Приближающийся единый день голосования-2025 вызывает все больше напряжения в калужских элитах: они опасаются возможных интриг от бывшего губернатора и сенатора Анатолия Артамонова, правившего областью 20 лет. В случае если сенатор и губернатор не смогут договориться о количестве мандатов, под удар может попасть «Единая Россия», считает доктор политических наук, профессор Дмитрий Нечаев. По его словам, группа Артамонова не заинтересована в хорошем результате партии власти, потому что это усилит позиции Шапши. https://m.ura.news/articles/1036290630

Губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров, эффективно работающий в системе вызов-ответ, достаточно оперативно отреагировал на прогноз Россельхозцентра о предстоящем нашествии саранчи на ряд российских регионов. Данный природный катаклизм, вызванный аномально теплой зимой, хоть и не глобален, но неприятности как агробизнесу, так и властям, доставить может. И немалые. Поэтому парадигма «авось» для Владимирова неприемлема совсем.

И как мы можем судить, ставропольский губернатор работает на опережение. И уже сейчас в регионе создан запас средств для обработки сельскохозяйственных угодий. Средства обработки от саранчи в субъекте РФ могут охватить площадь в 280 тысяч гектаров. Региональные власти Ставропольского края планируют произвести и дополнительные закупки. При этом, одним из важных условий их покупки является то, что препарат должен быть безопасен для людей, животных и полезных насекомых.

Саранчу, если опираться на научные знания, желательно обработать инсектицидами в тот период времени, когда этот злобный вредитель еще не летает. Поэтому молниеносная реакция губернатора Владимирова на серьезную угрозу урожаю 2025 года показывает, что он не просто опытный хозяйственник, но и по-государственному мыслящий глава региона. Ведь Ставропольский край при Владимирове стал одной из основных житниц России, и от сохранности урожая там во многом зависит продовольственная безопасность всей России.

Губернатор Омской области Виталий Хоценко встретился с руководителем большой общероссийской строительной корпорации ДОМ.РФ Виталием Мутко и обсудил с ним льготное финансирование строительства «Северного обхода Омска» с помощью инфраструктурных облигаций. Что ж, еще один значимый пункт в копилку созидания для своего региона. Стоит подчеркнуть, что уже не первый раз Хоценко ищет и находит оптимальные инструменты для реализации проектов принципиально важных для развития Омской области. С этой точки зрения, на взгляд профессора, для омского губернатора характерен инновационный подход к управленческой деятельности.
 
Итак, суммируем синергетический эффект качественного лоббизма Виталия Хоценко:

Новый обход, это экзистенциональное благо, которое станет частью трассы «Москва – Владивосток». Нет смысла повторять, какие перегрузки испытывают транспортные коридоры в активизирующемся по всем линиям восточном направлении. И, разумеется, их совершенствование - это вклад в общенациональную стратегию «поворота на Восток». И это то, что нужно нашему государству.
 
Не менее важно строительство «Северного обхода» и для людей. Данный обход жизненно необходим миллионному Омску, чтобы потоки большегрузов направлялись не через город, уродуя городские трассы и оставляя выхлопы, а шли вокруг него, делая горожан немного счастливее.

Не стоит сбрасывать со счетов и то, что инфраструктурная политика омского губернатора стала дополнением к триаде Хоценко: ВПК, АПК, логистика. Так, что порадуемся за Хоценко, Омскую область и ее жителей.

Кейс министра промышленности и транспорта Воронежской области Сергея Хлызова.

Профессор в очередной раз хочет подчеркнуть свою независимость и не ангажированность своих публикаций. Напомню, что изначально характеризуя команду бывшего министра болтуна и сибарита Александра Десятирикова профессор на 99 % процентов был уверен, что региональное министерство промышленности и транспорта возглавит иногородний специалист. Также Профессор на 99 % предполагал его полную трансформацию и последующую реформу ведомства.

Однако, получив информацию от проверенных источников из аппарата регионального правительства о возможном продвижении Сергея Хлызова по карьерной лестнице, профессор  еще 28 ноября 2023 года сообщил ее своим читателям одним из первых, а позже объявил о состоявшемся назначении нового министра. Хотя с самого считал данную кандидатуру далеко не самым оптимальным вариантом.

