🪙 3PL Коммерция и Экономика

На недавнем мероприятии от NF Group "Диалоги про склады" была представлена очередная аналитика по 3PL от консультанта, составленная на основании опроса 12-ти крупных 3PL-операторов.

Предыдущая статистика от того же агентства публиковалась нами более полугода назад

А после этого мы дважды публиковали статистику от другого крупного брокера, IBC Real Estate:
🔘https://xn--r1a.website/Pro3PL/350
🔘https://xn--r1a.website/Pro3PL/329

💡 Интересно, что:

🔘по свежим данным NFGroup ставка за хранение показывает умеренное снижение, а все ставки за обработку - умеренный рост по сравнению с отчетом полугодовой давности.

🔘указанная ставка за хранение сравнима с той, которую мы рассчитываем на основании данных ONWIRE (31,52 vs 32.8 = -4%)

🔘по версии NF ставка хранения демонстрирует меньшую динамику снижения, чем ставка аренды (-8% vs -15-20%), тогда как по версии IBC уровни снижения сравнимы (-20%)

🔘 большинство оценок от IBC заметно ниже* соответствующих оценок NF:
⏺️хранение: 28 vs 31.52 = -12%
⏺️мех ПРР: 215 vs 249.46 = -14%
⏺️пикинг: 25 vs 34.52 = -27%!
⏺️руч ПРР, стикеровка: +/- 3%
Вроде бы выборка операторов пересекается, поэтому от чего зависит такой разброс - непонятно, возможно, от настроений на момент опроса.

📝 Примечание:
* - недавно мы писали про демпинг в 3PL. Экспертно можем намекнуть, что таковым стоит считать ставки ниже минимальных среди обоих агентств.

@pro3pl #finance3pl #commerce3pl #ibc #nfgroup

⚙️ 3PL Технологии

🗣️ Цитата из публикации на канале компании Noytech:

Почему компании платят за склад на 30% больше и не замечают этого

Компании часто переплачивают за склад и даже не догадываются об этом. Причина обычно не в тарифах и не в площади склада, а в том, КАК именно размещён товар.

☝️Утилизация складских ячеек - важный фактор экономики складской логистики, и не всегда очевидный для грузовладельцев.

📝 На цифрах: чистый объем СПЛМ - 1.72 куб. метра. Но редко его удается использовать - разноформатные короба, зазоры и пр. "съедают" объем даже на "полной" паллете. И часто полезный объем груза на ней находится в диапазоне 1,2-1,5 кубм. А когда с паллеты начался отбор, или она изначально используется для хранения произвольного набора коробов, в том числе и смешанного, то средний полезный объем паллеты по всему стоку (!) снижается до диапазона 1,0-1,2 куб, а в отдельных случаях до 0,6-0,8 куб. (как, например, в случае с хранением корпусной мебели).

Поэтому 3PL- операторы отслеживают показатель утилизации складских ячеек. Его поддержание на необходимом уровне осуществляется с помощью специальных настроек и алгоритмов WMS, а иногда и требует отдельных акций по оптимизации/"дефрагментации" стока.
В итоге, потеря упомянутых 30% ёмкости является вполне вероятной, если не предпринимать специальных мер. Для 3PL такие меры являются вполне обыденными, так как от них напрямую зависит экономика складской деятельности.

@pro3pl #technology3pl #noytech #quote3pl

🎓 3PL Коммерция и экономика.

Опрос 15-ти 3PL-операторов из CLUB3PL, проведённый в конце марта, почти в точности подтвердил статистику, приведённую нами в середине 2025 г. Текущее значение - 62.83%.

💡 То есть, бюджет клиента 3PL примерно на 2/3 зависит от ставки хранения.

☝️ Как и почему работает эта традиция в 3PL - подробно описывалось как раз в той публикации 🔗:

именно ставка за Хранение* чаще всего является индикативной для определения уровня ценового предложения на рынке 3PL услуги. А она зависит прямо от ставки аренды склада.

Почему это так?...

