Воронежская область: планируемая отставка Евгения Гончарова (продолжение). В чем же состоят перемены в кадровой политике губернатора Александра Гусева? А вот в чем. Неэффективные управленцы, коекакеры и интриганты, которые не выдерживают конкуренции и являются формалистами-приспособленцами, покидают органы государственной власти и на их смену приходят более эффективные и продвинутые. Если раньше им можно было прятаться и манипулировать за чьими-то спинами, то сейчас эта история уже не прокатит.

Евгений Гончаров - выходец из команды нынешнего старожила-министра финансов Надежды Сафоновой. С 2002 года он работал у нее заместителем руководителя управления. В дальнейшем уступил свое место Владимиру Юденкову - любимчику Надежды Георгиевны. После этого был откомандирован в региональное контрольное управление, для прикрытия сомнительных делишек губернатора Володи-«четвертака» Кулакова.

С момента прихода в регион губернатора-«космоса» Гордеева и выделения из департамента финансов  управления по организации и проведению торгов его руководителем стал Валерий Рыжих, перешедший на это место из авиационного завода (ВАСО). В то время он состоял в команде одного из приближенных Гордеева - руководителя региональной инспекции государственного строительного надзора Юрия Ракова, который, в общем, и перетянул Рыжих из ВАСО.

В связи с тем, что новоявленный бюрократ Рыжих в тот момент абсолютно ничего не понимал в новой для себя сфере ему в помощники был предложен самый надежный и опытный в отрасли человек, а именно Евгений Гончаров.

Рыжих, несмотря на отсутствие знаний, и компетенций во вверенной ему сфере, был человеком достаточно принципиальным и порядочным и относился к неформальным поручениям своего протеже Юрия Ракова очень настороженно, прекрасно понимая, чем может закончиться «телефонное право», которое было предпочтительным в команде губерантора-«космоса» Алексея Гордеева (как пример вспомним вертолетный скандал Андрея Вершинина).

Воронежская область: кадровый кейс Евгения Гончарова (продолжение). В первые годы своей работы Евгений Николаевич вел бурную деятельность, при этом успешно модерировал конфликты между Надеждой Сафоновой и своим действующим руководителем Валерием Рыжих. Господин Гончаров делал это «по-доброму», со своей хитрой улыбкой, получая особое удовольствие от столь «креативных» действий. Делал он это в кабинете Рыжих на Карла Маркса, 80, когда тот попивал разные напитки. Кстати, не исключался и коньячок.

В дальнейшем Гончаров еще больше проявил себя как мудрый и проверенный член команды Валерия Яковлевича, тем самым смог заполучить должность первого заместителя руководителя управления.
Там он начал работать вместе с другим заместителем - Тарасом Семеренко, супруга которого была близкой к семье Гордеевых.
В 2013 году, после того как Александр Гусев (после зачистки Гордеевым команды Колиуха и Чернушкина) перешел из регионального правительства на непростую должность мэра, Гончаров сблизившись с Семеренко вдвоем фактически подсидели Рыжих.

Назначение Гончарова на место руководителя управления - было одним из немногих кадровых решений тогдашнего гордеевского кое-какер, казусного первого зампреда облправительства Андрея Ревкова, за все время его работы в правительстве. Но именно этим он хотел показать, что хоть какие-то решения может принимать.

Как именно это случилось? Наши герои организовали приезд недалекого Ревкова в управление в очень удобный для них момент. Для этого они предварительно подговорили коллектив, устроили «цирковое шоу» с многочисленными жалобами на действующего руководителя (Валерия Рыжих) и тем самым фактически устроили бунт и саботаж в организации. Всё это модерировал «талантливый сценарист» совместно с Семеренко.

