🤑 Кто же выкупил необычную наружку у главного перевозчика страны, на удивление страхование квартиры, страховщики придумали свои «подписки».

Точно выгодно для тех кто сдали жилье в аренду. Не реклама.

🧊Монолит

⚡️Ход конём: МТС Банк укрепляет позиции, приобретая ключевого технологического партнёра

МТС Банк не стал мудрить с партнёрством и просто купил своего стратегического союзника — ЭКСИ-Банк, который помог ему выпустить 4,5 млн флагманских карт «МТС Деньги». Хитрость в том, что три четверти держателей карт — это лояльные абоненты МТС, но 90% трат они совершают вне экосистемы оператора, то есть банк ловко «припарковал» своих клиентов в чужих магазинах. Эта история наглядно демонстрирует новый вектор: иногда самая эффективная интеграция достигается не сложными альянсами, а прямым контролем над ключевым технологическим звеном, чтобы финансовый сервис стал для клиента такой же рутиной, как пополнение счёта.

Следующий шаг — полное слияние для бесшовного внедрения финансовых сценариев в жизнь 80 млн абонентов, что является ключевым обещанием инвесторам. Подобные кейсы показывают, что истинная успешность продукта измеряется его способностью раствориться в повседневности, чтобы клиент перестал замечать границы между услугами.

Теперь каждый абонент МТС по умолчанию — потенциальный клиент банка (даже если пока не подозревает об этом)👌

⚡️ИИ-афера: как нейросеть выманила у бренда бесплатную одежду

Какой бренд не мечтает о сотрудничестве с сильным, аутентичным инфлюенсером, чья история трогает сердца? Российская марка Katami, казалось, нашла идеал: модель с инвалидностью, превратившая личную трагедию в мотивирующий арт-проект. Они согласились на бартер, отправив ей худи в обмен на поддержку. Однако восторг сменился шоком: оказалось, что идеальной девушки с идеальной историей не существует — её создал искусственный интеллект. Всё — от биографии до фото — было впечатляющей, но абсолютно бездушной симуляцией.

Где же провалилась компания? В отсутствии простейшего правила: доверяй, но верифицируй. Прежде чем подписывать контракт, стоит сделать три шага:
1) Проверьте «цифровой возраст» аккаунта и сквозное присутствие в сети,
2) Организуйте короткую видеовстречу для подтверждения личности,
3) Внесите в договор пункт о подтверждении достоверности предоставленных данных.

Вывод для бизнеса: инвестируйте не только в поиск ярких личностей, но и в инструменты и экспертизу для проверки их подлинности. Самый ценный контракт будущего — это не договор с инфлюенсером, а доверие вашей аудитории, которое одна виртуальная аватарка может разрушить в один клик ☠️

⚡️HR без людей: X5 тестирует полный цикл подбора персонала с помощью ИИ

Российский ритейл-гигант X5 запустил интересный пилот в сфере найма персонала, внедрив ИИ-рекрутера, который не просто помогает, а полностью ведет кандидата от резюме до оффера: сам сканирует соцсети, общается в чате с эмодзи и даже помечает резюме, сгенерированные другими ИИ. Первой на работу по этой схеме устроилась девушка из Пензы, и теперь алгоритм успешно закрывает пятую часть офисных вакансий компании, удваивая воронку найма и работая в режиме 24/7, который недоступен ни одному живому HR-специалисту.

Однако, несмотря на беспрецедентный эффект, финальное решение всё же оставили за живым менеджером – ведь машины пока не умеют ловить магию «человеческой искры». Такой гибридный подход, где ИИ обрабатывает тонны данных, а человек делает стратегический выбор, шаг за шагом станет новой нормой для эффективного бизнеса, особенно в ритейле, где операционная эффективность решает всё.

X5 просто взял и автоматизировал самую скучную часть работы — сортировку тонн резюме, оставив людям самую интересную часть: говорить «да» или «нет» ✅

⚡️Снегопад? Не проблема: зачем сервису здорового питания понадобились трактора

В ответ на снежный апокалипсис сервис Grow Food временно отказался от скучных фургончиков в пользу настоящих тракторов, которые с 28 января пробиваются к клиентам сквозь сугробы по заснеженным улицам Москвы и Подмосковья. За рулём — не просто курьеры, а полноценные трактористы-машинисты с удостоверениями, вооружённые лопатами для расчистки пути к голодным, но принципиальным поклонникам ЗОЖ. Этот нестандартный ход демонстрирует ключевой принцип современного бизнеса: лояльность клиента завоёвывается не только качеством продукта, но и способностью компании стать его героем в непредвиденных обстоятельствах.

