Кризис 2025 — это тест не для процессов, а для лидера, который ими управляет.
Дефицит кадров и давление на ФОТ делают устойчивость руководителя частью экономической архитектуры бизнеса.
В недавнем радиоэфире Светлана Сидоркина подсветила главный управленческий сдвиг: в кризисе побеждают те, кто умеют быстро видеть потери, переводить их в деньги и управлять стрессом в моменте, сохраняя скорость решений и опору команды.
Блиц-самодиагностика лидера и компании (4 вопроса)
1. Бизнес-модель под стрессом Продукт решает критичную боль? Спрос устойчив? Цена сохраняет рентабельность?
2. Процессы и оргструктура Где теряется время и сколько это стоит? Производительность управляемая? Решения децентрализованы?
3. Команда Ключевые роли автономны? Компетенции опережают вызовы? Культура — про ответственность?
4. «А что у меня с собой?» Я замечаю тревогу до провала решений? Управляю стрессом в моменте? Моё состояние расширяет устойчивость, а не хаос?
Мозг в хроническом дистрессе не строит стратегию — он сужает решения. Поэтому лидер в 2025 должен уметь самоприводить себя в порядок быстрее, чем стресс успевает повлиять на бизнес.
🎙 29 декабря в 18:00 эфир в Telegram со Светланой Сидоркиной:
интерактивная диагностика состояния лидера,
техника 90-секундной саморегуляции,
разбор влияния когнитивной перегрузки на ФОТ,
и мост к умному нормированию 2026.
И дополнительно от меня: 🔹 поделюсь личным протоколом работы с тревожностью и стрессом, который помогает сохранять ясность, управленческую опору и не «проваливаться» в реактивные решения.
Дам только то, что можно применить сразу — в моменте, без сложных конструкций.
Оставьте цифру 8 в комментариях, чтобы получить персональный доступ к эфиру.
✍️ Оксана Усачёва —
HR-архитектор 2026
Дефицит кадров и давление на ФОТ делают устойчивость руководителя частью экономической архитектуры бизнеса.
В недавнем радиоэфире Светлана Сидоркина подсветила главный управленческий сдвиг: в кризисе побеждают те, кто умеют быстро видеть потери, переводить их в деньги и управлять стрессом в моменте, сохраняя скорость решений и опору команды.
Блиц-самодиагностика лидера и компании (4 вопроса)
1. Бизнес-модель под стрессом Продукт решает критичную боль? Спрос устойчив? Цена сохраняет рентабельность?
2. Процессы и оргструктура Где теряется время и сколько это стоит? Производительность управляемая? Решения децентрализованы?
3. Команда Ключевые роли автономны? Компетенции опережают вызовы? Культура — про ответственность?
4. «А что у меня с собой?» Я замечаю тревогу до провала решений? Управляю стрессом в моменте? Моё состояние расширяет устойчивость, а не хаос?
Мозг в хроническом дистрессе не строит стратегию — он сужает решения. Поэтому лидер в 2025 должен уметь самоприводить себя в порядок быстрее, чем стресс успевает повлиять на бизнес.
🎙 29 декабря в 18:00 эфир в Telegram со Светланой Сидоркиной:
интерактивная диагностика состояния лидера,
техника 90-секундной саморегуляции,
разбор влияния когнитивной перегрузки на ФОТ,
и мост к умному нормированию 2026.
И дополнительно от меня: 🔹 поделюсь личным протоколом работы с тревожностью и стрессом, который помогает сохранять ясность, управленческую опору и не «проваливаться» в реактивные решения.
Дам только то, что можно применить сразу — в моменте, без сложных конструкций.
Оставьте цифру 8 в комментариях, чтобы получить персональный доступ к эфиру.
✍️ Оксана Усачёва —
HR-архитектор 2026
❤🔥6❤3🔥2
🎙 ГОД ЗАКРЫВАЕМ НЕ ОТЧЁТАМИ, А СМЫСЛАМИ
Пока многие каналы подводят итоги, я смотрю в точку входа в 2026, где главным KPI становится не «больше людей» и не «меньше затрат», а
‼️ управляемость человеческого актива в деньгах и навыках.
В 2025 я снова убедилась:
🔹 ФОТ растёт там, где нет связи между временем, ролями и выпуском.
🔹 Производительность буксует там, где потери не переведены в экономику решений.
🔹 Численность становится токсичным спором там, где HR не говорит на языке операций и финансов.