... - читайте по ссылке или в репосте ниже 👇

@pro3pl #finance3pl #commerce3pl #academy3pl #club3pl #analytic3pl

🔄 3PL Повтор

https://xn--r1a.website/Pro3PL/261

@pro3pl #finance3pl #commerce3pl #academy3pl #club3pl #analytic3pl

🪙 3PL коммерция и экономика

Свежая аналитика от экспертного канала ONWIRE по итогам марта 2026.
Предыдущие данные по итогам февраля 2026, подробный комментарий и ссылки смотри здесь.

☝️ Произошло снижение на 2% за месяц - гипотеза о стабилизации ставки становится уже не такой очевидной.

📝 Примечания:

⏺️ВАЖНО: обозначенная ставка хранения 3PL - это не средняя ставка по рынку. Средняя ставка у операторов по-прежнему зависит от многих факторов:
- технологические особенности топологии
- срок и ставка текущего договора аренды (по-прежнему действуют не только старые договоры с относительно низкими ставками, есть дорогие, заключенные в последние полтора-два года, но уже и случались пересмотры в сторону снижения на фоне рыночных тенденций, есть доля операторов, работающих на складах, находящихся в их собственности)
- заполненность или утилизация

⏺️как мы моделируем ставку хранения смотри здесь

⏺️какие на самом деле сейчас предлагаются ставки 3PL-операторами и почему - читайте в ближайших постах нашего канала.

@pro3pl #commerce3pl #finance3pl

⚙️ 3PL Технологии

Параллельно с нашей недавней публикацией Василий Демин на своем канале также затронул тему эффективности хранения и путей ее достижения.

☝️ Действительно, на разных чашах весов стоят:
🔘плотность хранения - с одной стороны
🔘трудозатраты/"пробеги" техники и персонала - с другой.
И в каждом конкретном случае важно найти свой баланс.

🤔 Есть разные оценки того, сколько можно недоиспользовать складского пространства при отсутствии соответствующих настроек WMS и процессов: 20%, 30%...

💡 При этом есть конкретный опыт, когда на складе 3PL через организацию 12-ти типов высот ячеек удалось повысить утилизацию хранения на целых 50%!

У всех серьезных 3PL есть подобные технологии оптимизации.
Если эта тема интересна - пишите и задавайте свои вопросы в комментариях.

https://xn--r1a.website/cclexperts/509
@pro3pl #technology3pl

✏️ Ремарка 3PL

Мы часто в наших публикациях ссылаемся на CLUB 3PL и его экспертов. На данный момент это закрытое сообщество из ведущих топ-менеджеров уже 35-x логистических операторов, суммарная доля рынка которых по складским площадям в управлении превышает 70%!:

АЛИДИ, ADMIRAL, AEROSIB, AP-LOGISTICS, ASTROS, BG LOGISTICS, FM LOGISTICS, ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ, ICE LOGISTICS, LOGLAB, LOGIXPRO, ЛОГОРИТМ, MAJOR TERMINAL, МАШКОМПЛЕКТ, МОЛКОМ, NOPEUS ART, NOYTECH, PONY EXPRESS, PROFRESH, ПЭК:3PL, RB LOGISTICS, RFL (REFRESH LOGIC), RULOG, РОСЛОГИСТИК, РУСГЛАВСКЛАД, S.LOG, SDT, СКЛАДИКА, STA CARGO, STS LOGISTICS, TABLOGIX, TANKARD, TECHCSKLADLOGISTICS, V7SKLAD, YONAS (DOUBLELINE)

В этом комьюнити сообщество имеет возможность обмениваться информацией, обсуждать совместные проекты и собирать отраслевую аналитику.

Если Вы - руководитель уровня СхО в 3PL компании, то присоединяйтесь!
Или пересылайте это сообщение известным вам операторам 3PL! *

Контакт в ТГ - @Club3pl.

* - есть ограничения по количеству участников от одной компании, по уровням должности в ГК и по географии работы
@pro3pl #club3pl

🪙 3PL Коммерция и Экономика

Экспертный канал Onwire, на данные которого мы часто ссылаемся, пишет:

"переезд и аренда нового склада — это в первую очередь либо форс-мажор вследствие невозможности продлить текущий контракт, либо непредвиденные обстоятельства."

