🎄Почему Новый год отмечается именно 1 января, как появились Дед Мороз и Снегурочка и кто придумал елочную электрогирлянду:
📚в карточках - семь исторических фактов о Новом годе и Рождестве.
📚в карточках - семь исторических фактов о Новом годе и Рождестве.
❤33👍20🔥19❤🔥1
📚 Новогодние каникулы – редкое время, когда можно не принимать больших и серьезных решений. Зато можно посмотреть, что влияет на их принятие: почему люди предпочитают знакомое, поддаются предвзятости, реагируют на форму получения информации и даже на музыкальный фон – и как сделать решения устойчивее в мире неопределенности, ломающей прогнозы. Ниже – подборка от «Эконс» о скрытых факторах принятия решений.
🔘 Эффект неопределенности: почему известное кажется более безопасным
Почему люди чаще предпочитают привычное, даже когда оно не лучше, и почему неизвестное кажется более рискованным, чем есть на самом деле.
🔘 «Якоря» и «рамки»: как «эффект привязки» и фрейминг влияют на принятие решений
Оценки и выбор зачастую зависят не от фактов, а от того, как они поданы. Как подача информации определяет решения людей – даже когда они уверены, что мыслят рационально.
🔘 Как бороться с неявной предвзятостью
Даже беспристрастные решения могут быть искажены неосознаваемыми, скрытыми установками. Как неявная предвзятость влияет на оценки, выбор и поведение – и как ослабить ее действие.
🔘 Музыкальный «центр управления»: как музыка воздействует на экономическое поведение
Музыка способна управлять настроением, вниманием и даже кошельком – зачастую совершенно незаметно. Как звуки и ритмы становятся фактором, влияющим на решения.
🔘 «Главный враг – эмоции»: как избежать финансовых иллюзий
В основе финансовых потерь из-за неразумных инвестиций и ловушек мошенников лежат одни и те же психологические уязвимости. Как распознать и «обезвредить» собственные когнитивные искажения и укрепить «иммунитет к мошенничеству».
🔘 «Магия» имени
Впервые услышанные имя человека или название бренда могут служить сигналом, который «считывается» раньше фактов. Это проявление «эффекта беглости» – когнитивного искажения, при котором скорость и легкость обработки информации влияют на ее оценку и сказываются на решениях, от приема на работу до выбора акций.
🔘 «Черные лебеди»: когда прогнозы отменяются
Если катастрофические события невозможно предсказать, это не означает, что к ним невозможно подготовиться. Концепция «черных лебедей» описывает события не просто маловероятные, а находящиеся за пределами человеческого опыта. И поэтому смещает фокус с попыток прогнозирования вероятностей на построение системы, способной выдержать любой неожиданный удар.
🔴 Econs.online
Почему люди чаще предпочитают привычное, даже когда оно не лучше, и почему неизвестное кажется более рискованным, чем есть на самом деле.
Оценки и выбор зачастую зависят не от фактов, а от того, как они поданы. Как подача информации определяет решения людей – даже когда они уверены, что мыслят рационально.
Даже беспристрастные решения могут быть искажены неосознаваемыми, скрытыми установками. Как неявная предвзятость влияет на оценки, выбор и поведение – и как ослабить ее действие.
Музыка способна управлять настроением, вниманием и даже кошельком – зачастую совершенно незаметно. Как звуки и ритмы становятся фактором, влияющим на решения.
В основе финансовых потерь из-за неразумных инвестиций и ловушек мошенников лежат одни и те же психологические уязвимости. Как распознать и «обезвредить» собственные когнитивные искажения и укрепить «иммунитет к мошенничеству».
Впервые услышанные имя человека или название бренда могут служить сигналом, который «считывается» раньше фактов. Это проявление «эффекта беглости» – когнитивного искажения, при котором скорость и легкость обработки информации влияют на ее оценку и сказываются на решениях, от приема на работу до выбора акций.
