#حسابرسی_استاندارد260
🖋استقرار فرایند اطلاعرسانی
☑️اطلاعرسانی شفاف مسئولیتهای حسابرس، کلیات دامنه و برنامه زمانبندی کار حسابرسی، و محتوای کلی مورد انتظار اطلاعرسانیها، به شکلگیری مبنایی برای اطلاعرسانی دو سویه اثربخش کمک میکند.
☑️موضوعاتی که ممکن است به اطلاعرسانی دو سویه اثربخش نیز کمک کند شامل مذاکره در موارد زیر است:
◻️هدف اطلاعرسانی. هنگامي که هدف روشن باشد، حسابرس و ارکان راهبري بهتر مـيتوانند درک متقابلي از مسائل مربوط و اقدامات مورد انتظار حاصل از فرايند اطلاعرسانی داشته باشند.
◻️ شکل اطلاعرسانی.
◻️ شخص يا اشخاصي از تيم حسابرسی و ارکان راهبري که مسئول انجام اطلاعرسانی در مورد موضوعات خاص میباشند.
◻️ انتظار حسابرس در این مورد که اطلاعرسانی دو سویه خواهد بود، و ارکان راهبري موضوعات مربوط به حسابرسی را به اطلاع حسابرس خواهند رساند مانند تصميمات راهبردي که ممکن است به طرز قابل ملاحظهای ماهيت، زمانبندی و میزان روشهاي حسابرسي، تقلبهای کشف شده و موارد مشکوک به تقلب، و نگرانيها در مورد درستکاری يا صلاحیت مديران اجرایی را تحت تأثیر قرار دهد.
◻️ فرايند انجام اقدامات و ارائه بازخورد به حسابرس درخصوص موضوعات اطلاعرسانی شده توسط وی.
◻️ فرایند انجام اقدامات و ارائه بازخورد به ارکان راهبری درخصوص موضوعات اطلاعرسانی شده توسط آنها.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋استقرار فرایند اطلاعرسانی
☑️اطلاعرسانی شفاف مسئولیتهای حسابرس، کلیات دامنه و برنامه زمانبندی کار حسابرسی، و محتوای کلی مورد انتظار اطلاعرسانیها، به شکلگیری مبنایی برای اطلاعرسانی دو سویه اثربخش کمک میکند.
☑️موضوعاتی که ممکن است به اطلاعرسانی دو سویه اثربخش نیز کمک کند شامل مذاکره در موارد زیر است:
◻️هدف اطلاعرسانی. هنگامي که هدف روشن باشد، حسابرس و ارکان راهبري بهتر مـيتوانند درک متقابلي از مسائل مربوط و اقدامات مورد انتظار حاصل از فرايند اطلاعرسانی داشته باشند.
◻️ شکل اطلاعرسانی.
◻️ شخص يا اشخاصي از تيم حسابرسی و ارکان راهبري که مسئول انجام اطلاعرسانی در مورد موضوعات خاص میباشند.
◻️ انتظار حسابرس در این مورد که اطلاعرسانی دو سویه خواهد بود، و ارکان راهبري موضوعات مربوط به حسابرسی را به اطلاع حسابرس خواهند رساند مانند تصميمات راهبردي که ممکن است به طرز قابل ملاحظهای ماهيت، زمانبندی و میزان روشهاي حسابرسي، تقلبهای کشف شده و موارد مشکوک به تقلب، و نگرانيها در مورد درستکاری يا صلاحیت مديران اجرایی را تحت تأثیر قرار دهد.
◻️ فرايند انجام اقدامات و ارائه بازخورد به حسابرس درخصوص موضوعات اطلاعرسانی شده توسط وی.
◻️ فرایند انجام اقدامات و ارائه بازخورد به ارکان راهبری درخصوص موضوعات اطلاعرسانی شده توسط آنها.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد260
🖋اطلاعرسانی به اشخاص ثالث
☑️ارکان راهبري ممکن است قصد داشته باشند یک نسخه از گزارش کتبی حسابرس را به اشخاص ثالث نظیر مراجع قانوني خاص يا بانکها ارائه دهند. در برخي موارد، افشای مطالب مندرج در گزارش برای اشخاص ثالث، ممکن است غيرقانوني يا نامناسب باشد. هنگامي که گزارش کتبي تهيه شده براي ارکان راهبري به اشخاص ثالث ارائه میشود، ممکن است در برخی موارد لازم باشد که اشخاص ثالث از این موضوع آگاه شوند که گزارش به قصد ارائه به آنها تهيه نشده است، براي مثال در گزارش کتبي به ارکان راهبري موارد مندرج در صفحه بعد بيان میشود:
◻️الف) اطلاعرسانی صرفاً براي استفاده ارکان راهبري، و در صورت لزوم، مدیران اجرایی گروه و حسابرس گروه تهیه شده است و اشخاص ثالث نبايد به آن اتکا کنند.
◻️ب) حسابرس در قبال اشخاص ثالث هيچگونه مسئوليتي ندارد.
◻️پ) وجود هر گونه محدوديت نسبت به افشا يا توزيع به اشخاص ثالث.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋اطلاعرسانی به اشخاص ثالث
☑️ارکان راهبري ممکن است قصد داشته باشند یک نسخه از گزارش کتبی حسابرس را به اشخاص ثالث نظیر مراجع قانوني خاص يا بانکها ارائه دهند. در برخي موارد، افشای مطالب مندرج در گزارش برای اشخاص ثالث، ممکن است غيرقانوني يا نامناسب باشد. هنگامي که گزارش کتبي تهيه شده براي ارکان راهبري به اشخاص ثالث ارائه میشود، ممکن است در برخی موارد لازم باشد که اشخاص ثالث از این موضوع آگاه شوند که گزارش به قصد ارائه به آنها تهيه نشده است، براي مثال در گزارش کتبي به ارکان راهبري موارد مندرج در صفحه بعد بيان میشود:
◻️الف) اطلاعرسانی صرفاً براي استفاده ارکان راهبري، و در صورت لزوم، مدیران اجرایی گروه و حسابرس گروه تهیه شده است و اشخاص ثالث نبايد به آن اتکا کنند.
◻️ب) حسابرس در قبال اشخاص ثالث هيچگونه مسئوليتي ندارد.
