Мысли менеджера Сергея: как оно бывает
620 subscribers
202 photos
44 videos
107 links
Меня зовут Сергей Раскин.
Послужной список:
15 лет в Сбере - от руководителя проекта. до начальника управления
4 года в Альфе - РП
2 года в Билайне - аналитик
Внедрял крупные проекты и программы.
Сертифицирован IPMA
Даю практические советы от 1-го лица
Download Telegram
Про скалолазание, управление рисками и MVP проекта

Продолжая про тест менеджера поездкой

Прелюдия:
Вторую часть своего отпуска (5 дней) я провел на Маврикии 🇲🇺.
Среди местных достопримечательностей в топ-3 всевозможных рейтингов находилась гора Ле-Морн Брабант (см. фото 1).
Запланировал восхождение на эту гору в свой первый полноценный день после прилета.

Две важные детали:
🏔 Гора Ле-Морн Брабант - невысокая, 564 м.
Длина тропы восхождения - примерно 6 км, из которых где-то 2/3 пути - считаются простыми (грунтовая дорога вверх по спирали), а последняя треть считается сложной, даже баннер есть (см. фото 2).
🏕 Я всерьез ни альпинизмом ни скалолазанием не занимался.
Гулять по горам и фоткать - люблю. Подняться на холмик - в кайф.
На Камчатке поднялся на пару гор с палочками - понравилось, а вот забираться на условные Эльбрус или Килиманджаро - никогда не пробовал, да и не тянуло.
А скалолазание - это вообще не мое.

В гору я решил идти с гидом, поэтому заказал подъем через сайт-агрегатор.

За день до дня Х мне отписал организатор экскурсии-восхождения, что просит перенести подъем на другой день.
Т.к. я все дни распланировал, то перенести мог только на день вылета домой.
В тот день я должен был выехать из отеля в 12:00, восхождение планово должно было начаться в 7 утра, длительность подъема и спуска под ключ - 4 часа, час запаса - вроде норм.

Людия Основной сюжет:
🧑🏾‍🦱 Гидом оказался молодой местный парень , навскидку лет 20 (или меньше).
🙊 Его уровень английского - А1 с креольским акцентом. Заученные фразы он говорил, но ответ на любой мой вопрос мог быть совершенно рандомным и точно не о том, о чем я спрашивал 😮.
В силу разных накладок, начали восхождение мы на час позже, около 8 утра.

Первые 2/3 маршрута мы прошли довольно быстро. Я сделал фото, какие нужно, отдохнул где хотел.
После баннера (см. фото 3) дорога стала намного тяжелее, вверх по камням и корягам.
А спустя еще некоторое время дорога совсем закончилась и надо было лезть по скале с опорой на руки и на ноги (см. фото 4).
Напомню, что я этого никогда до сей поры не делал.

Надо отдать должное гиду - тут он более чем оправдал свой найм.
Фраз "Left foot - here, right foot - here, hold - this, don't step on peble" - было вполне достаточно, чтобы я преодолел первый сложный участок, из нескольких десятков метров (см. фото 5, от синего до желтого человека).

И с этого момента во мне проснулся менеджер и занялся целеполаганием и управлением рисками.

🎯 Страха ползти дальше точно не было - встал вопрос: «зачем?»
Я понял как взбираться, прошел сложный участок и эффект самочелленджа испарился.
То есть, я сделал MVP и сам у себя принял результат.
Спросил гида - сколько еще осталось взбираться, получил ответ: 40 минут.
⏱️ Я не представлял себе сколько времени займет спуск, и тем более сколько мне спускаться с верхней точки, до которой еще 40 минут.
А при такой организации я не был уверен, что меня довезут до отеля, а это добавит и время и стресс.
🔝 Я не понимал, ради чего ползти до вершины, если фотки со всех сторон от горы я уже сделал.