Если катастрофические события невозможно предсказать, это не означает, что к ним невозможно подготовиться. Концепция «черных лебедей» описывает события не просто маловероятные, а находящиеся за пределами человеческого опыта. И поэтому смещает фокус с попыток прогнозирования вероятностей на построение системы, способной выдержать любой неожиданный удар.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👍12🆒5❤1
Считается, что первые новогодние обещания были «изобретены» в Вавилоне около 4000 лет назад, когда накануне нового годового цикла обитатели города клялись перед богами выплатить все свои долги. Невыполнение обета грозило небесной карой, что сильно мотивировало не уклоняться от обещанного.
Но с тех пор судьба новогодних обещаний незавидна. Академические исследования показывают, что планы «начать новую жизнь в новом году» часто терпят крах.
🟥 Почему же так трудно выполнить новогодние обещания? И как тут не опустить руки?
Поведенческая экономика дает три главных объяснения, почему обещания изменить себя часто терпят неудачу. Все они связаны с когнитивными искажениями – ловушками мышления.
▶️ Ловушка №1 – гиперболическое дисконтирование: люди склонны предпочитать пусть меньшее, но немедленное вознаграждение большему, но отдаленному во времени. Пирожное сегодня за ужином для большинства людей более ценно, чем стройная фигура через год.
▶️ Ловушка №2 – неприятие потерь: потери выглядят более значимыми, чем аналогичный выигрыш. Другими словами, большинство предпочли бы не потерять 1000 руб., чем найти 1000 руб. Или остаться в теплой кровати вместо того, чтобы выбраться на непривычную утреннюю пробежку.
▶️ Ловушка №3 – сверхуверенность: проецируя текущие обстоятельства, вкусы, предпочтения на будущее, люди нередко переоценивают свою способность выполнить ту или иную задачу или недооценивают время, которое на это требуется. Эмоции остывают – а с ними и мотивация.
🔴 О том, как обойти ловушки мышления и придерживаться обещанного – читайте в статье «Эконс».
Но с тех пор судьба новогодних обещаний незавидна. Академические исследования показывают, что планы «начать новую жизнь в новом году» часто терпят крах.
Поведенческая экономика дает три главных объяснения, почему обещания изменить себя часто терпят неудачу. Все они связаны с когнитивными искажениями – ловушками мышления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍31🔥15❤6👏3👌1
Если 2025 год был временем ажиотажа вокруг ИИ, то 2026-й может стать годом перелома в его развитии. Но это развитие полно противоречий. Вот пять ключевых парадоксов, которые уже проявляются:
🔘 Рабочие места: исчезнут или преобразуются?
ИИ автоматизирует задачи, ведя к сокращению рабочих мест, но одновременно создает новые сложные задачи и рабочие места. В масштабах экономики это будет означать не сокращение общей занятости, а перераспределение рабочей силы.
🔘 Производительность: рост или спад?
Внедрение ИИ поначалу не приводит к росту производительности и часто даже ее снижает из-за перестройки процессов. Однако компании, прошедшие этот этап, начинают значительно опережать конкурентов в производительности. Эффект напоминает букву J: сначала падение, затем рост.
🔘 Контент: обесценится или станет ценнее?
Количество ИИ-контента в сети уже превысило количество контента, созданного людьми. Генеративный ИИ создает огромное количество текстов, изображений и видео, неотличимых от «человеческих», что ведет к росту фейков и информационного шума. Но парадоксальным образом это может способствовать не росту недоверия к любой информации вообще, а, напротив, повысить ценность достоверной и точной информации от заслуживающих доверия источников.
🔘 Энергия: проблема или решение?
Дата-центры потребляют все больше электричества: крупному дата-центру требуется столько же энергии, сколько для 100000 домохозяйств. Но при этом технокомпании инвестируют в чистую энергетику, а сама ИИ-технология помогает оптимизировать энергосети и сокращать выбросы.
🔘 Автономность: помощник или угроза?