Таким образом, Гончаров и занял место Рыжих. (Если читатели засомневаются в изложенных фактах, то профессор рекомендует позвонить бывшему руководителю  Валерию Рыжих, который после увольнения вернулся на авиационный завод где и работает в настоящее время, но отойти от этой истории не может до сих пор). https://abireg.ru/newsitem/42310/

Воронежская область: планируемое кадровое решение по министру Гончарову (дьявол кроется в деталях). После того как Евгений Гончаров подсидел Рыжих и перешел на должность руководителя, а Семеренко на место его первого заместителя, участники творческого дуэта сильно сблизились на фоне совместного пристрастия к напиткам. Хотя сам Гончаров и не особо злоупотреблял ими, но когда это было нужно для дела, он активно использовал этот жидкий «инструмент» для своей политической выгоды.

В то время в узких воронежских внутриэлитных кругах ходила легенда, которую запустил сам Гончаров, что он трудоголик и работает по 10-12 часов. И когда люди проходили мимо одного из офисных правительственных зданий на Карла Маркса, то в его кабинете действительно частенько горел свет. Однако, мало кто знает, что этот «негасимый свет» было не столько стахановским порывом, сколько продолжением дружеских совместных посиделок.

Кстати, Тарас Семеренко в то время был женат, но по итогам одной из таких посиделок он совершил «гусарский поступок» и в конечном итоге развелся со своей московской женой. И все было бы ничего. Но, вместе с потерей столичной жены, «гусар» потерял и поддержку губернатора-«космоса» Гордеева. Правда, судьба благоволила к личному счастью Тараса Семеренко. Стоит отметить, что он в конечном итоге все-таки нашел свою женщину и сейчас является и счастливым отцом, и очень даже прилежным мужем. Однако, вернёмся к Гончарову. И затронем следующий этап жизни и деятельности.

После того как из облправительства выдавили коекакера Андрея Ревкова, над которым смеялась вся правящая элита, и на его место пришел строительный вице-губернатор Виталий Шабалатов, наш Евгений Гончаров наконец-то смог себя проявить во всем обличье. Особенно, благодаря любимому Шабалатовым «телефонному праву» и возможности решать любые вопросы через звонок по Вотсапу со своего мобильного телефона. Гончаров был очень выгоден Шабалатову, поэтому они и сработались.

Евгений Гончаров исполнял разные формальные и неформальные поручения, всегда находился в тени и очень грамотно проявлял свою лесть перед патроном.

После ухода Шабалатова он особенно переживал за свою перспективу попасть в новый состав правительства. И тут, как ни странно, на руку Гончарова сыграла реорганизация. Благодаря формированию нового контрольного блока, Гончаров попал в подчинение нового и молодого вице-премьера Александра Попова.

И если в старом экономическом блоке на него уже насмотрелись, то в контрольном о нем мало что знали. Вице-премьер Александр Попов сейчас входит в команду губернатора и является опытнейшим аппаратчиком. Однако в правительстве времен Гордеева он не работал и поэтому не обладал достаточной информацией о своем новом подопечном. В связи этим у Гончарова появился шанс задержаться на своей должности. https://m.voronezhnews.ru/fn_1390159.html

Воронежская область (кейс возможной отставки министра Гончарова). Новые ракурсы. Несмотря на то, что областной министр Гончаров - это старый хитрый лис, вице-премьер Александр Попов видимо смог  идентифицировать его систему интрижек, не исключая и против губернатора, и сделать правильные выводы. Поэтому,в ближайшее время это сможет привести к кадровому решению по Гончарову. Правда, не одни интриги влияют на дальнейшие карьерные перспективы Гончарова.

Анализ текущей деятельности министерства регулирования контрактной системы Гончарова показал низкий уровень эффективности и высокий уровень бюрократизации внутренних процессов, которые существенным образом влияют на многие сферы, в том числе на скорость реализации национальных проектов в регионе.

На внутренних совещаниях, и этого не могли не заметить все там присутствующие, Евгений Гончаров всегда докладывает сумбурно, стараясь запутать всех участников. Скорее всего, он надеется на то, что ему удастся избежать многих вопросов к работе своего ведомства.

Однако, именно за это он неоднократно получал критику со стороны высшего руководства - губернатора региона. Предпосылки для отставки Гончарова были давно, еще до отпуска губернатора.

Александр Гусев, как мудрый политик, дал Евгению Гончарову последний шанс в надежде на то, что до выхода из отпуска что-то позитивно изменится в руководимом Гончаровым ведомстве.

