Сегодня хотелось бы поговорить о минусах, с которыми сталкиваешься при торговле головными уборами. Первый и самый глобальный, это, конечно, сезонность и второй, неразрывно с ней связанный минус- большие остатки. Но об этом слишко много уже было сказано в предыдущих постах, поэтому не буду надоедать вам)) Перейдем к не менее важной проблеме- конкуренция. А в последнее время-это ЖЕСТКАЯ конкуренция. Вашими конкурентами будут предприниматели , которые не только как и вы целенаправленно занимаются головными уборами и аксессуарами (это нормальная практика, когда в одном ТЦ стоят несколько островов с головными уборами), но и те, для кого Шапки являются сопутствующими товарами. Чаще всего это магазины с верхней одеждой, да и с одеждой вообще, а это , как вы сами понимаете, значительная часть арендаторов. А в этом году мы столкнулись с парадоксальным "товарным соседством" , на мой взгляд. В одном из тц, напротив нашего островка , завезли 2 стойки с Шапки в магазин нижнего белья. В другом тц похожая картина, но в обувном магазине, причём довольно известном, сетевом. В администрации на наше возмущение ответили просто: " А что вы хотите кризис в стране, каждый зарабатывает, как может". Хотя, другого ответа сложно было ожидать. Вполне очевидно , что недовольство какого-то ИПэшника , занимающего 10 м кв, с арендой чуть больше 100000 руб, в сторону сетевого магазина, явно не в пользу первого. И это тоже один из минусов всех ИП-в вас не особо заинтересованы, за вас не держатся, вы легко заменяемое, даже почти незаметное звено для ТЦ. Конечно, ассортимент головных уборов в моем острове в большинстве случаев будет больше, но все же значительную часть клиентов мы все равно теряем, а значит теряем и 💵. Многим просто удобно, приобретая, например, новую куртку, сразу подобрать под неё шапку, чтобы избежать лишний переодеваний и примерок. Ещё один минус- низкая маржа, которую получаешь от Шапки. Средняя закупочная цена женской трикотажной Шапки в 2018 г -1000 руб. Средняя розничная - 2000-2200. То есть 100-120% сверху максимум. Из этой суммы вычитаем затраты на аренду, заработную плату продавцу, налоги, банковские издержки( если оплата совершалась картой). Итог- вы не имеете даже конец. Конечно, можно , наверно, взять за 1000, поставить за 5000, но вопрос сколько вы будете ждать своего клиента в условиях жесткой конкуренции. Но это дело каждого, я лично подобные эксперименты не практикую. Если говорить про меховые изделия, то максимальный доход 45-50%. Следующая проблема - масштабная, на уровне не только Москвы, а всей страны, а может, и мира- падение покупательского спроса. Оборот падает с каждым годом. Для всех сейчас нелегкое время. Но , если ты уверен в себе, тебе нравится, то, что ты делаешь - ВСЕ ПОЛУЧИТСЯ. Я стараюсь следовать этому правилу всегда.

Сегодня будет короткий пост.
Следите обязательно за модой.
В торговле это очень выручает.
В один из летних сезонов я привёз снэпбэки (бейсболки с прямым козырьком) Я был в первых рядах, кто ими торговал, и это меня очень выручило в летний сезон. Я брал их по 200-300 рублей в зависимости от качества и продавал по 950-1000р, а продавались они как горячие пирожки 🥧🥧🥧
Следующий сезон это были копии очков Ray ban, и на них был бум ( я продавал их через Instagram, рекламируясь у участников Дом 2) , и заказы приносили нормальные деньги 💴
Просто летом для предпринимателя, который занимается головными уборами наступает не легкое время (для тех, кто стоит в торговых центрах, потому что переходить на другой товар нельзя 😢)
Поэтому пытаюсь помимо офлайн торговли развить онлайн бизнес
И активно прилагаю усилия ко второму моему бизнесу - подарки для мужчин, про который тоже буду скоро писать ✍
Спасибо за внимание с любовью
@Russianbusinessman
Мой интернет-магазин www.hattrade.ru 😘