Тем временем, виртуальные 👹 и 👼 с моих плеч вели примерно такой диалог:
- - 👹: "если сдашься - ты слабак".
- - 👼: "но я же знаю, что мне не страшно, просто не хочу, да и временнЫе риски высокие".
- - 👹: "Пацаны не отступают! Задача не выполнена, пока не дойдешь до вершины"
- - 👼: "Кому что доказывать? Себе - доказал, а больше никого тут нет.
Если спущусь и запас по времени будет - лучше последний раз искупаюсь, а если поднимусь и опоздаю на трансфер - то все будет гораздо хуже".

В общем, 👼 победил и мы пошли на спуск.
О принятом решении и сейчас не жалею: и риски минимизировал, и искупаться успел до выезда.

👆Заключение:
К своим годам я пришел к тому,
что иногда лучше быть в гармонии с собой с промежуточным достижением, чем упороться до достижения максимального результата, который еще и может оказаться эвфемерным.

---
А как бы вы поступили на моем месте?
Отправились бы до вершины или остановились на текущем результате?
Или я слабак и не пацан?
Делитесь мнением в комментариях! 🗣✍️

#СлучилосьСоМной
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥31💯1
Онбординг нанятого сотрудника. Шпаргалка.

Отличный пост вычитал у коллеги Егора, про онбординг.
Делюсь с удовольствием.

Понятно, что в крупных корпорациях не всегда получается прямо вот совсем все это, в силу специфики.

Так или иначе, в карточках то, к чему стоит стремиться, а пост - отличная шпаргалка о чем подумать и про что не забыть,
если найм для тебя - актуальная задача.
👍42🤝2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У каждого менеджера есть свой способ управления командой.

#Пятничныймем
😁8🔥2🤝2
О менеджменте поездок.
Суббота - время отдыха от работы 🛋,
поэтому и тексты стараюсь писать не о профессиональном.
Самое время для последнего третьего поста в тему менеджмента и турпоездок.
Тем более, что вы проголосовали, чтобы я про это рассказал.

Сразу с конца: через кого делать тур в Южную Африку
Лично я рекомендую Mahlatini
Они делают люксовые туры и их девиз Hassle Free (без забот/без суеты) - продумают за вас вообще все.
Нюанс.
Они - $$$$. Бюджет поездки с ними может превысить ваш лимит в несколько раз.
Тем не менее:
🌐 Рекомендую изучить их сайт в части того чем заняться, где остановиться и какие туры бывают - описано очень подробно и помогает сформировать хотелки..
🧑🏻‍💻 Также стоит пообщаться с консультантом, позадавать вопросы про детальные реалии. Может подсказать что подешевле без потери качества.
📝 А затем, получив смету тура, либо сделать все то же самое своими руками, либо какую-то часть тура взять от них.
Платить им можно через сайт пластиковой картой импортного банка.

Что у кого я заказывал в этот раз
У Mahlatini я заказал:
🛬 перелет Кейптаун - Худспрют,
🚗- трансфер до лоджа в нац. парке Крюгер,
🏨- проживание (лодж),
✈️ перелет в Йоханнесбург и ночевку там.
Остальное (3 дня в Кейптауне и 5 дней на Маврикии) - сам.

Почему так?
Я точно не знал реалий нац. парка Крюгер (так-то глубокая пердь ЮАР):
- как выбрать лодж (из нескольких десятков по 100 параметрам и туче рисков);
- как выбрать безопасный трансфер туда из аэропорта и обратно (чтобы не раздели по дороге).
Это я доверил им, и не прогадал.

⚖️ Я мог спокойно выкинуть из счета а/билеты до и из Худспрюта и отель в Йоханнесбурге и купить самому тоже самое и дешевле.
Это - был лично мой компромисс с самим собой: они мне помогли, я дал им заработать.
Но это - опция, каждый может решать сам, а вот выбор лоджа и трансфер туда я рекомендую делегировать.
Или меня спросить 😌

Как обычно я решаю что в поездке организовать самому и что - делегировать
Если по-простому, то есть два критерия:
1.✈️🚕 Логистика
2.⚠️😱 Специфика местности и безопасность.

