Почему убрали Евгения «хитрого лиса» Гончарова из воронежского облправительства? Стоит сразу сказать, что таких причин несколько. Имеет смысл сообщить об одной детали, поскольку, как известно, «дьявол кроется в деталях». В 2022-2023 годах Евгений Гончаров уже мог себе позволить совершать совершенно недружественные действия в отношении отдельных представителей команды Александра Гусева. Это одна причина. К Гончарову были также претензии и по основной работе, по строительству объектов в рамках национальных проектов (он также отвечал в рамках своих полномочий и за этот участок). Учитывался и человеческий фактор по отношению к коллегам.
Если у кого-то есть сомнения в изложенных фактах, то телефон Валерия Рыжих найти несложно. Любопытно и то, что отдельные свидетели тех неприятных событий до сих пор работают в министерстве контрактной системы. Ну а те люди, которые участвовали в цирковом представлении для кое-какера Ревкова в целях «свержения» Валерия Рыжих, после непродолжительной работы были выдавлены Гончаровым, как нежелательные свидетели. Эффект бумеранга. Для иллюстрации этой истории прикрепляем фотографию, снятую скрытой камерой, с одного из сабантуев, на которой можно отчетливо разглядеть Евгения Гончарова.
Итак, после примитивного заговора в 2014 году Евгений Гончаров был назначен на место Рыжих и, не моргнув глазом, занял его кабинет. Далее он распорядился выдать Рыжих кабинет с неподобающим ему статусом и запретил коллективу взаимодействовать с ним, начав его унижать. Рыжих не выдержал такого отношения к себе и был вынужден перейти на свою прежнюю работу в ВАСО (где он и работает в настоящее время), а этот период своей жизни он забыл, как кошмарный сон. Сотрудникам министерства по регулированию контрактной системы, которые подзабыли эти подробности, рекомендую в очередной раз вспомнить события минувших лет и задать себе вопрос, а можно ли вообще было работать с таким руководителем? Человек, подставив своих один раз, может подставить и второй. Поэтому, не дожидаясь очередной деструкции со стороны «хитрого лиса» Гончарова было принято кадровое решение на опережение.
Если у кого-то есть сомнения в изложенных фактах, то телефон Валерия Рыжих найти несложно. Любопытно и то, что отдельные свидетели тех неприятных событий до сих пор работают в министерстве контрактной системы. Ну а те люди, которые участвовали в цирковом представлении для кое-какера Ревкова в целях «свержения» Валерия Рыжих, после непродолжительной работы были выдавлены Гончаровым, как нежелательные свидетели. Эффект бумеранга. Для иллюстрации этой истории прикрепляем фотографию, снятую скрытой камерой, с одного из сабантуев, на которой можно отчетливо разглядеть Евгения Гончарова.
Президент РФ Владимир Путин назначил пятерых врио в регионы, чьи главы перешли в новое правительство или администрацию главы государства. В трех из этих субъектов – Кузбассе, Курской и Тульской областях – врио стали не «варяги», а первые заместители губернаторов: Илья Середюк, Алексей Смирнов и Дмитрий Миляев соответственно.
- В Российской Федерации сложилось две модели губернаторского правления: губернаторы-«варяги» и главы регионов из местных. Понятно, что на рубеже 2023 и 2024 годов превалировали именно первые: их было порядка 60 человек. Баланс склонялся не в сторону местных. Наличие губернаторов-«варягов» предполагает, что все равно возникают определенные трения среди местных элит (иногда элиты фрондируют по отношению к главам-«варягам»). Такие губернаторы должны интегрироваться в элитную среду, укорениться в местном политическом ландшафте и стать более «местными», чем сами жители. Это не всегда происходит. Президент своими решениями постарался выровнять баланс.