О минусах торговли головными уборами было сказано уже много, сегодня хочется поговорить о хорошем. Когда в 2009 году встал вопрос об открытии своего дела, у меня был минимальный капитал и , соответственно, нужно было остановиться на том, что не требует больших вложений и при этом быстро себя окупит. Был сентябрь месяц, заработать быстрее всего было на сезонной смене одежды: куртки, пальто, обувь и шапки. Первые три варианта отпали сами собой: во-первых, они предполагали наличие большого торгового помещения плюс , обязательно, склад. Во-вторых, это больше нескольких десяток моделей в разных размерах (от самого маленького до самого большого) и цветах, что предполагало больших материальных вложений. И все мы прекрасно понимаем , что , если сравнивать среднюю закупочную стоимость одной трикотажной , пусть даже очень хорошей женской шапки и одних женских кожаных сапог, вывод напрашивается сам собой. Поэтому оставался последний вариант-шапки. Отсюда первый плюс- отсутствие потребности в больших площадях, 8-10 м кв вполне достаточно. Как следствие, второй плюс- сравнительно невысокая арендная плата. Помимо этого, при правильном выборе ТЦ и самого места в нем, высокая проходимость. Конечно, необходимо приобрести сам торговый остров, предварительно согласовав его с администрацией, торговое оборудование ( в нашем случае это так называемые болванки под каждую шапку), но это в любом случае менее затратно, чем сделать ремонт в арендуемом помещение, который оправдает ожидание дизайн-отдела в ТЦ. Ещё о положительных сторонах... женские трикотажные шапки обычно безразмерны. По размерам обычно фетровые шляпки и меховые изделия. Следовательно, это даёт вам возможность набрать больше моделей и сделать хороший ассортимент. С мужскими в этом плане сложнее, ввиду их размерности. Кепки, бейсболки, восьмиклинки, натовки идут по размерам(обычно от 56 до 61размера), за исключением, конечно, трикотажных шапок. Хотите привлечь ещё больше покупателей, добавьте к своему ассортименту мужские и женские шарфы, платки, палантины, перчатки (кожаные, трикотажные). Они не занимают много места, тем более для них можно заказать специальные стойки по согласованию с администрацией, чтобы их было лучше видно. Они также хорошо продаются. Многие хотят сразу подобрать комплект и не тратить своё время. Но на чем точно не стоит экономить, так это на качестве своего товара. Начав торговать низкопробной продукцией, вы рискуете раз и навсегда потерять свою клиентуру. Существует множество производителей шапок и шляп и при выборе, не стоит ориентироваться только на цену, здесь не пройдёт выражение "Копейка рубль бережёт "... Как видите, головные уборы- это бизнес, который не требует огромных капиталовложений. Чтобы избежать дополнительных финансовых затрат, можно торговать самому, не нанимая продавца, что я , собственно, и делал пока не открыл вторую и третью точку. Так что дерзайте, все в ваших руках)))

Главным показателем успешного развития бизнеса является, конечно же, растущая доходность💵💵💵 А можно ли повлиять на рост прибыли в условиях, когда рынок перенасыщен товарами и конкурентами. Ответ прост- можно, только надо стать лучшими 😂 Мы не можем повлиять на внешние экономические кризисы, политические факторы, погодные катаклизмы и тд. Но мы должны быть более требовательны к себе, внимательно изучать рынок, конкурентов, помнить, что все зависит напрямую от нас, к ошибкам приводят наша недальновидность, пассивность и лень.

Продолжение ниже 👇👇

Чаще всего доходы падают по следующим причинам :1) плохое оформление витрин 2) недостаточный ассортимент 3) некачественное обслуживание. Решение этих проблем приведёт к хорошим результатам. Успех приходит к тому, кто действует, а не выжидает. Что касается покупателей, их внимание нужно завоевывать. При существующей конкуренции недостаточно просто продавать качественный товар. Люди идут и возвращаются туда, где покупки делать приятно. Покупателю нравится общаться с вежливым продавцом, видеть привлекательные цены и участвовать в интересных акциях. Важно найти своих постоянных покупателей. Их нужно ценить, радовать новинками и не скупиться на скидки. Сделайте карты постоянного клиента: бонусные , привилегированные или накопительные, делайте скидку на день рождение, дарите небольшие сувениры на праздники. У нас стало традицией дарить постоянным клиентам приятные мелочи перед Новым Годом. Например, при покупке от 2500 руб- меховые брелоки, от 5000- трикотажные перчатки, от 7000- платок или палантин. Да, это дополнительные расходы, но есть правило, которое уже проверено- удержать покупателей проще и дешевле, чем найти и привлечь новых. Увеличение продаж также напрямую зависит от выкладки товара и витринного оформления. Покупатель должен понимать логику размещения , быстро ориентироваться и находить нужное. Товар должен быть распределён по группам или маркам ( шляпы со шляпами, береты с беретами, меховые шапки с меховыми). Многих отвлекает и раздражает бессистемность. Нужно следить за чистотой. Неприятно подходить к грязной витрине или брать в руки пыльную шляпку. Пыль садится очень быстро, особенно это актуально для островов, поэтому нужно все протирать несколько раз в день. Как можно чаще нужно переставлять товар, менять местами, чтобы у покупателя не "замыливался глаз" и создавалось впечатление нерентабельной точки. Также следите за обновлениями и не жалейте денег на торговое оборудование конкретно под ваш товар. Ваша точка должна выглядеть современно и привлекательно. Когда мы только начинали бизнес, шапки выставлялись на пластиковых головах бежевого цвета или цвета загар. Через пару лет на смену им пришли просто чёрные круглые болванки, сейчас же это снова головы, но абсолютно другие, из качественного, дорогого материала. То есть за 9 лет, мы 3 раза полностью меняли торговое оборудование, а это немалые деньги... Но , если вы хотите иметь доход, надо все время вкладываться и не отставать от своих конкурентов ни в чем. Помимо всего прочего, общайтесь со своими покупателями, узнавайте, что они хотели бы у вас видеть. Круг покупателей формируется не сразу, но все таки именно от нас зависит насколько привлекательной станет наша точка. Не забывайте предлагать сопутствующие товары. У нас это шарфы, платки или палантины к шапкам, броши к платкам или шапкам, перчатки. Не стоит таке забывать, что современный Покупатель идёт в магазин не просто что-то приобрести, ему важно получить удовольствие от этого процесса. А помочь в этом должен продавец, от которого на 90% зависит успех вашего бизнеса. Среди самых важных качеств продавца- умение улаживать конфликты, улыбчивость, грамотная речь, знание ассортимента, в то время как отталкивает больше всего покупателей - надменность, назойливость, неопрятный внешний вид. Если у вас в коллективе оказался такой сотрудник , меняйте его сразу же, не рискуйте своими покупателями. Итак, чтобы Покупатель пошёл именно в ваш магазин, надо быть не на уровне конкурентов, а выше и лучше! Уникальность должна быть во всем- товаре, цене, сервисе!
С любовью
@Russianbusinessman
Для моих подписчиков скидка 10% на сайте www.hattrade.ru