◻️پ) وجود هر گونه محدوديت نسبت به افشا يا توزيع به اشخاص ثالث.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد260
🖋زمانبندی اطلاعرسانی
☑️در روال عادی عملیات حسابرسی ، ممکن است در مورد موضوعات زیادی از جمله موضوعاتي که طبق اين استاندارد اطلاعرسانی آنها به ارکان راهبري الزامی شده است، با مدیران اجرایی مذاکره شود. در چنين مذاکراتي مسئوليت اجرايي مديران در اداره واحد تجاري، و به طور مشخص، مسئوليت مدیران اجرایی برای تهيه صورتهاي مالي مورد تأکید قرار میگیرد.
☑️در صورتیکه ارکان راهبري قادر باشند به حسابرس در حل مشکل عمده ایجاد شده در جریان حسابرسی کمک کنند يا احتمال رود این مشکل منجر به اظهارنظر تعديل شده شود، حسابرس باید در اولین فرصت آن را گزارش کند. به همین ترتیب، حسابرس ممکن است به محض تشخیص ضعفهای بااهمیت در کنترلهاي داخلي، قبل از اطلاعرسانی کتبي طبق استاندارد 265 ، آنها را به طور شفاهي به اطلاع ارکان راهبري برساند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋زمانبندی اطلاعرسانی
☑️در روال عادی عملیات حسابرسی ، ممکن است در مورد موضوعات زیادی از جمله موضوعاتي که طبق اين استاندارد اطلاعرسانی آنها به ارکان راهبري الزامی شده است، با مدیران اجرایی مذاکره شود. در چنين مذاکراتي مسئوليت اجرايي مديران در اداره واحد تجاري، و به طور مشخص، مسئوليت مدیران اجرایی برای تهيه صورتهاي مالي مورد تأکید قرار میگیرد.
☑️در صورتیکه ارکان راهبري قادر باشند به حسابرس در حل مشکل عمده ایجاد شده در جریان حسابرسی کمک کنند يا احتمال رود این مشکل منجر به اظهارنظر تعديل شده شود، حسابرس باید در اولین فرصت آن را گزارش کند. به همین ترتیب، حسابرس ممکن است به محض تشخیص ضعفهای بااهمیت در کنترلهاي داخلي، قبل از اطلاعرسانی کتبي طبق استاندارد 265 ، آنها را به طور شفاهي به اطلاع ارکان راهبري برساند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد260
🖋اطلاعرسانی
☑️اطلاعرسانی در مورد استقلال ممکن است هنگامي مناسب باشد که قضاوتهاي قابل ملاحظهای در مورد عوامل تهديد کننده استقلال و تدابير ایمنی مربوط انجام شده باشد. جلسه نتیجهگیری نيز ممکن است زمان مناسبی براي اطلاعرسانی یافتههای حسابرسي، شامل نظرات حسابرس در مورد جنبههای کیفی رویههای حسابداري واحد تجاری، باشد.
◻️در صورت انجام حسابرسي همزمان صورتهاي مالي با مقاصد عمومی و مقاصد خاص، ممکن است بهتر باشد که زمانبندی اطلاعرسانی هماهنگ شود.
☑️عوامل دیگری که ممکن است براي زمانبندی اطلاعرسانی مورد توجه قرار گیرد، شامل موارد زير است:
◻️اندازه، ساختار عملياتي، محيط کنترلي، و ساختار قانوني واحد تجاري مورد حسابرسي.
◻️هرگونه الزام قانوني جهت اطلاعرسانی موضوعات خاص در یک چارچوب زماني مشخص.
◻️انتظارات ارکان راهبري، شامل توافقهای انجام شده براي اطلاعرسانی یا برگزاری جلسات دورهاي با حسابرس.
◻️زمان تشخیص یک موضوع خاص توسط حسابرس. برای مثال، حسابرس ممکن است موضوع خاصی (مثل عدم رعایت قانون) را در زمانی که باید اقدام پیشگیرانه انجام شود، تشخیص ندهد، اما اطلاعرسانی آن موضوع ممکن است انجام اقدام اصلاحی را امکانپذیر سازد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋اطلاعرسانی
☑️اطلاعرسانی در مورد استقلال ممکن است هنگامي مناسب باشد که قضاوتهاي قابل ملاحظهای در مورد عوامل تهديد کننده استقلال و تدابير ایمنی مربوط انجام شده باشد. جلسه نتیجهگیری نيز ممکن است زمان مناسبی براي اطلاعرسانی یافتههای حسابرسي، شامل نظرات حسابرس در مورد جنبههای کیفی رویههای حسابداري واحد تجاری، باشد.
◻️در صورت انجام حسابرسي همزمان صورتهاي مالي با مقاصد عمومی و مقاصد خاص، ممکن است بهتر باشد که زمانبندی اطلاعرسانی هماهنگ شود.
☑️عوامل دیگری که ممکن است براي زمانبندی اطلاعرسانی مورد توجه قرار گیرد، شامل موارد زير است:
◻️اندازه، ساختار عملياتي، محيط کنترلي، و ساختار قانوني واحد تجاري مورد حسابرسي.
◻️هرگونه الزام قانوني جهت اطلاعرسانی موضوعات خاص در یک چارچوب زماني مشخص.
◻️انتظارات ارکان راهبري، شامل توافقهای انجام شده براي اطلاعرسانی یا برگزاری جلسات دورهاي با حسابرس.
◻️زمان تشخیص یک موضوع خاص توسط حسابرس. برای مثال، حسابرس ممکن است موضوع خاصی (مثل عدم رعایت قانون) را در زمانی که باید اقدام پیشگیرانه انجام شود، تشخیص ندهد، اما اطلاعرسانی آن موضوع ممکن است انجام اقدام اصلاحی را امکانپذیر سازد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد265
🖋اطلاعرسانی ضعفهای کنترلهای داخلی به ارکان راهبری و مدیران اجرایی
☑️حسابرس باید موارد زیر را نیز بهموقع به اطلاع سطح مناسبی از مدیران اجرایی برساند:
◻️ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی که حسابرس آنها را به طور مکتوب به ارکان راهبری اطلاعرسانی کرده است یا قصد دارد اطلاعرسانی کند، مگر اینکه اطلاعرسانی مستقیم به مدیران اجرایی در شرایط موجود مناسب نباشد.
