В 2024 году любой бизнес должен управлять своими клиентскими данными. Это критически важно. Обычно e-com-компании строят отношения с покупателями через CRM. Но этой системы уже недостаточно. Её нужно интегрировать с другими цифровыми сервисами. Например, с IP-телефонией или чатами. Зачем? Чтобы всё пространство отношений с клиентом было прозрачным. А интернет-магазин оставался конкурентоспособным. Приведу пример. Компания выпускает действительно классный продукт. Но коммуникация менеджеров с покупателями «хромает». Сотрудник нахамил или долго не брал трубку? Клиент просто уйдет с деньгами к конкуренту. А руководитель не увидит реальную картину и проблемы, которые срочно нужно решить. Поэтому интеграция продуктов для бизнес-коммуникаций и CRM – это не модный тренд, а базовая необходимость.

У нас есть отдельное подразделение — CX-лаборатория. Его специалисты обладают глубокими знаниями в социологии и исследовательских методах. Они проводят более 100 исследований в год. Одна из ключевых задач лаборатории — улучшение восприятия цен. Несмотря на реальные конкурентные цены, мы обнаружили, что клиенты часто воспринимают нас как дорогих.

Чтобы понять, что для покупателей значит «дорого», мы провели масштабное исследование. В ходе анализа пришли к важному выводу: у покупателей есть чёткое представление о «нормальной» цене для каждой категории товаров.

Например, большинство наших клиентов считают, что цена куклы должна составлять около 2 000 рублей. Даже если мы предлагаем скидку на дорогую куклу, цену 3 500 рублей воспринимают как высокую.

На основе этих исследований мы изучаем клиентский опыт как в офлайн, так и в онлайн-среде. В магазинах наши исследователи сопровождают покупателей, фиксируют их действия и впечатления от взаимодействия с товарами и навигацией. В онлайн-канале мы ежедневно проводим до 100 A/B-тестов, чтобы улучшить интерфейс и повысить конверсию.

Оплата и бонусы, безусловно, могут влиять на выбор покупателя, особенно на этапе завершения покупки. Эта информация помогает принять решение, но итоговая цена всё равно зависит от дополнительных факторов, таких как доставка и бонусы, а их можно рассчитать только на этапе чекаута.

Итоговая цена с учётом бонусов в карточке товара часто становится решающим фактором, особенно если у конкурентов товар дешевле, но ваше предложение оказывается более выгодным. Тогда покупатель выбирает вас, считая, что нашёл лучший вариант.
Восприятие цены зависит от типа товара и готовности покупателя заплатить. Если цена соответствует его ожиданиям, он готов купить товар сразу.

Чувствительность к скидкам тоже имеет предел. Мы проводили исследования и выяснили, что увеличение скидки на десять процентов стимулирует спрос только до определённого уровня. А дальнейшее снижение цены уже не приводит к росту спроса. С такими данными компании могут проводить более точные скидочные кампании и избегать потерь.

Поведение покупателей отличается кардинально. Для онлайн-трафика у нас есть чёткие данные, сколько покупателей завтра, например, придёт. Для офлайн-магазинов спрогнозировать это почти невозможно. Погода, время года и даже городской трафик влияют на посещаемость торговых центров.

В интернете покупатели с лёгкостью переключаются между платформами, а обычный магазин удерживает их в физическом пространстве.

В онлайн-канале у нас есть множество инструментов для быстрого привлечения трафика: push‑уведомления и рекламные кампании. Они позволяют запустить акцию и сразу увидеть результат.

В офлайн-канале таких оперативных методов нет, здесь акцент делаем на долгосрочные инвестиции. В том числе улучшаем навигацию и используем наружную рекламу, хотя её эффективность сложно измерить.