Сервис уже доставил десятки заказов и будет использовать «тракторный парк» до окончания непогоды. Для ритейла мораль проста: живучесть бизнеса проверяется в стрессе, и те, кто могут на ходу перекроить свою логистику, используя неожиданные решения, не только спасают выручку, но и создают мощную историю для пиара и укрепления лояльности клиентов.

Grow Food превратили проблему в легенду: теперь клиенты будут вспоминать не задержку заказа, а масштабную операцию по спасению их салатов и смузи из снежного плена 🚜

Штош, аэропорт Домодедово ушел с молотка за 66 млрд – прав был Дерипаска со своей оценкой порядка 40 млрд, сбивая цену в разы с начальных 130.

🧊Монолит

⚡️Шопинг с кофебрейком: как «Супер Лента» совместила гипермаркет и мини-кофейни в Петербурге

«Супер Лента» решила, что её покупателям недостаточно просто продуктовой корзины, и открыла в трёх питерских магазинах настоящие «кофеострова» с выпечкой, десертами и даже табачной продукцией — всего 330 наименований соблазнов. Особенно хитро поступили с точкой на Савушкина, где сделали всё для офисных работников: не надо заходить в магазин, купил кофе и сэндвич-гриль на кассе — и сразу на барную стойку с микроволновкой. Это гениальная тактика удержания клиента: превратить обычный поход за продуктами в мини-путешествие с точкой гастрономического отдыха, где импульсная покупка чашки кофе может потянуть за собой покупку целого пирога.

Идея явно родилась из анализа данных: кофеострова открылись именно там, где спрос на выпечку и готовую еду уже зашкаливал. Для ритейлеров в этом кейсе скрыта прямая подсказка: вместо того чтобы изобретать новый продукт, иногда достаточно грамотно упаковать и выставить на первый план то, что и так хорошо продаётся, создав для этого отдельную, комфортную зону потребления прямо на территории магазина.

Создание «кофеострова» — это как установить мини-аттракцион для взрослых прямо в магазине: отдохнул, перекусил и с новыми силами пошёл тратить деньги 💸

⚡️My rules: «Магнит» готовится выпустить собственные энергетики

На арену рынка энергетиков, где правят титаны вроде Red Bull и Burn, выходит новый претендент — розничный гигант «Магнит» с потенциальным брендом My rules. Ритейлер, обладая уникальным ресурсом — тысячами магазинов и готовой аудиторией, — хочет отхватить кусок от пирога в 225 млрд рублей, который активно растёт благодаря молодёжи. Это хороший пример применения стратегии «домашней арены»: сначала завоевать лояльность внутри своей экосистемы, сделав собственный энергетик самым доступным и заметным вариантом прямо у кассы, а уже потом думать о выходе на федеральный уровень.

Эксперты оценивают тестовый запуск в скромные 15 млн рублей, но предупреждают, что на рынке, где доля собственных марок торговых сетей невелика и даже снижается, победит только по-настоящему отличающийся продукт. Подобные эксперименты крупных сетей показывают остальному бизнесу, что для захвата новой аудитории недостаточно просто вывести продукт — нужно создавать вокруг него убедительную историю и уникальный опыт, который заставит выбирать его снова и снова.

Стратегия «Магнита» сводится к правилу «Лови клиента там, где он уже есть, и предлагай ему то, что он уже ищет» 🔥

⚡️Красота в деталях: как Get Balmy создал ювелирную коллекцию для бьюти-гурманов

Представьте кольцо, которое хранит не драгоценный камень, а ваш любимый бальзам для губ — именно такую магию создал австралийский бренд Get Balmy, превратив повседневный косметический уход в предмет роскоши. Бренд, стартовавший с простых гигиенических помад, переосмыслил себя через дизайн, предложив покупателям коллекцию изящных контейнеров из драгоценных металлов, которые носятся как украшения. Этот ход — блестящий пример того, как можно вырваться из ценовой конкуренции в нишевой категории, добавив продукту непривычный функционал и сделав его частью личного стиля.

Разные дизайны колец и подвесок отвечают запросу на индивидуальность, а практичность «секретного отделения» обеспечила идею для тысяч постов в соцсетях и любовь инфлюенсеров.

Прямой инсайт для бизнеса: чтобы выделиться, можно не менять суть продукта, а кардинально изменить контекст его использования, превратив рядовую покупку в инвестицию в стиль и удобство 💍

⚡️Стабильность в обмен на лояльность: зачем «Самбери» подписывает ценовые соглашения с регионом

На Дальнем Востоке разыгрывается любопытная партия: розничный гигант «Самбери» и краевой Минпромторг в очередной раз обменялись документами о взаимопонимании, пообещав совместно удерживать цены на яйца, сахар и гречку. Формально это добровольная инициатива социально ответственного бизнеса, но учитывая историю подобных сделок с 2024 года, можно говорить о формировании особой модели отношений, где ритейл делится частью ценового суверенитета в обмен на политическую стабильность и поддержку. Этот танец власти и бизнеса демонстрирует, как в условиях социального запроса рождаются гибридные формы регулирования, где публичные обещания заменяют жёсткие директивы, создавая поле для манёвра и пиара обеим сторонам.