https://regcomment.ru/analytics/s-naznacheniyami-vrio-glav-tulskoj-kemerovskoj-i-kurskoj-oblastej-vyravnivaetsya-balans-mezhdu-gubernatorami-varyagami-i-mestnymi-kadrami/
- В Российской Федерации сложилось две модели губернаторского правления: губернаторы-«варяги» и главы регионов из местных. Понятно, что на рубеже 2023 и 2024 годов превалировали именно первые: их было порядка 60 человек. Баланс склонялся не в сторону местных. Наличие губернаторов-«варягов» предполагает, что все равно возникают определенные трения среди местных элит (иногда элиты фрондируют по отношению к главам-«варягам»). Такие губернаторы должны интегрироваться в элитную среду, укорениться в местном политическом ландшафте и стать более «местными», чем сами жители. Это не всегда происходит. Президент своими решениями постарался выровнять баланс.
https://regcomment.ru/analytics/s-naznacheniyami-vrio-glav-tulskoj-kemerovskoj-i-kurskoj-oblastej-vyravnivaetsya-balans-mezhdu-gubernatorami-varyagami-i-mestnymi-kadrami/
Региональные комментарии
С назначениями врио глав Тульской, Кемеровской и Курской областей выравнивается баланс между губернаторами-«варягами» и местными…
Президент РФ Владимир Путин назначил пятерых врио в регионы, чьи главы перешли в новое правительство или администрацию главы государства. В трех из этих субъектов – Кузбассе, Курской и Тульской областях – врио стали не «варяги», а первые заместители губернаторов:…
Необычный Водитель правильно остановился перед «зеброй» и уверенно осмотрелся. Лично лицезрел. Вечерний город.
Знаковое событие для Ставропольского края. В городе Невинномысске стартуют четыре новых инвестпроекта на базе территории опережающего социально- экономического развития (ТОСЭР). Сразу же стоит отметить, что инвестпроекты стартуют и будут реализовываться под гарантии главы региона Владимира Владимирова, который достаточно грамотно работает и с федеральными институтами развития (ТОСЭР – один из таких институтов) и с помощью федерального центра для укрепления реального сектора экономики Ставропольского края. Что, на наш взгляд, гарантирует стабильное прохождение данных проектов?
Во-вторых, четыре новых инвестпроекта, которые стартуют на базе ТОСЭР, относятся к малому и среднему предпринимательству (МСП). А поступательное развитие сектора МСП - важный маркер системного и глубокого экономического прогресса региона. Кроме того, реализация данных проектов обеспечит субъекту РФ 550 новых рабочих мест. При этом, инвестиции МСП это не один вектор модернизации экономики региона. Рост инвестпроектов МСП четко коррелирует и с масштабными инвестициями крупного бизнеса в регион, гарантируя сбалансированное развитие Ставропольского края. А крупные проекты в территории - это завод КРЭТ (концерн Радиоэлектронные технологии, структура Ростеха) в Невинномысске, проекты Лукойла вроде создания газохимического комплекса в Буденновске и многое другое.
Во-первых, это доверие регионального бизнес-сообщества к системе исполнительной власти Ставропольского края, личное уважение предпринимательской элиты к Владимиру Владимирову как к профессионалу. Данное доверие сочетается с социальной и политической стабильностью в территории. А это основные критерии инвестиционной привлекательности субъекта РФ. И совершенно не случайно, что по итогам 2023 года в рейтинге Агентства стратегических инициатив (АСИ) по инвестпривлекательности регионов Ставропольский край поднялся с 26 на 23 место.
Во-вторых, четыре новых инвестпроекта, которые стартуют на базе ТОСЭР, относятся к малому и среднему предпринимательству (МСП). А поступательное развитие сектора МСП - важный маркер системного и глубокого экономического прогресса региона. Кроме того, реализация данных проектов обеспечит субъекту РФ 550 новых рабочих мест. При этом, инвестиции МСП это не один вектор модернизации экономики региона. Рост инвестпроектов МСП четко коррелирует и с масштабными инвестициями крупного бизнеса в регион, гарантируя сбалансированное развитие Ставропольского края. А крупные проекты в территории - это завод КРЭТ (концерн Радиоэлектронные технологии, структура Ростеха) в Невинномысске, проекты Лукойла вроде создания газохимического комплекса в Буденновске и многое другое.