Нынешний министр промышленности работал в той же команде, которой в свое время руководил Александр Десятириков. Господин Хлызов был начальником отдела, затем заместителем министра и отработал в этой должности чуть больше одного года до момента его назначения министром. Каким образом это произошло? С одной стороны господин Хлызов умеет очень хорошо приспосабливаться к текущей действительности, имея такой опыт работы в структурах промышленного министерства. В региональном правительстве регулярно происходит формирование кадровых резервов и господин Хлызов, проходя обучение в рамках одного из них смог проявить себя в теоретических знаниях. Но с другой стороны согласитесь, что болтать языком и работать в одной из самых приоритетных отраслей экономики как для региона, так и всей страны - это две разные вещи.

Есть такая поговорка: «Лучше синица в руках, чем журавль в небе». Так вот, Сергей Хлызов понял это буквально и рискнул возглавить министерство промышленности в надежде проявить себя на позиции первого лица. Да безусловно в тот момент он поймал этого «журавля» в образе министра, но сейчас при определенном стечении обстоятельств может потерять абсолютно все.

На пресс-конференции губернатора в декабре прошедшего года профессор задал Александру Гусеву прямой вопрос о судьбе текущего министра промышленности, на что получил такой ответ: «Хлызова пока не увольняем». Этот ответ говорит о том, что в целом у губернатора есть вопросы к работе промышленного блока, но он дает время его руководителю на исправление ошибок. Фактически - это аналог известной фразы Александра Гусева в отношении прежнего руководителя департамента Ивана Шкуматова: «Нынешний глава департамента должен «бежать быстрее». Это говорит о том, что кадровое решение относительно Сергея Хлызова в ближайшее время принято не будет, но если ситуация будет развиваться также, то кадровые решения непременно последуют. [Прием и увольнение сотрудников - это вполне естественный процесс и губернатор его не боится, поскольку гораздо хуже когда руководители работают на своих должностях годами, не давая результата.] Продолжение следует.

С момента назначения господина Хлызова министром промышленности в правительстве Воронежской области прошел уже год и это достаточный период времени для того, чтобы в возглавляемой им отрасли произошли хоть какие-то движения в правильную сторону.

Первым положительным моментом за весь этот период стало увольнение Хлызовым своего заместителя — похожего на бездельника Геннадия Боева, причем очень сильно затянувшееся. Второй позитивный фактор - это  активное участие министра в губернаторских инициативах (новая индустриализация, бережливые проекты, стратегические сессии). По неофициальной информации из правительства, руководство в целом положительно оценивает деятельность господина Хлызова по увольнению своего зама, и участию в проектах губернатора, но этого явно не достаточно, потому что помимо этого у министра есть целая отрасль промышленности.

Что касается господина Боева. Кто он такой, новый министр знал не понаслышке, поскольку долгое время видел его на еженедельных планерках у прежнего руководителя Александра Десятирикова, на которых сам Десятириков и его заместители успешно демонстрировали верх абсурда. Господин Боев на любом совещании с выразительными гримасами на лице и с пеной у рта доказывал, что выполнить ту или иную задачу абсолютно невозможно.    

Профессор также хочет напомнить, что уважаемый Десятириков первые несколько лет своего нахождения на посту руководителя департамента с большим вожделением и нескрываемым удовольствием учил жизни руководителей промышленных предприятий.

Поэтому профессор изначально говорил, что после увольнения с поста руководителя этого «уважаемого» человека-сибарита нужно было полностью разогнать это министерство и достойных людей там просто нет.

Но все таки давайте перейдем от лирики в практическую плоскость. Какие же все таки недоработки есть у Сергея Хлызова?

Первое: отсутствие системного взаимодействия с руководителями региональных крупных и средних промышленных предприятий для оказания помощи и решения возникающих проблемных вопросов 

Второе: губернатор в 2024 году впервые за много лет согласовал министерству промышленности и транспорта выделение субсидий для реализации инвестиционных проектов. Если раньше эти средства выделялись только на агропромышленный комплекс, то сейчас их распределили на все отрасли, но все таки промышленность стала приоритетом. В свое время за эти субсидии господин Десятириков конфликтовал с региональным минфином, а в 2024 губернатор их согласовал. К большому сожалению (а вернее не к сожалению, а в качестве претензии к Хлызову) минпром не смог в этом году проинформировать о возможности получения этих субсидий все региональные промышленные предприятия. Для справки: минпром получил не самую большую их долю, по сравнению с другими отраслями, но все равно не сумел их освоить.

