❔ Почему молодёжь не хочет работать в ритейле? Негодование HR-менеджера на Пикабу

Не понимаю сегодняшнюю молодёжь!

У нас хорошая большая зарплата – 60 тысяч! Ну как 60, до вычета налогов 60. Ну как до вычета, на руки даем 30. А остальное баллами магазина на карту, но вам же всё равно нужно покупать продукты!

Ну да, выкуп просрочки обязателен. Ну да, директор магазина может в пятницу пробить себе бутылку вискаря и сказать раскидать оплату по смене.

Ну да, полная материальная ответственность: всё украденное оплачивается из зарплат сотрудников. Ну да, штрафы, если сел за 12-часовую смену, если на обед потратил больше 10 минут, если форму за свой счет не постирал. Форму, кстати, выдаём! Есть 68 размер и 33, если не подходит, придется купить.

Нет, штрафы не незаконные! Вы же по ГПХ работаете, а не по ТК.

Смена 12 часов с 9 до 21, да. Значит, приходите в 7, открываете магазин, моете. Приезжает грузовик, вам нужно его разгрузить, там буквально 8-10 палет. Расставить товар, ценники развесить, подготовиться к открытию. А потом уже с 9 до 21 ваша оплачиваемая смена. Далее нужно закрыть магазин, помыть, убрать, расставить товары, ценники поменять. К 23 часам как раз будете свободны!

Конечно, отпуск сколько угодно, хоть 90 дней! Но за свой счет. И телефон не выключаем, может потребоваться выйти в любой день.

Больничных нет, вы же молодые, чем вам болеть?

Эй, молодёжь, куда ты уходишь? Не понимаю!

🔵От Редакции

Ещё про ночную инвентаризацию забыли. А вообще, такого нерадивого HR-специалиста надо уволить за профнепригодность. Куда смотрит начальство?

А теперь серьёзно. Молодежь – это тоже люди, но которые только начинают свой жизненный путь. Так почему начальники нередко считают, что молодые люди должны с радостью браться за любую работу, лишь бы выжить?

Высокая «белая» зарплата без задержек, полный соцпакет, безопасность, соблюдение ТК – всё это должно быть доступно всем работникам, в том числе и молодым специалистам.

Есть что рассказать? Пишите в комментариях или на editor@rotfront.org.

Подписывайтесь на РТФ
#свободная_касса

И обязательно выскажите кассиру возмущения по поводу высоких цен.

❔ Ну а кто эти цены постоянно повышает, если не кассиры?

Подписывайтесь на РТФ

☕️ О работе в ритейле и карьерном росте. Откровения директора магазина на Пикабу.

🔵Зарплата в 50-60 тысяч — это полная ложь. Ты получишь максимум половину этой суммы, а остальное — только если магазин выполнит план. А план выполнить невозможно, так как его постоянно повышают.

Всё украденное из магазина повесят на сотрудников. Если магазин работает не круглосуточно, твой рабочий день будет с 8 до 23, а оплатят только 12 часов. Раз в месяц по ночам придется считать товар. Бесплатно.

Всем наплевать на твой обед и на окончание смены. Хочешь премию — работай бесплатно сверхурочно. Хочешь обедать? Обедай, если есть свободное время. А его нет.

Людей не хватает. Ты будешь работать за двоих, а то и за троих.

Карьерный рост есть. Но тебе не нужна такая карьера. Замдиректора работает за всех: он будет грузить, разгружать, следить за работой других, стоять на кассе, сдавать деньги инкассаторам, заниматься выкладкой товара. Так как штат не справляется.

После 18 часов ты ещё и уборщик. Директором станешь, только если сеть растёт. Я стал директором, потому что предыдущий уехал в больницу с сердечным приступом и не вернулся.

Спустя год и я свалил, хотя обещали сделать меня супервайзером.

Наконец, это затягивает. Ты думаешь, это временно, а тут — бах — и уже пять лет работаешь в этом магазине.

Не верьте сладким речам из HR. Они не имеют представления, что такое работа в магазине.

🔵От Редакции

Ну а зачем начальству нанимать грузчиков, уборщиков, если все эти обязанности можно повесить на имеющихся сотрудников? Они ведь все это выполнят бесплатно. А если возмущаться начнут – так пусть увольняются!

Потому что одному человеку проще уволиться, чем бороться с начальством. А начальству проще найти менее строптивого сотрудника.