📌 Что будет в постах ближайших дней:
Как HRD пересобирает архитектуру численности на 2026
Протокол 12 вопросов, после которых ФОТ перестаёт быть «виноватым»
Три сценария 2026 для штата: Стратегия / Перестройка / AI-ускорение
А сегодня — важнее другое.
🧠 Мой протокол работы с тревожностью и стрессом для лидера (коротко, прикладно):
Назовите тревогу точно в цифрах или фактах (не «всё плохо», а «срок/люди/деньги/часы»)
Найдите 1 действие, которое возвращает контроль сегодня (звонок/метрика/решение/владелец)
Переведите фокус с эмоции на конструкцию: причина → эффект → стоимость бездействия
Завершите мини-петлю решением: «Что я делаю первым в январе и что это защищает?»
✨ Управление начинается там, где мы перестаём бороться с хаосом и ПРОЕКТИРУЕМ СИСТЕМУ.
Вопрос в поле на воскресный вечер:
❓ Если бы 2026 измерялось одним KPI, что бы вы выбрали:
A — выпуск
B — навыки
C — управляемость ФОТ
D — скорость адаптации
(можно написать букву в комментарии)
P.S.: Флагманская программа «HR-Архитектор» обновляется к 2026 с учётом ключевых трендов: навыки, AI-агенты, когнитивная нагрузка, экономика FTE и управляемость ФОТ. Набор в новый поток откроется в январе 2026
#ВоскресеньеОпоры #HRВыходной #ФОТ #Численность #Стратегия2026
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
Пока многие каналы подводят итоги, я смотрю в точку входа в 2026, где главным KPI становится не «больше людей» и не «меньше затрат», а
В 2025 я снова убедилась:
🔹 ФОТ растёт там, где нет связи между временем, ролями и выпуском.
🔹 Производительность буксует там, где потери не переведены в экономику решений.
🔹 Численность становится токсичным спором там, где HR не говорит на языке операций и финансов.
📌 Что будет в постах ближайших дней:
Как HRD пересобирает архитектуру численности на 2026
Протокол 12 вопросов, после которых ФОТ перестаёт быть «виноватым»
Три сценария 2026 для штата: Стратегия / Перестройка / AI-ускорение
А сегодня — важнее другое.
🧠 Мой протокол работы с тревожностью и стрессом для лидера (коротко, прикладно):
Назовите тревогу точно в цифрах или фактах (не «всё плохо», а «срок/люди/деньги/часы»)
Найдите 1 действие, которое возвращает контроль сегодня (звонок/метрика/решение/владелец)
Переведите фокус с эмоции на конструкцию: причина → эффект → стоимость бездействия
Завершите мини-петлю решением: «Что я делаю первым в январе и что это защищает?»
✨ Управление начинается там, где мы перестаём бороться с хаосом и ПРОЕКТИРУЕМ СИСТЕМУ.
Вопрос в поле на воскресный вечер:
❓ Если бы 2026 измерялось одним KPI, что бы вы выбрали:
A — выпуск
B — навыки
C — управляемость ФОТ
D — скорость адаптации
(можно написать букву в комментарии)
P.S.: Флагманская программа «HR-Архитектор» обновляется к 2026 с учётом ключевых трендов: навыки, AI-агенты, когнитивная нагрузка, экономика FTE и управляемость ФОТ. Набор в новый поток откроется в январе 2026
#ВоскресеньеОпоры #HRВыходной #ФОТ #Численность #Стратегия2026
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4🔥3❤🔥2
🎙 HR НА ПОРОГЕ 2026: ГОД, КОГДА “КАДРЫ” СТАЛИ ЭКОНОМИКОЙ
Если 2025 был годом дефицита людей, то 2026 станет годом дефицита управляемости.
И главный разворот, который фиксируют лучшие HR-медиа:
HR больше не «закрывает заявки» — HR проектирует выпуск через людей, время и экономику роли.
⚡ Три тренда, которые дожимают профессию прямо сейчас:
AI становится слоем управления, а не игрушкой — появляются роли People & AI Governance.
Навыки важнее должностей — модель Skills-First пересобирает оргструктуры.
Численность перестаёт быть спором — она становится расчётом выпуска или расчётом потерь.
