурные проекты и даже не залезть в долги, а наоборот вылезти из них и начать даже накапливать излишки.
Не ухудшилась при этом и банковская, финансовая система. После проведения Олимпиады, когда масса новых объектов была построена за счет кредитов государственных банков, можно было предположить, что банковская система надорвется, не сможет нести груз плохих долгов.
Но ничего подобного не произошло!
Капитализация банковской системы суммарно даже увеличилась, хотя ЦБ лишь ужесточал все эти годы требования к банкам, включая требования к госбанкам. Более того, ЦБ пошел на чрезвычайные меры и санировал почти все больные коммерческие банки, влив в систему свежие деньги, купировав портфель плохих и потерянных кредитов плохих банков и пенсионных фондов. И, при этом, Центральный Банк еще и сохранил собственный капитал, и даже нарастил собственную прибыль, сравнимую с двукратным капиталом всех банков вместе взятых.
В общем, все эти огромные государственные стройки и реализованные инфраструктурные проекты совсем не ухудшили параметры государственных финансов, а система ещё и финансово окрепла.
О чем это говорит?
Мы сегодня только в самом начале пути.
Если мы построили столько новых проектов, типа Крымского моста и трассы М11 в 670 км., а бюджет и капитал банковской системы, этого даже не заметили, значит можно строить и строить…
Мы только в самом начале большой и огромной всероссийской строки.
И даже не представляем, как будет выглядеть страна лет через 10-20…
Еще совсем недавно, всего пять лет назад Россия принимала Олимпиаду, когда запустила с нуля кучу новых спортивных объектов и построила, по сути новый город в горах, Красную Поляну.
Всего назад мы принимали ЧМ по футболу, когда с нуля были открыты 10 новеньких супер-современных громадных стадионов.
В течении последних лет построили в море новый Крымский мост, сложнейшее инженерное сооружение, на который не решались даже в СССР, и обеспечили энерго-независимость целого полуострова.
Обустроили остров Русский, и новенький мост на него, во Владивостоке.
И вот теперь супер-современная авто-магистраль М11 между Питером и Москвой.
И это не считая бесчисленного числа проектов в Москве, где только ежегодно строятся 20-30 станций метро, новые автомобильные развязки, магистрали. Мы не успели привыкнуть к Третьему транспортному кольцу, а уже запустили железнодорожный МЦК, а неделю назад и хорды наземного метро МЦД.
МКАД уже стала внутри-городским кольцом города и вскоре ждем уже будет построен ЦКАД, который окольцует уже не Москву, а область.
А новые терминалы Шереметьево? Я уже запутался в буквах их названий, там можно потеряться, как в городах.
А кольцевая вокруг Питера? А обновленный город Сочи? А Казань? Грозный?
В общем, можно перечислять и перечислять.
Но я не об этом. Знаете, что более всего удивляет в этих проектах?
Даже не то, что мы научились что-то строить, не инженерная сложность этих проектов, и не скорость их запусков.
Поражает то, что наш российский бюджет не заметил трат на эти, казалось бы, огромные проекты, от слова… вообще!
Я перечислил только наиболее значимые проекты, которые были у всех на слуху и на виду. Все эти проекты запускались в десятых годах, в основном, даже в последние лет пят. К слову сказать, санкционные, и все-такое.
А наш бюджет, в общем-то, даже и не заметил этих трат.
Более того, он из дефицитного бюджета (начиная с 2009-го) постепенно превратился профицитный! Т.е., нам удавалось построить все эти новые инфраструктурные проекты и даже не залезть в долги, а наоборот вылезти из них и начать даже накапливать излишки.
Не ухудшилась при этом и банковская, финансовая система. После проведения Олимпиады, когда масса новых объектов была построена за счет кредитов государственных банков, можно было предположить, что банковская система надорвется, не сможет нести груз плохих долгов.
Но ничего подобного не произошло!
Капитализация банковской системы суммарно даже увеличилась, хотя ЦБ лишь ужесточал все эти годы требования к банкам, включая требования к госбанкам. Более того, ЦБ пошел на чрезвычайные меры и санировал почти все больные коммерческие банки, влив в систему свежие деньги, купировав портфель плохих и потерянных кредитов плохих банков и пенсионных фондов. И, при этом, Центральный Банк еще и сохранил собственный капитал, и даже нарастил собственную прибыль, сравнимую с двукратным капиталом всех банков вместе взятых.
В общем, все эти огромные государственные стройки и реализованные инфраструктурные проекты совсем не ухудшили параметры государственных финансов, а система ещё и финансово окрепла.