И так будет до тех пор, пока сотрудники не начнут противостоять произволу вместе.

Есть что рассказать? Пишите в комментариях или на editor@rotfront.org.

Подписывайтесь на РТФ
#свободная_касса

✅ Такие традиционные ценности мы поддерживаем

Замечено в районе МГТУ им. Баумана.

🔵 Строитель, помни, тебя ждут дома! Запомни и следуй этим простым советам.

А если начальство против — пиши нам в rabkor@roftront.org.

Подписывайтесь на РТФ

❔«А есть ли успешные примеры борьбы в ритейле?» — спрашиваете вы в комментариях.

🌍 Как трудящиеся Stop & Shop победили корпорацию

В 2019 году работники сети супермаркетов Stop & Shop в США провели одну из самых масштабных и успешных забастовок в истории ритейла.

Компания Ahold Delhaize, владелец сети, планировала отменить надбавки за работу в выходные и праздники, заменить повышение зарплаты премиями, сократить взносы в пенсионный фонд и медицинские льготы.

Очередной раунд переговоров профсоюза UFCW с руководством Ahold Delhaize, владельца сети, сорвался 10 апреля. В тот же день акционеры Ahold Delhaize проголосовали за увеличение дивидендов компании на 11,1%.

На следующий день работники сети объявили забастовку.

Забастовка продлилась 11 дней. В ней приняли участие более 31 тыс. работников 240 магазинов. Они организовали пикеты и митинги у входов в магазины, привлекая внимание общественности и СМИ к своим требованиям.

Забастовку поддержали профсоюзы водителей IBT и работников склада Teamsters, обслуживающих сеть Stop & Shop.

Несмотря на давление, вплоть до угроз расстрелять бастующих из АК-47, благодаря решительности бастующих и поддержке простых людей, трудящиеся победили. 21 апреля руководство Stop & Shop согласилось на значительное повышение зарплаты, сохранение существующих льгот по медицинскому обслуживанию и улучшение условий труда.

Акция в очередной раз показала, что забастовка — самый эффективный метод борьбы за права работников, в том числе в ритейле.

Да, в нашей стране пока нет сильных профсоюзов. Но всё начинается с малого.

❔ А вы уже присоединились к кампании «Свободная касса»? Распространили листовки?

Пишите сюда и присылайте фото: https://xn--r1a.website/RTFCampaignFeedbackBot

Давайте вместе бороться с несправедливостью! Вернём себе гордость!

Подписывайтесь на РТФ
#свободная_касса

АО «Отисифарм Про» — современное высокотехнологичное производство. Численность персонала — 375 человек. В 2023 году чистая прибыль компании составила 821 млн руб., показав рентабельность продаж 32.4%.

Это значит, что в среднем каждый сотрудник ежемесячно приносит компании 182,4 тыс.руб. чистой прибыли.

Но руководство компании, очевидно, не удовлетворено таким результатом. Сотрудники могут работать лучше и приносить больше.

💬 О передовых методах повышения производительности #нампишут сотрудники АО «Отисифарм Про»

🔵Работодатель решил устроить небольшой цифровой концлагерь для аппаратчиков гранулирования.

Надо отметить, что последние месяцы премии цеховым работникам не выплачивались в полном объеме, как раньше. Из-за этого люди начали увольняться. Это повлияло на производство. План перестал выполняться в срок.

Но начальство не придало значения увольнениям. Оно просто подумало, что всё дело в злостных нарушителях трудового распорядка. И решило с ними бороться.

Аппаратчик всегда работает в маске. И вот каждому аппаратчику были выданы разноцветные маски под роспись о том, у кого маска какого цвета.

Сделано это для того, чтобы выявить злостных нарушителей, которые мало работают. И депремировать их еще больше.

🔵 От Редакции

Начальство не сильно беспокоят увольнения. Ведь чем меньше сотрудников, тем меньше издержек на оплату труда.

А учет каждой секунды, проведенной сотрудником на работе, оплата только полезных для производства секунд, и штрафы за бессмысленные перекуры и походы в туалет, позволят наиболее рационально использовать оставшийся человеческий ресурс.

❔ Ведь если ресурс не возражает, очевидно, что разноцветные маски просто поднимают ему настроение. Правда ведь? Напишите в комментариях.

Подписывайтесь на РТФ

❗️Продолжается кампания «Свободная касса»

К нам присоединился Петрозаводск.