🧭 Методологический каркас умного HRD в 2026:
→ 📍 Паспорт потерь (MUDA) — где теряем часы и деньги
→ 👥 Нормы FTE — по процессам, а не по ощущениям
→ 💰 ROI-ФОТ — экономика роли вместо “тушения пожаров”
→ 🎯 Дерево KPI — метрики выпуска, а не активности
→ 🧠 Когнитивная нагрузка — новая граница производительности
🧠 Блиц-практика
(5 минут):
Выпишите 5 процессов, где ФОТ растёт быстрее результата.
Рядом подпишите:
Кто владелец процесса?
Сколько стоит час потерь?
Какая роль отвечает за выпуск?
Если владельца нет → это не проблема HR.
Это управленческая пустота, которая ест прибыль каждый день.
🎯 Главный вывод года:
ФОТ растёт не от людей. ФОТ растёт от неуправляемых процессов.
❓ А теперь честно:
С чем вы входите в 2026?
A — с системой норм и метрик
B — со спором про ставки и бюджет
(пишите букву в комментарии)
#HRCompass2026 #ФОТРастёт #MUDAвHR #FTEвДеньги #AIвHR #SkillsFirst #Лидер
🔥 Флагманская программа «HR-Архитектор» обновляется к 2026 с учётом ключевых трендов: навыки, AI-агенты, когнитивная нагрузка, экономика FTE и управляемость ФОТ. Набор в новый поток откроется в январе.
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
Если 2025 был годом дефицита людей, то 2026 станет годом дефицита управляемости.
И главный разворот, который фиксируют лучшие HR-медиа:
HR больше не «закрывает заявки» — HR проектирует выпуск через людей, время и экономику роли.
⚡ Три тренда, которые дожимают профессию прямо сейчас:
AI становится слоем управления, а не игрушкой — появляются роли People & AI Governance.
Навыки важнее должностей — модель Skills-First пересобирает оргструктуры.
Численность перестаёт быть спором — она становится расчётом выпуска или расчётом потерь.
🧭 Методологический каркас умного HRD в 2026:
→ 📍 Паспорт потерь (MUDA) — где теряем часы и деньги
→ 👥 Нормы FTE — по процессам, а не по ощущениям
→ 💰 ROI-ФОТ — экономика роли вместо “тушения пожаров”
→ 🎯 Дерево KPI — метрики выпуска, а не активности
→ 🧠 Когнитивная нагрузка — новая граница производительности
🧠 Блиц-практика
(5 минут):
Выпишите 5 процессов, где ФОТ растёт быстрее результата.
Рядом подпишите:
Кто владелец процесса?
Сколько стоит час потерь?
Какая роль отвечает за выпуск?
Если владельца нет → это не проблема HR.
Это управленческая пустота, которая ест прибыль каждый день.
🎯 Главный вывод года:
ФОТ растёт не от людей. ФОТ растёт от неуправляемых процессов.
❓ А теперь честно:
С чем вы входите в 2026?
A — с системой норм и метрик
B — со спором про ставки и бюджет
(пишите букву в комментарии)
#HRCompass2026 #ФОТРастёт #MUDAвHR #FTEвДеньги #AIвHR #SkillsFirst #Лидер
🔥 Флагманская программа «HR-Архитектор» обновляется к 2026 с учётом ключевых трендов: навыки, AI-агенты, когнитивная нагрузка, экономика FTE и управляемость ФОТ. Набор в новый поток откроется в январе.
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
🔥6❤4❤🔥2
🔥 СОТРУДНИЧЕСТВО СО МНОЙ В 2026:
ДВА ФОРМАТА, ОДИН ЭФФЕКТ
1️⃣ 🎙 Личная стратегическая сессия — 25.000₽
Для лидеров, кому нужен быстрый просчёт и управленческий приоритет на квартал: ✔ диагностика ключевого контура (ФОТ / FTE / MUDA / KPI) ✔ расчёт стоимости часа потерь и экономики роли ✔ готовый план действий на Q1 2026 ✔ фокус без «воды», решения в цифрах и деньгах
Формат: 90 минут, 1–2 управленческих решения, которые сразу запускают выпуск и экономию.
2️⃣ 🧠 Проектное сопровождение в роли HR-архитектора
Для компаний, которые хотят не «сократить», а пересобрать систему управляемости человеческого актива проектом вместе с командой:
Что я проектирую и передаю в рамках проекта: 🔹 паспорт потерь (ФРВ для офиса и АУП, MUDA → деньги) 🔹 расчёт и обоснование численности FTE по процессам 🔹 дерево KPI без токсичных метрик, увязка с выпуском 🔹 внедрение AI-агентов с владельцами контуров 🔹 дорожная карта внедрения и экономика ROI-ФОТ 🔹 обучение руководителей методологии управления выпуском через роли и время 🔹 сопровождение рабочей группы до эффекта, который виден в ФОТ, выпуске и качестве
Формат: проект, команда, методология, аттестация руководителей, внедрение поэтапно «в деньги».