В-третьих, появление в Ставропольском крае ТОСЭРа нам видится закономерным явлением, поскольку такие институты развития создаются в регионе с одобрения правительства РФ и под гарантии региональной власти. А гарантия, это и личное участие губернатора Владимирова в формировании комфортной бизнес-среды, и комплексное развитий территорий края. Осуществление на практике данного алгоритма дает отдачу и для населения. Прежде всего, в повышении зарплат, уровня и качества жизни.
Проектное управление и проектная деятельность в регионах ЦФО, по идее, должна быть инновационной моделью управленческой деятельности органов исполнительной власти. Однако, этого нет в большинстве территорий. При этом, худшими регионами в Центральной России являются Тамбовская область (Ольга Марчева, начальник управления организации проектной деятельности), Воронежская область (Андрей Гуртовой, руководитель управления организации проектной деятельности) и Смоленская область (Дарья Романенкова, начальник управления- регионального проектного офиса Смоленской области до октября 2023 года, в настоящее время руководитель ведомства до сих пор не назначен, не назначены и два заместителя руководителя).
Рейтинг руководителей подразделений администраций (правительств) 17 областей ЦФО по проектной деятельности по итогам 2023 года: версия АНО «Агентство региональных социально экономических проектов» (краткое изложение). Критерии: 1) степень ведомственного участия в подготовке областных проектов, 2) ведомственное участие в получении средств от нацпроектов (федеральных), 3) эффективность межведомственной координации на областном уровне, 4) масштаб рутинной (процессной) деятельности и бюрократической (имитационной) работы. В итоге 17 областей ЦФО с руководителями ведомств были разделены на 4 группы.
Первая группа эффективной проектной деятельности.
1. Ирина Кирилова, заместитель министра - начальник департамента проектной деятельности Белгородской области.
2. Юлия Полищук, директор ГБУ Калужской области «Проектный офис Калужской области».
3. Мария Болдина, начальник Управления организации проектной деятельности Московской области.
4. Мария Апращенко, заместитель директора по проектному управлению ГУ ТО «Ситуационный центр Губернатора Тульской области»
5. Наталья Фоломеева, начальник Управления проектной деятельности и национальных проектов Орловской области.
Первая группа эффективной проектной деятельности.
1. Ирина Кирилова, заместитель министра - начальник департамента проектной деятельности Белгородской области.
2. Юлия Полищук, директор ГБУ Калужской области «Проектный офис Калужской области».
3. Мария Болдина, начальник Управления организации проектной деятельности Московской области.
4. Мария Апращенко, заместитель директора по проектному управлению ГУ ТО «Ситуационный центр Губернатора Тульской области»
5. Наталья Фоломеева, начальник Управления проектной деятельности и национальных проектов Орловской области.
Вторая группа невысокой эффективности проектной деятельности.
6. Дмитрий Аминов, министр экономического развития Ярославской области.
7. Денис Бирюков, заместитель министра экономического развития - начальник управления проектной деятельности Министерства экономического развития Курской области.
8. Кирилл Дождиков, начальник Управления экономического развития Липецкой области.
9. Ольга Архипова, начальник отдела – руководитель Аппарата ситуационного центра Губернатора Ивановской области.
6. Дмитрий Аминов, министр экономического развития Ярославской области.
7. Денис Бирюков, заместитель министра экономического развития - начальник управления проектной деятельности Министерства экономического развития Курской области.
8. Кирилл Дождиков, начальник Управления экономического развития Липецкой области.
9. Ольга Архипова, начальник отдела – руководитель Аппарата ситуационного центра Губернатора Ивановской области.
Третья группа низкой эффективности проектного управления и проектной деятельности.