Пишу , что нельзя лениться, сам ловлю сегодня себя на мысли , что не хочу ехать на работу. Нашёл тысяча причин и отговорок 😁
(Плохая Погода, пробки И так далее) Вспомнил про то, что пишу , собрался и поехал по делам 💴
Только вперёд!!!!!

И не забываем - подача документов в НАЛОГОВУЮ для работы на патенте до 14.12.2018!!!

Я уже писал, что моя самая большая ошибка в первый год открытия бизнеса с головными уборами-это не продуманный список реализуемых товаров, когда были прописаны только шапки. Сейчас я стараюсь вписать максимум товаров, чтобы даже при самом плохом раскладе, если будет тёплая зима или холодное дождливое лето, была возможность хоть что-то продать, а значит заработать. В осенне-зимний период соотношение основного товара, то есть шапок, к дополнительному составляет 80% на 20%, то есть 80 % головных уборов(мужских, женских, детских) и 20% сопутствующих товаров. Для привлечения большего количества покупателей я добавляю к ассортименту мужские шарфы, женские шарфы, снуды, платки, палантины. При хорошей работе вашего продавца, который должен постоянно их предлагать , они приносят неплохую прибыль. У этой группы товаров есть ещё один плюс-маржинальность. Также я добавляю перчатки , трикотажные и кожаные. Трикотажные перчатки-отличный бизнес, опять же с высокой маржей. С кожаными - сложнее. Здесь нужно брать только хорошие, проверенные фирмы, с хорошим качеством, чётким размерным рядом и посадкой. В один год решил сэкономить и взял подешевле, итог- большое количество остатков: плохо сидели за счёт длинных пальцев. Поэтому теперь беру только проверенную фирму, хоть и подороже. Также дополняю ассортимент брошками и различными видами булавок, пуговиц, колец для платков. Опять же, продаёте платок, покажите, как можно его задрапировать с помощью специальных пуговиц или колец. Покупатель доволен, а вам плюс 300-500 руб к выручке. Брошки также можно предложить к палантину или даже к шляпке или простой чёрной трикотажной шапке. Еще стараемся разбавить ассортимент эксклюзивными вещами, например, игрушками из меха норки, норковыми варежками. Подобные вещи не продаются каждый день, но у нас есть уже свои постоянные клиенты, которые берут их на подарки. Также у нас в ассортименте ещё аксессуары для волос: крабы, резинки, заколки, шпильки. Какой-никакой, но доход приносят, а в весенне-летний период начинаешь ценить каждую копейку.
Продолжение ниже 👇👇

Если мы дошли уже до весны и лета, то, тут соотношение шапок и сопутствующих товаров 50 на 50. Летом это женские бейсболки, пляжные шляпы, льняные шляпки, детские панамки и шапки, мужские бейсболки и кепки. Но с каждым годом летние головные уборы продаются все хуже, берут их в основном на отдых, на море. В Москве все реже можно встретить кого-то летом в бейсболке или шляпе... Неплохо выручают очки, хотя, конечно, тоже с каждым годом конкуренция все выше. Также подвозим на весну, лето, осень зонты. В этом году решили попробовать и заказали небольшую партию футболок с принтом и прикольными надписями. Но продались не очень, больше экспериментировать не буду😂 в островке их не разложить, чтобы были видны все картинки , ну в общем не зашло(( На 2-ух точках администрация разрешила добавить ещё кожгалантерею( мужские, женские кошельки, портмоне, ключницы, визитницы, держатели для денег, обложки на документы). В общем стараемся что-то придумать, чтобы "дожить " до очередного сезона и так из года в год , поэтому все чаще ловлю себя на мысли, что что-то нужно менять и уходить от этой сезонности.
С любовью @Russianbusinessman
Для моих любимых подписчиков скидка 10% на сайте www.hattrade.ru