💬 Для старта сотрудничества достаточно написать: ХОЧУ 2026 Я соберу точку входа под ваш бизнес-контур и отрасль.
#ФОТ2026 #MUDAвОфисе #FTEвДеньги #KPIбезТоксичности #AIвHR #ЛидерКакИнженер
🔁 Флагманская программа «HR-Архитектор» обновляется к 2026 с учётом ключевых трендов: навыки, AI-агенты, когнитивная нагрузка, экономика FTE и управляемость ФОТ. Набор в новый поток откроется в январе.
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
ДВА ФОРМАТА, ОДИН ЭФФЕКТ
1️⃣ 🎙 Личная стратегическая сессия — 25.000₽
Для лидеров, кому нужен быстрый просчёт и управленческий приоритет на квартал: ✔ диагностика ключевого контура (ФОТ / FTE / MUDA / KPI) ✔ расчёт стоимости часа потерь и экономики роли ✔ готовый план действий на Q1 2026 ✔ фокус без «воды», решения в цифрах и деньгах
Формат: 90 минут, 1–2 управленческих решения, которые сразу запускают выпуск и экономию.
2️⃣ 🧠 Проектное сопровождение в роли HR-архитектора
Для компаний, которые хотят не «сократить», а пересобрать систему управляемости человеческого актива проектом вместе с командой:
Что я проектирую и передаю в рамках проекта: 🔹 паспорт потерь (ФРВ для офиса и АУП, MUDA → деньги) 🔹 расчёт и обоснование численности FTE по процессам 🔹 дерево KPI без токсичных метрик, увязка с выпуском 🔹 внедрение AI-агентов с владельцами контуров 🔹 дорожная карта внедрения и экономика ROI-ФОТ 🔹 обучение руководителей методологии управления выпуском через роли и время 🔹 сопровождение рабочей группы до эффекта, который виден в ФОТ, выпуске и качестве
Формат: проект, команда, методология, аттестация руководителей, внедрение поэтапно «в деньги».
💬 Для старта сотрудничества достаточно написать: ХОЧУ 2026 Я соберу точку входа под ваш бизнес-контур и отрасль.
#ФОТ2026 #MUDAвОфисе #FTEвДеньги #KPIбезТоксичности #AIвHR #ЛидерКакИнженер
🔁 Флагманская программа «HR-Архитектор» обновляется к 2026 с учётом ключевых трендов: навыки, AI-агенты, когнитивная нагрузка, экономика FTE и управляемость ФОТ. Набор в новый поток откроется в январе.
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
🔥5❤4❤🔥2🙈1
Forwarded from Сидоркина про организационный дизайн
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, если пропустили наш предновогодний эфир — вот запись.
О чем говорили:
📍 Почему так много выгоревших под конец года
📍 Как работает мозг в стрессе — от амигдалы до префронтальной коры
📍 Шкала нейробаланса: красная, зеленая, синяя зона и как не раскачивать маятник
📍 Простые практики саморегуляции: дыхание, холодные ванны, баня, массаж пальцев (это можно даже на совещании 🙃)
А еще Оксана рассказала про коэффициент когнитивной нагрузки — инструмент, который уже входит в системы нормирования продвинутых компаний. Об этом, кстати, будем говорить на нашем январском интенсиве.
P.S. Оксана всех зовет в баню в январе, прямо как в "Иронии судьбы". Говорит, это лучшее, что можно сделать для своей нервной системы после праздников 😊
О чем говорили:
📍 Почему так много выгоревших под конец года
📍 Как работает мозг в стрессе — от амигдалы до префронтальной коры
📍 Шкала нейробаланса: красная, зеленая, синяя зона и как не раскачивать маятник
📍 Простые практики саморегуляции: дыхание, холодные ванны, баня, массаж пальцев (это можно даже на совещании 🙃)
А еще Оксана рассказала про коэффициент когнитивной нагрузки — инструмент, который уже входит в системы нормирования продвинутых компаний. Об этом, кстати, будем говорить на нашем январском интенсиве.