10. Денис Безукладов, начальник управления проектной деятельности аппарата Губернатора и Правительства Рязанской области.
11. Юлия Бутавко, начальник Управления проектной деятельности Брянской области.
12. Татьяна Брыткова, заместитель министра цифрового развития, начальник управления организации проектной деятельности Владимирской области.
13. Александр Свистунов, директор департамент экономического развития Костромской области.
14. Иван Егоров, заместитель Председателя Правительства Тверской области - министр экономического развития Тверской области.
10. Денис Безукладов, начальник управления проектной деятельности аппарата Губернатора и Правительства Рязанской области.
11. Юлия Бутавко, начальник Управления проектной деятельности Брянской области.
12. Татьяна Брыткова, заместитель министра цифрового развития, начальник управления организации проектной деятельности Владимирской области.
13. Александр Свистунов, директор департамент экономического развития Костромской области.
14. Иван Егоров, заместитель Председателя Правительства Тверской области - министр экономического развития Тверской области.
Четвертая группа имитационной проектной деятельности и превалирования рутины.
15. Ольга Марчева, начальник управления организации проектной деятельности Правительства Тамбовской области
16. Андрей Гуртовой, руководитель управления организации проектной деятельности правительства Воронежской области
17. Дарья Романенкова, начальник управления- регионального проектного офиса Смоленской области (до октября 2023 года, в настоящее время руководитель ведомства до сих пор не назначен, не назначены и два заместителя руководителя).
15. Ольга Марчева, начальник управления организации проектной деятельности Правительства Тамбовской области
16. Андрей Гуртовой, руководитель управления организации проектной деятельности правительства Воронежской области
17. Дарья Романенкова, начальник управления- регионального проектного офиса Смоленской области (до октября 2023 года, в настоящее время руководитель ведомства до сих пор не назначен, не назначены и два заместителя руководителя).
У воронежского экс-губернатора-космоса Алексея Гордеева так не получилось искренне попрощаются с регионом в конце 2017 года, когда он возвращался опять в Москву. Да и не получилось у него и с позитивными результатами работы, как у Алексея Дюмина в Тульской области. В Туле была фактически создана новая промышленность, а в Воронежской области промышленный комплекс оказался в руинах. Деиндустриализация.
Кандидатура Владимира Владимирова одобрена президиумом регионального отделения «Единой России» для выдвижения на выборы губернатора Ставрополья, которые пройдут в сентябре 2024 года. Другими словами, губернатор Владимиров идет на новый срок.
Во-вторых, как я полагаю, глава государства видит и ценит доверие населения региона его деятельности. Знаковый маркер – результаты президентских выборов в марте 2024 года. Стоит отметить, что в Ставропольском крае явка составила почти 85%, а Владимир Путин получил 88,5%. Для сравнения, в 2018 году явка составляла 74%, результат голосования за Владимира Путина - 80,5%.
В-четвертых, ставка федерального центра на В. Владимирова объясняется и его активностью в поддержке СВО. Кроме того, субъект РФ дает позитивные результаты в обеспечении продовольственной безопасности страны. И еще, Ставрополье обеспечивает тесные связей России с Белоруссий, и постоянные постоянные контакты губернатора Владимирова с президентом Лукашенко это демонстрируют.
На мой взгляд, это правильное и нужное региону и его жителям решение. И сам Владимиров, и его команда грамотно выстроили программу созидания в субъекте РФ, результаты этой работы весьма заметны. И логично, что выдвижение кандидата реальных возможностей и электоральная кампания должны продемонстрировать преемственность политического курса региональной власти.
При этом, важно понимать, что Владимир Владимиров идет на губернаторские выборы при поддержке Президента РФ. Что касается поддержки главы государства:
Во-первых, визиты Владимира Путина в Ставропольский край, его регулярные встречи с губернатором подчеркивают личную поддержку общенациональным лидером программы преобразований края, с которой Президент РФ знаком. Путин и Владимиров встречались летом и в декабре 2023 года, а также в марте 2024 года (Пятигорск и Ставрополь – место визитов главы государства в регион).