Агентный ИИ – новый этап развития ИИ, когда он не только генерирует информацию, но и самостоятельно принимает решения. Это позволит человеку действовать со скоростью цифровых технологий, но создает огромные риски: как показывают эксперименты, ИИ-агенты могут прибегать к обману, шантажу и даже создавать угрозу для жизни людей. Ключевой вопрос – как людям сохранить стратегический контроль и ответственность в эпоху ИИ-агентов.
🔴 Подробнее читайте в статье на сайте «Эконс»
ИИ автоматизирует задачи, ведя к сокращению рабочих мест, но одновременно создает новые сложные задачи и рабочие места. В масштабах экономики это будет означать не сокращение общей занятости, а перераспределение рабочей силы.
Внедрение ИИ поначалу не приводит к росту производительности и часто даже ее снижает из-за перестройки процессов. Однако компании, прошедшие этот этап, начинают значительно опережать конкурентов в производительности. Эффект напоминает букву J: сначала падение, затем рост.
Количество ИИ-контента в сети уже превысило количество контента, созданного людьми. Генеративный ИИ создает огромное количество текстов, изображений и видео, неотличимых от «человеческих», что ведет к росту фейков и информационного шума. Но парадоксальным образом это может способствовать не росту недоверия к любой информации вообще, а, напротив, повысить ценность достоверной и точной информации от заслуживающих доверия источников.
Дата-центры потребляют все больше электричества: крупному дата-центру требуется столько же энергии, сколько для 100000 домохозяйств. Но при этом технокомпании инвестируют в чистую энергетику, а сама ИИ-технология помогает оптимизировать энергосети и сокращать выбросы.
Агентный ИИ – новый этап развития ИИ, когда он не только генерирует информацию, но и самостоятельно принимает решения. Это позволит человеку действовать со скоростью цифровых технологий, но создает огромные риски: как показывают эксперименты, ИИ-агенты могут прибегать к обману, шантажу и даже создавать угрозу для жизни людей. Ключевой вопрос – как людям сохранить стратегический контроль и ответственность в эпоху ИИ-агентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
econs.online
Пять парадоксов ИИ — ECONS.ONLINE
От влияния на рабочие места и производительность до спроса на энергию и лидерство: искусственный интеллект сулит кардинальную трансформацию многих сфер, однако она полна парадоксов и может развиваться по нескольким направлениям.
🔥29👍17❤8🤔4💯3😁1
Представьте, что нынешние беднейшие страны мира Уганда или Чад в течение жизни одного поколения достигают уровня жизни Испании или Италии.
Такое экономическое чудо существует: во второй половине ХХ века Гонконг, Сингапур, Тайвань и Южная Корея превратились из бедных и отсталых стран в богатые. За молниеносный рост, похожий на прыжок тигра, эти страны называют «азиатскими тиграми». Интерес к изучению их феномена не угасает, ему посвящены сотни работ, авторы которых пытаются вычленить слагаемые экономического прорыва и оценить его воспроизводимость.
В новом исследовании экономисты МВФ напрямую заявляют, что стандартные «рецепты» (институты, инвестиции, образование) недостаточны для экономического рывка. И предлагают системную и воспроизводимую модель экономического прорыва – своего рода «инструкцию», подходящую для любой страны. Она сводит «секрет чуда» к набору правил:
🔘 Ставка на высокотехнологичные отрасли.
Сравнительные преимущества не данность – их создают. Исходя из сравнительных преимуществ, для «тигров» самыми перспективными направлениями были производство риса, овощей и текстильных изделий. Но они развивали электронику, машиностроение, автомобилестроение – отрасли, где у них практически не было никакого опыта.
🔘 Ориентация на экспорт.
Экспорт стал главным мерилом успеха и одновременно дисциплинирующим фактором для компаний, заставляя их повышать качество, эффективность и инновационность, чтобы выжить. Это резко контрастирует с политикой импортозамещения других развивающихся стран, которая, наоборот, защищала местных производителей от международной конкуренции.
🔘 Строгая (и нестандартная) подотчетность за полученную поддержку.