Сегодня хочется поделиться с вами своим опытом открытия бизнеса с друзьями. Эта тема всегда вызывала кучу споров. Много историй со "счастливым концом", но, к сожалению, не в моем случае. У меня все пошло по схеме: "Хочешь потерять друга, открой с ним бизнес". Только не друга, а друзей, поскольку нас было пятеро. Мы учились на последнем курсе в институте. С тремя из них мы были в одной группе, дружили с первого курса, 2 других - просто из нашей общей компании. В перерыве между парами мы часто бегали за шаурмой в палатку возле Универа. Тогда их вообще было очень много по всей Москве. В один из дней мой друг предложил самим открыть свою палатку. У его родителей были знакомые тогда в префектуре одного из округов Москвы( извините, подробности раскрывать не буду) и это облегчало задачу поиска места и получения разрешения на открытие. И вот так мы впятером открыли сразу 2 палатки. В ассортименте были шаурма, самса, чебуреки, пирожки , чай, кофе, вода и соки. Это был тот самый возраст, когда хотелось почувствовать себя крутыми бизнесменами. Один я бы ничего не открыл, ввиду отсутствия денег и просто страха потерпеть неудачу. А тут вся ответственность и расходы делились на пятерых и для старта была нужна сравнительно небольшая сумма, примерно в 70 тыс рублей, которые на тот момент дал мне отец. Мы были тогда совсем молодыми, поэтому практически вся полученная прибыль прогуливалась в тот же день. Мы чувствовали себя "новыми русскими", крутыми бизнесменами . 😂Сейчас это так смешно, как мало нам было надо для счастья. Палатки были в проходном месте, около метро, и по началу приносили неплохо💵. Когда ты только "стартуешь" и это твоё первое дело, очень много энтузиазма: глаза горят, ты готов работать 24/7. Через несколько месяцев несколько наших друзей-компаньонов "наигрались", энтузиазм начал угасать и появились первые конфликты.
Продолжение 👇👇👇

Сначала они были на почве крутости- регулярные споры о том, благодаря кому все происходило, от кого больше пользы, кто выполняет больше работы, на ком все держится, кто главный и тд и тп. При этом, когда у нас не совпадали взгляды по каким-то важным решающим вопросам, спорили мы скорее не аргументировано, приводя свои какие-то доводы и факты, а в стиле : "Да это фигня, да пошёл ты! Я больше делаю, мне лучше знать!" Кто-то стал забивать на свои обязательства , было даже такое, что забыли заказать мясо 🍖 и воду и пол дня сидели без работы, полупустые. Как следствие, рос негатив со всех сторон, все чаще звучали упреки в адрес друг друга . Вся критика, даже если она была конструктивной, воспринималась слишком близко и в штыки. С каждым днём совместная работа приносила все меньше удовольствия. Сначала мы допоздна стояли у палаток, много разговаривали о планах на будущее, мечтали, как откроем целую сеть по Москве, а потом дойдём до ресторанов, вместе решали возникающие вопросы, с оптимизмом смотрели в будущее. Через пару месяцев мы уже почти не разговаривали, только по рабочим моментам и то общение стало довольно натянутым. Свободное время мы проводили в других компаниях. У палаток "дежурили" поочередно, чтобы меньше пересекаться. Дошло до смешного: мы стали считать друг за другом, кто сколько съел шаурмы и выпил чая🙈. Упреки звучали наподобие: "Ты ничего не делаешь, только ешь"! Дальше больше. Скопили первую небольшую сумму и появилась ещё одна точка конфликта. Одни считали, что нужно вложить их в развитие (поставить холодильник с мороженым, увеличить ассортимент ), другие- что нужно купить себе новые джинсы или 📱. Все это был путь в никуда.... и все это понимали. Тут в СМИ стала появляться информация о намерении закрыть все палатки с шаурмой к весне 2008 года. На тот период это сыграло нам все на руку. Это стало отличном поводом , не признавая того, что мы просто не смогли грамотно все построить, правильно распределить обязанности и сохранить бизнес, разойтись каждый по своим сторонам. Мы продали палатки и кстати очень вовремя, через пару дней их действительно запретили, подели деньги от продажи поровну, сдали ГОСЫ, защитили дипломы и больше не общались. Наш совместный с друзьями бизнес не продержался и года. Причина, как я сейчас понимаю, в неоправданном оптимизме относительно друг друга. Мы были совершенно не готовы к специфике делового сотрудничества, а юношеский максимализм не давал нам слышать и слушать друг друга. Но опыт есть опыт и все равно многому учит.
С любовью @Russianbusinessman