👌Если я понимаю, где я остановлюсь, сколько таких мест, как я буду перемещаться между точками и понимаю, что мне это комфортно и безопасно - то сам запланирую.
🤯 Если вижу в чем-то из этого высокие риски или неудобства или получится ни фига не отдых если сам - то делегирую.
👆 Если у местности есть какая-то критическая специфика, знание или незнание которой может сильно повлиять на отпуск - доверюсь местным.

Наконец,
если местность новая и значимая - заказываю там обзорный тур 🌁
И не только для того, чтобы мне показали базовые достопримечательности, но и
👀чтобы начать ориентироваться в городе,
🚏понимать кратчайшие пути и
🫵базовые правила комфортного существования.

Часто после таких обзорок планы, составленные заранее на базе поиска в интернете - уточнялись,
что, безусловно, хорошо 👋
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍1👏1
Парадокс оверквалифайеда (overqualified)

Случается, что ты хорошо работаешь, успешен, но все равно приходится тебе искать работу.

☯️ Парадокс в том, что если ты стремишься быть на позиции среди лучших, активно развиваешься, погружаешься вглубь, приобретаешь компетенции и добиваешься успеха,
то на момент потери работы ты оказываешься уровнем выше среднего, а на работу тебе устроиться может быть даже сложнее.

👨‍💻 Вот выходишь ты на рынок труда, рассылаешь резюме, смотришь вакансии.
И тут неожиданно выясняется, что предложений на позицию твоего уровня - нет,
есть предложения уровнем ниже - они не интересны,
А на позиции уровнем выше требуется уже другой опыт, другие навыки, да еще и предпочитают брать по знакомству 🤷‍♂️

🚶‍♂️Ходишь по собеседованиям, ходишь, оффера все нет, зато есть коллекция вежливых отказов разной степени откровенности и дипломатичности.

Ок,
себя кормить надо, семью кормить надо, ты начинаешь соглашаться на позицию, требующую меньшей квалификации, опыта, уровня зрелости, чем у тебя есть 📉.
Но тебя не берут и туда, потому что ты оверквалифайед. То есть, ты круче, чем чел, которого на эту позицию ищут.
И даже тот факт, что ты согласен на предлагаемые на этой позиции деньги, не помогает: не берут - и все 😥

Почему?
🤔 Потому что для руководителя взять оверквалифайеда не равно купить "бизнес-класс по цене эконома".
Это - ненулевой риск приобрести мину замедленного действия, т.к. :
- ... вдруг тебе станет скучно этим заниматься и ты будешь искать работу;
- ... ты будешь демотивирован и этим заражать коллектив;
- ... можешь почувствовать себя более крутым чем руководитель, что есть риск утраты авторитета на глазах команды;
- ... через какое-то время ты руководителя подсидишь.

Вот он и предпочтет взять не тебя, а более подходящего кандидата, а ты и дальше без работы

== Итак, что делать, если чувствуешь себя оверквалифайедом, подходящей вакансии нет, а ждать еще - не готов?

Могу сказать, что универсального сценария для всех - нет, но поделюсь своим опытом и взглядом, т.к. проходил.

Если еще есть время до ухода с работы
Прокачивай нетворкинг и развивай личный бренд 👥
Чем больше людей будут знать тебя как профессионала, будь то через общие проекты, либо через соц. сети, конференции и иные мероприятия - тем больше шансов, что кто-то из них предложит тебе работу

Погружайся в технические детали своих проектов, приобретая полезную компетенцию, которая пригодится на новом месте 👨‍💻
Тебе не нужно превращаться в программиста или девопсера, тебе достаточно понимать детали ровно настолько, чтобы указать это в резюме.
А это может помочь (см. ниже)

👀 Если уже нужно найти работу
Будь готов спуститься "диагонально вниз". ↘️
То есть, на одну ступеньку вниз, но и вбок. С дообучением и перспективой вырасти выше.
Например, из РП - на лидера кластера ИТ-систем на той новой технологии, которую ты выучил на текущем месте.
И вот у тебя уже есть нужное базовое знание, но ты - уже не "оверквалифайед", а - перспективный кандидат.

