Баттл-карта будущего могла бы выглядеть как-то так, 😀 учитывая то, что дети потребляют контент исключительно в формате коротких вертикальных видео.
Telegram
SecPost
Когда заявил, что твой ИБ-продукт лучший на рынке.
Всех с пятницей 🍻
Всех с пятницей 🍻
😁34🔥9🤮3💯3
За год накопилось множество поводов для гордости и рефлексии. Итоги года от СМО F6
CMO F6 Анастасия Меркулова рассказала каналу Продвигай ИТ об итогах 2025 года, о маркетинге 360 и перспективах рынка ИБ.
Каким этот год был для маркетинга компании?
Этот год для F6 начался с мощного импульса — мы запустили новый бренд, и первые месяцы были заряжены энергией, драйвом и ощущением больших возможностей. При этом за последние три года компания прошла редкий путь: мы дважды меняли бренд, и в случае F6 речь шла фактически об абсолютно новой компании, которую нужно было создать с нуля в максимально сжатые сроки.
За короткое время мы разработали позиционирование, создали логотип и айдентику, полностью обновили все маркетинговые материалы, сайт, социальные сети и digital-присутствие. Это был интенсивный и смелый процесс, требующий быстрых решений и высокой концентрации — но именно он задал тон всему году.
Как известно, как новый год встретишь, так его и проведёшь, и для нас это стало точкой отсчёта для уверенных решений и амбициозных шагов. Новый бренд пришёлся по душе — его хорошо приняли клиенты, партнёры, журналисты. И главным подтверждением того, что мы всё сделали правильно? стало то, что в 2025 году F6 получил награду «Бренд года».
Мы выстраивали коммуникацию нового бренда и развивали контент-стратегию, усиливая содержательность и экспериментируя с форматами. Например, выпустили первый ежегодный отчет от имени F6. Печатную версию исследования мы презентовали Эльвире Набиуллиной в рамках Уральского форума «Кибербезопасность в финансах».
Регулярно выпускали важные для рынка аналитические материалы — о состоянии пиратства в России, уязвимостях разных отраслей. В исследовании «Где рвутся цепи» мы проанализировали 1000 компаний и пришли к выводу: ритейлу необходимо усиливать защиту, так как этот сектор оказался одним из самых уязвимых.
Мы выступали с техническими, бизнес- и маркетинговыми докладами, формируя комплексный диалог о кибербезопасности с профессиональным сообществом.
Маркетинг поддерживал бизнес, транслируя экспертность команды F6. Безусловно, не упуская из внимания достижение конкретных KPI, установленных в начале года.
Каким проектом гордитесь, а что не получилось и хотелось бы сделать иначе?
Мы поддерживали запуск и развитие всех новых продуктов, функций, материалов: Индекс кибербезопасности, мониторинг угроз внешнего периметра от Центра кибербезопасности F6, улучшение Managed XDR, матрица кибермошенничества F6, отраслевые отчеты, годовой отчет и другое. За год накопилось множество поводов для гордости и рефлексии. У нас в маркетинге работают перфекционисты, и у коллег всегда находятся моменты для переживаний и желание сделать иначе: масштабнее, эффективнее, лучше.
Продолжение👇
CMO F6 Анастасия Меркулова рассказала каналу Продвигай ИТ об итогах 2025 года, о маркетинге 360 и перспективах рынка ИБ.
Каким этот год был для маркетинга компании?
Этот год для F6 начался с мощного импульса — мы запустили новый бренд, и первые месяцы были заряжены энергией, драйвом и ощущением больших возможностей. При этом за последние три года компания прошла редкий путь: мы дважды меняли бренд, и в случае F6 речь шла фактически об абсолютно новой компании, которую нужно было создать с нуля в максимально сжатые сроки.
За короткое время мы разработали позиционирование, создали логотип и айдентику, полностью обновили все маркетинговые материалы, сайт, социальные сети и digital-присутствие. Это был интенсивный и смелый процесс, требующий быстрых решений и высокой концентрации — но именно он задал тон всему году.
Как известно, как новый год встретишь, так его и проведёшь, и для нас это стало точкой отсчёта для уверенных решений и амбициозных шагов. Новый бренд пришёлся по душе — его хорошо приняли клиенты, партнёры, журналисты. И главным подтверждением того, что мы всё сделали правильно? стало то, что в 2025 году F6 получил награду «Бренд года».
Мы выстраивали коммуникацию нового бренда и развивали контент-стратегию, усиливая содержательность и экспериментируя с форматами. Например, выпустили первый ежегодный отчет от имени F6. Печатную версию исследования мы презентовали Эльвире Набиуллиной в рамках Уральского форума «Кибербезопасность в финансах».
Регулярно выпускали важные для рынка аналитические материалы — о состоянии пиратства в России, уязвимостях разных отраслей. В исследовании «Где рвутся цепи» мы проанализировали 1000 компаний и пришли к выводу: ритейлу необходимо усиливать защиту, так как этот сектор оказался одним из самых уязвимых.
Мы выступали с техническими, бизнес- и маркетинговыми докладами, формируя комплексный диалог о кибербезопасности с профессиональным сообществом.
Маркетинг поддерживал бизнес, транслируя экспертность команды F6. Безусловно, не упуская из внимания достижение конкретных KPI, установленных в начале года.
Каким проектом гордитесь, а что не получилось и хотелось бы сделать иначе?
Мы поддерживали запуск и развитие всех новых продуктов, функций, материалов: Индекс кибербезопасности, мониторинг угроз внешнего периметра от Центра кибербезопасности F6, улучшение Managed XDR, матрица кибермошенничества F6, отраслевые отчеты, годовой отчет и другое. За год накопилось множество поводов для гордости и рефлексии. У нас в маркетинге работают перфекционисты, и у коллег всегда находятся моменты для переживаний и желание сделать иначе: масштабнее, эффективнее, лучше.
Продолжение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍3❤1
Начало 👆
Какой новый инструмент, канал или подход открыли для себя в этом году?
В 2025 году мы старались делать фокус на формат «Маркетинг 360» — выстраивать продвижение как комплексную, многоканальную систему, а не набор разрозненных активностей. Важную роль в этом подходе для нас играют Telegram, социальные сети и другие прямые каналы коммуникации: мы пробуем дотянуться до читателя напрямую, сократить дистанцию между брендом и человеком и выстроить с ним живой, понятный разговор.