Перед отпуском Гончарову было сделано последнее «китайское» предупреждение, но вместо того чтобы его услышать, воспользоваться этим шансом, исправив ошибки, Евгений Гончаров продолжил хитрить, как он делал все 24 года своей работы, прятаться и по всей вероятности этим себя и погубил. Да, безусловно, его уход с должности был только вопросом времени. Но, даже он не мог подумать, что это произойдет так молниеносно.

Воронежская область: поучительный кейс министра Гончарова (окончание). Что же, Евгений Гончаров вероятно считал, что его никто не тронет, поскольку он отвечает за узкоспециализированный участок работы, где не так много специалистов.

Да и «поляна» им была хорошо зачищена, поэтому им не было подготовлено никаких потенциальных преемников. На самом деле министр Гончаров и в этом глубоко заблуждался и жил своей мнимой исключительностью, поскольку даже здесь есть достойные и активные преемники, готовые трудиться на благо региона.

Ответить на вопрос о том, какими делами занимался Гончаров сейчас и все время нахождения в руководстве ведомством, невозможно. Это все станет известно только тогда, когда будет подобран его приемник. Вполне возможно,  что любимая фраза Евгения Николаевича: «Я вот 24 года отработал, ну не посадили же» после его увольнения станет не совсем уместной.

Кто будет руководителем сейчас сказать сложно, поскольку отставка еще не состоялась и решение будет принято уже после выхода губернатора из ежегодного отпуска, из которого он вернулся только сегодня с новыми силами.

Что точно можно сказать, что требуется обновление и переформатирование работы данного министерства под современные реалии, особенно при проведении конкурсных процедур в сфере строительства. А также переход от формально-имитационной модели работы к работе на результат.

И ещё один вывод. Что касается самого Гончарова, то его отставка будет для других его коллег уроком, поскольку каждый руководитель должен ощущать время, когда нужно вовремя уйти со своей должности.
Новый пятилетний срок губернатора, с учетом того что уже сейчас происходит очищение и значительное усиление требований, и это уже почувствовали на себе многие руководители органов власти, обещает быть еще более продуктивным.

Это когда профессора при опросе соотносят с целым СМИ или группой медиакомпаний. Опрос читателей в рамках проекта Виталия Панкова («Абырвалг»).

Рейтинг руководителей департаментов культуры (министров) 17 областей ЦФО по итогам 2023 года. Версия АНО «Агентство региональных социально- эконмических проектов».
1. Татьяна Рыбкина, министр культуры Тульской области.
2. Мария Мазур, министр культуры Воронежской области.
3. Константин Курганский, министр культуры Белгородской области.
4. Наталья Георгиева, руководитель департамента культуры Орловской области.
 
5. Василий Кузнецов, министр культуры и туризма Московской области.
6. Марина Васильева, министр культуры Ярославской области.
7. Юлия Полетыкина, министр культуры Курской области.
8. Павел Суслов, министр культуры и туризма Калужской области.
9. Ирина Кремнёва, начальник управления культуры и искусства Липецкой области.
10. Ольга Демина, министр культуры Владимирской области.
11. Ксения Глинка, министр культуры Тверской области.
12. Наталья Трофимова, директор департамента культуры Ивановской области.

13. Елена Васильева, и.о. министра культуры Рязанской области (с 4 октября 2023 года).
14. Марина Назина, директор департамента культуры Костромской области.
15. Юрий Сатюков, директор департамента культуры Брянской области.
16. Юрий Голубев, министр культуры Тамбовской области.
 
17. Михаил Ивушкин, министр культуры и туризма Смоленской области.

Татьяна Рыбкина, министр культуры Тульской области.

Кейс динамики культурного развития 17 областей ЦФО. Какие ресурсы инвестировали региональные власти в развитие отрасли в 2023 году? Данные в публичном пространстве публикуется впервые. Материальный ресурс в развитии культуры (переводится «возделывание») является важным, но, не единственным. Не менее значимым критерием в динамике культурного развития региона являются: ценностно- символический аспект, фактор поддержки отрасли руководителем исполнительной власти региона, профессионализм руководителя ведомства и его команды, качество отраслевой инфраструктуры (динамика модернизации или деградации сферы, задающей смыслы и нарративы, идентичность) и др.