Третье: на первом оперативном совещании, на котором было представление Хлызова в качестве министра, губернатор поставил ему задачу разработать программу модернизации промышленных предприятий, взаимоувязанную с программой повышения производительности труда. По информации профессора эта программа до настоящего момента не была разработана и представлена в публичную плоскость (окончание следует).

Хочется отметить, что профессор лично не знаком с министром промышленности и транспорта в правительстве Воронежской области Сергеем Хлызовым и не испытывает к нему какую-то личную неприязнь. Но поскольку отрасль промышленности является приоритетной для нашей страны и Воронежской области в особенности, профессор даст несколько дружеских советов герою своей публикации и порекомендует, что нужно сделать.

Во-первых: еженедельно проводить встречи с руководителями не менее пяти крупных и средних промышленных предприятий. Во время этих встреч нужно фиксировать все заданные вопросы и максимально оперативно включаться в их решение. Вопросы могут носить как локальный, так и стратегический характер, в том числе устранение инфраструктурных ограничений.

Во-вторых: вести широкую информационную компанию и довести до всех промышленных предприятий информацию о возможности получения субсидий при реализации инвестиционных проектов. В 2025 году максимальную долю этих средств направить на промышленность.

В-третьих: разработать программу модернизации промышленных предприятий, взаимоувязанную с программой повышения производительности труда.

В-четвертых: изменить идеологию сотрудников в министерстве промышленности и во всех подведомственных учреждениях, акцентируя их в работе на результат. В случае невозможности замотивировать сотрудников — смело искать им достойную замену. И всегда нужно помнить самое главное, каждого руководителя оценивают только по его результату, а не по процессу, а свою очередь за результат отвечает только руководитель.

В-пятых: проактивная работа по привлечению инвесторов в идеале должна проводиться, но нужно хотя бы сосредоточиться на действующих предприятиях и их модернизации и расширении.

В-шестых: ну и конечно после такого замечания губернатора профессор бы на месте Сергея Олеговича приходил на работу раньше всех и уходил бы позже всех, но не для видимости или процесса, а для результата. И на это нужно настраивать всех подчиненных.

Президент этой встречей показал высокое доверие к Хинштейну и поддержал жителей Курской области, отметил политолог Дмитрий Нечаев. «Путин понимает, что Курской области надо помочь сверх того, что дают министерства и ведомства, сверх всяких лимитов, потому что это особый кейс, - заявил собеседник URA.RU. По его информации с мест, коммуникация Хинштейна с населением выстроена «выше всяких похвал». «Куряне не привыкли к такому участию власти, для них это большое удивление. Думаю, что здесь оценки населения и главы государства совпадают. Но без личной поддержки Путина этот вал проблем не преодолеть. Поэтому, полагаю, что эта встреча для Хинштейна станет большой энергетической зарядкой и понятно, что он будет окрылен и работать через не могу», — резюмировал Нечаев.
https://ura.news/news/1052885126

Руководителем АО «Воронежская индустриальная корпорация» (ВИНКО) с высокой вероятностью станет один из директоров подведомственного учреждения (подведа) к знаковому министерству. Профессор даёт на это более 95 процентов. Сейчас идёт согласование этого кандидата, который заменит клиентелу космоса Сергея Юсупова, не справившегося с порученным участком работы. О итогах эксперимента с космополитическим руководителем ВИНКО, являющейся управляющей компании ОЭЗ «Центр» и индустриального парка «Масловский», читайте в материале профессора.

Гость РАПК. Доктор политических наук Дмитрий Нечаев – о конкурсе социальных архитекторов как новой политико-управленческой практике

Появление на федеральном уровне проекта «социальные архитекторы» - это интеграция интеллектуалов в систему подготовки и принятия политических решений. В особенности на региональном уровне. Далее - это внедрение научных знаний в политико-управленческие практики в работу ведомств по внутренней политики. Сейчас зачастую работа внутриполитических блоков в субъектах РФ - сплошная архаика.

И, наконец, социальные архитекторы - это проект, связанный с политическими инновациями. На мой взгляд, этот уникальный эксперимент позволит соединить интеллектуалов и региональную бюрократию в области эффективных коммуникаций с населением, укрепления доверия к власти, социальной и политической стабильности.

Выступая на федеральном телевизионном канале «Россия» в программе В. Соловьева «Вечер» курский губернатор Александр Хинштейн жестко прошёлся по состоянию объектов культурного наследия.

