Как управлять вовлеченностью 40.000 сотрудников: кейс металлургической компании

В новом подкасте ЭКОПСИ разбираем кейс ОМК (Объединенная металлургическая компания) — и показываем, как исследование вовлеченности превращается в инструмент, которому доверяет CEO.

В выпуске Дарья Ускова, руководитель направления исследований и проектов развития ОМК, и Артем Гринев, директор по развитию продуктов ЭКОПСИ, разбирают:

➡️ как вовлеченность влияет на текучесть, производительность, дисциплину и травматизм;

➡️ зачем сегментировать сотрудников при проведении исследования и как это делать на практике;

➡️ почему высокая вовлеченность не отменяет критики компании, и за счет чего у топ-менеджмента появляется доверие к данным.

Приятного просмотра, подкаст доступен на всех платформах 😗

YouTube | Rutube | VK Видео

#вовлеченность #кейсы
#Артем_Гринев

«Зумер» — слово 2025 по версии портала Грамота.ру. Действительно, за этот год мы получили особенно большое количество запросов «научите нас работать с зумерами, потому что они совсем не похожи на других».

У многих есть стереотип: молодые иксы работали «до последнего», а зумеры ждут, что нейросеть будет работать за них.

Но на самом деле это не так.

В эфире РБК Любовь Шокина, лидер практики «Стратегия обеспечения персоналом», рассказала, что сегодняшние «зумеры» (молодые сейчас) не отличаются от «иксов» (в период их молодости).

Этот вывод подтверждается исследованием ЭКОПСИ на данных более 1 млн сотрудников за 14 лет.

Полная дискуссия в эфире РБК ⬆️

☺️ Data-driven EVP — как это работает? Кейс t2

Если у вас уже сформированы ценности бренда (EVP), то самое время понять, насколько хорошо они в реальности попадают в ваших кандидатов. Говорю в «ваших», потому что хорошо сформулированные посылы EVP работают как фильтр: привлекают «своих» и отсекают тех, кто не разделяет их.

Вы не должны нравиться всем, но тем, кто потенциально может и хочет работать у вас — вы нравиться обязаны 🔖

Недавно мы реализовали совместный проект с t2. Контекст знакомый многим — дефицитный рынок, массовые позиции. Надо было понять, какие послания заставляют нажать кнопку «хочу работать у вас» а какие — абсолютно бесполезны.

Что мы и сделали:

✔️ Сформулировали 23 объявления под разные месседжи EVP

✔️ Показали рекламу 1,5 млн людей в 4 регионах, получили 7 000 кликов — оценили, за какие параметры EVP реально голосуют кандидаты

✔️ После этого провели интервью с потенциальными кандидатами, чтобы точнее понять их картину мира.

В результате: нашли заметные региональные различия в предпочтениях кандидатов — то, что заходило в одном регионе, не заходило в другом. Например, в СФО важны «белая» заработная плата и уверенность в завтрашнем дне, а в ПФО эти факторы не являются ключевыми при выборе работодателя.

Что это дало

На основе больших данных мы проранжировали и нашли те послания, которые попадают в 🔖 самых нужных компании людей.

Таким образом, помогли t2 сэкономить время, силы и бюджет на привлечение.

Полный кейс можно посмотреть на сайте

Любовь Шокина, лидер практики «Стратегия обеспечения персоналом»
Вера Казакова, руководитель проектов в практике «Стратегия обеспечения персоналом»

#бренд_работодателя #кейсы

☺️ Стартовала премия для карьерных Telegram-каналов

Мы делаем рейтинг IT-брендов работодателей уже 7-й год и хорошо понимаем, насколько важно компаниям получать обратную связь о своей работе.

📍Два года назад вместе с командой Ар @arrragency исследовали карьерные медиа и выяснили, как компании развивают свои каналы и как это влияет на бренд работодателя. Делимся отчетом исследования.

😊Рад сообщить, что вошел в жюри новой премии — The Human Content SMM Awards для карьерных Telegram-каналов.

Почему стоит участвовать:
1️⃣ Признание — много номинаций и до трех призовых мест
2️⃣ Обратная связь — честная оценка «все ок» или «есть куда расти»
3️⃣ Нетворкинг — знакомство с профи и обмен опытом

🚩Прием заявок — до 31 марта 2026

Увидимся на вечеринке по подведению итогов!

⚪Подать заявку на премию →
⚪Скачать отчет →

Артем Гринев, директор по развитию продуктов в ЭКОПСИ

#бренд_работодателя #Артем_Гринев

⚡️Согласно актуальным исследованиям, каждый второй работник ожидает признания со стороны работодателя. В условиях сохраняющегося дефицита кадров нематериальная мотивация перестаёт быть дополнительной опцией и становится значимым инструментом удержания персонала, способствуя снижению текучести и профилактике профессионального выгорания.

🙂Первые результаты нашего пульс-опроса показывают, что практики признания в различных формах внедрены в более чем 90% компаний-респондентов. При этом каждая компания понимает их по-своему.

Именно поэтому ЭКОПСИ проводит пульс-опрос о планах вознаграждения компаний, где отдельный блок посвящен детальному изучению практик признания:
❓Что именно в вашей компании принято считать практиками признания?
❓ Сопровождаете ли вы практики признания дополнительными премиями или иными выплатами?
❓ Оцениваете ли вы эффективность программ признания и, если да, то с помощью каких метрик?

🙂Более 100 компаний из разных отраслей уже присоединились к нашему опросу. Успейте присоединиться и вы!
Сбор анкет до 24 апреля.

Чем больше участников, тем точнее наша общая картина.
🔴Участие бесплатное
🔴Опрос займёт 15–20 минут (если цифры под рукой)
🔴Полный отчет получат только участники

🙂Пройти пульс-опрос на сайте

Как формируется восприятие компании на рынке и какие факторы влияют на выбор и лояльность IT-специалистов?

❤️ Уже 7 лет мы проводим исследование IT-брендов работодателей, чтобы найти ответы на эти вопросы. Наша цель — помочь DevRel и HR-Tech-командам принимать решения на данных.

А чтобы было проще разобраться в теме, делимся выпуском IT HR PODCAST.

Cлушать подкаст 😀

🚩 Внутри — разговор о том, почему внутреннее представление о компании часто не совпадает с внешним:
✔️ Что действительно влияет на привлечение и удержание IT-специалистов?
✔️ Где чаще всего ошибаются при чтении рейтингов работодателей?
✔️ Как аналитика помогает DevRel говорить с бизнесом на одном языке?

Гости выпуска:
🔴Ирина Сарибекова (Т‑Банк, DevRel)
🔴Артем Гринев (ЭКОПСИ, партнер, директор по развитию продуктов)

Участвовать в исследовании 🙂