🤵🏼🙇🏻Если уже на собесе на позицию "диагонально вниз"
Убеди нанимателя, что позиция интересна,
расскажи, что спускаешься вниз осознанно, но да, хочешь набравшись опыта и доказав свою ценность, расти дальше.
Это во-первых будет честно,
во-вторых, ты покажешься адекватным и мыслящим стратегически,
наконец,
если перспективу роста для тебя не видят - могут сразу об этом сказать, или - просто не взять.
Но тебе и не надо идти диагонально вниз туда, откуда ты не вырастешь.
Зато если убедишь - получишь такую работу, где в твоих силах вырасти даже сильнее, чем был.

👆 Вывод,
иногда оверквалифайеду проще спуститься диагонально вниз, чтобы оттуда оттолкнуться и взлететь наверх.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍71💯1
Top-5 неочевидных навыков, помогающих менеджеру

Как-то писал про мягкие навыки, являющиеся для менеджера критическими.
А еще есть умения, которые здорово дополняют классические управленческие навыки, хотя о них так сразу и не подумаешь.
Выделю 5️⃣ таких:

⌨️ 1. Печать вслепую (десятипальцевым методом).
В свое время меня, а точнее все подразделение, где я работал, заставили пройти курс В.В. Шахиджаняна "Соло на клавиатуре". Все как полагается, с наказанием для непрошедших и поощрением тех, кто прошел в первую очередь (даже какой-то мерч дарили).
Теперь я не трачу много времени на печатание, а сэкономленное время трачу на подбор более точных слов и формулировок. У меня намного меньше трудозатраты на: написание протоколов встреч, подготовку презентаций, быстрое стенографирование услышанного.
Неприятный побочный эффект: кто-то с таким скиллом может быстро набивать и необдуманно отправлять много писем, так что навык должен идти в комплекте с навыками эффективного написания корпоративных писем и эффективных коммуникаций.

⚛️ 2. Глубокие знания теоретической физики
Сам - не такой, но знаю многих ИТ-руководителей высокого и очень высокого уровня - физиков-теоретиков по происхождению.
Первый раз было неожиданно, раз на пятый перестал удивляться.
Предположу, что корневым качеством для успеха в ИТ является умение докапываться до истинных причин и логических объяснений. Но это я гадаю.

3. Разряд по шахматам
Шахматисты умеют просчитывать последствия своих действий на 2-3 хода вперед.
Полезно предвидеть как, например, получатель письма может на него отреагировать, исходя из его опыта, должности и зоны ответственности, психологического портрета и софт-скиллов.
Кроме того, шахматы отлично учат предвидеть риски, в стиле "а что если случится это (он сделает такой ход)".

👩‍👧‍👦4. Быть матерью двух и более детей
У любой адекватной матери по определению прокачан тайм-менеджмент, управление рисками, включая свершившиеся, и переговорные навыки.
Кому-то вполне для этого достаточно и одного ребенка, а у кого-то навык был развит и до рождения первого,
но когда есть минимум двое детей - можно быть уверенным в навыках планирования и исполнения нескольких задач одновременно и в умении реагировать на внезапное изменение обстановки.
А еще у мам 2+ детей априори прокачано: умение ставить задачи, делегировать принятие решений, контролировать результат и управлять коллективом.

🏇🤼⚾️🏐🏀 5. Спортивные достижения (уровня 1 разряда и выше или победы в соревнованиях)
Тут все очень case-by-case (командный вид спорта или индивидуальный, циклический или игровой и др.), но есть два принципиальных свойства практически любого спортсмена:
- они не любят (или ненавидят) проигрывать
- они нацелены на достижение результата
Это ведь прекрасные свойства любого менеджера!