В этой парадигме мы, например, начали тестировать новые для себя инструменты, включая наружную рекламу, дополняя цифровые каналы офлайн-присутствием. Так, наш ежегодный отчет о главных киберугрозах 2025 года мы продвигали именно как 360-кампанию — с синхронизацией контента, каналов и сообщений, чтобы усилить эффект и обеспечить целостное восприятие бренда и экспертизы.
Чувствуете ли охлаждение рынка? Если да, то как в связи с этим меняете подход к планированию, бюджету и KPI?
Мы не чувствуем охлаждения рынка — скорее наоборот, видим подъем. Это отражается и на компании — бизнес растет, число сотрудников уже превысило 500, планы все грандиознее. Давление на бизнес со стороны регуляторов, рост числа атак и повышение зрелости заказчиков делают инвестиции в информационную безопасность не опциональными, а обязательными. При этом клиенты остаются рациональными и требовательными к измеримому эффекту.
При планировании маркетинговых процессов, помимо охвата и лидогенерации мы оцениваем вклад в pipeline, качество лидов, скорость прогрева и влияние на сделки. В условиях растущего рынка наша задача — не просто присутствовать, а забирать долю и расти быстрее рынка, и под это мы выстраиваем всю систему маркетинга.
Чья кампания/ подход к маркетингу коллег по рынку запомнился больше всего? О чьих итогах хотелось бы услышать?
Хочется отметить, что все коллеги, которые работают на нашем сложном рынке, — большие молодцы. Развивать и поддерживать маркетинг ИБ-продуктов — действительно непростая задача. Отдельно могу выделить Positive Technologies за масштабный фестиваль PHDays, который сегодня по праву можно назвать одним из лучших мероприятий в сфере информационной безопасности. Также нельзя не отметить события, проходящие в Кибердоме: он стал местом силы — не только для ИБ-сообщества, но и для более широкой технологической и креативной аудитории.
Какой новый инструмент, канал или подход открыли для себя в этом году?
В 2025 году мы старались делать фокус на формат «Маркетинг 360» — выстраивать продвижение как комплексную, многоканальную систему, а не набор разрозненных активностей. Важную роль в этом подходе для нас играют Telegram, социальные сети и другие прямые каналы коммуникации: мы пробуем дотянуться до читателя напрямую, сократить дистанцию между брендом и человеком и выстроить с ним живой, понятный разговор.
В этой парадигме мы, например, начали тестировать новые для себя инструменты, включая наружную рекламу, дополняя цифровые каналы офлайн-присутствием. Так, наш ежегодный отчет о главных киберугрозах 2025 года мы продвигали именно как 360-кампанию — с синхронизацией контента, каналов и сообщений, чтобы усилить эффект и обеспечить целостное восприятие бренда и экспертизы.
Чувствуете ли охлаждение рынка? Если да, то как в связи с этим меняете подход к планированию, бюджету и KPI?
Мы не чувствуем охлаждения рынка — скорее наоборот, видим подъем. Это отражается и на компании — бизнес растет, число сотрудников уже превысило 500, планы все грандиознее. Давление на бизнес со стороны регуляторов, рост числа атак и повышение зрелости заказчиков делают инвестиции в информационную безопасность не опциональными, а обязательными. При этом клиенты остаются рациональными и требовательными к измеримому эффекту.
При планировании маркетинговых процессов, помимо охвата и лидогенерации мы оцениваем вклад в pipeline, качество лидов, скорость прогрева и влияние на сделки. В условиях растущего рынка наша задача — не просто присутствовать, а забирать долю и расти быстрее рынка, и под это мы выстраиваем всю систему маркетинга.
Чья кампания/ подход к маркетингу коллег по рынку запомнился больше всего? О чьих итогах хотелось бы услышать?
Хочется отметить, что все коллеги, которые работают на нашем сложном рынке, — большие молодцы. Развивать и поддерживать маркетинг ИБ-продуктов — действительно непростая задача. Отдельно могу выделить Positive Technologies за масштабный фестиваль PHDays, который сегодня по праву можно назвать одним из лучших мероприятий в сфере информационной безопасности. Также нельзя не отметить события, проходящие в Кибердоме: он стал местом силы — не только для ИБ-сообщества, но и для более широкой технологической и креативной аудитории.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Продвигай ИТ
За год накопилось множество поводов для гордости и рефлексии. Итоги года от СМО F6
CMO F6 Анастасия Меркулова рассказала каналу Продвигай ИТ об итогах 2025 года, о маркетинге 360 и перспективах рынка ИБ.
Каким этот год был для маркетинга компании?
Этот…
CMO F6 Анастасия Меркулова рассказала каналу Продвигай ИТ об итогах 2025 года, о маркетинге 360 и перспективах рынка ИБ.
Каким этот год был для маркетинга компании?
Этот…
🔥12❤7👍4
«Гибкость и динамичность удалось сохранить, а уровень реализации маркетинговых проектов – повысить». Итогами года с каналом Продвигай ИТ поделилась СМО Selectel Камила Шин.
Каким 2025 год был для маркетинга компании?
Для нас год был весьма интенсивным, плотность событий иногда зашкаливала. Ранее накопленные знания и компетенции синергетизировались, сформировав качественный переход. Довольны, что удалось сохранить гибкость и динамичность, а уровень реализации маркетинговых проектов – повысить. Главной задачей по-прежнему остается выполнение поставленных целей, а с точки зрения повседневной работы – профессиональный рост и демонстрация результатов лучше, чем вчера.
Какими проектами и результатами гордитесь?
⭐️ Ключевым проектом 2025 года стала собственная конференция Selectel Tech Day. Много внимания и позитивных отзывов получила интерактивная выставка – это были не просто стенды, а возможность физически соприкоснуться с технологиями и продуктами компании, получить реальный опыт использования, познакомиться с нашей командой. В итоге у нас получился цельный и самодостаточный продукт в сфере событийного маркетинга. Концепцию и стиль мероприятия мы полностью проработали in-house, что получилось реализовать, в том числе благодаря формированию и обучению команды в прошлые годы. Да, это стало большим вызовом для всех, но позволило сконцентрировать ранее полученный опыт и отработать новые подходы в рабочих процессах, посмотреть на свой актуальный уровень.