◻️سایر ضعفهای کنترلهای داخلی مشخص شده در جریان حسابرسی که توسط اشخاص دیگر به مدیران اجرایی اطلاعرسانی نشده و به نظر حسابرس برای مدیران اجرایی دارای اهمیت کافی است.
☑️اطلاعرسانی کتبی حسابرس در مورد ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی باید شامل موارد زیر باشد:
◻️شرحی از ضعفها و تشریح آثار بالقوه آنها.
◻️اطلاعات کافی برای کمک به درک چارچوب اطلاعرسانی. به طور مشخص، حسابرس باید موارد زیر را تشریح کند:
◽️اشاره به این موضوع که هدف از حسابرسی، اظهارنظر نسبت به صورتهای مالی بوده است.
◽️اشاره به این موضوع که حسابرسی شامل بررسی کنترلهای داخلی مرتبط با تهیه صورتهای مالی به منظور طراحی روشهای حسابرسی مناسب شرایط موجود و نه به قصد اظهارنظر نسبت به اثربخشی کنترلهای داخلی است.
◽️اشاره به اینکه موضوعات اطلاعرسانی شده به ضعفهایی محدود میشود که حسابرس در جریان حسابرسی آنها را مشخص کرده است و به نظر وی برای ارکان راهبری با اهمیت است.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋اطلاعرسانی ضعفهای کنترلهای داخلی به ارکان راهبری و مدیران اجرایی
☑️حسابرس باید موارد زیر را نیز بهموقع به اطلاع سطح مناسبی از مدیران اجرایی برساند:
◻️ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی که حسابرس آنها را به طور مکتوب به ارکان راهبری اطلاعرسانی کرده است یا قصد دارد اطلاعرسانی کند، مگر اینکه اطلاعرسانی مستقیم به مدیران اجرایی در شرایط موجود مناسب نباشد.
◻️سایر ضعفهای کنترلهای داخلی مشخص شده در جریان حسابرسی که توسط اشخاص دیگر به مدیران اجرایی اطلاعرسانی نشده و به نظر حسابرس برای مدیران اجرایی دارای اهمیت کافی است.
☑️اطلاعرسانی کتبی حسابرس در مورد ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی باید شامل موارد زیر باشد:
◻️شرحی از ضعفها و تشریح آثار بالقوه آنها.
◻️اطلاعات کافی برای کمک به درک چارچوب اطلاعرسانی. به طور مشخص، حسابرس باید موارد زیر را تشریح کند:
◽️اشاره به این موضوع که هدف از حسابرسی، اظهارنظر نسبت به صورتهای مالی بوده است.
◽️اشاره به این موضوع که حسابرسی شامل بررسی کنترلهای داخلی مرتبط با تهیه صورتهای مالی به منظور طراحی روشهای حسابرسی مناسب شرایط موجود و نه به قصد اظهارنظر نسبت به اثربخشی کنترلهای داخلی است.
◽️اشاره به اینکه موضوعات اطلاعرسانی شده به ضعفهایی محدود میشود که حسابرس در جریان حسابرسی آنها را مشخص کرده است و به نظر وی برای ارکان راهبری با اهمیت است.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد265
🖋ملاحظات خاص واحدهای تجاری کوچک
☑️اگرچه مفاهیم زیربنایی فعالیتهای کنترلی در واحدهای تجاری کوچک اساساً مشابه واحدهای تجاری بزرگتر است اما نحوه اجرای آنها با هم متفاوت است. علاوه بر این، با توجه به اینکه در واحدهای تجاری کوچک، برخی از کنترلها توسط مدیران اجرایی اعمال میشود، ممکن است انواع خاصی از فعالیتهای کنترلی ضرورت نداشته باشد.
☑️برای مثال، اختیار انحصاری مدیران اجرایی برای اعطای اعتبار به مشتریان و تصویب خریدهای عمده، میتواند کنترل مؤثری را بر معاملات و مانده حسابهای عمده فراهم آورد، و در نتیجه، نیاز به فعالیتهای کنترلی تفصیلیتر را کاهش دهد یا منتفی کند.
☑️علاوهبر این، واحدهای تجاری کوچک اغلب دارای کارکنان کمتری هستند، و در نتیجه امکان تفکیک وظایف محدود میشود. با این وجود، در واحدهای تجاری کوچکی که مالک و مدیر شخص واحدی است، ممکن است مالک - مدیر قادر به اعمال نظارت مؤثرتری نسبت به واحدهای تجاری بزرگتر باشد. این اعمال نظارت بیشتر توسط مدیران اجرایی، احتمال زیر پا گذاردن بیشتر کنترلها توسط آنها را به همراه خواهد داشت.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋ملاحظات خاص واحدهای تجاری کوچک
☑️اگرچه مفاهیم زیربنایی فعالیتهای کنترلی در واحدهای تجاری کوچک اساساً مشابه واحدهای تجاری بزرگتر است اما نحوه اجرای آنها با هم متفاوت است. علاوه بر این، با توجه به اینکه در واحدهای تجاری کوچک، برخی از کنترلها توسط مدیران اجرایی اعمال میشود، ممکن است انواع خاصی از فعالیتهای کنترلی ضرورت نداشته باشد.
☑️برای مثال، اختیار انحصاری مدیران اجرایی برای اعطای اعتبار به مشتریان و تصویب خریدهای عمده، میتواند کنترل مؤثری را بر معاملات و مانده حسابهای عمده فراهم آورد، و در نتیجه، نیاز به فعالیتهای کنترلی تفصیلیتر را کاهش دهد یا منتفی کند.
☑️علاوهبر این، واحدهای تجاری کوچک اغلب دارای کارکنان کمتری هستند، و در نتیجه امکان تفکیک وظایف محدود میشود. با این وجود، در واحدهای تجاری کوچکی که مالک و مدیر شخص واحدی است، ممکن است مالک - مدیر قادر به اعمال نظارت مؤثرتری نسبت به واحدهای تجاری بزرگتر باشد. این اعمال نظارت بیشتر توسط مدیران اجرایی، احتمال زیر پا گذاردن بیشتر کنترلها توسط آنها را به همراه خواهد داشت.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد265
🖋ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی
☑️نمونههایی از نشانههای ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی شامل موارد زیر است:
☑️شواهد حاکی از اثربخش نبودن برخی از عوامل محیط کنترلی، نظیر:
◻️وجود نشانههایی از عدم بررسی دقیق و مناسب معاملات عمده توسط ارکان راهبری که مدیران اجرایی در آنها منافع مالی دارند.