Рейтинг 17 областей ЦФО в сфере культурной политики по итогам 2023 года. Версия АНО «АРСЭП».
Первая группа – регионы динамичного культурного развития.
1.Тульская область (губернатор Алексей Дюмин).
2. Воронежская область (губернатор Александр Гусев).
3. Белгородская область (губернатор Вячеслав Гладков).
4. Орловская область (губернатор Андрей Клычков).
 
Вторая группа – регионы с невысокой динамикой культурного развития.
5. Московская область (губернатор Андрей Воробьев).
6. Ярославская область (губернатор Михаил Евраев).
7. Курская область (губернатор Роман Старовойт).
8. Калужская область (губернатор Владислав Шапша).
9. Липецкая область (губернатор Игорь Артамонов).
10. Владимирская область (губернатор Александр Авдеев).
11. Тверская область (губернатор Игорь Руденя).
12. Ивановская область (губернатор Станислав Воскресенский).
 
Третья группа – регионы культурной стагнации.
13. Рязанская область (губернатор Павел Малков).
14. Костромская область (губернатор Сергей Ситников).
15. Брянская область (губернатор Александр Богомаз).
16. Тамбовская область (губернатор Максим Егоров).
 
Четвертая группа – регионы культурной деградации.
17. Смоленская область (губернатор Василий Анохин).

В Липецкой области большое событие. В особой экономической зоне (ОЭЗ) промышленно-производственного типа готовится к старту китайский проект «Сибу Индастриэл». Это первое на площадке ОЭЗ «Липецк» промышленное предприятие партнёров из Китая и первый в Российской Федерации завод данной корпорации. В этой связи предлагаю, как эксперт, следующий тезис. Те из российских регионов, которые выбрали для себя два приоритета в развитии, а именно, индустриальный вектор изменений, и ставка на сотрудничество с КНР, те субъекты РФ обеспечивают себе стратегический выигрыш. Конкретизируем представленный экспертный подход.
 
Во-первых, полагаю, что федеральный центр, зная о промышленной базе липецкого региона, продуманно доверил главе региона Игорю Артамонову активно развивать экономические связи с Китаем, как со стратегическим партнером Российской Федерации. И данная ставка и на регион, и на губернатора, оказалась оправданной. При этом очевидна экономическая и политическая выгода, и для отраслевой металлургии, и в целом для экономики Липецкой области. Уверен, что открытие завода «Сибу Индастриэл» выступает и этапом в новой индустриализации территории, и серьезным шагом в развитии реального сектора экономики Липецкой области.
 
Во-вторых, не стоит особо доказывать, что качественное развитие ОЭЗ «Липецк» представляет собой результат лоббирования Игорем Артамоновым интересов своего субъекта. К этому стоит добавить, что работа региональных властей по индустриализации территории продолжается. В феврале 2024 года стало известно о расширении особой экономической зоны. Стоит напомнить, что данное перспективное решение состоялось при содействии председателя правительства РФ Михаила Мишустина и вице-премьера Юрия Трутнева. Кстати, в 2023 году особая экономическая зона «Липецк» заняла второе место в VII Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности ОЭЗ России.
 
В-третьих, работа липецких властей по части ОЭЗ решает и серьезные задачи по импортозамещению в сфере агропромышленного комплекса, по укреплению технологического суверенитета России. А промышленное и агропромышленное развитие региона пополняет бюджет субъекта РФ, ведет к росту доходов населения, уровню и качеству жизни в регионе.

Некоторые нынешние депутаты Госдумы от Воронежской области с инорегиональной спецификой в 2026 году станут вынужденными «ухилянтами». Среди правящей региональной элиты уже сложилось мнение. КПД абсолютного большинства инорегиональных засЛанцев для региона близок к нулю. Это месседж - пусть знают!

Минобороны публикует видео парада глазами летчиков Воздушно-космических сил.