⭐️ Мы продолжаем развивать собственный видеоконтент, выбрав весьма трудозатратные в производстве форматы. Например, в рубрике «Железный обзор» эксперты Selectel рассказывают о новинках оборудования. Как правило, это технически сложный профессиональный контент, созданный с учетом специфики платформы для публикации. В блоге Selectel на Хабре эта рубрика тоже одна из самых популярных. Считаю, мы не прогадали, когда прислушались к инициативе команды и начали выпускать железные обзоры в видеоформате.
⭐️ Вышли за рамки стандартных интеграций и классической работы с блогерами – выстраиваем с ними долгосрочные отношения, которые полезны обеим сторонам. Благодаря такому партнерству креаторы помогают выбирать темы, актуальные как для бренда, так и для их аудитории. Например, автор канала «Мой компьютер» Михаил Крошин снял два репортажа в наших дата-центрах, которые вызвали большой интерес у его подписчиков и собрали более двух тысяч комментариев.
Какой новый инструмент, канал или подход открыли для себя в 2025 году?
В этом году мы отметили для себя положительный результат от работы в синергии с технологическими партнерами. Реализация совместных проектов — хорошая почва для популяризации сложных технических тем для бизнес- и инвест-аудитории, поэтому мы планируем масштабировать такие совместные активности в 2026 году.
Каким 2025 год был для маркетинга компании?
Для нас год был весьма интенсивным, плотность событий иногда зашкаливала. Ранее накопленные знания и компетенции синергетизировались, сформировав качественный переход. Довольны, что удалось сохранить гибкость и динамичность, а уровень реализации маркетинговых проектов – повысить. Главной задачей по-прежнему остается выполнение поставленных целей, а с точки зрения повседневной работы – профессиональный рост и демонстрация результатов лучше, чем вчера.
Какими проектами и результатами гордитесь?
Какой новый инструмент, канал или подход открыли для себя в 2025 году?
В этом году мы отметили для себя положительный результат от работы в синергии с технологическими партнерами. Реализация совместных проектов — хорошая почва для популяризации сложных технических тем для бизнес- и инвест-аудитории, поэтому мы планируем масштабировать такие совместные активности в 2026 году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23❤16👍15
Актив ищет директора по операционному маркетингу
Актив – многопрофильная ИБ-компания, чей бизнес представлен несколькими брендами – Рутокен, Guardant и AKTIV.CONSULTING – ищет опытного директора по операционному маркетингу со специализацией в ИТ/ИБ, который обеспечит «эффективную реализацию маркетинговой стратегии для компании в целом и всех ее бизнес-направлений на российском и зарубежных рынках».
Из описания задач можно сделать выводы о количестве сотрудников в подразделении маркетинга, ключевых бизнес-функциях и том, как в компании видят современные маркетинговые концепции:
Также можно обратить внимание на то, что у компании есть планы на зарубежную экспансию и бюджет на реализацию планов. Вот что сообщается в требованиях:
Еще из любопытного – компания обещает: «дополнительные премии к отпуску и Новому году, возможность не оформлять официальный больничный при краткосрочном заболевании». А этот пункт вызывает ностальгию по описаниям вакансий нулевых ☺️: «оплата корпоративной мобильной связи и проезда на общественном транспорте».
Полное описание вакансии тут
Актив – многопрофильная ИБ-компания, чей бизнес представлен несколькими брендами – Рутокен, Guardant и AKTIV.CONSULTING – ищет опытного директора по операционному маркетингу со специализацией в ИТ/ИБ, который обеспечит «эффективную реализацию маркетинговой стратегии для компании в целом и всех ее бизнес-направлений на российском и зарубежных рынках».
Из описания задач можно сделать выводы о количестве сотрудников в подразделении маркетинга, ключевых бизнес-функциях и том, как в компании видят современные маркетинговые концепции:
• Управление командой маркетинга (20+ сотрудников), которая реализует следующие функции: разработка маркетинговых программ, маркетинговая аналитика, PR и SMM, интернет-маркетинг, организация мероприятий, реклама и дизайн
• Гибридная реализация современных маркетинговых концепций, включая: needs-, product- и account-based-marketing. Внедрение актуальных и эффективных маркетинговых инструментов для моделей B2B, B2G и B2C
• Совершенствование внутренних и внешних процессов. Тесное взаимодействие с ключевыми бизнес-функциями: управление, продажи, клиентский сервис, развитие продуктов, GR
• Развитие функции маркетинга, в том числе, через вовлеченность в стратегирование, интеграцию с ключевыми бизнес-функциями, развитие компетенций и процессов
Также можно обратить внимание на то, что у компании есть планы на зарубежную экспансию и бюджет на реализацию планов. Вот что сообщается в требованиях:
• Опыт работы в должности Директора по маркетингу в ИТ-сфере не менее 5 лет. Опыт работы в сфере информационной безопасности будет преимуществом
• Опыт управления мультибрендовой маркетинговой структурой и опыт построения маркетинга для разных целевых аудиторий (B2B, B2G, B2C). Опыт работы с зарубежными рынками будет преимуществом
• Опыт планирования и контроля крупных маркетинговых бюджетов
Еще из любопытного – компания обещает: «дополнительные премии к отпуску и Новому году, возможность не оформлять официальный больничный при краткосрочном заболевании». А этот пункт вызывает ностальгию по описаниям вакансий нулевых ☺️: «оплата корпоративной мобильной связи и проезда на общественном транспорте».
Полное описание вакансии тут
hh.ru
Вакансия Директор по операционному маркетингу в Москве, работа в компании Актив (вакансия в архиве c 5 марта 2026)
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная. Дата публикации: 03.02.2026.
🔥15🦄5✍2🤔2
Реакция eXpress на замедление Telegram: «Активируем «теплую» базу и увеличиваем бюджет на контекстные
запросы»
После новостей о замедлении Telegram россияне начали искать альтернативные варианты связи, а поисковые запросы по этой теме выросли в несколько раз.
Так, SecPost проанализировал, какие мессенджеры оказались в топе запросов 10 февраля (с 13.00 до 17.00 МСК). По данным Google Trends, россияне чаще всего интересовались анонимным мессенджером Session, приложением Matrix, открытым протоколом мгновенного обмена сообщениями XMPP, мессенджером Imo, «Яндекс мессенджер», заблокированным в РФ Viber, российским корпоративным мессенджером «Пачка» и даже православным мессенджером «Зосима».
Рост спроса не обошел стороной и традиционно корпоративные мессенджеры. Редакция Продвигай ИТ поговорила с СМО eXpress Анной Ляминой о том, как компания реагирует на ситуацию.