Подотчетность была направлена на создание конкурентоспособных отраслей в целом, а не отдельных «национальных чемпионов». Государство действовало как «венчурный капиталист», поддерживая несколько фирм в отрасли, а затем отсеивая «неудачников» и помогая сильнейшим выйти на мировой уровень. Критериями успеха были рост экспорта и доля рынка – а не стандартные управленческие и производственные метрики (объемы производства, оценка затрат и выгод и пр.).
🟥 Реализовать эти правила помогло создание влиятельных и автономных государственных структур, которые лежат в основе так называемой модели «государства развития». Такие структуры не просто регулируют рынок – благодаря тесному контакту с бизнесом и сохранению определенной независимости они смогли сформировать понимание отраслей, разработать широкий набор стратегий и постоянно их корректировали.
Азиатское «экономическое чудо» – симбиоз государства и бизнеса, где первое координировало инвестиции, создавало инфраструктуру и снижало риски, а второй масштабировал производство и выходил на международные рынки. Успех «азиатских тигров» – не стечение уникальных исторических обстоятельств, а результат целенаправленной промышленной политики, направленной не на замещение импорта, а на поддержку экспорта.
🔴 Рецепт азиатского «экономического чуда» читайте на сайте «Эконс»
Такое экономическое чудо существует: во второй половине ХХ века Гонконг, Сингапур, Тайвань и Южная Корея превратились из бедных и отсталых стран в богатые. За молниеносный рост, похожий на прыжок тигра, эти страны называют «азиатскими тиграми». Интерес к изучению их феномена не угасает, ему посвящены сотни работ, авторы которых пытаются вычленить слагаемые экономического прорыва и оценить его воспроизводимость.
В новом исследовании экономисты МВФ напрямую заявляют, что стандартные «рецепты» (институты, инвестиции, образование) недостаточны для экономического рывка. И предлагают системную и воспроизводимую модель экономического прорыва – своего рода «инструкцию», подходящую для любой страны. Она сводит «секрет чуда» к набору правил:
Сравнительные преимущества не данность – их создают. Исходя из сравнительных преимуществ, для «тигров» самыми перспективными направлениями были производство риса, овощей и текстильных изделий. Но они развивали электронику, машиностроение, автомобилестроение – отрасли, где у них практически не было никакого опыта.
Экспорт стал главным мерилом успеха и одновременно дисциплинирующим фактором для компаний, заставляя их повышать качество, эффективность и инновационность, чтобы выжить. Это резко контрастирует с политикой импортозамещения других развивающихся стран, которая, наоборот, защищала местных производителей от международной конкуренции.
Подотчетность была направлена на создание конкурентоспособных отраслей в целом, а не отдельных «национальных чемпионов». Государство действовало как «венчурный капиталист», поддерживая несколько фирм в отрасли, а затем отсеивая «неудачников» и помогая сильнейшим выйти на мировой уровень. Критериями успеха были рост экспорта и доля рынка – а не стандартные управленческие и производственные метрики (объемы производства, оценка затрат и выгод и пр.).
Азиатское «экономическое чудо» – симбиоз государства и бизнеса, где первое координировало инвестиции, создавало инфраструктуру и снижало риски, а второй масштабировал производство и выходил на международные рынки. Успех «азиатских тигров» – не стечение уникальных исторических обстоятельств, а результат целенаправленной промышленной политики, направленной не на замещение импорта, а на поддержку экспорта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥80👍46👏12❤10❤🔥7👎2😁1
Экономическая активность не замирает с наступлением темноты. Это хорошо известно жителям больших городов. Распространенный миф – что ночь предназначена для развлечений. Однако для современных городов ночь – это значимый источник занятости, доходов и культурного развития.
В конце XX века появился термин «ночная экономика» для обозначения экономической, социальной и культурной деятельности с шести часов вечера до шести часов утра. В круглосуточно работающем обществе, когда время становится дефицитом, человек пытается «колонизировать» ночь, которая превращается в ресурс.