◻️تشخیص تقلب مدیران اجرایی (خواه بااهمیت، خواه بیاهمیت) که کنترلهای داخلی واحد تجاری از آن پیشگیری نکرده است.
◻️قصور مدیران اجرایی در انجام اقدامات اصلاحی مناسب درخصوص ضعفهای بااهمیتی که قبلاً اطلاعرسانی شده است.
☑️نبود فرایند ارزیابی خطر در واحد تجاری که به طور معمول انتظار میرود چنین فرایندی در آن واحد تجاری وجود داشته باشد.
☑️وجود شواهدی از اثربخش نبودن فرایند ارزیابی خطر واحد تجاری، نظیر قصور مدیران اجرایی در تشخیص خطر تحریف بااهمیتی که حسابرس انتظار دارد فرایند ارزیابی خطر واحد تجاری آن را مشخص کرده باشد.
☑️وجود شواهدی از اثربخش نبودن برخورد با خطرهای عمده مشخص شده (برای نمونه، نبود کنترل برای چنین خطرهایی)
☑️تحریفهای کشف شده در نتیجه اجرای روشهای حسابرسی که توسط کنترلهای داخلی واحد تجاری پیشگیری، یا کشف و اصلاح نشده است.
☑️تجدید ارائه صورتهای مالی منتشر شده قبلی به منظور انعکاس اصلاحات انجام شده در خصوص تحریف بااهمیت ناشی از اشتباه یا تقلب.
☑️وجود شواهدی از ناتوانی مدیران اجرایی در نظارت بر تهیه صورتهای مالی.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی
☑️نمونههایی از نشانههای ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی شامل موارد زیر است:
☑️شواهد حاکی از اثربخش نبودن برخی از عوامل محیط کنترلی، نظیر:
◻️وجود نشانههایی از عدم بررسی دقیق و مناسب معاملات عمده توسط ارکان راهبری که مدیران اجرایی در آنها منافع مالی دارند.
◻️تشخیص تقلب مدیران اجرایی (خواه بااهمیت، خواه بیاهمیت) که کنترلهای داخلی واحد تجاری از آن پیشگیری نکرده است.
◻️قصور مدیران اجرایی در انجام اقدامات اصلاحی مناسب درخصوص ضعفهای بااهمیتی که قبلاً اطلاعرسانی شده است.
☑️نبود فرایند ارزیابی خطر در واحد تجاری که به طور معمول انتظار میرود چنین فرایندی در آن واحد تجاری وجود داشته باشد.
☑️وجود شواهدی از اثربخش نبودن فرایند ارزیابی خطر واحد تجاری، نظیر قصور مدیران اجرایی در تشخیص خطر تحریف بااهمیتی که حسابرس انتظار دارد فرایند ارزیابی خطر واحد تجاری آن را مشخص کرده باشد.
☑️وجود شواهدی از اثربخش نبودن برخورد با خطرهای عمده مشخص شده (برای نمونه، نبود کنترل برای چنین خطرهایی)
☑️تحریفهای کشف شده در نتیجه اجرای روشهای حسابرسی که توسط کنترلهای داخلی واحد تجاری پیشگیری، یا کشف و اصلاح نشده است.
☑️تجدید ارائه صورتهای مالی منتشر شده قبلی به منظور انعکاس اصلاحات انجام شده در خصوص تحریف بااهمیت ناشی از اشتباه یا تقلب.
☑️وجود شواهدی از ناتوانی مدیران اجرایی در نظارت بر تهیه صورتهای مالی.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد265
🖋اطلاعرسانی ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی به ارکان راهبری
☑️اطلاعرسانی کتبی ضعفهای بااهمیت به ارکان راهبری بیانگر اهمیت این موضوع است، و به ارکان راهبری در انجام مسئولیت نظارتی آنها کمک میکند. در استاندارد 260 ملاحظات مربوط به اطلاعرسانی به ارکان راهبری، در مواردی که همه آنها در اداره واحد تجاری مسئولیت اجرایی دارند، تعیین شده است .
☑️در تعیین زمان صدور گزارش، حسابرس ممکن است این نکته را مدنظر قرار دهد که آیا چنین گزارشی، عامل مهمی در کمک به ایفای مسئولیتهای نظارتی ارکان راهبری محسوب میشود یا خیر. باتوجه به اینکه صدور گزارش حسابرس در مورد ضعفهای بااهمیت، بخشی از کار تکمیل پرونده حسابرسی است، گزارش کتبی در چارچوب الزامات مربوط به تکمیل بهموقع پرونده حسابرسی صادر میشود. براساس استاندارد 230 معمولاً تا 60 روز پس از تاریخ گزارش حسابرس، دوره زمانی مناسبی برای تکمیل پروندههای حسابرسی است .
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋اطلاعرسانی ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی به ارکان راهبری
☑️اطلاعرسانی کتبی ضعفهای بااهمیت به ارکان راهبری بیانگر اهمیت این موضوع است، و به ارکان راهبری در انجام مسئولیت نظارتی آنها کمک میکند. در استاندارد 260 ملاحظات مربوط به اطلاعرسانی به ارکان راهبری، در مواردی که همه آنها در اداره واحد تجاری مسئولیت اجرایی دارند، تعیین شده است .
☑️در تعیین زمان صدور گزارش، حسابرس ممکن است این نکته را مدنظر قرار دهد که آیا چنین گزارشی، عامل مهمی در کمک به ایفای مسئولیتهای نظارتی ارکان راهبری محسوب میشود یا خیر. باتوجه به اینکه صدور گزارش حسابرس در مورد ضعفهای بااهمیت، بخشی از کار تکمیل پرونده حسابرسی است، گزارش کتبی در چارچوب الزامات مربوط به تکمیل بهموقع پرونده حسابرسی صادر میشود. براساس استاندارد 230 معمولاً تا 60 روز پس از تاریخ گزارش حسابرس، دوره زمانی مناسبی برای تکمیل پروندههای حسابرسی است .