💡 Здесь хотим добавить:

☝️ЛИБО это переезд на 3PL, которые традиционно позволяли грузавладельцам сглаживать экономические колебания цен и своих объёмов, и тем самым оптимизировать расходы.

🔗 Мы об этом ранее на своём канале упоминали:
🔘https://xn--r1a.website/Pro3PL/116
🔘https://xn--r1a.website/Pro3PL/309
🔘#effect3pl

🗣️ Также в тексте есть интересный тезис:

определяющим будет третий квартал, который и покажет, в какой фазе находится рынок: стагнация или падение

🗣️ Полный текст ниже и по ссылкам:

Комментарии к ситуации по величине средней арендной ставки.
Без учета сезонности ВВП стоит на месте, промышленность (потребительский сектор) колеблется около нуля, строительство уже затормозило, розница замедляется.
«Структурный диагноз», поставленный по итогам января–февраля, не меняется: экономика расколота на «бюджетный» сектор роста и «рыночный» сектор рецессии. Интегральные показатели балансируют около нуля, но дисбалансы накапливаются — падение инвестиций, сжатие грузооборота, ускорение просрочки по ипотеке, объемы в продуктовой рознице стагнируют. Исходя из этих микроэкономических факторов, откуда взяться активному росту спроса на склады? Поэтому мы фактически входим в период «стрессовой» активности на рынке, когда переезд и аренда нового склада — это в первую очередь либо форс-мажор вследствие невозможности продлить текущий контракт, либо непредвиденные обстоятельства. Плюс большинство игроков по аналогии с прошлыми кризисными периодами заняли выжидательную позицию в желании поймать дно и войти в сделки на минимальных условиях. Так что определяющим будет третий квартал, который и покажет, в какой фазе находится рынок: стагнация или падение. Волнуемся и колдуем.

@pro3pl #onwire #commerce3pl #finance3pl #economic3pl #effect3pl

↗️ Расширение 3PL

Новость можно считать не новой, но паблики написали о ней только недавно:

Компания RFL (ex-Fresh Logic) подписала долгосрочный договор аренды склада класса А площадью 10000 квм в складском комплексе ССТ-Бритово.

Сделка прошла в формате Build-To-Suit * и была согласована в январе 2025 г.
 
🎙 Ольга Муллаярова, коммерческий директор RFL:

«Эта сделка — закономерный этап развития RFL.  Для нас это возможность предложить существующим партнерам еще больше гибкости и надежности, а новым клиентам — войти в систему RFL с современным, готовым к высоким нагрузкам складом. Мы видим растущий спрос на качественные услуги 3PL, и этот актив позволит нам уверенно закрывать потребности рынка в 2026–2027 годах».


Складской комплекс ССТ расположен в 30 км от МКАД по Новорязанскому ш.

Консультант сделки и источник – Union Brokers.

📝 Примечание: * - это один из немногих случаев, когда 3PL-оператор получает склад по схеме BTS. В начале прошлого года, в условиях жёсткого дефицита площадей, многие интересанты шли по этой схеме, но и тогда это было редкостью для логистического оператора.

@pro3pl #expand3pl #rfl #unionbrokers

💼 Кейс 3PL

ПЭК:3PL и ПИМ помогли селлеру выйти на рынок Сибири и Дальнего востока и увеличить продажи.

🔗 Ранее мы писали о начале сотрудничества компаний ПЭК: 3PL и PIM в интересах сэллеров маркетплейсов.

Во второй половине 2025 ПЭК:3PL предложил селлеру альтернативный маршрут доставки заказов до покупателя, торговавшим по FBO на WB, где были сложности с расширением географии продаж из-за дефицита слотов и длинным плечом доставки.

ПЭК, имеющий сеть из 300+ складов по всей России, обеспечил замену логистики маркетплейса и услуги фулфилмента в Красноярске по схеме FBS.