Например, в США каждый шестой работник работает в вечерние или ночные часы. В Лондоне по ночам работает каждый четвертый занятый в экономике города, в том числе в сфере транспорта – каждый второй, а в сфере ритейла – каждый третий. В Шанхае объем ночных розничных продаж составляет половину дневных.
Ночной город заслуживает такого же активного планирования и управления, как и днем. Для этого в городах по всему миру появляются должности «ночных мэров» или даже специальные «ночные управления».
Ученые уверены, что при изучении многих социально-экономических проблем, таких как неравенство, здоровье, экология, переход к устойчивой экономике, нужно уделять больше внимания «исследованиям ночи». Вполне возможно, что по мере растущей урбанизации и диверсификации экономической активности появится новая наука на стыке естественных и гуманитарных дисциплин – «найтология».
🔴 Подробнее о «ночной экономике» – в фотогалерее на сайте «Эконс»
В конце XX века появился термин «ночная экономика» для обозначения экономической, социальной и культурной деятельности с шести часов вечера до шести часов утра. В круглосуточно работающем обществе, когда время становится дефицитом, человек пытается «колонизировать» ночь, которая превращается в ресурс.
Например, в США каждый шестой работник работает в вечерние или ночные часы. В Лондоне по ночам работает каждый четвертый занятый в экономике города, в том числе в сфере транспорта – каждый второй, а в сфере ритейла – каждый третий. В Шанхае объем ночных розничных продаж составляет половину дневных.
Ночной город заслуживает такого же активного планирования и управления, как и днем. Для этого в городах по всему миру появляются должности «ночных мэров» или даже специальные «ночные управления».
Ученые уверены, что при изучении многих социально-экономических проблем, таких как неравенство, здоровье, экология, переход к устойчивой экономике, нужно уделять больше внимания «исследованиям ночи». Вполне возможно, что по мере растущей урбанизации и диверсификации экономической активности появится новая наука на стыке естественных и гуманитарных дисциплин – «найтология».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥44👍21❤16🤔6👌1🤓1
Топ-10 исследований недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25👍8🔥6
У всех побед над инфляцией есть общие правила, показал исторический анализ.
Экономисты проанализировали 111 эпизодов ускорения инфляции в 56 странах с 1970-х годов (без учета случаев гиперинфляции и постпандемической инфляции). Каждый эпизод изучался в пятилетних окнах до и после начала ускорения.
Оказалось, что в 40% случаев инфляцию не удалось стабилизировать и за пять лет. В успешных 60% случаев стабилизация заняла в среднем более трех лет. Что делали те, кому удалось обуздать инфляцию:
🟥 Главное правило – не спешить праздновать победу.
Инфляция – как болезнь: если не долечить, будет рецидив. В большинстве неуспешных случаев как только инфляция начинала снижаться, монетарная политика сразу же смягчалась. И инфляция возвращалась.
🟥 Монетарная политика должна быть жесткой.
В справившихся с инфляцией странах реальные ставки (номинальная ставка минус инфляция) были выше, чем до всплеска инфляции, в не справившихся – наоборот, даже ниже.
🟥 Важна не просто жесткая, а последовательно жесткая политика.
Не просто повышение реальных ставок, а длительный период поддержания жесткой денежно-кредитной политики – это то, что отличало победивших инфляцию от проигравших ей.
🟥 Краткосрочные потери окупаются.
Да, борьба с инфляцией обычно тормозит рост экономики и занятости. Но на 5-летнем горизонте инфляция снижается, и экономика восстанавливается. У тех, кто решил «переждать инфляцию», через 5 лет рост экономики точно так же снижается, поскольку накапливаются издержки из-за высокой инфляции – проблема которой остается нерешенной. Таким образом, замедление экономики происходит независимо от успешности или неуспешности борьбы с инфляцией, но успешная борьба – это краткосрочные потери и долгосрочные выгоды, а неуспешная – наоборот.
🔴 Подробнее читайте в статье на сайте «Эконс»
Экономисты проанализировали 111 эпизодов ускорения инфляции в 56 странах с 1970-х годов (без учета случаев гиперинфляции и постпандемической инфляции). Каждый эпизод изучался в пятилетних окнах до и после начала ускорения.