О чем это говорит?
Мы сегодня только в самом начале пути.
Если мы построили столько новых проектов, типа Крымского моста и трассы М11 в 670 км., а бюджет и капитал банковской системы, этого даже не заметили, значит можно строить и строить…
Мы только в самом начале большой и огромной всероссийской строки.
И даже не представляем, как будет выглядеть страна лет через 10-20…
В связи с потоком статей, в защиту молодого блогера Егора Жукова, решил-таки посмотреть, разобраться, за что же его хотят посадить? За какие его высказывания и призывы?
В чем там суть? Что хочет и к чему призывает молодой, 20-летний, блогер-политик?
Читая его письмо, обращенное к суду, мы видим вроде бы хорошие слова об «ответственности и любви», там слог думающего и переживающего за страну молодого человека. Там, вроде бы, совсем нет призывов к насилию и беспорядкам, за которые по закону можно было бы дать срок.
«Я смотрю вперед, за горизонты годов и вижу Россию, наполненную ответственными и любящими людьми. Пусть каждый представит себе такую Россию, и пусть этот образ руководит вами в вашей деятельности так же, как он руководит мной».
Так где же загвоздка, за что зацепился суд?
Она в одном единственном ролике, где молодой человек обсуждает и призывает к НЕнасильственным акциям неповиновения. Скорее он там даже не призывает, а рассказывает и пересказывает некое исследование одного западного политолога, Эрики Ченоват, которая доказывает, что НЕнасильственные акции более эффективны, чем насильственные.
Эта Эрика Ченоват, якобы провела большое исследование по всем акциям неповиновения властям, в которых участвовали более 1 тыс. человек, во всех странах мира, начиная с 1900 года по 2006-й. И там она статистически показывает, что свергать действующую власть можно было эффективно действуя, НЕнасильственно.
Методы, которые обычно применялись при НЕнасильственных акциях (Nonvoilent action), это – митинги, марши, бойкоты, забастовки, отказ от уплаты налогов, массовый уход в тюрьмы, отказ от любого сотрудничества с властью и т.д. Вообще, в этом исследование Ченоват приводит примеры 198-ми методов Ненасильственных действий.
Но еще более важные вывод, который делает Ченоват, это то, что такие действия в два раза эффективнее, чем насильственные!
Вероятность свергнуть режим в два раза выше!
Собственно, прочитав это «исследование», у Егора Жукова и открылись глаза, и он решил, что именно такие методы борьбы с действующей властью и нужны! Они более эффективны - об этом он говорит в своем видео-ролике.
Далее идут его рассуждения, а сколько нужно активных людей, чтобы НЕнасильственными методами свергнуть власть?
Хватит ли их у нас в России?
Тут у молодого человека начинается забавная арифметика.
Эрика Ченоват в своем исследовании ссылается на какие-то старые данные, что для совершения революции и смены режима, достаточно 5% активных граждан. И говорит, что эти данные устарели и по ее расчетам получилось, что для свержения режима достаточно было не 5%, а… 3.5%!
Нужно всего 3.5% и будет 100%-ый успех переворота!
Егор Жуков в своем ролике начинает подсчет и получил, что суммарно вся оппозиция, к которой он отнес Партию Яблоко, Парнас и Партию Роста, составила около… 1.5% населения.
Вроде бы, цифра не дотягивает, даже до «ченоватских» 3.5%, но Егор возбужденно восклицает, что это уже… 50% от искомой цифры.
50% от 100% вероятности успеха Ненасильственной смены власти противниками режима!
Забавная логика и арифметика у молодого блогера-политика, рассуждающего об «ответственности и любви».
По его убеждению, основанному на зарубежных исследованиях, этих 1.5% населения вполне достаточно, чтобы поменять власть.
Это и есть, по его мнению, настоящая ЛЮБОВЬ и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ к всему народу, в частности к оставшимся 98.5% населения, которые были против и насильственной и НЕнасильственной смены власти.
Но и не в этом главный сбой в логике «Ненасильственного сопротивления».
А где вообще водораздел между насильственными и НЕнасильтвенными акциями? Не следуют ли одни из других?
В своем исследовании Эрика Ченоват к примеру Ненасильственной смены власти, приводит оранжевый Майдан в Украине в 2004-м. Свое исследование Ченоват ограничила 2006-м годом и не ясно, к какому виду неповиновения она бы отнесла Майдан 2013-2014-го в Киеве?
В чем там суть? Что хочет и к чему призывает молодой, 20-летний, блогер-политик?