👆
Написанное, конечно, не означает, что на ключевые менеджерские позиции можно брать без собеседования мать двоих детей прошедшую курс печати вслепую 😂 Или физика-теоретика одновременно КМС по шахматам.
Я скорее о том, что если у человека есть необходимые hard и soft skills - то вот эти не очевидные навыки будут для него хорошим дополнительным плюсом.

А какие еще неожиданные таланты ты замечал у других успешных менеджеров?
Или, может, готов рассказать о своем?
Делись мыслями в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2😁1
Как менять не справляющегося участника рабочей группы проекта.

Делюсь прямо недавним случаем из собственной практики.
Вдруг, поможет кому…

💣Что было у меня:
Талантливый и амбициозный сотрудник, в ходе проекта регулярно проявлял инициативу в различных проектных задачах, давал громкие обещания... но не доводил дело до конца.
Каждая из его задач достигала похожего статуса: обязательства нарушались, сроки горели, команда и заказчики нервничали.

😬Решение:
Заменить не результативного сотрудника и определить нового ответственного по его задачам.

👆Сразу скажу, что в проектах где РП полномочен принимать кадровые решения - все просто и текст ниже можно не читать.
Отстраняешь от проекта провинившегося, вводишь вместо него - другого и больше обсуждать нечего.
Рассмотрим что делать,
если мы говорим о проекте, в котором ресурсы проектной команды тебе не принадлежат.

Итак,
ты пришел к решению о замене.

⛔️Что может пойти не так, если не достаточно подготовиться:
🔜Непосредственный руководитель сотрудника начнет защищать своего подчиненного, доказывать, что тот не виноват и по итогу не согласиться с твоими заходом.

🔜Коллеги из рабочей группы проекта могут решение не поддержать, ибо:
- привыкли работать с сотрудником
- могут быть не готовы инвестировать время и знания в нового
- могут бояться, что ответственность за задачи заменяемого сотрудника передадут им.

🔜При обсуждении решения о замене может развернуться дискуссия на эмоциях.
И неизвестно что хуже: что решение не будет принято или что ситуация будет выглядеть личным конфликтом тебя и сотрудника.

🔜Заменяемый сотрудник очевидно затаит на тебя обиду, а это риски минимум двух негативных сценариев в будущем:
* он пойдет мстить с вовлечением своего или твоего руководства
* даже если не пойдет мстить, то обида останется, а вы можете в будущем пересечься на других задачах. Возможно тебе от него что-то понадобится.

👍Рекомендуемый сценарий:

1️⃣ Собирается (структурируется ранее собранная) фактура: задачи, обязательства, позиция владельцев, факт просрочки.
На регулярных встречах открыто проговариваются и затем протоколируются факты не исполнения сотрудником задач по согласованному плану.

2️⃣ Собирается обратная связь от других ключевых участников рабочей группы, как минимум от бизнес-заказчика, что от невыполнения обещанных задач он тоже страдает.
Кроме получения поддержки, это еще и самоконтроль - вдруг ты ситуацию оцениваешь субъективно.

3️⃣ Проводится подготовленная эскалация на непосредственного руководителя.
Подготовленность выражается в п.п. 1 и 2, а именно:
- артефакты не исполнения конкретных задач;
- обратная связь от заказчика и смежников;
+ наглядное представление риска не внедрить проект в целом.

4️⃣ Непосредственный руководитель информацию воспринимает,
вовлекается в процесс "починки" лично, призывает "пожарную команду" и проваленная задача так или иначе решается.
По итогу у непосредственного руководителя есть вполне осознанное представление:
- справляется ли его сотрудник или нет,
- готов ли он в ущерб своим обязанностям страховать сотрудника лично
- или проще выделить более подходящего надежного сотрудника.