💡 Какие результаты были достигнуты:

⬆️ срок доставки покупателю в СФО снизился с 60 до 26 часов.

⬆️ доля заказов в СФО выросла с 7% до 9,5% и сравнялась с показателями СЗФО

⬆️ доля отгрузок из Красноярска в СФО выросла только за первые 2 месяца сотрудничества ( окт-дек 2025) с 42% до 54%

⬆️ доля заказов отправленных по FBS c ПЭК:3PL составила более 10%

✅ селлер сохранил СПП при подключении нового канала продаж, а по части артикулов она даже стала больше

⏺️при этом С/C юнит единицы выросла на 8-9% относительно FBO

☝️ Выводы: услуги ПЭК:3PL с ПИМ:
⏺️могут конкурировать с услугами маркетплейса,
⏺️помогают улучшить финансовые показатели за счет зоны покрытия и снижения рисков на штрафы и иные расходы селлера.

📝 Примечание: после начала сотрудничества ПИМ и ПЭК их услугами пользуются уже несколько десятков сэллеров.

@pro3pl #pec3pl #fulfilment #case3pl

© 3PL Брэнд

STA Cargo стала героем публикаций:
🔘ТГ-канал Logirus
🔘Сайт Logirus

🔖 Заголовок* статьи на сайте гласит:

Коэффициент неравномерности: «СТА Карго» гасит пики, сводя на одной площадке клиентов с разными циклами спроса


🗣️ Анатолий Талдыкин, совладелец и исполнительный директор «СТА Карго» отметил:

В апреле 2026 года «СТА Карго» отмечает 15 лет работы на рынке. Для логистического бизнеса в России – это не просто юбилей, а маркер системной устойчивости. За последнее десятилетие мы пережили два кризиса – и это только экономических. А еще мы горели, тонули, и даже проходили частичное обрушение несущих конструкций склада. 15 лет роста – вот главный итог этих испытаний.

💡 Что мы ещё узнаём из публикации о компании:
🔘в управлении 105.000 квм
🔘входит в ТОП-10 по складским площадям
🔘присутствует в 9-ти регионах
🔘чистая прибыль выросла с 0,2 млн руб. (2011) до 59,4 млн руб. (2025)
🔘уровень лояльности клиентов за 7 лет увеличился с 54% до 74%
🔘инвентарная точность выросла с 89% до 96%
🔘эффективность использования складских площадей выросла с 50% до 90%

Поздравляем коллег с юбилеем и желаем дальнейшего развития!

📝 Примечания:
⏺️ наш канал неоднократно упоминал эту компанию - #stacargo
⏺️* - синергия совместного хранения разных клиентов - одно из очевидных преимуществ, о которым мы писали.

@pro3pl #brand3pl #press3pl

📈 Эффективность 3PL

Глубокий и профессиональный разбор работы складов на канале Василия Дёмина

☝️ Почему мы снова обращаем на него внимание:

При проведении аудита на инхаус складе
42% потерь оказалось в простоях персонала и техники из-за неравномерности нагрузки

Решили...

как сгладить неравномерность с 1,7 до 1,2 без потери в сервисе

💡 И вот что важно:
один из базовых принципов эффективности 3PL и причина его востребованности::
3PL добивается такого же или даже лучшего эффекта неравномерности за счёт перераспределения операционных ресурсов склада между различными участками/клиентами: когда на одном участке спад - люди и техника перемещаются на участок, где есть пик. Соответственно, распределение спадов и пиков согласуется оператором с клиентами на перспективу, чтобы обеспечить долгосрочный эффект.

☝️ Ранее мы уже писали, что при переходе на 3PL из Inhose экономический эффект для большинства клиентов попадает в диапазон 15-35%% экономии бюджета расходов на складскую логистику. И одна из существенных причин - это именно шаринг ресурсов внутри склада.
И это БАЗА!

✏️ Пишите в комментариях, если интересует подробный разбор того, как этот эффект возникает на 3PL

@pro3pl #effect3pl #ksl