Читая его письмо, обращенное к суду, мы видим вроде бы хорошие слова об «ответственности и любви», там слог думающего и переживающего за страну молодого человека. Там, вроде бы, совсем нет призывов к насилию и беспорядкам, за которые по закону можно было бы дать срок.
«Я смотрю вперед, за горизонты годов и вижу Россию, наполненную ответственными и любящими людьми. Пусть каждый представит себе такую Россию, и пусть этот образ руководит вами в вашей деятельности так же, как он руководит мной».
Так где же загвоздка, за что зацепился суд?
Она в одном единственном ролике, где молодой человек обсуждает и призывает к НЕнасильственным акциям неповиновения. Скорее он там даже не призывает, а рассказывает и пересказывает некое исследование одного западного политолога, Эрики Ченоват, которая доказывает, что НЕнасильственные акции более эффективны, чем насильственные.
Эта Эрика Ченоват, якобы провела большое исследование по всем акциям неповиновения властям, в которых участвовали более 1 тыс. человек, во всех странах мира, начиная с 1900 года по 2006-й. И там она статистически показывает, что свергать действующую власть можно было эффективно действуя, НЕнасильственно.
Методы, которые обычно применялись при НЕнасильственных акциях (Nonvoilent action), это – митинги, марши, бойкоты, забастовки, отказ от уплаты налогов, массовый уход в тюрьмы, отказ от любого сотрудничества с властью и т.д. Вообще, в этом исследование Ченоват приводит примеры 198-ми методов Ненасильственных действий.
Но еще более важные вывод, который делает Ченоват, это то, что такие действия в два раза эффективнее, чем насильственные!
Вероятность свергнуть режим в два раза выше!
Собственно, прочитав это «исследование», у Егора Жукова и открылись глаза, и он решил, что именно такие методы борьбы с действующей властью и нужны! Они более эффективны - об этом он говорит в своем видео-ролике.
Далее идут его рассуждения, а сколько нужно активных людей, чтобы НЕнасильственными методами свергнуть власть?
Хватит ли их у нас в России?
Тут у молодого человека начинается забавная арифметика.
Эрика Ченоват в своем исследовании ссылается на какие-то старые данные, что для совершения революции и смены режима, достаточно 5% активных граждан. И говорит, что эти данные устарели и по ее расчетам получилось, что для свержения режима достаточно было не 5%, а… 3.5%!
Нужно всего 3.5% и будет 100%-ый успех переворота!
Егор Жуков в своем ролике начинает подсчет и получил, что суммарно вся оппозиция, к которой он отнес Партию Яблоко, Парнас и Партию Роста, составила около… 1.5% населения.
Вроде бы, цифра не дотягивает, даже до «ченоватских» 3.5%, но Егор возбужденно восклицает, что это уже… 50% от искомой цифры.
50% от 100% вероятности успеха Ненасильственной смены власти противниками режима!
Забавная логика и арифметика у молодого блогера-политика, рассуждающего об «ответственности и любви».
По его убеждению, основанному на зарубежных исследованиях, этих 1.5% населения вполне достаточно, чтобы поменять власть.
Это и есть, по его мнению, настоящая ЛЮБОВЬ и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ к всему народу, в частности к оставшимся 98.5% населения, которые были против и насильственной и НЕнасильственной смены власти.
Но и не в этом главный сбой в логике «Ненасильственного сопротивления».
А где вообще водораздел между насильственными и НЕнасильтвенными акциями? Не следуют ли одни из других?
В своем исследовании Эрика Ченоват к примеру Ненасильственной смены власти, приводит оранжевый Майдан в Украине в 2004-м. Свое исследование Ченоват ограничила 2006-м годом и не ясно, к какому виду неповиновения она бы отнесла Майдан 2013-2014-го в Киеве?
Там тоже все начиналось с мирной манифестации студентов в Киеве против отказа Януковича от евроинтеграции, а закончилось бутылками молотова, стрельбой в центре Киеве и полномасштабной войной на Донбассе с 10-ками тысяч убитых. Всем очевидно, что второй киевский Майдан 2013-го – следствие и продолжение первого как бы «мирного», по квалификации Ченоват, оранжевого Майдана 2004-го.
В общем, водораздел между мирным, НЕнасильственным протестом и полномасштабным бунтом, с кровью и жертвами – очень зыбкий.
Я – против того, чтобы 20-летнему молодому человеку, Егору Жукову, присуждали какой-то тюремный срок, просто за его высказывания, пусть и ошибочные, на собственном ютуб-канале.