5️⃣ финальный шаг.
- Решение о замене сотрудника озвучивается функциональным руководителем
(т.к. он дозрел)
- оно принимается без малейших возражений со стороны рабочей группы
(т.к. все тоже ощутили ситуацию на себе),
- у заменяемого сотрудника нет негатива в адрес РП
(т.к. решение - коллегиальное , да еще и озвученное непосредственным руководителем).
Решение о замене ответственного обязательно тщательно протоколируется, т.к. тоже становится артефактом.

Альтернативный сценарий (тоже приемлемый):
- руководитель не заменяет сотрудника, но берет на себя ответственность за результат и доп. контроль исполнения.

---
📝 На этом - все :) Можно использовать как шпаргалку.
Если кому есть что добавить или возразить - велкам ✍️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥43👍31
⚡️Это реально работает! Я написал работающую программу, не будучи программистом и не зная языка программирования.

Понимаю, что про это уже много где много кто рассказал, но вот вчера попробовал сам и делюсь.

Пришла мне в голову идея попробовать написать ПО
👆на незнакомом языке программирования ,
💬методом отправки промптов в ИИ
💬и в случае получения ошибки компилятора отправлять в то же ИИ уже запрос на ее исправление.

Язык выбрал - Python,
в качестве ИИ воспользовался Gigachat (модель Max 2, но, кажется, и Pro тоже подойдет).

Шаг 0️⃣. Начало
Спросил у ИИ, что нужно установить, чтобы разрабатывать на Python на домашнем Desktop'е.
Да, у меня ничего не было, даже среды разработки.
По итогу установил python + Pycharm в качестве визуальной среды разработки (это уже был мой выбор)

Шаг 1️⃣. Простейшая задача.
Сначала решил реализовать ту же задачу, что и в прошлый раз, а именно:
отсортировать посты в своем ТГ-канале по числу суммарных реакций.

Написал простейший промт под решаемую задачу, как будто разрабу ТЗ кинул (см. рис. 1).

🕐Первый вменяемый результат получился в течение часа и примерно с пятой попытки.
Причем ошибки, допущенные кодом ИИ были реально простительными и при более детальном промпте можно было бы их избежать.
Например, он не ожидал, что в текстовом блоке может содержаться вложенный список текстов, а не строка и т.д.
Еще час ушел на ручную отладку всяких бантиков.
Потом еще час на улучшения и тест программы на текстах другого ТГ-канале,
итого,
результат (см. рис. 2 ) был достигнут примерно через три часа под ключ.

Шаг 2️⃣. Аппетит приходит во время еды.
Решил реализовать более сложную и более практически ценную задачу:
Выгрузить свои тексты из этого канала, и подсунуть их своему AI-ассистенту для обучения (как базу знаний, т.е. RAG).
Нюансы:
- Гигачатовская среда умеет принимать на вход либо PDF, либо веб-страницу.
- Телеграм выгружать в PDF не умеет, умеет в JSON.
Ограничение постановки задачи самому себе:
Никакого кода своими руками, строго промпты в Гигачат.

Результат: .
Затраченное время - ~2 часа, итераций: 5-6.
При этом ИИ сама определила нужную библиотеку для работы с PDF-файлами и предложила ее импортировать.

Какой был прогресс по итерациям ПО:
▫️Простительные ошибки компилятора + доустановка библиотеки
▫️Добавил функционал, чтобы пользователь выбирал сам файл JSON, а PDF сохранялся в той же директории, где и исходный файл (не пришло в голову изначально в промте написать)
▫️Прога выгрузила в PDF нечитаемые символы вместо кириллицы
▫️Прога выгрузила кириллицу, но строки не переносились, наезжали друг на друга и уходили в бесконечность
▫️Выгрузился уже нормальный PDF на русском языке с переносами, абзацами и выравниванием
Скрин проги см. рис. 3.
Напоминаю, что все это достигнуто без единой моей строчки кода на языке, на котором я никогда до этого не программировал.