Оказалось, что в 40% случаев инфляцию не удалось стабилизировать и за пять лет. В успешных 60% случаев стабилизация заняла в среднем более трех лет. Что делали те, кому удалось обуздать инфляцию:
Инфляция – как болезнь: если не долечить, будет рецидив. В большинстве неуспешных случаев как только инфляция начинала снижаться, монетарная политика сразу же смягчалась. И инфляция возвращалась.
В справившихся с инфляцией странах реальные ставки (номинальная ставка минус инфляция) были выше, чем до всплеска инфляции, в не справившихся – наоборот, даже ниже.
Не просто повышение реальных ставок, а длительный период поддержания жесткой денежно-кредитной политики – это то, что отличало победивших инфляцию от проигравших ей.
Да, борьба с инфляцией обычно тормозит рост экономики и занятости. Но на 5-летнем горизонте инфляция снижается, и экономика восстанавливается. У тех, кто решил «переждать инфляцию», через 5 лет рост экономики точно так же снижается, поскольку накапливаются издержки из-за высокой инфляции – проблема которой остается нерешенной. Таким образом, замедление экономики происходит независимо от успешности или неуспешности борьбы с инфляцией, но успешная борьба – это краткосрочные потери и долгосрочные выгоды, а неуспешная – наоборот.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
econs.online
Сто эпизодов инфляции: главные выводы — ECONS.ONLINE
Борьба с инфляцией – непростая задача, и в поиске решений может быть полезно опереться на исторический опыт. Группа экономистов изучила более сотни инфляционных шоков с 1970-х гг. и выделила общие черты успешных стратегий их преодоления.
👍42🔥24❤14❤🔥2👎2👌1
Каким станет следующее десятилетие – прямо сейчас это обсуждают участники Всемирного экономического форума, который проходит на этой неделе в Давосе и ежегодно собирает представителей правительств, бизнеса и общественных организаций стран мира.
Технологические возможности человечества возросли многократно, но будущее определяют не они, а решения, которые выбирают люди в правительствах стран. Об этом выборе размышляет в своей колонке к Давосскому форуму один из ключевых министров правительства ОАЭ Мохаммед бин Абдулла Аль Гергави.
Он выделяет три основные развилки:
🔻 Решение 1: богатство или благополучие?
🔻 Решение 2: хрупкость или доверие?
🔻 Решение 3: фрагментация или сотрудничество?
Все эти выборы усиливают друг друга. Благополучие укрепляет доверие, доверие способствует сотрудничеству и поддерживает стабильность.
Верно и обратное: фрагментация подрывает благополучие, разрушает доверие и усиливает нестабильность.
Правительства не просто управляют тремя отдельными рисками – они выбирают между двумя траекториями развития мира, заключает Аль Гергави: «Мы – первое поколение, обладающее столь мощными возможностями, и, возможно, последнее, у кого есть реальный выбор: стабилизировать мир или дестабилизировать его».
🔴 Подробнее читайте в статье на сайте «Эконс»
Технологические возможности человечества возросли многократно, но будущее определяют не они, а решения, которые выбирают люди в правительствах стран. Об этом выборе размышляет в своей колонке к Давосскому форуму один из ключевых министров правительства ОАЭ Мохаммед бин Абдулла Аль Гергави.
Он выделяет три основные развилки:
Речь не о том, нужен ли рост экономики или «экономика без роста»; не о том, богатеть или нет. Речь о том, будут ли богатство и благополучие вместе, или же будет только богатство – экономика может расти, в то время как общество незаметно распадается.
Принять растущую хрупкость – подорванное доверие к институтам – как новую норму или рассматривать доверие как стратегическую инфраструктуру и целенаправленно восстанавливать его.
Если глобализацию рассматривать исключительно как угрозу национальным интересам, то страны продолжат возводить стены. Если же воспринимать ее как платформу для взаимных выгод, инноваций и культурного обмена, фокус сместится на то, чтобы сделать ее справедливее, устойчивее и инклюзивнее.