P.S. Оксана всех зовет в баню в январе, прямо как в "Иронии судьбы". Говорит, это лучшее, что можно сделать для своей нервной системы после праздников 😊
🔥4❤🔥3❤2✍2👏2👍1
Forwarded from Елена
Оксана, доброе утро! Поздравляю вас с Наступающим Новым годом!!! Пусть он принесет вам множество счастливых моментов, крепкого здоровья, успехов во всех ваших начинаниях, благополучия и исполнения самых заветных желаний. Пусть каждый новый день будет наполнен радостью и вдохновением, а рядом всегда будут любимые и близкие люди. Спасибо, что в этом году вы стали частью моей жизни, делились своим опытом, профессиональными знаниями и заряжали своей энергией🤗❤️ Огромный привет и поздравления 🎄🥂
Forwarded from Kseniya
Оксана, с наступающим новым годом! Пусть он будет добрым, светлым и счастливым для тебя и твоей семьи. Спасибо, что делишься своей экспертизой, знаниями, энергией. Очень рада, что ты появилась в моей жизни🎄🍾🎅
❤1
Forwarded from Наталья Дорофеева
Оксана, с Новым Годом, с Новым счастьем, с новыми проектами и вдохновением! Спасибо уходящему году за встречу с тобой, и спасибо, что была рядом! ❤️
❤1
Мои самые лучшие подписчики ♥️ Я сейчас в горах — за вдохновением и масштабом 🏔💜
Здесь особенно ясно чувствуется главное: HR 2026 — это не про шаблоны, а про новое видение профессии и новые форматы для лидеров✨
Я здесь, чтобы наполниться тем, из чего потом рождается новое:
🔹 смелые идеи 🔹 широта мышления 🔹 архитектура смысла 🔹 диалог, который ведёт к созданию лучшего
И пока я ловлю вдохновение, уже точно знаю:
🔥 обновляю и пересобираю программу «HR-Архитектор» С учётом будущего, скорости, лидерской смелости и нового мышления HR-сообщества.
Скоро в канале начнут проявляться:
💪 новая программа наставничества для ЛИДЕРОВ БУДУЩЕГО 🎙 новые вебинары 🔐 закрытый клуб HR-Архитекторов 💡 методологии и форматы, которые мы будем собирать вместе
Но сначала — горы. Потому что большие решения рождаются не из суеты, а из высоты видения🧭
Спасибо, что вы здесь со мной.
Лучшие решения я всегда создаю в диалоге с теми, кто готов мыслить шире функции.
А значит — с вами.
Возвращаюсь не с ответами, а с новой сборкой HR-будущего, которое мы будем разрабатывать вместе.
🫂 Обнимаю вас высотой и тишиной, в которой рождается новое.
#HR2026 #HRАрхитектор #ОбновлениеПрограммы #КлубHRАрхитекторов #ГорыКакИсточникИдей
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
Здесь особенно ясно чувствуется главное: HR 2026 — это не про шаблоны, а про новое видение профессии и новые форматы для лидеров
Я здесь, чтобы наполниться тем, из чего потом рождается новое:
🔹 смелые идеи 🔹 широта мышления 🔹 архитектура смысла 🔹 диалог, который ведёт к созданию лучшего
И пока я ловлю вдохновение, уже точно знаю:
Скоро в канале начнут проявляться:
Но сначала — горы. Потому что большие решения рождаются не из суеты, а из высоты видения
Спасибо, что вы здесь со мной.
Лучшие решения я всегда создаю в диалоге с теми, кто готов мыслить шире функции.
А значит — с вами.
Возвращаюсь не с ответами, а с новой сборкой HR-будущего, которое мы будем разрабатывать вместе.
#HR2026 #HRАрхитектор #ОбновлениеПрограммы #КлубHRАрхитекторов #ГорыКакИсточникИдей
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤🔥4❤4
Forwarded from Людмила Пролеткина
Оксана, добрый день! А я еще могу купить каталог KPI PRO?
1) Каталог HR KPI “БАЗА” — 2 026 ₽ — полный перечень HR KPI по всем блокам (стратегия, ФОТ, численность, подбор, адаптация, обучение, производительность, текучесть, культура, HR-функция, HSE, данные) — формулировки + короткий смысл метрик — формат для удобного копирования в документы/презентации
2) Каталог HR KPI “PRO” — 10 000 ₽ — каталог KPI + усиленная методология внедрения (как выбирать KPI под цели, как связывать с бизнес-результатом, как не допустить токсичных метрик) — паспорта KPI (формула, периодичность, источник данных, владелец метрики,) — шаблоны для оформления KPI в рабочий контур (чтобы можно было сразу применять)
Напишите в личку пожалуйста: «База» или «PRO» — и я пришлю детали и способ получения.