🔵Поддержите работников торговых сетей в своем городе — присоединяйтесь к кампании!

Пишите сюда и присылайте фото: https://xn--r1a.website/RTFCampaignFeedbackBot

Подписывайтесь на РТФ
#свободная_касса

✅ О том, как обойти замедление YouTube на Пикабу

Если сильно упростить, замедление по SNI происходит так. Данные, которые вы отправляете, когда подключаетесь к какому-либо сайту, содержат ссылку на этот сайт.

То есть провайдер ищет в ваших данных условное «video.google» и блокирует часть пакетов. В результате, для передачи того же количества информации, надо отправить большее число пакетов. Из-за этого падает скорость.

❔ Как это обойти? Есть три главных способа:

🔘Включить QUIC/HTTP3 (Как это сделать, написано здесь (вместо Disabled нужно выбрать Enabled))

Одной из особенностей данной технологии является то, что в ней шифруется поле SNI. Нельзя узнать, куда идет пользователь — нельзя точечно порезать.

Из минусов: из-за этой особенности раньше протокол блокировали. Ничего не мешает это снова сделать. В Китае, например, весь http3 трафик блокируется. В приложении YouTube он, кстати, вроде как включён по умолчанию.

🔘Использование VPN или прокси-сервера — очевидный вариант, особенно если используете собственный сервер.

У кого не помогает: ваш сервис пускает трафик до YouTube напрямую для экономии трафика, либо сам режет скорость до любых сайтов вцелом. Настраивайте свой сервер и будет вам счастье. Инструкции, кстати, с недавнего времени блокируют.

🔘GoodByeDPI — прекрасная программа, написана прекрасным ValdikSS, который с первого дня пролил свет на то, как происходит замедление.

Принцип работы конкретно для YouTube: рубит пакет пополам в месте SNI. То есть запрещённое «video.google» превращается в разрешённое «video.g» и «oogle». Доступна на GitHub. Возможно, придется поиграться с настройками. Инструкции есть в сети.

Подписывайтесь на РТФ

Немного о рыночной арифметике.

❔ Как думаете, в чем секрет? Напишите в комментариях.

Подписывайтесь на РТФ

💶 В ритейле рекордные не только прибыли, но и нехватка персонала

Ассоциация компаний розничной торговли обеспокоена. В сетевых магазинах некому работать. Председатель президиума Ассоциации Игорь Караваев отмечает:

🔵 Дефицит кадров, пожалуй, самый сильный за последние 20 лет. Количество вакансий в продуктовых сетях с 2022 года выросло почти на 60%... При этом рост числа резюме не достигает и 5%.

Некоторые ритейлеры пытаются решить проблему нехватки персонала за счёт технологий автоматизации труда.

🔵 Но это помогает лишь частично. По нашим оценкам, высокий спрос на кадры в ритейле сохранится в среднесрочной перспективе.

Как и в других отраслях, владельцы торговых сетей не рассматривают, казалось бы, самый простой, очевидный, проверенный способ решения проблемы — повышение зарплат и улучшение условий труда. Наверное, просто не догадываются, что проблема может быть в деньгах.

Уважаемые сотрудники ритейла! Вы можете подсказать начальству решение. Ведь речь идёт о вас. Это вас не хватает бизнесу. Кроме вас некому обеспечивать его рекордные прибыли. Автоматика не справляется.

Самое время организованно заявить о своих правах и интересах. Ведь очереди за забором нет.

Поддержите работников торговых сетей в своём городе — присоединяйтесь к кампании!

Пишите сюда и присылайте фото: https://xn--r1a.website/RTFCampaignFeedbackBot

Подписывайтесь на РТФ
#свободная_касса

🌍 АНО «Зима» предлагает сотрудникам сети «Красное&Белое» поделиться своими историями о неправомерных действиях работодателя

Ваши истории помогут защитить права работников.

🔵 Также вы можете присылать информацию на rabkor@rotfront.org.

Вместе мы можем добиться справедливости!

Подписывайтесь на РТФ

⚠️ Кампания «Свободная касса». О значимых результатах

Всё чаще возникает вопрос об её эффективности. Как и в чём её измерить? Что считать важным? Количество распространённых листовок, число обратившихся в РТФ торговых работников или будет ли в результате создан профсоюз?

Мы не можем знать заранее, во что выльется наша кампания.