Все эти выборы усиливают друг друга. Благополучие укрепляет доверие, доверие способствует сотрудничеству и поддерживает стабильность.
Верно и обратное: фрагментация подрывает благополучие, разрушает доверие и усиливает нестабильность.
Правительства не просто управляют тремя отдельными рисками – они выбирают между двумя траекториями развития мира, заключает Аль Гергави: «Мы – первое поколение, обладающее столь мощными возможностями, и, возможно, последнее, у кого есть реальный выбор: стабилизировать мир или дестабилизировать его».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
econs.online
Две траектории будущего — ECONS.ONLINE
Каким станет следующее десятилетие, зависит не столько от технологий и рынков, сколько от решений, которые принимают правительства стран. Министр правительства ОАЭ назвал основные развилки, которые в итоге определяют выбор между двумя траекториями развития…
👍17❤6🔥6👏4👎1🦄1
Можно ли сказать, что в мировой науке появился новый лидер?
Да, Китай обогнал США по доле научных публикаций. Но цитирование китайских исследований, даже передовых, сосредоточено преимущественно в самом Китае, а США сохраняют мировое лидерство в самых прорывных исследованиях.
«Географическая карта» науки, составленная исследователями на данных о 44 млн научных публикаций практически во всех англоязычных журналах 1980–2022 гг., выявила глобальные изменения в производстве, тематике и распространении научных знаний.
▶️ Сдвиг в производстве научных знаний:
🔘 Доля США в мировых публикациях упала с 40% (1980) до 15% (2022). Доля Китая выросла с почти нуля до 32%.
🔘 Рост Китая обеспечен не только ростом числа ученых, но и увеличением их продуктивности.
🔘 Качество не всегда следует за количеством: США и в целом развитые страны публикуют относительно меньше статей, но остаются мировыми лидерами в производстве прорывных исследований с совокупной долей более 60%.
🔘 Тем не менее на 2022 г. почти каждое четвертое прорывное исследование выполнено в Китае против 2% еще два десятка лет назад.
🔘 Развивающиеся страны также увеличили общее число публикаций, почти сравнявшись по доле с ЕС, но остаются слабо представленными в ведущих журналах.
▶️ Усиление региональной специализации по областям науки:
🔘 Китай лидирует в инженерных, физических и химических науках.
🔘 США сохраняют лидерство в математических, биомедицинских и клинических.
🔘 ЕС превзошел США в большинстве областей социальных наук, искусства и гуманитарных дисциплин.
▶️ Изменение географической направленности исследований:
🔘 Развивающиеся страны становятся все более популярными объектами исследований.
🔘 Однако в топ-журналах и прорывных исследованиях доминируют публикации, сфокусированные на США: элитная наука по-прежнему сосредоточена на проблемах развитого мира.
▶️ Фрагментация науки:
🔘 Цитирование китайских исследований, даже передовых, сосредоточено преимущественно в самом Китае. Это указывает на ограниченную глобальную интеграцию китайской науки.
🔘 Растет разрыв между «обычными» и прорывными публикациями: передовые работы распространяются особенно широко.
🔘 Самые цитируемые в мире исследования – авторства ученых из развитых стран.
🔘 «Обычная» наука развивающихся стран слабо интегрирована в мировую, но их редкие прорывы оказываются глобально значимыми.
🔴 Подробнее читайте в статье на сайте «Эконс»
Да, Китай обогнал США по доле научных публикаций. Но цитирование китайских исследований, даже передовых, сосредоточено преимущественно в самом Китае, а США сохраняют мировое лидерство в самых прорывных исследованиях.
«Географическая карта» науки, составленная исследователями на данных о 44 млн научных публикаций практически во всех англоязычных журналах 1980–2022 гг., выявила глобальные изменения в производстве, тематике и распространении научных знаний.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥24👍15❤9⚡4🦄2👎1
Топ-10 исследований, которые редакция «Эконс» обсуждала на этой неделе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18❤7🔥6🦄1