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد265
🖋اطلاعرسانی ضعفهای کنترلهای داخلی
☑️میزان جزئیات اطلاعرسانی ضعفهای بااهمیت، به قضاوت حرفهای حسابرس در آن شرایط بستگی دارد. نمونههایی از عواملی که حسابرس ممکن است در تعیین میزان جزئیات اطلاعرسانی در نظر بگیرد، شامل موارد زیر است:
◻️ماهیت واحد تجاری. برای مثال، اطلاعرسانی برای یک شرکت سهامی عام ممکن است متفاوت از اطلاعرسانی برای سایر واحدهای تجاری باشد.
◻️اندازه و پیچیدگی واحد تجاری. برای مثال، اطلاعرسانی برای یک واحد تجاری پیچیده ممکن است متفاوت از اطلاعرسانی برای واحد تجاری با عملیات تجاری ساده باشد.
◻️ماهیت ضعفهای بااهمیت مشخص شده توسط حسابرس.
◻️ترکیب ارکان راهبری واحد تجاری. برای مثال، اگر ارکان راهبری شامل اعضایی باشد که تجربه قابل ملاحظهای در صنعت واحد تجاری یا حوزههای متأثر از ضعفهای با اهمیت نداشته باشند، ممکن است ارائه جزئیات بیشتری مورد نیاز باشد.
◻️الزامات قانونی یا مقرراتی در مورد اطلاعرسانی انواع خاصی از ضعفهای کنترلهای داخلی.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋اطلاعرسانی ضعفهای کنترلهای داخلی
☑️میزان جزئیات اطلاعرسانی ضعفهای بااهمیت، به قضاوت حرفهای حسابرس در آن شرایط بستگی دارد. نمونههایی از عواملی که حسابرس ممکن است در تعیین میزان جزئیات اطلاعرسانی در نظر بگیرد، شامل موارد زیر است:
◻️ماهیت واحد تجاری. برای مثال، اطلاعرسانی برای یک شرکت سهامی عام ممکن است متفاوت از اطلاعرسانی برای سایر واحدهای تجاری باشد.
◻️اندازه و پیچیدگی واحد تجاری. برای مثال، اطلاعرسانی برای یک واحد تجاری پیچیده ممکن است متفاوت از اطلاعرسانی برای واحد تجاری با عملیات تجاری ساده باشد.
◻️ماهیت ضعفهای بااهمیت مشخص شده توسط حسابرس.
◻️ترکیب ارکان راهبری واحد تجاری. برای مثال، اگر ارکان راهبری شامل اعضایی باشد که تجربه قابل ملاحظهای در صنعت واحد تجاری یا حوزههای متأثر از ضعفهای با اهمیت نداشته باشند، ممکن است ارائه جزئیات بیشتری مورد نیاز باشد.
◻️الزامات قانونی یا مقرراتی در مورد اطلاعرسانی انواع خاصی از ضعفهای کنترلهای داخلی.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد265
🖋اطلاعرسانی ضعفهای کنترلهای داخلی به مدیران اجرایی
☑️معمولاً سطح مناسب مدیران اجرایی، فردی است که در ارزیابی ضعفهای کنترلهای داخلی و انجام اقدام اصلاحی لازم، دارای اختیار و مسئولیت است. در مورد ضعفهای بااهمیت، سطح مناسب احتمالاً مدیرعامل یا مدیر مالی (یا معادل آنها) است، هر چند اطلاعرسانی این موضوعات به ارکان راهبری نیز الزامی است. در مورد سایر ضعفهای کنترلهای داخلی، سطح مناسب، ممکن است مدیر اجرایی باشد که مشارکت مستقیمتری در حوزههای کنترلی متأثر از این ضعفها دارد و همچنین دارای اختیار انجام اقدام اصلاحی مناسب نیز میباشد.
☑️برخی از ضعفهای بااهمیت مشخص شده در کنترلهای داخلی ممکن است باعث تردید در درستکاری یا صلاحیت مدیران اجرایی گردد. برای مثال، ممکن است شواهدی از تقلب یا عدم رعایت عمدی قوانین و مقررات توسط مدیران اجرایی، یا ناتوانی مدیران اجرایی در نظارت بر تهیه صورتهای مالی وجود داشته باشد که موجب تردید در مورد صلاحیت مدیران اجرایی شود. بنابراین اطلاعرسانی مستقیم چنین ضعفهایی به مدیران اجرایی ممکن است مناسب نباشد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋اطلاعرسانی ضعفهای کنترلهای داخلی به مدیران اجرایی
☑️معمولاً سطح مناسب مدیران اجرایی، فردی است که در ارزیابی ضعفهای کنترلهای داخلی و انجام اقدام اصلاحی لازم، دارای اختیار و مسئولیت است. در مورد ضعفهای بااهمیت، سطح مناسب احتمالاً مدیرعامل یا مدیر مالی (یا معادل آنها) است، هر چند اطلاعرسانی این موضوعات به ارکان راهبری نیز الزامی است. در مورد سایر ضعفهای کنترلهای داخلی، سطح مناسب، ممکن است مدیر اجرایی باشد که مشارکت مستقیمتری در حوزههای کنترلی متأثر از این ضعفها دارد و همچنین دارای اختیار انجام اقدام اصلاحی مناسب نیز میباشد.
☑️برخی از ضعفهای بااهمیت مشخص شده در کنترلهای داخلی ممکن است باعث تردید در درستکاری یا صلاحیت مدیران اجرایی گردد. برای مثال، ممکن است شواهدی از تقلب یا عدم رعایت عمدی قوانین و مقررات توسط مدیران اجرایی، یا ناتوانی مدیران اجرایی در نظارت بر تهیه صورتهای مالی وجود داشته باشد که موجب تردید در مورد صلاحیت مدیران اجرایی شود. بنابراین اطلاعرسانی مستقیم چنین ضعفهایی به مدیران اجرایی ممکن است مناسب نباشد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد265
🖋اطلاعرسانی سایر ضعفهای کنترلهای داخلی به مدیران اجرایی
☑️حسابرس ممکن است در جریان حسابرسی ضعفهای دیگری را در کنترلهای داخلی مشخص کرده باشد که هر چند ضعفهای بااهمیتی نیستند اما ممکن است ارزش اطلاعرسانی به مدیران اجرایی را داشته باشند. تعیین اینکه کدام یک از این ضعفها ارزش اطلاعرسانی به مدیران اجرایی را دارد، به قضاوت حرفهای حسابرس در آن شرایط بستگی دارد که در آن، احتمال وقوع و اهمیت نسبی تحریفهایی که ممکن است در نتیجه این ضعفها در صورتهای مالی به وجود آید، در نظر گرفته میشود.