💬 А о том, какой результат мы точно можем и должны получить, #нампишут #ртф_рабкоры

🔵 Раздал сегодня листовки в нескольких магазинах. Поздравил с прошедшим праздником. Пояснил, какой способ улучшения жизни трудящихся самый эффективный.

Собираюсь пойти по другому маршруту. И ещё поговорить с людьми.

Товарищи, можно спорить про эффективность распространения и качество листовок. Но я считаю, что сам факт прямого общения с человеком, с которым при иных обстоятельствах вы, скорее всего, лишним словом не обмолвились бы, тоже важен.

Нас разобщили. И научили не обращать внимание на проблемы окружающих. Выстроили невидимые и нелепые стены, отправив прямиком в лапы общей катастрофы. Надо эти стены рушить. Пусть загоны вместе со свинарниками существуют только для «господ».

Поддержите работников торговых сетей в своём городе — присоединяйтесь к кампании!

Пишите сюда и присылайте фото: https://xn--r1a.website/RTFCampaignFeedbackBot

Подписывайтесь на РТФ
#свободная_касса

🌍 «Рабочая борьба», за которую стыдно

Вчера, 29 июля, на той самой казанской стройке, где победили крановщики, произошла массовая драка рабочих. Подрались монолитчики и отделочники. В ход пошли камни и арматура. Есть пострадавшие. Создалась непосредственная угроза здоровью прохожих. Полиция оцепила стройку.

В настоящий момент внешне всё спокойно, однако нет сомнения, что конфликт не угас. Возможны дальнейшие разборки в общежитии.

🔵 Не сомневаемся, что националисты поспешат позлорадствовать по этому поводу. Они обязательно переведут это событие в свою любимую плоскость «понаехали тут», стеснительно забывая о тех, кто «понавёз тут».

Что же стало поводом для конфликта? Какое-то пустячное событие, вроде того, что какие-то рабочие неаккуратно ходили по плитке. И это вызвало такое побоище? Да. Скотские условия работы, забитость, невежество, беспросветная жизнь — всё это накапливает в людях беспредметную злобу, слепую ярость.

И иногда достаточно лишь малейшей искры, чтобы эта злоба выплеснулась наружу в бессмысленной драке.

🔵Не «природа людей», не национальность, не гены создают эту ярость, а материальные условия существования. И именно их необходимо менять.

Не знаете, как? Напишите нам на rabkor@rotfront.org.

Подписывайтесь на РТФ

❔ Всё по делу. Если компания — про семью, значит ли это, что владелец сменит особняк на однушку в Бутово, чтобы заплатить зарплату сотрудникам?

Семья ведь.

Как думаете? Напишите в комментариях.

Подписывайтесь на РТФ

📆 31 июля 1991 года состоялась первая рекламная пиар-акция «финансовой пирамиды» АО «МММ»

Был объявлен бесплатный проезд в Московском метро. Некий никому не известный кооператив «МММ», занимавшийся перепродажей оргтехники из-за границы, оплатил все расходы. Так за один день про «МММ» узнала вся Москва, а затем и все граждане страны.

В феврале 1994 года в продажу поступили акции «МММ».

Вкладчикам обещали доход до 1000% годовых. И они его получали. Выплаты осуществлялись за счёт взносов новых вкладчиков, создавая иллюзию прибыльности. Видя, как сосед заработал кучу денег просто так, люди, не задумываясь, несли в контору всё, что могли наскрести. И пока несли, механизм работал.

Лучшее рекламное время в телевизоре занимал Лёня Голубков. Он уверенно планировал покупку сапог жене и заверял коллег по «бизнесу», что «мы не халявщики, а партнёры».

В «МММ» вложили деньги 10-15 миллионов человек.

🔵 Но финансовая пирамида не может работать вечно.

Всё больше людей должны были получить дивиденды. А значит, тех, кто обеспечит их, купив акции, должно быть еще больше.

Люди, готовые покупать акции, закончились. И пузырь «МММ» лопнул.

Это произошло в августе 1994 года. Вкладчики остались ни с чем. Начались протесты и беспорядки. Многие потеряли сбережения и оказались на грани выживания, а некоторые за гранью.

❔ Почему же государство допустило деятельность откровенных мошенников?

Весь рынок, по сути, это одна большая финансовая пирамида. Он держится на том, что небольшая группа людей живет за счёт всех остальных.

Не может же государство запретить рынок!
#в_этот_день

Подписывайтесь на РТФ