Видите ли вы всплеск брендовых запросов/посещаемости сайта?
- Да, мы наблюдаем рост запросов на сайте и через партнеров. (см. инфографику) Компании, которые были в «спящем режиме», активизировались и просят быстро развернуть инфраструктуру.
Вы ранее говорили, что рассматриваете возможность сделать eXpress доступным для малого бизнеса. Удалось ли это реализовать?
В декабре мы сделали совместный продукт с партнером Вымпелкомом - SaaS eXpress Lite, предусматривающий быстрое развертывание даже для 2-х пользователей. Этот продукт ориентирован на рынок МСП, тех клиентов, кто не хочет on prem и свое облако. Для них реализовано быстрое подключение и помесячная пост оплата - от 160 руб. за пользователя в месяц.
Мессенджер eXpress можно скачать и просто в AppStore, использовать без корпоративного доступа, но с сокращенным функционалом в отличии от Enterprise версии. Из преимуществ - вы сразу видите пользователей из своей контакт книги уже использующих корпоративный eXpress и можете им написать. Очень актуально в свете последних новостей. Даже внутри компании заказчика часто встречается микс - платные и бесплатные пользователи. Компании ценят эту возможность как оптимизацию бюджета для должностей с большой текучкой.
Какие маркетинговые активности вы предпринимаете прямо сейчас?
- Честно, главный фокус на качественную отработку активизирующихся компаний.
Ведется дополнительная коммуникация по теплой базе (тех, кто говорил, что пользуются Telegram и не хотят переходить на наш продукт). Людям конечно тревожно переходить на непривычные продукты, но говоря про функционал для компаний преимуществ много (уволен сотрудник - удалились доступы из всех групп чатов и история переписки).
Также увеличиваем бюджеты на контекстные запросы и даем комментарии в непрофильные медиа, потому что продукт «мессенджер» - это то что сейчас на пике популярности.
Кстати, о МАХ. Продвигай ИТ будет вести канал в национальном мессенджере параллельно с Telegram, в т.ч. публиковать наиболее интересные и не потерявшие актуальность архивные посты. Подписка на Продвигай ИТ в MAX — это простой способ быстро познакомиться с разными точками зрения на продвижение b2b ИТ, особенно, если вы недавно стали членом сообщества.
запросы»
После новостей о замедлении Telegram россияне начали искать альтернативные варианты связи, а поисковые запросы по этой теме выросли в несколько раз.
Так, SecPost проанализировал, какие мессенджеры оказались в топе запросов 10 февраля (с 13.00 до 17.00 МСК). По данным Google Trends, россияне чаще всего интересовались анонимным мессенджером Session, приложением Matrix, открытым протоколом мгновенного обмена сообщениями XMPP, мессенджером Imo, «Яндекс мессенджер», заблокированным в РФ Viber, российским корпоративным мессенджером «Пачка» и даже православным мессенджером «Зосима».
Рост спроса не обошел стороной и традиционно корпоративные мессенджеры. Редакция Продвигай ИТ поговорила с СМО eXpress Анной Ляминой о том, как компания реагирует на ситуацию.
Видите ли вы всплеск брендовых запросов/посещаемости сайта?
- Да, мы наблюдаем рост запросов на сайте и через партнеров. (см. инфографику) Компании, которые были в «спящем режиме», активизировались и просят быстро развернуть инфраструктуру.
Вы ранее говорили, что рассматриваете возможность сделать eXpress доступным для малого бизнеса. Удалось ли это реализовать?
В декабре мы сделали совместный продукт с партнером Вымпелкомом - SaaS eXpress Lite, предусматривающий быстрое развертывание даже для 2-х пользователей. Этот продукт ориентирован на рынок МСП, тех клиентов, кто не хочет on prem и свое облако. Для них реализовано быстрое подключение и помесячная пост оплата - от 160 руб. за пользователя в месяц.
Мессенджер eXpress можно скачать и просто в AppStore, использовать без корпоративного доступа, но с сокращенным функционалом в отличии от Enterprise версии. Из преимуществ - вы сразу видите пользователей из своей контакт книги уже использующих корпоративный eXpress и можете им написать. Очень актуально в свете последних новостей. Даже внутри компании заказчика часто встречается микс - платные и бесплатные пользователи. Компании ценят эту возможность как оптимизацию бюджета для должностей с большой текучкой.
Какие маркетинговые активности вы предпринимаете прямо сейчас?
- Честно, главный фокус на качественную отработку активизирующихся компаний.
Ведется дополнительная коммуникация по теплой базе (тех, кто говорил, что пользуются Telegram и не хотят переходить на наш продукт). Людям конечно тревожно переходить на непривычные продукты, но говоря про функционал для компаний преимуществ много (уволен сотрудник - удалились доступы из всех групп чатов и история переписки).
Также увеличиваем бюджеты на контекстные запросы и даем комментарии в непрофильные медиа, потому что продукт «мессенджер» - это то что сейчас на пике популярности.
Кстати, о МАХ. Продвигай ИТ будет вести канал в национальном мессенджере параллельно с Telegram, в т.ч. публиковать наиболее интересные и не потерявшие актуальность архивные посты. Подписка на Продвигай ИТ в MAX — это простой способ быстро познакомиться с разными точками зрения на продвижение b2b ИТ, особенно, если вы недавно стали членом сообщества.
👍8🥱5❤4💯4🍌2
VK Tech ищет подрядчика на SMM-услуги. Стартовая цена тендера 122 млн рублей
Тендер проводит ООО «ВК» в интересах VK Tech, пишет AdIndex. Победителю предстоит продвигать в соцсетях продуктовые направления VK Workspace, VK Cloud, а также каналы «Вокруг кубера» и «Данные на стероидах». Сотрудничество будет включать рекламное продвижение, работу с маркетинговыми премиями, редакторские услуги. Контракт рассчитан на 2 года.
Подрядчику предстоит работать с платформами «ВКонтакте», «Одноклассники», «VK Видео», «Дзен», «Телеграм». Претендентам предстоит выполнить тестовое задание, в котором описать спецпроект для «узкой аудитории ИТ-специалистов», направленный на «идею, что VK Tech — самый надежный вендор российского ПО». Заявки принимаются до 4 марта.