Но я бы и не забывал, что кровавая вакханалия в Киеве началась именно с истеричных воплей возбужденной общественности:
- Не бейте их… ОНИЖЕДЕТИ!
В общем, водораздел между мирным, НЕнасильственным протестом и полномасштабным бунтом, с кровью и жертвами – очень зыбкий.
Я – против того, чтобы 20-летнему молодому человеку, Егору Жукову, присуждали какой-то тюремный срок, просто за его высказывания, пусть и ошибочные, на собственном ютуб-канале.
Но я бы и не забывал, что кровавая вакханалия в Киеве началась именно с истеричных воплей возбужденной общественности:
- Не бейте их… ОНИЖЕДЕТИ!
Памяти Ю.М.Лужкова...
МКАД и Храм Христа.
Когда я задумываюсь, какие «государственные» проекты в Москве были лучшими и самыми полезными за последние 20-25 лет, то я вспоминаю только два.
За руль автомобиля я впервые сел в 92-ом. Жил я тогда еще в Жуковском и в офис банка, а он был в центре, каждый день приходилось ездить по МКАД. Две полосы в одну стороны и две в другую, а между ними узкая полоса полу-асфальта, полу-дороги. Особенно страшно было ехать там по ночам. Дорога была не освещена, вообще.
Бесконечный слепящий свет фар встречных автомобилей, куча аварий в одну, и в другую сторону. Я не скажу, что мы как-то боялись там ездить. Нет. Все ездили по ней и раньше, это было обычное дело. Бесконечная, длинная, плоская, тёмная дорога. Все давно к ней привыкли, другой и не может быть вокруг большой огромной советской Москвы.
90-ые – это были такие годы, когда казалось, что у государства вообще кончились средства. Не было денег на выплаты пенсий пенсионерам, зарплаты врачам и учителям.
Деньги были только у бизнеса, в коммерческих банках, у нефтяников, трейдеров металлом и разных менял. Тогда балом правил бизнес и рынок. Быстро начали строиться новые офисы банков, кафе и ресторанов. Их строили из стекла и бетона, а бюджетные учреждения выглядели всё унылее и мрачнее. Бизнес наступал, а государство отступало.
Но главное, казалось, что государство и не собирается брать инициативу в свои руки.
Всё решал бизнес. Он придумывал новые проекты, он их и реализовывал. Этим был пропитан воздух… И казалось, что теперь так будет всегда…
Но в 99-ом всё поменялось… мэр Москвы, Лужков, запускает новый реконструированный МКАД!
Невероятно, но этот проект был осуществлён как-то абсолютно незаметно, я бы даже сказал в тайне.
Можно ли перестроить огромную дорогу, длинной в сотню с лишним километров, вокруг огромного города, не останавливая поток машин?
Я ездил тогда по МКАД регулярно, замечал, конечно, какую-то стройку, пробки, краны, бетономешалки, но к чему всё это приведет я абсолютно не понимал. И воспринимал это скорее, как последствия ещё советских долгостроев.
Ни Лужков, ни Москва, толком никому не рассказывали о своих планах. Они просто строили дорогу. И не просто дорогу, а современную, европейского уровня, с развязками и новыми мостами. Там был и внутренний парапет между рядами, сплошное освещение по всему кольцу, с переходами для пешеходов и пятью рядами в обе стороны движения.
Когда эта дорога была полностью открыта – она поразила всех!
Скажу честно, я не мог себе такое даже представить. Я уже часто бывал к тому времени в Европе, Америке, видел много красивых дорожных развязок и хайвэев. Но чтобы такое было сделано у нас, я не мог себе вообразить.
Тут поражало всё: как он, Лужков, сумел всё это организовать, где он нашёл строителей? А главное, где он нашёл деньги?
Оказывается, и это было самым большим откровением, у нашего государства ЕСТЬ ДЕНЬГИ! И не малые!
В те годы мы привыкли, что на рынке есть только очень короткие деньги, под очень большой процент. Средний срок кредита был – 6 месяцев, ставка 50-60% годовых.
А тут государство находит огромные деньги и вкапывает их навсегда! Это было очень необычно и непонятно. Мы уже забыли, что государство ТАК может. Все 90-ые нам говорили, что в бюджете денег нет, что не хватает на зарплаты и пенсии, а тут ТАКОЙ проект!
Это был абсолютно новый взгляд на государство, каким оно должно быть, ведь очевидная польза этой реконструкции МКАД была зрима и ощутима, причем сразу и бесповоротно.