Параллельно с разговором демонстрировались кадры запустениях и деградации этих объектов. Неприглядное зрелище. Можно ли судить, что Хинштейн таким образом показал как работали до него его предшественники, включая федерального министра Романа Старовойта, покажет время. Ясно одно, к управленческим практикам прежних глав Курской области Хинштейн отнёсся без особого пиетета. Наблюдаем.

Сей­час в ре­ги­оне в боль­шей сте­пе­ни ра­бо­та­ет Хин­штейн с неболь­шой груп­пой его до­ве­рен­ных лиц в струк­ту­ре ре­ги­о­наль­ной ад­ми­ни­стра­ции. Они пы­та­ют­ся до­ка­зать, что смо­гут пе­ре­ло­мить си­ту­а­цию.

Я по­лу­чаю от­кли­ки из Кур­ской об­ла­сти, по­это­му могу от­ме­тить, что в плане ком­му­ни­ка­ций Хин­штейн очень эф­фек­ти­вен, ак­тив­но ра­бо­та­ет не толь­ко с пе­ре­ме­щен­ны­ми ли­ца­ми, но и с дру­ги­ми струк­ту­ра­ми, в том чис­ле с фе­де­раль­ным цен­тром. С дру­гой сто­ро­ны, Хин­штейн в си­сте­му ис­пол­ни­тель­ной вла­сти ни­ко­гда не был ин­те­гри­ро­ван, по­это­му, ду­маю, слож­но­сти для него сей­час свя­за­ны с тем, что это но­вая от­расль, необ­хо­ди­мо на­учить­ся в ней ра­бо­тать, а это не быст­ро и не про­сто.

Про­блем и оши­бок бу­дет еще мно­го, но он бу­дет пы­тать­ся их пре­одо­леть. http://regcomment.ru/analytics/vstrecha-putina-s-hinshtejnom-pomozhet-snizit-gradus-napryazheniya-mezhdu-kurskimi-vlastyami-i-pereselentsami/

🙌 Профессор Дмитрий Нечаев: В торговой войне между Китаем и США, скорее всего, выиграет Россия

Напряженная обстановка взаимных пошлин и ограничений Китая и Соединенных Штатов уже получила в масс-медиа статус торговой войны.

О перспективах развития этой ситуации и о том, как она может отразиться на российской экономике, «Восточному эксперту» рассказал Дмитрий Нечаев — доктор политических наук, профессор, председатель экспертного совета АНО «Агентство региональных социально-экономических проектов».

#МнениеЭксперта

За отставкой губернатора Новгородской области Андрея Никитина, на мой взгляд, не стоит искать каких-то очень глубокомысленных причин. Полагаю, что на отставку губернатора повлияло три фактора. Первый, Андрей Никитин просто не справился с управлением регионом (опыта АСИ для такой работы оказалось слишком мало). Второй, аналитики АП очевидно просчитали, что хороших перспектив развития с Никитиным у данного субъекта РФ просто не было. Третий, также было просчитано, что тянуть с отставкой не оправдавшего надежд губернатора для региона будет дороже.

И ещё один ракурс, сейчас не время дипломатии и не время политических ритуалов с главами территорий. Делается это (отставка) быстро и решительно. Как с тамбовским «уникумом» Егоровым, показавшим, что более «странного» и недалекого начальника у губернии не было за всю ее историю. Может быть поэтому Никитину дали утешительный приз в виде небольшой должностенки в Москве, а Егорову до сих пор нет. Такие времена. Действующим губернаторам после новгородского и тамбовского кейсов надо сделать серьёзные выводы.

Максим Трофименко, директор «Центра Экспертизы Тарифов», проходит согласование в правительстве Воронежской области на должность руководителя «Воронежской индустриальной корпорации» («ВинКо»). И хотя решение по Трофименко пока не принято, стоит сказать следующее. Судьба нынешнего шефа «ВинКо» и клиентелы космоса Сергея Юсупова предрешена. При этом, события для него могут пойти по радикальному, и крайне неблагоприятному сценарию. «Убойные сведения» о его работе на посту «ВинКо» лежат на столе у руководства области. обо всем по порядку.