❗️ Читать канал Продвигай ИТ можно в MAX, в ВК и в Дзен
Тендер проводит ООО «ВК» в интересах VK Tech, пишет AdIndex. Победителю предстоит продвигать в соцсетях продуктовые направления VK Workspace, VK Cloud, а также каналы «Вокруг кубера» и «Данные на стероидах». Сотрудничество будет включать рекламное продвижение, работу с маркетинговыми премиями, редакторские услуги. Контракт рассчитан на 2 года.
Подрядчику предстоит работать с платформами «ВКонтакте», «Одноклассники», «VK Видео», «Дзен», «Телеграм». Претендентам предстоит выполнить тестовое задание, в котором описать спецпроект для «узкой аудитории ИТ-специалистов», направленный на «идею, что VK Tech — самый надежный вендор российского ПО». Заявки принимаются до 4 марта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👏2🎉2
Холдинг Т1 ищет подрядчика по продвижению HR-бренда в VK, Telegram и MAX
Обнаружили и изучили открытую закупку ИТ-холдинга Т1 (экс-Техносерв) на разработку и реализацию стратегии присутствия HR-бренда в соцсетях.
Из документов следует, что целевая аудитория HR-бренда Т1 достаточно широкая – это и ИТ-специалисты (мужчины, женщины 25-45 лет с бэкграундом middle/senior), и управленческие кадры (директора по развитию, руководители проектов, владельцы продуктов с опытом в банках, финтехе, e-comnerce, ИТ-интеграции), и начинающие ИТ-специалисты (18-25 лет).
Среди требований к подрядчику – не менее 2 лет в области CMM маркетинга с проектами в области продвижения HR бренда для ИТ специалистов, наличие минимум 5 клиентов по предмету закупки из числа крупных компаний, опыт разработки геймификаций для социальных сетей, разработки креативных активаций (в частности, в Telegram и Вконтакте).
Объем работ – велик:
• Разработка стратегии присутствия в социальных сетях Telegram, Вконтакте, MAX.
• Разработка креативной и визуальной концепции для карьерных соц.медиа Т1
• Разработка рубрикатора для собственных ресурсов HR бренда в социальных сетях VK, Telegram, MAX
• Создание новых ресурсов
• Предложение и реализация новых креативных способов коммуникации с целевой аудиторией: рубрики, лонгриды, стикерпаки, сториз, карточки, активации, игровые форматы, опросы и проч.
• Создание и реализация контент-плана и ведение групп и каналов
• Подготовка материалов (тексты, иллюстрации, видео, анимация и другие креативные форматы в соответствие разработанной концепцией) для публикаций
• Работа с комментариями и личными сообщениями
• Разработка стратегии платного продвижения
• Проведение фотосессий с сотрудниками.
• Подготовка видеоформатов (съемочные, графические, анимированные ролики для соц.медиа) и т.д.
Задача 2026 года – рост числа подписчиков минимум на 15%, а также рост вовлеченности подписчиков в каналах.
Продвигать и развивать предстоит следующие каналы:
https://bit.ly/3WA9kNl
https://vk.com/t1career
https://xn--r1a.website/KudaidtivIT
https://xn--r1a.website/impulse_t1
https://xn--r1a.website/DiagnosisAnalyst
А в качестве референсов приводятся каналы Крок, Сбер, Авито, ВК и Positive Technologies:
https://xn--r1a.website/sberstudent
https://xn--r1a.website/brainzbycroc
https://xn--r1a.website/TeamAvito
https://xn--r1a.website/vkjobs
https://xn--r1a.website/positivehackmedia
https://xn--r1a.website/IT_picnic
Интересны тональности и характеристики, которых Т1 хотел бы избегать в коммуникациях:
• Авторитарность, менторский тон
• Выглядеть бюрократичной, неповоротливой большой компанией со сложными и непонятными процессами
• Излишнее заигрывание с аудиторией
Характер своего бренда Т1 описывает словами «Смелый», «Открытый» и «Командный».
Сбор заявок на участие в конкурсе продолжается до 25 февраля. Дерзайте!
❗️ Читать канал Продвигай ИТ можно в MAX, в ВК и в Дзен
Обнаружили и изучили открытую закупку ИТ-холдинга Т1 (экс-Техносерв) на разработку и реализацию стратегии присутствия HR-бренда в соцсетях.
Из документов следует, что целевая аудитория HR-бренда Т1 достаточно широкая – это и ИТ-специалисты (мужчины, женщины 25-45 лет с бэкграундом middle/senior), и управленческие кадры (директора по развитию, руководители проектов, владельцы продуктов с опытом в банках, финтехе, e-comnerce, ИТ-интеграции), и начинающие ИТ-специалисты (18-25 лет).
Среди требований к подрядчику – не менее 2 лет в области CMM маркетинга с проектами в области продвижения HR бренда для ИТ специалистов, наличие минимум 5 клиентов по предмету закупки из числа крупных компаний, опыт разработки геймификаций для социальных сетей, разработки креативных активаций (в частности, в Telegram и Вконтакте).
Объем работ – велик:
• Разработка стратегии присутствия в социальных сетях Telegram, Вконтакте, MAX.
• Разработка креативной и визуальной концепции для карьерных соц.медиа Т1
• Разработка рубрикатора для собственных ресурсов HR бренда в социальных сетях VK, Telegram, MAX
• Создание новых ресурсов
• Предложение и реализация новых креативных способов коммуникации с целевой аудиторией: рубрики, лонгриды, стикерпаки, сториз, карточки, активации, игровые форматы, опросы и проч.
• Создание и реализация контент-плана и ведение групп и каналов
• Подготовка материалов (тексты, иллюстрации, видео, анимация и другие креативные форматы в соответствие разработанной концепцией) для публикаций
• Работа с комментариями и личными сообщениями
• Разработка стратегии платного продвижения
• Проведение фотосессий с сотрудниками.
• Подготовка видеоформатов (съемочные, графические, анимированные ролики для соц.медиа) и т.д.
Задача 2026 года – рост числа подписчиков минимум на 15%, а также рост вовлеченности подписчиков в каналах.