Шаг3️⃣. Обучение своей ИИ
удалось подсунуть получившийся PDF-файл своей ИИ как базу знаний (RAG) - см. рис. 4

👉 Интегральный вывод!
Получается, что для написания программ, как минимум на любительском уровне, можно вполне обойтись без знания языка программирования.
И любой человек, с базовым алгоритмическим мышлением и доступом к ИИ может за считанные часы написать программу для своих бытовых нужд.
Я - не программист (хотя много лет назад им и был).
И если получилось у меня - то может получится у любого, кто захочет :)
Дерзайте! :)

#МояИИшечка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍32
Все менеджеры - разные и это - прекрасно!

👆 Всегда считал и считаю, что управление проектами - это искусство, а - не наука.
И, поэтому, двух одинаковых менеджеров проектов - не бывает.

В самом деле:
🤵🏻‍♂️ кто-то работает в крупной корпорации и умеет проталкивать проект сквозь огромную неповоротливую корпоративную махину
🧑 кто-то работает в маленькой компании-подрядчике, и их задача давать результат большому и требовательному заказчику, а от результата иногда зависит выживание компании
🧑🏻‍💻🧑‍🎨👩🏻‍💼 🧗‍♂️🚴🏼‍♂️⛹️‍♂️ кто-то работает на стороне заказчика, кто-то - на стороне ген. подрядчика (интегратора), кто -то - на стороне исполнителя, кто-то - реализует мини-проект в мини-команде
Кто-то управляет проектной командой из сотен или тысяч человек, кто-то делает сложнейший в одиночку, организовывая внешних людей, а кто-то в ходе своей карьеры переходит из одной роли в - другую и обратно.

А еще, например,
руководителя проекта в ИТ заставляют постоянно задумываться одни вещи, в строительстве - другие, а в шоу-бизнесе - третьи.

👥При этом,
если два руководителя проекта из разных сред вдруг захотят пообщаться за кружечкой кофе,
то с высокой вероятностью они отлично поймут друг друга, более того, дружеский совет одного может помочь другому просто за счет свежего взгляда на проблему - со стороны.

👁 Недавно,
где-то в комментариях к какому-то посту, даже не вспомню в каком канале, я познакомился с Ириной, у которой богатая и разнообразная менеджерская карьера, и которая пишет про себя:
проектный менеджер с международной сертификацией PMP и человек, который 12 лет помогает собственникам малого и среднего бизнеса не сойти с ума:
— запускаю проекты с нуля (от многосоставного сайта до финансового фонда),
— помогаю найти и адаптировать зама,
— спроектирую и реализую масштабирование без разрывов.

🤝 Как-то так получилось,
что при всей разнице в карьерах, на многие вещи у нас оказались достаточно похожие взгляды, равно как и обсудить, как правило, находится что.

Еще у Ирины есть свой телеграм-канал, который мне хочется отметить за:
- интересный взгляд с необычной стороны на известные вещи
- сообщения, которые хочется обсудить
- жизнь в комментах :)

Мой топ- постов, которые я бы отметил со своей колокольни как заинтересовавшие:
📌 Бей/беги/замри, но всего не три, а - пять реакций, и есть еще две.
📌- Как писать посты в ТГ-канале на личном примере
📌 - про способ выживания при перегрузке
📌 - почему о хорошем обязательно надо говорить, тем более если это хорошее - для клиента (заказчика),

но это - мои предпочтения, а в закрепе у Ирины те посты, на которые обращает внимания она сама :)

В общем,
мне понравилось, и я задержался. А вы - сами смотрите.
Кнопка "тыц" - ниже :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👍1
Автозамена - наше всё и везде.

Сегодня многие каналы проезжаются по нашим медиа и их феерическим фактическим ошибкам.