С уважением, Оксана Усачёва
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1❤🔥1🔥1
🎄✨ С Рождеством, дорогие люди!
Сегодня — не про должности и KPI,
а про личность, внутренний свет и зрелость мышления,
из которых вырастают лучшие решения в жизни и в бизнесе.
За 25 лет в HR и проектах по эффективности я поняла простую истину:
ценность эксперта — не в объёме знаний, а в том,
как он служит аудитории, переводит сложное в системное,
и помогает другим мыслить глубже функции и сильнее обстоятельств.
Для меня — огромное доверие и честь быть с вами на одной волне:
говорить честно, методологично и по сути,
давать инструменты, которые применимы, измеримы и работают в реальном управлении.
🎯 Я благодарна каждому из вас лично, кто:
не боится задавать неудобные вопросы,
ищет корневые причины, а не быстрые мифы,
строит свою продуктивность на данных, логике и осознанности,
и расширяет горизонты не только в профессии, но и в себе.
🌟 В 2026 я пересобираю свои ключевые форматы и подходы,
усиливая фокус на ИИ-когнитивности и новом человеке труда —
не как модный тренд, а как управленческую необходимость ближайших лет.
Но в этот день мне важно сказать главное:
💛 🎄 Пусть Рождество станет для вас точкой внутреннего выдоха,
новой сборкой мыслей и ощущением масштаба без спешки.
🏡 Пусть в доме будет уют и тепло,
в мыслях — ясность,
в сердце — спокойная сила,
а в делах — точность и устойчивость.
Я поздравляю каждого из вас лично.
Именно для вас я пишу, создаю и делюсь.
Именно с вами рождается новый масштаб и глубина HR-будущего.
Спасибо, что вы здесь со мной✨
Это и есть моя главная профессиональная опора и смысл.
🎁 Пусть будет свет в каждом вашем решении
и тихая сила в каждом вашем шаге.
#Рождество2026 #ЛичностьЛидера #СилаСмыслаHR #БизнесЧерезЧеловека
🩷 с Любвью к Вам
Оксана Усачёва —
HR-архитектор 2026
Сегодня — не про должности и KPI,
а про личность, внутренний свет и зрелость мышления,
из которых вырастают лучшие решения в жизни и в бизнесе.
За 25 лет в HR и проектах по эффективности я поняла простую истину:
ценность эксперта — не в объёме знаний, а в том,
как он служит аудитории, переводит сложное в системное,
и помогает другим мыслить глубже функции и сильнее обстоятельств.
Для меня — огромное доверие и честь быть с вами на одной волне:
говорить честно, методологично и по сути,
давать инструменты, которые применимы, измеримы и работают в реальном управлении.
🎯 Я благодарна каждому из вас лично, кто:
не боится задавать неудобные вопросы,
ищет корневые причины, а не быстрые мифы,
строит свою продуктивность на данных, логике и осознанности,
и расширяет горизонты не только в профессии, но и в себе.
🌟 В 2026 я пересобираю свои ключевые форматы и подходы,
усиливая фокус на ИИ-когнитивности и новом человеке труда —
не как модный тренд, а как управленческую необходимость ближайших лет.
Но в этот день мне важно сказать главное:
новой сборкой мыслей и ощущением масштаба без спешки.
в мыслях — ясность,
в сердце — спокойная сила,
а в делах — точность и устойчивость.
Я поздравляю каждого из вас лично.
Именно для вас я пишу, создаю и делюсь.
Именно с вами рождается новый масштаб и глубина HR-будущего.
Спасибо, что вы здесь со мной
Это и есть моя главная профессиональная опора и смысл.
и тихая сила в каждом вашем шаге.
#Рождество2026 #ЛичностьЛидера #СилаСмыслаHR #БизнесЧерезЧеловека
Оксана Усачёва —
HR-архитектор 2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥6❤🔥3
Я ИДУ В 2026 КАК АМБАССАДОР КЛАССИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
🇷🇺 В России разговор про эффективность всегда про деньги, выпуск и дисциплину организации, и именно это Гастев сформулировал раньше, чем появился термин HR
Сегодня я держу эту оптику как основу своих методологий:
📌 экономика роли, культура труда, точность нормирования и уважение к человеческому активу.