Продвигать и развивать предстоит следующие каналы:
https://bit.ly/3WA9kNl
https://vk.com/t1career
https://xn--r1a.website/KudaidtivIT
https://xn--r1a.website/impulse_t1
https://xn--r1a.website/DiagnosisAnalyst
А в качестве референсов приводятся каналы Крок, Сбер, Авито, ВК и Positive Technologies:
https://xn--r1a.website/sberstudent
https://xn--r1a.website/brainzbycroc
https://xn--r1a.website/TeamAvito
https://xn--r1a.website/vkjobs
https://xn--r1a.website/positivehackmedia
https://xn--r1a.website/IT_picnic
Интересны тональности и характеристики, которых Т1 хотел бы избегать в коммуникациях:
• Авторитарность, менторский тон
• Выглядеть бюрократичной, неповоротливой большой компанией со сложными и непонятными процессами
• Излишнее заигрывание с аудиторией
Характер своего бренда Т1 описывает словами «Смелый», «Открытый» и «Командный».
Сбор заявок на участие в конкурсе продолжается до 25 февраля. Дерзайте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
career.t1.ru
Карьера в Т1. Большим идеям нужна большая команда. Присоединяйся к Т1 и работай из любой точки страны.
Карьера в T1, одной из крупнейших IT-компаний России. Вакансии для опытных и начинающих специалистов, а также стажировки. Участвуйте в масштабных проектах, развивайтесь в сильной команде, стройте карьеру вместе с Т1.
❤7👍3🔥2🥱1
Если в ваших планах на выходные есть кардио-рутина, и вы думаете, чем занять себя на эллипсе или дорожке, рекомендуем новый выпуск шоу «Второй фактор».
Это игра, в ходе которой нужно решить проблему. В нашем случае экскаватор обрубил каналы связи, идущие к ЦОДу, нарушил работу облака, а из-за жары энергетики грозились оставить дата-центр без электричества.
Неприятная, но посильная задача, если бы в роли СТО не оказался PR-директор, сетевого инженера - редактор этого канала, а за коммуникацию с общественностью и клиентами не отвечали бы frontend и DevOps-инженеры.
Кстати, со своими ролями ИТ-специалисты справились просто отлично. Команде nubes пятерка за креатив и очень увлекательную игру.
Запись шоу доступна по ссылкам
VK
RuTube
YouTube
⚠️ Читать канал Продвигай ИТ можно в MAX, в ВК и в Дзен
Это игра, в ходе которой нужно решить проблему. В нашем случае экскаватор обрубил каналы связи, идущие к ЦОДу, нарушил работу облака, а из-за жары энергетики грозились оставить дата-центр без электричества.
Неприятная, но посильная задача, если бы в роли СТО не оказался PR-директор, сетевого инженера - редактор этого канала, а за коммуникацию с общественностью и клиентами не отвечали бы frontend и DevOps-инженеры.
Кстати, со своими ролями ИТ-специалисты справились просто отлично. Команде nubes пятерка за креатив и очень увлекательную игру.
Запись шоу доступна по ссылкам
VK
RuTube
YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
[Второй фактор. Выпуск №6]: ЦОД без интернета, ушлый пиарщик и мороженое
Что будет, если ковш экскаватора случайно перерубит интернет-кабели, которые ведут к ЦОДу? Люди в теме скажут, что ничего, ведь у ЦОДа здорового человека несколько кабелей на такой случай. Одни пострадали, другие работают. Но есть нюанс. Во этом выпуске…
👍9❤5👎1
Расходы «Базис» на маркетинг и PR в 2025 году выросли на 42%
Разработчик инфраструктурного программного обеспечения «Базис» в 2025 году израсходовал на маркетинг и PR 211,5 млн рублей, что на 42% превышает аналогичный показатель 2024 года, составивший 148,4 млн рублей. Об этом сообщается в отчетности компании.
Рост маркетинговых расходов произошел на фоне роста общей выручки на 37% до 6,3 млрд рублей.
Еще из интересных результатов отметим, что в 2025 году на 19% выросло количество клиентов (до 248) и на 23% увеличилась база инсталлированных лицензий (до 149,2 млн шт.).
Численность сотрудников «Базиса» по итогам 2025 года составила 500 человек, что на 37% больше, чем по итогам 2024 года.
«Базис» первой из публичных российских ИТ-компаний отчитался о результатах. Ждем цифры от других игроков рынка.
⚠️ Читать канал Продвигай ИТ можно в MAX, в ВК и в Дзен
Разработчик инфраструктурного программного обеспечения «Базис» в 2025 году израсходовал на маркетинг и PR 211,5 млн рублей, что на 42% превышает аналогичный показатель 2024 года, составивший 148,4 млн рублей. Об этом сообщается в отчетности компании.
Рост маркетинговых расходов произошел на фоне роста общей выручки на 37% до 6,3 млрд рублей.
Еще из интересных результатов отметим, что в 2025 году на 19% выросло количество клиентов (до 248) и на 23% увеличилась база инсталлированных лицензий (до 149,2 млн шт.).
Численность сотрудников «Базиса» по итогам 2025 года составила 500 человек, что на 37% больше, чем по итогам 2024 года.
«Базис» первой из публичных российских ИТ-компаний отчитался о результатах. Ждем цифры от других игроков рынка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤6
Yandex Cloud в четвертый раз обновил логотип и визуальный стиль
Новый редизайн отражает изменения в компании, говорят в Yandex Cloud: из набора облачных решений она превратилась в универсальную платформу для создания IT-продуктов. Сейчас Yandex Cloud объединяет более 75 сервисов для самых разных задач, от развёртывания облачной инфраструктуры до создания ИИ-агентов и обеспечения кибербезопасности, и предлагает три модели поставки: облачную, on-premises и гибридную.
Обновился и теглайн, теперь он звучит так: Yandex Cloud. В ответе за Тех.
Как вам?
⚠️ Читать канал Продвигай ИТ можно в MAX, в ВК и в Дзен
Новый редизайн отражает изменения в компании, говорят в Yandex Cloud: из набора облачных решений она превратилась в универсальную платформу для создания IT-продуктов. Сейчас Yandex Cloud объединяет более 75 сервисов для самых разных задач, от развёртывания облачной инфраструктуры до создания ИИ-агентов и обеспечения кибербезопасности, и предлагает три модели поставки: облачную, on-premises и гибридную.
Обновился и теглайн, теперь он звучит так: Yandex Cloud. В ответе за Тех.
Как вам?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔18🔥14🤷♂9👎6👍2
VK Tech резко увеличил расходы на маркетинг, рекламу и мероприятия
В 2025 году компания VK Tech израсходовала на маркетинг и рекламу 232 млн рублей, что на 27% превышает аналогичные расходы 2024 года (183 млн).