Во-вторых, как я полагаю, глава государства видит и ценит доверие населения региона его деятельности. Знаковый маркер – результаты президентских выборов в марте 2024 года. Стоит отметить, что в Ставропольском крае явка составила почти 85%, а Владимир Путин получил 88,5%. Для сравнения, в 2018 году явка составляла 74%, результат голосования за Владимира Путина - 80,5%.
В-третьих, уверенная линия политического движения действующего ставропольского губернатора в рамках стартующей электоральной кампании - это реализация в субъекте РФ масштабных проектов развития, которые поддержаны ключевыми российскими политическими акторами. Это строительство гидрометаллургического завода Ростеха в Невинномысске, строительство завода по производству удобрений и карбамидов в Буденновске (Лукойл), развитие туристической инфраструктуры в Кавминводах (куратор спикер Совфеда В. Матвиенко), патриотический кластер Машук (С. Кириенко).
В-четвертых, ставка федерального центра на В. Владимирова объясняется и его активностью в поддержке СВО. Кроме того, субъект РФ дает позитивные результаты в обеспечении продовольственной безопасности страны. И еще, Ставрополье обеспечивает тесные связей России с Белоруссий, и постоянные постоянные контакты губернатора Владимирова с президентом Лукашенко это демонстрируют.
Forwarded from Старовойтов о политике
Похоже придерживали, пока Дюмин не ушел. Чтобы не портить атмосферу праздника
https://xn--r1a.website/clubrf/34152
https://xn--r1a.website/clubrf/34152
Telegram
Клуб Регионов
❗️Пятнадцать человек, включая должностных лиц УМВД, задержаны в Тульской области в рамках работы по противодействию незаконной миграции, сообщило управление СК
АНОНС. «Фургон с оркестром». Таков смысл прошедшего воронежского медиафорума. Медиафорум вырождается. Несмотря на наличие хороших людей. Кто виноват? И что делать? Следим. Читаем. Делаем выводы.
Соседи. Федеральный министр и губернатор. Андрей Клычков (глава Орловской области) и Роман Старовойт (экс-глава Курской области, ныне министр правительства РФ) решают вопросы по строительству дорог на Орловщине. https://xn--r1a.website/Klychkov_Andrey/3580
Telegram
Губернатор Клычков
Сегодня вместе с Министром транспорта Российской Федерации Романом Владимировичем Старовойтом проконтролировали ход капитального ремонта автомобильной дороги М-2 «Крым» на территории Кромского района. Здесь будет уложено новое покрытие на 15 километрах четырехполосной…
Кое-какер и сибарит Лёша Беспрозванных, отбывавший номер в Воронеже на должности областного вица-премьера и в статусе замминистра в минпромторге РФ, решил почти совсем немного поэксплуатировать в Калиниграде достижения своего предшественника Антона Алиханова в коммуникациях с населением западного региона.
Новоявленный врио губернатора уже присвоил себе право взять именной телеграмм канал экс-главы региона Алиханова с 58 тыс подписчиков и заставить его работать на себя. Иммануил Кант этого бы не понял. Откровенный плагиат! Что же ещё изымет не особо трудолюбивый бюрократ из наследия своего предшественника? Наблюдаем.
Прогноз профессора. Как мне представляется, оптимальным кадровым решением при назначении на должность первого заместителя главы администрации городского округа город Воронеж по стратегическому планированию, экономике и финансам может быть Инна Шеина. Сейчас Инна Николаевна является главой управы Центрального района Воронежа. Инна Шеина сможет гармонично заменить Юрия Тимофеева, руководившего экономическим блоком мэрии города и обеспечить развитие городской экономики.
При этом в должности руководителя управления имущественных и земельных отношений (УИЗО) профессор видит Руслана Карасалихова, который определенное время был заместителем в этом ведомстве при Карине Галоян.