☑️در مورد سایر ضعفهای کنترلهای داخلی که ارزش اطلاعرسانی به مدیران اجرایی را دارند، نیازی به اطلاعرسانی کتبی نیست و این کار میتواند به صورت شفاهی انجام شود. زمانی که حسابرس در مورد واقعیتها و شرایط یافتههای خود با مدیران اجرایی مذاکره میکند، ممکن است همزمان این ضعفها را نیز به طور شفاهی به مدیران اجرایی اطلاع دهد، بنابراین متعاقباً نیازی به اطلاعرسانی کتبی نیست.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋اطلاعرسانی سایر ضعفهای کنترلهای داخلی به مدیران اجرایی
☑️حسابرس ممکن است در جریان حسابرسی ضعفهای دیگری را در کنترلهای داخلی مشخص کرده باشد که هر چند ضعفهای بااهمیتی نیستند اما ممکن است ارزش اطلاعرسانی به مدیران اجرایی را داشته باشند. تعیین اینکه کدام یک از این ضعفها ارزش اطلاعرسانی به مدیران اجرایی را دارد، به قضاوت حرفهای حسابرس در آن شرایط بستگی دارد که در آن، احتمال وقوع و اهمیت نسبی تحریفهایی که ممکن است در نتیجه این ضعفها در صورتهای مالی به وجود آید، در نظر گرفته میشود.
☑️در مورد سایر ضعفهای کنترلهای داخلی که ارزش اطلاعرسانی به مدیران اجرایی را دارند، نیازی به اطلاعرسانی کتبی نیست و این کار میتواند به صورت شفاهی انجام شود. زمانی که حسابرس در مورد واقعیتها و شرایط یافتههای خود با مدیران اجرایی مذاکره میکند، ممکن است همزمان این ضعفها را نیز به طور شفاهی به مدیران اجرایی اطلاع دهد، بنابراین متعاقباً نیازی به اطلاعرسانی کتبی نیست.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد265
🖋محتوای اطلاعرسانی کتبی ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی
☑️حسابرس در تشریح آثار بالقوه ضعفهای بااهمیت، ملزم نیست آثار آن ضعفها را به صورت کمی بیان کند. ضعفهای بااهمیت ممکن است در شرایطی که برای مقاصد گزارشگری مناسب باشد، گروهبندی شوند. همچنین حسابرس ممکن است در گزارش کتبی، پیشنهادهایی را برای انجام اقدامات اصلاحی مربوط به ضعفها، اقدامات انجام شده یا پیشبینیشده توسط مدیران اجرایی، و بررسیهای حسابرس برای تأیید اقدامات مدیران اجرایی درج کند.
☑️حسابرس ممکن است اطلاعات زیر را نیز در گزارش کتبی درج کند:
◻️اشاره به این موضوع که اگر حسابرس روشهای گستردهتری را درباره کنترلهای داخلی اجرا میکرد، ممکن بود ضعفهای قابل گزارش بیشتری مشخص میشد، یا به این نتیجه میرسید که گزارش برخی ضعفها لازم نبود.
◻️اشاره به این موضوع که اطلاعرسانی برای استفاده ارکان راهبری انجام شده است، و ممکن است برای سایر مقاصد مناسب نباشد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋محتوای اطلاعرسانی کتبی ضعفهای بااهمیت کنترلهای داخلی
☑️حسابرس در تشریح آثار بالقوه ضعفهای بااهمیت، ملزم نیست آثار آن ضعفها را به صورت کمی بیان کند. ضعفهای بااهمیت ممکن است در شرایطی که برای مقاصد گزارشگری مناسب باشد، گروهبندی شوند. همچنین حسابرس ممکن است در گزارش کتبی، پیشنهادهایی را برای انجام اقدامات اصلاحی مربوط به ضعفها، اقدامات انجام شده یا پیشبینیشده توسط مدیران اجرایی، و بررسیهای حسابرس برای تأیید اقدامات مدیران اجرایی درج کند.
☑️حسابرس ممکن است اطلاعات زیر را نیز در گزارش کتبی درج کند:
◻️اشاره به این موضوع که اگر حسابرس روشهای گستردهتری را درباره کنترلهای داخلی اجرا میکرد، ممکن بود ضعفهای قابل گزارش بیشتری مشخص میشد، یا به این نتیجه میرسید که گزارش برخی ضعفها لازم نبود.
◻️اشاره به این موضوع که اطلاعرسانی برای استفاده ارکان راهبری انجام شده است، و ممکن است برای سایر مقاصد مناسب نباشد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد300
🖋فعالیتهای برنامهریزی
☑️حسابرس باید طرح کلی حسابرسی را تدوین کند. این طرح باید دامنه رسیدگی، زمانبندی اجرا و مسیر حسابرسی را مشخص و رهنمودهای لازم را برای تدوین برنامه حسابرسی ارائه نماید.
☑️حسابرس برای تدوین طرح کلی حسابرسی باید:
◻️الف. ویژگیهای کار حسابرسی را برای تعیین دامنه رسیدگی مشخص کند
◻️ب. اهداف گزارشگری کار حسابرسی را به منظور زمانبندی انجام کار و تعیین ماهیت اطلاعرسانی و ارتباطات مورد لزوم، مشخص کند
◻️پ. عواملی را که به قضاوت حرفهای وی برای هدایت کار تیم حسابرسی، مهم هستند مدنظر داشته باشد
◻️ت. نتایج فعالیتهای مقدماتی کار حسابرسی، و حسب مورد، مربوط بودن شناخت کسب شده از سایر خدمات حرفهای انجام شده توسط مدیرمسئول کار برای واحد تجاری را مورد توجه قرار دهد
◻️ث. ماهیت، زمانبندی اجرا و میزان منابع مورد نیاز برای انجام کار حسابرسی را تعیین کند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋فعالیتهای برنامهریزی
☑️حسابرس باید طرح کلی حسابرسی را تدوین کند. این طرح باید دامنه رسیدگی، زمانبندی اجرا و مسیر حسابرسی را مشخص و رهنمودهای لازم را برای تدوین برنامه حسابرسی ارائه نماید.