На мероприятия VK Tech израсходовала 258,5 млн рублей, это на 130% превышает показатель 2024 года (111,9 млн).
Динамику от 2023 к 2024 году можно оценить по цифрам на скриншоте из отчетности. Расходы на рекламу тогда тоже значительно выросли, тогда как в мероприятия было вложено меньше средств.
Выручка VK Tech в 2025 году выросла на 38%, превысив 18,2 млрд рублей. Число клиентов год к году увеличилось с 11,8 тыс. до 31,9 тыс. Выросла и себестоимость бизнеса – с 5,7 до 9,3 млрд рублей. Чистая прибыль в 2025 году составила 325,8 млн против 236,9 млн годом ранее.
Вадим Кожин, CMO VK Tech, рассказывал каналу Продвигай ИТ, о том, что на фоне общерыночного замедления компания смещает фокус на растущие или вечнозелёные сегменты.
Ранее канал Продвигай ИТ также писал о росте маркетинговых и PR-расходов компании "Базис", они увеличились на 42%.
⚠️ Читать канал Продвигай ИТ можно в MAX, в ВК и в Дзен
В 2025 году компания VK Tech израсходовала на маркетинг и рекламу 232 млн рублей, что на 27% превышает аналогичные расходы 2024 года (183 млн).
На мероприятия VK Tech израсходовала 258,5 млн рублей, это на 130% превышает показатель 2024 года (111,9 млн).
Динамику от 2023 к 2024 году можно оценить по цифрам на скриншоте из отчетности. Расходы на рекламу тогда тоже значительно выросли, тогда как в мероприятия было вложено меньше средств.
Выручка VK Tech в 2025 году выросла на 38%, превысив 18,2 млрд рублей. Число клиентов год к году увеличилось с 11,8 тыс. до 31,9 тыс. Выросла и себестоимость бизнеса – с 5,7 до 9,3 млрд рублей. Чистая прибыль в 2025 году составила 325,8 млн против 236,9 млн годом ранее.
Вадим Кожин, CMO VK Tech, рассказывал каналу Продвигай ИТ, о том, что на фоне общерыночного замедления компания смещает фокус на растущие или вечнозелёные сегменты.
Ранее канал Продвигай ИТ также писал о росте маркетинговых и PR-расходов компании "Базис", они увеличились на 42%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🤡8🔥4🤝3👎1
Рексофт провела ребрендинг — первый с момента основания в 1991 году. Помогла нейросеть
В технологической компании Рексофт сообщили каналу Продвигай ИТ о первом масштабном ребрендинге с момента основания компании в 1991 году.
«Основой обновленной визуальной концепции стала глубокая и вдохновляющая идея света, - отметили в компании. - В этой метафоре сходятся все те смыслы, которые важны для Рексофт: энергия, лидерство, инновации, честность и порядочность. Айдентика разработана так, чтобы быть читаемой и узнаваемой на любых носителях – от десктопа до билборда. Гибкость дизайна позволяет ему оставаться эффективным в разных контекстах — от делового документа до креативной презентации».
Новый логотип – шрифтовой. Геометричный и точный срез в букве «T», по словам представителя Рексофт, это прямая отсылка к идее cutting edge: технологического прорыва и остроты ума. Этот прием также нашел отражение в форме фирменного визуального элемента-контейнера. Фирменный шрифт «Стапель» — современный закрытый гротеск с техничными и простыми формами и акцентом на тонких примыканиях штрихов.
Изображения на сайте Рексофт в новой визуальной концепции были созданы нейросетью.
Разработчиком обновленной концепции бренда и сайта выступило агентство Uplab, арт-директор проекта – Петр Мострюков.
Как вам?
⚠️ Читать канал Продвигай ИТ можно в MAX, в ВК и в Дзен
В технологической компании Рексофт сообщили каналу Продвигай ИТ о первом масштабном ребрендинге с момента основания компании в 1991 году.
«Основой обновленной визуальной концепции стала глубокая и вдохновляющая идея света, - отметили в компании. - В этой метафоре сходятся все те смыслы, которые важны для Рексофт: энергия, лидерство, инновации, честность и порядочность. Айдентика разработана так, чтобы быть читаемой и узнаваемой на любых носителях – от десктопа до билборда. Гибкость дизайна позволяет ему оставаться эффективным в разных контекстах — от делового документа до креативной презентации».
Новый логотип – шрифтовой. Геометричный и точный срез в букве «T», по словам представителя Рексофт, это прямая отсылка к идее cutting edge: технологического прорыва и остроты ума. Этот прием также нашел отражение в форме фирменного визуального элемента-контейнера. Фирменный шрифт «Стапель» — современный закрытый гротеск с техничными и простыми формами и акцентом на тонких примыканиях штрихов.
Изображения на сайте Рексофт в новой визуальной концепции были созданы нейросетью.
«Кажется, что мы одна из первых компаний, которая сделала генерации нейросетей частью брендинговой идентичности. Для нас было важно, чтобы обновленный визуал отличался от ожидаемых от бигтехов образов людей с ноутбуками и неоновых паттернов», - рассказала Сабина Каспарова, директор по стратегическому маркетингу Рексофт.
Разработчиком обновленной концепции бренда и сайта выступило агентство Uplab, арт-директор проекта – Петр Мострюков.
Как вам?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32👏12❤🔥9🤨7👍3
В компании «Актив» назначен директор по маркетингу
Ирина Черненко возглавила департамент маркетинга в компании «Актив», сообщил каналу Продвигай ИТ ее представитель.
«Актив» является производителем и разработчиком программно-аппаратных средств защиты информации под брендами Рутокен и Guardant, а также оказывает услуги по консалтингу и аудиту в области ИБ.
Ранее Продвигай ИТ писал о том, что «Актив» ищет директора по маркетингу.
Перед новым CMO стоят задачи стратегического планирования и донесения через коммуникации ценности бренда компании. Кроме того, предстоит оценить эффективность каналов продвижения продуктов и решений бизнес-направлений с целью повышения качества и результативности маркетинговых коммуникаций.
Ирина планирует укреплять маркетинговое взаимодействие с технологическими и бизнес-партнерами, а также работать над формированием и развитием продуктового маркетинга.
Ранее Ирина Черненко отвечала за клиентский и партнерский маркетинг в ГК «Солар», запускала и выстраивала функцию маркетинга в BI.ZONE, а также работала в качестве директора по маркетингу и PR в компании NAVITEL.