При формировании нового воронежского облправительства, в октябре 2023 года, Сергей Юсупов в его состав не попадал. Он сам, не дожидаясь того момента, когда с ним будет расторгнут контракт, обратился к Александру Гусеву с просьбой о своем переводе в «Воронежскую индустриальную корпорацию» или управляющую компанию особой экономической зоны «Центр» (структуру до боли знакомую ему по текущей работе в департаменте имущественных и земельных отношений - ДИЗО). Должность председателя совета директоров «ВинКо» в тот период временно исполнял вице-премьер регионального правительства Константин Кузнецов.
Сергей Юсупов, переходя на практически «расстрельную» должность гендиректора «ВинКо», [Напомню, что за весь период существования «ВинКо» ее руководителями были Александр Чуфенев, Виталий Зубарев, Дмитрий Андреев, Сергей Куприн, Алексей Камышев, Алексей Фионов] наверняка рассчитывал, что благодаря его авторитету, и приобретенному за многие годы работы в органах власти аппаратному весу, в работу общества никто вникать не будет и он будет предоставлен
сам себе. А у любого курирующего вице-премьера вряд ли будут доходить руки до оперативных вопросов. Поэтому можно будет заниматься, чем захочешь.

Система управления Воронежской индустриальной корпорацией в период с 2019 по 2024 год выглядела своеобразно. Координирующим органом был департамент экономического развития, а председателем совета директоров, фактически принимающим все решения, заместитель губернатора - первый заместитель председателя правительства Виталий Шабалатов. Во всех других акционерных обществах председателем совета директоров являлся один  из курирующих заместителей руководителя органа исполнительной власти. Председателем совета директоров Виталий Шабалатов стал в 2019 году, когда на должность гендиректора общества был назначен Дмитрий Андреев, а далее Сергей Куприн. Продолжение следует.

Кто будет управлять главной инвестиционной площадкой Воронежской области: кейс «ВинКо» (продолжение)? Сергей Куприн, став очередным руководителем «ВинКо», имел серьезный строительный опыт поэтому хотел самостоятельно заниматься строительством объектов в индустриальном парке «Масловский» и особой экономической зоне (ОЭЗ) «Центр» и имел дружеские отношения с Виталием Шабалатовым. С одной стороны, это было обосновано, поскольку работа по строительству объектов инфраструктуры в особой экономической зоне требует принятия серьезных управленческих решений, а с другой стороны создавало тот же управленческий парадокс. В дальнейшем, желая потроллить вновь назначенного вице-премьера Константина Кузнецова, господин Шабалатов ввел его в состав совета директоров в качестве заместителя председателя.

После увольнения в 2023 году Шабалатова роль председателя совета директоров перешла к Константину Кузнецову, который даже представить себе не мог насколько это сложная в управлении структура. Вся эта история продолжалась до 2024 года и в итоге Кузнецов взял самоотвод. После назначения в апреле 2024 года первым зампредом регионального правительства Данила Кустова, который не понаслышке ощущал эти управленческие парадоксы (с одной стороны координирующий орган ДЭР, с другой стороны председатель совета директоров — зампред правительства), было принято решение о приведении системы управления в рабочее соответствие.

 Так координирующим органом «ВинКо» стал региональное министерство экономического развития (Минэк), а председателем совета директоров один из заместителей министра - Павел Командоров, который курирует работу инвестиционного блока. После передачи координации индустриальной корпорации в региональный Минэк взаимоотношения нового министра (Людмилы Запорожцевой) и экс-руководителя ДИЗО, ныне руководителя «ВинКо» Сергея Юсупова особой конструктивностью не отличались. Сергей Юсупов, имея большой «авторитетный» бэк-граунд за плечами пытался быть слишком независимым и не всегда четко и оперативно исполнял поставленные актуальные задачи нового министра, время от времени пытаясь хитрить и «включать дурака». Представим пока такую гипотезу: Юсупов скорее работал на себя, решая личные вопросы через «ВинКо». Но, оставляя всюду «следы», не всегда легитимные и чистоплотные. Продолжение следует.

Воронежская область: кейс ВИНКО. Также, были большие вопросы к качеству профессиональной управленческой деятельности Сергея Юсупова, одним из таких примеров, причем очень ярким, было совещание под председательством губернатора, на котором были высказаны обоснованные претензии со стороны сенатора Сергея Лукина по поводу ввода электрической подстанции. Все эти факторы и привели к проведению очень серьезной проверки со стороны контролирующих структур регионального правительства, а также Минфина, Минэка и Минимущества [о конкретных нарушениях или замечаниях профессор пока еще не владеет полной информацией, но по его проверенным данным они очень значительные (!) и о них уже доложено руководству региона]. Профессор уверен, что после этих мероприятий кадровые решения не заставят себя долго ждать и как ранее уже было написано, последствия проверки будут фатальными для экс-руководителя ДИЗО Юсупова. 