Сегодня хотелось бы остановится поподробнее на списке затрат, которые ждут вас при открытии торгового острова в ТЦ. Список, конечно же, примерный. Итак, 1) Аренда островка в ТЦ. Средняя площадь точки 8-10 кв. м. В этом году мы открыли новую точку и выбирали из нескольких вариантов. Средняя арендная плата этих вариантов составила 120-140000 руб в месяц. Это , естественно, не центр, а окраины Москвы, спальные районы. Оплатить необходимо 2 или 3 аренды сразу в зависимости от требований администрации ТЦ: 1 аренда за первый месяц и 1-2 так называемые депозитные платежи, которые равны сумме аренды за месяц и остаются на счету в качестве страховой суммы для ТЦ. При расторжении договора депозитные платежи идут обычно в счёт оплаты последних месяцев. 2) Покупка самого торгового острова. Необходимое оборудование для торговли в ТЦ можно подобрать, изучив предложения интернет-сайтов производителей. Там можно выбрать оборудование по своему бюджету, по формату продукта, и дизайна самого ТЦ. Перед покупкой вы обязаны согласовать дизайн проект вашего будущего острова с администрацией ТЦ. Фабрики по изготовлению торгового оборудования производят остров в среднем за 14 дней, устанавливают на месте в разрешённое в ТЦ время ( обычно это после 22.00 и до 8.00 утра, то есть когда нет посетителей в ТЦ.
Продолжение 👇👇👇

Цены на оборудование колеблются в среднем от 150000 до 260 000 руб. Отдельно оплачивается освещение острова, доставка, монтаж. 3) Покупка торгового оборудования конкретно под ваш реализуемый товар (в моем случае - это зеркало, стойка под платки, стойки под очки, головы под шапки) 4) Закупка товара. Перед закупкой  проанализируйте работу конкурентов, выясните для себя слабые стороны их предложения. Слишком дорогой товар вызовет недоумение, почти равные цены с продуктами известных брендов, в лучшем случае, вызовет скептицизм.
Слишком дешевый товар никто не захочет покупать, усомнившись в ненадлежащем качестве предложенных вещей. Остановить выбор стоит на продуктах хорошего качества, которые будут отличаться от товаров конкурентов.5) Зарплата персоналу. Точка должна работать пока работает ТЦ, следовательно, обычно с 10.00-22.00, причём без опозданий, за которые предусмотрены штрафы со стороны администрации, причём суммы обычно запредельные 5000-10000 руб. Это 30-31 рабочая смена по 12 часов. Обычно берут 2 продавца-консультанта. Если говорить про себя, я выплачиваю выход ежедневно 1100 плюс 5% от продаж. 6) Налоги. Я уже упоминал, что стою на патенте. Об этом чуть позже напишу отдельный пост, поэтому здесь углубляться не буду. 7) Покупка онлайн кассы (об этом тоже будет пост). Дальше можно рассчитать установку видеонаблюдения на точку, а оно необходимо для тщательного контроля за своими работниками. Кто-то нанимает бухгалтера, но я не прибегал к его услугам, поэтому , к сожалению, не обладаю деталями и средними расходами на этот пункт. Также нужно заложить 5-10000на непредвиденные расходы, например при установке острова в тц, понадобится услуга электрика ТЦ, также интернет и тд и тп. Идея открыть бизнес на арендованной площади в виде острова в ТЦ может окупиться меньше чем за год — все зависит от продукции, ассортимента, продуманного бизнес-плана, верно выбранного формата.
С любовью @Russianbusinessman
И для любимых подписчиков скидка 10% на сайте www.hattrade.ru
😘