И для меня важно говорить об этом без пафоса, но с силой позиции:
эффективность — это не сокращение людей, а сокращение потерь и усиление конструкции управления.
🇷🇺 5 крылатых управленческих фраз А.К. Гастева:
«Организация труда — организация сознания.»
«Норма — это не ограничение, это точка роста.»
«Мы сначала учим работать, а потом требуем результат.»
«Культура труда начинается с мелочей порядка.»
«Время — главный капитал производства.»
Эти фразы — не про лозунги, а про управленческую механику, которая и сегодня решает: где мы теряем часы, там мы теряем маржу.
📚 3 книги Гастева, которые я рекомендую каждому HR и руководителю в России:
«Как надо работать» — методология дисциплины труда и организации процессов.
«Трудовые установки» — про культуру рабочего поведения и системность обучения.
«Организация труда» — про нормы, порядок, стандарты и архитектуру эффективности.
🧭 Как это ложится в российский бизнес-контекст 2026:
Производство и офис равны в MUDA — только потери разные, логика одна.
Штат защищают нормы загрузки, а не эмоции.
KPI должны усиливать выпуск, а не имитацию.
Обучение — первый шаг к управлению ФОТ, второй — экономика роли, третий — результат роли.
Именно поэтому я считаю себя амбассадором классической экономики и организации труда по Гастеву, которую пересобираю в современную роль HR-архитектора для российских компаний.
🧠 Разминка для HR перед стартом рабочих дней:
Возьмите 1 книгу из списка, выпишите 1 фразу Гастева, которая вам откликается, и задайте себе вопрос:
«Как я превращу это в управленческое действие января?»
#HRЧитает #Гастев #КультураТруда #ВремяКапитал #НормыКакРост #MUDAвHR
🔁 Флагманская программа «HR-Архитектор» обновляется к 2026 с учётом ключевых трендов: навыки, AI-агенты, когнитивная нагрузка, экономика FTE и управляемость ФОТ.
Набор в новый поток откроется в январе 2026
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
Сегодня я держу эту оптику как основу своих методологий:
📌 экономика роли, культура труда, точность нормирования и уважение к человеческому активу.
И для меня важно говорить об этом без пафоса, но с силой позиции:
эффективность — это не сокращение людей, а сокращение потерь и усиление конструкции управления.
🇷🇺 5 крылатых управленческих фраз А.К. Гастева:
«Организация труда — организация сознания.»
«Норма — это не ограничение, это точка роста.»
«Мы сначала учим работать, а потом требуем результат.»
«Культура труда начинается с мелочей порядка.»
«Время — главный капитал производства.»
Эти фразы — не про лозунги, а про управленческую механику, которая и сегодня решает: где мы теряем часы, там мы теряем маржу.
📚 3 книги Гастева, которые я рекомендую каждому HR и руководителю в России:
«Как надо работать» — методология дисциплины труда и организации процессов.
«Трудовые установки» — про культуру рабочего поведения и системность обучения.
«Организация труда» — про нормы, порядок, стандарты и архитектуру эффективности.
🧭 Как это ложится в российский бизнес-контекст 2026:
Производство и офис равны в MUDA — только потери разные, логика одна.
Штат защищают нормы загрузки, а не эмоции.
KPI должны усиливать выпуск, а не имитацию.
Обучение — первый шаг к управлению ФОТ, второй — экономика роли, третий — результат роли.
Именно поэтому я считаю себя амбассадором классической экономики и организации труда по Гастеву, которую пересобираю в современную роль HR-архитектора для российских компаний.
🧠 Разминка для HR перед стартом рабочих дней:
Возьмите 1 книгу из списка, выпишите 1 фразу Гастева, которая вам откликается, и задайте себе вопрос:
«Как я превращу это в управленческое действие января?»
#HRЧитает #Гастев #КультураТруда #ВремяКапитал #НормыКакРост #MUDAвHR
🔁 Флагманская программа «HR-Архитектор» обновляется к 2026 с учётом ключевых трендов: навыки, AI-агенты, когнитивная нагрузка, экономика FTE и управляемость ФОТ.