☑️حسابرس برای تدوین طرح کلی حسابرسی باید:
◻️الف. ویژگیهای کار حسابرسی را برای تعیین دامنه رسیدگی مشخص کند
◻️ب. اهداف گزارشگری کار حسابرسی را به منظور زمانبندی انجام کار و تعیین ماهیت اطلاعرسانی و ارتباطات مورد لزوم، مشخص کند
◻️پ. عواملی را که به قضاوت حرفهای وی برای هدایت کار تیم حسابرسی، مهم هستند مدنظر داشته باشد
◻️ت. نتایج فعالیتهای مقدماتی کار حسابرسی، و حسب مورد، مربوط بودن شناخت کسب شده از سایر خدمات حرفهای انجام شده توسط مدیرمسئول کار برای واحد تجاری را مورد توجه قرار دهد
◻️ث. ماهیت، زمانبندی اجرا و میزان منابع مورد نیاز برای انجام کار حسابرسی را تعیین کند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد300
🖋مستندسازی
☑️حسابرس باید موارد زیر را مستند کند :
◻️الف.طرح کلی حسابرسی،
◻️ب.برنامه حسابرسی، و
◻️پ.هرگونه تغییر بااهمیت در طرح کلی حسابرسی یا برنامه حسابرسی در جریان انجام کار و دلایل انجام این تغییرات
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋مستندسازی
☑️حسابرس باید موارد زیر را مستند کند :
◻️الف.طرح کلی حسابرسی،
◻️ب.برنامه حسابرسی، و
◻️پ.هرگونه تغییر بااهمیت در طرح کلی حسابرسی یا برنامه حسابرسی در جریان انجام کار و دلایل انجام این تغییرات
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد300
🖋ملاحظات خاص در حسابرسی نخستین
☑️حسابرس باید قبل از شروع حسابرسی نخستین، اقدامات زیر را انجام دهد:
◻️اجرای روشهای الزامی شده در استاندارد 220 درخصوص پذیرش کار حسابرسی و رابطه با صاحبکار
◻️در صورت تغییر حسابرس، مکاتبه با حسابرس قبلی، طبق الزامات آیین رفتار حرفهای
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋ملاحظات خاص در حسابرسی نخستین
☑️حسابرس باید قبل از شروع حسابرسی نخستین، اقدامات زیر را انجام دهد:
◻️اجرای روشهای الزامی شده در استاندارد 220 درخصوص پذیرش کار حسابرسی و رابطه با صاحبکار
◻️در صورت تغییر حسابرس، مکاتبه با حسابرس قبلی، طبق الزامات آیین رفتار حرفهای
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابرسی_استاندارد300
🖋نقش و زمانبندی برنامهریزی
☑️ماهیت و دامنه فعالیتهای برنامهریزی، بسته به اندازه و پیچیدگی واحد تجاری، میزان شناخت اعضای اصلی تیم حسابرسی از واحد تجاری و تغییر شرایط در جریان انجام کار حسابرسی، متفاوت خواهد بود.
☑️برنامهریزی مرحلهای مجزا از یک کار حسابرسی نیست، بلکه فرایندی مستمر و پویاست که غالباً پس از گذشت مدت زمان کوتاهی از تکمیل کار حسابرسی قبلی (یا همزمان با آن) آغاز میشود و تا زمان تکمیل کار حسابرسی جاری، ادامه مییابد. در برنامهریزی به این موضوع توجه میشود که برخی از فعالیتها و روشهای حسابرسی باید قبل از اجرای روشهای حسابرسی دیگر تکمیل شود. برای مثال، در برنامهریزی، قبل از تشخیص و ارزیابی خطرهای تحریف بااهمیت، موضوعاتی از قبیل موارد زیر تکمیل میشود:
◻️بکارگیری روشهای تحلیلی برای ارزیابی خطر
◻️کسب شناخت کلی از چارچوب قانونی و مقرراتی حاکم بر واحد تجاری و چگونگی رعایت آن توسط واحد تجاری
◻️تعیین سطح اهمیت
◻️استفاده از خدمات کارشناسان
◻️اجرای سایر روشهای ارزیابی خطر
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🖋نقش و زمانبندی برنامهریزی
☑️ماهیت و دامنه فعالیتهای برنامهریزی، بسته به اندازه و پیچیدگی واحد تجاری، میزان شناخت اعضای اصلی تیم حسابرسی از واحد تجاری و تغییر شرایط در جریان انجام کار حسابرسی، متفاوت خواهد بود.
☑️برنامهریزی مرحلهای مجزا از یک کار حسابرسی نیست، بلکه فرایندی مستمر و پویاست که غالباً پس از گذشت مدت زمان کوتاهی از تکمیل کار حسابرسی قبلی (یا همزمان با آن) آغاز میشود و تا زمان تکمیل کار حسابرسی جاری، ادامه مییابد. در برنامهریزی به این موضوع توجه میشود که برخی از فعالیتها و روشهای حسابرسی باید قبل از اجرای روشهای حسابرسی دیگر تکمیل شود. برای مثال، در برنامهریزی، قبل از تشخیص و ارزیابی خطرهای تحریف بااهمیت، موضوعاتی از قبیل موارد زیر تکمیل میشود:
◻️بکارگیری روشهای تحلیلی برای ارزیابی خطر
◻️کسب شناخت کلی از چارچوب قانونی و مقرراتی حاکم بر واحد تجاری و چگونگی رعایت آن توسط واحد تجاری
◻️تعیین سطح اهمیت
◻️استفاده از خدمات کارشناسان
◻️اجرای سایر روشهای ارزیابی خطر
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#pact #معرفی_کتاب
📍معرفی مجموعه دو جلـدی حسابـرسی
گردآوری و تالیف:
آقای دکتر محسن غلامرضایی
آقای کاظم کاظمی
جلد اول - نشریه شماره ۵:
استانداردهای حسابرسی - چاپ دهم ۱۴۰۳
لینک خرید:
https://pact.ir/shop/product.cfm?id=34
———————————
جلد دوم - نشریه شماره ۴۰:
گزارشنویسی حسابرسی چاپ سوم ۱۴۰۳
لینک خرید:
https://pact.ir/shop/product.cfm?id=65
———————————
🖌 www.pact.ir
☎️ 02142294
پیشگام باشید🌹