Основной вывод по Юсупову. К сожалению, ничем серьезным и позитивным на посту главной инвестиционной площадки Воронежской области – АО «ВинКо» Сергей Юсупов не отличился. С учетом прогнозируемого ухода господина Юсупова появляется возможность полностью убрать двоевластие в подчинении организацией и наконец то найти достойного человека на должность гендиректора корпорации развития. По имеющейся у профессора информации «ВинКо» ожидает серьезная реорганизация или кардинальная реформа. Основной задачей этой реформы будет повышение клиент-ориентированности и смещение акцента в работе управляющей компании на заботу о резидентах особой экономической зоны и индустриального парка, на решение их вопросов, на привлечение новых компаний, продвижение ОЭЗ за пределами региона, а также обслуживание инфраструктуры индустриальной площадки, с привлечением ресурсосберегающих и подрядных организаций на принципах аутсорсинга.  При этом доминирующая сейчас функция «Винко» по строительству инфраструктуры будет возвращена в Минстрой. Это вполне логично, поскольку прошедший период говорит о том, что индустриальной корпорации значительных успехов в этом направлении достичь не удалось и объекты строились «со скрипом». После реформирования «ВинКо» наконец-то появится возможность настроить работу организации на предельно эффективном и качественном уровне.

 В данный момент это вполне возможно, с учетом полного взаимопонимания между областными ведомствами, а также жесткой вертикали власти Александра Гусева. Для самой управляющей компании и для резидентов этих индустриальных площадок это будет весьма положительный момент. Сравнивая сейчас работу воронежской ОЭЗ «Центр» промышленно- производственного типа с аналогичными институтами развития по России, профессор считает, что воронежская особая экономическая зона и сейчас находится на хорошем счету у федералов. Однако, этого мало, поскольку для губернатора-промышленника Александра Гусева нужно, чтобы ОЭЗ «Центр» была одной из лучших в стране, особенно после ее расширения на 440 га. Как «Елабуга» в Татарстане или ОЭЗ «Липецк». И чтобы такие персонажи- коекакеры, как Юсупов, больше не попадали руководить таким сложным, но, вместе с тем и важным, инструментом как «ВинКо». https://xn--r1a.website/ProfessorNechaev/7867

День науки профессор встречает выходом в столичном научно- политологическом издательстве исследования (монографии), посвящённого особенностям процесса строительства политических наций на постсоветском пространстве.

Кадровые инсайды в Воронежской области. Новым главой Борисоглебского городского округа станет Александр Леонов, работающий в настоящее время главой исполнительной власти соседнего с Борисоглебском Поворинского района. Борисоглебск – знаковый для региона город, с которым не одно десятилетие происходили неприглядные «чудеса» (в том числе и при ушедшем недавно Андрее Пищугине). Городской округ, несмотря на ресурсы и наличие кадров, практически не получал развития в экономической и социальной сфере. Материальные и политические дивиденты получала узкая группировка корыстолюбивых лиц.

Ситуация с приходом Александра Леонова в Борисоглебск, на взгляд профессора, будет последовательно меняться в лучшую сторону для городского округа, поскольку он руководитель собранный, системный, ответственный. Кстати, Леонов, надо отдать ему должное, успел кардинально изменить Поворинский район, сделав район территорией стабильности и развития. Александр Леонов возьмет руль управления Борисоглебском в течении семи-десяти дней. И энергетики у него хватит. Интересный ракурс, несмотря ни на какие поветрия, кадровая политика губернатора Гусева в отношении глав МСУ, если не оптимальная, то близкая к оптимуму. Конечно, поворинцы будут жалеть от перехода Леонова на другую работу.

Властям Смоленска нужно снять «розовые очки» и быть ближе к людям, научиться их слушать. Справедливости ради следует отметить, что такой разлад между чиновниками и гражданами встречается и в других городах и регионах, отмечает федеральный политолог Дмитрий Нечаев.

Но, к счастью, уже есть примеры, когда коммуникации между властью и гражданами выстроены эффективно. Первым лицам Смоленска да и всего региона хочу привести в пример губернаторов одной из приграничной с зоной СВО территории России. Он общается с жителями своего региона напрямую. И делает это без своей бюрократии – через соцсети. Убежден, такой формат работы с гражданами, эта новая искренность, как я ее называю, могла бы помочь и смоленским коллегам этого губернатора стать более эффективными,

– подытожил эксперт. https://xn--r1a.website/clubrf/38250