Набор в новый поток откроется в январе 2026
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3❤🔥1
HR-МЫШЛЕНИЕ ЕВРОПЫ НА 2026 год
Пока мы ещё в паузе перед рабочим стартом, в Европе HR-сообщества уже фиксируют простую мысль: 2026 — год, когда HR перестаёт быть “функцией”, и становится “операционной архитектурой результата”.
Я собрала для вас 3 направления, которые чаще всего звучат у европейских HR-институтов и бизнес-школ — не в теории, а как повестка года:
1) 🤖 AI — не “инструмент”, а “правила игры”
В Европе много говорят о том, что HR будет ключевым игроком в том, как внедряется AI: какие роли меняются, какие навыки нужны, где риски, где переобучение. 🧠 В переводе на наш язык: кто в компании держит контур AI и навыков — тот управляет будущей численностью и ФОТ.
2) 🧩 Переход от “headcount” к “skillcount”
В Европе это звучит очень чётко: считать не “сколько людей”, а какие навыки и где они реально создают результат. Deloitte прямо продвигает модель skills-based и показывает, что она повышает точность размещения таланта и удержание.
🧭 В российской реальности это значит: меньше споров про ставки, больше проектирования ролей, загрузки и компетенций под выпуск.
3) 🌿 Устойчивость и “бережная производительность”
Европейская повестка всё чаще связывает продуктивность с “устойчивой нагрузкой”: выгорание — это не “психология”, это фактор потерь, отсутствий и снижения качества.
📌 По-нашему: управлять производительностью — значит управлять не героизмом, а конструкцией труда и нагрузкой ролей.
💬 Мягкая практика на вечер (2 минуты): Ответьте себе честно, без отчётов:
В 2026 мой HR станет сильнее за счёт AI, навыков или архитектуры процессов?
Где у нас больше всего “тихих потерь”: в офисе, на складе, в производстве или у руководителей?
Январь я буду вести как месяц сборки HR-архитектуры: роль → нагрузка → время → потери → KPI → деньги.
🔁 Флагманская программа НАСТАВНИЧЕСТВА «HR-Архитектор» обновлена к 2026 с учётом ключевых трендов: навыки, AI-агенты, когнитивная нагрузка, экономика FTE и управляемость ФОТ.
‼️ Набор в новый поток откроется в январе.
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
Пока мы ещё в паузе перед рабочим стартом, в Европе HR-сообщества уже фиксируют простую мысль: 2026 — год, когда HR перестаёт быть “функцией”, и становится “операционной архитектурой результата”.
Я собрала для вас 3 направления, которые чаще всего звучат у европейских HR-институтов и бизнес-школ — не в теории, а как повестка года:
1) 🤖 AI — не “инструмент”, а “правила игры”
В Европе много говорят о том, что HR будет ключевым игроком в том, как внедряется AI: какие роли меняются, какие навыки нужны, где риски, где переобучение. 🧠 В переводе на наш язык: кто в компании держит контур AI и навыков — тот управляет будущей численностью и ФОТ.
2) 🧩 Переход от “headcount” к “skillcount”
В Европе это звучит очень чётко: считать не “сколько людей”, а какие навыки и где они реально создают результат. Deloitte прямо продвигает модель skills-based и показывает, что она повышает точность размещения таланта и удержание.
🧭 В российской реальности это значит: меньше споров про ставки, больше проектирования ролей, загрузки и компетенций под выпуск.
3) 🌿 Устойчивость и “бережная производительность”
Европейская повестка всё чаще связывает продуктивность с “устойчивой нагрузкой”: выгорание — это не “психология”, это фактор потерь, отсутствий и снижения качества.
📌 По-нашему: управлять производительностью — значит управлять не героизмом, а конструкцией труда и нагрузкой ролей.
💬 Мягкая практика на вечер (2 минуты): Ответьте себе честно, без отчётов:
В 2026 мой HR станет сильнее за счёт AI, навыков или архитектуры процессов?
Где у нас больше всего “тихих потерь”: в офисе, на складе, в производстве или у руководителей?
Январь я буду вести как месяц сборки HR-архитектуры: роль → нагрузка → время → потери → KPI → деньги.
🔁 Флагманская программа НАСТАВНИЧЕСТВА «HR-Архитектор» обновлена к 2026 с учётом ключевых трендов: навыки, AI-агенты, когнитивная нагрузка, экономика FTE и управляемость ФОТ.
✍️ Оксана Усачёва — Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Автор методологий по производительности труда и HR-архитектор 2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4❤🔥2🔥1