#معرفی_کتاب
#کتاب #کتاب_مدیریتی
#pact #پکت
#گزارشنویسی
#کتاب_گزارشنویسی_حسابرسی
#حسابرسی
#گزارشنویسی_حسابرسی
#acca
📍معرفی مجموعه دو جلـدی حسابـرسی
گردآوری و تالیف:
آقای دکتر محسن غلامرضایی
آقای کاظم کاظمی
جلد اول - نشریه شماره ۵:
استانداردهای حسابرسی - چاپ دهم ۱۴۰۳
لینک خرید:
https://pact.ir/shop/product.cfm?id=34
———————————
جلد دوم - نشریه شماره ۴۰:
گزارشنویسی حسابرسی چاپ سوم ۱۴۰۳
لینک خرید:
https://pact.ir/shop/product.cfm?id=65
———————————
🖌 www.pact.ir
☎️ 02142294
پیشگام باشید🌹
#معرفی_کتاب
#کتاب #کتاب_مدیریتی
#pact #پکت
#گزارشنویسی
#کتاب_گزارشنویسی_حسابرسی
#حسابرسی
#گزارشنویسی_حسابرسی
#acca
#pact #دوره_آموزشی
دوره حضوری آنلاین حسابرسی داخلی خبره
👉🏼👉🏼ورق بزنید👉🏼👉🏼
طول دوره: ۲۵۰ ساعت
———————————
🖌 لینک ثبتنام دوره حضوری:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=322
🖌 لینک ثبتنام دوره آنلاین:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=4342
☎️ 02142294
پیشگام باشید🌹
#حسابرسی
#حسابرسی_داخلی
#حسابرسی_داخلی_خبره
#حسابرسی_داخلی_و_عملیاتی
#استاندارد_حسابداری
#pact
#حسابداری
#حسابداری_مالی
#acca #زبان_انگلیسی
#آموزش_حسابداری #اموزش_حسابداری #آموزشحسابداری
دوره حضوری آنلاین حسابرسی داخلی خبره
👉🏼👉🏼ورق بزنید👉🏼👉🏼
طول دوره: ۲۵۰ ساعت
———————————
🖌 لینک ثبتنام دوره حضوری:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=322
🖌 لینک ثبتنام دوره آنلاین:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=4342
☎️ 02142294
پیشگام باشید🌹
#حسابرسی
#حسابرسی_داخلی
#حسابرسی_داخلی_خبره
#حسابرسی_داخلی_و_عملیاتی
#استاندارد_حسابداری
#pact
#حسابداری
#حسابداری_مالی
#acca #زبان_انگلیسی
#آموزش_حسابداری #اموزش_حسابداری #آموزشحسابداری
#pact #دوره_آموزشی
دوره حضوری آنلاین حسابرسی داخلی خبره
👉🏼👉🏼ورق بزنید👉🏼👉🏼
طول دوره: ۲۵۰ ساعت
———————————
🖌 اطلاعات تکمیلی و ثبتنام از طریق وبسایت مرکز، (قسمت دورههای جاری)
لینک ثبتنام دوره حضوری:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=322
لینک ثبتنام دوره آنلاین:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=4342
☎️ 02142294
پیشگام باشید🌹
#حسابرسی
#حسابرسی_داخلی
#حسابرسی_داخلی_خبره
#حسابرسی_داخلی_و_عملیاتی
#استاندارد_حسابداری
#pact
#حسابداری
#حسابداری_مالی
#acca #زبان_انگلیسی
#آموزش_حسابداری #اموزش_حسابداری #آموزشحسابداری
دوره حضوری آنلاین حسابرسی داخلی خبره
👉🏼👉🏼ورق بزنید👉🏼👉🏼
طول دوره: ۲۵۰ ساعت
———————————
🖌 اطلاعات تکمیلی و ثبتنام از طریق وبسایت مرکز، (قسمت دورههای جاری)
لینک ثبتنام دوره حضوری:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=322
لینک ثبتنام دوره آنلاین:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=4342
☎️ 02142294
پیشگام باشید🌹
#حسابرسی
#حسابرسی_داخلی
#حسابرسی_داخلی_خبره
#حسابرسی_داخلی_و_عملیاتی
#استاندارد_حسابداری
#pact
#حسابداری
#حسابداری_مالی
#acca #زبان_انگلیسی
#آموزش_حسابداری #اموزش_حسابداری #آموزشحسابداری
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ویدیوی_آموزشی #حسابرسی_داخلی #pact
در خدمت شما عزیزان هستیم با
مجموعه آموزشهای کاربردی در زمینه حسابرسی داخلی خبره
🧑🏽💻 با تدریس:
آقای دکتر حمیدرضا رحمانی
قسمت اول:
شناخت فعالیت در حسابرسی داخلی
———————————
🖌 اطلاعات تکمیلی و ثبتنام از طریق وبسایت مرکز، (قسمت دورههای جاری)
لینک ثبتنام دوره حضوری:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=322
لینک ثبتنام دوره آنلاین:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=4342
☎️ 02142294
به اینستاگرام pact بپیوندید:
www.instagram.com/pact.ir
پیشگام باشید🌹
#حسابرسی
#حسابرسی_داخلی
#حسابرسی_داخلی_خبره
#حسابرسی_داخلی_و_عملیاتی
#استاندارد_حسابداری
#pact
#حسابداری
#حسابداری_مالی
#acca #زبان_انگلیسی
#آموزش_حسابداری #اموزش_حسابداری #آموزشحسابداری
در خدمت شما عزیزان هستیم با
مجموعه آموزشهای کاربردی در زمینه حسابرسی داخلی خبره
🧑🏽💻 با تدریس:
آقای دکتر حمیدرضا رحمانی
قسمت اول:
شناخت فعالیت در حسابرسی داخلی
———————————
🖌 اطلاعات تکمیلی و ثبتنام از طریق وبسایت مرکز، (قسمت دورههای جاری)
لینک ثبتنام دوره حضوری:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=322
لینک ثبتنام دوره آنلاین:
🖥 https://pact.ir/course.cfm?id=4342
☎️ 02142294
به اینستاگرام pact بپیوندید:
www.instagram.com/pact.ir
پیشگام باشید🌹
#حسابرسی
#حسابرسی_داخلی
#حسابرسی_داخلی_خبره
#حسابرسی_داخلی_و_عملیاتی
#استاندارد_حسابداری
#pact
#حسابداری
#حسابداری_مالی
#acca #زبان_انگلیسی
#آموزش_حسابداری #اموزش_حسابداری #آموزشحسابداری