Поздравляем Ирину с назначением и желаем ей и команде новых достижений на поприще ИБ-маркетинга и PR!
⚠️ Читать канал Продвигай ИТ можно в MAX, в ВК и в Дзен
Ирина Черненко возглавила департамент маркетинга в компании «Актив», сообщил каналу Продвигай ИТ ее представитель.
«Актив» является производителем и разработчиком программно-аппаратных средств защиты информации под брендами Рутокен и Guardant, а также оказывает услуги по консалтингу и аудиту в области ИБ.
Ранее Продвигай ИТ писал о том, что «Актив» ищет директора по маркетингу.
Перед новым CMO стоят задачи стратегического планирования и донесения через коммуникации ценности бренда компании. Кроме того, предстоит оценить эффективность каналов продвижения продуктов и решений бизнес-направлений с целью повышения качества и результативности маркетинговых коммуникаций.
Ирина планирует укреплять маркетинговое взаимодействие с технологическими и бизнес-партнерами, а также работать над формированием и развитием продуктового маркетинга.
Ранее Ирина Черненко отвечала за клиентский и партнерский маркетинг в ГК «Солар», запускала и выстраивала функцию маркетинга в BI.ZONE, а также работала в качестве директора по маркетингу и PR в компании NAVITEL.
Поздравляем Ирину с назначением и желаем ей и команде новых достижений на поприще ИБ-маркетинга и PR!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥54❤35👍25❤🔥10😐3
АКАР оценила динамику российского рынка рекламы за 2025 год
Совет экспертов Ассоциации Коммуникационных Агентств России подвел итоги развития рекламного рынка Российской Федерации за 2025 год.
В отличие от сверхдинамичных 2023-2024 гг. российский рекламный рынок вслед за отечественной экономикой в прошедшем году резко снизил свои темпы роста. Суммарный объем рекламы во всех основных сегментах ее распространения в 2025 году превысил 980 млрд руб., что всего лишь на 8.5% больше, чем в очень успешном 2024 году, отмечают в АКАР.
Российский рынок маркетинговых коммуникаций, включающий в себя все бюджеты, инвестированные в продвижение товаров и услуг, в том числе рекламные бюджеты на разработку и создание креативов, на производство и распространение рекламной продукции, на оплату услуг рекламных агентств и технологических посредников, на маркетинговые услуги, на продвижение в сфере ритейла и пр., в 2025 году превысил сумму в 2.4 трлн руб., что примерно на 15% больше, чем было год назад.
Комитет по промоиндустрии АКАР подвел итоги развития промоиндустрии и констатировал, что ее объем составил 60.9 млрд руб., что меньше на 8%, чем было годом ранее.
Основной причиной почти трехкратного снижения темпов роста российского рекламного рынка по сравнению с предыдущим годом стало резкое замедление общеэкономической динамики в стране, говорят в АКАР.
Различные сегменты и подсегменты рекламного рынка в России в 2025 году развивались по-разному. Наиболее высокую динамику, причем сопоставимую между собой, продемонстрировали самые крупные сегменты отечественного рекламного рынка – Видео, Out of Home и Интернет-сервисы, в сегментах Аудио и Издательского бизнеса была зафиксирована пусть и не большая, но отрицательная динамика. Среди значимых подсегментов рынка наиболее высокие темпы роста, превышающие +20%, оказались у Online-Video в сегменте Видео и Цифровых рекламоносителей в сегменте Наружной рекламы; самые заметные потери (падение свыше 10%) понесли подсегменты Печатных изданий в Издательском бизнесе и Классических (традиционных) рекламоносителей в Наружной рекламе.
Российский региональный рекламный рынок по итогам 2025 года все же остался в положительной зоне. Суммарный объем регионального рекламного рынка России (без учета объемов московского регионального рынка) по всем основным медиасегментам в 2025 году превысил 125 млрд руб., что больше объема предыдущего 2024 года всего лишь на 1%.
⚠️ Читать канал Продвигай ИТ можно в MAX, в ВК и в Дзен
Совет экспертов Ассоциации Коммуникационных Агентств России подвел итоги развития рекламного рынка Российской Федерации за 2025 год.
В отличие от сверхдинамичных 2023-2024 гг. российский рекламный рынок вслед за отечественной экономикой в прошедшем году резко снизил свои темпы роста. Суммарный объем рекламы во всех основных сегментах ее распространения в 2025 году превысил 980 млрд руб., что всего лишь на 8.5% больше, чем в очень успешном 2024 году, отмечают в АКАР.
Российский рынок маркетинговых коммуникаций, включающий в себя все бюджеты, инвестированные в продвижение товаров и услуг, в том числе рекламные бюджеты на разработку и создание креативов, на производство и распространение рекламной продукции, на оплату услуг рекламных агентств и технологических посредников, на маркетинговые услуги, на продвижение в сфере ритейла и пр., в 2025 году превысил сумму в 2.4 трлн руб., что примерно на 15% больше, чем было год назад.
Комитет по промоиндустрии АКАР подвел итоги развития промоиндустрии и констатировал, что ее объем составил 60.9 млрд руб., что меньше на 8%, чем было годом ранее.
Основной причиной почти трехкратного снижения темпов роста российского рекламного рынка по сравнению с предыдущим годом стало резкое замедление общеэкономической динамики в стране, говорят в АКАР.
Различные сегменты и подсегменты рекламного рынка в России в 2025 году развивались по-разному. Наиболее высокую динамику, причем сопоставимую между собой, продемонстрировали самые крупные сегменты отечественного рекламного рынка – Видео, Out of Home и Интернет-сервисы, в сегментах Аудио и Издательского бизнеса была зафиксирована пусть и не большая, но отрицательная динамика. Среди значимых подсегментов рынка наиболее высокие темпы роста, превышающие +20%, оказались у Online-Video в сегменте Видео и Цифровых рекламоносителей в сегменте Наружной рекламы; самые заметные потери (падение свыше 10%) понесли подсегменты Печатных изданий в Издательском бизнесе и Классических (традиционных) рекламоносителей в Наружной рекламе.
Российский региональный рекламный рынок по итогам 2025 года все же остался в положительной зоне. Суммарный объем регионального рекламного рынка России (без учета объемов московского регионального рынка) по всем основным медиасегментам в 2025 году превысил 125 млрд руб., что больше объема предыдущего 2024 года всего лишь на 1%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢3🔥2