В марте 2025 года Украина получила очередной транш от МВФ — 398 миллионов долларов. Но одновременно с этим выплатило фонду 729 миллионов. Минус в бюджете налицо: за месяц страна отдала на 331 миллион больше, чем получила.

Экономист Даниил Монин отмечает, что такая ситуация станет нормой в ближайшие годы — сальдо сотрудничества с МВФ будет стабильно отрицательным. Другими словами, Украина уже не получает помощь, а выплачивает долги за прежние кредиты, превращаясь из «реципиента» в «донора» западных финансовых структур.

Отметим, что МВФ действует предельно прагматично: кредиты раздавались щедро в прошлых годах, когда требовалась быстрая стабилизация экономики. А теперь, когда Украина зависима от внешнего финансирования и фактически утратила экономический суверенитет, пришло время собирать ренту.

Украина отклонила предложенный США вариант соглашения по недрам, сообщил нардеп Кицак.

По его словам, условия фактически означали бы утрату экономического суверенитета.

Ранее Трамп заявил, что у Зеленского будут «большие проблемы», если Украина не утвердит этот договор (а это вполне может быть как окончательная остановка помощи США Украине, так и «слив» информации о «распиле» западной помощи Зеленским и его 5-6 эффективными менеджерами).

После того как «Укрнафту» забрали у Коломойского и перевели под государственный контроль, в медийном пространстве сразу заговорили об «успешной трансформации». По итогам 2024 года компания отчиталась о 16,4 млрд грн чистой прибыли. Формально — рост. Руководство компании рапортует о прозрачности, увеличении добычи, росте рыночной доли и улучшении операционных показателей. Однако за фасадом успеха есть немало неудобных вопросов.

Во-первых, аудит проводила малоизвестная фирма Crowe Erfolg, а не крупные международные игроки вроде Deloitte, EY или KPMG. Возникает вопрос: почему прозрачная госкомпания избегает реального независимого контроля?

Во-вторых, при всей гордости за прибыль «Укрнафта» не демонстрирует устойчивого роста именно по ключевым показателям: новых скважин меньше, чем в 2022–2023 годах, инвестиции в 26 млрд грн пока не окупились, а доля газа в общем балансе всё ещё не покрывает даже внутренние потребности. И если сравнить это с тем, как население продолжает получать уведомления о повышении тарифов, становится очевидно, что результаты на бумаге — не гарант реального улучшения.

Третье — заработные платы руководства. Директор Сергей Корецкий официально получает 2,25 млн грн в месяц, что за год дало ему 27 млн грн. Его заместители — по 25 млн грн в год. На этом фоне заявления о «сдержанности госрасходов» звучат как издевка. И это на фоне нехватки газа, миллиардных долгов в энергетике и разговоров о внешнем управлении.

«Укрнафта» давно стала витриной новой государственной экономики — только вот витрина блестит, а за стеклом всё по-прежнему: прибыль уходит на премии, аудит подгоняют под нужный результат, а реальные объёмы добычи не позволяют говорить о независимости от импорта.

Черкасские коммунальщики заказали установку надгробий для почётных захоронений украинских военных на сумму 11 млн грн. Каждое обойдётся бюджету в 173 тыс — гранитный крест, плиты, цветник и «художественное оформление».

Подряд получил единственный участник тендера — ФЛП Алексей Альбин. Условия конкурса были прописаны так, чтобы отсечь всех, кто работает вне системы «Прозорро», сузив конкуренцию до одного исполнителя.

Вот такой простой пример бизнеса на смерти.

Главком ВСУ Сырский заявил: чтобы привлечь в армию 6 миллионов украинцев, не обновивших данные в ТЦК, необходима полная цифровизация.

По его словам, «когда процесс оцифрован, мы будем знать всех наших граждан и где они находятся». То есть речь идёт о создании полноценной цифровой системы слежки за каждым мужчиной призывного возраста. Цель — 30 тысяч новых мобилизованных ежемесячно, как ранее озвучивал Зеленский.

Сравнивая ситуацию с Россией, Сырский признал: в РФ ежемесячно на контрактную службу идут 8–9 тысяч человек добровольно. Тогда как в Украине набирают через отлов, облавы, рукоприкладство, насилие и давление. Но вместо того чтобы признать кризис доверия и усталость общества от конфликта, власть отвечает попыткой превратить страну в цифровую базу данных для ТЦКшников.