Параллельно с этим «Самбери» инвестирует в масштабную логистику, строя крупнейший на Дальнем Востоке распределительный центр, что указывает на долгосрочные планы в регионе. Таким образом, подобные соглашения можно рассматривать как стратегический компромисс, позволяющий бизнесу обеспечивать устойчивость операционной среды и укреплять свои позиции, демонстрируя лояльность в критически важных для населения товарных категориях.

Это новый вид социального контракта: вы нам — лояльность и поддержку проектов, мы вам — гречку по человеческой цене 👍

⚡️Контроль на грани фанатизма: как «Лемана ПРО» испытывает товары в собственной лаборатории

Ритейлер «Лемана ПРО» ведёт настоящее расследование для каждого своего товара: его лаборатория — это «следственный эксперимент», где продукты проходят пытки морозом, соляным туманом и УФ-излучением, с целью выявить их малейшие слабости. Система выстроена так, что даже единичный негативный отзыв может стать причиной для изъятия целой партии для технической доработки на уровне конструкции - будь то замена сплава в смесителе или добавление контрольной точки на конвейере.

Такой подход, где инженеры по качеству работают с отзывами наравне с технологами фабрик, стирает грань между продавцом и производителем. В итоге ритейлер перестаёт быть просто посредником, становясь негласным гарантом надёжности, который может не только выбрать, но и реально улучшить товар, — и именно это сегодня становится самым сильным аргументом для покупателя.

Вот так «Лемана ПРО» превратили негативные отзывы покупателей в самый ценный сырьевой материал для улучшения своей продукции 🔧

⚡️Эмоциональный ритейл: история о кремах, которые пахнут садовыми яблоками и первым снегом

Детство — это запах. Яблок, сорванных с кривой ветки в саду. Белья, сушащегося на верёвке под майским солнцем. Первого снега, хрустящего под валенком. Команда «ВкусВилла» поймала эти неуловимые шлейфы памяти и законсервировала их в жестяных баночках с кремом для рук. Вместо лаборатории — исследование ностальгии; вместо стандартного дизайна — работы художниц-близнецов, рисовавших с мыслью, что пустая баночка станет шкатулкой для чьих-то будущих детских секретов.

Так рождается продукт-легенда. Он не занимает место на полке — он занимает место в личной истории. Это тонкий урок для любого, кто что-то продаёт: самые сильные бренды строятся не на обещаниях (увлажнит на 24 часа!), а на узнавании (о, это же запах моего старого двора!).

Самый дорогой продукт — тот, который покупают дважды: сначала как товар, потом — как смысл ☝️

🤑 Россиянам сложно платить по долгам – в 2025 году МФО продали коллекторским агентствам рекордный объем просроченной задолженности — 113,4 млрд рублей, что на 27,4% больше, чем годом ранее.

Тем не менее, рост обусловлен подготовкой МФО к ужесточению регулирования с марта 2026 года, включающему обязательную биометрию и ограничения по займам, что побуждает компании очищать свои портфели от плохих долгов.

💭 Почти весь проданный объем пришелся на «досудебную» просрочку, интерес к которой вырос после повышения госпошлин, а её качество улучшилось: средний срок просрочки сократился на 15%.

🧊Монолит

⚡️Фура на воздушной подушке: как «Пятёрочка» доставляет еду сквозь ледоход и бездорожье

Дважды в год время в Якутске делится на «до» и «после» ледостава. Лена замирает, а вместе с ней — поток грузовиков со свежими продуктами. Но в этой паузе родился новый ритм: рёв двигателей аэролодки, скользящей по воде и льду. Это плавающий остров с микроклиматом (+4°C), несущий в утробе 6 тонн лета — яблок, овощей, мяса. За 40 минут он стирает границу, которую природа рисовала месяцами.

Франчайзи «Пятёрочки» не стал штурмовать реку - он её оседлал. И эта новая логистическая мускулатура (первая лодка, скоро вторая) стала каркасом для амбиций: с 14 до 35 магазинов. Здесь, на краю карты, бизнес преподаёт урок центральным офисам: настоящая устойчивость - это не просто дублирующие склады, а способность вписать свою ДНК в уникальный, даже враждебный ландшафт, превратив его главную проблему в свою уникальную операционную фишку.

Каждый такой рейс — это больше, чем поставка; это символ того, что бизнес может быть не только гибким, но и по-настоящему отважным🔥