Сегодня я хочу рассказать, как я слетел с режима налогообложения (патент)😢 и обратился к чудо бухгалтеру 🤬
С 2018 года ввели поправку, что если вы опоздали с оплатой патента в указанные сроки, то вы не слетите с патента, а просто заплатите пени. Но до 2018 это значило что вы слетели не на 6% как были до перехода на патент, а на общую систему налогообложения и должны платить НДС и НДФЛ и ещё потом был сюрприз 😬 я должен был заплатить торговый сбор.
А я всего просрочил один день оплаты ( я брал патент на 6 месяцев), и поэтому оплата делилась на 2 этапа.
Я еду в налоговую, к инспектору с вопросом можно ли что-то сделать, объясняю, что задержал оплату всего на один день, и при этом я вспомнил сам и оплатил всю сумму. На что мне девушка инспектор при личной встрече обещает, что поможет, она что нибудь придумает. Я еду домой , более менее успокоился и думаю что пронесло 😀 но не тут-то было. Мне перезванивает эта девушка инспектор минут через 10 и говорит что я слетел с патента 🤷‍♂
В этот момент я считаю сколько я
должен заплатить, потому что основная часть дохода у меня проходит по безналу, соответсвенно, мне это никак не скрыть. Меня начинают посещать мысли бросить бизнес и продолжить карьеру фитнес тренера. Но потом успокоившись передумал 😁 И утром начинаю искать бухгалтера. И вспоминаю про офис у налоговой инспекции (думая про себя, что они наверное как раз часто сталкиваются с моей проблемой и помогут отделаться малой кровью)
Но оказалось что эта СУПЕР БУХГАЛТЕР не знает ничего!!!! А может только делать те вещи, которые ее научили делать по шаблону. Конечно, предоплату с меня она взяла как профессионал 💴 Она назаполняла деклараций, которые я мог сам заполнить и говорит, мол всё готово 🤬 больше помочь тебе нечем.
В этот момент я думаю - мне конец 😩 Но тут случайно я листаю в телефоне и натыкаюсь на статью, что если я слетел с патента и заработал меньше 2-ух миллионов рублей в четвёртом квартале то я могу не платить НДС 🙏 я звоню этой бухгалтерше и рассказываю ей про статью, на что она мне говорит , что это ерунда. И тут я решаю действовать сам, еду в налоговую и все узнаю, и о чудо - я не плачу НДС!!!
Можно много ещё рассказывать, но в итоге я же ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ , И ЭТО ЗВУЧИТ ГОРДО!!!😎 я нашёл способ не платить торговый сбор))) и по факту заплатил меньше чем должен был заплатить за патенты на 6 месяцев а у меня их было 5 💸💸💸
Дорогие мои подписчики вывод рассказа - будьте хоть чуть-чуть подкованы в законодательстве и будет проще работать!!! Ну или хорошего бухгалтера ( хотя я считаю он на ИП не нужен, все можно делать самому)
И будьте внимательны с платежами и подачей документов. Все делайте в срок!
С любовью ваш @Russianbusinessman
И для моих любимых подписчиков скидка 10% на сайте www.hattrade.ru 😘

Прежде чем приступать к согласованию и подписанию договора аренды с ТЦ, необходимо выяснить для себя все нюансы и возможные риски. У каждого ТЦ, свои правила и требования и договариваться обо всем, лучше на "берегу". Сегодня хотелось бы обсудить основную информацию, которую необходимо выяснять, до подписания договора, чтобы избежать в дальнейшем различных неприятных ситуаций. Обязательно уточните размер ежегодной индексации арендной ставки, который будет прописан в договоре. У каждого ТЦ, свои аппетиты на этот пункт, обычно размер варьируется от 5 до 20% от месячной аренды. К примеру, если по договору арендная ставка на текущий год составляет 100000 руб, а индексация составляет 10%, то на будущий год ваша аренда составит 110000 руб. Далее обязательно уточните о дополнительных платежах. Помимо ежемесячной арендной платы, дополнительные платежи могут включать в себя - эксплуатационные расходы; коммунальные платежи; маркетинговые сборы. Обязательно ознакомьтесь, с внутренними правилами ТЦ. В случае их нарушения вам и вашим сотрудникам могут грозить существенные штрафы. Сюда относятся штрафы за опоздание и несвоевременное открытие магазина. Так в одном из ТЦ, где расположен мой остров, штраф за опоздание на 15 мин - 10000 руб. Продавец-консультант работает у меня 2 года. За все это время она опоздала на работу 2 раза на 5 и 10 мин. Охрана каждое утро четко отслеживает это и сразу сообщает в администрацию.
Продолжение 👇👇👇