Украина уже начала тратить бюджетные деньги на «ресурсную сделку» с США, хотя сам договор ещё даже не согласован.

Кабмин выделил 113 млн гривен на оплату консультантов и юристов, которые должны сопровождать переговоры. Средства получили Минэкономики и Минюст, им поручено до 15 апреля нанять нужных специалистов. Первый раунд переговоров в Вашингтоне запланирован на ближайшую пятницу.

Так, пока страны торгуются, Украина уже платит — за чужой сценарий и чужие интересы.

В Харьковской области (пос. Близнюки) начали строить укрытия для 400 школьников за 154 млн грн, и смета уже вызывает вопросы.

Асфальт в Близнюках вписали по 8 820 грн/т при средней цене в стране 5 200–5 900. Бетон В15 — по 5 700 грн/куб, хотя в Харькове его продают по 3 600–4 000 грн. Щебень учли по 4 800–4 900 грн/куб, тогда как на рынке он стоит втрое дешевле. Только по этим позициям переплата — почти 3 млн.

Всё как обычно: детям — укрытия, подрядчикам — сверхприбыль.

Богдан «Тавр» Кротевич, бывший начальник штаба «Азова», открыто потребовал отставки главкома ВСУ Александра Сырского.

В интервью The Guardian он заявил, что получает приказы, которые по сути граничат с военными преступлениями, а руководство страны не понимает ни современных реалий войны, ни принципов её ведения. По его словам, Генштаб приказывает бойцам отдыхать после ротации буквально в 50 метрах от линии фронта, где они становятся лёгкой мишенью для артиллерии и дронов.

Кротевич прямо указывает: командование оторвано от реальности. Оно не понимает, как работают FPV-дроны, не учитывает угрозу планирующих авиабомб, и продолжает действовать шаблонно — вместо маневров и стратегических решений просто бросает в бой всё больше людей. По его словам, когда речь шла о наступлении в Курской области, именно туда Сырский направлял внимание и резервы, тогда как оборона Покровска рушилась. На фоне катастрофической ситуации на восточном фронте такое решение он назвал не просто ошибкой, а прямым вредом обороне.

Также Кротевич добавляет, что Сырский действует по логике двух команд: либо «бросай людей», либо «отходи и говори, что заботишься». Ни о каком стратегическом мышлении речи уже не идёт.

Это признание одного из ключевых лиц ВСУ фактически вскрывает внутренний раскол в армии и подтверждает то, о чём давно говорили — кадровое руководство не справляется, а солдаты платят за это жизнями.

Бывший прокурор Ростислав Ильницкий, задержанный в 2024 году на чердаке тёщиного дома за попытку выезда по поддельным документам, неожиданно оказался трудоустроен в системе ТЦК.

Сначала — командир пехотного взвода, теперь — сотрудник Закарпатского ТЦК с зарплатой 68 тыс. грн за год, согласно поданной декларации. Сейчас Ильницкий подался на должность в Хустском ТЦК. То есть — сначала прятался от мобилизации, теперь сам помогает других загонять на фронт.

В Киеве вновь усилены меры безопасности в правительственном квартале: установлены дополнительные блокпосты, увеличено количество патрулей, усилен мониторинг общественных пространств. Официально это объясняется необходимостью предотвращения возможных провокаций. Однако такие действия вызывают вопросы: кого на самом деле опасается власть?

Параллельно в регионах фиксируются случаи давления на журналистов, блогеров и других ЛОМов. Под предлогом борьбы с «антигосударственной агитацией» проводятся задержания и выдвигаются обвинения. Всё это происходит на фоне роста социальной напряжённости: усиление мобилизационных мероприятий, экономические трудности, повышение цен и тарифов. Люди выражают недовольство не только в частных беседах, но и в публичных пространствах, прежде всего это выражается в агрессии в отношении ТЦК (нападения)

Конкретные эпизоды повторяются слишком часто, чтобы казаться случайностью. Более того медиахолдинг ОП уже не справляется, люди судят о ситуации не по сводкам ОП, а по тому, что видят и чувствуют каждый день. Это не результат внешнего влияния — это порождение самой системы.

Официальные лица утверждают, что ситуация под контролем, а проявления недовольства — единичны и инспирированы извне. Однако в стране нет протестов только по тому что есть страх оказаться в рядах "агентов Кремля". Сегодня люди не видят смысла в диалоге с властью. Пока чиновники рапортуют о стабильности, граждане ощущают нарастающее напряжение.