Но далее, более…
Лужков в том же 99-ом заканчивает возведение огромного, величественного Храма Христа Спасителя. Его объем, его размер был настолько велик и настолько менял всю картинку центра Москвы, что хотелось остановиться и перекреститься.
Символизм момента был еще в том, что только год назад, в августе 98-го, в России разразился дефолт, рухнули ведущие коммерческие банки, бизнес по сути начинал всё с нуля. Денег почти ни у кого не было.
МКАД и Храм Христа.
Когда я задумываюсь, какие «государственные» проекты в Москве были лучшими и самыми полезными за последние 20-25 лет, то я вспоминаю только два.
За руль автомобиля я впервые сел в 92-ом. Жил я тогда еще в Жуковском и в офис банка, а он был в центре, каждый день приходилось ездить по МКАД. Две полосы в одну стороны и две в другую, а между ними узкая полоса полу-асфальта, полу-дороги. Особенно страшно было ехать там по ночам. Дорога была не освещена, вообще.
Бесконечный слепящий свет фар встречных автомобилей, куча аварий в одну, и в другую сторону. Я не скажу, что мы как-то боялись там ездить. Нет. Все ездили по ней и раньше, это было обычное дело. Бесконечная, длинная, плоская, тёмная дорога. Все давно к ней привыкли, другой и не может быть вокруг большой огромной советской Москвы.
90-ые – это были такие годы, когда казалось, что у государства вообще кончились средства. Не было денег на выплаты пенсий пенсионерам, зарплаты врачам и учителям.
Деньги были только у бизнеса, в коммерческих банках, у нефтяников, трейдеров металлом и разных менял. Тогда балом правил бизнес и рынок. Быстро начали строиться новые офисы банков, кафе и ресторанов. Их строили из стекла и бетона, а бюджетные учреждения выглядели всё унылее и мрачнее. Бизнес наступал, а государство отступало.
Но главное, казалось, что государство и не собирается брать инициативу в свои руки.
Всё решал бизнес. Он придумывал новые проекты, он их и реализовывал. Этим был пропитан воздух… И казалось, что теперь так будет всегда…
Но в 99-ом всё поменялось… мэр Москвы, Лужков, запускает новый реконструированный МКАД!
Невероятно, но этот проект был осуществлён как-то абсолютно незаметно, я бы даже сказал в тайне.
Можно ли перестроить огромную дорогу, длинной в сотню с лишним километров, вокруг огромного города, не останавливая поток машин?
Я ездил тогда по МКАД регулярно, замечал, конечно, какую-то стройку, пробки, краны, бетономешалки, но к чему всё это приведет я абсолютно не понимал. И воспринимал это скорее, как последствия ещё советских долгостроев.
Ни Лужков, ни Москва, толком никому не рассказывали о своих планах. Они просто строили дорогу. И не просто дорогу, а современную, европейского уровня, с развязками и новыми мостами. Там был и внутренний парапет между рядами, сплошное освещение по всему кольцу, с переходами для пешеходов и пятью рядами в обе стороны движения.
Когда эта дорога была полностью открыта – она поразила всех!
Скажу честно, я не мог себе такое даже представить. Я уже часто бывал к тому времени в Европе, Америке, видел много красивых дорожных развязок и хайвэев. Но чтобы такое было сделано у нас, я не мог себе вообразить.
Тут поражало всё: как он, Лужков, сумел всё это организовать, где он нашёл строителей? А главное, где он нашёл деньги?
Оказывается, и это было самым большим откровением, у нашего государства ЕСТЬ ДЕНЬГИ! И не малые!
В те годы мы привыкли, что на рынке есть только очень короткие деньги, под очень большой процент. Средний срок кредита был – 6 месяцев, ставка 50-60% годовых.
А тут государство находит огромные деньги и вкапывает их навсегда! Это было очень необычно и непонятно. Мы уже забыли, что государство ТАК может. Все 90-ые нам говорили, что в бюджете денег нет, что не хватает на зарплаты и пенсии, а тут ТАКОЙ проект!
Это был абсолютно новый взгляд на государство, каким оно должно быть, ведь очевидная польза этой реконструкции МКАД была зрима и ощутима, причем сразу и бесповоротно.
Но далее, более…
Лужков в том же 99-ом заканчивает возведение огромного, величественного Храма Христа Спасителя. Его объем, его размер был настолько велик и настолько менял всю картинку центра Москвы, что хотелось остановиться и перекреститься.
Символизм момента был еще в том, что только год назад, в августе 98-го, в России разразился дефолт, рухнули ведущие коммерческие банки, бизнес по сути начинал всё с нуля. Денег почти ни у кого не было.