А больше всего угорают с цитаты:
на броненосце «Память Азова» («организация признана террористической и экстремистской, запрещена в России»). 🙈🙈🙈


Ну мы-то, ИТ-шники и плотно работающие с ИТ, понимаем, что это не более чем автозаполнение на найденное в списке слово :)
Что, конечно не отменяет раздолбайства что журналиста, что корректора, что ответственных за публикацию 🤡

А я вот вспомнил историю...
Давным-давно работал я в интеграторе, разрабатывавшем биллинговую систему для Билайна 🐝.

И вот в какой-то момент спустя несколько лет эксплуатации, решили заказчики объявить тендер на новую биллинговую систему 🖥
Подались туда и мы с нашей, хотя по всем раскладам были среди аутсайдеров.
И на каком-то из последних этапов согласования конкурсной документации кто-то дал замечание, что наша система не может называться "биллинговой".
Не знаю, почему: не может - и всё. Может - лицензии не было, может сертификации...

В общем, в ночь перед конкурсом нашу систему надо было срочно переименовать.✍️
Исходно называлась она "Автоматизированная Биллинговая Система" (АБС). Решили переименовать ее в Автоматизированную Систему Расчетов (АСР).
Ну а т.к. времени вообще не было, сделали во всех документах replace, "АБС" на "АСР".
Пролистали, глазами пробежали, вроде норм 👌.

По итогам,
пользовательская документация на нашу систему в нескольких местах обогатилась словом "асролютно" 😂😂😂

#быль
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5👍1🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Да и по желаемым срокам относительно возможных все ровно так же 😄

#Пятничныймем
👍2🔥21😁1
Как прокачать резюме и устроиться на работу в Сбер

Сбер любопытно заколлабился с Лайфхакером, в результате появилась страничка, на которой:
👨‍💼 Сотрудники Сбера рассказывают как можно с помощью AI (разумеется, Gigachat) прокачать свое резюме и на что обратить внимание
💬Есть пример конкретного промпта для создания резюме, а так же можно улучшить свое
➡️ Далее, по кнопке, можно попасть на портал вакансий Сбера и поискать подходящую вакансию для себя.


==
Что я думаю по этому поводу, как менеджер, которому приходилось нанимать:


Сайт как инструмент очевидно поможет тем, кто не умеет писать красивые резюме, но у кого есть такая потребность.
У меня была в свое время в управлении сотрудница - просто золото 👍 Очень качественно и производительно работала, бралась за сложные задачи, ее горячо любили заказчики.
При этом, если бы не рекомендация, я бы не смог ее резюме даже дочитать до конца 🤯 и не взял бы.

Возможно кто-то прямо на этой страничке впервые на практике применит AI 😮

Для Сбера такая страничка - дополнительная возможность привлечь потенциальных будущих звезд, которые по каким-то причинам не могли или не умели или не думали заявить о себе в привлекательном виде.
Такие встречаются среди начинающих специалистов или недавних студентов или тру-олдскул-разрабов 👨‍💻.

🐺
С другой стороны,
ведь этот инструмент прямо помогает людям выглядеть лучше, чем они есть. В некоторых случаях - существенно лучше
Вот, например, здесь хорошо расписано, про целое движение - "волки", или "черные менторы", которые помогают при помощи подготовки резюме и специальных тренингов "обмануть на собеседовании".
А тут прямо: "Добро пожаловать на страничку улучшения резюме" 👍

Риски для нанимателей понятны:
как минимум - потеря времени на собеседование,
как максимум - не отсеять на собеседовании и нанять недоквалифицированного сотрудника, с которым потом мучаться и самому и команде 😭

🟰
А с третьей стороны, те,
кто нацелен обмануть на собеседовании и получить позицию существенно выше заслуженной - те это и так уже делают, кто с нейросетями, кто - без.
Да и в целом, улучшение своего резюме при помощи нейросетей - далеко не открытие конкретно этой странички.

👆А еще на страничке можно просто поиграть со своим резюме, даже если и нет задачи поиска работы.

===
В общем,
мне уже крайне любопытно было бы узнать, чем этот проект закончится.
А кто заинтересовался - еще раз ссылка на страничку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍2🔥1