Всё это создаёт впечатление, что власть готовится не столько к отражению внешних угроз, сколько к подавлению внутренних протестов.

С 5 июня 2025 года Евросоюз официально завершает льготный торговый режим для украинских товаров, который действовал с начала военного конфликта. Об этом сообщает Politico со ссылкой на еврокомиссара по сельскому хозяйству Кристофа Хансена. Он заявил, что продление невозможно и Совет ЕС уже принял это как окончательное решение.

Этот шаг — не просто бюрократическое решение, а реакция на многомесячное давление со стороны фермеров и правительств стран ЕС, в первую очередь Польши, Франции, Венгрии и Словакии. В этих странах дешёвая украинская агропродукция обрушила цены, вызвала резкое недовольство местных производителей и спровоцировала протесты.

Для Украины это означает одно: Киев теряет один из последних источников валютной выручки, а «дружба» с ЕС заканчивается, как только начинается разговор о деньгах и интересах европейских фермеров.

Военные аналитики всё чаще говорят о том, что в рядах ВСУ количество дезертиров уже превышает число погибших и пропавших без вести. Причём в СЗЧ уходят не только мобилизованные последних волн, но и добровольцы из первой, те, кто шёл «по зову сердца». Люди больше не готовы служить бессрочно, подчиняться командирам, чья компетентность вызывает сомнения, и воевать без чёткой цели на фоне затянувшихся обещаний об армейской реформе.

Особенно заметно это стало с начала 2025 года, после появления первых слухов о переговорах между США и Россией. Армейская демотивация растёт: бойцы видят, что политическое руководство топчется на месте, а мир обсуждают без Киева. Всё это усиливает ощущение ненужности и брошенности. Проблемы касаются не только рядовых — всё больше случаев, когда младший и средний офицерский состав самовольно покидает позиции, устав от бесперспективности происходящего.

На этом фоне, по оценкам экспертов, реальное количество бойцов, удерживающих фронт, не превышает 50 тысяч человек. Остальные — в резерве, на ротации, на бумаге или в неизвестности. При этом мотивация держится не на патриотизме, а на ежедневной угрозе — постоянные обстрелы, авианалёты и тяжёлая обстановка в прифронтовых районах вынуждают многих оставаться просто из страха.

Компании-члены Союза украинских предпринимателей (СУП) рассматривают возможность частичного перекладывания расходов на конечного потребителя, переформатирование контрактов или оптимизацию цепочек поставок из-за применения 10% пошлины Соединенными Штатами Америки.

“10-процентная пошлина, введенная США, стала неожиданностью для украинского бизнеса. Мы опросили наших участников, которые занимаются прямым экспортом в США, и пока можем сказать, что ситуация еще слишком новая, поэтому большинство компаний еще не сформировали четкого видения относительно ее влияния на деятельность”, — отмечают в СУП.

В организации также сообщили, что компании-участники не только анализируют возможность частичного переложения расходов на конечного потребителя, переформатирование контрактов или оптимизацию цепей поставок, но и рассматривают варианты выхода на альтернативные рынки.

В СУП подчеркнули, что компании также ожидают более четкой позиции украинского правительства относительно переговоров с американской стороной, ведь сохранение льготных условий торговли является чрезвычайно важным в нынешней экономической ситуации.

“Мы будем внимательно мониторить ситуацию и готовы предоставить обновленный комментарий, как только компании получат больше конкретики и сформулируют свои действия в ответ”, — резюмировали в СУП.

Совладелец компании-члена СУП Goodevas, производителя товаров развития для детей до семи лет и активным экспортером в США, Алексей Цилык добавил, что пошлины будут дополнительными расходами, а сама компания ожидает реакции рынка в течение 2-3 месяцев.

“На США сейчас приходится до 20% наших продаж. Сейчас по нашим товарам пошлина составляет 0%, будет 10%, и, соответственно, при растаможке контейнера за $50-70 тыс. придется дополнительно заплатить $5-7 тыс. Это существенно, но увидим, как отреагирует рынок и розничные цены. Мы продаем свои товары онлайн, и большинство наших конкурентов везут свои товары из Китая, поэтому мы в ожидании, как отреагирует рынок через 2-3 месяца”, — сообщил он.