За 5 минут в первый раз ее " простили", во второй раз - обязали выплатить штраф в указанном размере. В другом ТЦ продавца оштрафовали за курение как оказалось в неположенном для сотрудников месте. Ни на какие уговоры и просьбы администрация не идёт, поэтому читайте все внимательно, дайте ознакомиться сотрудникам, лучше под роспись! Важным моментом будет согласование ассортиментного перечня вашего магазина с администрацией. Лучше внести в список не только тот товар, с реализацией которого вы уже точно определились, но также и который возможно появится в вашем ассортименте в будущем. Очень часто бывает, что у крупных арендаторов ТЦ, подписан эксклюзив на определенный товар и может получится так, что когда вы приступите к торговле, выяснится, что товар на который вы возлагали самые прибыльные надежды, на эксклюзиве у другого арендатора и реализация его вами, не возможна. Это очень важный момент. Отнеситесь к нему со всей серьезностью и тщательно продумайте, от этого зависит ваша прибыль! Обсудите сроки оплаты аренды по договору. Особое внимание, обращайте на штрафные санкции при просрочки платежей и размер пени по просроченным платежам за каждый день просрочки. А лучше, конечно, оплачивайте вовремя и не создавайте себе же головную боль! Заранее уточняйте время, когда разрешено проводить строительно-монтажные работы, ввоз оборудования и товара и его выкладку. В большинстве случаев, такие работы, разрешается проводить только в нерабочее время ТЦ, т.е. ночью (обычно с 22.00-8.00). Так же обратите особое внимание, на такие пункты договора, как штраф за несвоевременное проведение монтажных работ и штраф за несвоевременное открытие торговой точки для посетителей. Этот пункт вам нужно будет обязательно прописать в договоре с компанией, которая будет устанавливать вам торговый остров. Обязательно в договоре с ними пропишите ответственность и возмещение убытков, за несвоевременное выполнения ими сроков работ. Обязательно обсудите условия досрочного расторжения договора и возврата депозита, либо его зачет в последний месяц аренды. Практически все ТЦ, пытаются подписать договор так, чтобы при досрочном одностороннем выходе арендатора из договора, депозит оставался в виде штрафа у ТЦ. Обращайте сразу внимание на этот пункт. Некоторые увеличивают срок уведомления о выходе до 3-х месяцев, это вполне адекватный срок, при котором арендодатель сможет найти, на ваше место, нового арендатора. Но здесь есть и другая сторона : например, через три месяца торговли вы поняли, что ваш бизнес не будет приносить ожидаемого дохода, а работать только на аренду и зарплату сотрудникам, а возможно и в минус, нет никакого смысла. В этом случае, проще будет оставить депозит ТЦ, в виде штрафа, чем еще лишних три месяца нести расходы. Итак, лучше выяснить для себя все нюансы заранее и не создавать ненужных проблем самому себе в дальнейшем))
С любовью @Russianbusinessman
Для любимых подписчиков скидка 10% на сайте www.hattrade.ru

Летом, когда не сезон (это я про торговлю головными уборами), начинаешь нервничать и постоянно пытаешься придумать, что добавить или чем заняться, чтобы зарабатывать круглый год. Я как-то начал смотреть различные видео на YouTube про бизнес с Китаем и различные видео (не буду врать, чуть сам не записался на курсы к таким тренерам 🤭) Но остановился, когда начал более детально разбирать, что они и их ученики льют воду!!!
Не тратьте свои деньги 💴 и время (я имею ввиду платные курсы) Лучше общаться в живую с такими же бизнесменами 😁 как и вы. Тут точно можно почерпнуть что-то новое или обзавестись полезными знакомыми.
Просто каждый раз при просмотре видео начинают нести ерунду, рассказывая как начали бизнес с 10000 тысяч рублей, и сейчас у них миллионные обороты. Это смешно 😁 Только на днях слушал интервью девушки (не буду называть её имя по понятным причинам ), ежемесячные обороты которой составляют 10000000 и только на рекламу каждый месяц у неё уходит от 700000 до 1500000. По её словам, сейчас для того, чтобы начать бизнес достаточно 10000 рублей на товар и аккаунт в Инстаграм. Сразу назревает кучу вопросов: где закупить товар на 10000 рублей и какой это должен быть товар, чтобы оптовая закупка была 10000 рублей, и кому нужен твой не раскрученный аккаунт, что можно продать с такой площадки и главное, зачем тогда она вкладывает такие деньги в рекламу, если все так просто и легко. Хотелось бы услышать реальные истории, а не сказки про Золушку, на которых можно было бы чему-нибудь научиться.

Сегодня наткнулся на статью на одном из бизнес форумов , в которой было сказано,что темпы роста числа зарегистрированных индивидуальных предпринимателей в нашей стране остаются низкими – ежегодно их число увеличивается на 4 %, в то время как количество ИП, прекративших свою деятельность увеличивается на 11%, и по статистике лишь 3,4% малых предприятий в России живет более трёх лет, остальные закрываются раньше. Печальная статистика, но вполне оправданная. Конечно, можно сейчас махнуть рукой и сказать, что они просто, наверно, не обладали достаточным багажом знаний в этой области, средств и свободного времени, не продумали изначально бизнес план и стратегию ведения бизнеса, или фортуна отвернулась от них. Но надо признать, что представители малого бизнеса, действительно, встречаются со значительными трудностями. Первая из них, это недостаточность начального капитала и трудности с получением кредита. Буквально пару месяцев назад, когда мы открывали точку с подарками и сувенирами для мужчин, я столкнулся с этой проблемой. Два банка вообще отказали мне сразу , ссылаясь на то, что не сотрудничают с ИП, третий предложил сумму в 300000, что сами понимаете смешно, четвёртый одобрил 900000 но под кабальные проценты. В итоге кредит взяли на жену, которая официально устроена на государственном предприятии. В разговоре менеджер банка бросил фразу из ряда:" Ну сами понимаете, сегодня вы индивидуальный предприниматель, завтра вы разорились и все". Не понятная логика... так же по-моему , сегодня ты работаешь, завтра тебя сократили или уволили без объяснения причин. Ну в общем факт остаётся фактом, с ИП сотрудничают не охотно. Вторая немаловажная проблема, о которой сказано уже немало - сложности с получением помещений и крайне высокая арендная плата. Третий сдерживающий фактор развития-увеличение налоговой нагрузки. Четвёртый - острая конкуренция. Тяжелее всего конкурировать с крупными сетевиками. Широкий ассортимент и низкие цены – это преимущества сетевиков, так как они имеют достаточно влияния, чтобы диктовать свои условия поставщикам. Но в то же время и с ними конкурировать можно и нужно, делая упор на качество и эксклюзивность своего товара. Пятая- низкая заинтересованность со стороны администрации и отсутствие должной социальной защищённости вообще . Шестая- низкая информированность бизнеса и частота изменения законодательств. Когда только ввели патентную систему налогообложения, было целой проблемой, как правильно заполнить, сроки подачи, все приходилось искать в интернете. Разобрались с патентами, на смену пришёл закон об обязательном приобретении онлайн-касс. И снова куча вопросов: где приобрести, какие документы, как сделать налоговый вычет и тд и тп. Естественно , это не исчерпывающий список трудностей. Но несмотря на это, не бойтесь начинать своё дело, ведь помимо трудностей есть много положительных моментов и при правильном расчете всех рисков, вас ждёт главный бонус-💵💵💵😂Удачи нам всем))