Отпуск воронежского губернатора Александра Гусева дал ему возможность посмотреть со стороны на работу своей команды. Как, впрочем, и экспертам. Итак, что делали заместители Гусева во время его отпуска? Первый заместитель губернатора- руководитель аппарата правительства области Сергей Трухачев взял на себя координацию деятельности всего регионального правительства. По наблюдениям и объективным оценкам профессора Сергей Борисович по-настоящему играет цементирующую роль в команде, настраивая всю систему исполнительной власти именно на конструктив и эффекты в работе.

Промышленный вице-премьер Артем Верховцев активно участвовал в работе своего блока по взаимодействию с индустриальными предприятиями, обеспечивая поставку промышленной продукции в зону проведения специальной военной операции.

Новоиспеченный первый зампред правительства Данил Кустов с первого дня без раскачки приступил к исполнению своих обязанностей. Жал на отраслевых вице-премьеров. Может быть даже немного пережал. Вовремя поменял тактическую схему взаимодействия с коллегами по команде Гусева. Начал активно проводить межведомственные совещания, как по вопросам экономического блока, так и по отраслевой тематике. Проводил он их сдержанно и очень корректно, но при этом четко донося до их участников требования губернатора и озвучивая свои правила игры.

Было очень похоже на то, что каждый член команды в период отпуска главы территории занимался своим участком работы, стараясь внести максимальный вклад в общую «копилку».  

Команда воронежского губернатора Александра Гусева: ракурс взаимодействий (продолжение). В первый же рабочий день после праздников приемная аграрного вице-премьера Виктора Логвинова, на площади Ленина, 12, была традиционно наполнена руководителями крупных агропромышленных предприятий, которые пришли к нему обсуждать вопросы ЧП во время посевной и мерами господдержки. Вице-губернатор по внутриполу Дмитрий Маслов колесил по стране (командировки), работал над нивелированием имиджевых рисков исполнительной власти региона, занимался выставкой «Россия» на ВДНХ в Москве.

Кстати, в противовес различным региональным конспирологическим теориям профессор полагает, что наличие башен «Трухачева» и «Лоткова», как и третьей башни, представляет собой скорее искусственный конструкт, нежели фиксирует современные политические реалии в регионе. Интересно и другое. Изначально политические оппоненты губернатора Гусева предполагали, что при формировании облправительства новой каденции главы региона атмосфера будет совсем иной, начнутся внутриэлитные противостояния в команде. Но, они ошиблись. И сейчас важно таргетировать навязчивое внешнее влияние и подготовку атак на исполнительную власть со стороны политических сил (фронды), заключивших ситуативные и стратегические союзы против легитимной власти.

Команда воронежского губернатора Александра Гусева: ракурс взаимодействий (продолжение). Вице-премьер и куратор первого социального блока Владимир Попов несмотря на достаточно серьезный возраст, как всегда дает фору молодым коллегам. Он полон сил и энергии, поэтому председательствовал на всех совещаниях по социальной тематике, а также делился опытом, взаимодействуя с первым вице-премьером Данилом Кустовым.

Вице-премьер Олег Мосолов (образование, наука, культура, спорт) открывал публичные культурные мероприятия и помогал коллективам в курируемых сферах. Силовой вице-премьер Алексей Гиричев решал вопросы, связанные с СВО. Глава контрольного блока вице-премьер Александр Попов проводил совещания на которых вникал в процедуры проведения торгов при строительстве социальных и строительных объектов. Строительный вице-премьер Константин Кузнецов наоборот активно занимался инспектированием строящихся объектов. 

Также есть основание считать, что несмотря на рабочие противоречия, которые зачастую диалектически выступают как источник развития, команда Александра Гусева выступает более профессиональной, чем команда у генерал-губернатора Владимира Кулакова («Володя-Четвертак») и управленческий сброд экс-губернатора-космоса Алексея Гордеева. Команда Гусева сейчас показывает свою определенную слаженность и эффективность, не допуская никаких серьезных противостояний, конфликтов и внутренней борьбы с «перетягиванием одеяла».