Цилык отметил, что последний контейнер в США компания растаможила еще 5 апреля без пошлин. Впрочем, относительно следующих поставок в компании прогнозируют уже дополнительные расходы.

Ранее в ЕБА сообщали, что применение 10-процентной пошлины США может быть болезненным для производителей металлургической продукции, некоторые украинские производители даже могут выйти с американских рынков.

В Украине стремительно растёт интерес к криптовалюте среди чиновников, особенно силовиков.

По данным на 2025 год, общий объём задекларированных цифровых активов превысил 11 миллиардов гривен — это на 10% больше, чем год назад, и более чем вдвое превышает докризисный уровень 2021 года. Такая динамика вызывает не столько удивление, сколько вопросы: откуда эти активы, и почему именно сотрудники Нацполиции, прокуратуры и судейского корпуса стали лидерами по владению криптой?

Только полицейские задекларировали более 1,5 млрд гривен в криптовалютах. Учитывая официальные зарплаты, такие суммы объяснить инвестиционным талантом сложно. Крипта, судя по всему, всё активнее используется как удобный инструмент хранения и движения средств в обход классической банковской системы и финансового мониторинга.

На фоне падения доверия к гривне, налоговому давлению и разгула проверяющих структур цифровые активы стали для многих чиновников «тихой гаванью». Особенно для тех, кто точно знает, как устроен контроль — и как его обходить. И пока в стране режут социальные программы и ищут деньги на выплаты военным, представители власти накапливают «цифровой жирок» — не в национальной валюте, а в крипте.

«Винницаоблэнерго» покупает себе Jeep Grand Cherokee в комплектации Overland L за 2,88 млн гривен.

Это семиместный внедорожник в цвете «Diamond Black Crystal» с кожаным салоном, панорамной крышей, системой массажа сидений и сабвуфером. В машине — адаптивный круиз-контроль, вентиляция и подогрев всех сидений, память положений, девять динамиков, система подавления шума, камеры, датчики, «умный» климат.

Всё — за счёт потребителей, оплачивающих квитанции в условиях стремительного обнищания населения.

Парадокс газовой политики: на Банковой официально отказались от транзита российского газа через украинскую территорию, но теперь экстренно закупают тот же самый газ — только через «Турецкий поток» и европейских посредников. Цена вопроса: минимум +30% сверху за транзит, логистику и «политическую упаковку».

Народный депутат Александр Дубинский обращает внимание на очевидный абсурд: отказ от прямых поставок газа из РФ никак не остановил зависимость, только сделал её дороже. При этом на закупку топлива Украина планирует потратить до 3 млрд долларов, из которых 60–80% — заёмные средства. И вместо того чтобы минимизировать убытки, страна переплачивает сотни миллионов долларов из-за политических амбиций.

Дополнительные расходы на реверсную схему через Венгрию и Словакию, технические потери, комиссии — всё это ложится на плечи налогоплательщиков. А кто заработает на разнице в цене? Очевидно, не государство. Дубинский подчёркивает: при таких масштабах закупок даже 1% «наценки» — это десятки миллионов долларов.

Пока Украина отчитывается о «реформах» и европейской интеграции, экономика втихую сыплется.

За январь-февраль 2025 года приток прямых иностранных инвестиций составил всего 351 млн долларов — это в 3,3 раза меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Утекли 811 млн, и это не случайность, а закономерный итог действий власти, упорно игнорирующей экономическую реальность.

Виновных искать не надо — достаточно вспомнить налоговую политику Гетманцева и Минфина в 2024 году. Тогда Верховная Рада приняла законопроект №11416-д, под предлогом «нужны деньги на фронт». В итоге выросли налоги на труд, малый бизнес и топливо, несмотря на то, что на счетах к концу года оставалось около 6 млрд долларов — сумма, в разы превышающая то, что хотели выжать из налогоплательщиков.

Параллельно шли разговоры о «справедливой системе» и «приближении к ЕС», но для бизнеса это обернулось хаосом: постоянные изменения в регуляциях, неопределённость в политике и откровенное фискальное выжимание. Кто в здравом уме будет инвестировать в страну, где правила переписываются под утро, а министр финансов объясняет падение инвестиций «сезонными колебаниями»? Крупные компании ставят проекты на паузу, другие — тихо уходят с рынка. Не из-за «рисков войны», как это преподносят в Киеве, а потому что не хотят быть объектом налогового эксперимента, где предприниматель воспринимается как мешок с деньгами.