Если вы решили открыть ИП, то вот пошаговая инструкция. Надеюсь информация окажется полезной. 1) Формируем пакет документов: - заявление о регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя по форме Р21001. - копия паспорта - квитанция об уплате госпошлины в размере 800 руб 2) Определяете свою налоговую по адресу прописки. 3) Предоставляете документы в ИФНС или многофункциональные центры по месту жительства. 4) Через 3 рабочих дня в налоговой инспекции вы получаете Свидетельство о регистрации ИП, лист записи ЕГРИП. После регистрации в качестве ИП не забудьте в 30- дневный срок выбрать систему налогообложения!!!! Это очень важно!! Что не вошло в основной список:
* Для иностранных граждан потребуется представить копию документов удостоверяющего личность и подтверждающего право проживать на территории РФ.
* Для несовершеннолетнего гражданина необходимо представить нотариально заверенное согласие родителей (опекунов).
* Если Вы намерены работать по направлению, связанному с участием несовершеннолетних (образование, отдых, воспитание, медицинское обеспечение и т.п.), то вам потребуется справка о судимости. При наличии судимости необходимо получить решение комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав о допуске к предпринимательской деятельности в упомянутой сфере. Условия, которые не позволят стать индивидуальным предпринимателем (даже при условии получения необходимой документации)❗❗❗
* Если вы уже числитесь как ИП, либо не прошел год со дня признания банкротом.
* Если не истек срок, который запрещает вам по решению суда заниматься предпринимательской деятельностью.
Подавляющее большинство отказов в регистрации выносится из-за банальных ошибок в заполнении Р21001: неверно произведенный перенос слова станет причиной «браковки» компьютером заявления при проверке. ФНС ввела автоматическую (машинную) обработку бумаг, подаваемых для открытия бизнеса, и это нововведение стало «ахиллесовой пятой» для начинающих бизнесменов. Поэтому будьте внимательны, заполняйте заявление по образцу или воспользуйтесь онлайн-сервисом. В них уже автоматически заложено требование соответствовать форматированию: софт верно расставит и перенесет слова, предложит нужные сокращения, не даст сделать ошибку. Сервис и на сайте ФНС популярен, но он не всегда доступен из-за перегруженности ресурса. В Интернете найти подобные сайты несложно: наберите в поисковике «онлайн-сервис по регистрации ИП». Они есть и бесплатные.

Важно- не подписывайте Р21001 заранее, если понесете в налоговую лично: это делается в присутствии инспектора. Если же поручаете сдачу документов доверенному лицу, то предварительно заверьте доверенность и вашу подпись на заявлении нотариально. В поле 7.1 на странице 2 для паспорта гражданина РФ указывается 21. Коды для других документов содержатся в Приложение №3. Лист Б желательно распечатать в двух экземплярах: некоторые ИФНС предпочитают выдать лист вам на руки с пометкой о принятии документов. До сих пор разные инспекции по-разному трактуют вопрос, нужно ли заявителям сшивать бумаги. Установить истину вы можете только в своей налоговой, обычно достаточно позвонить по горячей линии. Квитанция об оплате государственной пошлины — еще один обязательный документ. Но даже если вы честно отправили государству 800 рублей за регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя, но не на те реквизиты, то отказ вам гарантирован. Таким образом, первая задача — узнать, куда платить и на какие реквизиты. Обратите внимание, что в назначении платежа требуется указать «Госпошлина за регистрацию в качестве ИП». Не забудьте указать ИНН, сумму платежа и дату. Надеюсь, что вы быстро и без лишних затрат станете обладателем свидетельства и войдёте в число счастливых обладателей малого бизнеса😂