HR 2025: Какие вызовы ждут лидеров будущего?

Рынок труда стремительно меняется, и требования к руководителям становятся всё выше. Исследование Harvard Business Publishing среди 1274 HR-специалистов из США и Европы выявило четыре главных вызова, с которыми сталкиваются компании при обучении лидеров.

1️⃣Лидеры должны уметь принимать решения в условиях постоянных изменений, а не просто следовать жёстким стратегиям. Resilience (ментальная устойчивость и гибкость) превращается один из ключевых навыков руководителя

2️⃣ 76% опрошенных считают, что для успеха эмпатия, активное слушание и качественная обратная связь важнее, чем жесткий контроль. Применение коучингового стиля управления, умение работать с групповой динамикой - новые горизонты развития.

3️⃣ Удалёнка, гибридные команды и цифровая трансформация требуют от руководителей новых подходов к управлению. Больше не работают старые методы — на смену приходят доверие, прозрачность в коммуникациях, принятие разности всех членов команды.

4️⃣ Лидеры больше не могут быть чисто “аналоговыми” — понимание технологий, данных и цифровых инструментов становится must-have. При этом важно оставаться живым и аутентичным.

Чтобы быть в курсе современных тенденций и не отставать от них, мы собрали для вас подборку лучших каналов российского HR-сообщества. В этих каналах вы найдёте только практические советы и рекомендации, которые помогут вам разобраться в тонкостях найма, обучения и развития персонала.

Повтора этой папки не будет, поэтому успейте забрать всю пользу👇
https://xn--r1a.website/addlist/QpWHHjw2a6kyZGRi

—

Пишем здесь >>>
@IDofHR

Три лайфхака 🔥 мотивации без классических плюшек

Хочется сразу привести мем от Лебедева про мотивацию, но сдержусь. Вообще, когда возникает вопрос про мотивацию, обсуждение очень часто строится вокруг материальных выгод: премии, опционы, бонусы и тп.

Иногда заходит на территорию обещания карьерных траекторий и других выгод. Как будто руководитель или компания обязательно должна что-то отгрузить сотруднику, чтобы он был замотивирован и стремился качественно, вовлеченно выполнять свою работу.

Есть, конечно, область нематериальной мотивации, но она тоже стоит компании существенных денег. ДМС, конкурсы признания, программы наставничества, фитнес-клубы, оплата обучения, плюшки в офис и тп требует финансовых вливаний и администрирования.

Но по-настоящему драйвят и мотивируют людей совершенно другие вещи, которые вам ни стоят ни копейки. Дам три совета, которые повысят мотивацию вашей команды без использования классических морковок спереди или сзади.

1. Предложите людям разделить вашу мечту или вдохновляющее видение.

Все начинается с мечты. У хорошего руководители для сотрудников есть не только цели, задачи, КПЭ, но и вкусное видение, к которому хочется присоединиться. Здесь в голову приходит цитата из Маленького принца от Антуана де Сент-Экзюпери:

Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, планировать, делить работу, доставать инструменты. Надо заразить людей стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль.

Ну согласитесь, странно надеяться, что команда будет лучше строить свой корабль, если у нее будет абонемент в фитнес-клуб или печеньки в офисе. Это уже давно гигиенический фактор, который мало влияет на реальную вовлеченность в деятельность.

2. Позвольте им проявляться и быть самими собой, не пытаясь их изменить.

Вижу классические программы обучения и развития, которые разворачивают у себя компании. Все хотят слепить из руководителей идеальных лидеров. Ну может, не идеальных, а соответствующих некой матрице компетенций, которую нарисовали именитые консультанты. Я это называю «натягиванием совы на глобус».

Вместо того, чтобы поддержать развитие настоящего потенциала человека, мы добавляем ему стресса и фрустрации своим желанием «сделать его лучшей версией себя».

Рекомендую вам погрузиться в тему сильных сторон характера и начать ее использовать в своей работе. Оцените свои сильные стороны VIA здесь. Важно, чтобы и вы, и ваши сотрудники осознавали свои корневые ценности и применяли их в своей деятельности.

Исследования показывают, что человека не нужно вообще как-то дополнительно мотивировать если он в процессе работы задействует свои сильные стороны.

Вспоминаем Оскара Уайльда с его гениальным заявлением «Будьте собой. Все остальные места уже заняты». Хочется добавить: «Дайте сотрудникам быть самими собой. Позвольте их аутентичности проявиться во всей красе в их работе».

3. Соблюдайте коэффициент Лосада в коммуникациях в своей команде.

Бразильский исследователь Марсель Лосада нашел интересную зависимость. Оказывается, отношение количества позитивных коммуникаций к негативным влияет на работоспособность и устойчивость команды.

Это отношение называется PR - positive ratio. Позитивные коммуникации - похвала, благодарность, слова поддержки. Негативные - критика, обесценивание, цинизм.

Так вот исследования показали, что если ваш PR ниже 3 (меньше трех позитивных коммуникаций на одну негативную), то ваша команда неэффективна и неустойчива.

Максимальные показатели достигаются на уровне PR равным 6-7. Вы можете оценить свой личный PR через эмоции (позитивные и негативные), которые вы сами проживали за последние сутки в нашем чат-боте.

И дополнительно провести быстрый самоаудит и порефлексировать, сколько вы как руководитель «отгрузили» своей команде позитивных и негативных коммуникаций.

Если позитивных к негативным меньше 6, то вам есть, чем заняться ))) ну а если PR меньше 3, то нужно срочно что-то менять в том, как вы взаимодействуете со своими сотрудниками.

Все очень просто, если подходить к мотивации осознанно.

—

Пишем здесь >>>
@IDofHR

Доктор, у меня уже подгорает или я еще в порядке?

Друзья, как и обещали, мы сделали тест профессионального выгорания BAT (Burnout Assessment Tool). Прохождение теста занимает буквально 3 минуты.

Пройти тест здесь >>>

✴ТЕСТЫ ПРО РАБОТУ:✴
Оценка профессионального выгорания (ВАТ)

Бонусом мы сделали для вас чек-лист с рекомендациями, он выйдет на канале в понедельник. Этот чек-лист поможет вам обратить внимание на возможные признаки выгорания и принять меры для восстановления своего психоэмоционального состояния.

⚠️ Важно помнить, что каждый человек сталкивается с трудностями на работе, и эти ощущения нормальны. Главное — вовремя распознать проблему и предпринять шаги для ее решения.

Пройдите тест BAT и поделитесь с коллегами!!!

Ставь ❤️ если ты в полном порядке
Ставь 🔥 если выгорание уже близко
Ставь 👍 если ждешь чек-лист

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

▶️ Уже через час в 12.00 прямой эфир с Лидией Спевак, профессиональным спикером и бизнес-тренером по подготовке к публичным выступлениям. Поговорим откровенно на темы личного бренда и коммуникаций:

🔸 с чего стоит начинать / продолжать строить свой личный бренд?
🔸 можно ли построить личный бренд без публичных выступлений?
🔸 куда развиваться уже состоявшемуся спикеру?
🔸 лайфхаки, которые делают выступление по настоящему выдающимся
🔸 что нас восхищает в выступлениях других спикеров, но мы сами это не делаем?
🔸 кто наши авторитеты-учителя в области публичных выступлений?

Задавайте свои вопросы в комментариях. За самые лучшие разыграем мою книгу с автографом и онлайн-курс от Лидии.

▶️ Смотреть на YouTube

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR