🔥 Что такое аутентичное лидерство и как его проявлять?

Проходим на корпоративной лидерской программе сегодня сильную сторону Аутентичность / честность. Говорим про то, как быть не классическим вдохновляющим мотивационным лидером, как учат нас великие гуру «успешного успеха», а как быть самим собой.

Ведь куда не сунешься в образовательные программы про лидерство, то везде про харизму, про публичные выступления, про мотивацию. Как будто современному лидеру написано на роду быть эдаким Прометеем, который несет огонь людям. Ну и референсы соответсвующие: Стив Джобс, Ричард Брэнсон и другие зажигалки.

Ведь если не будешь так проявляться, то вроде никакого личного бренда и не слепишь. И вообще немодно быть тихим и невидимым. Нужно быть обязательно ярким и зажигающим.

Очень прикольное мета-исследование про аутентичное и трансформационное лидерство сделали ученые из Университета Северной Каролины в 2016 году. Тема аутентичного лидерства возникла как справедливый ответ на кризис доверия к топ-лидерам.

Между ними есть сильная корреляция, но есть и отличия. В одном из ключевых отличий Аутентичного лидерства лежит установка, что руководитель может выражать свою естественную сущность открыто и честно. И это приводит к положительным результатам работы. То самое «быть, а не казаться» существенно влияет на качество работы самого лидера и его последователей.

Вышел еще один журнал с моей фотосессией, где я экспериментировал с разными своими субличностями. Самое прикольное, что на всех фотографиях я очень разный по настроению, но это я настоящий. И лидерство у меня тоже какое-то свое, очень аутентичное и непохожее, на классику.

В нем есть место и отжигу на высоких скоростях, скорее всего, именно таким вы меня воспринимаете по внешним коммуникациям и выступлениям. Но есть место и экстремальной искренности, открытому проявлению своей слабости. Когда ты можешь не держать маску «успешного лидера», а быть настоящим: уставшим, неуверенным, ошибающимся.

А какой вы как лидер?

Андрей Вебер | Культура Счастья